【#工作計劃# #財務人員工作計劃范文大全（15篇）#】制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。這篇關于《財務人員工作計劃范文大全（15篇）》的文章，是©無憂考網為大家(jia)整(zheng)理(li)的(de)，希(xi)望對大家(jia)有所幫(bang)助！

1.財務人員工作計劃范文大全 篇一

　　為(wei)了適應營(ying)銷新形勢，構建(jian)新型的(de)客戶(hu)管(guan)理(li)(li)模式。需(xu)要(yao)努力加大中(zhong)間業(ye)(ye)務和新業(ye)(ye)務開(kai)拓力度(du)(du)，實(shi)現(xian)跨越式發展。建(jian)立(li)和健全企業(ye)(ye)內(nei)部管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)，以狠抓管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)落(luo)實(shi)來帶(dai)動企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)水平的(de)提高。現(xian)制(zhi)定(ding)財務工作計劃如下。

　　一、建(jian)立和(he)健全各項(xiang)管理基礎工作制(zhi)度

　　企(qi)業內(nei)部各項管(guan)(guan)理(li)基礎(chu)工(gong)作制(zhi)度(du)(du)，包括(kuo)：財(cai)務管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)、財(cai)產物(wu)資管(guan)(guan)理(li)及清查盤點制(zhi)度(du)(du)、行(xing)政管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)，根據各項管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)的(de)基礎(chu)工(gong)作的(de)要(yao)求，實(shi)行(xing)崗(gang)位(wei)責(ze)任(ren)制(zhi)，規定(ding)每個員工(gong)必須做(zuo)什(shen)么(me)、什(shen)么(me)時候做(zuo)、在什(shen)么(me)情況下應怎么(me)做(zuo)，以及什(shen)么(me)不能(neng)做(zuo)，做(zuo)錯了怎么(me)辦(ban)等細則(ze)。這(zhe)樣(yang)，每個崗(gang)位(wei)的(de)每個責(ze)任(ren)者對各自承(cheng)擔的(de)財(cai)務管(guan)(guan)理(li)基礎(chu)工(gong)作都清楚，要(yao)求人人遵守(shou)。通過實(shi)施(shi)這(zhe)些制(zhi)度(du)(du)，進一步(bu)提高企(qi)業管(guan)(guan)理(li)整體(ti)水平。

　　二、建立和健全自我約(yue)束(shu)的(de)企業機(ji)制

　　確保(bao)企業持續、穩定(ding)、協調發展，嚴格審核費用開支(zhi)，控制(zhi)(zhi)預算，加(jia)強(qiang)資金日常調度與控制(zhi)(zhi)，落實內部各層次(ci)、各部門的資金管理責任制(zhi)(zhi)。盡量(liang)避免無計(ji)劃(hua)、無定(ding)額使用資金。

　　三、嚴格執行企業內部財務管理和會計(ji)監督

　　落(luo)實企業內(nei)(nei)部(bu)(bu)責(ze)任。建立內(nei)(nei)部(bu)(bu)責(ze)任會(hui)計制度，對各部(bu)(bu)門(men)(men)的`經(jing)營收益、成本費用(yong)、部(bu)(bu)門(men)(men)利潤進(jin)行(xing)分別核算(suan)。使各部(bu)(bu)門(men)(men)對自己的任務、目標做(zuo)(zuo)到心中有數。這對于調動各部(bu)(bu)門(men)(men)的積極性，努(nu)力(li)做(zuo)(zuo)好做(zuo)(zuo)足生意，節約費用(yong)開支是有促進(jin)作用(yong)的；建立一套內(nei)(nei)部(bu)(bu)的約束機制，在內(nei)(nei)部(bu)(bu)制度中明確(que)規定(ding)各部(bu)(bu)門(men)(men)的權力(li)責(ze)任，做(zuo)(zuo)到分級負責(ze)、職責(ze)分明、相互制約。

　　會(hui)(hui)計(ji)監(jian)督。會(hui)(hui)計(ji)監(jian)督不單(dan)純是對(dui)一般費(fei)用(yong)報銷的(de)(de)審查，而應(ying)貫(guan)穿于企業經營(ying)(ying)活動的(de)(de)全(quan)過程，從企業的(de)(de)經營(ying)(ying)資金籌集、資金運(yun)用(yong)、費(fei)用(yong)開支(zhi)、收入實(shi)現，一直(zhi)到(dao)財務成(cheng)果的(de)(de)產生。嚴(yan)格(ge)按照制(zhi)(zhi)度(du)辦事，正確(que)核算，如實(shi)反映(ying)公司財務狀況和經營(ying)(ying)成(cheng)果，維持投資者權益，強(qiang)化會(hui)(hui)計(ji)監(jian)督職能(neng)，保證制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)落實(shi)和有(you)效執行。

　　四(si)、進一(yi)步提高(gao)企業的執行力(li)

　　企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。

2.財務人員工作計劃范文大全 篇二

　　為了(le)完成公(gong)司新的一年總(zong)體(ti)經營目(mu)標(biao)和(he)任務。財務科全體(ti)人員要端正態(tai)度，進取發揮主觀(guan)能動(dong)性(xing)，時刻堅(jian)持(chi)以公(gong)司大(da)局為重，不(bu)折不(bu)扣的完成公(gong)司安排的各項工作(zuo)(zuo)任務。現制(zhi)定工作(zuo)(zuo)計劃如下。

　　一、顧全大局，服從領導

　　按財務預算科學合理(li)安(an)排調(diao)度資金，充(chong)分發揮資金利用效率。平時要(yao)進取供給全(quan)面、準確的經(jing)濟分析和提議，為(wei)公司領導決(jue)策當好參謀(mou)，加強與稅(shui)務部門各項工作的聯系和協(xie)調(diao)，經(jing)過合理(li)避稅(shui)為(wei)公司增(zeng)加效益。

　　搞好電費(fei)(fei)清(qing)收核算，合理調度資(zi)(zi)金(jin)完成年度預算。近(jin)年來(lai)電費(fei)(fei)回收程(cheng)序逐步規(gui)范，高耗能企(qi)業市場回暖(nuan)，電費(fei)(fei)回收成績顯著，給企(qi)業現金(jin)流(liu)量帶來(lai)進取(qu)有利影響，同時也給財(cai)務(wu)流(liu)動資(zi)(zi)金(jin)管理提(ti)出了更高要求。今年，我(wo)們應(ying)(ying)適應(ying)(ying)新形勢，進一步加強流(liu)動資(zi)(zi)金(jin)分(fen)析和管理，為(wei)公司謀求利益(yi)。搞好固定資(zi)(zi)產管理。凡是資(zi)(zi)產都應(ying)(ying)當為(wei)企(qi)業帶來(lai)效(xiao)益(yi)。我(wo)們應(ying)(ying)加強閑(xian)置資(zi)(zi)產、報廢資(zi)(zi)產處(chu)置工作(zuo)，努力(li)提(ti)高資(zi)(zi)產利潤率。

　　二、加強(qiang)管理，挖潛增(zeng)效

　　管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)是(shi)(shi)生(sheng)產力(li)，是(shi)(shi)企業(ye)(ye)正常運行(xing)的(de)(de)保證，管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)是(shi)(shi)提高企業(ye)(ye)核(he)心競爭力(li)的(de)(de)關鍵環(huan)節，建立創(chuang)新的(de)(de)`機(ji)制，必須靠(kao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)來(lai)保證，管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)對企業(ye)(ye)來(lai)說是(shi)(shi)永恒的(de)(de)。為此，財(cai)務科(ke)(ke)將加強(qiang)內部(bu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)列(lie)入(ru)工作(zuo)重點，即(ji)進(jin)一步加強(qiang)財(cai)務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，降低財(cai)務費(fei)用(yong)，控制生(sheng)產成本，實行(xing)全面預(yu)算(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，合理(li)(li)(li)安排，壓縮(suo)不(bu)必要(yao)的(de)(de)或不(bu)急需的(de)(de)開(kai)支，做到(dao)全年生(sheng)產、開(kai)支有(you)(you)預(yu)算(suan)，有(you)(you)計劃，使企業(ye)(ye)資金得到(dao)有(you)(you)效合理(li)(li)(li)的(de)(de)發揮效益(yi)。同時對于機(ji)關科(ke)(ke)室和(he)各站所(suo)的(de)(de)費(fei)用(yong)，實行(xing)科(ke)(ke)學預(yu)算(suan)，包干使用(yong)，并納入(ru)年底(di)對各單位的(de)(de)考核(he)，有(you)(you)效控制各項費(fei)用(yong)的(de)(de)不(bu)合理(li)(li)(li)開(kai)支。

　　三、明確(que)職責，從嚴要求

　　財(cai)務(wu)(wu)(wu)科(ke)作為(wei)(wei)公(gong)司的一(yi)(yi)個對外(wai)窗口科(ke)室，我(wo)們將認(ren)真落實(shi)__公(gong)司供電服(fu)務(wu)(wu)(wu)“十項”，提高服(fu)務(wu)(wu)(wu)水平(ping)，讓“優(you)質(zhi)、方(fang)便、規范、真誠”的服(fu)務(wu)(wu)(wu)方(fang)針(zhen)在財(cai)務(wu)(wu)(wu)科(ke)得到充分(fen)體現，做到內讓公(gong)司全體干群稱心，外(wai)讓社會各相關人(ren)員(yuan)及部門滿意。財(cai)務(wu)(wu)(wu)科(ke)倡導“會計為(wei)(wei)生產經營一(yi)(yi)線服(fu)務(wu)(wu)(wu)、上一(yi)(yi)流程為(wei)(wei)下一(yi)(yi)流程服(fu)務(wu)(wu)(wu)、全員(yuan)為(wei)(wei)客戶服(fu)務(wu)(wu)(wu)，每個崗位(wei)相互(hu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)”的意識，切實(shi)抓好財(cai)務(wu)(wu)(wu)行(xing)風建(jian)設。

　　四(si)、穩定(ding)財務隊伍，繼(ji)續加強會(hui)計從業人員業務培訓

　　穩(wen)定(ding)增強(qiang)(qiang)財(cai)(cai)務(wu)(wu)隊伍(wu)。對(dui)現有財(cai)(cai)務(wu)(wu)從業(ye)人員進(jin)行業(ye)務(wu)(wu)考(kao)核，同時選拔引納相對(dui)優秀、有會計(ji)基(ji)礎的(de)(de)(de)人員加入(ru)財(cai)(cai)務(wu)(wu)隊伍(wu)，實行優勝劣(lie)汰(tai)，增強(qiang)(qiang)公司財(cai)(cai)務(wu)(wu)隊伍(wu)的(de)(de)(de)實力，為(wei)全公司的(de)(de)(de)經營(ying)穩(wen)定(ding)打牢(lao)基(ji)礎。加強(qiang)(qiang)理論培(pei)訓，增強(qiang)(qiang)財(cai)(cai)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)宏觀經濟管理意識。使財(cai)(cai)務(wu)(wu)人員從僅僅應付日常業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)工作狀(zhuang)態得到(dao)改變，充分認識財(cai)(cai)務(wu)(wu)工作的(de)(de)(de)連(lian)續性、復雜性，培(pei)養超(chao)前意識。

　　加強企(qi)業經(jing)營(ying)財務分(fen)析(xi)培訓。以推行(xing)全(quan)面預算管(guan)理(li)為(wei)(wei)目標，培養會計(ji)從業人(ren)員企(qi)業經(jing)營(ying)管(guan)理(li)的事(shi)前預測(ce)、事(shi)中分(fen)析(xi)和站所基礎財務分(fen)析(xi)工(gong)作(zuo)。加強會計(ji)實務培訓。注(zhu)重工(gong)作(zuo)效率，以推行(xing)財務會計(ji)電算化(hua)核(he)算為(wei)(wei)目標，全(quan)面提高財務人(ren)員素質。

