【#工作計劃# #2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫(20篇)#】寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。這篇關于《2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫(20篇)》文章是©無憂考網為您搜集的，希望(wang)對大家有所幫助！

1.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇一

　　一、立足服務，提高(gao)效率，努力做好(hao)各項(xiang)工作

　　1.理順(shun)關(guan)系，辦(ban)(ban)理公司(si)有關(guan)證件(jian)。今年公司(si)董事會換屆后，需要(yao)辦(ban)(ban)理相關(guan)的手(shou)續及證件(jian)。我利用(yong)自己(ji)在總經辦(ban)(ban)工作多年，相關(guan)部門(men)熟、人際關(guan)系較融洽(qia)的優勢，積極辦(ban)(ban)理各(ge)類證件(jian)。通(tong)過努力，我只(zhi)用(yong)了(le)很短(duan)的時(shi)間(jian)，辦(ban)(ban)好了(le)企業法人更換以及南京保(bao)健滋補品廠注銷手(shou)續。

　　2.辦(ban)公室(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)具有(you)紛繁復雜，缺少連(lian)貫(guan)性(xing)、隨機(ji)性(xing)大(da)的(de)(de)(de)特點；如果沒有(you)規(gui)范(fan)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)程(cheng)序和很高的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率，圓滿(man)完成(cheng)任務(wu)是難以辦(ban)到(dao)的(de)(de)(de)。我們緊緊圍繞建立辦(ban)事高效、運轉(zhuan)協調、行為規(gui)范(fan)的(de)(de)(de)這個(ge)總目標，對辦(ban)公室(shi)的(de)(de)(de)各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和制度進行了新的(de)(de)(de)疏理。制定(ding)了印(yin)章、行文、文印(yin)、保密制度等(deng)事項(xiang)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)程(cheng)序，并對相關工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)了詳細的(de)(de)(de)規(gui)定(ding)。使辦(ban)公室(shi)每個(ge)成(cheng)員知道哪些(xie)能(neng)辦(ban)，哪些(xie)不能(neng)辦(ban)；哪些(xie)可(ke)以表態，哪些(xie)不可(ke)以表態；哪些(xie)可(ke)以用印(yin)，哪些(xie)不該用印(yin)；做(zuo)到(dao)辦(ban)事有(you)規(gui)定(ding)，不越(yue)“雷池”、破規(gui)矩。

　　3.做好公司股東會(hui)、董事(shi)會(hui)及其xx認證期間的會(hui)務(wu)服(fu)務(wu)工作，落實好各(ge)種(zhong)會(hui)議的會(hui)前準備、會(hui)議資(zi)料、會(hui)議服(fu)務(wu)等(deng)工作。

　　二、抓(zhua)住(zhu)重(zhong)點，強化管(guan)理，協調推(tui)進企(qi)業管(guan)理工作

　　1.把企業管理(li)向縱(zong)深推進。今年公司(si)加大企業管理(li)等各方(fang)面的考評工(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)們(men)配合相關職能部(bu)門(men)，檢查、監督(du)、考核(he)，掌握第一手資料(liao)，強化部(bu)門(men)工(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)任(ren)(ren)意(yi)識，持之以恒(heng)抓好公司(si)企業管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)。緊貼公司(si)年度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)目(mu)標(biao)及各部(bu)門(men)月度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)目(mu)標(biao)以及領導決(jue)策的各項任(ren)(ren)務(wu)指標(biao)的有(you)關內容，抓落實。同時與相關部(bu)門(men)配合，對考核(he)指標(biao)，責(ze)任(ren)(ren)到部(bu)門(men)、責(ze)任(ren)(ren)到人(ren)，強化督(du)辦、檢查與情(qing)況(kuang)通(tong)報，有(you)力的推動(dong)公司(si)各項目(mu)標(biao)的落實完成。

　　2.抓(zhua)住重點降(jiang)低(di)費用(yong)，繼續做(zuo)好降(jiang)本增效工作，做(zuo)到“實干”與“干實”的(de)統(tong)一(yi)。對辦(ban)公室控制的(de)電話、油耗(hao)等費用(yong)，我們在使(shi)用(yong)過(guo)程中按月度報計劃和領用(yong)，對出現異常現象的(de)使(shi)用(yong)部門、使(shi)用(yong)者，共(gong)同(tong)分析查(cha)找(zhao)原因(yin)，杜絕不合(he)理(li)的(de)超支(zhi)，使(shi)各項(xiang)費用(yong)一(yi)直處于控制狀(zhuang)態，各項(xiang)費用(yong)也有一(yi)定(ding)的(de)降(jiang)低(di)。

　　三、加強自身學習，提高業務水平

　　1.能(neng)夠以正確的(de)態(tai)度(du)對(dui)待(dai)各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)任務，熱愛本職工(gong)作(zuo)(zuo)。由于對(dui)工(gong)作(zuo)(zuo)，總(zong)(zong)是(shi)喜歡追求完美(mei)，所以總(zong)(zong)不(bu)敢掉以輕(qing)心，總(zong)(zong)在(zai)不(bu)斷(duan)學(xue)(xue)習(xi)新(xin)(xin)的(de)知(zhi)識、掌握新(xin)(xin)的(de)技能(neng)，向書本學(xue)(xue)習(xi)、向周(zhou)圍(wei)的(de)領導學(xue)(xue)習(xi)，向同事學(xue)(xue)習(xi)，這樣下來感覺自己一年(nian)來還是(shi)有了(le)一定的(de)進步。經過不(bu)斷(duan)學(xue)(xue)習(xi)、不(bu)斷(duan)積(ji)累，能(neng)夠更(geng)加從容地(di)處理日常(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)中出現的(de)各(ge)(ge)類問題，在(zai)組(zu)織管理能(neng)力、綜(zong)合分析能(neng)力、協(xie)調辦(ban)事能(neng)力等方面，都(dou)有了(le)很大的(de)提高，保(bao)證了(le)本崗(gang)位(wei)各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)正常(chang)運行。

　　2.強化形象意識(shi)。辦(ban)公室每個人的`一(yi)言一(yi)行(xing)、一(yi)舉一(yi)動(dong)都可能影響著公司(si)的形象，反映著公司(si)的素質。為此，我不(bu)僅以良好的形象來定位、要(yao)求自己(ji)，不(bu)論在內在外、說話辦(ban)事、待人接(jie)物(wu)、處理(li)工作，不(bu)論是日常事務(wu)管理(li)、政務(wu)管理(li)、文字(zi)服務(wu)，都努力做到(dao)有(you)形象、有(you)品位，努力克服自己(ji)處理(li)問題的情(qing)緒化。

　　3.認真做(zuo)好公(gong)司的文(wen)字(zi)工作，對負(fu)責(ze)草(cao)擬(ni)的綜合性文(wen)件、總結和報告、董事會(hui)、辦公(gong)會(hui)議的記錄(lu)以(yi)及整理、會(hui)議紀要等，都能(neng)夠(gou)按時按要求完成，并(bing)負(fu)責(ze)對會(hui)議有關決議的實施(shi)。

　　四、強化奉獻意識，努力營(ying)造團結向(xiang)上的環境

　　1.辦(ban)公室(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)大部分是“不(bu)(bu)干(gan)有人找(zhao)，干(gan)了看不(bu)(bu)著”的(de)事情(qing)，既(ji)專業又煩(fan)瑣(suo)。因(yin)此，不(bu)(bu)計名(ming)利、勇于奉獻、勇挑重(zhong)擔、樂于吃苦、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)第一，是對辦(ban)公室(shi)人員素質的(de)基本要(yao)求。根據(ju)辦(ban)公室(shi)實際(ji)情(qing)況，我(wo)不(bu)(bu)斷(duan)引導和(he)鼓勵其他(ta)同(tong)志(zhi)加(jia)強對有益于做好辦(ban)公室(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)知(zhi)識(shi)(shi)的(de)學(xue)習，拓寬知(zhi)識(shi)(shi)領域，更(geng)新知(zhi)識(shi)(shi)結構，提高知(zhi)識(shi)(shi)水平。同(tong)時，還注(zhu)意要(yao)求他(ta)們加(jia)強基本技能的(de)培養和(he)鍛煉，不(bu)(bu)斷(duan)摸(mo)索做好本職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)規律，努力(li)成為(wei)行家里手。

　　2.強化(hua)奉(feng)獻精(jing)神教育。辦公(gong)室入手少、工作忙、頭緒(xu)多，時常會加(jia)班加(jia)點，時間一長，總(zong)有(you)厭(yan)倦(juan)情緒(xu)。針對(dui)這一情況，我通過隨機教育與解決(jue)實(shi)際(ji)問題相結(jie)合的(de)形(xing)式，使辦公(gong)室人員(yuan)牢固樹立不計名利、任(ren)勞(lao)任(ren)怨、無私奉(feng)獻、愛崗敬業的(de)精(jing)神，

　　3.強化(hua)責(ze)任意識(shi)。辦(ban)公室是總(zong)攬協調各方的(de)綜合辦(ban)事(shi)機構，有著十(shi)分特殊的(de)、其(qi)他部(bu)門不(bu)可(ke)替代(dai)的(de)地(di)位和(he)作用。為此，對待(dai)每(mei)一項工(gong)作，我和(he)我的(de)同事(shi)們都努力做(zuo)到小心小心再(zai)小心，細致(zhi)細致(zhi)再(zai)細致(zhi)，認真(zhen)(zhen)認真(zhen)(zhen)再(zai)認真(zhen)(zhen)，以高(gao)度負責(ze)的(de)精(jing)神對待(dai)每(mei)一項工(gong)作，高(gao)標準(zhun)、嚴要求(qiu)、創造性(xing)地(di)處理好每(mei)一件事(shi)情。

　　今(jin)年，雖然自(zi)己(ji)作(zuo)(zuo)了(le)(le)一(yi)些(xie)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，也取得了(le)(le)一(yi)點(dian)成績，但我(wo)(wo)清楚地(di)知道，我(wo)(wo)今(jin)后的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，仍(reng)然需要進(jin)一(yi)步增強創新意識(shi)，要認(ren)真(zhen)研究(jiu)新形勢(shi)下(xia)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)新的特點(dian)和情況，努力學(xue)習，創新方法，使自(zi)己(ji)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能夠(gou)有(you)更大的進(jin)步。

　　五、明(ming)年(nian)工作計劃

　　1.在第(di)一(yi)季度，以業務學習為主(zhu)，由于我們(men)公司正在開展(zhan)新的(de)業務期(qi)間，部門(men)的(de)計劃制定還(huan)未完成，節后，我會(hui)充分利(li)用這(zhe)段(duan)時(shi)間補充相關業務知(zhi)識，認(ren)真學習公司得規章制度，與(yu)公司人(ren)員充分認(ren)識合(he)作。

　　2.在(zai)(zai)第(di)二季(ji)度的(de)時候，公(gong)司(si)正(zheng)處于發展期間，在(zai)(zai)對業務(wu)有了(le)一(yi)(yi)定了(le)解熟悉得情況下，我會努力爭(zheng)取盡快掌握相關的(de)業務(wu)知(zhi)識(shi)，從(cong)而(er)更好(hao)的(de)對公(gong)司(si)做出貢獻。并與(yu)領導一(yi)(yi)起(qi)培訓新加入的(de)員(yuan)工，早日(ri)讓新員(yuan)工成長起(qi)來。

　　3.第三季度的(de)“十(shi)一(yi)”“中秋”雙(shuang)節，會(hui)給后半(ban)年(nian)帶(dai)來一(yi)個良好的(de)開(kai)始。并(bing)且(qie)，隨著我公(gong)司(si)鋪設數量(liang)的(de)增加，一(yi)些問題也(ye)會(hui)逐步(bu)出現，我會(hui)好充(chong)分(fen)的(de)準(zhun)備，同公(gong)司(si)其他員工竭盡全力(li)為公(gong)司(si)進(jin)一(yi)步(bu)發展(zhan)做(zuo)出努力(li)。

　　4.年底的(de)工(gong)作是一(yi)年當中的(de)非常重要(yao)時期，我們(men)做了(le)一(yi)年的(de)努(nu)力(li)，我相(xiang)信在(zai)領導的(de)正確(que)思(si)路下(xia)我們(men)公司會(hui)有更(geng)好的(de)發(fa)展(zhan)。

　　5.制訂(ding)學習計劃(hua)。不(bu)斷調整工作思路，學習對于業(ye)務(wu)人員(yuan)來說(shuo)至關重要，因(yin)為(wei)它直接關系到(dao)一個業(ye)務(wu)人員(yuan)與時俱進的步伐(fa)和業(ye)務(wu)方面(mian)的生(sheng)命力。我(wo)(wo)會適時的根據需(xu)要調整我(wo)(wo)的學習方向(xiang)來補充新的能量。掌握各方面(mian)知識。知己知彼(bi)，方能百戰不(bu)殆(在(zai)這方面(mian)還希望(wang)公司給與我(wo)(wo)們業(ye)務(wu)人員(yuan)支持(chi)。)

　　6.加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我大的能力減輕領導的壓力。

2.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇二

　　一、管理實踐

　　20__年(nian)(nian)(nian)x月x日(ri)，對(dui)于(yu)我(wo)可以(yi)(yi)說是一個可以(yi)(yi)銘(ming)記一生的(de)(de)日(ri)子，就在這一天，我(wo)肩負著公(gong)司領導和(he)全體員(yuan)工的(de)(de)厚愛和(he)期望，被公(gong)司正(zheng)式任命為公(gong)司副總經(jing)理，分管行政、技術部門及項目執行，這既是公(gong)司上下同仁對(dui)我(wo)的(de)(de)錯愛，也(ye)是公(gong)司對(dui)我(wo)在__三年(nian)(nian)(nian)來工作(zuo)的(de)(de)高(gao)度肯定。想(xiang)到這里，受寵若(ruo)驚(jing)的(de)(de)同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年(nian)(nian)(nian)，我(wo)從普通崗(gang)位迅(xun)速成長為公(gong)司管理高(gao)層(ceng)，這就導致了(le)我(wo)理論知識缺乏(fa)，實踐經(jing)驗不足的(de)(de)種(zhong)種(zhong)難題。

　　如何快(kuai)速(su)提(ti)高自(zi)己(ji)的(de)(de)管理(li)(li)知識、更(geng)新自(zi)己(ji)的(de)(de)知識結構，并(bing)(bing)深(shen)入到實(shi)際工(gong)作的(de)(de)每個環節將尤(you)為(wei)重要。在初任公司(si)副總這(zhe)段時間，我通(tong)過虛(xu)心向(xiang)公司(si)領導及同(tong)仁學習，取(qu)長補短，不斷提(ti)高自(zi)身(shen)自(zi)身(shen)素質修(xiu)養及業務技能。在公司(si)領導和同(tong)仁的(de)(de)關懷與支持(chi)下(xia)，明(ming)確(que)了(le)自(zi)己(ji)的(de)(de)管理(li)(li)職(zhi)能，迅速(su)提(ti)高了(le)自(zi)己(ji)的(de)(de)管理(li)(li)才能，也鉆研(yan)了(le)一(yi)套屬于自(zi)己(ji)的(de)(de)管理(li)(li)方(fang)法。并(bing)(bing)以雷(lei)厲風行、以身(shen)作則的(de)(de)管理(li)(li)作風得到了(le)公司(si)領導和同(tong)事的(de)(de)一(yi)致認同(tong)。

　　二、突出成績

　　在(zai)公司(si)管(guan)理方面：

　　(1)主持制訂并監督(du)實行了公(gong)司新的業務提成制度(du)、衛生區(qu)域(yu)責任制度(du)。

　　(2)采用新的指紋(wen)考勤系統，杜絕代(dai)打卡(ka)等現象(xiang)發生。

　　(3)完善并主持了(le)公司新員(yuan)工培訓(xun)方案。

　　(4)帶領人事部門順利完(wan)成公司的年度(du)招聘計劃。

　　(5)強化辦公室管(guan)理工作，以(yi)身(shen)作則，在員工中起到(dao)了(le)很好的表率作用。

　　(6)推行項目小組、項目會議制(zhi)度，合(he)理分配(pei)及(ji)協調部門工(gong)作。

　　(7)明(ming)確策劃部(bu)在平面及(ji)影視出品過程中的(de)職能，由策劃部(bu)參與項目組(zu)，并(bing)對(dui)設計(ji)影視的(de)風(feng)格定位負責。

　　(8)明確項(xiang)目管理和(he)部門管理職能，較大(da)項(xiang)目公司高層直接參與項(xiang)目小組。

　　在公司(si)項目執行方面：

　　(1)帶隊參加__宣傳(chuan)片項目競標(biao)會，并與(yu)影視團隊一起完成該片的統(tong)籌、拍攝(she)、制作。

　　(2)帶隊完(wan)成__拍(pai)項目部分路(lu)段的踩點采風工(gong)作(zuo)。

　　(3)主(zhu)持(chi)__學校部分VI要素策(ce)劃設計(ji)。

　　(4)主持(chi)了(le)公司網站設計更新項目，并承擔了(le)整體規劃、設計把關以及網站內(nei)(nei)部分文字內(nei)(nei)容撰寫等工作。

　　(5)參與(yu)__賓館電視片的前期(qi)拍(pai)攝工(gong)作。

　　(6)撰寫__電(dian)業局(ju)電(dian)視宣傳片分(fen)鏡頭腳本，擬(ni)定拍攝大綱。

　　(7)公司歷史(shi)資(zi)料(liao)、技術部門(men)歷史(shi)文件、公司航拍資(zi)料(liao)的整理、歸類、保存等(deng)工作。

　　三、存在不足

　　1.個(ge)人修養、基(ji)本素質還需要進一步加(jia)強。

　　2.對(dui)公司(si)的(de)管理(li)還需進(jin)一步加強。由(you)于歷史(shi)的(de)原(yuan)因，進(jin)行嚴(yan)格的(de)、全面的(de)現(xian)代企業管理(li)，有一個(ge)很長(chang)的(de)、艱難的(de)過程。今(jin)年我雖然作了一些嘗試，但(dan)深度、力度都還顯不(bu)夠。

　　3.對員(yuan)工(gong)隊(dui)伍建設方面努力(li)還不足。少數員(yuan)工(gong)觀念(nian)陳舊，工(gong)作(zuo)不實，技(ji)術不精、質(zhi)量意(yi)識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高(gao)。進(jin)一步(bu)提高(gao)員(yuan)工(gong)隊(dui)伍整體素質(zhi)還有大量工(gong)作(zuo)要作(zuo)。

　　四(si)、明年工(gong)作計劃

　　一(yi)(yi)年來的(de)工作雖然(ran)取得了一(yi)(yi)定(ding)的(de)成(cheng)績，但也存在一(yi)(yi)些不足(zu)，主要是思想解放程(cheng)度還不夠(gou)，學習、服務上(shang)還不夠(gou)，和有經驗(yan)的(de)同事比較還有一(yi)(yi)定(ding)差距，與(yu)客戶溝通還在基本格式(shi)上(shang)徘徊，在今(jin)后工作中，我(wo)一(yi)(yi)定(ding)認真總結經驗(yan)，克(ke)服不足(zu)，努力把工作做得更好(hao)。

　　(一(yi))發揚吃苦(ku)耐勞(lao)精神。面對督(du)查事務雜、任(ren)務重的工(gong)作(zuo)性(xing)質，不(bu)怕吃苦(ku)，主動找事干，做到(dao)“眼勤(qin)、嘴勤(qin)、手勤(qin)、腿勤(qin)”，積極適應各(ge)種艱(jian)苦(ku)環境，在(zai)繁重的工(gong)作(zuo)中磨練意志，增(zeng)長才(cai)干。

　　(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論基層功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

3.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇三

　　一、主要工作情(qing)況(kuang)

　　全心全意做(zuo)好(hao)行政服務工作，為集團及各部(bu)門順利工作提供(gong)后(hou)勤保障和基礎支(zhi)持。

　　辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)(shi)(shi)(shi)以服(fu)務(wu)為(wei)(wei)宗旨，為(wei)(wei)領導服(fu)務(wu)、為(wei)(wei)部門服(fu)務(wu)、為(wei)(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)服(fu)務(wu)。提供(gong)優質高效的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)是(shi)(shi)(shi)(shi)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)永恒的(de)(de)(de)主題，也是(shi)(shi)(shi)(shi)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)全(quan)體成員(yuan)不(bu)懈的(de)(de)(de)追求，過去的(de)(de)(de)一年里，辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)通(tong)過不(bu)斷提高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)素質，逐步轉變工(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風，牢(lao)固樹立服(fu)務(wu)意識，全(quan)心(xin)做好(hao)服(fu)務(wu)。行政前(qian)(qian)臺，事情(qing)多(duo)，任(ren)務(wu)重，既要做好(hao)為(wei)(wei)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)全(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)服(fu)務(wu)，又要兼(jian)顧來(lai)訪接待、來(lai)電記錄、會(hui)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，還要做好(hao)信件收(shou)發(fa)登記工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、統(tong)一訂餐等。每天早上班(ban)(ban)、晚下班(ban)(ban)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)前(qian)(qian)臺，義務(wu)加班(ban)(ban)加點的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)(shi)(shi)(shi)前(qian)(qian)臺常年不(bu)變的(de)(de)(de)堅(jian)持(chi)。為(wei)(wei)了確保(bao)(bao)(bao)全(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)有(you)(you)一個干凈、整(zheng)潔、舒適的(de)(de)(de)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)環境，前(qian)(qian)臺吃苦耐(nai)勞(lao)，用(yong)心(xin)細心(xin)，在(zai)(zai)(zai)上班(ban)(ban)之前(qian)(qian)將所有(you)(you)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)、辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)桌整(zheng)理完畢。車隊(dui)司(si)(si)(si)機更是(shi)(shi)(shi)(shi)任(ren)勞(lao)任(ren)怨，甘于奉獻(xian)，5+2、白+黑到處都有(you)(you)他(ta)們接送(song)客戶，保(bao)(bao)(bao)證公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)領導、緊急業務(wu)用(yong)車的(de)(de)(de).忙碌身(shen)影。可(ke)以說(shuo)，集(ji)團(tuan)每個辦(ban)(ban)(ban)理緊急業務(wu)的(de)(de)(de)人員(yuan)背后(hou)(hou)，都有(you)(you)一名(ming)或多(duo)名(ming)默(mo)默(mo)奉獻(xian)的(de)(de)(de)車隊(dui)司(si)(si)(si)機。車隊(dui)司(si)(si)(si)機在(zai)(zai)(zai)盡力(li)保(bao)(bao)(bao)障(zhang)安全(quan)的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，為(wei)(wei)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)所有(you)(you)車輛辦(ban)(ban)(ban)理保(bao)(bao)(bao)險、年檢(jian)、油卡等后(hou)(hou)勤保(bao)(bao)(bao)障(zhang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。在(zai)(zai)(zai)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)用(yong)品采購、申(shen)領和發(fa)放(fang)上，辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)嚴格做到先走OA申(shen)請程序，控制辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)用(yong)品申(shen)請數量(liang)，高效采購、發(fa)放(fang)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)用(yong)品，做到物盡其用(yong)，減(jian)支降耗，正是(shi)(shi)(shi)(shi)依賴(lai)于辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)所有(you)(you)成員(yuan)的(de)(de)(de)耐(nai)心(xin)堅(jian)持(chi)和不(bu)懈努(nu)力(li)，才使得辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)在(zai)(zai)(zai)過去的(de)(de)(de)一年里，能(neng)夠全(quan)面、細致的(de)(de)(de)為(wei)(wei)集(ji)團(tuan)及各部門工(gong)(gong)(gong)作(zuo)順利進行提供(gong)了良好(hao)的(de)(de)(de)后(hou)(hou)勤保(bao)(bao)(bao)障(zhang)和基礎支持(chi)。

