【#工作計劃# #護理個人年度計劃書模板（15篇）#】做任何工作都應該有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。我們應該要有一個合理的工作計劃、合理的時間計劃。以下是©無憂考網為(wei)大家準備的《護理個人年度計劃書模板（15篇）》，供您借鑒。

1.護理個人年度計劃書模板 篇一

　　一、指導思想：

　　為(wei)進一步抓好醫療護理(li)(li)質量(liang)，提(ti)高護理(li)(li)人員業務技術水(shui)平。今年(nian)的護理(li)(li)工作要以(yi)抓好護理(li)(li)質量(liang)為(wei)核心(xin)，圍(wei)繞醫院的發展規劃，本著“以(yi)病人為(wei)中心(xin)”，以(yi)“服務、質量(liang)、安(an)全”，為(wei)工作重點的服務理(li)(li)念(nian)，創新(xin)管理(li)(li)方(fang)式，不斷提(ti)高社會滿意度。

　　二、護理部中長(chang)期發展規劃和工(gong)作目標

　　1、專業規(gui)模：以社(she)會需求為導向，結合我院的自(zi)身情況

　　中期(qi)規(gui)劃(hua)：在未來5年內(nei)每年招收大專10-20人。

　　長期規劃(hua)：在未來10年內每年招收大專40-50人。

　　2、專(zhuan)業發展規劃：加(jia)(jia)強(qiang)基礎(chu)護(hu)(hu)(hu)理(li)建(jian)(jian)設，提升護(hu)(hu)(hu)理(li)整(zheng)體(ti)水(shui)平。深化整(zheng)體(ti)護(hu)(hu)(hu)理(li)，有效落實評估-計劃-實施-評價的以病(bing)人(ren)(ren)為中心的護(hu)(hu)(hu)理(li)工作(zuo)方法，為病(bing)人(ren)(ren)提供基礎(chu)護(hu)(hu)(hu)理(li)、專(zhuan)科護(hu)(hu)(hu)理(li)、心理(li)護(hu)(hu)(hu)理(li)、健(jian)康教育等全程、連續(xu)、優質(zhi)的護(hu)(hu)(hu)理(li)服務，尤其要加(jia)(jia)強(qiang)專(zhuan)業特色建(jian)(jian)設。

　　三、主要措施

　　1、加(jia)強護(hu)(hu)理人員戰備訓(xun)練，建立護(hu)(hu)理應急(ji)小組，確(que)保護(hu)(hu)理保障(zhang)能力。

　　2、結合(he)編制體制精簡工(gong)作，合(he)理(li)劃分護士(shi)長和護士(shi)的工(gong)作崗(gang)位，明確職(zhi)責，理(li)順(shun)關系，確保護理(li)隊(dui)伍有序、穩定(ding)、協調(diao)、良性發展。

　　3、建立健全護(hu)理隊伍管(guan)(guan)理、培養、使用的相應制度，加強護(hu)士的分類(lei)管(guan)(guan)理，促使各(ge)類(lei)護(hu)理人員整體作用的良好發揮。

　　4、大力加強護(hu)士培(pei)訓，積極(ji)推(tui)行(xing)分階段、定目標，崗(gang)位培(pei)養-學歷教育-學分管理相結合的(de)護(hu)理人才培(pei)養機(ji)制(zhi)。

　　5、積(ji)極探索護理(li)隊伍合(he)理(li)進(jin)出的(de)(de)規律和特點，通過平衡有序和科學的(de)(de)安排(pai)人員進(jin)出，達到改善結構(gou)、提高素質的(de)(de)目的(de)(de)。

　　6、全(quan)面推(tui)行(xing)整體(ti)護(hu)理(li)，有效落(luo)實(shi)(shi)評估-計劃(hua)-實(shi)(shi)施-評價(jia)的以(yi)病人為中心(xin)的護(hu)理(li)工作(zuo)方法。認真落(luo)實(shi)(shi)分級護(hu)理(li)公示(shi)制度及住院病人全(quan)程(cheng)健康教(jiao)育。

　　7、緊跟重點學科醫學發展優勢，加強專科護理建設，提高專科護理水平。

2.護理個人年度計劃書模板 篇二

　　一、繼續(xu)加強學(xue)習，提高自身專(zhuan)業素質。其是對本科的(de)(de)一些常見疾病(bing)的(de)(de)相關知(zhi)識作進一步的(de)(de)深入學(xue)習，以利于臨床(chuang)實踐的(de)(de)有效應用。

　　二、全(quan)力協助護士長做好病區(qu)的(de)有(you)效(xiao)管理(li)。如積極發放(fang)滿(man)意(yi)度(du)調查表，發現問題積極處理(li)和(he)改進，帶動病陪人參加公休座談會(hui)，鼓勵他們說出自己的(de)意(yi)見和(he)提出有(you)效(xiao)的(de)建(jian)議，為(wei)我們日后(hou)的(de)工作(zuo)得到更(geng)有(you)效(xiao)的(de)幫助。制作(zuo)有(you)意(yi)于(yu)患者的(de)一(yi)些(xie)宣教手冊(ce)，能(neng)確(que)保到每一(yi)位患者易(yi)于(yu)接受和(he)理(li)解。明確(que)自己的(de)職責，使自己的(de)`優質護理(li)服(fu)務到位，以“三好一(yi)滿(man)意(yi)”為(wei)標準(zhun)來(lai)要求自己，做到讓患者滿(man)意(yi)，領導(dao)放(fang)心。

　　三、嚴格遵(zun)守本科的各(ge)項規(gui)章制(zhi)度，做到上班不(bu)遲到，不(bu)早退。積極參(can)加(jia)科室內(nei)及院內(nei)舉行的各(ge)種學習活(huo)動。

　　四、認真(zhen)做(zuo)好領(ling)導分配給我的各項工(gong)作和任務。

　　五、解(jie)放思想(xiang)，為科室的發展提建議和意見(jian)，竭盡所能為科室創(chuang)造更(geng)多(duo)的效益。

　　六(liu)、加強跟主(zhu)管醫生(sheng)、病人(ren)及其家(jia)屬的(de)(de)交(jiao)流與合作，努力構(gou)建現代(dai)化科學的(de)(de)醫患(huan)模式，正確妥善(shan)處理好醫患(huan)關系。

　　七、協助(zhu)同(tong)事做好(hao)科室工(gong)作(zuo)，做到工(gong)作(zuo)責(ze)任明確、資源共享、團結(jie)互助(zhu)，共創科室優良的(de)環境、優秀的(de)服務(wu)、優越(yue)的(de)業績。

　　八、護理事業是一項崇高而偉大的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發展作出自己應有的貢獻！

3.護理個人年度計劃書模板 篇三

　　一、加(jia)強質量(liang)管理(li)，持續改進護理(li)質量(liang)，保證護理(li)安全

　　（一）護(hu)理(li)(li)(li)質量(liang)管理(li)(li)(li)目標：基(ji)礎護(hu)理(li)(li)(li)合(he)格(ge)(ge)(ge)率(lv)(lv)≥95％；專(zhuan)科護(hu)理(li)(li)(li)合(he)格(ge)(ge)(ge)率(lv)(lv)≥95％；危重(zhong)患(huan)者護(hu)理(li)(li)(li)合(he)格(ge)(ge)(ge)率(lv)(lv)≥95％；圍手術(shu)期護(hu)理(li)(li)(li)合(he)格(ge)(ge)(ge)率(lv)(lv)≥95％；病房管理(li)(li)(li)合(he)格(ge)(ge)(ge)率(lv)(lv)≥95％；急救(jiu)物品完好率(lv)(lv)達100%；急救(jiu)車藥品管理(li)(li)(li)合(he)格(ge)(ge)(ge)率(lv)(lv)100%；護(hu)理(li)(li)(li)文書(shu)合(he)格(ge)(ge)(ge)率(lv)(lv)≥95％；醫療器(qi)械消毒(du)滅菌合(he)格(ge)(ge)(ge)率(lv)(lv)100％。

　　實施措施：

　　護理(li)(li)(li)質量管理(li)(li)(li)實(shi)行(xing)三級管理(li)(li)(li)體制，設(she)立(li)科護士長（專職質控），醫院(yuan)護理(li)(li)(li)質量管理(li)(li)(li)委員會各(ge)質量管理(li)(li)(li)小組各(ge)負其責(ze)，落(luo)實(shi)層層管理(li)(li)(li)。

　　1、護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)部制(zhi)定切實可行的(de)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)質(zhi)量管理(li)(li)目標，落實各級護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)人員(yuan)的(de)工(gong)作目標和(he)責(ze)任。科(ke)護(hu)(hu)(hu)士(shi)長(chang)及臨床科(ke)室(shi)護(hu)(hu)(hu)士(shi)長(chang)制(zhi)定本科(ke)室(shi)的(de)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)質(zhi)量管理(li)(li)目標和(he)落實措施(shi)，建立檢查(cha)、考評(ping)、反(fan)饋(kui)制(zhi)度(du)，實現護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)質(zhi)量的(de)持續(xu)改進。

　　2、護理部及科(ke)護士長經(jing)常深入各科(ke)室(shi)檢查、督導、考評，對(dui)護理工作質(zhi)量缺陷進行跟蹤監控，每(mei)年組(zu)織二次護理質(zhi)量與安全管理委員會會議，落實護理工作質(zhi)量持續改進，做(zuo)好以下幾個(ge)環節(jie)：

　　1）護(hu)理質控組(zu)檢查(cha)督導：護(hu)理部制(zhi)定計劃(hua)組(zu)織質控小組(zu)成員對各(ge)護(hu)理單元進行護(hu)理質量檢查(cha)，各(ge)質控小組(zu)每(mei)月一(yi)重點，每(mei)季一(yi)覆蓋(gai)，對檢查(cha)過(guo)程中存在的問(wen)題(ti)(ti)和缺點及時向護(hu)士(shi)長進行反(fan)饋(kui)，護(hu)理部對相對集中突出問(wen)題(ti)(ti)組(zu)織質量分析會，討論分析問(wen)題(ti)(ti)原因及改(gai)(gai)進措施并通過(guo)護(hu)士(shi)長例會，反(fan)饋(kui)至科室限期(qi)整(zheng)改(gai)(gai)。

　　2）護理日(ri)常檢(jian)查督導(dao)：護理部/科(ke)護士長經(jing)常深入各病(bing)區巡(xun)查，對發現的問題及時發放督導(dao)單，進行督導(dao)并促其整改。

　　3）護(hu)士(shi)長夜查房(fang)督導：加強護(hu)士(shi)長夜查房(fang)管(guan)理(li)力度，做好薄弱時(shi)間(jian)段(duan)質量(liang)管(guan)理(li)，及時(shi)發(fa)現問題(ti)(ti)、解決問題(ti)(ti)，提(ti)高(gao)夜班時(shi)段(duan)護(hu)理(li)質量(liang)。

　　4）檢(jian)查(cha)考核末(mo)位(wei)督導：護理(li)部每月對護理(li)質(zhi)量(liang)檢(jian)查(cha)中后三名的護理(li)單元實行末(mo)位(wei)督導，幫助其尋找原因，找到癥(zheng)結，并提出整改措施(shi)，從(cong)而提高護理(li)質(zhi)量(liang)。

　　5）護理病案(an)質(zhi)量督(du)導(dao)：充(chong)分發揮臨床科室(shi)(shi)護理文書質(zhi)控組的(de)作用，進行(xing)嚴格的(de)環(huan)節(jie)質(zhi)控，確保運行(xing)病歷及上架病歷的(de).質(zhi)量；病案(an)室(shi)(shi)質(zhi)控護士對每月(yue)各病區出院病歷質(zhi)量進行(xing)督(du)導(dao)，并將督(du)導(dao)結果于下(xia)個月(yue)1日前上報護理部。

　　3、醫院(yuan)職(zhi)能(neng)科室聯合(he)督導檢(jian)查(cha)：職(zhi)能(neng)科室聯合(he)檢(jian)查(cha)小組按照(zhao)醫院(yuan)統一計劃安排，對各病(bing)區護理質量進行督導，護士長陪同檢(jian)查(cha)，發現問題及時改進，需協(xie)調(diao)解決問題匯(hui)報護理部。

　　（二）護(hu)理(li)(li)安全管理(li)(li)目標(biao)：患(huan)者身份識別正確率(lv)≥95％；護(hu)士正確查對執行率(lv)100％；高(gao)危(wei)患(huan)者壓瘡評估率(lv)100%；高(gao)危(wei)患(huan)者跌倒/墜床風險評估率(lv)100％；護(hu)理(li)(li)風險防范措施落(luo)實到位，護(hu)理(li)(li)不良事件主動報告率(lv)100％，無嚴重護(hu)理(li)(li)差錯發生(sheng)。

　　1、加強護理(li)(li)不(bu)(bu)(bu)良(liang)事(shi)(shi)件(jian)監管：繼續(xu)做好護理(li)(li)不(bu)(bu)(bu)良(liang)事(shi)(shi)件(jian)的上報與管理(li)(li)，達到缺(que)陷借鑒的良(liang)好氛圍，大(da)限度的減少護理(li)(li)不(bu)(bu)(bu)良(liang)事(shi)(shi)件(jian)的發生；加強實時(shi)監控(kong)、關鍵點管理(li)(li)、重(zhong)點病區督導工作，確(que)保不(bu)(bu)(bu)良(liang)事(shi)(shi)件(jian)上報率(lv)(lv)100％，各(ge)類護理(li)(li)不(bu)(bu)(bu)良(liang)事(shi)(shi)件(jian)發生率(lv)(lv)均有下降趨勢。

　　2、專項(xiang)(xiang)技(ji)(ji)術管理(li)：各(ge)項(xiang)(xiang)護理(li)技(ji)(ji)術小(xiao)組(zu)（臨(lin)床(chuang)技(ji)(ji)術小(xiao)組(zu)，壓瘡(chuang)技(ji)(ji)術小(xiao)組(zu)、PICC技(ji)(ji)術小(xiao)組(zu)）積極(ji)開(kai)展工(gong)作，對(dui)高(gao)危患者的高(gao)危風險(xian)進行評(ping)估管理(li)，逐(zhu)步建立品(pin)管圈管理(li)機(ji)制，減少(shao)相關不(bu)良事件的發(fa)生(sheng)。

　　3、逐步完(wan)善三級(ji)級(ji)質控(kong)(kong)體系(xi)，落實(shi)(shi)分(fen)級(ji)質控(kong)(kong)職責，護理(li)部/科(ke)護士(shi)(shi)長(chang)定(ding)期召開護理(li)質量(liang)分(fen)析會，持續改進護理(li)質量(liang)。加(jia)大科(ke)護士(shi)(shi)長(chang)及護士(shi)(shi)長(chang)質量(liang)控(kong)(kong)制督導力度，強化病區(qu)一級(ji)質控(kong)(kong)，嚴格(ge)落實(shi)(shi)護士(shi)(shi)長(chang)“六查房(fang)”，重點抓好(hao)護理(li)人員(yuan)的(de)環節(jie)(jie)監(jian)控(kong)(kong)，病人的(de)環節(jie)(jie)監(jian)控(kong)(kong)，時間的(de)環節(jie)(jie)監(jian)控(kong)(kong)和(he)護理(li)操作的(de)環節(jie)(jie)監(jian)控(kong)(kong)。

　　（1）護理人員(yuan)的環節監控：對新入、轉(zhuan)科(ke)、實習(xi)護士(shi)以及有思想情(qing)緒的護士(shi)加強管理、做到重點交待(dai)、重點跟班，重點查房。

　　（2）病(bing)(bing)人(ren)(ren)的(de)環節監控：新(xin)入院(yuan)、新(xin)轉入，危重、大手術(shu)后病(bing)(bing)人(ren)(ren)、有發生醫(yi)療(liao)糾紛潛(qian)在危險的(de)病(bing)(bing)人(ren)(ren)要重點督促、檢查(cha)和監控。