　　總之，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

3.財務人員工作計劃范文大全 篇三

　　一、加(jia)強(qiang)規范(fan)管理、做好日常核(he)算

　　1、根(gen)據公司(si)核(he)算要(yao)求(qiu)和各部門(men)的(de)(de)實際情況(kuang)，按照會(hui)計(ji)法和企業會(hui)計(ji)制度(du)的(de)(de)要(yao)求(qiu)，做好財(cai)(cai)務軟件(jian)的(de)(de)初始化(hua)工作。配合會(hui)計(ji)師事務所對(dui)公司(si)年(nian)終會(hui)計(ji)報表進(jin)行審計(ji)，并按有關部門(men)的(de)(de)要(yao)求(qiu)，完成會(hui)計(ji)報表的(de)(de)匯(hui)總和上報工作。配合外部審計(ji)機(ji)構對(dui)總公司(si)上一年(nian)度(du)財(cai)(cai)務收支(zhi)情況(kuang)進(jin)行審計(ji)，提高資金使用效益。配合公司(si)領導完成各責任(ren)中心經濟責任(ren)指標的(de)(de)預算及制訂(ding)工作，并做好公司(si)有關財(cai)(cai)務管理制度(du)的(de)(de)擬稿(gao)工作，加強財(cai)(cai)務制度(du)建設(she)。

　　2、做(zuo)(zuo)好日(ri)常會(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)核(he)算(suan)工(gong)作。按(an)(an)照會(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)制度，分清(qing)資金渠道，認真審核(he)每筆原始(shi)憑(ping)證(zheng)，正確運用(yong)會(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)科目(mu)，編制會(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)憑(ping)證(zheng)，進行記(ji)賬(zhang)。做(zuo)(zuo)到“三及(ji)(ji)(ji)時(shi)”：即及(ji)(ji)(ji)時(shi)編制有關會(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)報表，及(ji)(ji)(ji)時(shi)報送稅務等(deng)部(bu)門；及(ji)(ji)(ji)時(shi)裝(zhuang)訂(ding)會(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)憑(ping)證(zheng)；及(ji)(ji)(ji)時(shi)清(qing)理(li)往(wang)來款項。出納要(yao)嚴格(ge)按(an)(an)照現(xian)(xian)金管(guan)理(li)辦(ban)法和銀行結算(suan)制度，辦(ban)理(li)現(xian)(xian)金收付和銀行結算(suan)業務；及(ji)(ji)(ji)時(shi)準確登(deng)記(ji)銀行、現(xian)(xian)金日(ri)記(ji)賬(zhang)，做(zuo)(zuo)到日(ri)清(qing)月結；嚴格(ge)支(zhi)票領用(yong)手續(xu)，按(an)(an)規定簽發現(xian)(xian)金支(zhi)票和轉帳支(zhi)票。

　　3、配合(he)銷(xiao)售部(bu)了解貨款回收情況，做好貨款回收工(gong)作(zuo)。積極籌措(cuo)資金(jin)，從多方(fang)面(mian)保證公(gong)司(si)資金(jin)運營的(de)流(liu)暢(chang)。努力加大(da)新業(ye)務開(kai)拓力度(du)，實現跨越(yue)式發展。企業(ye)未來的(de)發展空間(jian)將(jiang)重點(dian)集(ji)中(zhong)在(zai)新業(ye)務領域，務必在(zai)認識、機制、措(cuo)施和組織推動等方(fang)面(mian)下真功(gong)夫，花大(da)力氣，力爭使在(zai)較短時間(jian)內投資、發展新業(ye)務，走(zou)在(zai)同業(ye)前面(mian)，占領市場。完成公(gong)司(si)董事會及(ji)CEO臨時交(jiao)辦的(de)其他工(gong)作(zuo)。

　　二、加強(qiang)基礎防范(fan)、做(zuo)好安全工作

　　貨(huo)幣資(zi)金(jin)安(an)(an)(an)全(quan)。定期檢(jian)(jian)查(cha)(cha)現金(jin)提取、送(song)存過程中(zhong)的安(an)(an)(an)全(quan)問(wen)(wen)題，檢(jian)(jian)查(cha)(cha)現金(jin)是(shi)否超庫存存放；對(dui)有(you)(you)(you)關(guan)設備(bei)的完(wan)好性進行檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，若有(you)(you)(you)隱(yin)患，及時(shi)(shi)(shi)處(chu)理并(bing)向上反映；及時(shi)(shi)(shi)加(jia)以(yi)整改。票證(zheng)(zheng)管理安(an)(an)(an)全(quan)。做好現金(jin)、收(shou)據、發票、各種有(you)(you)(you)價票證(zheng)(zheng)的管理工(gong)(gong)作(zuo)以(yi)及安(an)(an)(an)全(quan)防(fang)范工(gong)(gong)作(zuo)，確(que)保(bao)不(bu)漏不(bu)遺不(bu)缺。負(fu)責防(fang)火安(an)(an)(an)全(quan)。嚴格執行用(yong)電管理規定并(bing)保(bao)證(zheng)(zheng)每日下班時(shi)(shi)(shi)切斷主電源；對(dui)辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有(you)(you)(you)效(xiao)措施保(bao)證(zheng)(zheng)地上無亂扔煙頭(tou)。負(fu)責防(fang)盜(dao)安(an)(an)(an)全(quan)。定期檢(jian)(jian)查(cha)(cha)安(an)(an)(an)全(quan)措施的完(wan)好性，發現問(wen)(wen)題及時(shi)(shi)(shi)處(chu)理并(bing)向上匯報。

　　三(san)、加(jia)強考核(he)考評、提(ti)高(gao)工作質量

　　1、嚴(yan)格遵守《會計人員職業(ye)道(dao)德》和有關(guan)規(gui)定，對違反規(gui)定的人員提出處(chu)理意見。嚴(yan)格進行考(kao)勤(qin)工作。嚴(yan)格執行上下班制(zhi)(zhi)度(du)，保證每(mei)日(ri)工作的正(zheng)常(chang)進行。建立和健全自我約(yue)束的企業(ye)機制(zhi)(zhi)，確保企業(ye)持續、穩(wen)定、協(xie)調(diao)發展，嚴(yan)格審核費用開支，控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)預算，加(jia)強資金日(ri)常(chang)調(diao)度(du)與控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)，落(luo)實內部各(ge)層(ceng)次、各(ge)部門(men)的資金管(guan)理責任(ren)制(zhi)(zhi)。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

　　2、要建立和健全各項(xiang)管理(li)基礎工(gong)作(zuo)(zuo)制度(du)，促進企業(ye)(ye)管理(li)整體水平(ping)提高。企業(ye)(ye)內部各項(xiang)管理(li)基礎工(gong)作(zuo)(zuo)制度(du)，包括：財(cai)務管理(li)制度(du)、財(cai)產(chan)物(wu)資管理(li)及(ji)清(qing)(qing)查(cha)盤(pan)點制度(du)、行政管理(li)制度(du)，根據各項(xiang)管理(li)制度(du)的`基礎工(gong)作(zuo)(zuo)的要求，實行崗位(wei)責任(ren)制，規(gui)定每(mei)個(ge)員工(gong)必(bi)須做什么、什么時候做、在(zai)什么情(qing)況(kuang)下應怎么做，以及(ji)什么不能做，做錯了怎么辦等(deng)細則。這(zhe)樣(yang)，每(mei)個(ge)崗位(wei)的每(mei)個(ge)責任(ren)者對各自承擔的財(cai)務管理(li)基礎工(gong)作(zuo)(zuo)都清(qing)(qing)楚，要求人(ren)人(ren)遵(zun)守。通過實施這(zhe)些制度(du)，進一步(bu)提高企業(ye)(ye)管理(li)整體水平(ping)。

　　四、加強素質養成(cheng)、推進隊伍建設

　　隨(sui)著后勤集(ji)團(tuan)的不斷壯大(da)，面對日(ri)趨復雜的市場和日(ri)益加大(da)的競爭，提高財務人員(yuan)素(su)質(zhi)日(ri)顯重要。

　　1、認真學(xue)習會計(ji)(ji)法(fa)、企(qi)業財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管理制度、工(gong)業企(qi)業會計(ji)(ji)制度和有關的財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)制度，提(ti)高會計(ji)(ji)人員(yuan)(yuan)的法(fa)制觀念(nian)，加(jia)強會計(ji)(ji)人員(yuan)(yuan)的職業道(dao)德，樹立牢固地依法(fa)理財(cai)(cai)(cai)的觀念(nian)，做到有法(fa)必(bi)依，執(zhi)法(fa)必(bi)嚴，違法(fa)必(bi)究，貫徹(che)執(zhi)行方(fang)針(zhen)政策，自覺遵守(shou)法(fa)律、法(fa)規，維護財(cai)(cai)(cai)經紀(ji)律，抵制不正之風。

　　2、加強業(ye)(ye)務(wu)學(xue)習(xi)，提(ti)高(gao)業(ye)(ye)務(wu)水(shui)平。定期(qi)進(jin)行業(ye)(ye)務(wu)培訓，更新業(ye)(ye)務(wu)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)，擴大知(zhi)識(shi)(shi)(shi)面。在掌握基礎(chu)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)的同時，加強計算機知(zhi)識(shi)(shi)(shi)的學(xue)習(xi)，以(yi)適應現階段(duan)財務(wu)管理的要求。與此同時，認真學(xue)些稅務(wu)、金融(rong)、等相關性知(zhi)識(shi)(shi)(shi)，以(yi)拓展知(zhi)識(shi)(shi)(shi)面，提(ti)高(gao)理論和實(shi)際操作水(shui)平。

　　3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結工作中的經驗，提高業務水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

4.財務人員工作計劃范文大全 篇四

　　財務(wu)部緊(jin)緊(jin)圍繞集團公(gong)司(si)的(de)發展(zhan)方向(xiang)，在為(wei)全公(gong)司(si)提供(gong)服務(wu)的(de)同時，認(ren)真組織會(hui)計核算，規(gui)范各項(xiang)財務(wu)基(ji)礎(chu)工作。站在財務(wu)管(guan)理(li)和戰略(lve)管(guan)理(li)的(de)角(jiao)度，以成本為(wei)中心、資金為(wei)紐(niu)帶，不(bu)斷提高財務(wu)服務(wu)質(zhi)量(liang)。在20xx年做了大量(liang)細致的(de)工作：

　　一(yi)、嚴格遵(zun)守財務管理制度和稅收法規，認真履行(xing)職(zhi)責，組織(zhi)會計(ji)核算。

　　財(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)的(de)(de)主要職責是做好(hao)財(cai)務(wu)(wu)(wu)核算，進(jin)行(xing)(xing)會計監督。財(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)全體人員(yuan)一直嚴格(ge)遵(zun)守國家財(cai)務(wu)(wu)(wu)會計制(zhi)度(du)、稅收(shou)(shou)法(fa)規(gui)、集(ji)團總(zong)公司的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)制(zhi)度(du)及(ji)國家其他財(cai)經法(fa)律法(fa)規(gui)，認真(zhen)(zhen)履行(xing)(xing)財(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)的(de)(de)工作職責。從(cong)收(shou)(shou)費到(dao)出納各(ge)項(xiang)原始收(shou)(shou)支的(de)(de)操作;從(cong)地磅到(dao)統計各(ge)項(xiang)基礎數(shu)據(ju)的(de)(de)錄(lu)入、統計報表的(de)(de)編制(zhi);從(cong)審核原始憑證、會計記賬憑證的(de)(de)錄(lu)入，到(dao)編制(zhi)財(cai)務(wu)(wu)(wu)會計報表;從(cong)各(ge)項(xiang)稅費的(de)(de)計提到(dao)納稅申報、上繳;從(cong)資金計劃的(de)(de)安排，到(dao)各(ge)項(xiang)資金的(de)(de)統一調撥、支付(fu)等(deng)等(deng)，每位財(cai)務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)都勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)、任(ren)勞任(ren)怨(yuan)、努力做好(hao)本職工作，認真(zhen)(zhen)執行(xing)(xing)企業會計制(zhi)度(du)，實(shi)現了會計信息收(shou)(shou)集(ji)、處理和(he)傳遞的(de)(de)及(ji)時性、準確(que)性。

