【#工作計劃# #口腔護士工作計劃書范文#】制定計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行。以下是©無憂考網為大家準備的(de)《口(kou)腔護士(shi)工作計劃書(shu)范(fan)文》，供您借鑒。

　　一、指導思想

　　堅持以病人為中(zhong)心(xin)的服(fu)務宗旨，進一步推(tui)進優質護理(li)服(fu)務.以加強護理(li)隊(dui)伍建(jian)設，全面(mian)提升護理(li)服(fu)務能(neng)力和專(zhuan)業(ye)技術(shu)水平為重(zhong)點。加強科(ke)學管理(li)。

　　二、發展目標及重點(dian)

　　任務加強護理隊伍建設(she)，提高護理人員綜合素質；加強護理管理，使(shi)我院(yuan)護理工作(zuo)逐步(bu)走(zou)向科學(xue)化、規范(fan)化、制(zhi)度化、

　　1、合理(li)配置護(hu)士，醫院病區(qu)床護(hu)比(bi)≥1：0.4，椅護(hu)比(bi)≥1：0.6，各科室護(hu)理(li)人員(yuan)年齡、學歷(li)、職稱結構分(fen)布基本合理(li)、

　　2.加強護士分級管理和繼續教育(yu)、

　　3、加(jia)強專科(ke)護(hu)(hu)士(shi)培(pei)(pei)養(yang)建立護(hu)(hu)士(shi)專科(ke)護(hu)(hu)理崗位培(pei)(pei)訓(xun)制(zhi)度，手術室(shi)、供應室(shi)護(hu)(hu)士(shi)參加(jia)省(sheng)、市級(ji)專科(ke)護(hu)(hu)士(shi)培(pei)(pei)訓(xun)率達(da)50%、PICC專科(ke)護(hu)(hu)士(shi)的(de)資格(ge)培(pei)(pei)訓(xun)、

　　4.進一步推(tui)進優質護理服(fu)務，患者滿意(yi)度調查≥95%。

　　5.建立人力(li)資源儲備庫，應對各種緊急情況。

　　6.擴大(da)護理服(fu)務領(ling)域，實(shi)行對出院患者的(de)延續護理服(fu)務。

　　7、對我(wo)院消毒(du)供(gong)應中心進行量化管理，全院復用器械集中管理與供(gong)應。

　　8、加強內涵建設(she)，深化并落實門(men)診(zhen)優質護理(li)服務，為患(huan)者提供全面、全程、專業、人性(xing)化的護理(li)服務：一種理(li)念：以患(huan)者為中心，提高就診(zhen)舒適度兩大創(chuang)新：

　　（1）、護(hu)患無障礙溝通(tong)：規范化(hua)接診(zhen)：各樓層的分診(zhen)護(hu)士(shi)要走(zou)出分診(zhen)臺，走(zou)進候診(zhen)患者中去，與患者進行溝通(tong)交流、在患者候診(zhen)時間，利用宣傳頁、錄像等形(xing)式對(dui)患者進行衛(wei)生宣教(jiao)，包括就診(zhen)流程、拍片(pian)位置、注意事項、口腔(qiang)衛(wei)生、以及我院諸多的惠民政(zheng)策。

　　（2）、椅位(wei)責(ze)(ze)任制(zhi)：切實落(luo)實口腔門診(zhen)責(ze)(ze)任護(hu)(hu)(hu)士椅位(wei)包干制(zhi)，門診(zhen)護(hu)(hu)(hu)士包干椅位(wei)，形(xing)成(cheng)了(le)我的(de)(de)(de)病(bing)人---我的(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)士的(de)(de)(de)責(ze)(ze)任對(dui)(dui)應關系。在(zai)前期廣泛(fan)開展椅位(wei)責(ze)(ze)任制(zhi)的(de)(de)(de)基礎上(shang)，繼(ji)續深層(ceng)次(ci)的(de)(de)(de)推(tui)進申(shen)請院方在(zai)每個(ge)診(zhen)療隔斷上(shang)，標識責(ze)(ze)任護(hu)(hu)(hu)士的(de)(de)(de)姓名，即讓(rang)患(huan)者知曉接(jie)診(zhen)醫(yi)師和(he)責(ze)(ze)任護(hu)(hu)(hu)士，又使得(de)每個(ge)診(zhen)療醫(yi)生對(dui)(dui)護(hu)(hu)(hu)士的(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)理配合質量有所評價(jia)和(he)考核，逐步與護(hu)(hu)(hu)士的(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)掛鉤。護(hu)(hu)(hu)士長和(he)科主任每月(yue)評比出(chu)當月(yue)的(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)理服務明星并給(gei)予獎勵(li)。