　　（3）時間的環(huan)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜(ye)班交(jiao)接班時均要加(jia)強監督和管(guan)理(li)。護(hu)(hu)理(li)部/科(ke)護(hu)(hu)士長進行不(bu)定時查房。

　　（4）護(hu)理操作的環(huan)節(jie)監控：督導護(hu)理人(ren)員落(luo)實核(he)心(xin)制度，對輸液、輸血(xue)、用藥(yao)、手(shou)術等(deng)各環(huan)節(jie)執行正(zheng)確查對及正(zheng)確的身(shen)份識別。

　　4、嚴格(ge)依法(fa)執(zhi)業(ye)(ye)，加(jia)強(qiang)無證人(ren)員(yuan)管(guan)理(li)，確保依法(fa)執(zhi)業(ye)(ye)合格(ge)率100％，同時加(jia)強(qiang)對(dui)無資質護理(li)人(ren)員(yuan)及實習護生的管(guan)理(li)工作，嚴格(ge)帶(dai)班(ban)制度與帶(dai)教責任(ren)制，確保執(zhi)業(ye)(ye)安(an)全。

　　二、加強護理管(guan)理，提高管(guan)理效率與質量

　　1、健全(quan)臨床護(hu)(hu)理工(gong)作(zuo)制度，明確(que)護(hu)(hu)理人(ren)員崗(gang)位(wei)職(zhi)責。結合臨床護(hu)(hu)理工(gong)作(zuo)模式轉(zhuan)變，及時進行護(hu)(hu)理工(gong)作(zuo)制度修(xiu)(xiu)訂、健全(quan)。進一(yi)步(bu)明確(que)各級(ji)護(hu)(hu)理人(ren)員崗(gang)位(wei)職(zhi)責，確(que)保嚴格(ge)落實(shi)。計劃在20xx年初再進一(yi)步(bu)完善(shan)制度修(xiu)(xiu)訂，匯編(bian)成冊(ce)并下發科室，組(zu)織培訓(xun)、考核。

　　2、繼(ji)續(xu)落(luo)實好護(hu)(hu)理(li)人員分(fen)層次管(guan)(guan)理(li)及(ji)培訓。按(an)照(zhao)《山東省醫(yi)院護(hu)(hu)士崗位管(guan)(guan)理(li)實施細則》要求，護(hu)(hu)理(li)人員分(fen)層次管(guan)(guan)理(li)是根據護(hu)(hu)士的(de)學歷、年資、職稱(cheng)及(ji)工作能力等(deng)對(dui)護(hu)(hu)士進行(xing)評價，逐步完善護(hu)(hu)理(li)人員分(fen)層及(ji)護(hu)(hu)理(li)人員的(de)層級進階管(guan)(guan)理(li)。

　　3、建立(li)績效(xiao)考(kao)核(he)體系，配(pei)(pei)合醫院建立(li)護(hu)(hu)理(li)人(ren)(ren)員績效(xiao)考(kao)核(he)系統，實(shi)現(xian)(xian)以(yi)工作量、工作質量及(ji)患者(zhe)滿意度等為(wei)基礎的(de)薪(xin)酬(chou)分配(pei)(pei)，變護(hu)(hu)理(li)人(ren)(ren)員身份管(guan)理(li)到崗位(wei)管(guan)理(li)，體現(xian)(xian)多勞多得(de)、優勞多得(de)的(de)薪(xin)酬(chou)分配(pei)(pei)原(yuan)則，以(yi)提(ti)高護(hu)(hu)理(li)隊(dui)伍(wu)的(de)穩定(ding)性。

　　4、爭(zheng)取醫院加大護理(li)管(guan)理(li)建(jian)設投入，逐步實現護理(li)管(guan)理(li)信(xin)息(xi)(xi)化。積(ji)極利用(yong)醫院信(xin)息(xi)(xi)平臺，做(zuo)好護理(li)信(xin)息(xi)(xi)管(guan)理(li)，包(bao)括“護理(li)不(bu)良(liang)事件報告”、“護理(li)質量(liang)管(guan)理(li)信(xin)息(xi)(xi)系統”等，提(ti)高管(guan)理(li)效率。

　　三、加強護(hu)理人員梯隊建設，提高護(hu)理隊伍整體(ti)素(su)質

　　管理目(mu)標(biao)：護(hu)理人(ren)員(yuan)分層級培訓率為(wei)≥90%；護(hu)理理論考(kao)試合格(ge)率≥95%；技術操作考(kao)核合格(ge)率≥95%。護(hu)士(shi)長隊伍建設：目(mu)標(biao)建立一支(zhi)“管理型”護(hu)士(shi)長團隊。

　　（1）組織護士(shi)長(chang)(chang)進行(xing)管(guan)理(li)(li)知識培訓(xun)，以醫院(yuan)標(biao)準(zhun)化建設(she)為主線，提(ti)高護士(shi)長(chang)(chang)科學管(guan)理(li)(li)能力(li)。擬實(shi)行(xing)護士(shi)長(chang)(chang)目標(biao)管(guan)理(li)(li)考(kao)核，完(wan)善護理(li)(li)管(guan)理(li)(li)體(ti)系，舉(ju)辦一期護士(shi)長(chang)(chang)培訓(xun)班，提(ti)高管(guan)理(li)(li)水平。

　　（2）申請護士長外出培訓學習，計劃在20xx年選派15—20名護士長和護理骨干到地市級醫院（泰醫附院、中心醫院）、省級醫院。

4.護理個人年度計劃書模板 篇四

　　一、護理管理。

　　1、護(hu)士長(chang)自我(wo)管(guan)理(li)能(neng)力的提(ti)升(sheng)。全面學(xue)習新的護(hu)理(li)管(guan)理(li)方(fang)法及技能(neng)。積(ji)極(ji)參加護(hu)理(li)管(guan)理(li)培訓及交流，提(ti)升(sheng)護(hu)理(li)管(guan)理(li)水平。重視專科(ke)理(li)論知識及技能(neng)的提(ti)高(gao)。提(ti)高(gao)指導(dao)和(he)教學(xue)能(neng)力。

　　2、充分利用(yong)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)具，提升(sheng)管(guan)(guan)理(li)(li)效(xiao)率。包(bao)括品管(guan)(guan)圈、魚(yu)骨圖(tu)、柱狀圖(tu)、柏拉圖(tu)的應(ying)用(yong)。將(jiang)威高管(guan)(guan)理(li)(li)培(pei)訓成果充分發揮(hui)到(dao)實(shi)際工(gong)作中(zhong)。規范科(ke)室交接班內容及流程，使(shi)患者信息大化得到(dao)護(hu)士(shi)了解(jie)和掌握，并從中(zhong)將(jiang)護(hu)理(li)(li)問題、評估(gu)、計劃、措施得到(dao)合(he)理(li)(li)、快(kuai)速(su)解(jie)決(jue)。實(shi)施每日管(guan)(guan)理(li)(li)經驗分享(xiang)(xiang)，工(gong)作經驗分享(xiang)(xiang)，護(hu)士(shi)之間溝通順暢，無障礙，便于工(gong)作。

　　3、繼續(xu)推進(jin)精細(xi)(xi)化(hua)管理(li)。將原有的(de)精細(xi)(xi)化(hua)管理(li)措(cuo)施鞏固改(gai)進(jin)，并(bing)推出新的(de)精細(xi)(xi)化(hua)管理(li)措(cuo)施。20xx年將重點在改(gai)進(jin)病(bing)(bing)房(fang)(fang)環境方面加(jia)大力(li)度。創建溫(wen)馨、整潔、安全(quan)的(de)病(bing)(bing)房(fang)(fang)為精細(xi)(xi)化(hua)管理(li)重點項目(mu)。提(ti)升患者(zhe)滿意度。推出在病(bing)(bing)房(fang)(fang)設置手(shou)(shou)機充(chong)電盒，每周1排查日(ri)，完善專科(ke)器械(xie)包(bao)，制作(zuo)患者(zhe)用手(shou)(shou)術腿套等細(xi)(xi)化(hua)安全(quan)措(cuo)施，保證護理(li)安全(quan)。

　　4、推進護(hu)(hu)理(li)(li)崗位(wei)管理(li)(li)。完善護(hu)(hu)理(li)(li)培訓(xun)效(xiao)果，督促護(hu)(hu)理(li)(li)人(ren)員(yuan)加強學習理(li)(li)論知(zhi)識及技能操(cao)作，以達到護(hu)(hu)理(li)(li)人(ren)員(yuan)順(shun)利晉階。

　　5、堅持護理(li)績效(xiao)分(fen)(fen)配方(fang)案(an)的完善及落(luo)實(shi)。依(yi)據護理(li)人員層級(ji)、工(gong)作量、護理(li)質(zhi)控(kong)、患者滿意(yi)度等進(jin)行(xing)績效(xiao)分(fen)(fen)配，調動護理(li)人員工(gong)作積(ji)極性。達到公平、合理(li)、高效(xiao)的目標。

　　6、完善目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)管理及信(xin)(xin)息化(hua)管理。科室年(nian)初制定詳細、完整的護理工作計(ji)劃、分解目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)，并有措施、方(fang)法、目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)。全年(nian)積極落實計(ji)劃目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)。工作中記錄相關真實工作數據，配合信(xin)(xin)息化(hua)管理。按要求(qiu)完成各項(xiang)監(jian)控指標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)上報工作。

　　二、提升護(hu)理質量。

　　1、做好護(hu)(hu)理(li)(li)人員(yuan)自(zi)(zi)控(kong)(kong)(kong)工(gong)作。認真培訓、督促、檢查護(hu)(hu)理(li)(li)自(zi)(zi)控(kong)(kong)(kong)記錄，樹立(li)護(hu)(hu)理(li)(li)人員(yuan)自(zi)(zi)動自(zi)(zi)控(kong)(kong)(kong)理(li)(li)念(nian)，養成(cheng)良好的(de)'質量觀、安全觀念(nian)。護(hu)(hu)理(li)(li)自(zi)(zi)控(kong)(kong)(kong)規范化(hua)，護(hu)(hu)理(li)(li)工(gong)作零(ling)失(shi)誤。做好科(ke)室內互控(kong)(kong)(kong)工(gong)作。通過護(hu)(hu)士長(chang)、護(hu)(hu)理(li)(li)組(zu)(zu)長(chang)、組(zu)(zu)員(yuan)的(de)三級監控(kong)(kong)(kong)，通過組(zu)(zu)與組(zu)(zu)之間的(de)互相監控(kong)(kong)(kong)，達到(dao)護(hu)(hu)理(li)(li)質量無縫隙管理(li)(li)。

　　2、分級護理(li)方面重(zhong)視(shi)患者在院生活質量(liang)(liang)的(de)(de)提高，從患者飲食、功能(neng)鍛煉、個人衛生方面加強管理(li)。護理(li)文件方面，重(zhong)視(shi)新(xin)病(bing)例系統的(de)(de)應用，正確執(zhi)行及(ji)(ji)核實醫(yi)囑，準確記(ji)錄各種評(ping)估量(liang)(liang)表。落實健康宣教記(ji)錄，制(zhi)定并(bing)執(zhi)行合理(li)的(de)(de)專科(ke)護理(li)計劃單。感染(ran)管理(li)重(zhong)視(shi)傳染(ran)病(bing)患者的(de)(de)及(ji)(ji)時(shi)隔離(li)，并(bing)做好(hao)病(bing)房的(de)(de)終末(mo)消毒工(gong)作，及(ji)(ji)時(shi)記(ji)錄隔離(li)方法及(ji)(ji)措(cuo)施。

　　3、認(ren)真(zhen)(zhen)做(zuo)好護理質量持(chi)續改進工作。針(zhen)對護理工作中(zhong)的不足及問題，進行(xing)討論、分析，提(ti)出整改措施，認(ren)真(zhen)(zhen)執行(xing)落(luo)實。做(zuo)到同一問題不重復出現。

　　4、科室制定完整的(de)質控(kong)計(ji)劃，方法、措施、評價、整改系統詳細。并在工(gong)作(zuo)中落(luo)實。充分利(li)用管理(li)工(gong)具，及時記錄。包括點狀圖、柱形圖的(de)掌握和利(li)用。

　　5、在原(yuan)有品(pin)管(guan)圈的基礎上，確立今(jin)年的品(pin)管(guan)圈題(ti)目(mu)：降低術(shu)后患者傷口出血的發生率。全科護(hu)理(li)人員參與(yu)品(pin)管(guan)圈活動的學習(xi)、掌握，通過品(pin)管(guan)圈解決(jue)實(shi)際(ji)護(hu)理(li)問題(ti)、難題(ti)。提升護(hu)理(li)質量(liang)水(shui)平。

　　三、護理安全管理。

　　1、強化護理(li)(li)(li)風(feng)(feng)(feng)險(xian)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)。認真進行全院共性風(feng)(feng)(feng)險(xian)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)。包括跌倒、墜(zhui)床、壓瘡、導(dao)管(guan)滑脫(tuo)、用藥錯誤(wu)的風(feng)(feng)(feng)險(xian)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)。同時結合科(ke)室(shi)特點制定(ding)出科(ke)室(shi)共性風(feng)(feng)(feng)險(xian)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)2項(xiang)及(ji)病人(ren)個(ge)性化風(feng)(feng)(feng)險(xian)管(guan)理(li)(li)(li)項(xiang)目(mu)3項(xiang)。風(feng)(feng)(feng)險(xian)防(fang)范(fan)率達100%。

　　2、加(jia)大重點環(huan)節(jie)及(ji)特殊病(bing)人(ren)(ren)的監(jian)管(guan)(guan)力度。將(jiang)重點環(huan)節(jie)管(guan)(guan)理及(ji)特殊病(bing)人(ren)(ren)監(jian)管(guan)(guan)列入質控計劃。并通(tong)過科室組織的應急(ji)預案演練、護士長(chang)日巡查提(ti)高(gao)護理人(ren)(ren)員應急(ji)技能(neng)。護理人(ren)(ren)員掌握及(ji)落實率達(da)100%。

　　3、創新護(hu)(hu)理安(an)(an)全(quan)管理舉措(cuo)：規范(fan)科室理療儀的照射(she)距(ju)離，保(bao)證理療安(an)(an)全(quan)。鼓(gu)勵患(huan)者使用氣圈墊，防止傷(shang)口受壓出血。制(zhi)定患(huan)者每日用餐表，保(bao)證患(huan)者安(an)(an)全(quan)合理進(jin)食(shi)。制(zhi)定相關宣教圖譜、提示卡，保(bao)證護(hu)(hu)理提醒(xing)的及時、安(an)(an)全(quan)、人(ren)文化。

　　四、加(jia)強專(zhuan)科內(nei)涵建(jian)設。

　　1、重點推(tui)出切實(shi)有(you)效地健(jian)康指導和(he)護(hu)理宣教。包括(kuo)患者術(shu)后(hou)提肛運動(dong)訓練，腸蠕動(dong)功能訓練。

　　2、提升專科(ke)護理(li)(li)質量。護士長、護理(li)(li)組長按要(yao)求完成年內(nei)護理(li)(li)查(cha)房活動。全(quan)年護理(li)(li)病歷討(tao)論及(ji)護理(li)(li)會(hui)診認真開(kai)展。并以此提高護理(li)(li)專科(ke)水平及(ji)知識點。護理(li)(li)查(cha)房、會(hui)診、病例討(tao)論開(kai)展率100%，記錄清晰(xi)。

