工(gong)作(zuo)計劃是行政活動中使(shi)用(yong)范圍很廣的(de)(de)重(zhong)要(yao)公文(wen),也是應用(yong)寫(xie)作(zuo)的(de)(de)一個重(zhong)頭戲(xi)。機關、團體(ti)、企(qi)事(shi)業單(dan)位(wei)的(de)(de)各級機構，對(dui)一定時期的(de)(de)工(gong)作(zuo)預先作(zuo)出安排(pai)和(he)打(da)算時，都(dou)要(yao)制定工(gong)作(zuo)計劃，用(yong)到“工(gong)作(zuo)計劃”這種(zhong)公文(wen)。
工作計劃 是對一(yi)段時間內的(de)工作(zuo)目(mu)標、方法、步驟和(he)措施的(de)具體安排。工作(zuo)計劃(hua)(hua)的(de)作(zuo)用是為了指導和(he)推動工作(zuo)的(de)有效(xiao)開展(zhan)(zhan)，提高工作(zuo)效(xiao)率(lv)和(he)質量，促進個人和(he)團隊的(de)發展(zhan)(zhan)。工作(zuo)計劃(hua)(hua)的(de)內容和(he)格式可能(neng)因不同的(de)組(zu)織(zhi)和(he)領導而有所差異，但一(yi)般(ban)都包括以下(xia)幾個方面：
1、情況分(fen)析(xi)：分(fen)析(xi)制定計劃的根據和基礎(chu)，了解(jie)工作(zuo)現(xian)狀和存(cun)在(zai)的問題。
2、工(gong)作(zuo)目標：明確要達成的具(ju)體指(zhi)標和要求，遵循SMART原則，即具(ju)體、可衡量、可達成、相(xiang)關(guan)、有時限(xian)。
3、工作方法：確定實(shi)現目標的具體策略、流程、工具等，分解任務到每(mei)個人或每(mei)個階段。
4、工(gong)作步(bu)驟：安排實施計劃的(de)時間、地點、責任人等(deng)，明確每個環節(jie)的(de)進(jin)度和標準。
5、保證(zheng)措(cuo)施：預(yu)測可能出(chu)現的(de)偏差、障礙、困難等，并提出(chu)相應的(de)解(jie)決方案或建議，設定匯(hui)報和監督機制。
工作計(ji)劃的寫作要求是：
1、科學(xue)性：要有(you)數(shu)據支撐(cheng)，辯證分析，力求得出(chu)科學(xue)結論。
2、簡潔性：要突出(chu)重(zhong)點，避免(mian)贅述和(he)(he)套話，控制篇幅和(he)(he)時間(jian)。
3、實用(yong)性(xing)：要有可操作性(xing)，給領導做選擇(ze)題(ti)而非(fei)(fei)問答題(ti)，提供有用(yong)信息而非(fei)(fei)廢話。
4、規(gui)范性：要(yao)(yao)遵循(xun)格式(shi)要(yao)(yao)求，注(zhu)意語言表達，檢(jian)查錯別字和標點符號(hao)。