　　【篇二】

　　為(wei)提升門診護(hu)(hu)士(shi)的(de)服(fu)務意識，規(gui)范(fan)護(hu)(hu)士(shi)的(de)行(xing)為(wei)，提高門診護(hu)(hu)理(li)隊伍的(de)整體素質，制定(ding)護(hu)(hu)理(li)工(gong)作計劃如下：

　　一、加強護(hu)理人員的規范化培訓，尤其是口腔(qiang)護(hu)理基(ji)礎(chu)知(zhi)識的培訓，不斷提高(gao)門診護(hu)理人員的專業水平(ping)，更好地開展臨床護(hu)理工作。

　　1、由于(yu)門診大部(bu)分(fen)是低年資護(hu)士(shi)，計劃(hua)主(zhu)要(yao)從(cong)口腔護(hu)理基礎培訓開(kai)始，強(qiang)化她們的學習(xi)意識(shi)，引導、關(guan)愛、支持、幫其(qi)至達(da)標。

　　2、加強(qiang)專科技能的培訓(xun)：制定出(chu)(chu)口(kou)腔護理(li)(li)各項操作流(liu)程標(biao)準(zhun)與(yu)考(kao)(kao)核計(ji)劃，每月操作培訓(xun)1周后組(zu)織(zhi)考(kao)(kao)核，并(bing)根據月培訓(xun)重點出(chu)(chu)理(li)(li)論考(kao)(kao)試試卷并(bing)組(zu)織(zhi)進行(xing)考(kao)(kao)試，要求講究實效、實用(yong)。

　　3、制定(ding)轉(zhuan)正(zheng)護士考核標準，以便轉(zhuan)正(zheng)后能較快適應臨床工(gong)作(zuo)。

　　4、更(geng)新專業(ye)理論知識，積極參(can)加醫(yi)生的授課及業(ye)務學習。

　　5、鼓勵(li)護士學習(xi)口腔理論(lun)書籍，增強學習(xi)意(yi)識(shi)，不(bu)斷探(tan)索(suo)進取。

　　二、建(jian)立檢查、考評、反饋制度

　　護(hu)士(shi)組長(chang)、護(hu)士(shi)長(chang)經(jing)常深入(ru)診室檢查、督促(cu)、考(kao)評(ping)(ping)。考(kao)評(ping)(ping)方式以現(xian)場考(kao)評(ping)(ping)護(hu)士(shi)及(ji)查看護(hu)士(shi)臨床操(cao)作(zuo)配合(he)、聽取醫生意(yi)見(jian)，發(fa)現(xian)護(hu)理工(gong)作(zuo)中的問(wen)題，提出整改(gai)措施。

　　三、規范(fan)診(zhen)室管理(li)(如診(zhen)室清潔(jie)整齊、各類物品的放置及保管等)，制定臨(lin)床護(hu)士(shi)管理(li)規范(fan)及消毒室護(hu)士(shi)工作流程。

　　從護(hu)理業務水平、崗位職責、工作態度方(fang)面(mian)制定(ding)臨床護(hu)士(shi)月績(ji)效考核標準并于次(ci)月5號前公(gong)布，對表現(xian)較好的護(hu)士(shi)給(gei)予公(gong)開表揚(yang)，不足(zu)的人員給(gei)予指導與鼓(gu)勵。

　　四、加強護理安全管理工作(zuo)：

　　1、操作中嚴格(ge)執行一人(ren)一用一消毒制度，要求護士具有(you)個人(ren)防護意(yi)識，操作中遵(zun)循無菌(jun)操作原則。診療(liao)中出(chu)診間拿(na)公用設備或物品時(shi)應加戴薄膜手(shou)套，并將公用設備工(gong)作端(如(ru)美白儀、根測儀、光固化燈等(deng))包好(hao)防污膜。