　　二、以實施用(yong)友erp軟件為契機，規范(fan)各項財務基礎工(gong)作。

　　在經過兩個月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)用友erp項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)籌建和(he)準(zhun)備(bei)工作后，財務(wu)(wu)部按(an)新(xin)企業(ye)會(hui)計制度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求、結合(he)集團(tuan)公司實(shi)(shi)際(ji)情況著手進(jin)行(xing)了(le)用友erp項(xiang)目(mu)銷售管理(li)(li)、采(cai)購(gou)管理(li)(li)、合(he)同(tong)管理(li)(li)、庫存(cun)(cun)(cun)管理(li)(li)各(ge)模塊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)初始(shi)化工作。對(dui)供應商、客戶、存(cun)(cun)(cun)貨、部門(men)等基礎資(zi)料的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設置(zhi)(zhi)均根據實(shi)(shi)際(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)流程(cheng)，并(bing)針對(dui)平時(shi)統計和(he)銷售時(shi)發現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題和(he)不足進(jin)行(xing)了(le)改進(jin)和(he)完(wan)善。如：設置(zhi)(zhi)“存(cun)(cun)(cun)貨調價(jia)單”，使油品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷售價(jia)格按(an)照即定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流程(cheng)規(gui)范操作，設置(zhi)(zhi)普(pu)通采(cai)購(gou)訂單和(he)特殊采(cai)購(gou)訂單，規(gui)范普(pu)通采(cai)購(gou)業(ye)務(wu)(wu)和(he)特殊采(cai)購(gou)業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作流程(cheng);在配(pei)合(he)資(zi)產部實(shi)(shi)物管理(li)(li)部門(men)對(dui)所有(you)實(shi)(shi)物資(zi)產進(jin)行(xing)全面(mian)清理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎上，將各(ge)項(xiang)實(shi)(shi)物資(zi)產分(fen)為(wei)9大類，并(bing)在此基礎上，完(wan)成(cheng)了(le)erp系統庫存(cun)(cun)(cun)管理(li)(li)模塊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)初始(shi)化工作。在8月(yue)初正式運(yun)行(xing)erp系統，并(bing)于10月(yue)初結束(shu)了(le)原(yuan)統計軟件同(tong)時(shi)運(yun)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)局面(mian)。目(mu)前(qian)已(yi)將財務(wu)(wu)會(hui)計模塊升級到erp系統中并(bing)且運(yun)行(xing)良好。

　　三、制訂財務成(cheng)本核(he)算體(ti)系，嚴格控(kong)制成(cheng)本費用(yong)。

　　根據(ju)集團年初下達(da)的(de)企業經(jing)濟(ji)(ji)責(ze)任(ren)指標(biao)，財(cai)務部對相關經(jing)濟(ji)(ji)責(ze)任(ren)指標(biao)進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)分解，制訂(ding)了(le)(le)成本(ben)核(he)算(suan)方案，合理確(que)認各項收入(ru)(ru)額，統一(yi)了(le)(le)成本(ben)和費(fei)用支出的(de)核(he)算(suan)標(biao)準(zhun)，進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)醫院(yuan)的(de)科室成本(ben)核(he)算(suan)工作，對科室進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)績效考核(he)。在(zai)財(cai)務執(zhi)行(xing)(xing)過程(cheng)中(zhong)，嚴(yan)格控制費(fei)用。財(cai)務部每(mei)月度匯(hui)總收入(ru)(ru)、成本(ben)與(yu)費(fei)用的(de)執(zhi)行(xing)(xing)情況，每(mei)月中(zhong)旬到各責(ze)任(ren)單位(wei)(wei)分析經(jing)營(ying)(ying)情況和指標(biao)的(de)完成情況，協助(zhu)各責(ze)任(ren)單位(wei)(wei)負責(ze)人加(jia)強經(jing)營(ying)(ying)管理，提高(gao)經(jing)濟(ji)(ji)效益。

　　四、資金調控有序，合(he)理控制集團總體資金規模。

　　由于(yu)原(yuan)材料市(shi)(shi)場的(de)價格不穩定(ding)，銷售(shou)市(shi)(shi)場也變化(hua)不定(ding)，在油品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)與銷售(shou)方(fang)面需要占用大量的(de)資(zi)金(jin)。為此，財務部一方(fang)面及時與客(ke)戶對賬(zhang)，加強(qiang)銷售(shou)貨(huo)款的(de)及時回籠，在資(zi)金(jin)安(an)排上，做到公(gong)正、透明，先急后緩;另一方(fang)面，根據(ju)集團公(gong)司經(jing)營方(fang)針與計劃(hua)，合(he)理地配合(he)資(zi)金(jin)部安(an)排融資(zi)進度(du)與額度(du)，通過以資(zi)金(jin)為紐帶的(de)綜合(he)調控，促進了整個(ge)集團生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營發展的(de)有序進行。

　　五、加強財務(wu)管理(li)制度(du)建設，提高財務(wu)信息質量(liang)。

　　財務(wu)(wu)部(bu)根據(ju)公司原制(zhi)(zhi)(zhi)定的(de)《財務(wu)(wu)收支(zhi)管(guan)(guan)理(li)細則》的(de)實際執行(xing)情(qing)況，為進(jin)一步規范(fan)本集團的(de)財務(wu)(wu)工作(zuo)、提(ti)高會計信息(xi)的(de)質量，財務(wu)(wu)部(bu)比(bi)(bi)較全(quan)面(mian)的(de)制(zhi)(zhi)(zhi)定了(le)財務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)體系，包括(kuo)：財務(wu)(wu)部(bu)組(zu)織機構和(he)崗位職責(ze)、財務(wu)(wu)核算(suan)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、內部(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、erp管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、預算(suan)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。通過對(dui)財務(wu)(wu)人員(yuan)的(de)職責(ze)分(fen)工，對(dui)各公司的(de)會計核算(suan)到(dao)會計報(bao)表從(cong)報(bao)送時間(jian)及時性、數據(ju)準確性、報(bao)表格式規范(fan)化、完整性等方面(mian)做了(le)比(bi)(bi)較系統(tong)的(de)規定，從(cong)而逐步提(ti)高會計信息(xi)的(de)質量，為領導(dao)決(jue)策和(he)管(guan)(guan)理(li)者進(jin)行(xing)財務(wu)(wu)分(fen)析提(ti)供了(le)可靠、有(you)用的(de)信息(xi)。

　　平時財務部通(tong)過開展定期(qi)或不定期(qi)的交流會，解決(jue)前期(qi)工作(zuo)中出現的問題，布置后期(qi)的主要工作(zuo)，逐步規范(fan)各項(xiang)財務行為(wei)，使財務工作(zuo)的各個環節按(an)一定的財務規則、程(cheng)序有效地運行和控(kong)制。

　　六、開展了以(yi)涉稅業(ye)務和(he)執行企業(ye)會計制度、會計法及其他財經(jing)法律(lv)、法規(gui)的自查活(huo)動。

　　為(wei)了(le)規范財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)行(xing)為(wei)，配合年(nian)(nian)終與明(ming)年(nian)(nian)年(nian)(nian)初的(de)匯算(suan)清(qing)繳的(de)稽查(cha)與審(shen)計工(gong)作，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部組(zu)織(zhi)了(le)在本集團公司內的(de)20xx年(nian)(nian)終財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)決算(suan)的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)自查(cha)活動，在年(nian)(nian)終決算(suan)之前清(qing)理(li)了(le)關(guan)聯(lian)企業的(de)往來款項(xiang)，檢查(cha)在建工(gong)程未作處理(li)的(de)項(xiang)目，對(dui)已支付的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)利(li)息費用(yong)及(ji)時追蹤開具了(le)發票等等一(yi)系(xi)列的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)自查(cha)活動。騁請了(le)稅(shui)務(wu)(wu)師事務(wu)(wu)所對(dui)20xx年(nian)(nian)的(de)帳(zhang)務(wu)(wu)處理(li)做了(le)預審(shen)，對(dui)審(shen)計和自查(cha)中發現(xian)的(de)問題(ti)及(ji)時地進(jin)行(xing)了(le)整(zheng)改，降低了(le)涉(she)稅(shui)風(feng)險。

　　七、組(zu)織財務人(ren)員(yuan)培訓，提高團隊(dui)凝聚(ju)力。

　　財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部組織(zhi)了(le)(le)(le)兩批財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)培訓與(yu)經驗交(jiao)流(liu)會，對整個(ge)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)系統(tong)做了(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總結和預(yu)期的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃展望，將財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)分成(cheng)會計(ji)(ji)、出(chu)納和統(tong)計(ji)(ji)、收費兩組進行了(le)(le)(le)分組討(tao)論，及(ji)時解(jie)決實際工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中存(cun)的(de)(de)(de)問題(ti)。通(tong)過(guo)南峰會計(ji)(ji)師事務(wu)(wu)所對內部控制和稅務(wu)(wu)風險的(de)(de)(de)專(zhuan)題(ti)講(jiang)座，豐富了(le)(le)(le)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)稅務(wu)(wu)知(zhi)識(shi)。邀請了(le)(le)(le)審計(ji)(ji)部、資(zi)金部、資(zi)產部和財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)做了(le)(le)(le)深入的(de)(de)(de)交(jiao)流(liu)。增強(qiang)了(le)(le)(le)整個(ge)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)鏈各(ge)部門工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)性，強(qiang)化了(le)(le)(le)各(ge)崗位會計(ji)(ji)人員(yuan)的(de)(de)(de)責任(ren)感，促進了(le)(le)(le)各(ge)崗位的(de)(de)(de)交(jiao)流(liu)、合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)與(yu)團結。

　　八(ba)、提出了全(quan)面(mian)預算(suan)管理(li)方案，建立(li)集(ji)團公司(si)全(quan)面(mian)預算(suan)管理(li)模式(shi)。

　　根據(ju)20xx年(nian)經(jing)營(ying)目標(biao)(biao)(biao)和各(ge)項成(cheng)本(ben)核(he)(he)算(suan)(suan)(suan)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)的(de).實現情況，財務(wu)部提(ti)出了全面預算(suan)(suan)(suan)管理(li)的(de)方(fang)案(an)，全面預算(suan)(suan)(suan)管理(li)按照(zhao)企(qi)業制(zhi)(zhi)定的(de)經(jing)營(ying)目標(biao)(biao)(biao)、發展目標(biao)(biao)(biao)，層層分解于(yu)企(qi)業各(ge)個經(jing)濟責任單位(wei)(wei)，以(yi)一(yi)系列預算(suan)(suan)(suan)、控(kong)制(zhi)(zhi)、協調、考核(he)(he)為(wei)內(nei)容建(jian)立起一(yi)整(zheng)套(tao)科學完整(zheng)的(de)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)管理(li)控(kong)制(zhi)(zhi)系統。在20xx年(nian)數據(ju)和以(yi)前年(nian)度各(ge)項經(jing)營(ying)數據(ju)的(de)基礎上(shang)制(zhi)(zhi)定20xx年(nian)度各(ge)單位(wei)(wei)的(de)成(cheng)本(ben)費用(yong)預算(suan)(suan)(suan)、銷(xiao)售額(e)預算(suan)(suan)(suan)、人員預算(suan)(suan)(suan)、目標(biao)(biao)(biao)利(li)潤預算(suan)(suan)(suan)等一(yi)系列預算(suan)(suan)(suan)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)，希望通過“分散權力，集中監督(du)”來有效配置企(qi)業資源，提(ti)高管理(li)效果，實現企(qi)業目標(biao)(biao)(biao)。