　　細(xi)心做好(hao)印章、證照管(guan)理工作，提高公(gong)章使用(yong)的嚴肅性和規(gui)范(fan)性。

　　辦公室工作人員認(ren)真做好(hao)公司(si)合同章、業務章的(de)使(shi)用和(he)登(deng)記，嚴(yan)(yan)格審核(he)每一個(ge)需要蓋章的(de)合同、協議，確保公章使(shi)用的(de)嚴(yan)(yan)肅性和(he)規范性。

　　一(yi)是安排專(zhuan)人專(zhuan)崗做好公(gong)章(zhang)管理(li)。嚴格規(gui)范公(gong)章(zhang)的申(shen)請(qing)使(shi)用(yong)，每次(ci)使(shi)用(yong)公(gong)章(zhang)需(xu)按照規(gui)定流程進行申(shen)請(qing)登記，避免私(si)用(yong)濫用(yong)公(gong)章(zhang)的情況出現(xian)，確保(bao)公(gong)章(zhang)使(shi)用(yong)的規(gui)范性(xing)和嚴肅(su)性(xing)。

　　二是做好公司各(ge)類證照的日(ri)常使用(yong)和存放管(guan)理(li)。分門別類將(jiang)公司各(ge)種證照歸(gui)類存放管(guan)理(li)，日(ri)常需要使用(yong)時(shi)，按照申請領用(yong)登記(ji)程序管(guan)理(li)，掌握證照使用(yong)動向，確保證照使用(yong)便利性(xing)和安全性(xing)。

　　三是做好公(gong)(gong)(gong)司合(he)同(tong)(tong)、協議等文(wen)字(zi)和(he)內容的(de)(de)審核把關，大限(xian)度避免公(gong)(gong)(gong)司合(he)同(tong)(tong)在文(wen)字(zi)方面的(de)(de)錯漏，把公(gong)(gong)(gong)司利益放(fang)在首位，以嚴謹、認(ren)真(zhen)、精益求(qiu)精地工作(zuo)態度，確(que)保每(mei)份涉(she)及(ji)公(gong)(gong)(gong)章(zhang)使用合(he)同(tong)(tong)、協議的(de)(de)合(he)法性和(he)規范性，把好行政辦(ban)公(gong)(gong)(gong)后一道(dao)關。

　　精心組織(zhi)協調，統籌安排各項集體活動。

　　過(guo)去(qu)的(de)這(zhe)一(yi)年(nian)，辦公(gong)(gong)室以溝(gou)通(tong)協調、監督管理作(zuo)(zuo)為開展工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)切入點，在全(quan)心做(zuo)好服(fu)(fu)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)同(tong)時(shi)，更注(zhu)重(zhong)與各(ge)(ge)部門的(de)精(jing)心協作(zuo)(zuo)配合。一(yi)是(shi)在組(zu)(zu)織集(ji)(ji)團會(hui)議(yi)等集(ji)(ji)體(ti)活(huo)(huo)動(dong)方面，提(ti)前做(zuo)好服(fu)(fu)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)，預(yu)(yu)(yu)先了解活(huo)(huo)動(dong)規格、參(can)與人數、活(huo)(huo)動(dong)通(tong)知、現場服(fu)(fu)務(wu)、用餐安(an)排、車(che)輛服(fu)(fu)務(wu)等情(qing)況，圓(yuan)滿完成(cheng)了集(ji)(ji)團內外(wai)大小(xiao)會(hui)議(yi)等組(zu)(zu)織協調工(gong)作(zuo)(zuo)。二是(shi)組(zu)(zu)織集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司(si)全(quan)體(ti)工(gong)作(zuo)(zuo)人員進(jin)行全(quan)面體(ti)檢(jian)，讓員工(gong)掌握自身(shen)健康狀況，預(yu)(yu)(yu)防疾(ji)病發生，提(ti)升公(gong)(gong)司(si)凝聚力，以更好地(di)(di)投(tou)入緊張工(gong)作(zuo)(zuo)，為公(gong)(gong)司(si)創造價(jia)值。三(san)是(shi)統(tong)籌(chou)公(gong)(gong)司(si)與重(zhong)大客(ke)戶簽約(yue)(yue)的(de)各(ge)(ge)項服(fu)(fu)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)，預(yu)(yu)(yu)先準備簽約(yue)(yue)文件、預(yu)(yu)(yu)訂簽約(yue)(yue)場地(di)(di)、簽約(yue)(yue)展板、內外(wai)溝(gou)通(tong)，有效提(ti)升了公(gong)(gong)司(si)工(gong)作(zuo)(zuo)效能和(he)社會(hui)美譽度。

　　二、工作中尚待改進的地方

　　辦公室工(gong)(gong)(gong)作大都是幕后(hou)進(jin)行(xing)的綜合性工(gong)(gong)(gong)作，工(gong)(gong)(gong)作想出彩很不(bu)容易，想一(yi)點(dian)不(bu)出錯卻很難。回顧辦公室一(yi)年的工(gong)(gong)(gong)作，雖取得了一(yi)些成績，但同(tong)樣(yang)存在尚待改(gai)進(jin)之處：

　　工作效率(lv)有待進一步提高。

　　辦公室工作的特(te)點是綜合(he)、瑣碎，但又(you)不(bu)可或缺。辦公制(zhi)度尚(shang)需進一(yi)步完善，團隊(dui)的做事(shi)方(fang)式和(he)方(fang)法，還需要不(bu)斷磨合(he)提(ti)升，在分工和(he)協(xie)作中(zhong)，進一(yi)步提(ti)高工作效率。

　　工作細致度有(you)待進一步提升。

　　辦公室的工(gong)(gong)作(zuo)事無巨細(xi)，在一些日常(chang)事務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)中，由于工(gong)(gong)作(zuo)疏(shu)忽，細(xi)節方面容易出(chu)現(xian)各種紕漏，因此(ci)要嚴(yan)把細(xi)致關，進一步提升(sheng)工(gong)(gong)作(zuo)細(xi)致度。

　　管(guan)理水(shui)平有(you)待進一步提升。

　　辦公室(shi)(shi)管(guan)理(li)水平離集團的嚴格高(gao)效(xiao)要求還有一(yi)定差距。辦公室(shi)(shi)內部管(guan)理(li)尚(shang)不夠明確細致，一(yi)些管(guan)理(li)制(zhi)度沒有很好的落(luo)實(shi)執(zhi)行，同時(shi)缺乏制(zhi)度執(zhi)行的監督機制(zhi)，因此辦公室(shi)(shi)的科學化(hua)管(guan)理(li)水平有待進一(yi)步提升。

　　三、20xx年工(gong)作計劃(hua)

　　20xx年是公(gong)司繼續開拓(tuo)創新、再續輝煌新的(de)一(yi)年。辦公(gong)室作為公(gong)司的(de)服務部門任(ren)重(zhong)道(dao)遠(yuan)。辦公(gong)室成員將進(jin)一(yi)步高標準、嚴要求，不斷(duan)學習，全面(mian)提(ti)升辦公(gong)室管理工(gong)作引領(ling)、服務和保障能力，助力公(gong)司發展。具體工(gong)作計劃如下：

　　加強溝通，做(zuo)好領導的助手(shou)。

　　準確理解(jie)公司領(ling)導(dao)(dao)意圖(tu)，做好上(shang)情(qing)下達、下情(qing)上(shang)報工作。保持(chi)與其它部門的(de)充分溝通(tong)，盡可能了解(jie)各項業務的(de)進(jin)展(zhan)展(zhan)情(qing)況，并將信息(xi)及時整(zheng)理反(fan)饋(kui)給公司領(ling)導(dao)(dao)，有效協(xie)助上(shang)級開展(zhan)工作，真正做好領(ling)導(dao)(dao)的(de)助手(shou)。

　　強化主動意識，做(zuo)好各項(xiang)服務。

　　在工作中堅持(chi)以服(fu)務(wu)為宗旨，強化(hua)本部門人員素質及責(ze)任意(yi)(yi)識，提(ti)高辦事(shi)的(de)(de)實效性(xing)，不斷(duan)強化(hua)主動(dong)服(fu)務(wu)意(yi)(yi)識，繼續提(ti)升(sheng)辦公室對其他(ta)部門的(de)(de)支持(chi)能力(li)和(he)服(fu)務(wu)水平。服(fu)務(wu)工作要實現兩大(da)轉變：

　　一(yi)是實現被動(dong)(dong)服務(wu)向主(zhu)動(dong)(dong)服務(wu)轉(zhuan)變。辦公室的工(gong)(gong)作(zuo)突(tu)發性、偶然性、被動(dong)(dong)性強。因此，對待(dai)各項工(gong)(gong)作(zuo)要未雨綢繆，以工(gong)(gong)作(zuo)的超(chao)前(qian)性、預見性增加工(gong)(gong)作(zuo)的主(zhu)動(dong)(dong)性。

　　二是實(shi)現單一服務向全(quan)面(mian)服務轉變。辦公室的(de)服務必須注意(yi)服務的(de)全(quan)面(mian)性(xing)和主動性(xing)，提供全(quan)過程的(de)主動服務。

　　響(xiang)應節能減排，做(zuo)好日常管理。

　　積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質量、節省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面，完善辦公用品申領制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。

4.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇四

　　一、學習方面

　　來到這個項目的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，對于新的(de)(de)(de)(de)(de)環境(jing)，新的(de)(de)(de)(de)(de)事物都比較陌生，在公司(si)領導的(de)(de)(de)(de)(de)幫助下，我(wo)(wo)很快(kuai)了(le)(le)解(jie)到公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)性質及房地產市(shi)場(chang)，通(tong)過努力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習明白了(le)(le)置業顧問的(de)(de)(de)(de)(de)真(zhen)正(zheng)以及職責，并且深深的(de)(de)(de)(de)(de)喜歡上了(le)(le)這份工(gong)作，在此期間，也(ye)(ye)閱讀了(le)(le)很多的(de)(de)(de)(de)(de)營銷類(lei)書籍，每每看(kan)到非常感興趣(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)地方，都不(bu)由得感嘆：“銷售是一門神(shen)奇的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)問”，同時(shi)(shi)也(ye)(ye)意識(shi)到自己的(de)(de)(de)(de)(de)選擇是正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)。在學(xue)習方面(mian)我(wo)(wo)為自己也(ye)(ye)制訂了(le)(le)學(xue)習計劃。做商業房地產銷售是需要根(gen)(gen)據市(shi)場(chang)不(bu)停的(de)(de)(de)(de)(de)變化局面(mian)，不(bu)斷(duan)調整經營思路(lu)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作，學(xue)習對于業務(wu)人員來說至(zhi)關重(zhong)要，因為它直接關系到一個業務(wu)人員與時(shi)(shi)俱進的(de)(de)(de)(de)(de)步伐和業務(wu)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)生命力(li)。我(wo)(wo)會適時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)根(gen)(gen)據需要調整我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習方向(xiang)來補充新的(de)(de)(de)(de)(de)能量。

　　二、工作方面

　　在(zai)來(lai)到公司(si)時，我(wo)對(dui)(dui)房地產方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)知識(shi)不是很精通(tong)，對(dui)(dui)于(yu)新(xin)環境(jing)、新(xin)事物比較陌生。在(zai)大家的(de)(de)(de)幫助(zhu)下(xia)，我(wo)開始背誦沙盤說辭(ci)，隨后又是外(wai)出(chu)調盤，了(le)解市場(chang)。調盤是一(yi)(yi)門學(xue)問，在(zai)與其(qi)(qi)他樓盤老(lao)練(lian)的(de)(de)(de)業(ye)務員的(de)(de)(de)對(dui)(dui)話(hua)中，把自(zi)己(ji)遇到的(de)(de)(de)問題一(yi)(yi)一(yi)(yi)向其(qi)(qi)求(qiu)解，并(bing)且學(xue)習對(dui)(dui)方(fang)業(ye)務員的(de)(de)(de)談判技巧(qiao)和優點(dian)，和自(zi)身對(dui)(dui)比，了(le)解自(zi)己(ji)需要加強哪方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)知識(shi)，以及和其(qi)(qi)對(dui)(dui)比我(wo)們樓盤的(de)(de)(de)優勢。緊接著就開始外(wai)出(chu)展業(ye)，懷(huai)著激動地心情，每天提(ti)一(yi)(yi)大包(bao)單子(zi)去外(wai)面(mian)發(fa)，早晨(chen)給各大銀行等單位上班的(de)(de)(de)人群發(fa)，中午(wu)在(zai)超市發(fa)，下(xia)午(wu)在(zai)學(xue)校、小區發(fa)，在(zai)此期(qi)間(jian)，疲憊的(de)(de)(de)時候也(ye)對(dui)(dui)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)選擇(ze)有過(guo)懷(huai)疑，雖然很長時間(jian)都沒有成交，但是我(wo)堅持(chi)下(xia)來(lai)了(le)，通(tong)過(guo)陌生拜訪，正式銷售(shou)工(gong)作的(de)(de)(de)第x天，在(zai)師傅xx的(de)(de)(de)幫助(zhu)下(xia)成功銷售(shou)出(chu)一(yi)(yi)套商業(ye)寫字間(jian)，并(bing)且獲得(de)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)認(ren)同，讓我(wo)對(dui)(dui)今(jin)后的(de)(de)(de)銷售(shou)工(gong)作增強了(le)信心。

　　截止今天(tian)共完成(cheng)了銷售面積xx平(ping)米(mi)，總價(jia)x元(yuan)(yuan)，回款金額xx元(yuan)(yuan)。在日(ri)常(chang)工作(zuo)中，也能(neng)堅持有良(liang)好(hao)的`團隊合作(zuo)精神(shen)和(he)工作(zuo)態(tai)度，以客(ke)戶至上，每天(tian)堅持練(lian)習言(yan)、行(xing)、舉、止，認(ren)真(zhen)做好(hao)客(ke)戶檔案的記錄，通(tong)過(guo)電話(hua)訪談(tan)等方(fang)式了解客(ke)戶動態(tai)，通(tong)過(guo)交往，把客(ke)戶交為自(zi)己的朋友，認(ren)認(ren)真(zhen)真(zhen)地去(qu)做每一(yi)單業務。窗外儼然已是寒(han)冬(dong)，但是銷售員的心(xin)卻是夏日(ri)里的陽光，活力四射(she)的激情(qing)(qing)感染身邊每一(yi)個人。我也需要(yao)更(geng)加(jia)努力，熟(shu)練(lian)自(zi)身的談(tan)判技巧，以一(yi)顆激情(qing)(qing)洋溢(yi)的心(xin)，感染每一(yi)位客(ke)戶。

　　三、思想方面

　　來(lai)到公司一年(nian)，我(wo)的(de)轉變就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)從學(xue)生(sheng)到職業(ye)人的(de)轉變，在思想(xiang)上更(geng)趨于成(cheng)熟，心(xin)(xin)態(tai)也得到提(ti)升(sheng)，對(dui)團隊協(xie)作(zuo)精(jing)神有了更(geng)深刻的(de)理解，要(yao)(yao)想(xiang)做成(cheng)一單業(ye)務，團隊協(xie)作(zuo)很重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)，想(xiang)想(xiang)工(gong)作(zuo)在銷售一線，感觸深的(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)，保持一顆良好(hao)的(de)心(xin)(xin)態(tai)很重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)，因為(wei)我(wo)們每(mei)天面對(dui)形形色色的(de)人和物(wu)，要(yao)(yao)學(xue)會控(kong)制好(hao)自己(ji)的(de)情緒，要(yao)(yao)以(yi)一顆平穩的(de)、寬容的(de)、積極的(de)心(xin)(xin)態(tai)去面對(dui)工(gong)作(zuo)和生(sheng)活。

　　四(si)、明年工作計(ji)劃

　　對于大家來說我(wo)接觸(chu)房地產的(de)時(shi)間(jian)不(bu)長，在自己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)中仍(reng)存在很多問題和不(bu)足(zu)，在工(gong)作(zuo)方法和技巧上有(you)待(dai)于向(xiang)其(qi)他業務(wu)員和同行學習，取長補短。20xx年，我(wo)希(xi)望能擁有(you)自己(ji)的(de)住房，在x安家。所(suo)以為了我(wo)的(de)目(mu)標能夠實現，我(wo)覺得應重點(dian)做好以下幾個方面的(de)工(gong)作(zuo)：

　　依據20xx年銷(xiao)售情(qing)況和市場變化，著重尋找A類(lei)客戶(hu)群，發(fa)展B類(lei)客戶(hu)群，以擴大銷(xiao)售渠道。

　　每月成(cheng)交x套以上，因為(wei)這樣才能支(zhi)付(fu)(fu)房子的首付(fu)(fu)。

　　聽(ting)從領(ling)導安排，積極(ji)收集(ji)客戶信息。

　　自己(ji)在搞好業務的(de)同(tong)時計劃認真學習(xi)業務知識、技能及銷(xiao)售實戰來完(wan)善自己(ji)的(de)理論知識，每月(yue)看一本書，力(li)求不(bu)斷提(ti)高自己(ji)的(de)綜合素質。

　　加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。勇挑擔子，勇擔重任。

5.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇五

　　一、20xx年(nian)總結(jie)

　　（一）工作總結

　　20xx年(nian)xx月xx日，我(wo)(wo)(wo)正式(shi)開始加入(ru)到(dao)西(xi)新線的(de)(de).項(xiang)目(mu)中(zhong)，跟(gen)著(zhu)老員(yuan)工學(xue)習協議(yi)(yi)(yi)的(de)(de)簽(qian)訂，由于該項(xiang)目(mu)的(de)(de)協議(yi)(yi)(yi)相對(dui)簡單，在掌握了協議(yi)(yi)(yi)的(de)(de)簽(qian)訂后，我(wo)(wo)(wo)隨陸工一(yi)起轉(zhuan)入(ru)商業原油儲備庫沿溝莊的(de)(de)拆(chai)(chai)遷(qian)項(xiang)目(mu)中(zhong)。截止20xx年(nian)xx月xx日，共(gong)簽(qian)訂協議(yi)(yi)(yi)xx份(fen)，41戶(hu)，拆(chai)(chai)除(chu)房屋xx戶(hu)，總(zong)拆(chai)(chai)除(chu)面積達xx平方(fang)米，我(wo)(wo)(wo)參(can)與其中(zhong)簽(qian)訂的(de)(de)協議(yi)(yi)(yi)共(gong)xx份(fen)。但遺(yi)憾的(de)(de)是，我(wo)(wo)(wo)一(yi)直沒有自(zi)信獨立簽(qian)訂協議(yi)(yi)(yi)，這將(jiang)是在未來的(de)(de)一(yi)年(nian)中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)要(yao)面臨和改變的(de)(de)首要(yao)，也(ye)是重要(yao)的(de)(de)問題。

　　（二(er)）工作中的(de)不足(zu)

　　我在工(gong)(gong)作(zuo)中主(zhu)動性(xing)不(bu)足，與(yu)領導(dao)(dao)和大家(jia)溝通較少(shao)，遇事考慮(lv)不(bu)夠(gou)全(quan)面(mian)，不(bu)夠(gou)細致，工(gong)(gong)作(zuo)中不(bu)夠(gou)踏實，失誤較多。雖然努力(li)做(zuo)了(le)一(yi)些工(gong)(gong)作(zuo)，但距離(li)工(gong)(gong)作(zuo)中公司領導(dao)(dao)對我的期望和要求還有(you)很大的距離(li)。如理論水平、工(gong)(gong)作(zuo)能(neng)(neng)力(li)、以及對具體(ti)工(gong)(gong)作(zuo)的實施(shi)與(yu)計劃等(deng)問(wen)(wen)題上還有(you)待進一(yi)步提(ti)高。同時，我對新的工(gong)(gong)作(zuo)崗(gang)位還不(bu)夠(gou)熟練等(deng)等(deng)，這些問(wen)(wen)題我決心在以后的工(gong)(gong)作(zuo)中加以改造和解決，使(shi)自(zi)己(ji)更好(hao)地(di)做(zuo)好(hao)本職工(gong)(gong)作(zuo)。并且(qie)自(zi)己(ji)應該而(er)且(qie)能(neng)(neng)夠(gou)做(zuo)的事情(qing)，要勇于承擔，不(bu)依(yi)賴他人，不(bu)退縮、不(bu)逃(tao)避，勇敢地(di)邁出此一(yi)步，今后在工(gong)(gong)作(zuo)中才能(neng)(neng)做(zuo)到更加自(zi)信和大膽仔細。

　　二、20xx年計(ji)劃

　　XX年(nian)已過，未(wei)來(lai)的(de)(de)日子依舊充滿了挑戰和機遇，總覺得所要做(zuo)的(de)(de)努力，看似容易，做(zuo)起來(lai)卻是需要用(yong)心、用(yong)力、用(yong)態度的(de)(de)。但我(wo)堅信有公司(si)領導的(de)(de)正確決策，有各位同事的(de)(de)協助，加(jia)上(shang)我(wo)個人的(de)(de)不(bu)懈努力，XX年(nian)會是我(wo)在海宏的(de)(de)陪(pei)伴(ban)下蛻變的(de)(de)一年(nian)。

　　（一）增強責任(ren)感(gan)，服從領導安排，積(ji)極與領導溝通，提高工作效率。

　　要(yao)積(ji)極(ji)主動地把工作(zuo)(zuo)做到點(dian)上，落(luo)到實處(chu)，減少(shao)工作(zuo)(zuo)失(shi)誤。時刻堅持不(bu)懂就(jiu)(jiu)問，不(bu)明白就(jiu)(jiu)多(duo)(duo)學的態度，與同事(shi)多(duo)(duo)合作(zuo)(zuo)，與領導(dao)多(duo)(duo)匯報(bao)工作(zuo)(zuo)情況(kuang)，做為一(yi)個新(xin)人要(yao)將自(zi)己(ji)放的低(di)一(yi)點(dian)再低(di)一(yi)點(dian)，懂得團隊的力(li)量和重要(yao)。

　　（二）勤學習(xi)，提高(gao)業務能力(li)。

　　涉及到工作(zuo)(zuo)(zuo)相(xiang)關知識的(de)學習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而(er)求索。大學四年所接(jie)受的(de)知識畢竟十分有(you)限(xian)，工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)我遇到了許多接(jie)觸少，甚至從不了解的(de)新事物、新問題、新情況。比如(ru)“協議內容的(de)計算”“征(zheng)地拆(chai)遷動員(yuan)工作(zuo)(zuo)(zuo)”等，面對(dui)這些(xie)問題，我首先(xian)要自己(ji)先(xian)多了解，做(zuo)到心中(zhong)有(you)數，使(shi)自己(ji)很快(kuai)能進入工作(zuo)(zuo)(zuo)角色(se)。

