1.人事上半年工作總結范文 篇一
在公司(si)領導的(de)帶領和關懷(huai)下，憑借(jie)從事人事工作(zuo)(zuo)近xx年所積累的(de)經驗(yan)，我盡心(xin)盡力，踏實做(zuo)事，圓滿完成了各項工作(zuo)(zuo)。現(xian)對這上半年的(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)以匯(hui)報，期(qi)望從中(zhong)總結經驗(yan)、改善不足(zu)，為下半年工作(zuo)(zuo)的(de)開展奠定堅(jian)實的(de)基礎(chu)。
一、招聘工作
本(ben)年(nian)度的(de)招聘(pin)工作中，我(wo)們本(ben)著“唯才(cai)(cai)是舉，寧少求精”的(de)原則，經過日常招聘(pin)、社會招聘(pin)、獵頭(tou)合作、學校招聘(pin)多種途徑進行選拔和面試(shi)，實(shi)力與潛力并重，規范招聘(pin)流程，從(cong)篩(shai)選、面試(shi)安排(pai)、擇優錄(lu)取(qu)、人(ren)才(cai)(cai)庫儲備等(deng)各個環節嚴格把關(guan)。
1、日常招聘
本年度，我們人(ren)事招聘(pin)專員共(gong)篩選簡歷xx份(fen)；面(mian)試安排月(yue)平均xx次(ci)，月(yue)面(mian)試成功xx人(ren)次(ci)；總共(gong)為公司招聘(pin)到了xx名(ming)日常增補人(ren)員，xx名(ming)各部門急(ji)缺崗位人(ren)員。
在高端崗(gang)位(wei)人員招聘方面，今年我(wo)們(men)獲得了可喜的(de)(de)成(cheng)績。期間，我(wo)們(men)未經過(guo)與獵頭(tou)合作，而(er)是認(ren)真篩選了超過(guo)。份的(de)(de)簡歷(li)，和財務總(zong)監反復溝(gou)通(tong)安(an)排面試(shi)，終成(cheng)功招聘到了人才(cai)。這一舉措(cuo)為公司節儉了招聘成(cheng)本，充實了人才(cai)隊伍，同時(shi)也激(ji)勵著我(wo)們(men)在新的(de)(de)一年作出更大的(de)(de)成(cheng)績。
在招(zhao)聘流(liu)程把(ba)控方面，我們嚴(yan)格對(dui)應聘者的簡歷(li)(li)來(lai)源(yuan)、學歷(li)(li)認定、行業(ye)背景調查(cha)、錄用流(liu)程各方面實(shi)施規(gui)(gui)范(fan)化管理(li)，嚴(yan)厲杜絕學歷(li)(li)造(zao)假和證書造(zao)假、規(gui)(gui)范(fan)體檢流(liu)程、避(bi)免直系親屬推薦、規(gui)(gui)范(fan)職業(ye)道(dao)德修(xiu)養(yang)，經過一系列舉措(cuo)來(lai)規(gui)(gui)范(fan)流(liu)程，吸納(na)人才，降(jiang)低成本。
同時(shi)，我們堅持著和各大獵頭公(gong)司(si)良(liang)好(hao)的溝通(tong)，社會招聘也按照公(gong)司(si)的項目情景(jing)及(ji)時(shi)跟進著。
2、學校招聘
20xx年度我(wo)們經過學校招聘，共招聘了xx位應屆生，其中研究生xx人，本科生xx人，專科生xx人。預計招聘xx人，終完成(cheng)率xx。
本次(ci)校(xiao)招(zhao)中，我(wo)們(men)采取了(le)合(he)理(li)有(you)效(xiao)的策略，擴大(da)范圍，加強與高校(xiao)合(he)作(zuo)，與其(qi)他公(gong)(gong)司的資(zi)源共享，開展專場招(zhao)聘(pin)會，經過企業宣傳和游(you)戲(xi)互動等環節(jie)來吸引優秀(xiu)應屆生，同時也更好(hao)的宣傳了(le)我(wo)們(men)公(gong)(gong)司。
在簡歷投遞(di)方面，我們進取(qu)(qu)經(jing)過多(duo)種吸納，加大網絡投遞(di)規模，盡可(ke)能地(di)多(duo)獲取(qu)(qu)求職者的(de)信息資源，并產(chan)生了良(liang)好的(de)效(xiao)果。
按照公司計劃，本年度剩余(yu)的校招名額(e)會在明年xx月份完成，屆(jie)時(shi)，我們能夠對眾多未成功的`學生(sheng)進行面試(shi)安(an)排、篩選和(he)吸納(na)。
3、人才庫儲備
鑒于我(wo)(wo)們公司的(de)特點(dian)，往(wang)往(wang)需要(yao)專(zhuan)業(ye)性強、工作(zuo)(zuo)經驗(yan)豐富的(de)全才(cai)，一方(fang)面，我(wo)(wo)們繼(ji)續深(shen)入與獵頭公司的(de)合作(zuo)(zuo)，加(jia)深(shen)對中高端技能性崗位的(de)人才(cai)挖(wa)掘(jue)，提高應聘者(zhe)的(de)專(zhuan)業(ye)素養。
另一方(fang)面，我(wo)們更需(xu)要在平時完善人(ren)才(cai)儲備(bei)庫，加(jia)強積累，進(jin)取(qu)儲備(bei)各專業(ye)(ye)人(ren)才(cai)的(de)簡歷，廣泛吸納賢能(neng)之士(shi)，目前，我(wo)們已經(jing)存檔的(de)各崗位專業(ye)(ye)人(ren)才(cai)簡歷數量(liang)如下圖(tu)。
二、員(yuan)工勞動(dong)關系(xi)
1、本(ben)年(nian)度人員變動情景
和20xx年(nian)相比，本年(nian)度招(zhao)聘力度不(bu)大，以高端崗位招(zhao)聘為主，所以新入職(zhi)人員較少(shao)。
離職人員。人中(zhong)，有x人為公司(si)不與(yu)續(xu)簽勞(lao)動(dong)(dong)合同(tong)(tong)。本(ben)年(nian)員工流失率為，相比較20xx年(nian)的來說增(zeng)幅較大，部分原因是因為公司(si)精簡求優(you)策略的實施，不與(yu)續(xu)簽合同(tong)(tong)的被(bei)動(dong)(dong)離職比例(li)相應增(zeng)大。
2、目前公司各部門在(zai)職人數分布情景