　　20xx年，為(wei)實現本集團公司的全面(mian)預算管理和總體發展目(mu)標，財務(wu)部的工(gong)(gong)作任重(zhong)而道(dao)遠。為(wei)此，需要在以下幾個方面(mian)繼續做好工(gong)(gong)作：

　　1、做好(hao)上半年(nian)和第一季(ji)度的所(suo)得稅匯算清繳工作(zuo)，合(he)理地降低各項稅務風險(xian)。

　　2、根(gen)據全面(mian)預(yu)算(suan)管理(li)制度和(he)預(yu)算(suan)管理(li)指標跟蹤預(yu)算(suan)的(de)執(zhi)行情況(kuang)，監控(kong)預(yu)算(suan)費用(yong)的(de)執(zhi)行和(he)超預(yu)算(suan)費用(yong)的(de)初(chu)步(bu)審核(he)，按(an)月準確及時地提供(gong)預(yu)算(suan)執(zhi)行情況(kuang)的(de)匯總分析(xi)，為實現本集團(tuan)和(he)各單位的(de)預(yu)算(suan)指標提出可(ke)行性措施(shi)或建(jian)議。

　　3、配合集團(tuan)總部進行收入、成(cheng)本(ben)、費(fei)(fei)用(yong)的(de)專(zhuan)項檢查(cha)，加(jia)強非生產費(fei)(fei)用(yong)和可控費(fei)(fei)用(yong)的(de)控制、執行力(li)度，不能超支(zhi)的(de)絕不超支(zhi)。

　　4、加強資金管理，統一調配，根據集團(tuan)總(zong)部(bu)資金部(bu)的工作計劃安排，調控(kong)好各項經營用資金。

　　5、繼續完善各項財(cai)務管理制度(du)和(he)內部(bu)控制制度(du)，如財(cai)務核算管理制度(du)、銷售與收款、采購(gou)與付款內控制度(du)、會計(ji)、統計(ji)、收費、出納(na)等(deng)財(cai)務人(ren)員崗(gang)位(wei)考(kao)評辦法等(deng)。

　　6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

5.財務人員工作計劃范文大全 篇五

　　作(zuo)為公司的(de)財(cai)務出(chu)納工(gong)作(zuo)人員，自然是做好本職工(gong)作(zuo)在先(xian)，為公司節(jie)約每一分成本為己任。為再(zai)次出(chu)色(se)的(de)完成上級交給的(de)工(gong)作(zuo)，特制(zhi)定出(chu)出(chu)納工(gong)作(zuo)計劃：

　　一(yi)、進一(yi)步做好預(yu)算(suan)工作探索(suo)基層學校(xiao)預(yu)算(suan)管理(li)規律

　　按照上級財政部(bu)門的(de)要求(qiu)，總結大口徑預(yu)算(suan)工作的(de)規律，提高預(yu)算(suan)工作的(de)預(yu)見性(xing)、民主性(xing)和(he)(he)科學性(xing)，做好學校部(bu)門預(yu)算(suan)的(de)編制(zhi)和(he)(he)落實工作。編制(zhi)好年度預(yu)算(suan)，并力求(qiu)切合實際。

　　二、繼(ji)續(xu)做好(hao)收(shou)費(fei)工作

　　學(xue)校收(shou)費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今(jin)年學(xue)校仍要加大這方面(mian)的`管理力度(du)，不收(shou)學(xue)生的任(ren)何費用。

　　1、按照(zhao)上級(ji)要求停(ting)收住宿學生住宿費。雖然物(wu)價局允許收取(qu)，但為了農民(min)利益，立停(ting)。

　　2、教育班主(zhu)任(ren)、教師不得以任(ren)何理(li)由收取學生的(de)任(ren)何費用。

　　3、教育學生使用(yong)正(zheng)版讀物(wu)。

　　4、新華書店(基礎訓練)或保險(xian)公司(學生保險(xian))上門服(fu)務(wu)，允(yun)許(xu)學校提供(gong)便(bian)利(li)條件，但領導(dao)、教師嚴禁(jin)介入。

　　三、抽取部分(fen)資金對學校破(po)舊、損(sun)壞之處進行修繕。

　　四、按照上級要求交足電教費(每生12元)，極力爭取上級對我校的各項支持。

6.財務人員工作計劃范文大全 篇六

　　一、對前工作期間應進行有階段(duan)性的總結(jie)，從月度小結(jie)到季度、半(ban)年、全(quan)年總結(jie)；

　　做(zuo)好資金預算工作，其中包(bao)括對應付(fu)款(kuan)項(xiang)(xiang)、應收(shou)款(kuan)項(xiang)(xiang)、車間(jian)檢修估算等(deng)等(deng)；

　　做好財務(wu)報表(biao)的編制工作(zuo)，要求帳務(wu)清(qing)晰、任務(wu)明確；

　　積極配合公(gong)司其他部(bu)門接(jie)受集團公(gong)司的考核及檢查。

　　二、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jia)證券、票據、各種(zhong)印鑒(jian)的嚴密保管；

　　對外的保護(hu)保密措(cuo)施，維護(hu)個人(ren)安全和公司的利益不受到損(sun)失(shi)。

　　三、在應收帳款上(shang)起(qi)到有(you)效的(de)監督(du)作用：明(ming)確各分管會(hui)計的(de)職責，制(zhi)定相(xiang)應的(de)制(zhi)度(du)，如對應收款的(de)監督(du)，應制(zhi)定相(xiang)應的(de)規定，對貨(huo)款回(hui)收的(de)期限把握、回(hui)款具體事宜、相(xiang)關銷售責任人都應有(you)相(xiang)應的(de)"監督(du)，加大財務監督(du)力(li)度(du)。

　　四、在對公司其他部門(men)的(de)(de)(de)`工(gong)作方面：對各(ge)科室產生的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)費(fei)用進行核算，為公司節省每一筆(bi)支出，從一角一元做(zuo)起。在對各(ge)種原料的(de)(de)(de)發(fa)票(piao)接收方面，認(ren)真做(zuo)好(hao)本職工(gong)作盡自己(ji)的(de)(de)(de)能力去(qu)做(zuo)好(hao)每一筆(bi)業務的(de)(de)(de)考察及發(fa)票(piao)的(de)(de)(de)接收工(gong)作，認(ren)真完成每月(yue)的(de)(de)(de)報(bao)稅工(gong)作。

　　五(wu)、對車間的耗用、檢修期間產生的各(ge)項(xiang)(xiang)費用進行把關，為節約成本、減少開支做好每一項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)，對各(ge)項(xiang)(xiang)費用的節、超進行考核(he)并報(bao)公司領導(dao)，協助領導(dao)做好決策工(gong)作(zuo)。

　　六、組織財務部各員工對國(guo)家有關法(fa)(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)(fa)規、會計制度、安(an)全法(fa)(fa)(fa)(fa)、財務制度、管理(li)制度等有關法(fa)(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)(fa)規進行(xing)系統學習。

　　七、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確并帶有互相協作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督智能。

7.財務人員工作計劃范文大全 篇七

　　一、指導思想

　　堅持黨的(de)(de)各項方針政策(ce)，遵守財(cai)經紀(ji)律和(he)各項規章制(zhi)度，根據本單(dan)位的(de)(de)實際(ji)，不斷(duan)完善各項管(guan)理(li)制(zhi)度，加強財(cai)務(wu)管(guan)理(li)，努力開(kai)源(yuan)節流(liu)，使有限的(de)(de)經費發揮真(zhen)正的(de)(de)作(zuo)用，為統(tong)計(ji)工作(zuo)提供財(cai)力物力上的(de)(de)保證(zheng)。

　　二、目標任務

　　1、認真貫徹省統計局20xx年財務工作(zuo)要點，并將精神在(zai)全市(shi)統計系統的財務工作(zuo)中認真貫徹執(zhi)行。

　　2、按(an)省(sheng)財基處和(he)市財政局的要(yao)求，按(an)時(shi)上報全市統計系統和(he)行(xing)政經(jing)費財務(wu)月、季度財務(wu)報表，作(zuo)到(dao)賬表一致(zhi)。

　　3、按省統(tong)計局、市財政局的要求，認真搞好20xx年地方經費和統(tong)計事業費的年度預決算工作(zuo)。

　　4、深化基層指(zhi)導縣區統計(ji)局(ju)中(zhong)心統計(ji)事業(ye)費的財務管理工(gong)作，開(kai)展內審及(ji)離(li)任(ren)審計(ji)。

　　5、加強財務管理(li)、完善(shan)財務管理(li)制(zhi)度，努力開(kai)(kai)源節(jie)流，為統(tong)計工作和普查工作的(de)正常開(kai)(kai)展(zhan)提供財務保(bao)證(zheng)。

　　6、管(guan)好(hao)用好(hao)全市各項普查(cha)工作經費，做到專(zhuan)款(kuan)專(zhuan)用，不擠占挪用。

　　7、加強財務基(ji)礎工作(zuo)，認真學習《會計法》和財務電算化知(zhi)識，做到(dao)會計業(ye)務精(jing)、電算化處理帳務技術純熟。

　　8、加強(qiang)對各種費用(yong)開支的(de)核算，按機關(guan)管理制度的(de)規定，按月落實到(dao)科室，定期公布。

　　9、積極(ji)為領(ling)導(dao)出謀(mou)劃策，在財務管理工作(zuo)中起到(dao)助手和(he)參謀(mou)的作(zuo)用。

　　三、措施加強

　　1、對財務(wu)工作的(de)領(ling)導(dao)，堅持局隊(dui)領(ling)導(dao)的(de)開(kai)支(zhi)由局長(chang)審批(pi)，其(qi)余開(kai)支(zhi)由協助局長(chang)分管財務(wu)的(de)領(ling)導(dao)審批(pi)，大額(e)開(kai)支(zhi)由集(ji)體討論決定，做到(dao)民主理財、財務(wu)公開(kai)。

　　2、財務人員必(bi)須按崗位責(ze)任制，堅持原則，秉公辦(ban)事，做出(chu)表(biao)率。

　　3、充實完(wan)善的(de)財(cai)務管理制度，在(zai)反復征(zheng)求職工(gong)意見的(de)基礎上(shang)，由(you)局(ju)黨(dang)組決定后，堅決執行，不能(neng)走樣。

　　4、財務(wu)人員必須認(ren)真(zhen)學習財務(wu)管理的有關規定，在財務(wu)活動(dong)中認(ren)真(zhen)執行。

　　5、搞好財(cai)務基(ji)礎工(gong)作，做(zuo)到帳(zhang)(zhang)目明白，帳(zhang)(zhang)證、帳(zhang)(zhang)實、帳(zhang)(zhang)表(biao)、帳(zhang)(zhang)帳(zhang)(zhang)相(xiang)符。使財(cai)務基(ji)礎工(gong)作規(gui)范化并達(da)標晉(jin)級。

　　6、搞好縣區電算化培訓，今年舉辦一期(qi)培訓班，爭(zheng)取(qu)年底(di)能(neng)計(ji)算機處(chu)理年報(bao)。

　　7、加(jia)強黨(dang)風廉政建設，有良(liang)好的(de)職業道德，發(fa)揚勤儉節(jie)約的(de)精(jing)神，當好家理(li)好財(cai)。