　　（三(san)）勤動手，堅守工(gong)作職責。

　　工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用(yong)心(xin)沒有。作為(wei)一名剛(gang)走出大學校門(men)不久的(de)新人(ren)，社會經驗和工作經驗比較(jiao)匱乏(fa)，因此(ci)我們也被很(hen)多人(ren)用(yong)眼高手低來形(xing)容。然而，我個人(ren)認為(wei)從小上(shang)進心(xin)很(hen)強的(de)我，大的(de)特點就是學習能力強，待(dai)人(ren)真誠。工作中，我要勤于動(dong)手做好本職(zhi)工作，戒驕戒躁(zao)，不做也言(yan)語的(de)巨人(ren)，行動(dong)的(de)矮子。不論是辦公室的(de)日常(chang)事務，還是協(xie)議的(de)簽訂，我都要用(yong)心(xin)做到更(geng)好。同時(shi)，這次要抓住沿溝莊協(xie)議簽訂的(de)契(qi)機磨(mo)練自(zi)己(ji)，憑借(jie)公司的(de)良好環境(jing)提升自(zi)己(ji)。

　　（四）勤思考，理論(lun)聯系實際。

　　工作(zuo)中要細心留(liu)意(yi)(yi)。在公司領導的(de)(de)指導關心下，我逐漸(jian)熟(shu)悉了工作(zuo)情(qing)況，要學會做個有心人，通過(guo)自(zi)身細心觀察和留(liu)意(yi)(yi)，反思和總(zong)結(jie)，在工作(zuo)中不斷總(zong)結(jie)經(jing)驗。捕捉和發現(xian)大家工作(zuo)中的(de)(de)閃光點，加以學習和自(zi)我提(ti)高，多讀多看(kan)，學習政策法規，拆遷條例等(deng)方面的(de)(de)知識(shi)，提(ti)高履行崗位(wei)職責的(de)(de)能(neng)力(li)。

　　（五(wu)）勤動筆(bi)，提升(sheng)專業(ye)獨立性。

　　勤寫(xie)勤練，為了熟練協議的簽訂工作，要在平時(shi)多下功夫，訓(xun)練自(zi)己做到簽訂協議時(shi)胸有成(cheng)竹，相信(xin)自(zi)己，游刃有余(yu)。要努(nu)力重視自(zi)己的專業(ye)獨立(li)性，學會及時(shi)專業(ye)的勤總(zong)結、勤分析(xi)、勤匯總(zong)，并終(zhong)完成(cheng)自(zi)己我的提升和成(cheng)長。

　　希望和機會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間，要知道自己將會如何生活！現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時候，我們無法去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘，謹以自勉。

6.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇六

　　一、主營(ying)業廳管理方面(mian)：

　　（一）業務方面(mian)：

　　1、在年初制定(ding)了《20xx年營業(ye)中心管(guan)理辦(ban)法(fa)》、《營業(ye)員考(kao)(kao)核細(xi)則(ze)》、《業(ye)務稽核管(guan)理流程和(he)考(kao)(kao)核辦(ban)法(fa)》，從制度上加強業(ye)務管(guan)理，理順(shun)作業(ye)流程。同(tong)時嚴明(ming)管(guan)理制度，綜(zong)合(he)考(kao)(kao)核，論績(ji)取酬(chou)。

　　2、加強業(ye)務(wu)培訓，在營業(ye)中心開展每日一(yi)(yi)題、每周一(yi)(yi)試(shi)，提高營業(ye)員(yuan)的業(ye)務(wu)水平。

　　3、每(mei)日一會，利用(yong)早(zao)會的時間對營業(ye)員進(jin)行業(ye)務(wu)(wu)培訓(xun)，及時快捷地(di)傳達(da)市公司的各種相關業(ye)務(wu)(wu)通知，隨時調整營業(ye)廳的業(ye)務(wu)(wu)操作處理(li)措(cuo)施。

　　4、20xx年x月21日起(qi)在營(ying)業前臺實(shi)現了電子免填單服務(wu)，即實(shi)現了營(ying)業工單業務(wu)的(de)變革。

　　5、完成了市(shi)場經營部交(jiao)辦的各(ge)項(xiang)生產任務，同時對今年的客戶資料的核實及(ji)帳(zhang)單郵(you)寄等大型修(xiu)改(gai)工(gong)作都保(bao)質保(bao)量完成，

　　（二）服務方(fang)面：

　　1、于(yu)20xx年(nian)x月24日，郵電大(da)廈主營業廳裝修(xiu)完成，在新廳內增設了vip客戶接待(dai)室、飲(yin)水機、休閑座椅及(ji)其他的(de)自助設施(shi)，從服務環境上盡量(liang)滿(man)足(zu)xx用戶的(de)需要。

　　2、建立(li)建全《投訴受理流程》，確保(bao)窗口(kou)的用戶(hu)投本著首問負責(ze)制的原則，在第(di)一(yi)時間內(nei)得到回饋和解決。

　　3、每周召開服務質量(liang)分析會，定期對服務工作(zuo)進行總(zong)結(jie)，集體分析前臺一周來(lai)的(de)(de)投(tou)訴或業務處理案(an)例(li)，發現不(bu)足(zu)及(ji)時整改，好的(de)(de)做法給與激勵。

　　4、改變早(zao)會(hui)的(de)(de)方(fang)式，由傳統的(de)(de)開(kai)會(hui)方(fang)式改為列隊擊掌(zhang)喊口號，鼓勵營業員(yuan)的(de)(de)斗志，為天的(de)(de)開(kai)始創造(zao)良好的(de)(de)情緒。

　　5、加強服(fu)務禮儀培訓，每月(yue)定期學習《河南禮儀服(fu)務講座(zuo)》和《歐顧得(de)禮儀服(fu)務講座(zuo)》，并(bing)對(dui)營業員的(de)站姿、坐姿、行姿、蹲姿及(ji)其(qi)他營業服(fu)務禮儀進行實踐操作。

　　6、從今年年初開始(shi)，營(ying)業廳實現了用戶回訪(fang)制度(du)、紅旗落誰家(jia)和營(ying)業員的(de)評比(bi)活動，這(zhe)些提(ti)升服務的(de)舉措(cuo)，用戶及營(ying)業員的(de)收效都很(hen)好。

　　7、營業中心從(cong)年(nian)初開展(zhan)爭創“青年(nian)文(wen)明號”的(de)活動(dong)，并(bing)于(yu)20xx年(nian)1月被評為(wei)(wei)xx市“市級青年(nian)文(wen)明號”、20xx年(nian)11月被評為(wei)(wei)黑龍江拾省級青年(nian)文(wen)明號”的(de)光榮稱號；同時20xx年(nian)底，向省公(gong)司申(shen)報“營業廳”，并(bing)有六名(ming)營業員即營業廳內50％的(de)營業人員分別被省公(gong)司評為(wei)(wei)二和一(yi)營業員。

　　二、渠道管理方面：

　　（一）合作營業廳管理：

　　1、在年初建立(li)了(le)《中心區合(he)作營業(ye)廳管(guan)理辦(ban)法(fa)》及相應的《考(kao)評辦(ban)法(fa)》，對(dui)中心區五個(ge)合(he)作營業(ye)廳進行綜合(he)考(kao)核，并(bing)每月進行排名，針對(dui)排名情況(kuang)發放流(liu)動紅(hong)旗。

　　2、加強合作營(ying)業廳人員的業務培(pei)訓和服務禮儀培(pei)訓，與主營(ying)業廳一(yi)起進行(xing)參加例會(hui)并(bing)每周一(yi)試及(ji)禮儀形態實(shi)踐(jian)操(cao)作。

　　3、由主營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)廳(ting)的(de)營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)員分組定(ding)期到(dao)合作(zuo)營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)廳(ting)做(zuo)業(ye)(ye)(ye)務交流，極大地解決了合作(zuo)營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)廳(ting)業(ye)(ye)(ye)務不(bu)熟(shu)練、前臺經驗缺少等(deng)不(bu)足，提高了合作(zuo)營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)廳(ting)的(de)業(ye)(ye)(ye)務處(chu)理水(shui)平。

　　4、以上(shang)措施極大地調動了合(he)作營業(ye)廳(ting)的(de)(de)積極性，對客(ke)戶的(de)(de)服務(wu)(wu)有明顯的(de)(de)提升(sheng)，業(ye)務(wu)(wu)上(shang)也有了一(yi)定(ding)程度的(de)(de).進步，在省(sheng)公司(si)的(de)(de)例行檢查中，成績(ji)一(yi)直名(ming)列前茅，在七月份(fen)的(de)(de)省(sheng)公司(si)聯檢中，中心區合(he)作營業(ye)廳(ting)名(ming)列全省(sheng)第一(yi)名(ming)。

　　（二）代辦(ban)點(dian)管理：

　　1、20xx年xx月，營(ying)業中心與中心區(qu)七家(jia)手(shou)機經銷商(shang)建(jian)立(li)合作關系，為我公司代辦xx業務(wu)，采取即買即通的方(fang)式。

　　2、營業中心由(you)專人(ren)負責上(shang)門服務，每天(tian)定(ding)期(qi)送卡(ka)、收繳話費及(ji)相關證件(jian)，同時因公(gong)司代辦(ban)政策靈活，經銷商(shang)積極(ji)性很高。

　　三、清欠管理：

　　1、20xx年x月份，中心(xin)區成立清(qing)欠(qian)(qian)隊伍(wu)，聘(pin)用了6名(ming)清(qing)欠(qian)(qian)員，專門負責(ze)中心(xin)區網外欠(qian)(qian)費的清(qing)繳。并制定了具體的清(qing)欠(qian)(qian)管理制度及考評辦法(fa)。

　　2、清(qing)欠(qian)(qian)班采取法(fa)院協(xie)助、走訪(fang)學校和街(jie)道辦事處、派發欠(qian)(qian)費催繳(jiao)函等方式進行(xing)積(ji)極(ji)催繳(jiao)，截止11月底累(lei)計清(qing)回拆機欠(qian)(qian)費54702.15元。

　　3、中心區網上欠(qian)費采(cai)取1258外(wai)呼清繳方式，四個月累計清回欠(qian)費189643.86。

　　4、中心(xin)區自加強清欠管理后，清回金額有(you)明顯上升趨勢，截至11月底中心(xin)區的(de)欠費(fei)率由年初(chu)的(de)8.42％降(jiang)低為3.7％。

　　四、工作不足：

　　總結20xx年全年的(de)工作(zuo)，仍然有很多不足之處：

　　1、營業(ye)員的綜合素質(zhi)有待(dai)提高(gao)，營業(ye)中心本年度(du)人員更換較(jiao)頻繁，新營業(ye)員占中心營業(ye)人員總數的1/3，一(yi)些營業(ye)員前臺(tai)經驗不(bu)豐富，導致(zhi)個別案例(li)處理不(bu)當導致(zhi)投訴(su)，仍須繼續加強培訓(xun)工作(zuo)，提高(gao)營業(ye)中心整體綜合素質(zhi)。

　　2、對于營銷渠道(dao)尤其是代辦點、代辦員的業務管理仍處于初步摸索階(jie)段(duan)，在(zai)管理工(gong)作(zuo)中仍有許多問題須在(zai)以后的工(gong)作(zuo)中逐步積累經驗，改(gai)善不(bu)足。

　　五、20xx年工作思路：

　　1、繼續(xu)加強業務培(pei)訓(xun)和考(kao)核，結合實際技能(neng)操作，對公司一些新業務及時上傳下達，隨(sui)時學(xue)習并掌(zhang)握，要求(qiu)營業員個個業務過關。

　　2、同時加強服務考核力(li)度，定期進(jin)行服務培訓(xun)和總(zong)結，使(shi)中心區(qu)的營業窗(chuang)口服務規(gui)范化(hua)、體系(xi)化(hua)、流程化(hua)，達(da)到令(ling)的用(yong)戶滿(man)意。

　　3、繼續開展營業(ye)廳內營銷工作，啟動(dong)“金嘴巴工程”，增(zeng)加(jia)營業(ye)員(yuan)的(de)(de)營銷意識，使公司一(yi)(yi)有新業(ye)務推(tui)出，每位(wei)營業(ye)員(yuan)都能成為第一(yi)(yi)個營銷員(yuan)和第一(yi)(yi)位(wei)業(ye)務受理員(yuan)，達(da)到企業(ye)增(zeng)收(shou)的(de)(de)目的(de)(de)。

　　4、提高營業廳整體的應變能力，豐富實戰經驗，采取定期分析案例、總結案例的方式，加強營業人員的學習，對于廳內或系統突發事件能夠及時應變、快速處理和反饋，以達到用戶滿意的效果。

7.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇七

　　一、思想政治表現、品(pin)德修(xiu)養及職業道德方面

　　一年來(lai)，本(ben)人認(ren)真遵(zun)守(shou)勞動紀律，按時出勤，有(you)效利用工作(zuo)(zuo)時間；堅守(shou)崗(gang)位，保證工作(zuo)(zuo)能按時完(wan)成。愛崗(gang)敬業，具有(you)強(qiang)烈的責任(ren)感和事業心。工作(zuo)(zuo)態度端正，認(ren)真負責地對待每一項工作(zuo)(zuo)。

　　二、工作能(neng)力和(he)具體業務方(fang)面

　　我的工作崗(gang)位(wei)是(shi)視頻維護。主(zhu)要(yao)負責統攝(she)像(xiang)頭維修。另外就(jiu)是(shi)例行對地鐵車載攝(she)像(xiang)頭的維護保(bao)養等。

　　我本(ben)著“把工(gong)(gong)作(zuo)做的更好”的目標，工(gong)(gong)作(zuo)上發揚(yang)開(kai)拓創(chuang)新精神，扎扎實實干好本(ben)職工(gong)(gong)作(zuo)，圓(yuan)滿地(di)完成了半年來的各(ge)項任務：

　　1、維(wei)修情況(kuang)：從xx月(yue)開始維(wei)修工作正(zheng)式上線，對已(yi)有故障設備(bei)(bei)和陸續(xu)損壞設備(bei)(bei)的維(wei)修正(zheng)加緊進(jin)行(xing)，已(yi)確保對故障設備(bei)(bei)的及時(shi)更換及新產(chan)品的生產(chan)。

　　2、夜檢情況：為了保(bao)證xx的順利進行，我們投入(ru)了更大的人力物力積極配合業主(zhu)的工作，對每(mei)條(tiao)線路(lu)加強了維護(hu)，基(ji)本做到有故障在24小時內基(ji)本排(pai)除(chu)。現在xx已經圓滿(man)閉幕(mu)，但我們并不能放松工作態度(du)，保(bao)證設備質量，讓業主(zhu)滿(man)意。

　　三、存在的不足

　　總結(jie)一(yi)年來的工作，雖然取得了一(yi)定的成(cheng)績，自(zi)身也有(you)了很大(da)的進步，但(dan)是還存(cun)在著以下不足：

　　一是有時工作敏感性還不(bu)(bu)是很強。對領導交辦的事不(bu)(bu)夠(gou)敏感，上報(bao)情況不(bu)(bu)夠(gou)及時。

　　二是領(ling)導的參(can)謀助手作用發揮不夠明(ming)顯。還不能主動、提(ti)前的謀思路(lu)、想辦法(fa)。

　　四(si)、明年的工作打(da)算

　　明年(nian)我將進(jin)一(yi)步(bu)發揚優點，改(gai)進(jin)不足，拓(tuo)寬思路(lu)，求真務實，全力做(zuo)好本(ben)職工作。打(da)算(suan)從以下幾個方面(mian)開(kai)展工作：

　　一是(shi)加強工作(zuo)(zuo)能力。根據(ju)公司領導的(de)年度工作(zuo)(zuo)要求，明確(que)內容、時限和需要達到的(de)目(mu)標(biao)，把各項(xiang)工作(zuo)(zuo)有機地結合起來，理清工作(zuo)(zuo)思路(lu)，提高辦事效率，增強工作(zuo)(zuo)實效。

　　二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

8.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇八

　　一、思想政(zheng)治表現、品德修養及(ji)職業(ye)道德方(fang)面

　　本(ben)人認真遵守內(nei)務條令，按時(shi)(shi)出勤，有(you)效利用工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)(shi)間；堅守崗(gang)位，當需(xu)要加(jia)班完成工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)按時(shi)(shi)加(jia)班加(jia)點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，能夠按時(shi)(shi)完成；愛崗(gang)敬業，具(ju)有(you)強烈的責任感和事業心。積極(ji)主動(dong)學習(xi)專(zhuan)業知識，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態度端正，認真負責地對待每一項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中任勞任怨，不計較個(ge)人得(de)失，積極(ji)參(can)加(jia)單位組織的各項(xiang)政治學習(xi)，積極(ji)要求(qiu)上進。

　　二、工(gong)作能(neng)力(li)和(he)具(ju)體業務方面

　　我(wo)在(zai)(zai)財務部門(men)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)(gang)位(wei)是(shi)出納(na)(na)。崗(gang)(gang)位(wei)責(ze)任是(shi)現(xian)金的(de)(de)(de)管理(li)和收支，銀(yin)行(xing)業務辦理(li)及(ji)(ji)結算，現(xian)金及(ji)(ji)銀(yin)行(xing)日記(ji)(ji)帳的(de)(de)(de)登記(ji)(ji)和財務核對(dui)，手寫(xie)支票工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)及(ji)(ji)獎金的(de)(de)(de)核對(dui)和發(fa)放。回顧這一(yi)個月的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)虛心學習新的(de)(de)(de)專業知識(shi)，積極配合同(tong)(tong)事(shi)之間(jian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。首先，在(zai)(zai)領導的(de)(de)(de)幫助下，我(wo)更了(le)解了(le)出納(na)(na)崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)各種(zhong)制度及(ji)(ji)日常的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程，學到了(le)很(hen)多工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)知識(shi)，我(wo)更加(jia)的(de)(de)(de)熟練了(le)出納(na)(na)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。同(tong)(tong)時(shi)，充分(fen)的(de)(de)(de)認識(shi)到在(zai)(zai)出納(na)(na)這個工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)(gang)位(wei)上(shang)一(yi)定要做到堅持(chi)原(yuan)則，責(ze)任重于泰山，要有(you)“工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)(gang)位(wei)沒有(you)高低之分(fen)，只有(you)分(fen)工(gong)(gong)(gong)(gong)不同(tong)(tong)”的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)意識(shi)，這樣才能更好(hao)的(de)(de)(de)完成本職工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，體現(xian)人生價(jia)值。

　　其次作(zuo)(zuo)為出納(na)，我在收付、反映、監(jian)督等幾個(ge)方(fang)面盡到了(le)自己(ji)應盡的(de)(de)(de)職(zhi)責(ze)，過去的(de)(de)(de)幾個(ge)月(yue)工(gong)作(zuo)(zuo)里在不斷的(de)(de)(de)改善工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)式方(fang)法的(de)(de)(de)同時(shi)，順利的(de)(de)(de)完成(cheng)了(le)如下工(gong)作(zuo)(zuo)：

　　1、嚴(yan)格的執行現金(jin)管(guan)理和(he)結算制度，定期向主管(guan)會計核對現金(jin)與賬目(mu)，發現金(jin)額不符時，做到及時反映，及時處理。

　　2、及(ji)時(shi)回收單(dan)位(wei)各項(xiang)收入，開出收據，及(ji)時(shi)回收現金存入銀(yin)行。

　　3、根據各部(bu)門和各人提供的(de)(de)依據，井(jing)然有序的(de)(de)完(wan)成了職(zhi)工(gong)工(gong)資和其它應發放的(de)(de)經(jing)費的(de)(de)發放工(gong)作。

　　4、堅持財務手續(xu)，嚴格審查，對不符合手續(xu)的憑證不予(yu)付款。

　　三、存在的不足與20xx年計(ji)劃

　　回顧檢查自(zi)身存(cun)在(zai)的(de)問題，我在(zai)專業(ye)領域(yu)的(de)學習(xi)不夠。我個人(ren)的(de)理論基礎，專業(ye)知識、工作方法(fa)尚存(cun)在(zai)一定的(de)欠(qian)缺。針對以上問題，下半年的(de)努力方向及工作計劃是：

　　1、加強(qiang)理論學習，進一步提高(gao)工(gong)作效(xiao)率。通(tong)過相關(guan)專業(ye)知識的(de)(de)(de)學習，虛心(xin)請教(jiao)領導(dao)和同事，增強(qiang)分析問題和解決(jue)問題的(de)(de)(de)能力(li)。參加會計的(de)(de)(de)再教(jiao)育學習，提高(gao)自己的(de)(de)(de)專業(ye)技能。

　　2、嚴格執行現金(jin)管(guan)理制度，認真掌(zhang)握庫存限額(e)，按(an)現金(jin)收付(fu)記賬，憑證辦理收付(fu)，金(jin)額(e)方(fang)面要當面點清，防止工作出(chu)現差錯。遵守各項規章制度，凡(fan)事(shi)按(an)程序辦。做到(dao)平(ping)時工作更(geng)認真仔(zi)細，作為對發(fa)(fa)票后一關審查，一定要堅持原則(ze)，即使(shi)是(shi)已(yi)經審核過的發(fa)(fa)票，如果存在要素不全，內(nei)容籠統(tong)等發(fa)(fa)票，堅決不予報銷。

　　3、做好現金、銀行存(cun)款日記賬(zhang)做到日清月結保(bao)證賬(zhang)證相符賬(zhang)款相符存(cun)取(qu)與銀行賬(zhang)目相符的工作。

　　4、及時核對銀行存款做到賬款相(xiang)符(fu)管(guan)理好相(xiang)關憑證防止丟(diu)失(shi)。

　　5、與部門會計人員密切配合(he)(he)做到相互支持、配合(he)(he)。

　　6、完成領導臨時交辦的其他工作。

9.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇九

　　一、主要工作總(zong)結(jie)

　　1、明確目(mu)標，理清思路，干好本職。

　　作(zuo)為(wei)一(yi)個倉(cang)庫管理員(yuan)的(de)工作(zuo)能(neng)夠用收、管、發三個字來(lai)概(gai)括。這三個字看似簡單(dan)(dan)，但是要真(zhen)正做(zuo)到位，做(zuo)齊全、做(zuo)完善。就需每(mei)個倉(cang)管員(yuan)在工作(zuo)當中(zhong)必(bi)須要持續(xu)清晰(xi)的(de)頭腦，認真(zhen)，仔細的(de)核(he)實每(mei)張單(dan)(dan)據(ju)(ju)上的(de)資(zi)料，以(yi)及根據(ju)(ju)單(dan)(dan)據(ju)(ju)準確(que)核(he)對(dui)，做(zuo)到單(dan)(dan)據(ju)(ju)與(yu)實物(wu)一(yi)一(yi)對(dui)應。為(wei)此(ci)楊主管為(wei)了(le)提高(gao)我(wo)們倉(cang)管的(de)工作(zuo)技能(neng)水平，每(mei)一(yi)天對(dui)我(wo)們進(jin)行倉(cang)庫技能(neng)培(pei)訓。

　　為了我(wo)(wo)們(men)能更(geng)快，更(geng)好的(de)(de)(de)做(zuo)好本區域的(de)(de)(de)工(gong)作，每次都(dou)是親自帶領(ling)以身作則，現場指(zhi)導，隨(sui)(sui)時(shi)讓我(wo)(wo)們(men)對所有(you)實(shi)物進行整(zheng)理清點(dian)，所有(you)物資按要求分區放(fang)(fang)置(zhi)，歸類(lei)擺放(fang)(fang)，尤其注重發(fa)貨(huo)過程中的(de)(de)(de)相關問題，為了讓我(wo)(wo)們(men)能快速準確無(wu)誤(wu)的(de)(de)(de)找到(dao)實(shi)物，以此來(lai)提高我(wo)(wo)的(de)(de)(de)工(gong)作效率(lv)。使(shi)所有(you)物資都(dou)做(zuo)到(dao)有(you)帳可查(cha)，有(you)據可依(yi)。隨(sui)(sui)時(shi)要求我(wo)(wo)們(men)進行安(an)全庫(ku)存(cun)盤查(cha)，為了做(zuo)到(dao)時(shi)刻對貨(huo)物心中有(you)數，我(wo)(wo)們(men)要隨(sui)(sui)時(shi)回(hui)答任(ren)何一種(zhong)鋼材型號的(de)(de)(de)件數，以及支數，并指(zhi)定在(zai)哪里(li)存(cun)放(fang)(fang)。隨(sui)(sui)時(shi)做(zuo)好庫(ku)存(cun)的(de)(de)(de)盤點(dian)工(gong)作，準確無(wu)誤(wu)的(de)(de)(de)把數據記在(zai)腦海里(li)以方便工(gong)作。