　　2、建立(li)針刺(ci)傷(shang)、停電、火(huo)災(zai)等應急(ji)方案放消毒室供全體(ti)護士學習使用。

　　五、公(gong)用設備定點放(fang)置、定人(ren)管理

　　為方便臨床工作，門診公用設備定(ding)點放(fang)置(zhi)、定(ding)人管(guan)理(li)，制定(ding)各項使用登記制度，責任到人。

　　六、注(zhu)重護士禮儀與溝(gou)通的技巧，提高服(fu)務(wu)質(zhi)量

　　培養護(hu)士(shi)樹(shu)立良好(hao)的職業(ye)形象(xiang)，要(yao)求上班時(shi)間注重個人儀容(rong)儀表，平日工(gong)作中隨時(shi)督查。計劃組織護(hu)理人員學習護(hu)士(shi)禮儀。

　　七、做好新護士帶(dai)教(jiao)工作。

　　嚴格(ge)要求(qiu)新護(hu)士(shi)(shi)并制定(ding)轉正考核標(biao)準。臨床新護(hu)士(shi)(shi)統一由護(hu)士(shi)(shi)組長進(jin)行(xing)帶(dai)教，護(hu)士(shi)(shi)組長需定(ding)期向護(hu)士(shi)(shi)長反饋該護(hu)士(shi)(shi)試用情況，由護(hu)士(shi)(shi)長對其進(jin)行(xing)考核(理論試卷與實(shi)操)決定(ding)是否錄(lu)用。

　　八、培養(yang)護士勤(qin)儉持家意(yi)識

　　培養(yang)護(hu)士經營(ying)意識，厲行節約(yue)，勤儉(jian)持家，做(zuo)好診室的小管家，避免材(cai)(cai)料(liao)的浪費，每月認真做(zuo)好醫生耗材(cai)(cai)的核算。

　　九、客觀(guan)評定護(hu)士(shi)績效

　　根據臨床護士月績效(xiao)考(kao)核(he)總(zong)分數客觀評定(ding)其(qi)獎(jiang)金(jin)點數，真(zhen)正做到獎(jiang)勤(qin)罰(fa)懶(lan)，獎(jiang)優懲劣。

　　十(shi)、和睦相處(chu)，營造良好(hao)工作氛圍

　　不斷加強醫護，護患溝通(tong)、聯系(xi)、協(xie)作，增進協(xie)調(diao)，處理(li)好門(men)診(zhen)醫護導之間人際關系(xi)，為(wei)提(ti)高(gao)護理(li)質(zhi)量(liang)和管(guan)理(li)提(ti)供有力的(de)契機。每(mei)周(zhou)定期(qi)開(kai)護士碰頭會(hui)，反饋并及時解(jie)決臨床各項問(wen)題，持續改進，使護理(li)工作能有計(ji)劃(hua)，按質(zhi)按量(liang)完(wan)成。

　　附：1、臨床護士月績效(xiao)考核標準

　　2、護士基礎培訓項目表(biao)

　　3、6-7月份護士(shi)培(pei)訓計劃(hua)表

　　4、拔(ba)牙器(qi)械(xie)認(ren)識及(ji)口腔科常用設備的(de)認(ren)知(zhi)使用及(ji)保養的(de)評分標(biao)準(6月份考核)