目(mu)前為(wei)止(zhi)，公司在職人員(yuan)人，20xx年底為(wei)，職位為(wei)主，求少、求精，另(ling)一方面(mian)本年度人員(yuan)流動(dong)性較大(da)，各(ge)部門都有必須比例(li)的(de)離職人員(yuan)。
3、各部門員工工作飽和度情(qing)景
由(you)數據得出，工作(zuo)度飽和的，員工普遍超出正常工作(zuo)量；不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。
三、薪酬模(mo)塊管理
對(dui)各部門(men)員(yuan)工(gong)休假情(qing)景進行嚴密統(tong)計和分析：
1、年(nian)度各部門休(xiu)假情景
2、假(jia)別分布情景
其中，各部門年假(jia)所占比例高，均(jun)到達了(le)，其余(yu)依次為掌握假(jia)別分布(bu)，能夠了(le)解(jie)員工(gong)情景，做好統計、出勤、薪酬核對等(deng)工(gong)作(zuo)；同時了(le)解(jie)休假(jia)頻(pin)率和假(jia)別，也為公司(si)實施人性化的管理、重點工(gong)作(zuo)資料的安排(pai)供(gong)給(gei)了(le)有用信息。
四、不足之處
在(zai)按(an)時、按(an)質完成(cheng)各項任務的同時，在(zai)工作中我也(ye)意識到了自(zi)我的一些不足之(zhi)處：
1、是階段性的(de)(de)(de)總結還(huan)不到位，對月度工(gong)作、告一段落的(de)(de)(de)工(gong)作沒有進(jin)行系統的(de)(de)(de)記錄和問題的(de)(de)(de)分析(xi)，以(yi)(yi)便(bian)更好地指導以(yi)(yi)后的(de)(de)(de)工(gong)作；
2、是和各部門(men)的溝通配合(he)還不夠緊密，對員(yuan)工的工作(zuo)狀態不能(neng)及(ji)時跟進，導致有(you)時工作(zuo)銜接不夠順暢，以后需要注意改善。
再次感激我們領導給予我的(de)(de)關懷和(he)指導，新的(de)(de)一(yi)年里，我對自(zi)(zi)我提出了以下要求：精進業務(wu)技能(neng)，加強自(zi)(zi)身素質(zhi)；理清工(gong)作思路，及時總結分析(xi)；加強部門(men)聯系(xi)，緊密協同工(gong)作，和(he)同事們群(qun)策群(qun)力，一(yi)齊為(wei)公(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)展盡(jin)(jin)職盡(jin)(jin)責。
2.人事上半年工作總結范文 篇二
半年過去了，在人(ren)事(shi)(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)上，也有收獲不少。上半年我在人(ren)事(shi)(shi)崗(gang)位上完成(cheng)了交代(dai)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，也達到了自己的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)標(biao)準。因著自己的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)得不錯，所以對人(ren)事(shi)(shi)一(yi)職工(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)一(yi)個(ge)總結進行(xing)簡(jian)單的(de)(de)回顧。
上(shang)(shang)半年(nian)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)我(wo)主(zhu)要去負責給(gei)招(zhao)生，招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)新人上(shang)(shang)崗，讓(rang)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)能夠更(geng)好的(de)(de)(de)(de)運(yun)轉。我(wo)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)方式有網(wang)上(shang)(shang)發布招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)信息，把(ba)缺人的(de)(de)(de)(de)崗位(wei)進(jin)(jin)行(xing)統計，然后(hou)到網(wang)上(shang)(shang)進(jin)(jin)行(xing)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)，吸引他人應聘(pin)(pin)(pin)。再(zai)有就是(shi)到招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)人才市場(chang)進(jin)(jin)行(xing)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)，爭取一(yi)個招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)位(wei)置(zhi)，供(gong)找工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)人應聘(pin)(pin)(pin)，在整(zheng)個招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)結束后(hou)，新進(jin)(jin)x人，進(jin)(jin)行(xing)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)崗位(wei)也大(da)部分都有人，因此后(hou)面(mian)就暫時撤回(hui)了(le)網(wang)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)。對(dui)(dui)新進(jin)(jin)來的(de)(de)(de)(de)員工進(jin)(jin)行(xing)登記基(ji)本(ben)信息，以及對(dui)(dui)他們(men)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)行(xing)考核。