　　2、遵循原則，堅持先裝(zhuang)后(hou)卸，先進先出原則。

　　這兩原則始終貫(guan)徹在我們(men)每一天的工(gong)作流程中(zhong)，也是(shi)我們(men)每個人務(wu)必遵循的原則。當然(ran)為了工(gong)作需要有時也能夠靈活應運(yun)，對與貨(huo)(huo)場的貨(huo)(huo)物我們(men)都是(shi)把先(xian)(xian)進(jin)來的貨(huo)(huo)物先(xian)(xian)發完(wan)，在對新貨(huo)(huo)物按新舊程度(du)分(fen)先(xian)(xian)后發貨(huo)(huo)。

　　3、恪盡職守，堅持高標準，提高服務質量。

　　裝(zhuang)(zhuang)卸(xie)貨(huo)時(shi)(shi)，我(wo)們務必(bi)核(he)對各(ge)鋼廠的(de)單據(ju)，并核(he)實單據(ju)上每項資料與所(suo)發實物(wu)一(yi)一(yi)對應，公司公章(zhang)與經辦人簽字等(deng)手(shou)續齊(qi)全方可(ke)(ke)進行下一(yi)步奏的(de)工(gong)作。再裝(zhuang)(zhuang)卸(xie)貨(huo)前，務必(bi)對貨(huo)物(wu)所(suo)放地(di)點、型號、數量明確。以便(bian)派吊車時(shi)(shi)有明確目標，裝(zhuang)(zhuang)卸(xie)貨(huo)時(shi)(shi)才會井然有序(xu)，也要明確告知客戶要裝(zhuang)(zhuang)卸(xie)貨(huo)物(wu)的(de)具體狀況，以便(bian)客戶心(xin)中有數。裝(zhuang)(zhuang)卸(xie)貨(huo)完(wan)畢，檢(jian)查單據(ju)上的(de)裝(zhuang)(zhuang)卸(xie)手(shou)續是否齊(qi)全，若各(ge)項蓋章(zhang)簽字手(shou)續齊(qi)全方可(ke)(ke)交與客戶安全離開。做到讓客戶高(gao)興而來，滿意而歸。

　　二、經驗教訓

　　1、要對每一天(tian)的(de)工作進行歸(gui)納(na)總結。

　　這一(yi)點很重要，記得剛來的(de)時候我很迷茫，對(dui)每一(yi)天的(de)工作感覺(jue)很混亂，于是(shi)主管(guan)推薦我每一(yi)天寫日記，把每一(yi)天的(de)工作流(liu)程和不足做個總結，這方法真的(de)幫了我很多忙，是(shi)我在以后的(de)工作中受益(yi)匪淺。

　　在(zai)繁忙(mang)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，不僅僅要(yao)有忘我(wo)精(jing)神，還要(yao)回(hui)過頭隨(sui)時做好歸納總(zong)結(jie)。對(dui)(dui)已(yi)做過的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)行回(hui)顧(gu)，精(jing)心核對(dui)(dui)每一個細節，對(dui)(dui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經驗(yan)進(jin)(jin)行總(zong)結(jie)分析，歸納出怎樣(yang)才能有效利(li)用(yong)時間，提高(gao)效率，使工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)程序化、系統化，條理化，流水化。從而使百(bai)尺竿頭，更進(jin)(jin)一步，到達(da)新層次(ci)，進(jin)(jin)入新境界，開創(chuang)新篇章。以便在(zai)以后的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中有利(li)于加快自己前(qian)行的腳步。

　　2、學(xue)會多(duo)(duo)聽，多(duo)(duo)問、多(duo)(duo)學(xue)、多(duo)(duo)想、多(duo)(duo)溝通，學(xue)會換位思考。

　　我們每個(ge)人(ren)都處在一(yi)個(ge)社(she)會的(de)大(da)家庭里，要想時刻(ke)過的(de)開(kai)心快樂，就務必建立好一(yi)個(ge)良好和諧的(de)人(ren)際關(guan)系。這也是我們做好每項(xiang)工作(zuo)的(de)一(yi)個(ge)關(guan)鍵環節(jie)。遇事不(bu)公(gong)能夠換位思考一(yi)下，以(yi)便到(dao)達(da)相(xiang)(xiang)互理(li)解融洽相(xiang)(xiang)處，終到(dao)達(da)心靈(ling)與效益(yi)的(de)共贏(ying)。

　　3、加強安全意識，并隨(sui)時持(chi)續(xu)庫房(fang)衛生(sheng)清(qing)潔，給自(zi)己創造一個良好的(de)工作環(huan)境(jing)。

　　庫(ku)管工(gong)(gong)作，首先要做(zuo)好庫(ku)房貨(huo)物的(de)存(cun)儲和(he)安全工(gong)(gong)作，要詳細的(de)記(ji)錄貨(huo)物的(de)進出以及(ji)庫(ku)存(cun)狀況，注意貨(huo)物銷售的(de)大致走向。確保(bao)庫(ku)存(cun)貨(huo)物的(de)安全性存(cun)放。隨時做(zuo)好人身與財(cai)產安全的(de)檢查工(gong)(gong)作，確保(bao)在安全的(de)環境中工(gong)(gong)作，在工(gong)(gong)作中注意安全，安全不(bu)保(bao)何談效益。

　　4、工作(zuo)中還有很多缺(que)陷(xian)，性格優柔(rou)寡(gua)斷，缺(que)乏(fa)果(guo)斷性，不(bu)夠細心，缺(que)乏(fa)警(jing)惕(ti)性。

　　由于粗心犯了很多失(shi)誤，比如(ru)開(kai)門不(bu)(bu)拿鑰匙，鎖門不(bu)(bu)關窗。自(zi)己拿不(bu)(bu)中(zhong)的事情沒能及(ji)時向領導請教，失(shi)誤層出(chu)。專業知(zhi)識欠缺，綜(zong)合(he)潛力不(bu)(bu)強。今后我將竭力學習(xi)并改正(zheng)，努(nu)力打造完(wan)美的自(zi)己。

　　三、明年主要工作計(ji)劃

　　1、今后我將繼續落實貫徹(che)公司(si)的(de)各項管(guan)理制度，并(bing)繼續腳踏(ta)實地、勤勤懇懇、認認真真、努力(li)完(wan)成(cheng)各項工(gong)作(zuo)。自(zi)覺主(zhu)動地做好每(mei)一項工(gong)作(zuo)，正(zheng)視(shi)自(zi)己的(de)工(gong)作(zuo)，勇于擔當，無論(lun)工(gong)作(zuo)是繁忙還是清閑，都要適時提醒自(zi)己不忘本職工(gong)作(zuo)的(de)職責(ze)。平時團結同事，維護公司(si)利益。每(mei)一天(tian)都持續一種朝氣蓬勃的(de)精(jing)神面(mian)貌應對工(gong)作(zuo)。

　　2、繼續學(xue)習(xi)完善自我。學(xue)習(xi)專業知識(shi)，不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)要向有經驗同事請教，還要透過書本知識(shi)，掌握更豐富的理論(lun)知識(shi)，并用運與實踐。打破單一的學(xue)習(xi)方法，向著多元(yuan)化綜合化的高素質(zhi)人才能發展，以(yi)適應社會的現(xian)代化需求。

　　總之，回顧過去，是為了更好地應對未來。在這段時間的庫管員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應企業的發展，努力提高自己職業技能和業務水平，認真學習公司的各項管理制度，以用心的態度做好領導交給的每一項工作，是自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱！

10.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇十

　　一、前臺日(ri)常(chang)工作(zuo)

　　1、前臺接待。

　　接待(dai)人員(yuan)是展(zhan)現公司(si)形象的(de)第(di)一人，從(cong)20xx年x月入職至(zhi)xx月以來，我嚴格按照公司(si)要求，熱情對待(dai)每一位(wei)來訪客戶(hu)，并(bing)指引到(dao)相關(guan)辦公室(shi)，對于上門(men)推銷的(de)業務(wu)人員(yuan)，禮貌相迎并(bing)把(ba)其(qi)留下(xia)的(de)實用名(ming)片、宣傳(chuan)冊整(zheng)理歸檔，以便于以后工作的(de)不(bu)時之需(xu)，近(jin)9個月來，共計接待(dai)用戶(hu)達600人次左右。

　　2、電話接(jie)聽轉接(jie)、傳真(zhen)復(fu)印(yin)及信件(jian)分發(fa)。

　　認真(zhen)接(jie)聽任何來(lai)電，準確率達到98%；能(neng)夠委婉(wan)并合理對(dui)待騷(sao)擾電話，提(ti)高工作效率；發傳真(zhen)時(shi)注意對(dui)方有無收到，是否(fou)完整(zheng)(zheng)清(qing)晰。復印(yin)(yin)時(shi)注意復印(yin)(yin)的(de)資料完整(zheng)(zheng)否(fou)，避免復印(yin)(yin)資料缺漏。如有信(xin)件也及時(shi)交給了相關(guan)人員。

　　3、臨(lin)時事件處理。

　　飲(yin)用(yong)水(shui)桶(tong)水(shui)發現不夠時(shi)會(hui)及(ji)時(shi)叫大河人(ren)(ren)家(jia)(jia)送水(shui)。前臺所需物(wu)品不夠時(shi)，會(hui)及(ji)時(shi)申請購買如(ru)：紙(zhi)巾、復印(yin)紙(zhi)、性紙(zhi)懷等(deng)。打印(yin)機沒有(you)墨(mo)(mo)(mo)時(shi)，會(hui)電(dian)(dian)話(hua)通知加墨(mo)(mo)(mo)業(ye)(ye)(ye)務人(ren)(ren)員加墨(mo)(mo)(mo)。辦(ban)(ban)公電(dian)(dian)話(hua)費用(yong)快用(yong)完時(shi)，提(ti)前去營業(ye)(ye)(ye)廳預(yu)存。如(ru)果(guo)辦(ban)(ban)公室內的(de)物(wu)品壞了(le)如(ru)：空調開關，衛生間燈，會(hui)及(ji)時(shi)打電(dian)(dian)話(hua)給國企(qi)物(wu)業(ye)(ye)(ye)，讓物(wu)業(ye)(ye)(ye)師傅(fu)查看原因，需要自己(ji)買的(de)設備(bei)自己(ji)買后讓物(wu)業(ye)(ye)(ye)師傅(fu)安裝；交換機考(kao)勤機故障(zhang)問題直接(jie)聯系商家(jia)(jia)售后解決(jue)(jue)，電(dian)(dian)話(hua)線路(lu)有(you)問題求助電(dian)(dian)信局解決(jue)(jue)等(deng)。總之，遇到問題都會(hui)及(ji)時(shi)想辦(ban)(ban)法解決(jue)(jue)。

　　二、綜合事務(wu)工(gong)作

　　1、房間、機(ji)票車票及(ji)生日蛋糕預(yu)訂(ding)。

　　項目部人員出差(cha)需(xu)要(yao)訂(ding)車(che)票(piao)或機票(piao)時我會及時聯系(xi)票(piao)務，并持續跟蹤直至車(che)票(piao)送到公司，以(yi)免費(fei)影響到出差(cha)人員行(xing)程；到目前為止累計訂(ding)票(piao)70張左右。對(dui)于來鄭州出差(cha)需(xu)要(yao)訂(ding)房間的領(ling)導(dao)或同事，訂(ding)好房間后我會短信或電話給領(ling)導(dao)或同事確認酒店詳細信息；還有就是員工生(sheng)日(ri)蛋糕(gao)預訂(ding)，預訂(ding)前一(yi)天會我與(yu)員工確認時間，生(sheng)日(ri)當天告訴(su)王蘭(lan)瑩在OA上發(fa)生(sheng)日(ri)祝福，20xx年累計訂(ding)生(sheng)日(ri)蛋糕(gao)17個。

　　2、文(wen)檔(dang)歸整及(ji)辦事(shi)處資產登(deng)記。

　　從項目(mu)部(bu)人員接手(shou)的(de)培訓資料、確認單都用(yong)檔案袋分門別類的(de)歸整起來；辦(ban)(ban)事(shi)處新購買的(de)書籍會(hui)讓張(zhang)利(li)先蓋章，再進行(xing)編號，以便于資產管理，現辦(ban)(ban)事(shi)處書籍累計已有(you)37本(ben)；其它(ta)的(de)辦(ban)(ban)公設備（如(ru)筆(bi)記(ji)本(ben)、光驅、插座等）也都有(you)詳(xiang)細(xi)登(deng)記(ji)，員工(gong)借用(yong)時也都依公司規定簽名登(deng)記(ji)。

　　3、考勤統計。

　　每月(yue)25號之前從(cong)考(kao)勤機中導出考(kao)勤明細，不清楚的地方(fang)發郵件與大家核(he)對，再進行(xing)統(tong)計匯總，都能夠按時發給王蘭瑩。

　　4、組(zu)織員工活動。

　　每周三下午5點組織(zhi)員工(gong)去農大活動(dong)，通過活動(dong)提(ti)高大家(jia)團隊(dui)意(yi)識，并很(hen)好的(de)(de)鍛(duan)煉了(le)身體，近段天(tian)氣較冷，愿意(yi)出去的(de)(de)活動(dong)人數(shu)也(ye)(ye)在減(jian)少，期間(jian)組織(zhi)過乒(ping)乓球比賽，但效果是不(bu)是特別(bie)理想，這(zhe)也(ye)(ye)是一(yi)方(fang)面以后需要改進的(de)(de)地方(fang)。

　　三、其它工作

　　在(zai)完(wan)成(cheng)本(ben)職(zhi)工作的(de)同(tong)時，也協助(zhu)(zhu)配合完(wan)成(cheng)其它部(bu)門的(de)工作。如(ru)協助(zhu)(zhu)軟件項目(mu)部(bu)人員(yuan)裝(zhuang)訂(ding)項目(mu)文檔(dang)；協助(zhu)(zhu)營銷部(bu)薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標(biao)書等。在(zai)這個過程中自己(ji)同(tong)時也獲得(de)了(le)一些新的(de)知識。

　　四、工作中(zhong)的不(bu)足

　　1、采購辦(ban)公用品時沒有能夠(gou)很好地(di)計劃，想得不夠(gou)全面，只看到眼前缺的(de)，這點需要(yao)自己(ji)以后多用心(xin)，多操心(xin)。

　　2、考勤(qin)統(tong)計過(guo)(guo)程(cheng)中存(cun)在過(guo)(guo)失誤(wu)(wu)，雖(sui)然(ran)當時(shi)已改正(zheng)過(guo)(guo)來(lai)，沒有(you)造成大(da)的影響，但(dan)是(shi)這(zhe)也(ye)提醒(xing)了我細心的重(zhong)要(yao)性，考勤(qin)做出(chu)來(lai)后，一(yi)定(ding)要(yao)仔細檢查一(yi)遍(bian)，確認(ren)準確后再發(fa)(fa)出(chu)去(qu)，還有(you)一(yi)些同類型的信件(jian)也(ye)是(shi)一(yi)樣，發(fa)(fa)出(chu)去(qu)了有(you)錯誤(wu)(wu)再修改重(zhong)發(fa)(fa)很(hen)容(rong)易讓別人認(ren)為你就(jiu)是(shi)個粗心大(da)意的人，雖(sui)然(ran)這(zhe)種錯誤(wu)(wu)只是(shi)偶爾，但(dan)也(ye)一(yi)定(ding)要(yao)盡量避免。

　　3、臨近(jin)冬天(tian)組織(zhi)室(shi)外(wai)(wai)活(huo)動(dong)的(de)效果很(hen)不好(hao)，中間也與張利(li)商量一起(qi)在室(shi)內活(huo)動(dong)，給大家提供象棋、跳棋等適合室(shi)內玩的(de)活(huo)動(dong)，并組織(zhi)實施(shi)過，但是這(zhe)樣還是達不到戶外(wai)(wai)運動(dong)的(de)效果，對于觸決這(zhe)種情況的(de)辦法(fa)也還在考慮之中。

　　五、20xx年工(gong)作(zuo)計劃

　　1、提高(gao)自身的(de)主動性及溝通能力，多用心，細(xi)心，各(ge)方(fang)面周全考慮(lv)，以便更好地完(wan)成工作(zuo)。

　　2、加強與公(gong)司(si)各部門的(de)(de)(de)溝通(tong)。了解公(gong)司(si)的(de)(de)(de)發展狀(zhuang)況和各部門的(de)(de)(de)工作內容，有了這(zhe)些知識(shi)儲備，一(yi)方面能及時準(zhun)確地回(hui)答客戶(hu)的(de)(de)(de)問題，準(zhun)確地轉接電話(hua)；或者在力所能及的(de)(de)(de)范圍內，簡要回(hui)答客戶(hu)的(de)(de)(de)問題。

　　在過去的將近一年中，我特別要感謝張利對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優待員工的公司而驕傲，辭20xx迎20xx，現在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，認真地完成自己的工作，為公司發展盡一份自己的綿薄之力！

11.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇十一

　　一、前臺接(jie)待方面

　　20xx年x月至xx月，我從事前臺接待(dai)工(gong)作(zuo)(zuo)，接待(dai)人員(yuan)是展現公(gong)司形象的第一人，在工(gong)作(zuo)(zuo)中，我嚴(yan)格按(an)照公(gong)司要求，工(gong)裝(zhuang)上崗(gang)，熱情對待(dai)每一位來訪客戶，并指引到相關辦公(gong)室(shi)，為領導提供了(le)方(fang)便(bian)，也為客戶提供了(le)方(fang)便(bian)。一年來，共計接待(dai)用戶達xx人次。

　　二、會議接(jie)待方面

　　1、外部會議接(jie)待。

　　參與(yu)接待了(le)xx財務會(hui)(hui)(hui)議(yi)、運維部(bu)工(gong)作會(hui)(hui)(hui)議(yi)、人力監(jian)察培(pei)訓(xun)會(hui)(hui)(hui)議(yi)、xx經(jing)營部(bu)工(gong)作會(hui)(hui)(hui)議(yi)、xx分(fen)公(gong)司與(yu)xx分(fen)公(gong)司共同召開的(de)(de)經(jing)營分(fen)析(xi)會(hui)(hui)(hui)等(deng)大型會(hui)(hui)(hui)議(yi)，在(zai)這種外部(bu)會(hui)(hui)(hui)議(yi)中，嚴格按(an)照會(hui)(hui)(hui)議(yi)需求高標(biao)準布置會(hui)(hui)(hui)場，積(ji)極協調酒店相關事宜，并做(zuo)好會(hui)(hui)(hui)議(yi)過(guo)程中的(de)(de)服務，在(zai)這個過(guo)程中，我學到了(le)更多(duo)的(de)(de)待人接物，服務禮物等(deng)相關知識，積(ji)累了(le)很多(duo)的(de)(de)經(jing)驗。

　　2、內部(bu)會議管理。

　　按照各部(bu)門的需求合理安排(pai)會(hui)議(yi)室(shi)，以(yi)(yi)免造成會(hui)議(yi)沖突(tu)，并注意(yi)做好相關登(deng)記(ji)，以(yi)(yi)及會(hui)議(yi)室(shi)的衛生保持，公眾(zhong)物品的善后(hou)檢查等(deng)工作，以(yi)(yi)便為本部(bu)人員(yuan)提供更(geng)好的服務。一年來，共安排(pai)內部(bu)會(hui)議(yi)500次以(yi)(yi)上(shang)。

　　3、視訊(xun)會議(yi)管理。

　　在召開(kai)總(zong)部或省分視訊會議的時候，按照(zhao)通知要求，提前半小時準時打開(kai)視訊系統(tong)，確(que)保(bao)會議按時接入，本年度(du)無一(yi)例會議延(yan)時情況出現(xian)；在召開(kai)對(dui)縣區會議時，提前進行會議預約(yue)，呼(hu)叫各(ge)終端，確(que)保(bao)每個縣區都(dou)能正常參會。

　　三、費用報(bao)銷(xiao)、合同錄入工作

　　在這方面，嚴格按照(zhao)公司要求(qiu)，周一匯總(zong)收(shou)集(ji)報銷(xiao)(xiao)單據，周二找領導簽字后(hou)錄入xx系(xi)統，并做好登記工作。一年來，錄入報銷(xiao)(xiao)單據1000余份(fen)。合同(tong)錄入20余份(fen)。

　　四、綜合事務工作

　　20XX年7月，因部門人(ren)員(yuan)變動(dong)，我被調(diao)至(zhi)辦公(gong)室，從(cong)事公(gong)安查(cha)詢(xun)、外部文件簽(qian)收、工會(hui)、辦公(gong)耗材、食(shi)堂管理等(deng)(deng)工作。后(hou)期，又接手信息采編、會(hui)議記錄、聯通之窗(chuang)、行政(zheng)庫管理等(deng)(deng)工作。

　　至xx月底(di)，共接待公安查(cha)詢xx次(ci)左(zuo)右，并做(zuo)到(dao)態度熱情(qing)，嚴格按照(zhao)公司規(gui)定(ding)辦理。收發(fa)外來文件xx份左(zuo)右，做(zuo)到(dao)及時上傳下達，不(bu)(bu)延時，不(bu)(bu)誤事(shi)。報(bao)送(song)信(xin)息20篇，采(cai)編聯通之窗2期。

　　對筆(bi)記本(ben)、臺式機等小(xiao)型固定資產(chan)做好登記與出入庫工(gong)作，及時聯系維修網點，進(jin)行電腦維護(hu)與維修，與其(qi)加(jia)強溝通，并要求為(wei)我們提供備用機，以(yi)免耽(dan)誤正常工(gong)作。

　　五、其他工作

　　在(zai)完成(cheng)本職工作的(de)同時，認真完成(cheng)領(ling)導(dao)交辦的(de)隨機工作，并積(ji)極參(can)加(jia)公司組織(zhi)的(de)各(ge)項活動，協助領(ling)導(dao)同事籌(chou)備了(le)首屆職工運動會；在(zai)xx誠信(xin)演(yan)講(jiang)活動中(zhong)獲(huo)得第一名(ming)；xx誠信(xin)演(yan)講(jiang)比賽獲(huo)三等獎，目(mu)前正在(zai)積(ji)極籌(chou)備20XX年文(wen)藝(yi)匯(hui)演(yan)的(de)節目(mu)匯(hui)總、選拔、演(yan)出等工作。

　　六、工(gong)作中的不(bu)足

　　在工作中主動性不(bu)足，與領導溝通較少，遇(yu)事考慮(lv)不(bu)夠(gou)周全、不(bu)夠(gou)細致(zhi)。文字(zi)功底欠缺，在信(xin)息(xi)(xi)(xi)報送環節沒有(you)做到及時抓住(zhu)公(gong)(gong)司信(xin)息(xi)(xi)(xi)亮點，導致(zhi)信(xin)息(xi)(xi)(xi)數量(liang)和質量(liang)不(bu)高(gao)，影(ying)響公(gong)(gong)司在全省的信(xin)息(xi)(xi)(xi)排名。