　　3、打造(zao)專科護理(li)特色，創(chuang)建無痛(tong)護理(li)品牌(pai)。術中(zhong)普及留置針，減(jian)少靜脈創(chuang)傷穿(chuan)刺(ci)。術后合理(li)指導止痛(tong)藥的(de)應用。指導正確的(de)排尿、排便方(fang)法，減(jian)少患者疼痛(tong)。

　　4、提升(sheng)護(hu)理(li)科研(yan)及(ji)學(xue)術能力。結合(he)科室開展的新技(ji)(ji)術項(xiang)(xiang)目，在TST及(ji)RPH方面發(fa)表(biao)論文(wen)(wen)。N3級護(hu)士每(mei)人發(fa)表(biao)論文(wen)(wen)1篇(pian)。結合(he)新開展的結腸水療技(ji)(ji)術，擬申報市(shi)級護(hu)理(li)技(ji)(ji)術成果(guo)項(xiang)(xiang)目1項(xiang)(xiang)。

　　5、擴展專科技能的提升。培訓小兒頭皮靜脈穿刺技術，小兒術后傷口護理技術。

5.護理個人年度計劃書模板 篇五

　　一、加強科室細節管理(li)，培(pei)養良好的工作習慣。

　　細節(jie)決(jue)定質(zhi)量，精(jing)神科隨機性強，平時工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)習慣較(jiao)差(cha)，護(hu)士長忙于(yu)日常事務，疏于(yu)管(guan)理(li)(li)(li)；20xx年將把精(jing)力放在日常質(zhi)控工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，從小事抓(zhua)起(qi)，將質(zhi)控工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)貫穿于(yu)每(mei)日工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中；每(mei)周質(zhi)控一到兩項，形成規范；讓科室人(ren)員(yuan)也在質(zhi)控中逐漸(jian)形成良好的習慣，減少懶散心理(li)(li)(li)及應付心理(li)(li)(li)，真正從方便(bian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，方便(bian)管(guan)理(li)(li)(li)為出(chu)發點(dian)。另(ling)外發揮質(zhi)控員(yuan)及責(ze)任護(hu)士的作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用，將一些日常質(zhi)控工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)交給她(ta)們，提(ti)(ti)高大家參(can)與(yu)意識，動員(yuan)全科人(ren)員(yuan)參(can)與(yu)管(guan)理(li)(li)(li)，有效(xiao)(xiao)提(ti)(ti)高自我管(guan)理(li)(li)(li)意識，提(ti)(ti)高科室管(guan)理(li)(li)(li)的效(xiao)(xiao)率。

　　二(er)、根(gen)據工(gong)作量需(xu)要，彈性排班。

　　我院的醫護比例搭配(pei)不合(he)理(li)(li)；護理(li)(li)人(ren)(ren)員較(jiao)少(shao)，工作繁重(zhong)；護士長根據科室病(bing)人(ren)(ren)情況(kuang)和護理(li)(li)工作量合(he)理(li)(li)分配(pei)人(ren)(ren)力資源(yuan)，彈(dan)性(xing)排班，以(yi)達到保質保量為病(bing)人(ren)(ren)提供滿(man)意(yi)的護理(li)(li)服務。

　　三、規范業(ye)務查房(fang)(fang)，提高查房(fang)(fang)效果。

　　改變往年查房應(ying)(ying)付的(de)局面，由責任(ren)護士(shi)負責討論該病(bing)種的(de)疑(yi)、難點(dian)護理(li)問題(ti)；集思廣義(yi)，提(ti)出解決問題(ti)的(de)辦(ban)法(fa)；達到提(ti)高業(ye)務(wu)水平，解決護理(li)問題(ti)的(de)目(mu)的(de)。同時，討論的(de)過(guo)程也是學習的(de)過(guo)程；學習專科疾病(bing)的(de)知識，規范(fan)專科疾病(bing)護理(li)常規，每(mei)規范(fan)一(yi)種專科疾病(bing)；并將此種疾病(bing)的(de)護理(li)常規應(ying)(ying)用于(yu)日(ri)常工作，逐步提(ti)高護理(li)工作的(de)規范(fan)性。

　　四、加強業(ye)務學習，提高整體專(zhuan)業(ye)水(shui)平。

　　加(jia)強專科(ke)業務(wu)知識(shi)學(xue)(xue)習，系統(tong)學(xue)(xue)習精神(shen)科(ke)學(xue)(xue)；全科(ke)人員(yuan)參與，大家輪(lun)流(liu)備課講課，每月(yue)。

　　五、深化(hua)親情服(fu)務，提高患者(zhe)滿意度。

　　在培養護士日常(chang)禮(li)儀的(de)基礎(chu)上，進一步規范(fan)護理操作(zuo)用語(yu)、溫馨微笑(xiao)服務、掌握護患溝通技(ji)能；從而提高患者的(de)滿(man)意度，樹立(li)護士良好的(de)職業形象。

　　六、加(jia)強護理安全管理，提高服(fu)務質量。

　　嚴格(ge)執行查(cha)對制度(du)，強調(diao)二次核(he)對的(de)(de)(de)執行到位(wei)，加(jia)強安(an)全管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)責(ze)任(ren)，杜(du)絕嚴重(zhong)(zhong)差錯及(ji)(ji)事故的(de)(de)(de)發生，在安(an)全的(de)(de)(de)基礎上提高(gao)我們的(de)(de)(de)'護理(li)(li)質(zhi)量。強化(hua)護士(shi)對科室(shi)硬件(jian)設(she)施的(de)(de)(de)常規(gui)檢查(cha)意識，平時加(jia)強對性能及(ji)(ji)安(an)全性的(de)(de)(de)檢查(cha)，及(ji)(ji)時發現(xian)問題及(ji)(ji)時維修，保持設(she)備的(de)(de)(de)完好。同時加(jia)強院內感染(ran)控(kong)制及(ji)(ji)監(jian)測工作，完成各項護理(li)(li)質(zhi)量控(kong)制與管(guan)理(li)(li)；重(zhong)(zhong)點：急(ji)救(jiu)藥物品的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)，由于我們是(shi)專科醫(yi)院，急(ji)救(jiu)藥品的(de)(de)(de)使(shi)(shi)用率小，在管(guan)理(li)(li)上有區別(bie)于綜合醫(yi)院，搶(qiang)救(jiu)制度(du)規(gui)定每班交接急(ji)救(jiu)藥品，護士(shi)長每周(zhou)檢查(cha)，每月專人管(guan)理(li)(li)。我們執行的(de)(de)(de)是(shi)急(ji)救(jiu)藥品有使(shi)(shi)用記錄(lu)(lu)，有補充備用記錄(lu)(lu)，有急(ji)救(jiu)藥品有效期(qi)記錄(lu)(lu)，交接藥品的(de)(de)(de)使(shi)(shi)用記錄(lu)(lu)，補充記錄(lu)(lu)，和有效期(qi)記錄(lu)(lu)即(ji)可。

　　七、樹立法律意識，規范(fan)護理(li)文件書(shu)寫(xie)。

　　隨著人(ren)(ren)們法(fa)(fa)律(lv)意識的(de)提(ti)(ti)高，醫療事故處(chu)理(li)條例的(de)頒布，如何在護(hu)(hu)(hu)理(li)服務中加強法(fa)(fa)制(zhi)建設(she)，提(ti)(ti)高護(hu)(hu)(hu)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)法(fa)(fa)制(zhi)意識，已成為護(hu)(hu)(hu)理(li)管理(li)的(de)一個重要(yao)環節。護(hu)(hu)(hu)理(li)部(bu)嚴格(ge)按照省(sheng)衛生廳精神衛生護(hu)(hu)(hu)理(li)文(wen)(wen)件書(shu)(shu)(shu)寫規范要(yao)求，完整、客觀(guan)、真實、準(zhun)確地書(shu)(shu)(shu)寫各種護(hu)(hu)(hu)理(li)文(wen)(wen)書(shu)(shu)(shu)。人(ren)(ren)人(ren)(ren)了(le)解護(hu)(hu)(hu)理(li)文(wen)(wen)件書(shu)(shu)(shu)寫的(de)意義，對護(hu)(hu)(hu)理(li)文(wen)(wen)書(shu)(shu)(shu)（住院(yuan)病人(ren)(ren)陪護(hu)(hu)(hu)協議(yi)）書(shu)(shu)(shu)寫不明確的(de)地方(fang)，向(xiang)上級醫院(yuan)的(de)同(tong)行請教(jiao)；然后結合我院(yuan)書(shu)(shu)(shu)寫護(hu)(hu)(hu)理(li)文(wen)(wen)書(shu)(shu)(shu)的(de)實際情(qing)況(kuang)，進(jin)行總結和分析，提(ti)(ti)出相應對策，以(yi)達到標準(zhun)要(yao)求；為舉證提(ti)(ti)供(gong)法(fa)(fa)律(lv)依(yi)據，保護(hu)(hu)(hu)護(hu)(hu)(hu)患的(de)合法(fa)(fa)權益。

　　八、護理各項指標完成(cheng)目標：

　　1、基(ji)礎護(hu)理(li)合格率100%；

　　2、急救物品完好率達100%；

　　3、護理文件書寫合(he)格率≥90%；

　　4、護理人員“基(ji)礎知識及(ji)專科知識培訓考核”合格率達100%；

　　5、一(yi)(yi)人一(yi)(yi)針一(yi)(yi)管滅(mie)菌使(shi)用合格率達100%；

　　6、常規(gui)器械(xie)消毒滅菌(jun)合(he)格率100%。

　　一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質量控制工作貫穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高科室管理工作的規范實用，用每一天的努力換取患者的高度滿意，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

6.護理個人年度計劃書模板 篇六

　　一、工(gong)(gong)作(zuo)重點及工(gong)(gong)作(zuo)思路(lu)

　　20xx年(nian)工作(zuo)重點是繼續抓(zhua)好門診(zhen)康復(fu)科(ke)(ke)運動作(zuo)業(ye)療法室建(jian)設；做好橫向聯(lian)合，拓展(zhan)(zhan)腦損(sun)傷、神經損(sun)傷等(deng)傷病(bing)的(de)功(gong)能(neng)訓(xun)練；穩定疼(teng)痛性疾(ji)病(bing)及(ji)(ji)頸肩(jian)腰(yao)腿(tui)痛疾(ji)病(bing)的(de)診(zhen)療工作(zuo)；著(zhu)力建(jian)設康復(fu)科(ke)(ke)病(bing)房、規范發展(zhan)(zhan)康復(fu)科(ke)(ke)病(bing)房管理；切實抓(zhua)好社(she)區(qu)康復(fu)服務(wu)工作(zuo)；全面(mian)啟動中醫治未病(bing)、天灸、亞(ya)健康服務(wu)等(deng)工作(zuo)；積極開(kai)展(zhan)(zhan)康復(fu)預防、康復(fu)治療等(deng)全面(mian)康復(fu)、完善康復(fu)工作(zuo)體系(xi)和服務(wu)網(wang)絡，廣泛聯(lian)系(xi)各科(ke)(ke)專家傳播康復(fu)信息，普及(ji)(ji)康復(fu)知識；加強業(ye)務(wu)學習，力爭創(chuang)出(chu)科(ke)(ke)室特色與品牌。

　　二、工作任務及(ji)措施(shi)

　　1、定期到其他(ta)科(ke)室查房，了解(jie)病人(ren)康復(fu)情況，指導相關科(ke)室醫師開需要的(de)康復(fu)治療項目，指導本(ben)科(ke)人(ren)員(yuan)制定康復(fu)計劃及實施。本(ben)科(ke)醫師熟(shu)練掌握(wo)各種儀(yi)器的(de)適(shi)應證(zheng)，向其他(ta)相關科(ke)室醫師推介本(ben)科(ke)特色。

　　2、有(you)計(ji)劃對本科醫師(shi)進行(xing)全面(mian)康復(fu)培(pei)訓，做到康復(fu)理論(lun)和康復(fu)治療(liao)技(ji)術每周一(yi)小訓每月(yue)一(yi)大訓，以(yi)提高每位(wei)醫師(shi)的康復(fu)理論(lun)及(ji)康復(fu)治療(liao)技(ji)術水平(ping)。

　　3、全面(mian)開展運(yun)動療法(fa)、作業療法(fa)、言語訓練、吞咽(yan)障礙治(zhi)療，拓(tuo)展腦(nao)(nao)損傷、腦(nao)(nao)癱(tan)、骨折術后功能(neng)康復(fu)、有計(ji)劃地開展慢阻肺、心(xin)腦(nao)(nao)血管疾病等內科病的康復(fu)介入(ru)。

　　4、在院內(nei)外宣傳康復(fu)項目特點，治療效果，提(ti)高(gao)社(she)會各界康復(fu)意(yi)識。通過病人及(ji)時(shi)反饋的(de)(de)意(yi)見與(yu)(yu)建(jian)議(yi)，及(ji)時(shi)改正我們工(gong)作當中的(de)(de).不足，以(yi)提(ti)高(gao)工(gong)作質量與(yu)(yu)服務。

　　5、對疑難病人(ren)進(jin)行科內討(tao)論，以提(ti)高(gao)治療(liao)效果(guo)增進(jin)康復醫療(liao)技術水平。

　　6、勞(lao)務酬金(jin)實(shi)行二級分配，以工作量為主，結合(he)崗位工作、職稱、病人滿意(yi)度綜合(he)考(kao)慮。

　　7、加強住院部病(bing)人管(guan)理(li)，實(shi)行有(you)康(kang)復特色的(de)病(bing)房管(guan)理(li)模式。由(you)科主(zhu)任、護(hu)士(shi)長全面組織實(shi)施(shi)管(guan)理(li)方案(an)，科內人員分為(wei)病(bing)房管(guan)理(li)組、現代康(kang)復組、傳(chuan)統康(kang)復組、康(kang)復護(hu)理(li)組。

　　病房管理組：CC醫(yi)生、CC醫(yi)生負(fu)責管理具體病人的檢查、診斷(duan)治療(liao)、書寫病案(an)、康復評(ping)定(ding)、制定(ding)康復治療(liao)方案(an)。

　　現(xian)代康復(fu)組：由(you)病(bing)房管(guan)理(li)組分(fen)(fen)擔一(yi)部(bu)分(fen)(fen)、鄭(zheng)CC負責進行(xing)物(wu)理(li)治(zhi)(zhi)療和作業療法、言語矯(jiao)治(zhi)(zhi)；由(you)區淑(shu)環負責物(wu)理(li)因子治(zhi)(zhi)療。

　　傳統康復組：周CC負責(ze)針灸、推拿(na)、拔罐、小(xiao)針刀(dao)、藥敷等。

　　康復(fu)護理組：護士發(fa)揮康復(fu)護理優勢，開展(zhan)有(you)康復(fu)特色(se)的護理和康復(fu)宣教。

　　8、加強(qiang)門(men)診管理，門(men)診為(wei)(wei)康復科(ke)的窗口(kou)，負(fu)責為(wei)(wei)病(bing)(bing)區輸(shu)送(song)病(bing)(bing)號。門(men)診醫(yi)師接診病(bing)(bing)人(ren)，開出(chu)治療單或(huo)聯系住院(yuan)，交由(you)科(ke)內(nei)統(tong)一安排(pai)，其他科(ke)室介(jie)紹病(bing)(bing)人(ren)到我(wo)科(ke)，由(you)我(wo)科(ke)統(tong)一安排(pai)治療。

　　9、加大科室人(ren)員培訓(xun)力度，爭取領導支持，協調科內人(ren)員到(dao)康復醫(yi)學相關(guan)科室如(ru)神經內科、神經外(wai)科、骨外(wai)科輪轉，學習相關(guan)處理知識，加強科間聯系。每年選(xuan)派(pai)1～2名(ming)醫(yi)師到(dao)上(shang)級(ji)醫(yi)院(yuan)進修學習。