上面(mian)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做完后(hou)，就給新(xin)進(jin)來(lai)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進(jin)行了簡單(dan)的(de)培(pei)訓(xun)(xun)，介紹，幫助他們熟悉(xi)，并(bing)分(fen)別分(fen)配人對(dui)他們的(de)'工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)行培(pei)訓(xun)(xun)，讓他們在(zai)短時間(jian)(jian)內對(dui)自己的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能夠上手。當然，除了對(dui)新(xin)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)有進(jin)行培(pei)訓(xun)(xun)，也為了保(bao)證老員(yuan)工(gong)(gong)(gong)有更(geng)好的(de)能力去為服務，我在(zai)此期間(jian)(jian)舉(ju)辦了兩次大型的(de)培(pei)訓(xun)(xun)會(hui)，讓新(xin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)和老員(yuan)工(gong)(gong)(gong)能有更(geng)多的(de)學(xue)習(xi)機會(hui)。培(pei)訓(xun)(xun)會(hui)舉(ju)辦很成功，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)整體的(de)能力都有所上升(sheng)，在(zai)培(pei)訓(xun)(xun)中，更(geng)出現了更(geng)多優秀的(de)人，這(zhe)是我為之高興的(de)。
作(zuo)為人事(shi)職(zhi)(zhi)員(yuan)，負(fu)責的(de)(de)的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)檔案(an)，辦理員(yuan)工(gong)(gong)(gong)是試用期或者實習期結(jie)束之后(hou)的(de)(de)申(shen)請(qing)轉(zhuan)正工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和續(xu)簽以及(ji)入職(zhi)(zhi)離(li)職(zhi)(zhi)手(shou)續(xu)。這(zhe)些在上(shang)半(ban)年(nian)經手(shou)相(xiang)對較多，并努力規范員(yuan)工(gong)(gong)(gong)們上(shang)班的(de)(de)日常(chang)的(de)(de)行(xing)為。在這(zhe)半(ban)年(nian)，我(wo)也有(you)推行(xing)相(xiang)對應(ying)的(de)(de)娛(yu)樂活(huo)(huo)(huo)(huo)動，不(bu)僅豐富了(le)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)們的(de)(de)業余生活(huo)(huo)(huo)(huo)，還團結(jie)了(le)大家(jia)，鍛煉大家(jia)合作(zuo)的(de)(de)能力，提(ti)高大家(jia)對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)士氣。在舉辦了(le)的(de)(de)活(huo)(huo)(huo)(huo)動就有(you)慶祝勞動節、端午節相(xiang)關活(huo)(huo)(huo)(huo)動，既有(you)節假日的(de)(de)氣氛，又(you)能讓(rang)大家(jia)得到適當(dang)的(de)(de)休息，兩全其美的(de)(de)事(shi)情(qing)。
經過一(yi)個半(ban)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，我對自(zi)己的(de)(de)(de)崗位也(ye)更(geng)(geng)加(jia)(jia)有責任感了，對自(zi)己下半(ban)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)也(ye)更(geng)(geng)加(jia)(jia)有信心能做好，為(wei)的(de)(de)(de)建設添加(jia)(jia)更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)助力(li)(li)。整(zheng)上半(ban)年(nian)(nian)，我工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)狀態(tai)(tai)良(liang)好，那我在(zai)之(zhi)后的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)也(ye)會努力(li)(li)保(bao)(bao)持這個狀態(tai)(tai)，盡力(li)(li)坐好分內工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，保(bao)(bao)持積極更(geng)(geng)向上的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)動力(li)(li)，逐漸完(wan)善個人的(de)(de)(de)能力(li)(li)。
3.人事上半年工作總結范文 篇三