　　5、新護士轉正考核標準

　　【篇三】

　　一、指導思想

　　根據衛生部(bu)關(guan)于(yu)“示范工(gong)程”的(de)總體部(bu)署(shu)，在(zai)總結20xx年(nian)優(you)質(zhi)護(hu)(hu)理(li)服(fu)務(wu)(wu)(wu)經驗的(de)基(ji)礎(chu)上，根據衛生部(bu)《關(guan)于(yu)推進優(you)質(zhi)護(hu)(hu)理(li)服(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)工(gong)作方(fang)案》的(de)要求，以(yi)“落實責任制(zhi)整(zheng)體護(hu)(hu)理(li)”為核心內容，在(zai)廣(guang)度和深度兩方(fang)面(mian)加大優(you)質(zhi)護(hu)(hu)理(li)服(fu)務(wu)(wu)(wu)推進力度，充分調動護(hu)(hu)士積(ji)極性，探(tan)索建立優(you)質(zhi)護(hu)(hu)理(li)服(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)長(chang)效機(ji)(ji)制(zhi)、績(ji)效考核機(ji)(ji)制(zhi)，為更多(duo)患者提供安全(quan)、專業、全(quan)程的(de)優(you)質(zhi)護(hu)(hu)理(li)服(fu)務(wu)(wu)(wu)。制(zhi)定本工(gong)作方(fang)案。

　　二、具體計劃

　　（一(yi)）統一(yi)思想、提高認(ren)識、全院行動

　　1、醫(yi)院黨政領導高度(du)(du)重視，擬(ni)通(tong)過(guo)醫(yi)院各級(ji)各類工(gong)作(zuo)會議反復強調，加大(da)宣傳(chuan)力(li)度(du)(du)，爭取(qu)一季度(du)(du)開通(tong)醫(yi)院“優(you)質護理(li)工(gong)作(zuo)網”便于全院員工(gong)及時了解和關心(xin)護理(li)工(gong)作(zuo)的發展(zhan)。

　　2、加(jia)強(qiang)各個部(bu)門之間(jian)的(de)組織協調，尤其(qi)進(jin)一步加(jia)大醫(yi)院(yuan)支持保障系統對護(hu)理的(de)投入，如電子醫(yi)囑在年(nian)內全面(mian)鋪開、口服(fu)藥(yao)物單包裝發送的(de)逐(zhu)步推進(jin)、供應(ying)中心包攬病區所有原代消毒物品的(de)供給(gei)(gei)等，實(shi)現全方位的(de)將護(hu)士(shi)還(huan)給(gei)(gei)病人，用全院(yuan)之力(li)共創優質護(hu)理服(fu)務(wu)。

　　3、護理(li)(li)人員是推動優質護理(li)(li)服務(wu)的(de)(de)主(zhu)體。通過請進(jin)來、走出去、統一(yi)培訓(xun)，在去年二(er)次全(quan)院交(jiao)流的(de)(de)基礎上，年內進(jin)一(yi)步做(zuo)好(hao)及時總結。繼續以(yi)全(quan)院交(jiao)流形式(shi)發(fa)揮護士在推進(jin)責任制護理(li)(li)開展中(zhong)的(de)(de)所想、所為，全(quan)面提(ti)高護理(li)(li)人員的(de)(de)工作積極性和主(zhu)動參與意識。

　　（二）穩(wen)步推進、扎實(shi)(shi)落實(shi)(shi)、重質保量

　　1、有(you)計劃、有(you)步(bu)驟穩妥(tuo)地鋪開優質護(hu)理病房(fang)數，力爭20xx年(nian)底全院優質護(hu)理病房(fang)覆(fu)蓋(gai)率達到80%以上。積極(ji)推進優質護(hu)理活動向門(men)診(zhen)(zhen)、急診(zhen)(zhen)、手術(shu)室等其他科室延伸，只要(yao)(yao)是護(hu)士(shi)(shi)崗位、只要(yao)(yao)有(you)患者的(de)需求，我們的(de)理念是“一(yi)(yi)切(qie)為(wei)了病人(ren)”如(ru)：倡導門(men)診(zhen)(zhen)護(hu)士(shi)(shi)的(de)耐心與熱(re)情服(fu)務(wu)；強調手術(shu)過(guo)程患者安全第一(yi)(yi)；強化急診(zhen)(zhen)護(hu)士(shi)(shi)過(guo)硬的(de)預檢、分診(zhen)(zhen)、急救與應急技(ji)能(neng)等，讓優質護(hu)理服(fu)務(wu)遍及(ji)全院。