　　10、積(ji)極引進(jin)高素質的康復人(ren)才，尤其是康復治療師，按摩師，以利更好開(kai)展業務。

　　11、營造科研氛圍，力爭每有1篇以上論文發表。

7.護理個人年度計劃書模板 篇七

　　一、加強護(hu)理(li)安全(quan)(quan)管理(li)，完(wan)善護(hu)理(li)風(feng)險(xian)防(fang)范措施(shi)，有效的(de)回避護(hu)理(li)風(feng)險(xian)，為病人提(ti)供優(you)質、安全(quan)(quan)有序的(de)護(hu)理(li)服(fu)務(wu)。

　　1、不斷強化護理(li)(li)安全教(jiao)育，將(jiang)工(gong)作中(zhong)的不安全因素(su)及時提醒(xing)，并(bing)提出整改措施，以院內(nei)、外護理(li)(li)差錯(cuo)為實例討(tao)論借鑒，使護理(li)(li)人員充(chong)分(fen)認識差錯(cuo)因素(su)、新情況、新特點，從中(zhong)吸取教(jiao)訓，使安全警鐘常鳴(ming)。

　　2、將各(ge)項規章制度落(luo)實到實處，定(ding)(ding)期(qi)和不(bu)定(ding)(ding)期(qi)檢(jian)查(cha)，監督到位，并有監督檢(jian)查(cha)記錄。

　　3、加強重點環節(jie)的風險管理(li)，如(ru)夜班(ban)、中班(ban)、節(jie)假(jia)日等。減少交接班(ban)的頻次，減少工作中的漏(lou)洞(dong)，合理(li)搭配年(nian)輕護士和老護士值班(ban)，同時注(zhu)意培養(yang)護士獨立(li)值班(ban)時的慎獨精(jing)神。

　　4、加強重點管(guan)理(li)：如危重病(bing)人(ren)(ren)交接(jie)、壓瘡預防(fang)、輸血(xue)、特殊(shu)用藥、病(bing)人(ren)(ren)管(guan)道管(guan)理(li)以及(ji)病(bing)人(ren)(ren)潛在風險(xian)的(de)評估等(deng)。

　　5、加強(qiang)重(zhong)點(dian)病(bing)人的(de).護理：如危重(zhong)病(bing)人、老年病(bing)人，在早會或交(jiao)接班時(shi)(shi)對上述病(bing)人做為交(jiao)接班時(shi)(shi)討論的(de)重(zhong)點(dian)，對病(bing)人現存的(de)和(he)潛在的(de)風險(xian)作出(chu)評估，達(da)成共(gong)識(shi)，引起各班的(de)重(zhong)視。

　　6、對重點員工的(de)(de)(de)管理(li)：如實(shi)習護士(shi)、輪轉護士(shi)及新入科(ke)護士(shi)等(deng)對他們(men)進行(xing)法律意識教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)，提高他們(men)的(de)(de)(de)抗風險意識及能(neng)力，使學生明確只有(you)在帶教(jiao)(jiao)(jiao)老(lao)師的(de)(de)(de)指導或監督下才能(neng)對病人實(shi)施(shi)護理(li)。同時指定有(you)臨床經(jing)驗、責任心強具有(you)護士(shi)資格的(de)(de)(de)護士(shi)做帶教(jiao)(jiao)(jiao)老(lao)師，培養學生的(de)(de)(de)溝通技巧、臨床操作技能(neng)等(deng)。

　　7、進一步規(gui)范(fan)護(hu)(hu)理(li)文(wen)(wen)書書寫，減(jian)少安全隱患。重視現階(jie)段護(hu)(hu)理(li)文(wen)(wen)書存(cun)在問(wen)題，記錄要(yao)“客觀、真實(shi)、準確、及(ji)時完(wan)整”，避免不規(gui)范(fan)的書寫，如錯(cuo)字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護(hu)(hu)理(li)文(wen)(wen)書標準化和規(gui)范(fan)化。

　　8、完善護理緊(jin)急風險預案，平時工作(zuo)中(zhong)注意培養護士的應(ying)急能(neng)力，對(dui)每(mei)項應(ying)急工作(zuo)，如輸(shu)血、輸(shu)液反(fan)應(ying)、特殊液體(ti)、藥物(wu)滲(shen)漏、突發(fa)停電(dian)等，都要(yao)做(zuo)回顧性評價，從(cong)中(zhong)吸取(qu)經驗教訓(xun)，提高護士對(dui)突發(fa)事件的反(fan)應(ying)能(neng)力。

　　二(er)、以病人為中(zhong)心(xin)，提倡人性化服務，加強護(hu)患溝通，提高病人滿意度(du)，避免護(hu)理糾紛。

　　1、責任(ren)護(hu)士真(zhen)誠(cheng)接待(dai)病(bing)人(ren)，把病(bing)人(ren)送(song)到床前，主動做(zuo)入出院病(bing)人(ren)健康宣教(jiao)。

　　2、加(jia)強服務(wu)意識教育，提高人(ren)性化主動服務(wu)的理念，并(bing)于周二基礎護理日加(jia)上(shang)健康宣教日，各個班(ban)次隨(sui)時(shi)做好教育指導及(ji)安全(quan)防范措施(shi)。

　　3、建立(li)健(jian)康教育(yu)處(chu)方，發(fa)放護患聯系卡，每月(yue)召開工休(xiu)座談會，征(zheng)求病人及家屬(shu)意見，對(dui)服務(wu)質量好與(yu)壞的護士進行表(biao)揚和(he)批評教育(yu)。

　　三、建立(li)檢查、考(kao)評(ping)、反(fan)饋制(zhi)度(du)，設立(li)可追(zhui)溯制(zhi)度(du)，護士長(chang)及質控(kong)小組，經(jing)常深入病室檢查、督促、考(kao)評(ping)。

　　考(kao)評方式(shi)以現(xian)場考(kao)評護士及查看病人、查看記錄(lu)、聽取醫生意(yi)見(jian)，發(fa)現(xian)護理工(gong)作中(zhong)的(de)問題，提高整改(gai)措(cuo)施。

　　四、加強“三基”培訓計(ji)劃，提高護理(li)人員整體素質。

　　1、每日晨間提問，內(nei)容為(wei)基礎(chu)理論知識(shi)(shi)，專(zhuan)科理論知識(shi)(shi)，院內(nei)感(gan)染(ran)知識(shi)(shi)等。

　　2、每季度進行專科應急預案演(yan)示，熟(shu)悉(xi)掌握急救(jiu)器(qi)(qi)材及儀器(qi)(qi)的使用(yong)。

　　3、利用(yong)早晨(chen)會由責(ze)任護士(shi)搜(sou)集本(ben)科現用(yong)藥(yao)說明書，并給大家(jia)講(jiang)解藥(yao)理作用(yong)及注意事項。

　　4、并提問醫院核心制度，使(shi)每(mei)個(ge)護士都能(neng)熟練掌握并認真落(luo)實。

　　5、經(jing)常復習(xi)護理緊急風險預(yu)案并進行模擬(ni)演(yan)示(shi)，提高(gao)護士應急能力(li)。

　　五、按(an)卒中篩查(cha)基地的(de)要求積(ji)極做(zuo)好各(ge)項護理工作(zuo)。

　　1、設立專人做(zuo)好健康宣教，出院隨訪工(gong)作。

　　2、不定期的(de)組(zu)織病(bing)人及家(jia)屬(shu)集中授課(ke)，講授康復知識，家(jia)庭護理知識，提高病(bing)人生(sheng)活質量(liang)。

　　3、認真做好篩查及數據的統計工作。

8.護理個人年度計劃書模板 篇八

　　一、繼(ji)續加強(qiang)護理(li)人員的細(xi)節管理(li)和分(fen)級管理(li)，確保護理(li)安全

　　20xx年(nian)將(jiang)嚴格執行績(ji)效考核制度(du)，實行責(ze)任(ren)(ren)(ren)班(ban)組(zu)長(chang)競聘制度(du)。所有的(de)質量(liang)控制工作都將(jiang)被劃分到人(ren)員中(zhong)，并將(jiang)責(ze)任(ren)(ren)(ren)分配給人(ren)員。充(chong)分發揮責(ze)任(ren)(ren)(ren)組(zu)長(chang)和(he)責(ze)任(ren)(ren)(ren)護士(shi)的(de)作用，在日常工作中(zhong)加強檢查(cha)，增(zeng)加科(ke)室(shi)各(ge)班(ban)的(de)自我管理能(neng)力(li)，規范科(ke)室(shi)管理。

　　二、加強業務學習，更新(xin)知識(shi)，拓展服務內涵，增加經(jing)濟收入(ru)

　　制(zhi)定助(zhu)(zhu)產(chan)(chan)(chan)士(shi)培(pei)訓計劃，重(zhong)點培(pei)訓助(zhu)(zhu)產(chan)(chan)(chan)士(shi)觀(guan)察產(chan)(chan)(chan)程、判斷難產(chan)(chan)(chan)，并在護理文件中添加產(chan)(chan)(chan)程觀(guan)察記(ji)(ji)錄(lu)，詳細記(ji)(ji)錄(lu)整(zheng)個產(chan)(chan)(chan)程的進展，提(ti)高助(zhu)(zhu)產(chan)(chan)(chan)士(shi)觀(guan)察和處理異常產(chan)(chan)(chan)程的能(neng)力。同時(shi)組(zu)織(zhi)全(quan)體護士(shi)對(dui)科室常見病(bing)、危重(zhong)病(bing)進行(xing)專(zhuan)業學習(xi)，對(dui)危重(zhong)病(bing)人及(ji)時(shi)組(zu)織(zhi)護理查(cha)房；加強新(xin)業務、新(xin)技術培(pei)訓，嚴格執行(xing)準入制(zhi)度，提(ti)高全(quan)部門理論和操作能(neng)力。

　　三(san)、嚴格(ge)消毒隔離，防止醫院感(gan)染(ran)

　　1、產房(fang)和(he)新生兒室(shi)(shi)的管(guan)(guan)理(li)：產房(fang)和(he)新生兒室(shi)(shi)是預(yu)防醫(yi)院(yuan)感染重要的。助產課(ke)工(gong)作(zuo)人員實行(xing)周(zhou)班制(zhi)，責任組(zu)長負(fu)責，護士長負(fu)責全面質量控制(zhi)工(gong)作(zuo)。嚴格消毒、隔離和(he)物品交接管(guan)(guan)理(li)，加強醫(yi)院(yuan)感染控制(zhi)和(he)監(jian)測。通過(guo)檢查(cha)監(jian)督，全面提高產房(fang)和(he)新生兒室(shi)(shi)的管(guan)(guan)理(li)水平(ping)，完(wan)成(cheng)護理(li)質量控制(zhi)和(he)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)。

　　2、規范醫療(liao)廢(fei)物(wu)處置，嚴格(ge)消毒滅菌。并(bing)做好(hao)報(bao)名工作。

　　3、加強病(bing)房管理，嚴(yan)格執(zhi)行消毒隔離制度，每天(tian)對母嬰(ying)和發(fa)熱(re)病(bing)人(ren)病(bing)房空(kong)氣進(jin)(jin)行消毒。出院當天(tian)，應對患者進(jin)(jin)行消毒，防止交叉感染(ran)。

　　四、加強護理安全(quan)管理，嚴格實踐(jian)教學

　　1、實踐教學是護理(li)安全管理(li)的(de)重要組成(cheng)部分。對實習生和進修生實行(xing)一對一的(de)`教學模式，不(bu)盯(ding)著他(ta)們，加強勞動紀律管理(li)，制定(ding)學習計劃，定(ding)期進行(xing)學科考試(shi)的(de)變更(geng)，對實習學生進行(xing)教師滿意度(du)調查，選出(chu)當年(nian)滿意的(de)教師。

　　2、晨會(hui)護理班以注銷的方式交(jiao)接，提高護士對(dui)患者(zhe)“十大知識(shi)”的掌握和語言溝通能力。

　　五、繼續開展(zhan)優(you)質護理服(fu)務(wu)，不斷拓(tuo)展(zhan)服(fu)務(wu)內涵，增加優(you)質服(fu)務(wu)內容，提高服(fu)務(wu)質量

　　繼(ji)續免(mian)費為新生(sheng)兒(er)(er)提供第一步出生(sheng)，做好產后護(hu)理(li)(li)和新生(sheng)兒(er)(er)護(hu)理(li)(li)的(de)(de)健康教(jiao)育，開展中醫護(hu)理(li)(li)操作技術，盡可能(neng)滿足患(huan)者合理(li)(li)需(xu)求(qiu)，定期征求(qiu)患(huan)者意(yi)見，提高服(fu)務(wu)質量(liang)，為患(huan)者家屬(shu)提供滿意(yi)的(de)(de)醫療環境。

　　六、加(jia)強醫(yi)療(liao)設備的管理

　　急救(jiu)(jiu)醫(yi)療設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)，責(ze)(ze)任到(dao)人，設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)放置在每(mei)個(ge)(ge)區(qu)域都要指(zhi)定(ding)專人負責(ze)(ze)管(guan)理、維(wei)護(hu)(hu)，定(ding)期(qi)檢(jian)查和(he)維(wei)護(hu)(hu)，確保每(mei)個(ge)(ge)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)處于良好的(de)備(bei)(bei)(bei)用狀(zhuang)態(tai)(tai)，實現醫(yi)療設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)大經(jing)濟性(xing)；加(jia)強急救(jiu)(jiu)醫(yi)療設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理，專人負責(ze)(ze)，定(ding)點安(an)置，定(ding)期(qi)消(xiao)毒，定(ding)期(qi)檢(jian)查維(wei)護(hu)(hu)，隨(sui)時處于待命(ming)狀(zhuang)態(tai)(tai)。

　　七、加強健康教育和產后訪視

　　20xx年，科(ke)室將錄制《母乳喂(wei)養》、《新生兒護理》等(deng)科(ke)教(jiao)(jiao)片(pian)，在病房(fang)播放(fang)。同(tong)時日常工作(zuo)會保(bao)證房(fang)間里(li)有教(jiao)(jiao)育，隨時指導治療護理，抓住一切機(ji)會做好(hao)教(jiao)(jiao)育工作(zuo)。助產(chan)士負(fu)責電話15—40的(de)產(chan)后訪(fang)視

　　八、規范收費(fei)，認真研(yan)究收費(fei)標準

　　由科室物價員和護士長檢查科室收費項目，做好不漏收費工作，堅決拒絕不該收費的收費，管好合理收費。

9.護理個人年度計劃書模板 篇九

　　一、加強(qiang)護士在職(zhi)教育，提(ti)高(gao)護理人員的(de)綜合素質(zhi)

　　（一）加(jia)強醫德醫風教育，提(ti)倡(chang)愛崗(gang)敬業，熱愛殘疾(ji)人事業，具(ju)有良好醫德醫風。

　　（二）按(an)護士(shi)(shi)規范化(hua)培(pei)(pei)訓(xun)及護士(shi)(shi)在職繼續教育實施方案抓好(hao)護士(shi)(shi)的“三(san)基(ji)”及專科技能培(pei)(pei)訓(xun)工作，加強崗位練兵。

　　1、重點加強對新入(ru)院(yuan)護士、聘用護士、低年(nian)資護士的培(pei)訓及考(kao)核(he)，強化(hua)她們的學習意識，護理(li)部(bu)計劃今年(nian)以強化(hua)基礎護理(li)、康復護理(li)知(zhi)識為(wei)主要內容(rong)，增加考(kao)核(he)次數，促進達(da)標(biao)。