我在人(ren)事(shi)部(bu)(bu)(bu)擔任xx工(gong)作也有半(ban)(ban)年了，我逐(zhu)漸在部(bu)(bu)(bu)門(men)的工(gong)作中(zhong)逐(zhu)步(bu)轉入正軌，行政(zheng)人(ren)事(shi)部(bu)(bu)(bu)是公司的關鍵部(bu)(bu)(bu)門(men)之一，行政(zheng)人(ren)事(shi)部(bu)(bu)(bu)人(ren)員雖然少，但(dan)在這半(ban)(ban)年里(li)任勞(lao)任怨，竭盡全(quan)力(li)將各項工(gong)作順利(li)完(wan)成。現(xian)就接手后的人(ren)事(shi)xx上半(ban)(ban)年工(gong)作總結如(ru)下：
一、管理運作方面(mian)
逐步(bu)完(wan)善公(gong)司(si)監(jian)(jian)督機(ji)制(zhi)(zhi)。員(yuan)工不會(hui)(hui)做(zuo)你(ni)要求做(zuo)的(de)(de)事情，只會(hui)(hui)做(zuo)你(ni)監(jian)(jian)督要做(zuo)的(de)(de)事情。基于這個(ge)(ge)原因，本(ben)年(nian)度加(jia)(jia)強了(le)對員(yuan)工的(de)(de)監(jian)(jian)督管(guan)理(li)力度。完(wan)善公(gong)司(si)現有(you)制(zhi)(zhi)度，使(shi)各項工作(zuo)有(you)法(fa)可(ke)依，有(you)章可(ke)尋。順應市場的(de)(de)發展，依照公(gong)司(si)要求，制(zhi)(zhi)定(ding)相應的(de)(de)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度。在日(ri)常(chang)工作(zuo)中，及時和(he)公(gong)司(si)各個(ge)(ge)部(bu)(bu)門、門店密切(qie)溝通、聯系，適時對各部(bu)(bu)門的(de)(de)工作(zuo)提出些指導性的(de)(de)意見。加(jia)(jia)強團隊建設，打造一(yi)個(ge)(ge)業(ye)務(wu)全面(mian)，工作(zuo)熱情高漲的(de)(de)團隊。作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)(ge)管(guan)理(li)者，提高團隊的(de)(de)整體(ti)素質，樹立起開拓創新(xin)、務(wu)實高效的(de)(de)公(gong)司(si)新(xin)形象。逐步(bu)理(li)清各部(bu)(bu)門工作(zuo)職責，并要求各人(ren)主動(dong)承擔責任。
二、行(xing)政(zheng)工作方面(mian)
對內做(zuo)(zuo)好辦(ban)公(gong)用品(pin)的(de)采購(gou)，嚴格審查(cha)各(ge)部門的(de)辦(ban)公(gong)用品(pin)的(de)使用狀況，并做(zuo)(zuo)好物(wu)品(pin)領用登記，以節(jie)約降低成本為第一原則，合理地采購(gou)辦(ban)公(gong)用品(pin)。辦(ban)理好各(ge)門店的(de)證(zheng)照并如期進行年審工(gong)作。協助(zhu)各(ge)部門做(zuo)(zuo)好菜(cai)牌、菜(cai)譜、點心(xin)部的(de)點心(xin)紙的(de)設計跟進工(gong)作。辦(ban)理好公(gong)司車輛如期進行正常(chang)年審工(gong)作。加(jia)強員工(gong)飯堂(tang)管理，加(jia)強員工(gong)飯堂(tang)餐具(ju)衛(wei)生管理等。
三、人事管理方面
規范了(le)各(ge)部(bu)門(men)(men)的(de)人(ren)員檔(dang)案(an)并建立電子檔(dang)案(an)，嚴(yan)格審查全體員工(gong)檔(dang)案(an)，對資料不齊(qi)(qi)全的(de)一(yi)(yi)律(lv)補齊(qi)(qi)。根據部(bu)門(men)(men)人(ren)員的(de)實際需(xu)要，通過(guo)各(ge)種渠道，有(you)針(zhen)對性、合理(li)(li)地招(zhao)聘(pin)一(yi)(yi)批員工(gong)，以(yi)配備各(ge)崗位。通過(guo)這次工(gong)作總結(jie)，我對20xx行政人(ren)事部(bu)將(jiang)從以(yi)下(xia)幾個(ge)方(fang)面著手工(gong)作：加強(qiang)培(pei)(pei)訓力度(du)，完善(shan)培(pei)(pei)訓機(ji)制。企業的(de)競爭(zheng)，終歸于人(ren)才的(de)競爭(zheng)。目前公(gong)司(si)各(ge)門(men)(men)店及部(bu)門(men)(men)人(ren)員的(de)綜合素質普遍有(you)待提高，尤其是酒家(jia)各(ge)部(bu)門(men)(men)主管(guan)(guan)及部(bu)門(men)(men)中層管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員，加強(qiang)對員工(gong)的(de)'人(ren)性化(hua)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)，留住員工(gong)，留住人(ren)才，他們(men)身肩重責。需(xu)根據實際情況制定培(pei)(pei)訓計劃，從真正意(yi)義上為他們(men)帶來幫助。
成功的企業源(yuan)于卓越(yue)的管(guan)(guan)理(li)(li)，卓越(yue)的管(guan)(guan)理(li)(li)源(yuan)于優異、完善的制(zhi)度(du)。隨著公(gong)(gong)(gong)司的不斷發展，搞好公(gong)(gong)(gong)司管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)無疑是其(qi)持續發展的根本。因此，建立健全一套(tao)合理(li)(li)而(er)科學的公(gong)(gong)(gong)司管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)便迫在眉節(jie)，為了進一步完善公(gong)(gong)(gong)司制(zhi)度(du)，實現管(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)范化。