　　2、在(zai)試點病(bing)區成(cheng)功的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，逐(zhu)步(bu)將(jiang)優(you)化(hua)的(de)護(hu)理模(mo)式及(ji)成(cheng)功的(de)經驗向全院推廣：健(jian)全責任制(zhi)崗位職責、扁平化(hua)分病(bing)人的(de)排班模(mo)式、以(yi)病(bing)人為中心集基(ji)礎(chu)護(hu)理、病(bing)情觀察、治療、溝(gou)通和健(jian)康指導(dao)為一體的(de)工(gong)作流程等。

　　3、以衛生部“優質護(hu)理醫院(yuan)/病區(qu)評(ping)價標準(zhun)”為參(can)考依據，制(zhi)定我院(yuan)優質護(hu)理病房評(ping)定標準(zhun)：除常規質量考核(he)外，應(ying)增加(jia)合(he)理實(shi)(shi)施(shi)排班(ban)、臨床(chuang)服務體現專科特色及突出(chu)護(hu)士(shi)對(dui)患(huan)者了解的程度、護(hu)理措施(shi)的落實(shi)(shi)、護(hu)患(huan)溝通等實(shi)(shi)質性護(hu)理項(xiang)目的評(ping)估細則。

　　4、以各(ge)護理單(dan)元(yuan)的(de)病人工作量為前提，兼(jian)顧并(bing)尊重(zhong)護士(shi)意愿，用(yong)好、用(yong)活、用(yong)足現(xian)有的(de)護理人力資(zi)源(yuan)。完善護士(shi)技術檔案(an)管(guan)理和分層管(guan)理模式。

　　5、完善績(ji)效考核體(ti)系。一季度重新修訂完成以(yi)不同(tong)(tong)(tong)崗(gang)位、不同(tong)(tong)(tong)風險(xian)、不同(tong)(tong)(tong)工作(zuo)量、病家的反饋等綜合(he)測(ce)評結果為(wei)依據的考核方(fang)法。真正體(ti)現多(duo)勞多(duo)得(de)、優質多(duo)得(de)的合(he)理(li)分配原則，進一步提升護(hu)理(li)人員的工作(zuo)積極性和主動(dong)性。

　　6、利用自(zi)行設計的(de)(de)(de)住(zhu)院病人(ren)對(dui)責(ze)任護(hu)(hu)士(shi)護(hu)(hu)理(li)(li)工作滿(man)意度的(de)(de)(de)調查表和病區醫(yi)生(sheng)對(dui)責(ze)任護(hu)(hu)士(shi)滿(man)意度的(de)(de)(de)調查表。加大對(dui)患者反(fan)(fan)(fan)饋(kui)(kui)(kui)(kui)的(de)(de)(de)力度并盡力縮小(xiao)內部(bu)(bu)反(fan)(fan)(fan)饋(kui)(kui)(kui)(kui)的(de)(de)(de)水(shui)分(fen)。如(ru)：住(zhu)院期間的(de)(de)(de)護(hu)(hu)士(shi)長不(bu)定期反(fan)(fan)(fan)饋(kui)(kui)(kui)(kui)、護(hu)(hu)理(li)(li)部(bu)(bu)每(mei)月的(de)(de)(de)有計劃反(fan)(fan)(fan)饋(kui)(kui)(kui)(kui)、護(hu)(hu)理(li)(li)部(bu)(bu)每(mei)季抽(chou)樣信訪反(fan)(fan)(fan)饋(kui)(kui)(kui)(kui)。改變反(fan)(fan)(fan)饋(kui)(kui)(kui)(kui)的(de)(de)(de)方(fang)法如(ru)：護(hu)(hu)理(li)(li)部(bu)(bu)人(ren)員穿便(bian)服反(fan)(fan)(fan)饋(kui)(kui)(kui)(kui)、聘請(qing)院外第三方(fang)（在校大學生(sheng)等）反(fan)(fan)(fan)饋(kui)(kui)(kui)(kui)。建立各護(hu)(hu)理(li)(li)單元病人(ren)滿(man)意度檔案，用直觀的(de)(de)(de)圖標形式動態反(fan)(fan)(fan)應滿(man)意度的(de)(de)(de)變化曲線，以便(bian)細化分(fen)析及時(shi)整改。