　　四、考核方法

　　(一(yi))市局財務(wu)人(ren)員年度考核嚴格(ge)按(an)局機關管理辦法(fa)執行。

　　(二)對縣區的財務工作，按以下考核方法執行。每季度報送財務報表作好記錄，定期公布。

8.財務人員工作計劃范文大全 篇八

　　第一、在條件允許的(de)(de)情(qing)況下，增加會(hui)計(ji)(ji)人員(yuan)1至2人，加強(qiang)力(li)量，增強(qiang)院(yuan)財(cai)務執行情(qing)況的(de)(de)控(kong)制分析力(li)量，進一步加強(qiang)院(yuan)的(de)(de)財(cai)務、會(hui)計(ji)(ji)核算工(gong)作(zuo)，將院(yuan)的(de)(de)財(cai)務基礎工(gong)作(zuo)進一步做實(shi)。

　　第二、增強(qiang)財(cai)務(wu)的(de)管理，加強(qiang)執行情況(kuang)的(de)分析與控(kong)制(zhi)，加強(qiang)財(cai)務(wu)事先(xian)參與決策工(gong)作，從源頭做好財(cai)務(wu)管理工(gong)作，為領導決策提供可靠的(de)決策信息。

　　第三、進一步加(jia)強財務(wu)日常(chang)監督工(gong)作，從全院的(de)每筆收支入手，進一步嚴格執(zhi)行國家相關的(de)財經(jing)政策，保證院財務(wu)工(gong)作的(de)真實、完整(zheng)，維護我院的(de)整(zheng)體利(li)益。

　　第四、進一步加強與銀(yin)行及(ji)其他相關(guan)單位的(de)溝通、交(jiao)往，在院(yuan)領導(dao)的(de)直(zhi)接領導(dao)和關(guan)心、幫助(zhu)下，力(li)爭開辟新的(de)資金來源渠道，保證我(wo)院(yuan)資金需要(yao)。

　　第(di)五、進(jin)一步(bu)加強與財政、物價等相關主管部(bu)門的(de)溝(gou)通、聯系，為院(yuan)爭取更多的(de)優惠政策，為院(yuan)的(de)發展爭取更多的(de)資(zi)金，力爭我院(yuan)利(li)益化。

　　第(di)六(liu)、堅持“財(cai)務(wu)(wu)(wu)收支兩(liang)條線”，力爭做到財(cai)務(wu)(wu)(wu)票據計算(suan)機(ji)管理，從源頭(tou)加(jia)強(qiang)收入(ru)的管理，進一步加(jia)強(qiang)財(cai)務(wu)(wu)(wu)支出的審(shen)核工作(zuo)并嚴格執(zhi)行(xing)年(nian)度財(cai)務(wu)(wu)(wu)收支計劃。按以收定支，先收后(hou)支，收支略(lve)有節(jie)余的原則控(kong)制、使用好有限(xian)的資金，使院的每(mei)一分(fen)資金都發揮的財(cai)務(wu)(wu)(wu)效益。

　　第七、進一步加強院內部門間的(de)溝(gou)通、協調工作，嚴(yan)格按部門職責(ze)做好本部門的(de)工作，發揮財(cai)務部門應(ying)有的(de)作用，為領(ling)導分(fen)憂解難。

　　第八、加強學習(xi)，提(ti)高財務(wu)人員素質，做好勤儉(jian)節(jie)約、增收節(jie)支的(de)宣傳(chuan)，進一步加強各部(bu)門人員既當家(jia)又理(li)財的(de)財務(wu)意(yi)識，推動院整體財務(wu)工作再上新(xin)臺(tai)階。

　　第(di)九、做(zuo)好日常的(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)核算(suan)(suan)、會(hui)(hui)計(ji)監(jian)督、會(hui)(hui)計(ji)報(bao)告(gao)和其他相關財務管理信(xin)息的(de)(de)核算(suan)(suan)工(gong)作，努力做(zuo)到不出差錯。做(zuo)好與(yu)財政(zheng)、物(wu)價等(deng)有(you)關部門的(de)(de)聯(lian)系(xi)、溝通工(gong)作。

　　第十、進一(yi)步處理好醫(yi)院歷史遺留(liu)的財務事項，完(wan)成好領導交辦的其他相關(guan)工(gong)作。

9.財務人員工作計劃范文大全 篇九

　　一、資金調度和信貸(dai)工作

　　資(zi)金對(dui)(dui)于(yu)(yu)企業來說，就(jiu)如“血液(ye)”對(dui)(dui)于(yu)(yu)人(ren)體(ti)一樣重要。今年新(xin)廠工程(cheng)建設全面鋪(pu)開，各種生產經營原材料要到位，存(cun)貨倉儲需(xu)求加大，新(xin)員工不斷加盟培訓(xun)等等。資(zi)金需(xu)求日益增加，公司將會承(cheng)受巨大的資(zi)金壓力。我們(men)將和公司高層一起籌劃、合理(li)安排(pai)調度資(zi)金。商議信貸工作的開展，期間要收集、整理(li)大量(liang)的資(zi)料，編(bian)制(zhi)各類(lei)貸款報告，與銀行人(ren)員商談貸款工作。

　　二、結合新會計準則(ze)的實施(shi)，當好領(ling)導的參謀(mou)，確保完成上級下達的各項指標

　　隨著公司逐步走上良性發展軌(gui)道，經營質量不斷(duan)提高，企業(ye)資產(chan)得到進(jin)(jin)一步凈化(hua)與整合(he)。結合(he)績效考(kao)核治(zhi)理，本(ben)著“嚴(yan)、深(shen)、細、實”的原則，全面強化(hua)責任制(zhi)的制(zhi)定與落實，在(zai)銷(xiao)售收入(ru)增收的基礎上，千方(fang)百計研究節支，力(li)爭完成各項任務指標(biao)。同時，圍繞盤活資產(chan)，對現(xian)有閑置(zhi)的資產(chan)進(jin)(jin)行盤點(dian)；加大貨(huo)款回收力(li)度(du)，力(li)求當月銷(xiao)售貨(huo)款回收率(lv)在(zai)98%以(yi)上；減少資金占用率(lv)，提高企業(ye)資產(chan)周轉(zhuan)速度(du)。

　　三、繼(ji)續開(kai)展(zhan)財務(wu)人員(yuan)的培訓活動

　　進(jin)一步搞好財務基礎(chu)工作(zuo)，提(ti)高治理水平(ping)。企業(ye)(ye)越(yue)發展進(jin)步，財務治理的(de)作(zuo)用就越(yue)突出。我們xx門業(ye)(ye)不(bu)斷發展壯(zhuang)大(da)，對財務治理的(de)`要求也越(yue)來越(yue)高。

　　四、完善揚銘公司的所有手續

　　辦理驗資、開立基本戶、稅務登記證、組織機構代碼證等。申請辦理恒中門業貸款卡所有手續。

10.財務人員工作計劃范文大全 篇十

　　一、做好正(zheng)常出納核算工(gong)作(zuo)

　　按照財務(wu)制度辦理現金的(de)(de)(de)收付和(he)銀行(xing)結算業務(wu)，努(nu)力(li)開(kai)源結流，使有限的(de)(de)(de)經費發揮真正的(de)(de)(de)作用(yong)，為公司提供(gong)財力(li)上的(de)(de)(de)保證。加強(qiang)各(ge)種費用(yong)開(kai)支的(de)(de)(de)核算。及(ji)時進(jin)行(xing)記帳(zhang)，編(bian)制出納日(ri)報明細表(biao)，匯總表(biao)。在新(xin)的(de)(de)(de)一年里(li)，我將進(jin)一步加大學習(xi)的(de)(de)(de)力(li)度，加強(qiang)自(zi)己的(de)(de)(de)財務(wu)業務(wu)能力(li)，以適應工作的(de)(de)(de)需求(qiu)。

　　二、更加認真負責的做好(hao)自己的本(ben)職工作(zuo)

　　在自己的工作(zuo)崗(gang)位上(shang)，對各項財務(wu)(wu)資(zi)金的管理(li)都要(yao)嚴格(ge)把關，不能有半(ban)點疏忽和大意，要(yao)加強一(yi)些賬目、帳(zhang)務(wu)(wu)處理(li)的研究和分析，確保財務(wu)(wu)管理(li)的規范和高效。

　　三(san)、做好本職工(gong)作

　　同時，處(chu)理好同其他部門的協調(diao)關系(xi)。加(jia)強與(yu)公司各部門的溝通(tong)協作，通(tong)過溝通(tong)和交(jiao)流，才能達到業務(wu)的統(tong)一性和規(gui)范性，實現(xian)(xian)合作緊密(mi)，工作有序，防止發生推諉扯皮等現(xian)(xian)象。造成(cheng)工作的延遲和業務(wu)的疏漏。

　　四、做(zuo)好應對突發(fa)事件(jian)的應急工(gong)作

　　在具(ju)體的(de)(de)工作(zuo)中，防范突發(fa)應急(ji)事件(jian)是一(yi)項很重要(yao)的(de)(de)工作(zuo)，要(yao)保證(zheng)財(cai)務(wu)管理的(de)(de)有序進行，防止出現(xian)(xian)故障(zhang)等(deng)原因形成業(ye)務(wu)的(de)(de)中斷或者(zhe)造資金(jin)管理的(de)(de)其它不良后(hou)果。今年，在一(yi)些領域做了積極的(de)(de)研(yan)究和分(fen)析，實(shi)現(xian)(xian)了工作(zuo)的(de)(de)順暢和有序。

　　五、財務人員必須(xu)按崗位責任制(zhi)堅持原則

　　秉(bing)公辦事(shi)，做出表率。嚴格(ge)按照公司內(nei)部(bu)費用(yong)(yong)的規范管(guan)理制度對費用(yong)(yong)進行(xing)控制。

　　六、完成領(ling)導(dao)臨時交辦(ban)的其他(ta)工作(zuo)

　　作為基層工作者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學習業務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。

11.財務人員工作計劃范文大全 篇十一

　　一、完(wan)善財務(wu)制度、落實(shi)財務(wu)管理

　　1、嚴格(ge)執行財(cai)(cai)經紀(ji)律，做到(dao)(dao)錢帳分管。認真學習教(jiao)育財(cai)(cai)務(wu)會議精神(shen)，建立健全(quan)整(zheng)個財(cai)(cai)務(wu)體系。實行支出(chu)票據必須要(yao)做到(dao)(dao)三要(yao)素：

　　（1）經手人簽字，指明(ming)用途；

　　（2）財務聯絡員(yuan)簽字，查看票據是(shi)否合格；

　　（3）分管財務校長(chang)簽字(zi)，查開支是否合理(li)）。嚴格(ge)控制亂報(bao)亂支的現象(xiang)。

　　2、認真落實財務管理人員職責。總務（會計）、出納(na)、保管各負其責，實行責任跟蹤制，明(ming)確(que)責任分(fen)工到人。加強財務內務管理，課桌凳(deng)、門窗、玻(bo)璃、電燈責任到班(ban)。勤(qin)抓多講，保護校園(yuan)文(wen)化環境(jing)建設，爭做文(wen)明(ming)小(xiao)區。

　　二、民主理財、實事求是；改革創新、集資辦(ban)學

　　1、堅決執行財務公開原(yuan)則，每月由學(xue)校指(zhi)定教師清(qing)帳，按期身教師們公布帳目。杜(du)絕“后院起火”確保教學(xue)秩序順(shun)利(li)展開。