4.人事上半年工作總結范文 篇四
一(yi)年，也(ye)過去(qu)了(le)一(yi)半(ban)，回(hui)頭看上半(ban)年，有(you)很多的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)了(le)，也(ye)是(shi)有(you)一(yi)些事(shi)(shi)情(qing)還沒有(you)完成，作為(wei)人(ren)事(shi)(shi)，我也(ye)是(shi)清楚，盡責的(de)(de)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)本職的(de)(de)工(gong)作是(shi)非常的(de)(de)重(zhong)要，同時我也(ye)是(shi)在上半(ban)年進行了(le)一(yi)個(ge)提升，去(qu)讓自己學習，為(wei)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)工(gong)作而付出了(le)努力，也(ye)是(shi)有(you)了(le)一(yi)些小成績，在此也(ye)是(shi)個(ge)人(ren)來(lai)總結下上半(ban)年人(ren)事(shi)(shi)的(de)(de)工(gong)作。
工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)里頭(tou)，也是由于受(shou)到(dao)疫(yi)情影(ying)響，有(you)一(yi)(yi)些(xie)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)面的(de)(de)(de)(de)改變(bian)，在(zai)家(jia)期間，也是做了(le)一(yi)(yi)些(xie)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，改變(bian)了(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)方(fang)法，為(wei)了(le)招(zhao)聘，我(wo)也是利用視頻(pin)的(de)(de)(de)(de)方(fang)式和(he)應聘者(zhe)來面試，同(tong)時和(he)公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)同(tong)事去(qu)積極(ji)的(de)(de)(de)(de)溝(gou)通，了(le)解他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)身體健康情況，并且和(he)街(jie)道辦事的(de)(de)(de)(de)人(ren)員積極(ji)的(de)(de)(de)(de)去(qu)做好(hao)了(le)配合(he)，為(wei)復工(gong)(gong)而(er)做好(hao)一(yi)(yi)個前(qian)期的(de)(de)(de)(de)準備，回到(dao)公(gong)(gong)(gong)司之(zhi)后，無論(lun)是登(deng)記(ji)，疫(yi)情的(de)(de)(de)(de)防控，每日測量體溫，分發口罩，做好(hao)心理的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)溝(gou)通工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)也是盡責去(qu)做，每日的(de)(de)(de)(de)忙碌也是讓我(wo)很是充(chong)實的(de)(de)(de)(de)度過，招(zhao)聘方(fang)面，也是做好(hao)安全(quan)，確保招(zhao)聘的(de)(de)(de)(de)人(ren)員進(jin)入公(gong)(gong)(gong)司不會是感染的(de)(de)(de)(de)，或者(zhe)影(ying)響到(dao)公(gong)(gong)(gong)司同(tong)事們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)安全(quan)，為(wei)此我(wo)也是做了(le)挺多(duo)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，了(le)解清楚應聘者(zhe)的(de)(de)(de)(de)情況，半年(nian)下(xia)來，大家(jia)也是健康的(de)(de)(de)(de)度過，做好(hao)了(le)防控，同(tong)時公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)人(ren)事工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)也是盡責做好(hao)了(le)，當然也是有(you)一(yi)(yi)些(xie)事情的(de)(de)(de)(de)確不容易(yi)完成，受(shou)到(dao)疫(yi)情的(de)(de)(de)(de)影(ying)響，一(yi)(yi)些(xie)招(zhao)聘也是很難(nan)進(jin)行下(xia)去(qu)，部(bu)門的(de)(de)(de)(de)要(yao)求有(you)，又是有(you)安全(quan)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)顧慮(lv)，所以一(yi)(yi)些(xie)崗位上(shang)半年(nian)依舊(jiu)沒有(you)找到(dao)合(he)適的(de)(de)(de)(de)人(ren)手，不過我(wo)也是不會放棄(qi)，會繼(ji)續的(de)(de)(de)(de)努力，爭(zheng)取早日把(ba)這個工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做好(hao)。