　　七、20XX年工作計(ji)劃

　　1、加強了自身學(xue)習，結合綜(zong)合部實際，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂(you)解難。

　　2、積極(ji)學習了其他單位(wei)、酒店等會議接待經驗，提高了接待水平，提升了公司形象。

　　3、做(zuo)好了工(gong)(gong)會工(gong)(gong)作，推出(chu)了有(you)意義的活動，加強了溝通交(jiao)流，并將“工(gong)(gong)會送溫暖”活動繼續開展下去。

　　4、加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。

12.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇十二

　　一、工(gong)作總體情況(kuang)

　　（一）思想進步，態度端(duan)正。

　　參加(jia)工作以來，本人在思(si)(si)想(xiang)(xiang)上嚴格要求自(zi)(zi)我，利用業余時(shi)(shi)間，不斷加(jia)強(qiang)自(zi)(zi)我的思(si)(si)想(xiang)(xiang)理論學習(xi)，關注時(shi)(shi)政，通過加(jia)強(qiang)學習(xi)，努力提高自(zi)(zi)我的思(si)(si)想(xiang)(xiang)覺悟，提升自(zi)(zi)我的內涵素養，拓展視野，讓自(zi)(zi)己更好(hao)的與(yu)時(shi)(shi)俱進，適應社會和崗位發展需求。

　　（二）嚴(yan)于律己(ji)，真誠待人(ren)。

　　本(ben)年度(du)，個人(ren)能(neng)夠(gou)認真(zhen)(zhen)學習熱力公(gong)司(si)(si)的(de)各(ge)項規章(zhang)制度(du)，認真(zhen)(zhen)領(ling)會(hui)公(gong)司(si)(si)各(ge)項決(jue)議，始(shi)終(zhong)與公(gong)司(si)(si)保持一致。在工(gong)作(zuo)中，我(wo)(wo)嚴格(ge)遵守(shou)公(gong)司(si)(si)的(de)各(ge)項規章(zhang)制度(du)工(gong)作(zuo)，立足本(ben)職，團結同(tong)事，尊(zun)重領(ling)導，服(fu)從組織工(gong)作(zuo)安(an)排，在工(gong)作(zuo)中能(neng)夠(gou)嚴格(ge)要求自我(wo)(wo)，同(tong)時，與同(tong)事相處(chu)真(zhen)(zhen)誠(cheng)相待(dai)，虛心向同(tong)事們(men)學習，學習他們(men)身上(shang)的(de)品質和精神，不斷提高自我(wo)(wo)的(de)綜合素養，更好(hao)更快(kuai)的(de)促進自我(wo)(wo)快(kuai)速發(fa)展和提升。

　　（三）立足本職(zhi)，做好工作。

　　目前，我的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)部門客戶服務(wu)部，主要工(gong)作(zuo)(zuo)內(nei)(nei)容(rong)為做電(dian)子版(ban)巡(xun)檢(jian)記錄、統計水(shui)電(dian)周、月報表，整理檔案、庫(ku)房賬目、內(nei)(nei)務(wu)管理等，工(gong)作(zuo)(zuo)內(nei)(nei)容(rong)較(jiao)細(xi)較(jiao)雜，因此(ci)，在工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，我不(bu)斷培養自(zi)(zi)我的(de)(de)責任(ren)心和耐(nai)心，將責任(ren)心和耐(nai)心的(de)(de)培養放在做好工(gong)作(zuo)(zuo)首位，要求(qiu)自(zi)(zi)己能(neng)夠(gou)靜下(xia)心來，認真處理每(mei)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)細(xi)節，確保工(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)在我的(de)(de)范圍內(nei)(nei)出(chu)錯，不(bu)因我耽誤(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　1、認真做好電子版巡檢(jian)記錄(lu)：全年共對(dui)xxx塊電子版進行巡檢(jian)，記錄(lu)各類(lei)問(wen)題xxx次。

　　2、統計水電周(zhou)、月報(bao)表(biao)：對(dui)水電數據進行認真核查(cha)，按時安質(zhi)做好水電周(zhou)、月報(bao)表(biao)工作，確保每張報(bao)表(biao)數據準確無誤(wu)。

　　3、做好檔(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)(li)工作。針對負責(ze)的(de)(de)檔(dang)案(an)多且(qie)雜等特點(dian)，一(yi)方面個人認真學習檔(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)(li)業(ye)務知(zhi)識，參(can)加相(xiang)關專業(ye)知(zhi)識培訓，不斷提高自我的(de)(de)業(ye)務理(li)(li)論水平(ping)；另一(yi)方面，結(jie)合檔(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)實際情況(kuang)，完善檔(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)(li)臺帳，定(ding)期更(geng)新(xin)檔(dang)案(an)，嚴格遵守檔(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)，努(nu)力(li)確保檔(dang)案(an)不出差(cha)錯(cuo)。此外，積極強化自我運(yun)用電(dian)子(zi)檔(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)能(neng)力(li)，充(chong)分發揮電(dian)子(zi)檔(dang)案(an)的(de)(de)作用。

　　4、完成(cheng)庫(ku)(ku)房賬(zhang)(zhang)目及各(ge)項內務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)。在庫(ku)(ku)房賬(zhang)(zhang)目方(fang)面，堅持財務(wu)(wu)管理(li)制度，做到賬(zhang)(zhang)庫(ku)(ku)相符，賬(zhang)(zhang)庫(ku)(ku)相實：在內務(wu)(wu)方(fang)面，按(an)(an)時按(an)(an)質完成(cheng)領導(dao)交辦(ban)的(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)(wu)，尤其(qi)是每日定(ding)時定(ding)期的(de)做好(hao)辦(ban)公環境(jing)(jing)的(de)保潔工(gong)作(zuo)，努力營造(zao)一個環境(jing)(jing)衛生，氛圍良好(hao)的(de)工(gong)作(zuo)環境(jing)(jing)。

　　二、存在問題

　　（一(yi)）學習力(li)度還需要不斷提高。

　　在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中，常常由于(yu)工(gong)(gong)作(zuo)忙等(deng)(deng)各種原因，造(zao)成自我(wo)對于(yu)學習存在(zai)放松的(de)(de)現(xian)象，在(zai)學習上(shang)存在(zai)著(zhu)一(yi)定(ding)的(de)(de)松懈、僥幸(xing)等(deng)(deng)思想意識，尤其是(shi)對熱力行業的(de)(de)相關專(zhuan)業知識學習的(de)(de)力度還不夠，了解還不深，此(ci)(ci)外，對于(yu)一(yi)些政(zheng)策性(xing)的(de)(de)理論(lun)學習存在(zai)著(zhu)重視度不足(zu)等(deng)(deng)現(xian)象，因此(ci)(ci)，在(zai)未來的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)實際中，在(zai)這些方(fang)面自己(ji)仍需不斷加(jia)強(qiang)和(he)提高。

　　（二）專業技(ji)術(shu)能(neng)力(li)仍需提高。

　　在實踐業(ye)務(wu)操作過(guo)程中，個(ge)人的業(ye)務(wu)能力仍需不斷(duan)提升(sheng)，在檔案管(guan)理等相(xiang)關(guan)業(ye)務(wu)實踐過(guo)程中，自我還存在著業(ye)務(wu)素質和能力不強的現(xian)實狀況，與(yu)公司的要求尚(shang)有一段差(cha)距。

　　（三）工作的(de)統籌計劃(hua)性需加強(qiang)。

　　在工(gong)作中，個人對工(gong)作的安排(pai)和計劃性仍(reng)需不(bu)斷(duan)(duan)提升，常(chang)常(chang)會因(yin)為工(gong)作安排(pai)不(bu)合理(li)，而造成手忙腳亂的局面，極大(da)的影(ying)響了工(gong)作的效(xiao)率，這是本人需要不(bu)斷(duan)(duan)改進的地方。

　　三、20XX工作(zuo)安排

　　（一）抓(zhua)學習，提內涵。

　　在未來的工(gong)作中(zhong)，注重抓學習(xi)，重點學習(xi)公司的規章制(zhi)度及熱力行業專(zhuan)業知(zhi)識，努力促進(jin)自我(wo)的全面(mian)發展。

　　（二）重統籌(chou)，提(ti)效率。

　　不(bu)斷注重對(dui)于(yu)工作(zuo)的(de)科(ke)學安排和計劃性(xing)，積極提高工作(zuo)的(de)效率；同時，努(nu)力(li)增強(qiang)對(dui)于(yu)工作(zuo)的(de)獨立思考性(xing)，提升發現、分析和解決實際問題的(de)能(neng)力(li)。

　　（三）積極(ji)完成好各項工作任務。

　　在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學安排，合理統籌，立足本職，認真遵守公司的各項規章制度，按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成，積極為公司的發展做出自己應盡的職責。

13.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇十三

　　20__年這一年是有意義(yi)的(de)(de)、有價值的(de)(de)、有收獲的(de)(de)。在工作(zuo)(zuo)上勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)、任勞任怨，在作(zuo)(zuo)風(feng)上廉潔奉(feng)公、務真(zhen)求實。為了能夠更(geng)好地指導(dao)自己(ji)今(jin)后的(de)(de)工作(zuo)(zuo)，是應該好好靜下心(xin)來面對自己(ji)過(guo)去(qu)一年中的(de)(de)得(de)失，展望一下未來。我(wo)將過(guo)去(qu)一年中工作(zuo)(zuo)的(de)(de)心(xin)得(de)體會作(zuo)(zuo)如下總結。

　　一、在過去的一年中(zhong)，充分發揮主觀能動(dong)性，全心(xin)全意，克盡(jin)職(zhi)(zhi)責(ze)完成本(ben)職(zhi)(zhi)崗位工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，并(bing)積極配(pei)合業務(wu)部(bu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)需(xu)要開展(zhan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，及時(shi)完成公司和部(bu)門領導布置的各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。終(zhong)于不辱(ru)使命，沒有(you)因為懷孕而(er)影響到工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

　　二(er)、與各供應商(shang)及客戶(hu)建立并保(bao)持良好(hao)關(guan)系(xi)，確保(bao)藥品(pin)供應順暢。面對今年來(lai)勢洶(xiong)洶(xiong)的甲(jia)流的挑戰(zhan)（部份(fen)藥品(pin)一周(zhou)用量(liang)已經超(chao)過平(ping)時六(liu)周(zhou)的用量(liang)），也(ye)沒有(you)出(chu)現(xian)大的斷貨現(xian)象，深表欣(xin)慰(wei)。

　　三、按照(zhao)gsp質量標準，及時(shi)聽(ting)取與反饋質管部的意見，與各供(gong)應商溝通協(xie)調，盡(jin)大努(nu)力保證藥(yao)品質量。

　　四(si)、貫(guan)徹領(ling)導的(de)思想，做好市(shi)場部的(de)`招(zhao)投(tou)標工作(zuo)。

　　五(wu)、做好新(xin)品種的(de)物(wu)價(jia)備案工作，及(ji)時做好調價(jia)工作。

　　六、做(zuo)好(hao)(hao)銷(xiao)(xiao)售(shou)內(nei)勤工作，為銷(xiao)(xiao)售(shou)員(yuan)做(zuo)好(hao)(hao)后(hou)勤保障工作，解決銷(xiao)(xiao)售(shou)員(yuan)的后(hou)顧之(zhi)憂。

　　不足：

　　一、對于流行性疾病(bing)預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣(zhen)。

　　二、因為消息上(shang)的不靈通，對于藥(yao)品招標(biao)及后續工作跟(gen)進不夠及時(shi)。

　　20__年度工作(zuo)計劃(hua)

　　采購部是(shi)公(gong)司業務的(de)(de)龍(long)頭老大，是(shi)關系到公(gong)司整個銷售利(li)益的(de)(de)重(zhong)要(yao)環節(jie)，所以(yi)我(wo)很(hen)感(gan)謝公(gong)司和(he)領導對我(wo)一如(ru)既(ji)往的(de)(de)信任，將(jiang)我(wo)調(diao)到如(ru)此(ci)重(zhong)要(yao)的(de)(de)崗位上，我(wo)亦將(jiang)不(bu)懈努(nu)力以(yi)不(bu)辜負領導的(de)(de)厚愛。懷(huai)著感(gan)恩的(de)(de)心，將(jiang)明年(nian)的(de)(de)工作做了(le)以(yi)下部署：

　　一、在以質量為(wei)前(qian)提(ti)的情(qing)況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同(tong)等(deng)質量比價格，同(tong)等(deng)價格比質量，大限度為(wei)公司節約成本(ben)”的工(gong)作(zuo)原則。

　　二、對于(yu)非(fei)現款供貨單位(wei)發貨遵循少量(liang)多(duo)次的原則(ze)，充分利用(yong)供方(fang)信貸期。

　　三(san)、發貨方(fang)式盡(jin)量以送(song)貨上門為主，盡(jin)量減少物(wu)流費用。

　　四、降低現(xian)款供(gong)(gong)貨，尋找新的供(gong)(gong)貨來(lai)源。

　　五、穩(wen)定(ding)現有(you)供(gong)應商，開發培養有(you)潛力的供(gong)應商，為公司做(zuo)大做(zuo)強做(zuo)好積(ji)極準備。

　　六、以遵(zun)循gsp為標準(zhun)，力爭更好的做好質(zhi)管部和供應(ying)商之間(jian)的橋梁。

　　七、做(zuo)好物價工作，多方采集(ji)消(xiao)息，提高市(shi)場嗅(xiu)覺能力(li)。

　　八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領(ling)更多(duo)的市場份額(e)而(er)積極努力(li)。

　　九、對于周期性及流行性的疾病做(zuo)好(hao)更加充份的準備。

　　十、繼續做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優秀銷售員的堅強后盾。

14.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇十四

　　一、個(ge)人工作(zuo)總結

　　20__年悄然(ran)而逝，回想過去的一年，有(you)(you)成績也(ye)有(you)(you)不足。

　　我于(yu)20__年x月x日(ri)進入內__房地(di)產有限公(gong)司(si)，并于(yu)3月x日(ri)進駐__住宅工(gong)(gong)地(di)任(ren)項目(mu)(mu)經(jing)理(li)，至(zhi)今(jin)一年已經(jing)過去了(le)，在公(gong)司(si)的大(da)(da)力支持指(zhi)導下，克服了(le)許多困難，走到今(jin)天，極為(wei)不易，本小(xiao)區一期(qi)建筑(zhu)面(mian)積(ji)約7萬平方(fang)米，造型多、體量大(da)(da)，施(shi)(shi)工(gong)(gong)管(guan)理(li)范圍(wei)廣，目(mu)(mu)前一期(qi)主體工(gong)(gong)程全部結束，下一步的施(shi)(shi)工(gong)(gong)任(ren)務雖(sui)然(ran)異常艱(jian)巨，但我還是有信心、有能(neng)力完(wan)成各(ge)階段工(gong)(gong)期(qi)目(mu)(mu)標。

　　__是__高端住宅小區，工程(cheng)開(kai)工以(yi)后，我們(men)嚴格(ge)控(kong)制(zhi)施工質量(liang)(liang)，從基礎開(kai)始一步一個(ge)腳印的進行(xing)，模板(ban)工程(cheng)重點控(kong)制(zhi)結構尺寸和支撐(cheng)牢固(gu)性，確(que)保設計(ji)尺寸的準(zhun)確(que)和觀感(gan)的質量(liang)(liang)，我要求全(quan)體(ti)管理人員及各施工班(ban)組，嚴格(ge)控(kong)制(zhi)關(guan)鍵工序，關(guan)鍵部(bu)位施工質量(liang)(liang)，整個(ge)主體(ti)施工過程(cheng)中，經過項目(mu)部(bu)的認真控(kong)制(zhi)，施工全(quan)部(bu)內容符合(he)設計(ji)要求，達(da)到了預期(qi)的質量(liang)(liang)目(mu)標。

　　__開工(gong)(gong)(gong)以來，我(wo)按照公(gong)司要求制定3個月完成主體封頂，可惜的(de)(de)是(shi)由于惡劣(lie)反常(chang)天氣(qi)影響以及(ji)(ji)商品砼不及(ji)(ji)時，以及(ji)(ji)勞(lao)務隊資金實(shi)力不強，未能在(zai)計劃下完成，但也(ye)基本接近目(mu)(mu)標工(gong)(gong)(gong)期(qi)，安(an)全(quan)管理，施工(gong)(gong)(gong)進場準備階段(duan)，我(wo)組(zu)織(zhi)項(xiang)目(mu)(mu)部按內__安(an)全(quan)要求，根據機械及(ji)(ji)材料(liao)使用情況，組(zu)織(zhi)布置(zhi)與安(an)裝。施工(gong)(gong)(gong)過程中，我(wo)始終(zhong)堅持(chi)，“質量第一、安(an)全(quan)至上”的(de)(de)原則，把確保項(xiang)目(mu)(mu)部全(quan)體職工(gong)(gong)(gong)及(ji)(ji)勞(lao)務人(ren)員的(de)(de)生命安(an)全(quan)作為自己的(de)(de)第一要務。

　　框架工程，支撐體系和臨邊(bian)防護是安全管理(li)的(de)重點，為此我(wo)從以下幾個方(fang)面加強管理(li)：

　　1、加(jia)強安全技術交底工(gong)作(zuo)，通過進場安全教(jiao)育，上崗時(shi)項目部全體管理人員對入場職工(gong)進行崗前教(jiao)育，來(lai)加(jia)強職工(gong)的安全意(yi)識。

　　2、加強檢查和巡(xun)視及時發現(xian)問題、及時整(zheng)改、杜絕了(le)(le)安(an)全(quan)隱患(huan)(huan)，同時對現(xian)場的(de)(de)臨電及全(quan)部設(she)備由(you)項目(mu)部統(tong)一進(jin)行(xing)檢查，合格后方可使用，要求(qiu)勞(lao)務班組自有的(de)(de)設(she)備定期(qi)的(de)(de)維修、保養和檢查及時發現(xian)安(an)全(quan)隱患(huan)(huan)，及時進(jin)行(xing)修理更(geng)換。整(zheng)個施工期(qi)間未發生過一起重大安(an)全(quan)事故，保證了(le)(le)廣(guang)大職工和勞(lao)動人員的(de)(de)生命安(an)全(quan)，達到了(le)(le)預期(qi)安(an)全(quan)目(mu)標(biao)的(de)(de)要求(qiu)。

　　二(er)、項(xiang)目部整體(ti)工(gong)作總(zong)結

　　一年來工作有收獲，有進步，也有不足(zu)和缺點，在(zai)(zai)綜合管理(li)上還不到(dao)位存在(zai)(zai)漏洞，在(zai)(zai)項目(mu)沒有合同沒有單價的特殊情況下，如(ru)何控制成本的方法和措施還需進一步研究。

　　生產計(ji)劃完成(cheng)情(qing)況(kuang)和工(gong)程具體(ti)形像(xiang)：甲方、監(jian)理方相對滿意，但(dan)我們認為總體(ti)進度不(bu)盡人意，比(bi)預期進度還(huan)存(cun)在(zai)一定差距(ju)，主要是(shi)(shi)：氣(qi)候、材料(liao)、設計(ji)深(shen)度不(bu)足(zu)，造成(cheng)的同時(shi)也(ye)存(cun)在(zai)勞務(wu)班組(zu)自身人力、設備、資金(jin)等問題，但(dan)只要條件具備，項目部還(huan)是(shi)(shi)能晝夜不(bu)停組(zu)織施(shi)工(gong)。例如(ru)全部樓座從基礎(chu)開挖到出__僅(jin)僅(jin)用(yong)時(shi)1個月，但(dan)在(zai)主體(ti)施(shi)工(gong)階段，勞務(wu)隊周轉材料(liao)、人員不(bu)足(zu)時(shi)沒有采取較好措施(shi)，這多少有些遺憾(han)，勞務(wu)班組(zu)也(ye)是(shi)(shi)各(ge)種(zhong)理由，比(bi)如(ru)資金(jin)不(bu)到位等，施(shi)工(gong)管(guan)理起(qi)來(lai)難度較大。

　　在(zai)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)上(shang)，項(xiang)目部控制的比較好，發揮了(le)相關人員(yuan)的作(zuo)用，各(ge)負其責，主(zhu)體結構(gou)觀感(gan)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)受到了(le)業主(zhu)的好評(ping)，但在(zai)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)上(shang)墊屋混凝(ning)土被(bei)局部壓(ya)碎情(qing)況，未及時控制，也存在(zai)不是關鍵部位(wei)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)就不嚴(yan)格把關的問(wen)題(ti)。在(zai)全(quan)員(yuan)今后的工作(zuo)中(zhong)，質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意(yi)識上(shang)還有待進一步提高。安全(quan)生產應該說，我(wo)們(men)還是把安全(quan)工作(zuo)擺在(zai)了(le)頭(tou)條位(wei)置。

　　把安(an)全生產始終貫穿到(dao)整個施工過程中，公司領導也(ye)對安(an)全工作(zuo)(zuo)高度重視(shi)，相關管(guan)(guan)(guan)理(li)人(ren)員具備了(le)管(guan)(guan)(guan)生產必(bi)須管(guan)(guan)(guan)安(an)全的思(si)想，使安(an)全工作(zuo)(zuo)真(zhen)正的落實到(dao)了(le)實處(chu)，安(an)全資(zi)料齊全，安(an)全防(fang)護(hu)基本到(dao)位(wei)有效，在分包隊伍多又交叉施工用(yong)(yong)電高峰時做了(le)大量的用(yong)(yong)電管(guan)(guan)(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)，一(yi)年(nian)來(lai)我項目部(bu)沒(mei)發生任何安(an)全事故，但也(ye)存(cun)在生活區分包宿舍用(yong)(yong)電管(guan)(guan)(guan)理(li)不細不嚴，有私(si)拉(la)亂接現(xian)(xian)象，施工現(xian)(xian)場個別部(bu)位(wei)安(an)全防(fang)護(hu)跟的不及時，也(ye)存(cun)在無證(zheng)上崗(gang)問題，這些問題的存(cun)在，應引起我們今后工作(zuo)(zuo)中足夠的認識，真(zhen)正做到(dao)防(fang)微杜漸，安(an)全第一(yi)。

　　成(cheng)本(ben)管(guan)理在(zai)無清單單價的(de)特殊情況下(xia)，如何(he)控制成(cheng)本(ben)是擺在(zai)我(wo)們項(xiang)目部的(de)一個新課題，在(zai)材(cai)(cai)料(liao)上(shang)(shang)實行(xing)分(fen)包，工(gong)(gong)(gong)長提(ti)量(liang)對比，雖然我(wo)們在(zai)成(cheng)本(ben)管(guan)理上(shang)(shang)作(zuo)(zuo)了(le)一些(xie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，取得了(le)較好(hao)的(de)效果，但在(zai)管(guan)理上(shang)(shang)仍(reng)然不細(xi)，在(zai)材(cai)(cai)料(liao)使用杜絕(jue)浪(lang)費上(shang)(shang)仍(reng)有潛力可(ke)挖(wa)，成(cheng)本(ben)是企業的(de)生命(ming)，我(wo)們繼續提(ti)高全體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)成(cheng)本(ben)意識，加強各項(xiang)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，為公(gong)司(si)爭取更大的(de)利潤空間。