　　2、認真聽取教師們的建議，在(zai)搞好秋(qiu)季收費的同時，努力融(rong)資的突破口，深(shen)挖財源。

　　3、加強食堂管(guan)理，使學(xue)生(sheng)能(neng)吃(chi)好吃(chi)飽，讓家長(chang)放心、學(xue)生(sheng)安心。

　　三、加(jia)強財務(wu)人員政治思想及業務(wu)能力

　　學習和(he)努力創建一支全(quan)心(xin)全(quan)意任勞任怨(yuan)，使每個財務(wu)人(ren)員工作計(ji)(ji)劃(hua)詳細(xi)，不計(ji)(ji)得失(shi)的業務(wu)過硬的.財務(wu)管理隊(dui)伍。做(zuo)到“常(chang)在(zai)河邊走，切記(ji)不濕鞋”。虛心(xin)地(di)接受別人(ren)的批評和(he)教育，當好教育工作的后勤兵(bing)。

　　四、不徇私(si)情(qing)，大公無私(si)，科(ke)學地使用和(he)管理經費(fei)

　　由于我校(xiao)近年來修(xiu)建項目較大，且資金缺口多，要想圓滿理想地完成任(ren)務(wu)，特(te)把本期開(kai)支作如(ru)下(xia)預(yu)算：

　　“巧婦難為無米之炊”學校資金欠缺，依靠學校自身難解決，所以我們還應主動爭取外援，本校師生勤儉節約，同心協力，共渡難關。

12.財務人員工作計劃范文大全 篇十二

　　一、指導思想

　　以科學發(fa)展觀(guan)為統領，緊緊圍繞縣(xian)委、縣(xian)“五年(nian)倍增，爭創一流”的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)主題，按照《xx縣(xian)村級組織工(gong)作(zuo)(zuo)規則》的(de)要(yao)求，夯實財(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)基礎，充分履行(xing)部(bu)門(men)職能，確(que)保(bao)(bao)村級財(cai)務(wu)管(guan)理各項任務(wu)得以落(luo)實，確(que)保(bao)(bao)管(guan)理水平不斷(duan)提升，確(que)保(bao)(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)質量不斷(duan)提高。

　　二、工作目標

　　全面(mian)推(tui)行(xing)賬務(wu)(wu)(wu)、資金(jin)“雙代理(li)”，完成(cheng)村級財(cai)務(wu)(wu)(wu)審計xx個村以上，建設村級財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)規(gui)范(fan)化試點單位20個。

　　三、工作措施

　　（一）嚴格資金(jin)(jin)管理(li)，全(quan)面推行賬(zhang)務、資金(jin)(jin)“雙代理(li)”按照縣委、縣《xx縣村級(ji)組織(zhi)工作(zuo)(zuo)規則》（x發[20xx]4號文件）和《20xx年工作(zuo)(zuo)報(bao)告》的(de)(de)要求(qiu)(qiu)，所有的(de)(de)村級(ji)組織(zhi)必(bi)須(xu)實行賬(zhang)務、資金(jin)(jin)雙代理(li)，即設立銀行存款賬(zhang)戶(hu)，實行收支(zhi)兩條線管理(li)，收支(zhi)業務必(bi)須(xu)通過村級(ji)賬(zhang)戶(hu)，不得設置賬(zhang)外(wai)賬(zhang)、小(xiao)金(jin)(jin)庫。資金(jin)(jin)代理(li)的(de)(de)基本程序和要求(qiu)(qiu)是：

　　1、盤(pan)底查庫。逐村(cun)盤(pan)查村(cun)級集(ji)體(ti)資(zi)(zi)產(chan)(chan)、負債(zhai)，重點查清村(cun)級銀行(xing)存(cun)款(kuan)和庫存(cun)現金(jin)，對(dui)于超(chao)過備用(yong)金(jin)限額(e)的(de)(de)現金(jin)必須存(cun)入指(zhi)定的(de)(de)存(cun)款(kuan)賬戶。壓庫白(bai)條，原則上收(shou)回(hui)現金(jin)，對(dui)暫時無法(fa)收(shou)回(hui)現金(jin)的(de)(de)白(bai)條，要(yao)嚴格按照(zhao)財務(wu)管(guan)理(li)(li)制度(du)規定分別采用(yong)掛賬、沖銷等(deng)(deng)辦(ban)法(fa)進行(xing)處理(li)(li)，堅(jian)決杜絕白(bai)條抵庫。對(dui)村(cun)級歷史遺留的(de)(de)債(zhai)權、債(zhai)務(wu)等(deng)(deng)，要(yao)按照(zhao)規定的(de)(de)程(cheng)序(xu)，采取(qu)必要(yao)措施，作出(chu)妥善處理(li)(li)，維護好集(ji)體(ti)資(zi)(zi)產(chan)(chan)、資(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)'安全和完整。

　　2、開(kai)(kai)設(she)(she)賬戶。各(ge)村(cun)(cun)原(yuan)來在銀(yin)(yin)行(xing)和(he)信用(yong)社開(kai)(kai)設(she)(she)的所有賬戶要全部撤銷。由各(ge)村(cun)(cun)提出申請，駐鄉鎮銀(yin)(yin)信機構核準(zhun)，以鄉鎮為單位，報縣人民銀(yin)(yin)行(xing)審(shen)批，逐村(cun)(cun)設(she)(she)立存(cun)款(kuan)(kuan)專(zhuan)戶。專(zhuan)用(yong)賬戶須(xu)啟用(yong)三枚(mei)印章(zhang)，代(dai)理中心財務專(zhuan)用(yong)章(zhang)、代(dai)理中心主管會計印章(zhang)、各(ge)村(cun)(cun)報賬員印章(zhang)。三枚(mei)印章(zhang)由各(ge)自(zi)分(fen)別保管，支取劃撥銀(yin)(yin)行(xing)存(cun)款(kuan)(kuan)時，必(bi)須(xu)事先填寫銀(yin)(yin)行(xing)提現審(shen)批單，同時在支票上加蓋三枚(mei)印章(zhang)。

　　3、票(piao)據管(guan)理(li)。各鄉(xiang)鎮代(dai)理(li)中(zhong)心統一(yi)向開(kai)戶銀行（農(nong)業銀行或信用社(she)）領用現金和轉賬(zhang)支票(piao)，限領一(yi)本，用完即(ji)繳，以(yi)舊換(huan)新。支票(piao)由代(dai)理(li)中(zhong)心會計統一(yi)保管(guan)、填寫，支票(piao)業務由村級報賬(zhang)員會同代(dai)理(li)中(zhong)心會計辦理(li)。

　　4、備(bei)用(yong)金管理。各村(cun)日常(chang)開支實(shi)行(xing)備(bei)用(yong)金制度，備(bei)用(yong)金額(e)度由(you)各鄉鎮核定，一(yi)(yi)般不(bu)超過2000元，核定額(e)度報縣經管局農村(cun)財(cai)務管理股備(bei)案(an)。備(bei)用(yong)金由(you)各村(cun)預(yu)支，只用(yong)于(yu)日常(chang)零星開支，不(bu)予結(jie)算在建工程。工程項目款(kuan)，一(yi)(yi)律由(you)代(dai)理中心設立專(zhuan)賬核算，實(shi)行(xing)專(zhuan)款(kuan)專(zhuan)用(yong)。

　　5、收(shou)支管理(li)(li)。村(cun)級(ji)報賬(zhang)員負責本村(cun)現金(jin)收(shou)、支日常(chang)管理(li)(li)，平時(shi)(shi)要將所收(shou)款(kuan)項及(ji)時(shi)(shi)存入(ru)開戶行存款(kuan)專(zhuan)戶，然(ran)后(hou)持存款(kuan)回單(dan)到村(cun)賬(zhang)代理(li)(li)中心填制(zhi)收(shou)入(ru)報賬(zhang)單(dan)。往(wang)來結算、上級(ji)撥款(kuan)要填制(zhi)往(wang)來資金(jin)和收(shou)入(ru)報賬(zhang)單(dan)。對(dui)村(cun)級(ji)支出，各鄉鎮代理(li)(li)中心應根據管理(li)(li)要求和村(cun)級(ji)需要，逐月（季）報賬(zhang)，并(bing)補足村(cun)級(ji)備(bei)用金(jin)。

　　6、收據(ju)管理(li)。村級領(ling)用(yong)(yong)、繳銷收款收據(ju)，要按照票據(ju)管理(li)制度的規定，由村級報賬(zhang)員(yuan)先到(dao)鄉鎮代理(li)中心辦(ban)理(li)，限(xian)領(ling)一本(ben)，不(bu)得(de)多領(ling)，用(yong)(yong)完以(yi)舊換新。

　　7、提現(xian)管理(li)(li)。村級提取現(xian)金，先由村級報賬員(yuan)(yuan)填寫銀行提現(xian)審批單，村負責人審批簽字(zi)，鄉(xiang)鎮代理(li)(li)中心負責人審核同意，再交(jiao)代理(li)(li)中心業務(wu)人員(yuan)(yuan)辦理(li)(li)。未(wei)履行手續(xu)或(huo)手續(xu)不全，不得提款(kuan)。

　　8、工作(zuo)要(yao)求。以鄉鎮為單位，4月份啟動，5月底前(qian)全面完成。6月底至7月初由鄉鎮代理(li)(li)中心將各村集體財務(wu)(wu)匯總表上報縣局農村財務(wu)(wu)管理(li)(li)股。

　　（二(er)）強(qiang)化財(cai)務監督，進一步加強(qiang)農(nong)村(cun)財(cai)務審計

　　1、工(gong)作目標。全縣完成村級財務審計(ji)200個村以(yi)上。

　　2、審計(ji)(ji)(ji)方式。縣經(jing)(jing)管(guan)局統一組織，各(ge)鄉(xiang)鎮經(jing)(jing)管(guan)站(zhan)具體(ti)(ti)指(zhi)導(dao)，以村(cun)民(min)主(zhu)理財小組為(wei)主(zhu)體(ti)(ti)，開展財務審計(ji)(ji)(ji)工作，各(ge)鄉(xiang)鎮財務審計(ji)(ji)(ji)的(de)村(cun)級單位(wei)占(zhan)總村(cun)數的(de)40%以上(shang)。

　　3、審計(ji)內容。主要包括村級(ji)集體的(de)財務計(ji)劃、預算和經(jing)(jing)營決策的(de)可行性(xing)(xing)(xing)及(ji)(ji)執行情(qing)況(kuang)(kuang)；村級(ji)集體的(de)會計(ji)憑證、賬簿、報表的(de)合法性(xing)(xing)(xing)、真實(shi)性(xing)(xing)(xing)、準確(que)性(xing)(xing)(xing)；各(ge)項(xiang)財務收(shou)支及(ji)(ji)其經(jing)(jing)濟效益情(qing)況(kuang)(kuang)；各(ge)項(xiang)財務制度(du)的(de)建立健全及(ji)(ji)其執行情(qing)況(kuang)(kuang)；各(ge)重大建設項(xiang)目、資(zi)產處置、公物采(cai)購等經(jing)(jing)濟行為(wei)進行合理性(xing)(xing)(xing)、合法性(xing)(xing)(xing)、真實(shi)性(xing)(xing)(xing)評(ping)估；轉移(yi)支付(fu)、一事一議、上級(ji)各(ge)項(xiang)拔款等專(zhuan)項(xiang)資(zi)金(jin)及(ji)(ji)使用情(qing)況(kuang)(kuang)；村干部工資(zi)、補貼及(ji)(ji)廉潔自律情(qing)況(kuang)(kuang)；村干部任期(qi)經(jing)(jing)濟責任。