居(ju)家云(yun)辦公(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日子，除了日常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)(wo)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)反思自(zi)己(ji)，去看(kan)書學(xue)(xue)習，我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)(bu)想自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)(shi)止(zhi)步不(bu)(bu)(bu)(bu)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，必須要(yao)有(you)一個(ge)提升，我(wo)(wo)(wo)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)意識到自(zi)己(ji)要(yao)作(zuo)(zuo)出改變(bian)(bian)，而且這個(ge)疫(yi)情期(qi)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)停滯其實也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)給予了自(zi)己(ji)去停下(xia)來(lai)學(xue)(xue)習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)，畢竟日常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)'工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)(shi)比較(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)忙碌(liu)，也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)沒有(you)太多時間去好(hao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)看(kan)書，去讓自(zi)己(ji)回顧以往(wang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，人事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)看(kan)起來(lai)比較(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)雜，多，但是(shi)(shi)(shi)其實自(zi)己(ji)總結之(zhi)后，理(li)順了，清楚(chu)哪些(xie)(xie)(xie)更(geng)加重要(yao)，哪些(xie)(xie)(xie)先去做，也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)可(ke)以讓自(zi)己(ji)好(hao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)去處理(li)，進而提升效率(lv)，更(geng)明白自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)該如(ru)何開展會(hui)好(hao)一些(xie)(xie)(xie)，一些(xie)(xie)(xie)習慣之(zhi)前是(shi)(shi)(shi)自(zi)己(ji)還做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)去改變(bian)(bian)，慢慢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)變(bian)(bian)得比之(zhi)前更(geng)出色了，當然問題還是(shi)(shi)(shi)會(hui)有(you)，不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)在(zai)出現(xian)，但解決(jue)了一個(ge)，我(wo)(wo)(wo)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)變(bian)(bian)得更(geng)好(hao)，會(hui)在(zai)下(xia)半年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人事(shi)里(li)頭做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)好(hao)才行(xing)。
5.人事上半年工作總結范文 篇五
時光荏苒，歲月匆(cong)匆(cong)，20xx年已過(guo)去一半。回首過(guo)往(wang)，公(gong)司(si)陪伴我(wo)(wo)走過(guo)人生很重要的(de)(de)一個(ge)階段，使(shi)我(wo)(wo)懂得(de)了很多，感(gan)謝公(gong)司(si)領(ling)導(dao)對我(wo)(wo)的(de)(de)支持與關愛(ai)，在此我(wo)(wo)向公(gong)司(si)的(de)(de)領(ling)導(dao)表示衷心的(de)(de)感(gan)謝！有(you)你們(men)的(de)(de)協(xie)助(zhu)和理解才(cai)能使(shi)我(wo)(wo)在工作(zuo)(zuo)中更加的(de)(de)得(de)心應手，也因為(wei)有(you)你們(men)的(de)(de)幫助(zhu)，才(cai)能使(shi)我(wo)(wo)更好的(de)(de)完成(cheng)各項工作(zuo)(zuo)任務(wu)。現將20xx上半年工作(zuo)(zuo)總結(jie)如下：