　　技術管理(li)上，在圖到馬上施工、方案化整為零的(de)(de)情(qing)況下(xia)，滿(man)足(zu)了施工需(xu)要，資(zi)料做到了與施工同步(bu)，在施工面積(ji)大、測量任務重(zhong)的(de)(de)情(qing)況下(xia)也沒有影響施工正常進行。

　　食堂在領導的(de)大力支持下(xia)，達到了職工滿意(yi)，我們生活的(de)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)好。

　　一年(nian)來的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)實(shi)踐，非常高興的看到，我(wo)(wo)(wo)們(men)項目部每一個員工(gong)(gong)(gong)都有(you)了進步，均能(neng)在(zai)(zai)(zai)崗(gang)位上發揮作(zuo)用，越(yue)來越(yue)團結，精神面(mian)貌(mao)有(you)了很大的改觀，能(neng)嚴(yan)格(ge)要求自(zi)(zi)己、遵守紀律(lv)。有(you)的員工(gong)(gong)(gong)在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)崗(gang)位上不(bu)(bu)(bu)辭辛苦(ku)、任勞任怨、不(bu)(bu)(bu)計(ji)時間、不(bu)(bu)(bu)計(ji)報酬、整天守在(zai)(zai)(zai)現場崗(gang)位上，有(you)的天天晚(wan)上加班趕(gan)業務，不(bu)(bu)(bu)怕工(gong)(gong)(gong)作(zuo)多繁(fan)雜，不(bu)(bu)(bu)管(guan)(guan)分內(nei)外(wai)都努力(li)做(zuo)好，所有(you)的一切讓人(ren)(ren)欣慰，讓人(ren)(ren)感動。記得剛進場，有(you)的人(ren)(ren)看到我(wo)(wo)(wo)們(men)年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)居多，曾(ceng)言(yan)語流露出對我(wo)(wo)(wo)們(men)持懷(huai)疑態(tai)度，通過一年(nian)的實(shi)踐成(cheng)果已(yi)證明了我(wo)(wo)(wo)們(men)的實(shi)力(li)，我(wo)(wo)(wo)們(men)現在(zai)(zai)(zai)可以(yi)驕傲(ao)地說，我(wo)(wo)(wo)們(men)能(neng)行！但在(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)們(men)的項目部也(ye)存在(zai)(zai)(zai)個別不(bu)(bu)(bu)和諧音符，也(ye)有(you)的員工(gong)(gong)(gong)份外(wai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)(bu)(bu)愛管(guan)(guan)，也(ye)有(you)的對自(zi)(zi)己要求不(bu)(bu)(bu)嚴(yan)格(ge)，我(wo)(wo)(wo)希望你們(men)克服各自(zi)(zi)的不(bu)(bu)(bu)足，成(cheng)為完全合格(ge)的土(tu)建人(ren)(ren)，一名好管(guan)(guan)理(li)員。

　　三、明(ming)年工(gong)作展望(wang)

　　20__年，我們又迎來新的一年，我們面臨的任務更加艱巨，我們一定要加強勞動組織，協調好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，做到周保月、月保年的生產計劃。明年安全工作難度大于今年，分包隊務多、施工人員雜、工期緊、任務重、交叉立體作業多、施工用電范圍大，安全生產更加艱巨但我們必須樹立安全第一的思想，預防為主，常抓不懈，確保安全生產。

15.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇十五

　　一(yi)、20__年(nian)工(gong)作回顧

　　1.辦公室的日常管理(li)工作：

　　行(xing)政工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)對我(wo)而(er)言是(shi)一個(ge)相對熟(shu)悉的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)領域。作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為行(xing)政部的(de)(de)(de)主管(guan)，我(wo)自己清醒地(di)認(ren)識到(dao)，行(xing)政部正是(shi)一個(ge)公司承上啟下(xia)、溝通內外(wai)、協調左右、聯(lian)系四方的(de)(de)(de)樞(shu)紐，是(shi)推動(dong)各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)朝既定目(mu)標前進的(de)(de)(de)中心。細數行(xing)政的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，可說是(shi)千(qian)頭(tou)萬緒，有(you)文書處(chu)理(li)、檔案管(guan)理(li)、文件批轉、會(hui)議及(ji)活動(dong)安排等等。面對繁雜瑣碎的(de)(de)(de)大量事務性工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，我(wo)努力強(qiang)化(hua)自我(wo)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)意(yi)識，注意(yi)加(jia)快工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)節奏(zou)，提高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率，冷靜(jing)處(chu)理(li)各項事務，力求(qiu)周全(quan)、準確、適度，避免疏漏(lou)和差錯。行(xing)政工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)緊密圍繞年初制定的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)重點，充分結(jie)(jie)合具體工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)實際(ji)，不(bu)斷開拓工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思(si)路，創新工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方法。通過(guo)近一年的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、學習，在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)模式(shi)(shi)上有(you)了新的(de)(de)(de)突(tu)破，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方式(shi)(shi)有(you)了較大的(de)(de)(de)改變(bian)，現將去年的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)情況總結(jie)(jie)如下(xia)：

　　1)行政(zheng)統籌工(gong)(gong)作的關鍵事物控制和內部管(guan)理。行政(zheng)事務性工(gong)(gong)作的內部分工(gong)(gong)、前(qian)臺文員的管(guan)理、辦公室保潔、資料的分配整理等(deng)工(gong)(gong)作以及物流和售后、維(wei)修(xiu)等(deng)的監管(guan)。

　　2)切實抓好(hao)公司(si)的福利(li)、企業管理的日(ri)常工作(zuo)。按照預算審批制(zhi)度，組織(zhi)落實公司(si)辦(ban)公設(she)施、辦(ban)公用品、勞保福利(li)等商品的采(cai)購、調配和實物管理工作(zuo);聯系(xi)辦(ban)公設(she)備(bei)的維(wei)修保養合作(zuo)單位(wei);與飲用水公司(si)洽談優惠條件及(ji)贈品;對比辦(ban)公用品等的采(cai)購渠道，尋找(zhao)高性價比供應商。

　　3)愛崗(gang)敬業，嚴格(ge)要(yao)求自己，擺(bai)正工(gong)作位置(zhi)。以“謙虛(xu)”“謹慎(shen)”“律己”的態度開展每(mei)項工(gong)作，認(ren)真(zhen)地履行了自己的崗(gang)位職(zhi)責。

　　4)做好協調(diao)(diao)工(gong)作(zuo)(zuo)。行政作(zuo)(zuo)為后勤(qin)服務和辦公協調(diao)(diao)的(de)核心部門，在(zai)理順各部門關系(xi)，提高管理效率(lv)，保證上傳(chuan)下達等方面具有樞紐作(zuo)(zuo)用。過去(qu)的(de)這(zhe)一(yi)年，行政部以(yi)溝通協調(diao)(diao)作(zuo)(zuo)為開展工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)切入點，在(zai)做好辦文、辦會工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)同(tong)時，更注重(zhong)與各部門的(de)協作(zuo)(zuo)配合。

　　5)認真做好公司的(de)文(wen)字工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。草擬綜合(he)性(xing)文(wen)件(jian)和報告等文(wen)字工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，負(fu)責辦公會(hui)議的(de)記(ji)錄、整(zheng)理和會(hui)議概要及重點的(de)提煉，并負(fu)責對會(hui)議有(you)(you)關決議的(de)實施(shi);認真做好公司有(you)(you)關文(wen)件(jian)的(de)收(shou)發、分遞和督辦工(gong)(gong)作(zuo)(zuo);及時傳達(da)貫徹公司有(you)(you)關會(hui)議、文(wen)件(jian)、批示的(de)精神;公司的(de)重要文(wen)件(jian)資料、批文(wen)等整(zheng)理歸(gui)檔，做好資料的(de)歸(gui)檔管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　6)制(zhi)度(du)建設。配合總經理在原制(zhi)訂(ding)的各(ge)項規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)基礎上進一(yi)步補(bu)充和完善，包(bao)括行政人(ren)事(shi)類(lei)、財(cai)務(wu)類(lei)、售(shou)后類(lei)、業務(wu)類(lei)等等，以(yi)及根據企(qi)業現狀，制(zhi)定新(xin)的規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)以(yi)適應企(qi)業發展的需要。

　　7)落(luo)實(shi)公(gong)司人(ren)事、勞(lao)資(zi)管理(li)工作(zuo)。組(zu)織落(luo)實(shi)公(gong)司的(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)、人(ren)事和(he)員工的(de)(de)(de)考(kao)勤控制監督工作(zuo)，根據人(ren)事相(xiang)關(guan)規定規范勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)(tong)管理(li)，做(zuo)好勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)簽訂(ding)、解除及勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)(tong)檔案(an)管理(li)等工作(zuo)。依法到勞(lao)動(dong)管理(li)部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫(yi)療保險)的(de)(de)(de)各項手續(xu)。體現公(gong)司的(de)(de)(de)規范性，解決員工的(de)(de)(de)后顧之憂。

　　8)做好(hao)公司主(zhu)管會議及其他各部門會議的(de)組織和后勤服務工作(zuo)。落實各類會議的(de)會前準備、會議資(zi)料搜集等以(yi)及會后的(de)會議記錄、整(zheng)理及重點提煉匯總等工作(zuo)。

　　2.強化管理

　　憑借個人(ren)經驗，傳授方法，協(xie)助銷(xiao)售部逐步建(jian)立、健全客戶檔案，并強化管(guan)理。

　　3.加強自(zi)身學習，提(ti)高(gao)業務水平(ping)

　　作(zuo)為行政部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)，自(zi)身素質(zhi)和工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)能(neng)(neng)力是決定(ding)辦公室是否(fou)能(neng)(neng)夠(gou)正常運轉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎，是發揮“承上啟下、溝通(tong)內外、協調左右、聯系四方”作(zuo)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵，對(dui)(dui)推動各(ge)項工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)起著決定(ding)性因(yin)素。隨著時代發展和新形勢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要，我(wo)越(yue)發感(gan)到(dao)自(zi)己(ji)身上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)擔子很重，而自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)識、能(neng)(neng)力和閱(yue)歷與公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)及想要達(da)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)效果(guo)還有一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)距離，所以(yi)不敢掉以(yi)輕心(xin)(xin)，也(ye)正在(zai)(zai)持續學(xue)習(xi)(xi)(xi)。向(xiang)書本學(xue)習(xi)(xi)(xi)、向(xiang)總(zong)經理及其他(ta)部(bu)門主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)學(xue)習(xi)(xi)(xi)，向(xiang)周圍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同事學(xue)習(xi)(xi)(xi)。總(zong)體感(gan)覺自(zi)己(ji)近(jin)一年來(lai)還是有了(le)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進步。經過不斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)(xi)和積(ji)(ji)累，能(neng)(neng)夠(gou)比(bi)較(jiao)從容地(di)處理日常工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中出現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)類(lei)問題。在(zai)(zai)組織(zhi)管(guan)(guan)理能(neng)(neng)力、綜合分(fen)析能(neng)(neng)力、協調辦事能(neng)(neng)力等方面都有了(le)一定(ding)程度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)，保證了(le)本崗位各(ge)項工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正常運行。能(neng)(neng)夠(gou)以(yi)正確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度對(dui)(dui)待各(ge)項工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)并(bing)努力貫徹(che)到(dao)實際工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中去。積(ji)(ji)極提(ti)高(gao)自(zi)身各(ge)項業務(wu)素質(zhi)，爭(zheng)取工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)動性，并(bing)且具備較(jiao)強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業心(xin)(xin)，責任心(xin)(xin)，積(ji)(ji)極努力提(ti)高(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率和工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)量。

　　二、工作中(zhong)存在的問(wen)題

　　自我任職以來，深切的體會到：地位來自成(cheng)績(ji)、創新(xin)提高效率、學習提升效能(neng)、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在(zai)(zai)工作開展上有一(yi)(yi)定的創新(xin)，也(ye)取得了一(yi)(yi)些(xie)成(cheng)績(ji)，但同樣存在(zai)(zai)一(yi)(yi)些(xie)問題和不足。主要表現在(zai)(zai)：

　　1)公司是我(wo)身(shen)處的一個全新的環境，其原有的制度包括同(tong)事們的做事方式方法，對我(wo)而言都需(xu)要一個了解的過(guo)程，許多(duo)工(gong)(gong)作(zuo)我(wo)都是邊干邊摸索，以致工(gong)(gong)作(zuo)起來不能游刃(ren)有余，工(gong)(gong)作(zuo)效率有待進一步提(ti)高。

　　2)有(you)時(shi)對一些(xie)日常(chang)事務的(de)缺失(shi)瑕疵熟視(shi)無睹，不夠細心，不夠敏感，有(you)些(xie)工(gong)作的(de)協調(diao)不是十分到(dao)位，在往后的(de)工(gong)作中，考慮問題應該更(geng)周到(dao)詳盡。

　　3)自(zi)己(ji)的(de)(de)管理(li)水(shui)平離公司的(de)(de)高(gao)效要求還有一定距離。對部門人員的(de)(de)管理(li)不夠細(xi)致具體。以后在努力提高(gao)自(zi)身管理(li)水(shui)平的(de)(de)同時更多注重對下屬的(de)(de)培養和管理(li)上的(de)(de)進一步加強。

　　三、20__年工作計劃

　　1.充滿希望的(de)__年到(dao)來了，也(ye)帶(dai)來了新(xin)的(de)挑戰。在新(xin)的(de)一年里，我決(jue)心不(bu)斷學(xue)習，認真提高(gao)工作水平，為公司的(de)經(jing)濟跨(kua)越式(shi)發展充分貢(gong)獻自己的(de)力(li)量，努力(li)做到(dao)：

　　1)加(jia)強(qiang)學(xue)習(xi)，拓寬知識面。努力學(xue)習(xi)專業知識和(he)(he)(he)相關法(fa)律法(fa)規常(chang)識。加(jia)強(qiang)對(dui)行業發展的了解(jie)，加(jia)強(qiang)對(dui)周(zhou)圍環(huan)境和(he)(he)(he)同行業的了解(jie)、學(xue)習(xi)。要(yao)對(dui)公司的統籌規劃(hua)、當(dang)前情況(kuang)做到心中有數。為領導的決策提供(gong)一定(ding)的依(yi)據和(he)(he)(he)參考。

　　2)本著實事求(qiu)是的(de)(de)原則，做到上(shang)情(qing)下(xia)達、下(xia)情(qing)上(shang)報。及時了(le)解(jie)員工(gong)思想(xiang)動(dong)態(tai)，正確引(yin)導(dao)，加強溝通，了(le)解(jie)各人的(de)(de)工(gong)作(zuo)進(jin)度和問題反(fan)饋給總經理(li)，以便公司各主管及總經理(li)在(zai)此(ci)基礎上(shang)進(jin)一步(bu)安排(pai)交付(fu)工(gong)作(zuo)，真正做好領(ling)導(dao)的(de)(de)助手(shou)。

　　3)注重部(bu)門工(gong)作(zuo)作(zuo)風建設，加強管理(li)，團結一(yi)致(zhi)，勤奮工(gong)作(zuo)，形成(cheng)良好的部(bu)門工(gong)作(zuo)氛圍。

　　4)在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)堅持以(yi)“服(fu)(fu)務(wu)”為宗旨，強(qiang)化(hua)后勤人員素質，提(ti)高辦(ban)事(shi)的(de)(de)實(shi)(shi)效性，不斷加(jia)強(qiang)主(zhu)(zhu)動(dong)(dong)(dong)(dong)服(fu)(fu)務(wu)意(yi)識，賦(fu)予辦(ban)公室工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)新內涵，持續改進(jin)行(xing)政(zheng)部(bu)對其(qi)他(ta)部(bu)門的(de)(de)支持能(neng)力和(he)(he)服(fu)(fu)務(wu)水平。服(fu)(fu)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)主(zhu)(zhu)要實(shi)(shi)現兩大轉變(bian)：一(yi)(yi)是實(shi)(shi)現被動(dong)(dong)(dong)(dong)服(fu)(fu)務(wu)向(xiang)主(zhu)(zhu)動(dong)(dong)(dong)(dong)服(fu)(fu)務(wu)轉變(bian)。辦(ban)公室的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)突發性、偶然(ran)性、被動(dong)(dong)(dong)(dong)性強(qiang)。因而，對待各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，要未雨綢(chou)繆，以(yi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)超(chao)前性、預見性增加(jia)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)主(zhu)(zhu)動(dong)(dong)(dong)(dong)性。二是實(shi)(shi)現單(dan)一(yi)(yi)服(fu)(fu)務(wu)向(xiang)全面(mian)服(fu)(fu)務(wu)、超(chao)前服(fu)(fu)務(wu)轉變(bian)。辦(ban)公室的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)必須注(zhu)意(yi)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)全面(mian)性和(he)(he)主(zhu)(zhu)動(dong)(dong)(dong)(dong)性，不能(neng)只為領(ling)導決(jue)策(ce)提(ti)供簡單(dan)的(de)(de)對與答的(de)(de)單(dan)項服(fu)(fu)務(wu)，而應該在領(ling)導決(jue)策(ce)前動(dong)(dong)(dong)(dong)議、參謀，在決(jue)策(ce)中(zhong)(zhong)關注(zhu)、關心(xin)、調查(cha)，在決(jue)策(ce)后總結、推介，從而提(ti)供超(chao)前、全過(guo)程(cheng)的(de)(de)主(zhu)(zhu)動(dong)(dong)(dong)(dong)服(fu)(fu)務(wu)。

　　5)全(quan)面(mian)提(ti)高執行(xing)力度，狠抓(zhua)決策落實。保證公司各項決策全(quan)面(mian)、有效地落實。

　　6)遵守(shou)公(gong)(gong)司(si)(si)內部各項規章制度，維護公(gong)(gong)司(si)(si)利益，積極(ji)為公(gong)(gong)司(si)(si)創(chuang)造更高價值。

　　2.持續提(ti)升人力資源管理(li)水平。

　　1)做好招聘及錄用(yong)等各項相(xiang)關(guan)工作，保證企業(ye)人(ren)(ren)員因素的(de)(de)(de)穩定性。長期的(de)(de)(de)經營實(shi)踐告訴(su)我(wo)們，當代企業(ye)的(de)(de)(de)發展離不開六大資(zi)源(yuan)，即人(ren)(ren)力(li)(li)、物力(li)(li)、財(cai)力(li)(li)、信息、技術和文化資(zi)源(yuan)。在(zai)這些資(zi)源(yuan)中，關(guan)鍵、寶(bao)貴的(de)(de)(de)是人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)，人(ren)(ren)才(cai)資(zi)源(yuan)。人(ren)(ren)才(cai)是企業(ye)的(de)(de)(de)第一資(zi)本，世界上只要(yao)有了高(gao)素質的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，什么人(ren)(ren)間(jian)奇(qi)跡(ji)都能夠創(chuang)造(zao)出來。在(zai)企業(ye)管理工作中，堅持以人(ren)(ren)為本的(de)(de)(de)人(ren)(ren)本管理思想(xiang)是企業(ye)吸(xi)引人(ren)(ren)才(cai)、留住人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)有效方法，也是構建和諧企業(ye)，提升企業(ye)競爭能力(li)(li)的(de)(de)(de)重要(yao)手段。

　　2)明(ming)確崗位職(zhi)責，嚴明(ming)勞(lao)動紀律(lv)(lv)，完(wan)善績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)制度和(he)辦(ban)法。從勞(lao)動紀律(lv)(lv)、崗位履職(zhi)、溝通協調四(si)個(ge)方面進行細化，提高操(cao)作性(xing)，為人力資源的(de)評價和(he)考(kao)核(he)提供有效(xiao)的(de)依據。

　　3)加強(qiang)組(zu)(zu)織(zhi)人員結構優化(hua)(hua)創(chuang)新，為(wei)推(tui)進(jin)(jin)企(qi)業(ye)的(de)(de)發展奠定(ding)基礎。組(zu)(zu)織(zhi)結構設(she)置(zhi)進(jin)(jin)一(yi)步科(ke)學化(hua)(hua)，人員結構進(jin)(jin)一(yi)步合理(li)化(hua)(hua)。本著精簡(jian)、統一(yi)、高效的(de)(de)原則(ze)，合理(li)調整設(she)置(zhi)機構，力求組(zu)(zu)織(zhi)結構進(jin)(jin)一(yi)步扁(bian)平化(hua)(hua)。綜合考慮人員素質、工(gong)(gong)作(zuo)性質、信息溝(gou)通、企(qi)業(ye)文化(hua)(hua)等(deng)因素，科(ke)學實(shi)施管(guan)理(li)流(liu)程優化(hua)(hua)，暢(chang)通橫向(xiang)縱向(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)渠道，設(she)計管(guan)理(li)幅(fu)度和(he)跨度，確(que)保組(zu)(zu)織(zhi)有(you)(you)效運作(zuo)，合理(li)調整現有(you)(you)機構，逐步優化(hua)(hua)管(guan)理(li)層級，建立一(yi)個富有(you)(you)彈(dan)性的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)結構。加強(qiang)定(ding)員定(ding)編(bian)管(guan)理(li)，提高工(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)。

　　4)加(jia)強薪(xin)酬(chou)制度改革創新(xin)。探索(suo)建立與企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰略相一(yi)致，以(yi)(yi)(yi)勞動力(li)市場為參照，以(yi)(yi)(yi)崗位價值為基(ji)礎，以(yi)(yi)(yi)工(gong)作績效為導(dao)向，以(yi)(yi)(yi)企(qi)業效益(yi)為前提(ti)的(de)(de)薪(xin)酬(chou)制度和體系，穩定(ding)員(yuan)(yuan)工(gong)隊伍，激發(fa)工(gong)作熱(re)情，創造高(gao)績效。在薪(xin)酬(chou)制度設計中，以(yi)(yi)(yi)職位為基(ji)礎，以(yi)(yi)(yi)清晰(xi)明確的(de)(de)企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰略、科學的(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)結構設置和規范的(de)(de)職位體系為前提(ti)，緊密結合(he)績效考核管理開展(zhan)(zhan)(zhan)工(gong)作，并通過績效考核向員(yuan)(yuan)工(gong)傳遞(di)組(zu)織(zhi)(zhi)壓力(li)以(yi)(yi)(yi)激活整個組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)活力(li)，進一(yi)步健全員(yuan)(yuan)工(gong)薪(xin)酬(chou)增長與企(qi)業效益(yi)同步增長的(de)(de)激勵約束機(ji)制。

　　5)加強(qiang)人(ren)(ren)(ren)才(cai)引(yin)進培養機制創(chuang)新，為(wei)企業的(de)可持續發(fa)展創(chuang)造動力(li)。引(yin)進人(ren)(ren)(ren)力(li)競爭，形成內部(bu)良好(hao)的(de)'競爭氛圍;建立完善人(ren)(ren)(ren)員進入和(he)退出(chu)機制。努(nu)力(li)為(wei)員工(gong)(gong)提供充(chong)足(zu)的(de)個人(ren)(ren)(ren)發(fa)展空(kong)間，引(yin)導(dao)員工(gong)(gong)樹立與企業共(gong)同發(fa)展的(de)理念(nian)，提高人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)的(de)利用率。高度重視(shi)人(ren)(ren)(ren)才(cai)規劃工(gong)(gong)作(zuo)。重視(shi)優先(xian)從(cong)(cong)內部(bu)選拔人(ren)(ren)(ren)才(cai)，避免(mian)從(cong)(cong)源(yuan)頭流失(shi)，同時做好(hao)骨(gu)干(gan)人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)引(yin)進儲備工(gong)(gong)作(zuo)。