　　4、時間安排(pai)。準備階(jie)段（4月下(xia)旬(xun)—5月上旬(xun)），加強宣傳、成立機(ji)構(gou)、培訓(xun)人員；審計(ji)階(jie)段（5月中旬(xun)—10月下(xia)旬(xun)），賬目審查、審計(ji)結論、審計(ji)報告；驗(yan)收(shou)階(jie)段（11月下(xia)旬(xun)），文書(shu)整理、立卷歸檔、檢(jian)查驗(yan)收(shou)。

　　5、審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)程序。由鄉(xiang)鎮(zhen)確定審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)單位，發出(chu)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)通知(zhi)，村委會接到審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)通知(zhi)后(hou)，及時向村民(min)(min)(min)公告(gao)，征求意見，并(bing)召(zhao)(zhao)開(kai)村民(min)(min)(min)會議或村民(min)(min)(min)代表會議，討論(lun)決定本村委會任期財務審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)的重(zhong)點問(wen)題，由村民(min)(min)(min)主(zhu)理財小組具體負責(ze)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)。審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)工作結束后(hou)，出(chu)具書面審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)報(bao)告(gao)，由鄉(xiang)鎮(zhen)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)負責(ze)人簽名，召(zhao)(zhao)開(kai)村民(min)(min)(min)會議或村民(min)(min)(min)代表會議，公布審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)結論(lun)，并(bing)及時在(zai)村務公開(kai)欄上進行公開(kai)。各村審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)報(bao)告(gao)于10月底前(qian)報(bao)鄉(xiang)鎮(zhen)和縣經管局備案，作為年終(zhong)工作考(kao)核的依據。

　　（三）健全管(guan)理制度，切實抓好農村(cun)財務管(guan)理規范(fan)化建設積(ji)極(ji)開展村(cun)級財務管(guan)理規范(fan)化創建活動，每個鄉鎮選擇(ze)一個工(gong)作(zuo)(zuo)基礎(chu)較好的村(cun)作(zuo)(zuo)為創建單(dan)位，推動全面工(gong)作(zuo)(zuo)。規范(fan)化建設的要求是：

　　1、嚴格依(yi)法(fa)依(yi)規。要認真執行《會計法(fa)》、《會計基礎工作(zuo)規范》等有關制度，統一按照《村集體經(jing)濟組(zu)織會計制度》進行會計核(he)算(suan)。

　　2、建立健全財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)。包括(kuo)現金(jin)銀行存(cun)款管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、集體(ti)資(zi)產(chan)臺賬管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、債權債務(wu)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、票(piao)據管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)審批制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)結(jie)報制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、民主理(li)財(cai)(cai)(cai)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)公開制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、一(yi)事(shi)一(yi)議籌資(zi)籌勞(lao)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)審計制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、會(hui)計檔(dang)案管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)等(deng)，各項制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)張貼上墻并(bing)嚴格執行。

　　3、實行(xing)賬(zhang)務(wu)(wu)、資金“雙(shuang)代(dai)理”。所(suo)有的(de)賬(zhang)務(wu)(wu)、資金納入村(cun)賬(zhang)代(dai)理中(zhong)心進行(xing)核算，建立(li)健全(quan)財務(wu)(wu)工作流程，嚴格審核原始憑證的(de)真實性、合(he)規性、合(he)法性，做到報賬(zhang)及(ji)時、手續規范齊全(quan)，各(ge)村(cun)全(quan)年報賬(zhang)4次以上。

　　4、賬(zhang)(zhang)務處理規(gui)范及時(shi)。做到(dao)賬(zhang)(zhang)證、賬(zhang)(zhang)賬(zhang)(zhang)、賬(zhang)(zhang)實(shi)、賬(zhang)(zhang)表、賬(zhang)(zhang)款“五相符(fu)”，會計(ji)報(bao)表填寫準確，報(bao)送(song)及時(shi)，每季度末月(yue)28日向縣局上(shang)報(bao)村(cun)級財務匯總表。

　　5、加強票(piao)據管(guan)理。統一(yi)使用(yong)省農村稅費改革辦公室監制的(de)收款收據和縣經(jing)管(guan)局(ju)設計的(de)賬(zhang)簿憑(ping)證，并建(jian)立票(piao)據領(ling)用(yong)登記制度，收款收據和有價憑(ping)證實(shi)行(xing)統一(yi)領(ling)用(yong)、核查、銷號、歸(gui)檔。

　　6、實行民主(zhu)理(li)財(cai)(cai)(cai)。按(an)規定程序成立村民主(zhu)理(li)財(cai)(cai)(cai)小(xiao)(xiao)組，明確理(li)財(cai)(cai)(cai)小(xiao)(xiao)組職責，制定民主(zhu)理(li)財(cai)(cai)(cai)辦(ban)法，召開民主(zhu)理(li)財(cai)(cai)(cai)會議，各村開展民主(zhu)理(li)財(cai)(cai)(cai)活動(dong)全年不(bu)少于4次，并有(you)理(li)財(cai)(cai)(cai)活動(dong)記錄(lu)，所有(you)的財(cai)(cai)(cai)務支出憑證要(yao)由民主(zhu)理(li)財(cai)(cai)(cai)小(xiao)(xiao)組審核簽(qian)字蓋章(zhang)后(hou)方(fang)可報賬。鄉鎮要(yao)對民主(zhu)理(li)財(cai)(cai)(cai)小(xiao)(xiao)組成員定期進行民主(zhu)理(li)財(cai)(cai)(cai)和財(cai)(cai)(cai)會知識培訓。

　　7、及時進行財(cai)務(wu)公(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)(kai)。各村財(cai)務(wu)公(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)(kai)全年(nian)4次以上，公(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)(kai)的內容全面、真實(shi)、完整，并由村民主(zhu)理財(cai)小組成員簽(qian)字，公(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)(kai)底稿整理裝訂成冊。對群眾普(pu)遍關心和(he)重大經濟業務(wu)事項要逐(zhu)項逐(zhu)筆進行專項公(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)(kai)。

　　8、檔案(an)保管齊全(quan)。設立專門的會計(ji)檔案(an)柜(ju)，年末(mo)應將(jiang)會計(ji)憑證(zheng)、賬簿、資產臺賬、財(cai)(cai)務(wu)計(ji)劃和經濟合同(tong)等(deng)(deng)財(cai)(cai)務(wu)文書，財(cai)(cai)務(wu)公開底稿(gao)等(deng)(deng)文字材(cai)料以(yi)及電子(zi)數據等(deng)(deng)統一歸(gui)檔管理。

　　9、工作要求。5月上旬確定并上報規范化創建單位名單（含工作方案、示范點基本情況及財務管理工作情況），9月底前全面完成，10月底組織驗收。

13.財務人員工作計劃范文大全 篇十三

　　一、樹(shu)立(li)正確(que)服務思想(xiang)：

　　嚴(yan)格執行財務(wu)法律、法規，加(jia)強財產管理，勤儉(jian)節約(yue)，科學(xue)合理使(shi)用資(zi)金，以大限(xian)度的爭取資(zi)金，改善辦學(xue)條件，使(shi)之達到新(xin)的辦學(xue)標準，為(wei)學(xue)校的教育(yu)教學(xue)提供(gong)良好的物質保障。本著求實、創新(xin)、到位和科學(xue)的原則，全(quan)心全(quan)意地為(wei)學(xue)校廣大師生服(fu)務(wu)。

　　二(er)、認真(zhen)抓好以下常(chang)規工(gong)作：

　　學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)檔(dang)案(an)是學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)在教育教學(xue)(xue)、黨政管理(li)(li)和其(qi)他各(ge)項活動中直接形(xing)(xing)成的(de)，具(ju)有保存價值的(de)文(wen)字、圖表(biao)、實(shi)物、聲像等各(ge)種形(xing)(xing)式與載(zai)體的(de)文(wen)件材料(liao)的(de)總和，是維護真實(shi)面貌的(de)歷史記錄，是學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)有機組成部分(fen)，也是科學(xue)(xue)管理(li)(li)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)的(de)重要基礎(chu)。學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)配(pei)備(bei)非全職檔(dang)案(an)管理(li)(li)人員(yuan)，制訂檔(dang)案(an)工作(zuo)(zuo)(zuo)目(mu)標管理(li)(li)實(shi)施(shi)計(ji)劃，確保在今年檔(dang)案(an)管理(li)(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)順利完成。

　　搞好(hao)文化(hua)建設(she)，打造高(gao)質量(liang)的文化(hua)品位。設(she)計不同的櫥窗、板報，張貼(tie)鼓勵性的名人名言內容(rong)，營造良好(hao)的學習氛圍。

　　1、準確做好學校年度(du)預算和收支計劃，并(bing)嚴格執行。全面做好年終的(de)決(jue)算工作，為(wei)學校教育決(jue)策提供可靠的(de)`數(shu)據。

　　進一(yi)步加強人(ren)事管(guan)理(li)。完(wan)成(cheng)教師分(fen)類(lei)(lei)管(guan)理(li)，明確各類(lei)(lei)教師的教學、科(ke)研和社會工作量。制定新(xin)的職稱評審辦(ban)法。

　　2、加(jia)強(qiang)過程管理(li)，及時(shi)統計教(jiao)(jiao)育經費使(shi)用(yong)情況，做(zuo)到底碼(ma)清(qing)楚，信息準確，每(mei)月向校長匯(hui)報(bao)，為領導合理(li)使(shi)用(yong)資(zi)金提供依據。學期(qi)末(mo)向全體(ti)教(jiao)(jiao)職工匯(hui)報(bao)資(zi)金使(shi)用(yong)情況，加(jia)強(qiang)財務監督。

　　3、加強(qiang)財(cai)會人(ren)員的繼續培(pei)訓工作，提高財(cai)會人(ren)員業務水平。

　　逐步(bu)添置、增設(she)衛(wei)生(sheng)設(she)備(bei)(bei)。醫(yi)務室的(de)設(she)備(bei)(bei)、器械(xie)要逐步(bu)達到(dao)國(guo)家教委(wei)頒布的(de)中(zhong)學衛(wei)生(sheng)室器械(xie)與設(she)備(bei)(bei)的(de)Ⅲ檔(dang)配備(bei)(bei)標準，發揮醫(yi)務室作用，更好的(de)為師生(sheng)服(fu)務，保(bao)證學生(sheng)能喝到(dao)熱開水，確(que)保(bao)腸道傳染病不在我校流行(xing)。

　　強化(hua)周(zhou)邊治安(an)防(fang)范措(cuo)施。邀(yao)請公安(an)、社區介紹社會及校園周(zhou)邊治安(an)形勢，嚴防(fang)不法分子滲入和(he)破壞。對師(shi)生校內(nei)外重大突發事件，及時求助公安(an)機關(guan)支(zhi)持，妥善(shan)加以處理。

　　4、嚴格執行財務制度，遵(zun)守崗位職責，按時上報各種資(zi)料(liao)。

　　5、嚴格報銷手續(xu)，各種支出的原始憑證(zheng)必須符合(he)(he)《會計基礎工(gong)作(zuo)規范》的規定及要(yao)求。報銷單據必須為(wei)合(he)(he)法的、正式的發(fa)票(piao)。一(yi)切單據需經校長簽(qian)字后方(fang)能(neng)驗收。

　　遵循學(xue)校(xiao)總體工作(zuo)思路，通過建設(she)和加強(qiang)(qiang)后(hou)(hou)勤(qin)管(guan)(guan)理(li)制度(du)，挖掘后(hou)(hou)勤(qin)工作(zuo)潛力(li)，調動(dong)后(hou)(hou)勤(qin)工作(zuo)積極性(xing)，建立良(liang)好的后(hou)(hou)勤(qin)管(guan)(guan)理(li)秩序。堅持“以人(ren)為本，服(fu)(fu)務(wu)育人(ren)”的思想，樹立服(fu)(fu)務(wu)意識，提高服(fu)(fu)務(wu)技(ji)能，保證服(fu)(fu)務(wu)質(zhi)量，規范后(hou)(hou)勤(qin)管(guan)(guan)理(li)，為學(xue)校(xiao)的教(jiao)育、教(jiao)學(xue)工作(zuo)提供(gong)強(qiang)(qiang)有力(li)的后(hou)(hou)勤(qin)保障。