一、人(ren)事行政及(ji)管理工作(zuo)
1、員工(gong)考(kao)(kao)勤管(guan)理。主要是(shi)嚴格員工(gong)日(ri)常(chang)(chang)請(qing)休(xiu)假制度，每月保(bao)證(zheng)在規(gui)定時間(jian)內統計(ji)出(chu)考(kao)(kao)勤數據，做(zuo)好考(kao)(kao)勤的(de)日(ri)常(chang)(chang)管(guan)理工(gong)作，為(wei)公(gong)司(si)管(guan)理提供準確數據。考(kao)(kao)勤管(guan)理也是(shi)公(gong)司(si)核算(suan)員工(gong)報酬的(de)一個重(zhong)要依據，做(zuo)好正常(chang)(chang)出(chu)勤、請(qing)休(xiu)假、加班及(ji)公(gong)出(chu)等管(guan)理，基本保(bao)障了考(kao)(kao)勤有效的(de)管(guan)理，做(zuo)到全年考(kao)(kao)勤統計(ji)及(ji)核算(suan)無(wu)差錯。順利的(de)完(wan)成考(kao)(kao)勤的(de)統計(ji)工(gong)作。
2、員工(gong)入職(zhi)、離(li)(li)職(zhi)管理(li)。按照公司(si)規定時(shi)間(jian)及流程為新員工(gong)和離(li)(li)職(zhi)員工(gong)辦(ban)理(li)入職(zhi)、離(li)(li)職(zhi)相關事宜。及時(shi)建(jian)立新員工(gong)檔案資料，按公司(si)分類(lei)存放，以便查找。
3、辦(ban)理社(she)(she)保(bao)(bao)及公積金(jin)。及時為(wei)新員(yuan)(yuan)工繳納社(she)(she)保(bao)(bao)及公積金(jin)，保(bao)(bao)證公司(si)員(yuan)(yuan)工權益(yi)，為(wei)公司(si)降(jiang)低用工之風險。及時停辦(ban)離(li)職(zhi)員(yuan)(yuan)工社(she)(she)保(bao)(bao)、公積金(jin)，為(wei)公司(si)減少損失。為(wei)員(yuan)(yuan)工申報報銷(xiao)醫療(liao)保(bao)(bao)險、生育險、工傷保(bao)(bao)險等相關(guan)事宜，保(bao)(bao)證員(yuan)(yuan)工自身利益(yi)。
4、員(yuan)工(gong)(gong)勞(lao)動(dong)合(he)同的(de)簽(qian)(qian)訂及(ji)(ji)管理(li)。人(ren)事行政部按照勞(lao)動(dong)法要求，根據公(gong)司(si)實(shi)際情況及(ji)(ji)時簽(qian)(qian)訂勞(lao)動(dong)合(he)同，新入職員(yuan)工(gong)(gong)在入職后(hou)一個月(yue)內均(jun)簽(qian)(qian)訂勞(lao)動(dong)合(he)同，勞(lao)動(dong)合(he)同的(de)簽(qian)(qian)訂率達到100%。每(mei)月(yue)定(ding)(ding)期查看各(ge)個分(fen)公(gong)司(si)勞(lao)動(dong)合(he)同是否有人(ren)員(yuan)到期，并(bing)提前擬定(ding)(ding)合(he)同續簽(qian)(qian)意(yi)見表(biao)發至相關人(ren)員(yuan)審核，嚴格按照公(gong)司(si)規定(ding)(ding)在審核之后(hou)再(zai)擬定(ding)(ding)合(he)同，及(ji)(ji)時為到期員(yuan)工(gong)(gong)簽(qian)(qian)訂合(he)同。20xx年xx系(xi)統共簽(qian)(qian)訂勞(lao)動(dong)合(he)同xx份（包(bao)含新老員(yuan)工(gong)(gong)及(ji)(ji)各(ge)個崗位的(de)`勞(lao)動(dong)合(he)同）。將(jiang)各(ge)個公(gong)司(si)的(de)勞(lao)動(dong)合(he)同分(fen)別存(cun)(cun)放并(bing)錄入電腦及(ji)(ji)xx內做(zuo)好合(he)同登記存(cun)(cun)檔。
5、采購(gou)事宜。負(fu)責公司所(suo)有辦公用品、醫用品、貢果及(ji)(ji)(ji)(ji)其它物品的采購(gou)。嚴格按照(zhao)公司規定流(liu)程申(shen)請采購(gou)，做到一切以公司利益(yi)為準則，保(bao)質保(bao)量，盡大努力為公司節省資金。系(xi)統所(suo)有公告(gao)的制作及(ji)(ji)(ji)(ji)傳遞，每周二及(ji)(ji)(ji)(ji)時(shi)編輯各(ge)類公告(gao)文(wen)件，并(bing)(bing)在T3內及(ji)(ji)(ji)(ji)時(shi)發布(bu)。及(ji)(ji)(ji)(ji)時(shi)整理公告(gao)文(wen)件并(bing)(bing)分類存檔管理，供相關人員(yuan)查閱。
6、工(gong)作(zuo)(zuo)證的制作(zuo)(zuo)。為各(ge)分(fen)公(gong)(gong)司轉正人員制作(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)(zuo)證，督促(cu)各(ge)分(fen)公(gong)(gong)司將離職人員之工(gong)作(zuo)(zuo)證退回xx公(gong)(gong)司保(bao)管。
7、員(yuan)工(gong)培(pei)(pei)訓。給公司新進員(yuan)工(gong)做一個月的(de)培(pei)(pei)訓計(ji)劃(hua)(hua)，擬(ni)定各(ge)(ge)部(bu)門(men)(men)(men)對新員(yuan)工(gong)的(de)培(pei)(pei)訓時間(jian)并通知(zhi)相關部(bu)門(men)(men)(men)主管，發(fa)放(fang)培(pei)(pei)訓計(ji)劃(hua)(hua)表，負責人事(shi)方面(mian)的(de)培(pei)(pei)訓及(ji)管理培(pei)(pei)訓效果測(ce)試。督促各(ge)(ge)部(bu)門(men)(men)(men)培(pei)(pei)訓日程安排(pai)，協調各(ge)(ge)部(bu)門(men)(men)(men)培(pei)(pei)訓時間(jian)，逐漸完善(shan)培(pei)(pei)訓計(ji)劃(hua)(hua)。