　　2、加強(qiang)專科(ke)(ke)(ke)（基本技(ji)能(neng)(neng)）技(ji)能(neng)(neng)的培(pei)訓：各科(ke)(ke)(ke)制定出年內專科(ke)(ke)(ke)特別是康復護(hu)(hu)理理論與(yu)技(ji)能(neng)(neng)的培(pei)訓與(yu)考核計劃，科(ke)(ke)(ke)室每月(yue)組織(zhi)不(bu)少(shao)于兩次業(ye)務學(xue)習，每月(yue)對全科(ke)(ke)(ke)護(hu)(hu)士(shi)進行考核，要求講究實(shi)效(xiao)（形式可多樣化(hua)），為培(pei)養專科(ke)(ke)(ke)護(hu)(hu)士(shi)打下扎實(shi)的基礎(chu)。

　　3、強化(hua)相(xiang)關知識的學習掌握，組織(zhi)進(jin)行規(gui)章(zhang)制度的實際考核，理(li)論考試與臨床應用相(xiang)結合，檢查(cha)遵章(zhang)守規(gui)的執行情況(kuang)。

　　（三）加強人文(wen)知識的學習，提高護士的整(zheng)體素養。

　　1、在(zai)(zai)加(jia)強醫德醫風教育的基礎(chu)上組(zu)織學習(xi)醫院服務禮儀文化(hua)，強化(hua)護(hu)士的現(xian)代護(hu)理文化(hua)意(yi)識，先在(zai)(zai)護(hu)士長層次(ci)內進行討論，達成共識后在(zai)(zai)全院范圍內開(kai)展提升(sheng)素(su)養活(huo)動，制定訓練方案(an)及具體的實(shi)施計劃。

　　2、安排(pai)全院性的(de)講座和爭(zheng)取派出去、請進(jin)來的(de)方(fang)式學習護(hu)士(shi)社交禮儀(yi)(yi)及職(zhi)業服務(wu)禮儀(yi)(yi)。開(kai)展護(hu)士(shi)禮儀(yi)(yi)競(jing)賽活(huo)動，利(li)用(yong)“5.12”護(hu)士(shi)節期(qi)間掀起學禮儀(yi)(yi)、講素(su)養(yang)的(de)活(huo)動月。通(tong)過活(huo)動促進(jin)護(hu)士(shi)的(de)愛(ai)崗敬業愛(ai)心奉(feng)獻意識。

　　（四）更新專(zhuan)業理(li)(li)論知識(shi)，提(ti)高專(zhuan)科護(hu)理(li)(li)技術特別(bie)是康復護(hu)理(li)(li)水(shui)平。護(hu)理(li)(li)部(bu)每兩月進行護(hu)理(li)(li)業務講(jiang)座。同(tong)時，有(you)計(ji)劃的選(xuan)送(song)部(bu)分護(hu)士外出進修、學(xue)習，提(ti)高學(xue)術水(shui)平。

　　二、加強護(hu)理管理，提高護(hu)士長管理水(shui)平

　　（一）定期召開護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)長會(hui)議，促(cu)進(jin)護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)長間及科室間的學習(xi)，每(mei)月組織護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)質量交(jiao)(jiao)叉檢查，并講評檢查情(qing)況，對(dui)如何提(ti)高護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)質量保(bao)障護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)安全進(jin)行經驗交(jiao)(jiao)流，相互借(jie)鑒，從而提(ti)高護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)管(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)。

　　（二）加強護士(shi)長目標管理(li)，月考評(ping)與(yu)年終(zhong)考評(ping)相結(jie)合(he)，科(ke)室護理(li)質量與(yu)護士(shi)長考評(ping)掛(gua)鉤(gou)。

　　三、加強護理質量(liang)過程控制(zhi)，確保護理工作安全、有(you)效

　　（一）護(hu)(hu)理(li)(li)質(zhi)量實行護(hu)(hu)理(li)(li)部—科護(hu)(hu)士長(chang)—責任(ren)組長(chang)三級管理(li)(li)體系(xi)，尤其是提高(gao)護(hu)(hu)士長(chang)發現問題，解決問題的(de)能力，同(tong)時又要發揮科室質(zhi)控(kong)(kong)責任(ren)組長(chang)的(de)質(zhi)管作用，明確各(ge)自的(de)質(zhi)控(kong)(kong)點，增(zeng)強全員參與質(zhi)量管理(li)(li)的(de)意識，提高(gao)護(hu)(hu)理(li)(li)質(zhi)量。

　　（二）建立檢查(cha)、考(kao)評(ping)、反饋制度，設立可追溯機制，護(hu)理(li)部(bu)人員(yuan)經常深入各科室檢查(cha)、督促、考(kao)評(ping)。考(kao)評(ping)方式以(yi)現場考(kao)評(ping)護(hu)士及查(cha)看病(bing)人、查(cha)看記錄、聽取患者意見，發現護(hu)理(li)工作中(zhong)的問題，及時提出整(zheng)改措施(shi)。

　　（三）進一步規范護(hu)(hu)理(li)(li)(li)文(wen)書書寫，從(cong)細節上抓起，加強對每份護(hu)(hu)理(li)(li)(li)文(wen)書采取質控員—科(ke)護(hu)(hu)士(shi)長—護(hu)(hu)理(li)(li)(li)部的三級考(kao)評(ping)制度，定(ding)期進行護(hu)(hu)理(li)(li)(li)文(wen)書書寫缺陷(xian)分析(xi)與改進。

　　（四）加強護理過程中的安全管理。

　　加強護(hu)理(li)安全(quan)(quan)(quan)工作。護(hu)理(li)安全(quan)(quan)(quan)工作是護(hu)理(li)工作的(de)重中(zhong)之(zhi)重，要(yao)長抓不懈，做到宏觀管(guan)理(li)與微(wei)觀管(guan)理(li)相(xiang)結合(he)，護(hu)理(li)管(guan)理(li)體系層(ceng)層(ceng)把關，切(qie)實(shi)做好護(hu)理(li)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)工作，減少(shao)醫(yi)療糾紛(fen)和隱(yin)患(huan)，保障病人(ren)就(jiu)醫(yi)安全(quan)(quan)(quan)。

　　1、護(hu)(hu)理(li)(li)(li)部做好宏觀管(guan)理(li)(li)(li)，完善護(hu)(hu)理(li)(li)(li)安全管(guan)理(li)(li)(li)措施，加強護(hu)(hu)理(li)(li)(li)各種制度的落實檢查。

　　2、病房(fang)護士長(chang)做好微觀管(guan)理。堅(jian)持(chi)每(mei)日至少查(cha)(cha)房(fang)，加強病房(fang)管(guan)理，掌握全(quan)面情況。強化護士長(chang)對(dui)科室硬件設(she)施的(de)常規檢查(cha)(cha)意(yi)識(shi)，保(bao)障(zhang)設(she)施性能(neng)的(de)完好。堅(jian)持(chi)毒麻藥(yao)品、搶(qiang)救(jiu)藥(yao)品、用物(wu)班班交(jiao)接，搶(qiang)救(jiu)儀器保(bao)持(chi)功能(neng)狀態(tai)，保(bao)持(chi)搶(qiang)救(jiu)物(wu)品良好率達(da)100%，抓(zhua)好護理人(ren)員的(de)環(huan)(huan)節(jie)(jie)監控(kong)，病人(ren)的(de)環(huan)(huan)節(jie)(jie)監控(kong)，時間的(de)環(huan)(huan)節(jie)(jie)監控(kong)和(he)護理操(cao)作的(de)環(huan)(huan)節(jie)(jie)監控(kong)。

　　（1）護理人員的(de)環節監控：對新調入(ru)、新畢業(ye)、實習護士以及(ji)有(you)思想(xiang)情緒的(de)護士加強管理、做到重點交(jiao)待、重點跟(gen)班，重點查房。

　　（2）病(bing)人的環節監(jian)控：新入(ru)(ru)院、新轉入(ru)(ru)，危重、大手術(shu)后病(bing)人、有發(fa)生醫療糾紛潛在危險的病(bing)人要重點交接班、督促、檢(jian)查(cha)和監(jian)控。

　　（3）時間(jian)的環節(jie)監(jian)控：科(ke)護(hu)士長(chang)要認真執(zhi)行APN彈性排班(ban)。確(que)保節(jie)假日(ri)、雙休日(ri)、工作(zuo)繁忙、中(zhong)午班(ban)、夜班(ban)等人員少(shao)易疲勞時間(jian)的護(hu)理(li)安全。加強(qiang)監(jian)督交接班(ban)制度。

　　（4）護(hu)理操(cao)作的環(huan)節監控：輸液、輸血、各種過(guo)敏試驗(yan)，手術(shu)前(qian)準備(bei)等護(hu)理操(cao)作應作為護(hu)理管理中監控的重點。

　　3、繼續加(jia)強護理(li)(li)安全三級監控管(guan)理(li)(li)，科室(shi)和護理(li)(li)部每月(yue)進(jin)行(xing)護理(li)(li)安全隱患檢查及做好護理(li)(li)差錯(cuo)缺陷(xian)、護理(li)(li)投訴的(de)歸因分(fen)(fen)析，多從(cong)自身及科室(shi)的(de)角度進(jin)行(xing)分(fen)(fen)析，分(fen)(fen)析發生(sheng)的(de)原因，應(ying)吸取的(de)教訓，提出(chu)(chu)防范(fan)與改進(jin)措施。對同樣問題(ti)反復(fu)出(chu)(chu)現的(de)科室(shi)及個(ge)人，追究(jiu)相(xiang)關責任(ren)。

　　4、嚴格執行查對(dui)(dui)制度，加強對(dui)(dui)護生的管(guan)理(li)，明(ming)確帶教(jiao)老師的護理(li)安全管(guan)理(li)責(ze)任，杜絕差錯及事故的發生。

　　四、進一步完善優(you)質護(hu)(hu)理服務(wu)，充實優(you)質護(hu)(hu)理服務(wu)內(nei)涵

　　（一(yi)）在培養護(hu)(hu)士日常(chang)禮儀的基礎上，進一(yi)步規范護(hu)(hu)理(li)操作用(yong)語(yu)，護(hu)(hu)患溝通技(ji)能。培養護(hu)(hu)士樹立良好的職業形(xing)象。

　　（二）注重收集護理服(fu)務需求信息(xi)，如與門診(zhen)和(he)住院病人的(de)交談，發放滿(man)意(yi)度調(diao)查(cha)表等(deng)，獲取病人的(de)需求及反饋信息(xi)，及時的(de)提出改進措施，同時對(dui)護士工(gong)(gong)作(zuo)給予激(ji)勵，調(diao)動她們的(de)工(gong)(gong)作(zuo)積(ji)極性。

　　（三）“夯實基(ji)礎護(hu)理(li)，提(ti)(ti)供(gong)滿意服務(wu)”：一(yi)切以病人為中(zhong)心，以病人滿意為前提(ti)(ti)。爭(zheng)取今年向全(quan)院(yuan)推廣優(you)質(zhi)護(hu)理(li)服務(wu)示范工程。

　　五、做好教學、科(ke)研工(gong)作

　　（一(yi)）做好實(shi)習(xi)生帶教工作，定期評學評教，聽取帶教老(lao)師及實(shi)習(xi)生的意(yi)見(jian)。

　　（二）各科(ke)護士長為總帶(dai)(dai)教老師，重視帶(dai)(dai)教工作(zuo)，經常檢查帶(dai)(dai)教老師的帶(dai)(dai)教態度、責任心及(ji)業務水平，安排小(xiao)講課，了解實習計(ji)劃的完(wan)成情況，做好出科(ke)理論(lun)及(ji)操作(zuo)考試。

　　（三）護理部做好(hao)實習生(sheng)(sheng)的(de)崗前(qian)培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生(sheng)(sheng)實習結(jie)束前(qian)，組織(zhi)進行優秀帶教老(lao)師評選(xuan)活動(dong)。

　　（四）增強科研意識。鼓勵護士撰寫論文，力爭年內開展護理方面的科研項目1—2項，以實現護理科研零的突破。

10.護理個人年度計劃書模板 篇十

　　一、加強護(hu)理安全管理，完善(shan)護(hu)理風險防范措施，有效地回避(bi)護(hu)理風險，為(wei)病兒提(ti)供優質、安全有序的護(hu)理服(fu)務。

　　1、不斷強(qiang)化安(an)全(quan)(quan)意識教育，發(fa)現工作中的不安(an)全(quan)(quan)因(yin)素(su)時(shi)要及時(shi)提(ti)醒，并提(ti)出整改措施，以院(yuan)內外護(hu)理差(cha)錯為實例組(zu)織討論學習(xi)借鑒(jian)，使(shi)護(hu)理人員(yuan)充(chong)分認(ren)識護(hu)理差(cha)錯因(yin)素(su)新(xin)情(qing)況、新(xin)特(te)點，從中吸取教訓，使(shi)安(an)全(quan)(quan)警(jing)鐘常鳴。

　　2、將(jiang)各項(xiang)規(gui)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jian)督到位，并有(you)監(jian)督檢查記(ji)錄。

　　3、加(jia)強重點時(shi)段的(de)管理，如夜(ye)班(ban)(ban)、中班(ban)(ban)、節(jie)假日(ri)等，實(shi)行彈性排班(ban)(ban)制(zhi)，合(he)理搭配(pei)老、中、青值班(ban)(ban)人員，同時(shi)注意培養護士獨(du)立值班(ban)(ban)時(shi)的(de)慎獨(du)精(jing)神。

　　4、加強重(zhong)點病(bing)兒(er)(er)(er)的(de)(de)管(guan)理，如監(jian)護(hu)室(shi)的(de)(de)特(te)護(hu)患兒(er)(er)(er)和(he)普兒(er)(er)(er)病(bing)房的(de)(de)危重(zhong)患兒(er)(er)(er)，把上述患兒(er)(er)(er)做為科(ke)晨(chen)會及交接班(ban)時(shi)討論(lun)的(de)(de)重(zhong)點，對病(bing)人現存的(de)(de)和(he)潛在的(de)(de)風險做出評估，達成共識，引起各班(ban)的(de)(de)重(zhong)視。

　　5、對重(zhong)點員工(gong)的管理，如實習護(hu)士、輪(lun)轉(zhuan)護(hu)士及(ji)新入科(ke)護(hu)士等，對她(ta)們(men)進(jin)行法律意識教(jiao)(jiao)育，提(ti)高(gao)他們(men)的抗風(feng)險意識及(ji)能(neng)力，使學生明確(que)只有(you)在帶教(jiao)(jiao)老(lao)師(shi)的指(zhi)導或監督下才能(neng)對病人實施護(hu)理。同時指(zhi)定有(you)臨床(chuang)經驗、責任心強具有(you)護(hu)師(shi)資格的護(hu)士做帶教(jiao)(jiao)老(lao)師(shi)，培養學生的溝通技巧、臨床(chuang)操作技能(neng)等。

　　6、完善(shan)護(hu)理文(wen)件(jian)記(ji)錄(lu)，減(jian)少安全隱(yin)患(huan)。重(zhong)視現(xian)階段護(hu)理文(wen)書(shu)存在問(wen)題(ti)，規范(fan)護(hu)理文(wen)件(jian)記(ji)錄(lu)，認(ren)真執行護(hu)理記(ji)錄(lu)中“十字(zi)原則，即客觀、真實、準(zhun)確、及(ji)時、完整”，避免不(bu)規范(fan)的書(shu)寫，如漏字(zi)、涂(tu)改不(bu)清、前(qian)后矛盾，與醫生記(ji)錄(lu)不(bu)統(tong)一等，既(ji)要體(ti)現(xian)綜合護(hu)理問(wen)題(ti)記(ji)錄(lu)，又要體(ti)現(xian)專科癥狀的特殊性，使護(hu)理文(wen)件(jian)標準(zhun)化和規范(fan)化。