　　6)加強(qiang)(qiang)員(yuan)工(gong)教育培訓(xun)(xun)體系(xi)創新，創建學習型(xing)、知識(shi)型(xing)企業(ye)(ye)(ye)。作(zuo)為行政(zheng)主管，應(ying)該根據企業(ye)(ye)(ye)的(de)實(shi)(shi)際情況，利用一(yi)切(qie)有利資源，加大全員(yuan)培訓(xun)(xun)力度，緊貼工(gong)作(zuo)和(he)(he)崗位(wei)需(xu)求。認(ren)真落實(shi)(shi)培訓(xun)(xun)需(xu)求分析工(gong)作(zuo)，做(zuo)好培訓(xun)(xun)的(de)設(she)計和(he)(he)實(shi)(shi)施(shi)。將(jiang)實(shi)(shi)現企業(ye)(ye)(ye)的(de)經營戰略目(mu)標(biao)和(he)(he)滿足(zu)員(yuan)工(gong)個(ge)人(ren)發展需(xu)要結(jie)合起來(lai)。重(zhong)點加強(qiang)(qiang)轉(zhuan)變思維方式和(he)(he)思想觀(guan)念(nian)，傳遞企業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)與價值觀(guan)等(deng)知識(shi)的(de)培訓(xun)(xun)。做(zuo)到統一(yi)規(gui)劃(hua)、組織(zhi)實(shi)(shi)施(shi)。所以，今年行政(zheng)的(de)一(yi)個(ge)工(gong)作(zuo)重(zhong)點將(jiang)放在(zai)內訓(xun)(xun)的(de)系(xi)統化(hua)開展。

　　3.強化(hua)協調能力。

　　協(xie)調，是行_助(zhu)領導進行有(you)效管(guan)理的(de)(de)一(yi)(yi)項基(ji)本職能。在(zai)現行的(de)(de)機構設置中，一(yi)(yi)項工(gong)作多家負責的(de)(de)現象比較普遍。這種你中有(you)我(wo)、我(wo)中有(you)你、職責交錯、利(li)益(yi)相兼的(de)(de)問題，往往是導致部(bu)門之間(jian)意見分歧和相互矛盾(dun)的(de)(de)重(zhong)要(yao)因素。因此，進一(yi)(yi)步(bu)做好(hao)協(xie)調工(gong)作意義(yi)重(zhong)大。行政在(zai)協(xie)調工(gong)作中，一(yi)(yi)定(ding)要(yao)站在(zai)全局的(de)(de)高度上，正確處(chu)理好(hao)整(zheng)體與局部(bu)、局部(bu)與局部(bu)之間(jian)的(de)(de)利(li)益(yi)關(guan)系(xi)，后(hou)在(zai)全局利(li)益(yi)上達到協(xie)調統一(yi)(yi)。

　　4.配合財務部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格按照程序核定的使用標準執行。

16.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇十六

　　一、通過日常(chang)工作積(ji)累我對工作崗位的認識

　　一直以來采(cai)購(gou)員的(de)工作是服務(wu)(wu)于生產，它的(de)任務(wu)(wu)就(jiu)(jiu)(jiu)是以低(di)的(de)采(cai)購(gou)成本提供(gong)滿足質量(liang)、數(shu)量(liang)、交(jiao)貨(huo)期(qi)三大條件。換句話說，生產就(jiu)(jiu)(jiu)是采(cai)購(gou)員的(de)客(ke)戶，質量(liang)、數(shu)量(liang)、交(jiao)貨(huo)期(qi)就(jiu)(jiu)(jiu)是生產的(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)。生產的(de)三點要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)對采(cai)購(gou)員來說是三點責任：向誰買(mai)(mai)，買(mai)(mai)多少，何時買(mai)(mai)。

　　我(wo)作為(wei)(wei)一(yi)個采(cai)(cai)購員終的(de)價值是(shi)采(cai)(cai)購成本(ben)(ben)的(de)控制，采(cai)(cai)購成本(ben)(ben)直接影響公司收益。所(suo)以我(wo)始終堅(jian)持以滿足生產為(wei)(wei)目的(de)、以貨比三家為(wei)(wei)前提(ti)、以質量把(ba)控為(wei)(wei)原則，做(zuo)(zuo)好(hao)每(mei)一(yi)筆采(cai)(cai)購，做(zuo)(zuo)到(dao)物(wu)(wu)(wu)有所(suo)值，物(wu)(wu)(wu)有所(suo)用(yong)。嚴格按采(cai)(cai)購計劃采(cai)(cai)購，做(zuo)(zuo)到(dao)及時(shi)、適用(yong)，合理降低物(wu)(wu)(wu)資積壓和采(cai)(cai)購成本(ben)(ben)。對(dui)購進物(wu)(wu)(wu)品做(zuo)(zuo)到(dao)票證齊全、票物(wu)(wu)(wu)相符(fu)，報(bao)賬及時(shi)。

　　二、明(ming)確崗位職(zhi)能，認真做好采購工作

　　在(zai)“明確目標，勇于負責(ze)，主動配合，公司滿(man)意”的(de)(de)觀(guan)念(nian)下(xia)，積(ji)極(ji)(ji)的(de)(de)落實采(cai)購(gou)工(gong)(gong)作(zuo)要點和(he)月(yue)(yue)度(du)采(cai)購(gou)計(ji)劃制定工(gong)(gong)作(zuo)。在(zai)部門領導(dao)和(he)同(tong)事的(de)(de)積(ji)極(ji)(ji)配合下(xia)，共計(ji)完成(cheng)臨時采(cai)購(gou)__份，完成(cheng)__、__、__月(yue)(yue)度(du)采(cai)購(gou)計(ji)劃內(nei)所有采(cai)購(gou)項目，共計(ji)費(fei)用__余(yu)萬元(yuan)，采(cai)購(gou)項目涉及辦公用品(pin)、工(gong)(gong)索具、碼頭輔助設施、廚房用品(pin)和(he)常用物資(zi)等。以(yi)上(shang)工(gong)(gong)作(zuo)執行情(qing)況(kuang)良好，并較圓滿(man)的(de)(de)完成(cheng)采(cai)購(gou)任務，隨著物資(zi)倉庫的(de)(de)建立(li)，在(zai)x月(yue)(yue)初開始辦理(li)入庫手(shou)續(xu)。

　　完(wan)(wan)成辦理(li)合(he)同(tong)文(wen)件x余件，共起草x項購置合(he)同(tong)，合(he)同(tong)涉及金額達x萬元，參與采(cai)購物資驗(yan)收工作(zuo)__起，并完(wan)(wan)成已(yi)落實合(he)同(tong)檔(dang)案移(yi)交工作(zuo)。

　　三、根據(ju)公司需求，挑選優秀供(gong)應商(shang)

　　選(xuan)(xuan)(xuan)擇供應商是采購工作中非(fei)(fei)常(chang)重要的(de)(de)一個(ge)環節(jie)，直接關系到所(suo)采購產品的(de)(de)質量、價格、服務等方面，所(suo)以選(xuan)(xuan)(xuan)擇一個(ge)優秀的(de)(de)供應商對于我(wo)的(de)(de)工作來說非(fei)(fei)常(chang)重要。我(wo)通過以下途徑來選(xuan)(xuan)(xuan)擇：

　　1、公開(kai)征求的方式：

　　以公(gong)開招標的(de)(de)方(fang)式來(lai)尋(xun)找供(gong)應(ying)(ying)商(shang)，使符(fu)合資格(ge)的(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)有參(can)與投(tou)標的(de)(de)機會(hui)。不過通常(chang)比(bi)較少(shao)用此種(zhong)方(fang)式，因為這是被(bei)動地尋(xun)找供(gong)應(ying)(ying)商(shang)，換言之，若(ruo)適合的(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)不主動來(lai)投(tou)標，恐怕就會(hui)失去公(gong)開征求的(de)(de)意義。

　　2、通過同(tong)行業介紹：

　　所謂“同(tong)行是冤家”是指業(ye)務人(ren)員(yuan)之(zhi)間，因為彼(bi)(bi)此間爭奪(duo)客(ke)戶(hu)，爾虞我詐(zha)；反之(zhi)，同(tong)行的(de)采(cai)購(gou)人(ren)員(yuan)倒(dao)是“親家”，因為彼(bi)(bi)此可以聯合采(cai)購(gou)或互(hu)通有無。

　　3、市場尋找：

　　完成__余(yu)起(qi)采購(gou)詢價和市場摸底(di)工作(zuo)，來(lai)往傳(chuan)真、郵件x余(yu)份，走(zou)訪供應商(shang)x家(jia)(jia)，其中有生意來(lai)往x家(jia)(jia)。經(jing)過挑(tiao)選，建立長期(qi)合作(zuo)單位供應商(shang)x家(jia)(jia)，其中工索具(ju)生產商(shang)x家(jia)(jia)，日常物資(zi)供應商(shang)x家(jia)(jia)。

　　四、積極適應和遵守(shou)公司制度，進一(yi)步加(jia)強工作(zuo)責(ze)任感(gan)

　　今年以來(lai)，公(gong)司(si)的各項(xiang)規(gui)章制度得到進一步(bu)完善，本人(ren)總是積極(ji)適應(ying)這(zhe)種情況，以公(gong)司(si)各項(xiang)先行的規(gui)章制度和(he)崗(gang)位職能為準則加強工作責任感(gan)，及時(shi)做好本人(ren)的各項(xiang)工作，為公(gong)司(si)做好本人(ren)力所能及的工作。

　　五(wu)、20_年工(gong)作規劃(hua)

　　回顧過去，展(zhan)望未來。在即(ji)將到來的(de)20_年(nian)里，我(wo)將繼續(xu)發揚優(you)點改進缺點。且具體(ti)從以(yi)下幾個方(fang)面開展(zhan)工(gong)作(zuo)：

　　1、認真按照文(wen)件(jian)中所提出的各項要求，給予具(ju)體的謀劃和運(yun)作(zuo)。

　　2、以理清(qing)工(gong)作(zuo)思路，提高工(gong)作(zuo)效率和實效，切實加強部(bu)門與部(bu)門之(zhi)間(jian)的(de)配合與協作(zuo)。

　　3、積(ji)極抓好公(gong)司總(zong)庫內的(de)(de)各種內務管理，勇于(yu)擔當(dang)對總(zong)庫的(de)(de)所有收發、采(cai)購、調控、配送等之責任。

　　4、在管好、做好和切實完成好總庫各項工作的前提下，時常加強對各項目工地庫房的檢查和鋼材等大型材料采購的跟蹤與監管。

17.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇十七

　　一、本年度工作取得的成就

　　1、內部(bu)(bu)管(guan)理方面：到20_年底(di)，采購部(bu)(bu)將所有涉及到的資料(liao)、文檔進行規整(zheng)保存(cun)，如采購申請(qing)單、付(fu)款申請(qing)單、合同等(deng)，做到帳物相符，一查就明。

　　2、與各(ge)部(bu)門協調上：采(cai)購部(bu)與配送部(bu)及(ji)時溝(gou)通，應急物品及(ji)時購買，避免出現(xian)原料(liao)缺乏等(deng)現(xian)象。

　　3、業務方(fang)(fang)面執(zhi)行(xing)情況：在(zai)材料詢(xun)價方(fang)(fang)面，力爭做到了(le)三家(jia)或三家(jia)以(yi)上報(bao)價，并(bing)進行(xing)多次洽談(tan)報(bao)價，在(zai)價格和質量上尋求(qiu)第一。在(zai)付(fu)款(kuan)中與(yu)材料經銷商及時進行(xing)對(dui)賬、銷帳，做到了(le)賬賬相(xiang)符，沒有出現紕(pi)漏(lou)。采購部內部每周對(dui)賬、銷帳，金額(e)詳(xiang)細、清(qing)楚。

　　4、工作作風和勞(lao)動紀律(lv)遵(zun)守(shou)情況：采(cai)購部的(de)(de)工作是企業創造效益(yi)的(de)(de)第一道(dao)閘門，事關(guan)公(gong)(gong)司(si)利益(yi)得(de)失，因而本(ben)年(nian)度(du)采(cai)購部樹立(li)了(le)(le)(le)以人(ren)為本(ben)的(de)(de)工作做風，遵(zun)守(shou)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)每一項規章制(zhi)度(du)，擺正(zheng)心(xin)態，，堅持原則，公(gong)(gong)正(zheng)處事，工作責任心(xin)和工作熱情都有了(le)(le)(le)很大提(ti)高(gao)。業務(wu)方面，分工細化，職責分明，配合密切。手續清晰明了(le)(le)(le)，做到了(le)(le)(le)物清，帳清，提(ti)高(gao)了(le)(le)(le)透明度(du)。我(wo)們的(de)(de)辛(xin)勤勞(lao)動，為企業節省了(le)(le)(le)資金，降(jiang)低了(le)(le)(le)成(cheng)本(ben)。

　　5、采購渠(qu)道(dao)上：一年來(lai)，我們通過多方努力，擁有了成熟完善(shan)的采購渠(qu)道(dao)，保證了材料(liao)及時(shi)、充(chong)足的供應。

　　6、對待(dai)漏貨少貨的(de)現象上：我(wo)們采取及時的(de)補救措(cuo)施，并在工作中實行訂單跟蹤，把差(cha)錯率(lv)降到零。

　　二、本年(nian)度的工作不足

　　1、采(cai)購(gou)(gou)規范(fan)化程度還需進(jin)一(yi)步提升(sheng)：采(cai)購(gou)(gou)工(gong)(gong)作遇到許多(duo)問題(ti)，主要是(shi)采(cai)購(gou)(gou)的計劃(hua)性不(bu)強。我們采(cai)購(gou)(gou)任務中的一(yi)多(duo)半是(shi)臨時(shi)采(cai)購(gou)(gou)計劃(hua)，因為沒有庫(ku)存，有時(shi)造成供(gong)應脫節(jie)。審批程序(xu)過于復(fu)雜(za)，浪費很多(duo)人力(li)、時(shi)間，影響了工(gong)(gong)作效率。采(cai)購(gou)(gou)程序(xu)還需要進(jin)一(yi)步規范(fan)，采(cai)購(gou)(gou)效率還有待進(jin)一(yi)步提高。

　　2、業(ye)務人員(yuan)的(de)(de)素質(zhi)還需(xu)進一(yi)步(bu)強(qiang)化：質(zhi)量與價格永遠是采(cai)購(gou)(gou)工作的(de)(de)核心。采(cai)購(gou)(gou)人員(yuan)的(de)(de)技(ji)術能力與業(ye)務水平直接影(ying)響到采(cai)購(gou)(gou)工作的(de)(de)質(zhi)量和效率。以后將極積為他們提供培訓和學習的(de)(de)機(ji)會(hui)，建立一(yi)支專業(ye)性強(qiang)，業(ye)務精湛，清正廉(lian)潔，敬業(ye)高效，讓領(ling)導放(fang)心的(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)隊(dui)伍(wu)，更好地服務公(gong)司生產(chan)一(yi)線工作。

　　3、供(gong)應商的(de)范(fan)圍還不夠廣：出(chu)于對售后服(fu)務響(xiang)應速(su)度的(de)考(kao)慮，部分物資(zi)的(de)采(cai)購(gou)以老客戶為主，這在(zai)一定(ding)程度上影(ying)響(xiang)了企業的(de)效益。需要開辟更為廣泛的(de)供(gong)貨渠(qu)道。

　　三、努力方向

　　總結(jie)一(yi)(yi)(yi)(yi)年得失，在下一(yi)(yi)(yi)(yi)年的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中，我(wo)們要虛心向其它部(bu)門學習工(gong)作(zuo)(zuo)和管理經(jing)驗，借鑒好的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方法，努力(li)(li)學好專業理論知識，不(bu)(bu)斷提高(gao)(gao)自身的(de)(de)業務(wu)素(su)質和管理能力(li)(li)，使(shi)本部(bu)門工(gong)作(zuo)(zuo)再上(shang)一(yi)(yi)(yi)(yi)個新的(de)(de)臺階(jie)。要進一(yi)(yi)(yi)(yi)步強化敬業精神(shen)，加強責任感(gan)，對待工(gong)作(zuo)(zuo)高(gao)(gao)標(biao)準(zhun)，嚴要求。同時我(wo)部(bu)門還將不(bu)(bu)斷搞好階(jie)段性(xing)總結(jie)，找差距，評(ping)不(bu)(bu)足以推動(dong)工(gong)作(zuo)(zuo)。盡努力(li)(li)去降低(di)成本，提高(gao)(gao)效率(lv)。在新的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)年里，我(wo)們將群策群力(li)(li)，團結(jie)一(yi)(yi)(yi)(yi)致(zhi)，克服(fu)困(kun)難，爭(zheng)創(chuang)文(wen)明(ming)科室(shi)，為公(gong)司(si)作(zuo)(zuo)出更大的(de)(de)貢(gong)獻。

　　四、20_年工(gong)作思路(lu)

　　明年我們(men)將按(an)照“行為規范、運作(zuo)協調、公開透明、廉潔高效”的(de)(de)指導思想，抓(zhua)規范、重效益，確(que)保全(quan)年采(cai)(cai)購(gou)任務(wu)順利(li)完成，在更規范合理的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)前提下，進一步(bu)降低采(cai)(cai)購(gou)成本。主要做好以下幾個方面(mian)的(de)(de)工作(zuo)：

　　1、細(xi)化采(cai)購管(guan)理(li)流(liu)程。

　　企業(ye)管(guan)理(li)(li)水平的(de)差異(yi)明(ming)顯的(de)體(ti)(ti)現在流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理(li)(li)上的(de)差異(yi)，流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理(li)(li)成(cheng)熟度，是衡量企業(ye)是否進入規(gui)范(fan)化的(de)主要(yao)標志，公(gong)(gong)司從(cong)規(gui)范(fan)化進入精(jing)細化管(guan)理(li)(li)階段重要(yao)的(de)前提是建立強大的(de)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系。細化采(cai)購(gou)管(guan)理(li)(li)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)，從(cong)而全面提高公(gong)(gong)司采(cai)購(gou)管(guan)理(li)(li)水平。

　　2、改(gai)進供應商的選擇(ze)。

　　在進(jin)行供(gong)應商數量的(de)選擇(ze)時既要避免單(dan)一貨源，尋求多家(jia)供(gong)應，同時又要保證所選供(gong)應商承擔的(de)供(gong)應份額充足，以獲取供(gong)應商的(de)優惠政策，降低物資(zi)的(de)價(jia)格和采購(gou)成本。這樣既能保證采購(gou)物資(zi)供(gong)應的(de)質(zhi)量，又能有力的(de)控制采購(gou)支出(chu)。

　　3、加強供應商檔案管理。

　　建立供(gong)應(ying)商產(chan)品信息數據庫(ku)對(dui)供(gong)應(ying)商資質材料、往來(lai)函件(jian)和產(chan)品質量證明(ming)等重要(yao)檔案交公(gong)司存檔，并復(fu)印(yin)留底；建立起重要(yao)貨物(wu)供(gong)應(ying)商信息的數據庫(ku)，以便在需要(yao)時候能(neng)隨時找到相應(ying)的供(gong)應(ying)商，以及這些(xie)供(gong)應(ying)商的產(chan)品或服務的規格性能(neng)及其他方面的可(ke)靠信息。

　　4、采(cai)購員(yuan)根據采(cai)購申請單提(ti)前詢價(jia)。

　　明年，我公司加工廠區建設完成，并開始試運行投產。還有后續鹽井的開發。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對這些物資提前進行詢價，做好市場調研。不僅要保證生產，還要降低成本，減少公司的支出。

18.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇十八

　　一、生產任(ren)務完成情(qing)況

　　20__年(nian)，我帶領(ling)生產(chan)部干(gan)部員工(gong)(gong)團結協作，齊心協力，認真(zhen)努力工(gong)(gong)作，較(jiao)好(hao)地完成了生產(chan)任(ren)務，生產(chan)運行正常，無生產(chan)安全事故，全年(nian)完成__臺(tai)柴油發電機組生產(chan)任(ren)務。

　　二、全(quan)年采(cai)取的主要工作措施

　　(一)加強思(si)想教育，提高(gao)員工(gong)凝聚(ju)力

　　20__年，我切(qie)實加(jia)強對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的思想工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，開展國情、廠情教(jiao)育，培養員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的感恩心。通過開展思想教(jiao)育工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，使(shi)生產部每個員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)樹(shu)立正(zheng)確的世界觀(guan)(guan)、人生觀(guan)(guan)和(he)價值觀(guan)(guan)，提(ti)(ti)高(gao)(gao)思想政治覺(jue)悟，熱愛企業(ye)，熱愛工(gong)(gong)(gong)作(zuo)崗位，做到(dao)心往一(yi)(yi)處想，勁(jing)往一(yi)(yi)處使(shi)，增強執(zhi)行力，提(ti)(ti)高(gao)(gao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)，確保完成公司下達的生產任(ren)務。

　　(二)加強設備管理，確保生產正(zheng)常進行

　　設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)是(shi)(shi)(shi)重要(yao)的(de)生產(chan)工(gong)具，對(dui)于完成生產(chan)任務，提高柴油發電機組質(zhi)量具有極其重要(yao)作(zuo)(zuo)用。我(wo)切實加強(qiang)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管理(li)，一是(shi)(shi)(shi)教育員工(gong)要(yao)愛惜設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)，按操作(zuo)(zuo)要(yao)領使(shi)(shi)用設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)，精心維護設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)，保(bao)(bao)持設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)完好(hao)率和正(zheng)常(chang)運行(xing)。二是(shi)(shi)(shi)開展設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)使(shi)(shi)用、保(bao)(bao)養(yang)(yang)輔導，利用晨會、班會等(deng)方式對(dui)員工(gong)進(jin)行(xing)輔導，使(shi)(shi)他們懂(dong)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)結(jie)構，懂(dong)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)檢查的(de)作(zuo)(zuo)用及方法，懂(dong)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)維護保(bao)(bao)養(yang)(yang)，懂(dong)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)操作(zuo)(zuo)規(gui)程。在工(gong)作(zuo)(zuo)中，使(shi)(shi)用好(hao)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)，保(bao)(bao)養(yang)(yang)好(hao)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)，穩(wen)定設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)功能，確保(bao)(bao)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)正(zheng)常(chang)運行(xing)，滿足生產(chan)需要(yao)。

　　(三)加強質(zhi)量(liang)管理，確保(bao)產品質(zhi)量(liang)合格

　　我(wo)知道(dao)我(wo)們企(qi)業技術力量(liang)(liang)比較薄弱，產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)上不去，返工較多。所以，我(wo)作為(wei)(wei)生(sheng)(sheng)產(chan)部經理，特別(bie)注重質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，為(wei)(wei)此(ci)把(ba)產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)放(fang)在工作的首位，提高(gao)每個員工質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識(shi)，認識(shi)產(chan)品標準和(he)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的重要性(xing)(xing)以及(ji)對企(qi)業的影響。我(wo)從抓(zhua)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的基礎(chu)性(xing)(xing)工作做起，在生(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)程中牢記“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是(shi)生(sheng)(sheng)命，生(sheng)(sheng)產(chan)保質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)”的思想，堅決(jue)杜絕質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)事故。