　　6、配(pei)合(he)財(cai)產管(guan)理人員加強財(cai)產管(guan)理，新購物(wu)及時上(shang)帳(zhang)，做到帳(zhang)帳(zhang)相符(fu)，帳(zhang)實(shi)相符(fu)，年(nian)終認真完成清產核資工作(zuo)。

　　7、加強成本控(kong)制(zhi)。目(mu)前(qian)公司的(de)(de)生(sheng)產經營還很粗放，員工(gong)(gong)成本觀(guan)念不強，各(ge)個方(fang)面(mian)的(de)(de)浪(lang)(lang)費現象還很普遍。例如：停工(gong)(gong)待料(liao)的(de)(de)浪(lang)(lang)費、搬(ban)運(yun)的(de)(de)浪(lang)(lang)費、加工(gong)(gong)過(guo)(guo)程本身(shen)的(de)(de)浪(lang)(lang)費、庫存(cun)的(de)(de)浪(lang)(lang)費、制(zhi)造次(ci)品(pin)的(de)(de)浪(lang)(lang)費、生(sheng)產過(guo)(guo)剩(sheng)的(de)(de)浪(lang)(lang)費、重工(gong)(gong)的(de)(de)浪(lang)(lang)費，消(xiao)耗品(pin)的(de)(de)浪(lang)(lang)費，我(wo)們(men)必須學會精打細算，讓(rang)花出去的(de)(de)每一分錢都產生(sheng)其(qi)應有的(de)(de)價值，在這方(fang)面(mian)，我(wo)們(men)公司還有很長的(de)(de)路要走。企業成本管(guan)理(li)成為提升財(cai)務管(guan)理(li)的(de)(de)重要領域之一。

　　8、財務人(ren)員必須(xu)按崗位責任制堅持原則，秉公辦事(shi)，做出(chu)表率。

　　9、完成(cheng)領導臨時交辦的其他工作(zuo)。

　　加強宿(su)舍安全管(guan)理。學(xue)校宿(su)舍由(you)德育(yu)處和(he)(he)管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)進行(xing)管(guan)理，嚴(yan)格執行(xing)學(xue)生(sheng)宿(su)舍的值班、防火、防盜等安全制(zhi)度。宿(su)舍內(nei)所(suo)有物品必(bi)須(xu)按(an)規定有序(xu)擺放，嚴(yan)禁(jin)私(si)接線路和(he)(he)擅自使用(yong)(yong)大功率用(yong)(yong)電(dian)(dian)器(qi)，嚴(yan)禁(jin)將(jiang)個人(ren)(ren)用(yong)(yong)電(dian)(dian)設備（充電(dian)(dian)器(qi)、取暖(nuan)設備等）帶到(dao)床(chuang)鋪上(shang)使用(yong)(yong)，嚴(yan)禁(jin)使用(yong)(yong)明火，禁(jin)止(zhi)留宿(su)他人(ren)(ren)，禁(jin)止(zhi)兩人(ren)(ren)同睡一張床(chuang)鋪，禁(jin)止(zhi)在雙層床(chuang)鋪進行(xing)學(xue)生(sheng)、娛樂(le)和(he)(he)其它游戲活動。睡上(shang)鋪的，睡覺前必(bi)須(xu)做好(hao)防護(hu)保(bao)護(hu)，冬(dong)季應防止(zhi)墊褥太厚使護(hu)欄失去保(bao)護(hu)效果(guo)而發(fa)生(sheng)傷害事故(gu)。

　　找到合(he)(he)適(shi)的(de)人(ren)(ren)，并發揮其潛能：執(zhi)(zhi)行(xing)的(de)首(shou)要(yao)問(wen)題實際(ji)上是(shi)人(ren)(ren)的(de)問(wen)題，因為終(zhong)是(shi)人(ren)(ren)在執(zhi)(zhi)行(xing)企業的(de)策略，并反饋企業的(de)文化(hua)。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要(yao)找“訓(xun)練有素”的(de)人(ren)(ren)，要(yao)將合(he)(he)適(shi)的(de)人(ren)(ren)請上車，不合(he)(he)適(shi)的(de)人(ren)(ren)請下(xia)車。

　　總之，在新的學期里，我校將盡力做到財務管理科學化，核算規范化，費用控制合理化，切實體現財務管理的作用，積極完成全年的各項工作計劃，為學校的健康發展而做出更大的貢獻。

14.財務人員工作計劃范文大全 篇十四

　　一、繼續配合專業化經營(ying)，強化損益核(he)算應用。

　　損(sun)益(yi)核(he)算工(gong)作(zuo)要在進一步夯實基礎工(gong)作(zuo)，細化(hua)(hua)核(he)算的(de)(de)基礎上，強化(hua)(hua)對(dui)核(he)算結果的(de)(de)分(fen)析和(he)應用(yong)。逐(zhu)步將(jiang)損(sun)益(yi)核(he)算分(fen)析制度(du)化(hua)(hua)、常(chang)規化(hua)(hua)，明確各專業(ye)(ye)成本(ben)控(kong)制的(de)(de)重點，引(yin)導業(ye)(ye)務部門關注和(he)應用(yong)損(sun)益(yi)核(he)算成果；在專業(ye)(ye)考核(he)中逐(zhu)步采(cai)用(yong)損(sun)益(yi)核(he)算數據(ju)進行成本(ben)收入率(lv)等指標考核(he)，提高(gao)專業(ye)(ye)考核(he)的(de)(de)科學(xue)性；通過(guo)對(dui)營投、網運(yun)、綜合管理等環節進行損(sun)益(yi)核(he)算，為優化(hua)(hua)資源(yuan)配置提供(gong)依據(ju)。

　　二、繼(ji)續圍(wei)繞(rao)業(ye)務發展，優(you)化資(zi)源配(pei)置，加(jia)大計(ji)財支撐力度。

　　在(zai)成本(ben)安排上(shang)，配合專(zhuan)業(ye)(ye)化經(jing)營步(bu)伐(fa)，將有(you)限(xian)的(de)資(zi)金向重點業(ye)(ye)務(wu)和(he)(he)營銷環節傾斜，以(yi)適應業(ye)(ye)務(wu)發(fa)展和(he)(he)市場競(jing)爭的(de)需要。對業(ye)(ye)務(wu)宣傳(chuan)費(fei)和(he)(he)業(ye)(ye)務(wu)發(fa)展獎勵繼(ji)續實(shi)行(xing)集(ji)(ji)(ji)中歸口(kou)管(guan)理(li)，統籌安排，集(ji)(ji)(ji)中支付，確保(bao)資(zi)金使用(yong)(yong)效(xiao)益和(he)(he)效(xiao)果。在(zai)投資(zi)建(jian)設(she)上(shang)，以(yi)提高重點業(ye)(ye)務(wu)發(fa)展能力為(wei)核心，有(you)效(xiao)益的(de)追(zhui)加(jia)增量資(zi)產。繼(ji)續加(jia)強信息化建(jian)設(she)、局(ju)所改造、營投終端以(yi)及干線項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)，盡(jin)快形成生成能力，并轉化為(wei)增收(shou)優勢。集(ji)(ji)(ji)中采購工作在(zai)現有(you)郵政業(ye)(ye)務(wu)用(yong)(yong)品、信息化項(xiang)目(mu)經(jing)驗(yan)積累的(de)基礎上(shang)，考慮進一步(bu)嘗試(shi)采用(yong)(yong)多(duo)種方式進行(xing)，妥善解決好(hao)緩解資(zi)金緊(jin)張與業(ye)(ye)務(wu)發(fa)展實(shi)際需要的(de)矛盾(dun)，并逐步(bu)擴(kuo)大集(ji)(ji)(ji)中采購范(fan)圍(wei)。

　　三、以預算管(guan)理精(jing)細(xi)化為目標，提高經濟發展質(zhi)量(liang)。

　　對重(zhong)點成本項(xiang)目(mu)繼續加強管控力度，實時監控，嚴格(ge)考核。

　　四、強化會(hui)計基礎工作，確保收支核算真實性。

　　按照國(guo)家(jia)統一的財經制度，認真貫(guan)徹執行《會(hui)(hui)計(ji)(ji)法》、《企業(ye)會(hui)(hui)計(ji)(ji)制度》及《會(hui)(hui)計(ji)(ji)基(ji)礎(chu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)規范》等各(ge)項財經法規和會(hui)(hui)計(ji)(ji)制度，根據(ju)《新疆郵政(zheng)企業(ye)會(hui)(hui)計(ji)(ji)基(ji)礎(chu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)達標考核計(ji)(ji)分標準》的有(you)關要求，在全地區開展會(hui)(hui)計(ji)(ji)基(ji)礎(chu)規范達標工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，使會(hui)(hui)計(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)秩序(xu)規范有(you)序(xu)，會(hui)(hui)計(ji)(ji)基(ji)礎(chu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)更(geng)加規范。

　　五、繼續發揮統計優勢，為郵(you)政實行產品(pin)量核算提供(gong)依據。

　　對以(yi)往年度相(xiang)關統(tong)計指標(biao)進行原始(shi)記(ji)錄(lu)和(he)臺(tai)賬的'修訂(ding)。在產品量(liang)結(jie)算(suan)(suan)單價(jia)(jia)的測定(ding)、干線運費結(jie)算(suan)(suan)、損益核(he)算(suan)(suan)等(deng)方面充分(fen)利(li)用統(tong)計指標(biao)，建(jian)立成(cheng)本計算(suan)(suan)模型，為成(cheng)本定(ding)價(jia)(jia)和(he)經營決策服務。

　　六、提升管理手(shou)段，穩(wen)步推進信息化(hua)建設和應(ying)用。

　　繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。

15.財務人員工作計劃范文大全 篇十五

　　一、做(zuo)(zuo)好本職工(gong)作(zuo)，在(zai)財務統(tong)計(ji)方便，每天按照業務實際發(fa)生的真實數(shu)(shu)據記(ji)錄(lu)各類報表，做(zuo)(zuo)到實時錄(lu)入、實際錄(lu)入使(shi)各類數(shu)(shu)據都有依可(ke)查，使(shi)各類收付(fu)款(kuan)都真實體現：

　　二、細(xi)化(hua)、細(xi)心、細(xi)致工作流程，公司業(ye)務(wu)不斷的(de)開(kai)展種類的(de)增多(duo)，嚴格按照公司規定，規范一(yi)切工作流程，把(ba)好每項(xiang)業(ye)務(wu)自己經手的(de)環節，不出現任何紕(pi)漏，以免給(gei)公司造成損失。

　　三、不斷提(ti)高自我，發展思路，公司不斷的(de)發展，盡(jin)快(kuai)熟悉每項業務流程，協調(diao)部門內部以及其他(ta)部門之間的(de)溝通，使各項業務明(ming)細、準(zhun)確、有序及時的(de)開展和完(wan)成。

　　四、加強(qiang)對各類原始數(shu)據的整理，做到(dao)日報表(biao)(biao)、月報表(biao)(biao)、季度(du)報表(biao)(biao)及(ji)時編報，確保與各個客戶往來(lai)明細的準確。

　　五、熟(shu)練應用sap，進一步(bu)熟(shu)悉、掌握sap的(de)各個流(liu)程。

　　六、配合做好日常費用的收支統計，使各類支出明了。