　　7、加強護理(li)人員自身職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)防護，組(zu)織全(quan)科護士學習《醫務人員艾滋(zi)病(bing)(bing)病(bing)(bing)毒職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)暴露(lu)防護工作(zuo)指導原則》和(he)《艾滋(zi)病(bing)(bing)防護條例》，制定職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)暴露(lu)報告(gao)制度、職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)暴露(lu)防范(fan)措施及職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)暴露(lu)后具體(ti)的(de)處理(li)措施和(he)程序(xu)。

　　8、完(wan)善護(hu)理(li)緊急風險(xian)預(yu)案，平時工(gong)作中注(zhu)意(yi)培(pei)養護(hu)士的應(ying)急能力，對每項應(ying)急工(gong)作都(dou)要做回顧性評價，從(cong)中吸取經(jing)驗教(jiao)訓，提高(gao)護(hu)士對突發事件(jian)的反應(ying)能力。

　　二、以病人為中心，提倡人性化(hua)服務，加強(qiang)護患溝(gou)通(tong)，提高病人滿意度(du)，避免護理糾(jiu)紛。

　　1、辦公班護士真(zhen)誠(cheng)接待(dai)新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dong)向(xiang)病兒家屬做入院宣教及健康(kang)教育。

　　2、加強服務(wu)意識教育，提高人(ren)性化主動服務(wu)的(de)理念(nian)。

　　3、要(yao)求責任護(hu)士每天(tian)與患(huan)(huan)兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的(de)病情轉(zhuan)歸、生活需求、用藥后的(de)效(xiao)果(guo)及反應等(deng)，護(hu)患(huan)(huan)溝通能(neng)縮(suo)短護(hu)患(huan)(huan)之間(jian)的(de)距(ju)離，是做好一切護(hu)理工作的(de)前提和(he)必(bi)要(yao)條件。

　　4、認真執行臨床處置(zhi)前后的告(gao)知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。

　　5、每(mei)月召開工休座(zuo)談會，發(fa)放病人滿意度(du)調查表(biao)，對(dui)服務質量高(gao)的護士給(gei)予表(biao)揚鼓勵，對(dui)服務質量差的護士給(gei)予批評教育。

　　三、定期與(yu)不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。

　　1、充分(fen)發揮護(hu)理(li)質量(liang)(liang)控制小組的作(zuo)用，每周進(jin)行質量(liang)(liang)檢查(cha)，以便及時(shi)發現問題，及時(shi)糾正、處理(li)。

　　2、不斷修(xiu)改(gai)完善各種護(hu)理質量標(biao)(biao)準(zhun)，并組織學習，按標(biao)(biao)準(zhun)實施各項護(hu)理工(gong)作。

　　3、護士長定期與不定期進行質量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識、質量意識。

11.護理個人年度計劃書模板 篇十一

　　一、工作目標

　　1、加強護理(li)(li)(li)質量與安全管理(li)(li)(li)，持續改善護理(li)(li)(li)服務品質，確保護理(li)(li)(li)安全

　　2、強化優(you)質(zhi)護(hu)理(li)服務(wu)內涵，深入開展優(you)質(zhi)護(hu)理(li)服務(wu)，提高(gao)服務(wu)質(zhi)量。

　　3、加強護(hu)士(shi)長(chang)、護(hu)士(shi)的培訓，切(qie)實提高(gao)護(hu)理隊(dui)伍整(zheng)體(ti)素質。

　　二、工作指標

　　1、護理人員(yuan)“三基”考核合格率達(da)100%（合格標準為85分）。

　　2、護理人員培訓率達95%。

　　3、基礎護理合格(ge)率(lv)100%（合格(ge)標準85分）。

　　4、護理文件書(shu)寫合格率(lv)≥90%（合格標準(zhun)為90分）。

　　5、急(ji)救物(wu)品完(wan)好率≥100%。

　　6、常規器械消毒滅菌合格(ge)率≥100%。

　　7、一(yi)人一(yi)針(zhen)一(yi)管一(yi)用滅菌合格率達100%。

　　8、病區(qu)管理合格(ge)率≥95%。

　　9、患者對護(hu)理(li)服務(wu)的滿意度≥95%。

　　10、年(nian)度(du)工作計劃(hua)完成(cheng)率(lv)達≥95%。

　　三、具體措施

　　（一(yi)）加強護理(li)(li)質量與安(an)全(quan)管理(li)(li)，確保護理(li)(li)安(an)全(quan)

　　1、實(shi)行護(hu)理(li)(li)質(zhi)(zhi)量(liang)院科兩(liang)級管理(li)(li)體系，尤(you)其(qi)是需提(ti)高護(hu)士長(chang)發現問(wen)題、解決(jue)問(wen)題的(de)(de)能力，同時又要發揮科室(shi)質(zhi)(zhi)控(kong)小組(zu)的(de)(de)質(zhi)(zhi)控(kong)作用，明確各(ge)自的(de)(de)質(zhi)(zhi)控(kong)重(zhong)點，增強全(quan)員參與質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li)的(de)(de)意(yi)識，提(ti)高護(hu)理(li)(li)質(zhi)(zhi)量(liang)。

　　2、做好護理(li)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)環境監控(kong)：對(dui)新入(ru)職員(yuan)工以及有(you)思(si)想情(qing)緒的(de)員(yuan)工加強管(guan)理(li)，做到(dao)重點(dian)(dian)交代，重點(dian)(dian)跟班，重點(dian)(dian)帶教，切實做好護理(li)安(an)全(quan)管(guan)理(li)工作，減少差錯(cuo)事故，保證(zheng)病(bing)(bing)人(ren)(ren)就醫安(an)全(quan)。做好病(bing)(bing)人(ren)(ren)的(de)環節監控(kong)：對(dui)新入(ru)院，急危(wei)重病(bing)(bing)人(ren)(ren)，手術病(bing)(bing)人(ren)(ren)，有(you)發生醫療糾紛(fen)潛(qian)在危(wei)險的(de)病(bing)(bing)人(ren)(ren)要重點(dian)(dian)督促檢查。

　　3、做好護(hu)(hu)理操作的(de)環(huan)節監控：輸(shu)(shu)液，輸(shu)(shu)血，注射各種過敏試驗等(deng)，雖(sui)然是(shi)日(ri)常工(gong)作，但如果一(yi)旦(dan)發生(sheng)(sheng)問(wen)題，都是(shi)人命關天的(de)大(da)事，也是(shi)護(hu)(hu)理管理中監控的(de)重點之重點，必須嚴(yan)格(ge)執(zhi)行查(cha)對及(ji)巡視(shi)制度(du)，嚴(yan)格(ge)遵守“誰(shui)(shui)執(zhi)行誰(shui)(shui)負(fu)責(ze)”“誰(shui)(shui)簽字誰(shui)(shui)負(fu)責(ze)”的(de)責(ze)任追(zhui)究制管理，防止(zhi)意外事件的(de)發生(sheng)(sheng)。

　　4、做好(hao)醫院(yuan)感(gan)(gan)染(ran)的環節(jie)監(jian)控：嚴(yan)格(ge)遵(zun)守執行消毒隔(ge)離制度(du)，每季度(du)進行院(yuan)感(gan)(gan)知識培訓及考試，嚴(yan)格(ge)做好(hao)病區(qu)環境(jing)衛(wei)生學監(jian)測工作(zuo)，監(jian)測結果(guo)應(ying)達標(biao)。同時(shi)(shi)，作(zuo)好(hao)隨(sui)時(shi)(shi)消毒、終末消毒、日常消毒滅(mie)菌工作(zuo)。使用后的物品(pin)按處理原則進行消毒、滅(mie)菌。

　　5、做(zuo)好醫(yi)療(liao)廢(fei)物(wu)(wu)的(de)環節(jie)監控：認真組織各科學習醫(yi)療(liao)廢(fei)物(wu)(wu)條例，加強對醫(yi)護人員(yuan)、清(qing)潔工(gong)以及從事醫(yi)療(liao)廢(fei)物(wu)(wu)收集、運送、貯(zhu)存工(gong)作人員(yuan)的(de)法律法規(gui)、專(zhuan)業(ye)技術、安全(quan)防(fang)護以及緊急處(chu)理專(zhuan)業(ye)知識培訓，定期考核防(fang)止發(fa)生(sheng)醫(yi)療(liao)廢(fei)物(wu)(wu)的(de)泄漏(lou)和流失(shi)，使我院醫(yi)療(liao)廢(fei)物(wu)(wu)管理規(gui)章(zhang)制度落(luo)實到實處(chu)。

　　6、護理部要不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fa)現問題，解決問題，分析原因，吸取教訓，提(ti)出(chu)防范及改(gai)進措(cuo)施(shi)，對同樣問題反復出(chu)現的科室及個人，追究相(xiang)關責任，杜絕嚴重差錯事故的發(fa)生。

　　（二）轉變護(hu)理理念，提高服務(wu)質量

　　1、培(pei)養護(hu)理人員(yuan)樹立以“病(bing)人為(wei)(wei)中(zhong)心”的(de)(de)觀念，提高護(hu)理人員(yuan)主動服(fu)(fu)務(wu)意(yi)識。把病(bing)人的(de)(de)`呼聲作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)第(di)一(yi)信號，把病(bing)人的(de)(de)需要(yao)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)第(di)一(yi)需要(yao)，把病(bing)人的(de)(de)利益(yi)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)第(di)一(yi)考慮，把病(bing)人的(de)(de)滿(man)意(yi)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)第(di)一(yi)標(biao)準，在培(pei)養護(hu)士(shi)(shi)日(ri)常禮儀的(de)(de)基(ji)礎上，進一(yi)步規范(fan)護(hu)理操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)用語、護(hu)患溝通(tong)技(ji)巧(qiao)，將微笑服(fu)(fu)務(wu)貫穿始終(zhong)；培(pei)養護(hu)士(shi)(shi)樹立良好的(de)(de)職業形象。特別(bie)加強導醫(yi)及窗(chuang)口(kou)部門(men)護(hu)士(shi)(shi)服(fu)(fu)務(wu)形象及服(fu)(fu)務(wu)意(yi)識教育，將病(bing)員(yuan)入院(yuan)的(de)(de)全程導醫(yi)服(fu)(fu)務(wu)落實到位(wei)。

　　2、收集護(hu)理(li)服務(wu)需求信息(xi)，護(hu)理(li)部要(yao)(yao)通(tong)過了(le)解回訪意(yi)(yi)見，與病(bing)人(ren)的交談，發放滿意(yi)(yi)度調查(cha)表等(deng)獲取病(bing)人(ren)的需求及(ji)反(fan)饋信息(xi)，要(yao)(yao)經常與門診醫生溝通(tong)，聽取她們(men)對護(hu)理(li)上提(ti)出的問題及(ji)意(yi)(yi)見進行改進措施，同時對護(hu)士工作(zuo)優(you)者(zhe)給與激勵，調動(dong)(dong)她們(men)的工作(zuo)積極(ji)性，從思想(xiang)上，行動(dong)(dong)上做(zuo)到(dao)真正(zheng)的主動(dong)(dong)服務(wu)，切(qie)實做(zuo)到(dao)“用心(xin)服務(wu)，創造感動(dong)(dong)”。

　　（三(san)）加(jia)強護士長、護士工作能力培養(yang)，切實提高(gao)護理隊(dui)伍整(zheng)體素質

　　1、護士長(chang)要提高自身素質，以身作則，每天(tian)提前15分(fen)鐘(zhong)到崗，查看夜班工作質量(liang)，危重(zhong)病人(ren)及新入院病人(ren)的情況。

　　2、護士長(chang)要每周(zhou)提前(qian)排(pai)班(ban)，合理排(pai)班(ban)，彈性(xing)排(pai)班(ban)，要注意年資與能力(li)搭配(pei)，確保護理安全。

　　3、護理(li)部每(mei)月組織(zhi)全(quan)院(yuan)護理(li)人(ren)員業(ye)務學(xue)習，科(ke)內每(mei)周組織(zhi)業(ye)務學(xue)習，每(mei)季度基礎理(li)論(lun)考核(he)兩次《三基及專科(ke)知(zhi)識》，技術(shu)操作考核(he)《五十項技術(shu)操作》。

　　4、加強護理制度、職(zhi)責、流程、應急(ji)預案的培訓與考核(he)。

　　（四(si)）加(jia)強護理(li)質量的(de)管理(li)

　　1、抓好(hao)各科護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)質(zhi)量和護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)安全(quan)的管理(li)(li)，每周進行(xing)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)質(zhi)量及安全(quan)檢查，嚴格執行(xing)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)操作(zuo)規(gui)范，確保(bao)醫(yi)療護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)安全(quan)。

　　2、要求每個護(hu)士對(dui)一級護(hu)理(li)和(he)危重(zhong)病人掌握八知(zhi)道：﹝床號(hao)、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護(hu)理(li)、病情變化、心理(li)狀態等﹞。

　　3、抓好“四個特殊”：特殊人員（新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士），特殊時間（中午、夜間、節假日），特殊病人（年老體弱、嬰幼兒、危重及大手術的病人），特殊操作（不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業務、新技術開展等）病人的護理。

12.護理個人年度計劃書模板 篇十二

　　一、學無止(zhi)(zhi)境，永不止(zhi)(zhi)步。

　　1、引進新知識(shi)，學習(xi)新技能。在原先輪流主講(jiang)的基礎上(shang)進行形(xing)式改變，如(ru)進行課件比賽，每月評(ping)出佳主講(jiang)人并予必須獎(jiang)勵；邀請醫生授課，傳播新知識(shi)，新技能，互相學習(xi)促進，做好(hao)相應記錄以(yi)備查閱(yue)。

　　2、知(zhi)識(shi)競賽，技能比(bi)拼。護(hu)理的實(shi)施一向以“三基(ji)”為(wei)指引(yin)，所以，加強三基(ji)訓練是有(you)必要的。可輪流(liu)出題進行(xing)(xing)知(zhi)識(shi)搶答，定期進行(xing)(xing)操作(zuo)比(bi)武，以溫(wen)固(gu)基(ji)本知(zhi)識(shi)，強化(hua)專業技能，增強我科護(hu)士文化(hua)軟實(shi)力。

　　3、做(zuo)好(hao)傳幫帶，和(he)諧好(hao)氛圍。高年(nian)資護士應做(zuo)好(hao)低年(nian)資護士的(de)輪轉工(gong)作，做(zuo)好(hao)帶教計劃，促使其迅速成長，以成為科室重要力量，以便為病人供給更好(hao)的(de)服(fu)務。

　　4、引進同時要(yao)走出去。隨著(zhu)護(hu)理(li)(li)水平與醫療(liao)技(ji)術(shu)發展不平衡的(de)現狀(zhuang)，有計劃選送部(bu)分護(hu)士外出學習，提高(gao)護(hu)理(li)(li)人員的(de)素質，優化護(hu)理(li)(li)隊伍(wu)。

　　二(er)、護(hu)理安全長抓(zhua)不(bu)懈

　　1、嚴格交(jiao)接班，及(ji)時準確記錄(lu)。對低年資護(hu)(hu)士加強管(guan)理(li)(li)，規范(fan)交(jiao)接班及(ji)護(hu)(hu)理(li)(li)文書的書寫，切實做好護(hu)(hu)理(li)(li)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)工作，不(bu)定期進行安(an)(an)全(quan)隱患檢(jian)查，不(bu)斷防范(fan)與改善(shan)，以減少護(hu)(hu)理(li)(li)不(bu)良(liang)事件的發(fa)生率。

　　2、嚴(yan)格查(cha)對(dui)(dui)(dui)制(zhi)度。做護理操作時，應進行雙人查(cha)對(dui)(dui)(dui)，并采(cai)取多途(tu)徑查(cha)對(dui)(dui)(dui)，做到(dao)有效查(cha)對(dui)(dui)(dui)，杜絕差錯事故發生。