　　（三）夯實基礎、注(zhu)重專科(ke)、齊頭并(bing)進

　　1、立足專業發展，深化優質護(hu)理內(nei)涵。完善、健(jian)全臨床(chuang)(chuang)護(hu)理工(gong)作(zuo)規章制(zhi)度、臨床(chuang)(chuang)護(hu)理技術(shu)規范及(ji)標準。在去年(nian)已(yi)完成(cheng)3本“優質示范工(gong)程(cheng)”患者健(jian)康教(jiao)育(yu)配(pei)套系列(lie)手冊的(de)基礎上再完成(cheng)《特殊檢(jian)查前后(hou)的(de)護(hu)理》、《住院病人(ren)飲食(shi)指導》。

　　2、采取多種形式的(de)學(xue)習方法(fa)，如：智力競(jing)賽、小試卷、晨會提問等來鞏固廣大護(hu)(hu)理(li)人員對責任(ren)制(zhi)護(hu)(hu)理(li)及核心制(zhi)度、健(jian)康教育知識點的(de)理(li)解與運用。

　　3、遵循“以人為本”的整體(ti)護(hu)(hu)理(li)理(li)念將基(ji)礎(chu)(chu)護(hu)(hu)理(li)和專(zhuan)科(ke)(ke)護(hu)(hu)理(li)有機結合(he)，通過(guo)包(bao)干制的基(ji)礎(chu)(chu)護(hu)(hu)理(li)落實過(guo)程，廣泛接(jie)觸病(bing)員進一步落實專(zhuan)科(ke)(ke)護(hu)(hu)理(li)措施，借助專(zhuan)科(ke)(ke)護(hu)(hu)理(li)內涵，提升(sheng)基(ji)礎(chu)(chu)護(hu)(hu)理(li)品質(zhi)。在年(nian)內的分級護(hu)(hu)理(li)質(zhi)量督查(cha)中充分體(ti)現(xian)基(ji)礎(chu)(chu)、專(zhuan)科(ke)(ke)、人文護(hu)(hu)理(li)的內涵即服務、質(zhi)量、技能(neng)的綜(zong)合(he)評估(gu)。

　　4、將(jiang)護理安全貫(guan)穿于優質護理的(de)始終，關注重點(dian)環節、重點(dian)部(bu)門、重點(dian)對象(xiang)的(de)流(liu)程管理，注重質量、注重細節。強(qiang)化安全意識、運(yun)用(yong)(yong)科學(xue)手(shou)段持續質量改(gai)進、開展循(xun)證證據臨床應(ying)用(yong)(yong)工作。

　　5、加(jia)強專科護理隊伍建(jian)設(she)。借(jie)助內外合力加(jia)大對重癥監護、急診、手術室、血液透析等(deng)專科人才的(de)培養。整(zheng)合醫院的(de)優勢，加(jia)大輻射力。

　　6、進一步順應醫院發展，提高(gao)對(dui)患(huan)者的服務質量，重視學科新業務、新技(ji)能(neng)的學習、總結和提高(gao)。

　　（四(si)）適時(shi)總結、弘揚先進(jin)、鼓勵創新

　　1、在我院獲得xx市護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)質控中心“護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)表格式(shi)書寫”改(gai)(gai)革(ge)(ge)成(cheng)果獎的基礎(chu)上，在全院范圍內鼓勵創新(xin)，發揮護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)(shi)潛能改(gai)(gai)革(ge)(ge)現有的護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)用具和護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)工作(zuo)流程包括(kuo)與護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)工作(zuo)相關的設施和習慣模式(shi)。借助(zhu)小革(ge)(ge)革(ge)(ge)新(xin)、小發明、小改(gai)(gai)進，豐富護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)(shi)工作(zuo)內涵。提高對患(huan)者服(fu)務的安(an)全度、舒適度，同(tong)時(shi)做(zuo)到護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)操作(zuo)的省時(shi)、高效。

　　2、對護(hu)(hu)理服務中的(de)先進(jin)病房和個人與每(mei)二(er)年的(de)校、市(shi)級“優秀(xiu)護(hu)(hu)士”評選相結(jie)合，及時的(de)鼓勵和表彰。樹立(li)典型、總結(jie)經(jing)驗。及時宣傳、推(tui)廣，相互借鑒、取長補短(duan)。