　　開展質量(liang)(liang)問題“大反(fan)思、大排查(cha)、大整治(zhi)”活動(dong)，制定質量(liang)(liang)問題排查(cha)整治(zhi)和督促(cu)檢查(cha)方案，針(zhen)對柴油發電機組的(de)質量(liang)(liang)特點，明確質量(liang)(liang)工(gong)(gong)作責任、目標、任務、內容和監督檢查(cha)措(cuo)施(shi)，落實質量(liang)(liang)排查(cha)、登記、整治(zhi)、督辦、驗收等每個環節(jie)的(de)工(gong)(gong)作要求，切實做到質量(liang)(liang)排查(cha)徹(che)底、督促(cu)檢查(cha)到位、整治(zhi)責任明確、跟蹤督辦有力。

　　通過這些措施，達到及(ji)時發(fa)現質(zhi)(zhi)量隱患(huan)，及(ji)時整治質(zhi)(zhi)量問題，防止出現質(zhi)(zhi)量事故，確保柴油發(fa)電機(ji)組質(zhi)(zhi)量合格，增強(qiang)柴油發(fa)電機(ji)組的質(zhi)(zhi)量信(xin)譽(yu)，從而促進企業的發(fa)展(zhan)，也給員工帶來實在的利益。

　　(四)加(jia)強安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工作，確保生(sheng)(sheng)產(chan)安全(quan)(quan)

　　20__年，我切實加強安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)工作(zuo)，樹立“安(an)(an)全為(wei)了生(sheng)(sheng)產(chan)，生(sheng)(sheng)產(chan)必須安(an)(an)全”的(de)思想，杜絕一切安(an)(an)全事故，確保生(sheng)(sheng)產(chan)安(an)(an)全。具(ju)體抓好四項(xiang)工作(zuo)：

　　一是在(zai)生(sheng)(sheng)產過(guo)程中(zhong)，要求全(quan)(quan)體(ti)干部員工時(shi)刻保(bao)持(chi)清醒的(de)頭(tou)腦，充分認識到(dao)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)重要性(xing)，時(shi)刻保(bao)持(chi)高度的(de)警覺性(xing)。形(xing)成“人人講安(an)(an)全(quan)(quan)，事事為(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)，時(shi)時(shi)想安(an)(an)全(quan)(quan)，處處保(bao)安(an)(an)全(quan)(quan)”的(de)思想氛圍，消除一切安(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)。

　　二(er)是制(zhi)定(ding)和完(wan)善規(gui)章制(zhi)度并確(que)保(bao)有(you)效執行。我制(zhi)定(ding)安(an)全(quan)生產(chan)管理制(zhi)度，建立安(an)全(quan)生產(chan)崗位責任制(zhi)，做到責任到人，明確(que)分(fen)工(gong)。把安(an)全(quan)貫(guan)串于(yu)生產(chan)全(quan)過(guo)程，加強(qiang)安(an)全(quan)隱患排查(cha)，消(xiao)除一切安(an)全(quan)隱患。

　　三是加強安(an)全培訓(xun)工(gong)作。我加強對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)培訓(xun)，定(ding)期(qi)對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)培訓(xun)，對(dui)新工(gong)藝(yi)、新設備(bei)的(de)操(cao)作使(shi)用以及近期(qi)柴(chai)油發電機組(zu)生(sheng)產中的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)難點、安(an)全隱患(huan)進(jin)行(xing)深入細(xi)致的(de)分析(xi)講(jiang)解，提高(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)整體技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)水平，確保生(sheng)產安(an)全。

　　四是(shi)齊心協力，共同維護安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)。在生(sheng)產(chan)過程中，要求(qiu)每個員工嚴格按照制度要求(qiu)，認(ren)真排查安全(quan)(quan)隱患(huan)，做好安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作，把安全(quan)(quan)時刻銘記于心，做到(dao)“不傷(shang)害(hai)(hai)自己，不傷(shang)害(hai)(hai)他人，不被(bei)他人傷(shang)害(hai)(hai)”，共同維護安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)，促(cu)進企業發展。

　　(五)加(jia)強降本(ben)增(zeng)效，提高企(qi)業(ye)經濟效益

　　20__年，我加(jia)強能(neng)源、原材(cai)料等方面的管理，切實(shi)(shi)提(ti)高能(neng)源利用(yong)(yong)率。教育員(yuan)工要珍(zhen)惜(xi)水電資源，珍(zhen)惜(xi)生產材(cai)料，做到用(yong)(yong)水節約(yue)，杜絕“跑、冒(mao)、滴、漏”，不(bu)開長明燈、無人扇。對生產材(cai)料，不(bu)亂(luan)丟亂(luan)放，做到精打(da)細算、充分(fen)利用(yong)(yong)。通過實(shi)(shi)際(ji)具體工作，樹(shu)立節約(yue)意識，為企業(ye)降本(ben)增效、提(ti)高經濟效益做出實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在的努(nu)力(li)與(yu)貢獻。

　　三(san)、存(cun)在的不足問題

　　20__年，我在取得(de)一定成績的同時也(ye)存(cun)在一些不(bu)足，一是(shi)部分崗位員工的操(cao)(cao)作水平和理論知識不(bu)夠，管理人員的拓展思(si)維欠缺，成本節約觀念淡薄，存(cun)在浪(lang)費和跑(pao)冒滴漏現象;二(er)是(shi)質量意識和安全意識還不(bu)夠強，提(ti)高(gao)產品質量上措施不(bu)夠，遵(zun)守安全制度和安全操(cao)(cao)作方(fang)面有(you)欠缺，需(xu)要繼續加強。

　　四、明年工作計(ji)劃

　　(一)堅定信心，提高產(chan)品質量(liang)

　　20__年，我要堅定信心，重點抓好產品質量(liang)，認真檢查分析(xi)，找出薄弱環節，落實整改措施，加強質量(liang)管理，努力提高柴油發電機組的質量(liang)。

　　(二)加強培訓(xun)，提(ti)高員工(gong)綜合素(su)質

　　我要加強對員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作業務技能與安全(quan)生(sheng)產知(zhi)識培訓(xun)，提(ti)高(gao)員工(gong)(gong)的(de)專業知(zhi)識水平(ping)和(he)安全(quan)生(sheng)產知(zhi)識，提(ti)高(gao)員工(gong)(gong)的(de)戰斗力和(he)工(gong)(gong)作執(zhi)行力，使(shi)工(gong)(gong)作效率(lv)得到有(you)效提(ti)高(gao)。

　　(三(san))注重安(an)全，確保安(an)全生產不(bu)出事(shi)故

　　我要進一(yi)步加(jia)強(qiang)安全生產力度(du)，加(jia)強(qiang)對設備的使用、保(bao)養管(guan)理，加(jia)強(qiang)安全生產制度(du)的落實(shi)與檢查，消除一(yi)切(qie)安全隱患，力爭實(shi)現無安全事故。

　　(四)加強(qiang)管理，繼續做好降本增效工作

　　我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節約水電，愛護、珍惜企業財產，繼續做好降本增效工作，為公司增加經濟效益而努力。

19.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇十九

　　一、主要經驗和收獲

　　在(zai)經理(li)的領(ling)導下，完(wan)成(cheng)了(le)一(yi)些工作，取得(de)了(le)一(yi)定成(cheng)績(ji)，總結起來(lai)有以下幾個方面的經驗和收獲：

　　1、只有擺正(zheng)自己的位(wei)置，下功夫熟悉基本(ben)知識并鉆研(yan)，才能更好的與客戶(hu)溝通。

　　2、只有主(zhu)動融入集體，處理好各方(fang)面的關系，才(cai)能在新的環境中保持好的工作狀態(tai)。

　　3、只(zhi)有(you)堅持(chi)原則落實(shi)制度，才能得到自己(ji)一直(zhi)想要達到的(de)目標。

　　4、只有(you)樹立服務意識，加強溝(gou)通協(xie)調，才能(neng)把分內的工作做好。

　　5、要加強與(yu)同事的交流(liu)，與(yu)大家一(yi)起(qi)解決工作上(shang)的情緒問(wen)題，多(duo)進行思想(xiang)交流(liu)。

　　二、加強檢(jian)查(cha)，及時整(zheng)改，在工(gong)作(zuo)中正確認識自己

　　1、要定期進行自我(wo)審視。以改正(zheng)自己(ji)的缺點，并加強專業技能。

　　2、經過這樣緊(jin)(jin)張有序(xu)的一(yi)年，我感覺自(zi)己工作技能上了(le)一(yi)個新臺階(jie)，做每(mei)一(yi)項工作都(dou)有了(le)明(ming)(ming)確(que)的計劃和步驟，行動有了(le)方(fang)向，工作有了(le)目(mu)標，心中真正有了(le)底!但(dan)是還沒有做到(dao)“忙而不亂，緊(jin)(jin)而不散(san)，條理清(qing)楚，事(shi)事(shi)分明(ming)(ming)，”這些(xie)。但(dan)是確(que)實擺脫了(le)剛參加(jia)工作時只(zhi)顧埋頭苦干，不知總結經驗(yan)的現象。在工作的同(tong)時，我比過往明(ming)(ming)白了(le)更多為人處事(shi)的道理，也(ye)明(ming)(ming)白了(le)，一(yi)個良(liang)好的心態、一(yi)份對工作的熱誠及其相形之下(xia)的責任心是如何(he)重要。

　　3、總結下(xia)來(lai)：在(zai)這(zhe)一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)作中接觸到(dao)了(le)許(xu)多(duo)新(xin)(xin)事物、產生了(le)許(xu)多(duo)新(xin)(xin)問題，也學習(xi)到(dao)了(le)許(xu)多(duo)新(xin)(xin)知識、新(xin)(xin)經驗，使自(zi)己在(zai)思想認(ren)識和工(gong)(gong)作能力上有(you)了(le)新(xin)(xin)的(de)(de)提高(gao)(gao)和進一(yi)(yi)步的(de)(de)完善(shan)。在(zai)日常的(de)(de)工(gong)(gong)作中，我時刻(ke)要(yao)求自(zi)己從實際出發，堅持高(gao)(gao)標準、嚴要(yao)求，力求做(zuo)到(dao)業務素(su)質(zhi)和道德(de)素(su)質(zhi)雙提高(gao)(gao)。行動力上再多(duo)以實現就(jiu)更(geng)好了(le)。

　　三、存在的不足

　　總(zong)的來看，還存在(zai)不足的地方(fang)，還存在(zai)一些(xie)等(deng)待我(wo)解決的問題，主(zhu)要表現在(zai)以下幾(ji)個方(fang)面：

　　1、對新的(de)東西(xi)學習(xi)不(bu)夠(gou)，工作(zuo)上往往憑經驗辦事，憑以往的(de)工作(zuo)套路處理問題，表現出(chu)工作(zuo)上的(de)大膽創新不(bu)夠(gou)。

　　2、本部有個(ge)別員工(gong)，驕傲情緒較高，工(gong)作(zuo)上我(wo)行我(wo)素，自已為是，公司的(de)制(zhi)度公開不(bu)遵(zun)守，這些情況不(bu)利于同事之間的(de)團結，要從(cong)思想上加以處罰，為企業創(chuang)造良好的(de)工(gong)作(zuo)環境和形象。

　　四、下步的打算

　　針對(dui)20xx年(nian)工作中(zhong)存在的(de)(de)不足(zu)，為了做(zuo)好新一年(nian)的(de)(de)工作，突出(chu)做(zuo)好以(yi)下(xia)幾個方面：

　　1、進一步積極(ji)搞好與同(tong)事的關系(xi)。

　　2、加(jia)強專業知識的學習提高，創新(xin)工作方法，提高工作效益。

　　3、提高自己的行動力，在研究員的帶領下，我也要享受研究員的待遇。

20.2024年終總結和下一年度工作計劃怎么寫 篇二十

　　一、一年工(gong)作回顧

　　1、產品(pin)產量方面(mian)

　　從_月__日開業以來，共生(sheng)(sheng)產產品(pin)__噸(dun)，己發貨(huo)產品(pin)___噸(dun)，庫存__噸(dun)，消耗廢鋼(gang)__噸(dun)，石英砂__噸(dun)，水玻璃_噸(dun)。目前共有_種產品(pin)，在批(pi)量(liang)小、技術不穩定和(he)(he)(he)不完善的(de)(de)(de)情況下，進行實驗和(he)(he)(he)摸索。為達到客戶(hu)產量(liang)和(he)(he)(he)質量(liang)的(de)(de)(de)要求，生(sheng)(sheng)產部(bu)合理(li)的(de)(de)(de)調整生(sheng)(sheng)產計劃，和(he)(he)(he)利用有限(xian)的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)，及(ji)時滿(man)足客戶(hu)的(de)(de)(de)交貨(huo)期，為公司今后產品(pin)的(de)(de)(de)多元化(hua)打(da)下了(le)基礎(chu)。

　　2、產品(pin)品(pin)質方面

　　今年工作(zuo)中，在(zai)確保生(sheng)產(chan)(chan)任務的(de)情(qing)(qing)況下合格產(chan)(chan)品入庫(ku)率達到(dao)_%，離公(gong)司的(de)目標(biao)有一定的(de)距離。只(zhi)要每個(ge)員工在(zai)提高產(chan)(chan)品質(zhi)量意(yi)識情(qing)(qing)況下，全力的(de)投入到(dao)生(sheng)產(chan)(chan)每個(ge)環節中，產(chan)(chan)品質(zhi)量一定會(hui)穩步(bu)提高。

　　3、設備管理方面

　　在過去的(de)(de)一年里，各設(she)(she)備(bei)運(yun)轉(zhuan)良好，并沒有因為設(she)(she)備(bei)的(de)(de)問題影(ying)響(xiang)到較大的(de)(de)工作，在定期的(de)(de)檢修和(he)保養下保證了設(she)(she)備(bei)的(de)(de)正常運(yun)轉(zhuan)，進而確保了生產的(de)(de)穩定。

　　4、人員(yuan)管(guan)理方面

　　今年是我(wo)公司剛起步的(de)(de)一年，在(zai)(zai)員(yuan)(yuan)工(gong)對產(chan)品的(de)(de)工(gong)藝不(bu)太熟悉，人員(yuan)(yuan)不(bu)太穩(wen)定的(de)(de)情(qing)況下，這無(wu)疑給生產(chan)管理帶來了極大的(de)(de)壓力(li)，但在(zai)(zai)這壓力(li)的(de)(de)推動下本(ben)(ben)部門堅持對新進員(yuan)(yuan)工(gong)由老(lao)師傅(fu)代為(wei)培(pei)訓(xun)(xun)，確保新進員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)順利進入崗位(wei)角色，做(zuo)到基本(ben)(ben)能勝(sheng)任本(ben)(ben)崗位(wei)工(gong)作，在(zai)(zai)這我(wo)要(yao)感謝老(lao)師傅(fu)們(men)對新員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)教育和技術培(pei)訓(xun)(xun)，正(zheng)因(yin)為(wei)有他(ta)們(men)的(de)(de)支持生產(chan)部才(cai)有了今天的(de)(de)良(liang)好(hao)局面(mian)。

　　5、安全生產方面

　　在過去的(de)(de)一年(nian)里，我部門將(jiang)安全(quan)生(sheng)產(chan)納入(ru)生(sheng)產(chan)日常管理(li)工(gong)作之中，隨時做到各車間(jian)員工(gong)的(de)(de)安全(quan)知識教育(yu)，監督(du)和排除(chu)各工(gong)段(duan)存在的(de)(de)安全(quan)隱患。確保了(le)生(sheng)產(chan)的(de)(de)有(you)序運行。全(quan)年(nian)度未發生(sheng)較大的(de)(de)人體傷(shang)害和設(she)備損壞事故。

　　二、存在的不足和(he)對策

　　生產部在過去的一(yi)年里雖然做了(le)很多(duo)的工作，也取得(de)了(le)一(yi)定的成績，但也存在較多(duo)的問題，主要有以(yi)下方面的不(bu)足(zu)。

　　1、質(zhi)量管理(li)方(fang)面

　　1)員(yuan)工質(zhi)量(liang)意(yi)識淡泊，目前在一部分員(yuan)工身上(shang)還(huan)存在事不關己，漠然(ran)置之的態(tai)度。這與培養員(yuan)工質(zhi)量(liang)意(yi)識，樹立質(zhi)量(liang)危機(ji)感，落實產品質(zhi)量(liang)責任制(zhi)做得不夠好，不到位有很大的關系。

　　2)缺乏全(quan)員(yuan)參與(yu)質(zhi)(zhi)量管理理念，我們現在缺乏的就是全(quan)員(yuan)參與(yu)質(zhi)(zhi)量意識，而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象(xiang)。

　　3)缺乏生產(chan)質量記錄(lu)(lu)意識(shi)，由于我部門追求生產(chan)產(chan)量，忽略了(le)產(chan)品生產(chan)過(guo)程(cheng)質量的記錄(lu)(lu)。產(chan)品在(zai)整(zheng)個制(zhi)造過(guo)程(cheng)中，如何完整(zheng)記錄(lu)(lu)生產(chan)過(guo)程(cheng)質量狀態(tai)尤為重要。雖然這方面在(zai)逐(zhu)步的改善，但離我們質量管(guan)理所要求做的還(huan)差很遠!

　　2、人(ren)員管理方面(mian)

　　員工(gong)的(de)精神面(mian)貌(mao)和緊(jin)迫感缺乏，在這方面(mian)我(wo)們在策劃(hua)，整頓，制定完善的(de)規章制度和培訓計劃(hua)。實施有效的(de)激勵措施，不(bu)斷的(de)提高(gao)員工(gong)的(de)綜(zong)合素(su)質(zhi)，以適應企業以后發展的(de)需要。

　　3、物料消(xiao)耗(hao)管理方面

　　由于我們沒有對物(wu)料消(xiao)耗(hao)及成本進行考核，在非正常成本增(zeng)加(jia)時，如工(gong)具損耗(hao)率高(gao)，物(wu)料使用質量過剩，工(gong)人(ren)(ren)生產不(bu)當(dang)引起的(de)(de)浪費。導致(zhi)這樣的(de)(de)現象存在，主要是(shi)員工(gong)節約(yue)意識不(bu)強。本部(bu)門將根據實(shi)際情況實(shi)施(shi)相應(ying)的(de)(de)獎罰(fa)措(cuo)施(shi)和節約(yue)能源(yuan)降低(di)成本的(de)(de)思(si)想教育，使員工(gong)的(de)(de)節約(yue)意思(si)和主人(ren)(ren)翁精神逐(zhu)步(bu)的(de)(de)提(ti)高(gao)。

　　4、模具檢驗(yan)方面

　　由于模(mo)具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專(zhuan)人(ren)對(dui)模(mo)具進行(xing)檢(jian)(jian)測、檢(jian)(jian)驗。

　　5、理化管(guan)理方(fang)面

　　理(li)化分析是產品的重要保障(zhang)，做(zuo)好理(li)化分析尤為重要，今(jin)后的工(gong)作中(zhong)對化驗(yan)員加強崗位培訓，提高化驗(yan)員思想覺悟。

　　三、從(cong)公司整(zheng)體方(fang)面，我有幾(ji)點建(jian)議

　　1、建立健全員工(gong)工(gong)作(zuo)職責制度。對車間各工(gong)段和員工(gong)都明確規(gui)定(ding)在(zai)工(gong)作(zuo)中的(de)具體任(ren)務、責任(ren)和權利，以便做到(dao)質量工(gong)作(zuo)事事有人(ren)管，層層、人(ren)人(ren)有專責，辦(ban)事有標(biao)準，工(gong)作(zuo)有檢(jian)查，這樣才(cai)可以把(ba)質量有關的(de)工(gong)作(zuo)和廣大員工(gong)的(de)積極性(xing)結合(he)起來形成一個嚴密的(de)控制體系(xi)。

　　2、因(yin)公(gong)(gong)司(si)員工(gong)的(de)自身素質，車間團(tuan)隊凝聚力和(he)歸(gui)屬感不強，長期以(yi)來必將影(ying)響產品質量(liang)、工(gong)作效率，因(yin)此建議公(gong)(gong)司(si)在企(qi)業文化和(he)員工(gong)歸(gui)屬感和(he)團(tuan)隊的(de)凝聚力方面加(jia)強樹(shu)立(li)與培(pei)訓。

　　四、自身總結

　　20__年(nian)即(ji)將(jiang)結(jie)束，20__年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)也即(ji)將(jiang)告一段落，在這(zhe)一年(nian)里，我經過(guo)自身(shen)努力，克(ke)服各種困難，特(te)別(bie)是(shi)在領導的(de)大力支(zhi)持下(xia)，這(zhe)一年(nian)是(shi)有意義的(de)、有價值的(de)、有收獲的(de)。基本(ben)上完成了(le)(le)本(ben)年(nian)度的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，經歷這(zhe)一年(nian)來的(de)生產管理工(gong)作(zuo)(zuo)。通過(guo)這(zhe)些項(xiang)目的(de)管理，熟悉了(le)(le)公(gong)司的(de)運作(zuo)(zuo)流(liu)程，掌握了(le)(le)公(gong)司系統的(de)操作(zuo)(zuo)過(guo)程，這(zhe)為今(jin)后的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)打(da)下(xia)了(le)(le)一定的(de)經驗基礎(chu)。

　　雖然20__年有所(suo)收(shou)獲，但是自身的不足(zu)之(zhi)處也暴露無疑：

　　1、雖然充滿干勁，但是(shi)經驗缺乏，在處理突發事件(jian)和一些(xie)新問題上存(cun)在著(zhu)較大(da)的欠(qian)缺。

　　2、跟(gen)不(bu)上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通(tong)和交流的積極性，不(bu)善于有(you)效(xiao)的表達。這些(xie)個人(ren)因素直接影響到了工作的效(xiao)果。

　　3、生產進度狀(zhuang)況不能完全掌控，造成拖期、延期現象。

　　五、20__年度工作(zuo)規劃和工作(zuo)計劃

　　1、加強(qiang)學習(xi)和實踐，繼續提高本職工(gong)作。針對自己的(de)崗位，重點是(shi)深入學習(xi)各(ge)工(gong)序的(de)工(gong)藝流(liu)程及研發相關知識(shi)，提高解決問題的(de)能力(li)。

　　2、竭(jie)盡全(quan)力完成(cheng)生產任(ren)(ren)務。在(zai)生產過(guo)程中(zhong)充分溝通，過(guo)程受控，在(zai)生產上下更大的力度，牢記(ji)速(su)度、完美(mei)的執行(xing)，以(yi)健(jian)康愉(yu)快的心態積極主動地(di)完成(cheng)生產任(ren)(ren)務。

　　3、完(wan)善自身素質。新的一(yi)(yi)年，要毫不動搖地成為(wei)一(yi)(yi)個品德好、素質高、技術(shu)強、勤學習、善思考(kao)、會辦事的聰(cong)明人(ren)而努(nu)力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄(ti)”的精(jing)神。所以今年來我一(yi)(yi)直(zhi)(zhi)堅(jian)持做好本職(zhi)工作，一(yi)(yi)直(zhi)(zhi)做積累，一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個腳印堅(jian)定的向著我的目標前行。

　　4、加強本職(zhi)工作，技能(neng)(neng)學習(xi)使自(zi)己本職(zhi)工作以(yi)及工藝(yi)流(liu)程能(neng)(neng)力(li)得進一(yi)步提高(gao)與(yu)加強。

　　5、樹(shu)立(li)終身學(xue)習(xi)的觀念，加強自身文化素質學(xue)習(xi)，不(bu)斷提高自身素質。

　　6、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。