　　3、做好基(ji)礎護理(li)，加強病房管理(li)。由(you)于臥床(chuang)病人較(jiao)多，基(ji)礎護理(li)的(de)工作量自然就(jiu)多了(le)，做好各(ge)項(xiang)基(ji)礎護理(li)，以使病人安(an)全舒(shu)適(shi)是我們的(de)目(mu)標。另外，應加強對(dui)陪護的(de)管理(li)，并進行規(gui)范化培訓(xun)，以配(pei)合(he)護士為病人供給更優質的(de)服(fu)務。

　　三、持續特色專科(ke)的建設

　　我(wo)科是糖尿病(bing)重(zhong)點專科，其資料與形式(shi)也在(zai)不斷豐富，我(wo)們(men)的(de)護(hu)理(li)工作在(zai)未來(lai)還有很大(da)的(de)發展(zhan)空間，所以，我(wo)們(men)不應當取得了一些成效就停下(xia)前(qian)進的(de)腳步。

　　1、我們(men)將持續開展(zhan)品管圈活動，以在實(shi)際工作中發現問題(ti)并(bing)集(ji)思廣益解(jie)決問題(ti)。

　　2、不斷(duan)培(pei)養專科護士，以帶(dai)領科室(shi)不斷(duan)發(fa)展。

　　3、規范治療，創造(zao)自我的特色項目。

　　4、在之前的基礎上加強與病人的互動，加強健康宣教，增加家庭訪視率。

13.護理個人年度計劃書模板 篇十三

　　一、加強護士(shi)在(zai)職教育，提(ti)高護理人員的專業素質

　　1、強(qiang)化相(xiang)關知(zhi)識(shi)的學習掌(zhang)握，定(ding)期組織(zhi)護士授課，實(shi)行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如(ru)遇特殊疑難情況(kuang)，可通過(guo)請醫(yi)生(sheng)授課等形式更新知(zhi)識(shi)和(he)技能。互相(xiang)學習促(cu)進，并作記錄。

　　2、重點(dian)加(jia)強(qiang)對護(hu)士的(de)(de)考(kao)核(he)(he)，強(qiang)化學習意(yi)識，護(hu)理(li)部計劃以強(qiang)化“三基”護(hu)理(li)知識，50項護(hu)理(li)操作及專科技能(neng)訓練為(wei)主，由(you)高年資(zi)的(de)(de)護(hu)士輪(lun)流(liu)出題，增加(jia)考(kao)核(he)(he)力(li)度，講究實效，不流(liu)于形式(shi)，作為(wei)個人考(kao)評的(de)(de)客觀依(yi)據。

　　3、做(zuo)好(hao)低年資護士的傳，幫，帶工(gong)作，使年輕護理人員理論與實(shi)踐相(xiang)結合，掌握多學科知(zhi)識(shi)和能力。

　　4、隨著護(hu)理(li)水平與醫(yi)療技術(shu)發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護(hu)士外出(chu)學習，提高(gao)護(hu)理(li)人員(yuan)的素質，優化護(hu)理(li)隊(dui)伍。不斷的更新護(hu)理(li)知識。

　　二(er)、護(hu)理安(an)全是護(hu)理管理的重點，安(an)全工(gong)作長抓不懈

　　1、護(hu)理(li)人員的(de)'環節監控：對新(xin)調入護(hu)士以及有思想情緒的(de)護(hu)士加強管(guan)理(li)，做到重(zhong)點(dian)交待、重(zhong)點(dian)跟(gen)班。切(qie)實做好護(hu)理(li)安全管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，減少醫(yi)療糾紛(fen)和醫(yi)療事(shi)故隱患，保障病人就(jiu)醫(yi)安全。

　　2、病(bing)人(ren)(ren)的(de)環節(jie)監(jian)控：新(xin)入(ru)院、新(xin)轉入(ru)、急危重病(bing)人(ren)(ren)、有(you)發生醫療(liao)糾(jiu)紛潛在(zai)危險的(de)病(bing)人(ren)(ren)要(yao)重點督促(cu)檢查和(he)監(jian)控。

　　3、時(shi)(shi)間的環節監(jian)控：節假日、雙休(xiu)日、工作繁(fan)忙、易疲(pi)勞時(shi)(shi)間、交接班時(shi)(shi)均要(yao)加(jia)強監(jian)督和管(guan)理(li)。

　　4、護理(li)操作的環節監(jian)控：輸液、輸血、注射、各種過敏(min)試(shi)驗等。雖然是(shi)日常工(gong)作，但(dan)如(ru)果一(yi)旦發生問(wen)題，都是(shi)人命關天的大事(shi)，作為(wei)護理(li)管理(li)中監(jian)控的重(zhong)點(dian)之重(zhong)點(dian)。

　　5、護(hu)理(li)部不定期的(de)進(jin)行護(hu)理(li)安全隱患檢(jian)查(cha)，發現問(wen)題，解決(jue)問(wen)題，從自身及科(ke)室(shi)的(de)角度進(jin)行分(fen)析(xi)，分(fen)析(xi)發生的(de)原(yuan)因，吸取的(de)教訓，提出防范與(yu)改進(jin)措施。對同樣問(wen)題反復出現的(de)科(ke)室(shi)及個人(ren)，追究相關責任，杜絕(jue)嚴重差錯及事故(gu)的(de)發生。

　　三、轉變護理觀念，提高服務質(zhi)量

　　1、培養(yang)護(hu)理人(ren)員(yuan)樹立“以病(bing)人(ren)為(wei)中心”的觀念，把(ba)病(bing)人(ren)的呼聲作為(wei)第一(yi)信號(hao)，把(ba)病(bing)人(ren)的需要(yao)作為(wei)第一(yi)需要(yao)，把(ba)病(bing)人(ren)的利益(yi)作為(wei)第一(yi)考慮，把(ba)病(bing)人(ren)的滿意作為(wei)第一(yi)標準。加強主動(dong)服務意識(shi)，質(zhi)(zhi)量(liang)意識(shi)，安(an)全(quan)意識(shi)，在進一(yi)步規范護(hu)理操(cao)作的基礎上，提(ti)高(gao)護(hu)患(huan)溝通(tong)技(ji)能(neng)，從(cong)而促使(shi)護(hu)理質(zhi)(zhi)量(liang)提(ti)高(gao)，確保護(hu)理工作安(an)全(quan)、有效。

　　2、注(zhu)重(zhong)收集護理(li)服(fu)務需(xu)求信息(xi)，護理(li)部通過(guo)了解回訪意(yi)(yi)見、與門(men)診和住院病(bing)人的交談，發放滿意(yi)(yi)度調(diao)查表等，獲取(qu)病(bing)人的需(xu)求及(ji)反饋(kui)信息(xi)，經常聽取(qu)醫生的意(yi)(yi)見及(ji)時的提出改(gai)進措施，同時對護士工(gong)作(zuo)給(gei)予激勵，調(diao)動(dong)她們的工(gong)作(zuo)積極性，從(cong)思想上，行動(dong)上作(zuo)到(dao)真(zhen)正的主動(dong)服(fu)務。把“用心(xin)服(fu)務，創造感動(dong)”的服(fu)務理(li)念運用到(dao)實際工(gong)作(zuo)中。

　　3、嚴(yan)格執(zhi)行(xing)查對制度，強調二次核對的執(zhi)行(xing)到位，加強安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)的責任，杜(du)絕嚴(yan)重差錯及(ji)事(shi)故的發(fa)生，堅持每周(zhou)進(jin)行(xing)兩(liang)次護理(li)(li)大(da)查對。在安(an)(an)全的基礎上提(ti)高我(wo)們的護理(li)(li)質量。

　　4、深化親情(qing)服(fu)務，提高服(fu)務質量。在培養護士(shi)日常禮儀的(de)基礎上，進(jin)一步(bu)規范護理操作用語，護患(huan)溝通技能。培養護士(shi)樹(shu)立良好的(de)職業(ye)形象。

　　四、合理利用人(ren)力(li)資源，避(bi)免人(ren)浮于事的局面

　　我科的(de)(de)護(hu)(hu)士(shi)比例(li)搭配未達到(dao)要求，護(hu)(hu)士(shi)的(de)(de)人(ren)(ren)員少(shao)。工作繁(fan)重，護(hu)(hu)士(shi)長(chang)應根(gen)據科室病人(ren)(ren)情況和護(hu)(hu)理工作量合(he)理分(fen)配人(ren)(ren)力(li)資源，彈(dan)性排(pai)班，增加高峰(feng)期上班人(ren)(ren)數(shu)，全科護(hu)(hu)理人(ren)(ren)員做到(dao)工作需要時，隨叫隨到(dao)，以達到(dao)保質保量為病人(ren)(ren)提供滿意的(de)(de)護(hu)(hu)理服務。

　　五、樹立法律意識，規范護理文件書寫

　　隨著(zhu)人(ren)們法律意識(shi)(shi)的(de)(de)提(ti)高(gao)，醫(yi)療(liao)事故(gu)處理(li)(li)條(tiao)例的(de)(de)頒布，如何在護(hu)(hu)理(li)(li)服務中加(jia)強法制(zhi)建設，提(ti)高(gao)護(hu)(hu)理(li)(li)人(ren)員法制(zhi)意識(shi)(shi)，已成(cheng)為護(hu)(hu)理(li)(li)管理(li)(li)的(de)(de)一個(ge)重(zhong)要環(huan)節。嚴格按照省衛生廳護(hu)(hu)理(li)(li)文件(jian)書(shu)(shu)(shu)寫(xie)規范(fan)要求(qiu)，護(hu)(hu)理(li)(li)記錄完(wan)整、客觀。明確(que)護(hu)(hu)理(li)(li)文件(jian)書(shu)(shu)(shu)寫(xie)的(de)(de)意義，規范(fan)護(hu)(hu)理(li)(li)文件(jian)書(shu)(shu)(shu)寫(xie)，并向上級醫(yi)院的(de)(de)同行請教，明確(que)怎(zen)樣才能書(shu)(shu)(shu)寫(xie)好護(hu)(hu)理(li)(li)文件(jian)，以(yi)達標(biao)準要求(qiu)。結合(he)我(wo)院書(shu)(shu)(shu)寫(xie)護(hu)(hu)理(li)(li)文件(jian)的(de)(de)實(shi)際(ji)情況，進(jin)行總結和分析，提(ti)出相(xiang)應(ying)對策，為舉證(zheng)提(ti)供(gong)法律依據，保護(hu)(hu)護(hu)(hu)患的(de)(de)合(he)法權益。

　　六、加強院感知(zhi)識培訓，嚴格(ge)執行醫院感染(ran)制度，預(yu)防和控(kong)制院內感染(ran)的發生

　　加強醫院感染的只是培訓，學習醫院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止院內感染的暴發和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過監測取得第一手資料，分析醫院感染的原因，發現薄弱環節，為采取有效措施提供依據并通過監測來評價各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護，防止其他利器損傷。

14.護理個人年度計劃書模板 篇十四

　　一、提高(gao)護理質量

　　1、加強(qiang)對(dui)手(shou)術室(shi)護理人員(yuan)的素質(zhi)教育，加強(qiang)醫德修養，培養其“慎獨”精神。注(zhu)重加強(qiang)與醫生的溝通，收集病(bing)人信息，不斷提高手(shou)術配合質(zhi)量。

　　2、接待病(bing)(bing)人熱心、耐(nai)心、細心，禁止語言(yan)和行為上的不良行為，積極倡導微笑服務(wu)，認真執(zhi)行操作告之制度、操作失誤道歉(qian)語言(yan)及(ji)講(jiang)解注(zhu)意(yi)事項，主動向病(bing)(bing)人及(ji)家屬做好健(jian)康教育。

　　3、加強細節管(guan)理(li)，滿足(zu)病人和手(shou)術(shu)(shu)醫(yi)生(sheng)的一(yi)切合理(li)要求，征求病人和手(shou)術(shu)(shu)醫(yi)生(sheng)的意(yi)見，對提出的意(yi)見立(li)即(ji)整改。

　　二、加強手(shou)術室安全管理

　　1、加強(qiang)護理差錯事故(gu)(gu)管理，發現事故(gu)(gu)及時上報并記錄，科(ke)室(shi)每月組織討(tao)論，分析原因(yin)并提出整改(gai)措(cuo)施有記錄。

　　2、強化(hua)安全意識，積極發(fa)現工作(zuo)中不(bu)安全因素，及(ji)時改(gai)進(jin)。嚴格(ge)(ge)執行各項故障制(zhi)(zhi)度(du)及(ji)操作(zuo)規(gui)程，嚴格(ge)(ge)“查對制(zhi)(zhi)度(du)”完善“手術(shu)(shu)安全核對制(zhi)(zhi)度(du)”與(yu)“手術(shu)(shu)部位標(biao)識制(zhi)(zhi)度(du)”，“手術(shu)(shu)風險評估制(zhi)(zhi)度(du)”“手術(shu)(shu)病人交接(jie)制(zhi)(zhi)度(du)”并進(jin)一步與(yu)有(you)關臨床科室共(gong)同(tong)深入的實施(shi)，確保(bao)手術(shu)(shu)患(huan)者手術(shu)(shu)部位、術(shu)(shu)式和(he)用物的正(zheng)確。

　　3、建立并實施手(shou)術患(huan)(huan)者(zhe)壓(ya)瘡(chuang)管理(li)制(zhi)度(du)與安(an)全管理(li)制(zhi)度(du)，手(shou)術物品清點制(zhi)度(du)，有效預(yu)防患(huan)(huan)者(zhe)在手(shou)術過程中的(de)意外(wai)傷害，保(bao)(bao)障患(huan)(huan)者(zhe)安(an)全；保(bao)(bao)證年護理(li)差錯事故為0。

　　4、進一步(bu)完善細化(hua)各(ge)類突發事件(jian)應急預案和(he)處置流程，并(bing)加(jia)強培(pei)訓，快速(su)有效應對意外事件(jian)，提高防(fang)范風險(xian)的能(neng)力，確保(bao)醫療安全。

　　5、加強醫(yi)療(liao)設備的安全管(guan)理，安排(pai)專人負(fu)責醫(yi)療(liao)設備的清(qing)潔(jie)、消毒和(he)保養，每(mei)周，準確(que)記錄儀器設備性能及使用(yong)狀況，保證(zheng)手術的.正常運(yun)轉(zhuan)。發(fa)現問題及時上報處理，并做(zuo)好故障維修記錄。

　　6、加(jia)強護(hu)理(li)文書(shu)的書(shu)寫(xie)管理(li)，做到書(shu)寫(xie)認(ren)真、及時、規范(fan)。

　　三、加強醫(yi)院(yuan)感染預防與控制工(gong)作的管理

　　1、每月進(jin)行院感知識培訓(xun)學習，嚴格執行手衛生消毒管理(li)，不斷提高(gao)手衛生的依(yi)從性。

　　2、人(ren)人(ren)掌握清(qing)洗消毒隔離(li)方法、無菌(jun)技術操作(zuo)、生物(wu)監測(ce)標本(ben)采樣、職業(ye)防護等方法。

　　3、認真落實(shi)醫院感(gan)染(ran)預(yu)防(fang)與(yu)控制(zhi)(zhi)相關規(gui)章制(zhi)(zhi)度和(he)工(gong)作規(gui)范，加(jia)強有效的空氣質量控制(zhi)(zhi)、環境(jing)清潔管(guan)理(li)，醫療(liao)設備和(he)手術器(qi)械的消毒滅菌等(deng)措施(shi)，預(yu)防(fang)發生感(gan)染(ran)的危險。

　　4、按照醫(yi)療廢物(wu)分類標準，嚴格執行醫(yi)療廢物(wu)分類管(guan)理制度。

　　四、建立(li)完善的護理質量(liang)監控體系(xi)

　　1、護(hu)士長不定期抽查各項規章(zhang)制度落實(shi)情(qing)況(kuang)及護(hu)理質量達標情(qing)況(kuang)，每月召開科(ke)室質控組(zu)會議，對存在的(de)安全隱(yin)患提出整改(gai)措施。

　　2、為(wei)(wei)調(diao)動全科(ke)護士的(de)積極(ji)性，人(ren)人(ren)爭做科(ke)室的(de)主人(ren)，實行(xing)組長(chang)負責制，將手術(shu)室管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)分為(wei)(wei)：感控、業務學(xue)習、技術(shu)操作(zuo)、手術(shu)間管(guan)理(li)、儀器管(guan)理(li)等管(guan)理(li)小組。各組長(chang)對各自管(guan)理(li)的(de)工(gong)作(zuo)定(ding)期檢查、記(ji)錄、及時反饋和分析。

　　3、實(shi)行彈(dan)性(xing)排班、績效考(kao)核，每天工(gong)作有記(ji)錄(lu)，并根據護(hu)理(li)部要求每月進行滿意(yi)度調(diao)(diao)查有記(ji)錄(lu)，與(yu)獎金(jin)掛鉤。充分調(diao)(diao)動護(hu)士的工(gong)作積極性(xing)，提升護(hu)理(li)質(zhi)量。從而使科室共上一個(ge)新的臺階。

　　五(wu)、加強(qiang)在職護理人(ren)(ren)員的培訓，加快(kuai)人(ren)(ren)才的培養

　　1、科室(shi)引進的新儀器(qi)設備(bei)邀請(qing)工程(cheng)師講課，使每(mei)個護士熟練掌握儀器(qi)的性能、使用及保(bao)養(yang)。

　　2、對于新(xin)開展(zhan)的(de)手術(shu)，請外科醫師講課，關(guan)于手術(shu)的(de)入(ru)路、解(jie)剖手術(shu)步驟等。

　　3、每周組織業務學(xue)習，有記錄、有簽名、有講稿。圍繞“三(san)大提(ti)升”，以(yi)《臨(lin)床護理實踐指南》為(wei)基(ji)礎指導臨(lin)床護理，同時加強手術室專科知識(shi)的學(xue)習。

　　4、對低年資護士(shi)制定(ding)培訓(xun)計(ji)劃，每天一個小問題，使其在短(duan)時間內全面掌(zhang)握手(shou)術配合及手(shou)術室(shi)各(ge)項技(ji)術操作。

　　5、積(ji)極參加護理(li)部及(ji)(ji)醫院(yuan)組織的各項活(huo)動，如繼續教育及(ji)(ji)新知識(shi)、新技術(shu)的學習培訓。日常工作(zuo)做到善于總(zong)結經驗，增(zeng)加知識(shi)的積(ji)累。

　　六、做好急(ji)救藥械的管理工(gong)作，保證急(ji)救器械完好率≥100﹪

　　1、急(ji)救(jiu)藥械專(zhuan)人負責(ze)管(guan)理(li)，護士(shi)長定(ding)期與不定(ding)期檢查，嚴格交接核對、做到(dao)完好備用。

　　2、加強護理(li)人(ren)員急救(jiu)知(zhi)識、搶(qiang)救(jiu)工作程(cheng)序(xu)、搶(qiang)救(jiu)藥品、搶(qiang)救(jiu)儀器的(de)使用(yong)等內容的(de)培訓，達到人(ren)人(ren)熟練掌(zhang)握和(he)應用(yong)。

　　3、接(jie)到急癥通(tong)知，能再短時間(jian)內迅速開始手術搶救，并且能敏(min)捷、靈活(huo)熟(shu)練地配合(he)搶救工作。

　　4、加強急救(jiu)意識(shi)，平時(shi)工作中培(pei)養護士應急能力，對(dui)每(mei)項工作做回顧性(xing)評(ping)價，吸取經驗(yan)教訓，提高對(dui)突發事件(jian)的應急能力。

　　5、要求護理(li)人(ren)員(yuan)熟練掌握手術室各(ge)種急救護理(li)常規。

　　七、努力提升護士(shi)長管(guan)理水平，加強業(ye)務(wu)學習，提升綜(zong)合素質

　　1、加強(qiang)與護(hu)理(li)部主任及其它科室(shi)護(hu)士長(chang)的(de)交流溝通，借鑒其它醫院的(de)管理(li)模式及方法。

　　2、大(da)膽、科學、有效(xiao)管理，提高管理水(shui)平(ping)。

　　3、強化(hua)管理，層(ceng)層(ceng)落實，加強崗(gang)位責任(ren)制的落實。

　　4、關(guan)(guan)心尊重激勵護(hu)士(shi)，實行人(ren)性化管(guan)理，增加科(ke)室凝聚力(li)，注(zhu)重敬業精神和奉獻精神的培(pei)養。以(yi)身作則，從生活、學習關(guan)(guan)懷(huai)護(hu)士(shi)。調動(dong)護(hu)士(shi)工(gong)作積極性，挖掘護(hu)士(shi)潛能，提(ti)高護(hu)理質量。

　　八(ba)、加強成本管理

　　有計劃做好科室消耗品及醫療物資的管理，并進行定期清點核算，節約開支、減少浪費、增加收入。

15.護理個人年度計劃書模板 篇十五

　　一、提高護(hu)理(li)質(zhi)量(liang)，達到質(zhi)量(liang)持續改進

　　目(mu)(mu)標：護理質量(liang)達到目(mu)(mu)標責任(ren)狀的要求，并得到進一步的提高(gao)。

　　措施：

　　1、對照質量(liang)標(biao)準，護士長對病(bing)區(qu)護理(li)質量(liang)全(quan)面檢查，每天抽查，發(fa)現問題，及時(shi)反(fan)饋，提出(chu)整改措施。

　　2、護(hu)理人員下班(ban)前自查本班(ban)次護(hu)理工作的完(wan)成情況(kuang)，晚交接班(ban)后進行(xing)集中反饋。

　　3、進一步深(shen)化護士(shi)長日溝通制，每(mei)天(tian)至少3次(ci)深(shen)入病(bing)房并有記錄，檢查病(bing)人所需及護理工作是(shi)否(fou)落(luo)實(shi)到位(wei)。

　　4、建立并用(yong)好護士長工(gong)作記錄本、護理(li)查房本、護士建議本、好人好事記錄本等。

　　5、完善護理(li)人員考核(he)指標，將(jiang)工作(zuo)量、質(zhi)、滿意度、工作(zuo)積極(ji)性作(zuo)為重點考核(he)項目。

　　二、加強(qiang)護理(li)(li)安全管理(li)(li)，完善護理(li)(li)風險防(fang)范措施，保障患者安全

　　目標：有(you)效避免各種風險，病人及醫療、護理工作(zuo)得到安全(quan)保(bao)障。

　　措施：

　　1、認(ren)真(zhen)落(luo)實護理核(he)心(xin)制(zhi)度(du)，并能運用到實際(ji)工作(zuo)中。

　　2、加強重點病(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)護理：如手術病(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)、危重病(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)、老年病(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)，在早(zao)會或(huo)交接(jie)班時(shi)對上述病(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)做(zuo)為交接(jie)班時(shi)討論的(de)重點，對病(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)現(xian)存的(de)和(he)潛在的(de)風險作出評估(gu)(gu)，達成共識，引起各(ge)班的(de)重視(shi)。做(zuo)好病(bing)(bing)(bing)(bing)重病(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)交接(jie)、壓瘡預(yu)防、輸血、特殊用(yong)藥、病(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)管道管理以及(ji)病(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)現(xian)存和(he)潛在風險的(de)評估(gu)(gu)等加強科室(shi)的(de)日常檢查工作，做(zuo)到早(zao)預(yu)防早(zao)處理。

　　3、進(jin)一步規范(fan)(fan)護理(li)文(wen)書(shu)書(shu)寫，減少(shao)安全隱患(huan)，重(zhong)視現階(jie)段護理(li)文(wen)書(shu)存(cun)在問題，記錄(lu)要“客觀(guan)、真實、準確、及時完整”，避免不(bu)規范(fan)(fan)的書(shu)寫，如錯字(zi)、涂改不(bu)清、前后矛盾、與醫(yi)生(sheng)記錄(lu)不(bu)統一等(deng)，使護理(li)文(wen)書(shu)標準化和(he)規范(fan)(fan)化。

　　4、完善護(hu)理緊急(ji)風險預案，平時(shi)工作(zuo)中注意培養護(hu)士的(de)應(ying)急(ji)能力(li)，對每項應(ying)急(ji)工作(zuo)，如(ru)輸(shu)血(xue)、輸(shu)液反應(ying)、特殊液體、藥(yao)物滲(shen)漏(lou)、突(tu)發停電等(deng)，都(dou)要(yao)做回顧性評價，從中吸取經驗(yan)教訓，提高護(hu)士對突(tu)發事件的(de)反應(ying)能力(li)。

　　5、加強(qiang)護(hu)理(li)(li)(li)安全(quan)監控管(guan)理(li)(li)(li)，每月組織(zhi)科(ke)室進(jin)行護(hu)理(li)(li)(li)安全(quan)，隱患排查及(ji)護(hu)理(li)(li)(li)差錯、護(hu)理(li)(li)(li)投(tou)數的(de)原因分析(xi)討論(lun)，分析(xi)發生的(de)原因，應吸取(qu)的(de)教訓，提出(chu)防范措(cuo)施(shi)與改(gai)進(jin)措(cuo)施(shi)。

　　6、加強科(ke)室(shi)管理(li)(li)。每周(zhou)對科(ke)室(shi)在病(bing)房管理(li)(li)、基(ji)礎護(hu)理(li)(li)、護(hu)理(li)(li)安全、病(bing)歷(li)文書書寫(xie)、護(hu)士儀表、消毒隔離等進(jin)行不定期的(de)抽(chou)查，對存(cun)在的(de)問(wen)題立即指出并限期反饋，在每月的(de)護(hu)士工作例會上(shang)進(jin)行總(zong)結；對優質護(hu)理(li)(li)病(bing)區進(jin)行質量控制。

　　7、落(luo)實患者安全(quan)告知書和(he)入院須知。

　　8、明晰各種(zhong)安全標識(shi)及防護措施。

　　9、完善護理緊(jin)急風險(xian)預案，平(ping)時工(gong)作(zuo)中注意培養護士(shi)(shi)的應急能力(li)(li)，都要做回顧性評價，從(cong)中吸取(qu)經驗教(jiao)訓，提高護士(shi)(shi)對突發事件的反應能力(li)(li)。

　　10、詳細制定各項(xiang)工作流(liu)程，護理人員按(an)照指引工作，避(bi)免差錯缺陷(xian)的發生。

　　11、加強重(zhong)點(dian)環(huan)節、重(zhong)點(dian)病人(ren)、重(zhong)點(dian)時段及重(zhong)點(dian)護士的管理(li)工作，有效規(gui)避護理(li)風險。

　　三、深(shen)化優質護理服務(wu)，嚴格落實責任制整體護理，提升(sheng)護理內(nei)涵(han)

　　目標：優(you)質護理(li)的內涵得到進一步深化與延(yan)伸，病人滿意度達到98%以上(shang)，護理(li)零投訴。

　　措施：

　　1、繼續落實責任制整(zheng)體護(hu)(hu)理，優化APN排(pai)(pai)班(ban)模式(shi)，病區實行彈性(xing)排(pai)(pai)班(ban)，如夜班(ban)、節(jie)假日(ri)等，減少交接班(ban)的頻次，減少工作中的漏(lou)洞，合理搭配年輕護(hu)(hu)士和老護(hu)(hu)士值班(ban)，同時(shi)注意(yi)培(pei)養護(hu)(hu)士獨立值班(ban)時(shi)的慎獨精神。忙時(shi)加(jia)班(ban)，閑(xian)時(shi)輪(lun)休。

　　2、根據優質護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)服(fu)務(wu)理(li)念，病區設立責(ze)(ze)任(ren)(ren)組(zu)長(chang)2名(ming)、床(chuang)位(wei)責(ze)(ze)任(ren)(ren)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)3名(ming)，每(mei)名(ming)責(ze)(ze)任(ren)(ren)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)10—12名(ming)病人(ren)(ren)。責(ze)(ze)任(ren)(ren)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)從(cong)入院到出院的(de)各種(zhong)治療給藥、病情觀察、基(ji)礎護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)以及健康教育等(deng)為(wei)患(huan)者提(ti)供連續(xu)、全程的(de)工作，切實做(zuo)好(hao)優質護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)服(fu)務(wu)。危重病人(ren)(ren)、大手術后及并(bing)發(fa)癥的(de)高危患(huan)者由(you)高級責(ze)(ze)任(ren)(ren)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)負責(ze)(ze)執行。

　　3、責任護(hu)士從入院到出(chu)院的(de).各種治療給藥、病情觀察、基礎護(hu)理以及健康教育等為患者(zhe)提供連(lian)續、全程的(de)工作，切實做好優質護(hu)理服(fu)務，提供心理護(hu)理。

　　4、深化護士分層(ceng)使用，依據(ju)病(bing)人病(bing)情、護理(li)難度和技術要求分配責任護士，危(wei)重(zhong)患者由年資(zi)高、能力(li)強的(de)護士負責，體現(xian)能級對應。

　　5、提(ti)升晨、午、晚間護理(li)(li)質量，與病(bing)人有效溝通，了(le)解患者(zhe)心理(li)(li)、生理(li)(li)需求。

　　6、繼續加強護士日常(chang)禮(li)儀(yi)培訓，如電話禮(li)儀(yi)、敲(qiao)門禮(li)儀(yi)等，進一步規范床頭交接班(ban)，提高護理人員服務素質(zhi)。

　　四、加強專科護理(li)隊伍建(jian)設

　　目(mu)標：專科(ke)知識及技能(neng)得到提(ti)升，與醫療(liao)同步(bu)及滿足(zu)病(bing)人(ren)的治療(liao)需(xu)求(qiu)。

　　措施：

　　1、圍繞臨(lin)床常用知識、技能(neng)，“缺什么，學(xue)(xue)什么”為學(xue)(xue)習原則，制定各(ge)級各(ge)類護理人員培(pei)訓(xun)計(ji)劃、目標，進行分層次(ci)培(pei)訓(xun)及考核。

　　2、注(zhu)重現場培訓，早(zao)交接班后(hou)點評及床頭交接班時的問題追蹤。

　　3、重視學科(ke)新(xin)業務、新(xin)技能(neng)的學習、總(zong)結和提高(gao)，適(shi)時總(zong)結、弘(hong)揚先(xian)進、鼓(gu)勵創(chuang)新(xin)相關的設施和習慣模式。

　　4、鼓勵護理(li)人員(yuan)在(zai)職(zhi)學(xue)習，提高護理(li)隊伍(wu)學(xue)歷層次。

　　五、做好教學(xue)及帶教工作

　　目標：依照實習/進修大綱完(wan)成本專科的(de)教學內容。

　　措施：

　　1、科室完善并實施護(hu)生帶教計劃。

　　2、加強(qiang)實習/進修生的管理(li)，選擇(ze)護師(shi)以上職稱的護理(li)人(ren)員(yuan)擔任帶(dai)教老師(shi)。

　　3、嚴格出科(ke)考(kao)核項目，理論、技能外加紀律制(zhi)度。

　　六(liu)、護理新(xin)項目新(xin)技術及科研工作

　　目(mu)標：本年度發表論文2篇(pian)以上(shang)。

　　措施：

　　1、鼓勵科內護師職(zhi)稱以上護理人員每人發(fa)表論文1篇。

　　2、積極探索護(hu)理(li)工作中的小(xiao)技巧(qiao)，小(xiao)發明，并登錄(lu)各大護(hu)理(li)網站(zhan)尋(xun)求新資源。

　　3、與醫療密切配合，尋求護理發展的空間。