8、樣品管(guan)理。嚴格按(an)照公司規定，管(guan)理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證(zheng)樣品的完好，保證(zheng)實物與帳目一(yi)致。
二、招聘事宜
20xx年xx系(xi)統的(de)(de)招(zhao)聘(pin)統一在xx和xx兩大(da)網絡(luo)做招(zhao)聘(pin)。我負責整(zheng)(zheng)個系(xi)統所有崗(gang)位(wei)的(de)(de)發(fa)布(bu)、編寫及平時(shi)(shi)的(de)(de)刷新(xin)工作。每天(tian)按(an)時(shi)(shi)登錄(lu)兩大(da)網站刷新(xin)所有正在招(zhao)聘(pin)的(de)(de)崗(gang)位(wei)，希望(wang)求職都(dou)能第一時(shi)(shi)間看(kan)我公司的(de)(de)招(zhao)聘(pin)信息。去(qu)年整(zheng)(zheng)個系(xi)統共發(fa)布(bu)了xx崗(gang)位(wei)，收到簡歷總(zong)份數(shu)xx份，到各(ge)個公司面試的(de)(de)總(zong)人(ren)數(shu)為(wei)(wei)xx人(ren)左右，而成功錄(lu)用人(ren)員在xx人(ren)左右（包含已離職的(de)(de)xx人(ren)）。并到xx網及xx上均(jun)做了免費招(zhao)聘(pin)版面，均(jun)不見成效。希望(wang)在未來的(de)(de)半年中，加強網絡(luo)招(zhao)聘(pin)，為(wei)(wei)公司招(zhao)聘(pin)更(geng)多的(de)(de)人(ren)才。
總(zong)之，作為公司對外的窗口，人事組(zu)將以新(xin)變(bian)化迎接(jie)新(xin)的挑戰，新(xin)氣象(xiang)樹(shu)立新(xin)的形象(xiang)。在(zai)工作之余(yu)不斷學習，不斷提高(gao)自身綜合素質。
新的(de)半(ban)年里，我們繼(ji)續(xu)改進(jin)(jin)和提高，繼(ji)續(xu)與(yu)時俱進(jin)(jin)，我們將以此為起點，在公司領導的(de)引領下，在各(ge)個部門(men)的(de)相互配合支持下，在20xx年的(de)工作中，提高一個新的(de)臺階(jie)。
6.人事上半年工作總結范文 篇六
20xx年(nian)(nian)(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)在(zai)緊(jin)張而充實的氣氛中已近(jin)尾聲(sheng)，我(wo)兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)和精益求(qiu)精中度過(guo)了半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)。在(zai)公司領(ling)導的帶領(ling)和關懷下(xia)，憑(ping)借從事(shi)人(ren)事(shi)工(gong)作(zuo)近(jin)x年(nian)(nian)(nian)(nian)所積累的經(jing)驗，我(wo)盡心盡力，踏(ta)實做事(shi)，圓滿完成了各項工(gong)作(zuo)。現對這(zhe)半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)的工(gong)作(zuo)作(zuo)以匯報，希望從中總結經(jing)驗、改進不足，為下(xia)半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)工(gong)作(zuo)的開展(zhan)奠定堅實的基礎。上半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)，我(wo)的工(gong)作(zuo)主(zhu)要圍(wei)繞人(ren)事(shi)招聘(pin)、員工(gong)勞(lao)動關系(xi)管理(li)(li)、薪酬管理(li)(li)這(zhe)三(san)方面開展(zhan)。
一、招聘面試(shi)工作
本年(nian)度的招(zhao)聘(pin)工作(zuo)中，我們(men)本著“唯(wei)才(cai)是舉(ju)，寧少(shao)求精(jing)”的原則，通(tong)過日常(chang)招(zhao)聘(pin)、社會招(zhao)聘(pin)、獵(lie)頭(tou)合作(zuo)、校園招(zhao)聘(pin)多種(zhong)途徑進行選拔和(he)面試(shi)，實力與潛力并重，規范招(zhao)聘(pin)流程，從簡歷篩選、面試(shi)安排(pai)、擇優錄取、人才(cai)庫儲(chu)備等各個(ge)環節嚴格把關。
我(wo)(wo)們(men)(men)人(ren)(ren)事招聘(pin)(pin)(pin)(pin)專員(yuan)共(gong)篩選簡(jian)歷(li)x份；面(mian)(mian)試安(an)排月(yue)平均x次(ci)，月(yue)面(mian)(mian)試成功x人(ren)(ren)次(ci)；總共(gong)為(wei)公司(si)(si)(si)招聘(pin)(pin)(pin)(pin)到(dao)了(le)x名日(ri)常增(zeng)補人(ren)(ren)員(yuan)，x名各部門急缺崗(gang)位人(ren)(ren)員(yuan)。在(zai)高端崗(gang)位人(ren)(ren)員(yuan)招聘(pin)(pin)(pin)(pin)方(fang)面(mian)(mian)，今年我(wo)(wo)們(men)(men)獲得(de)了(le)可(ke)喜的成績。期間，我(wo)(wo)們(men)(men)未(wei)通過(guo)與獵(lie)頭(tou)合作(zuo)，而是認真篩選了(le)超過(guo)xxx份的簡(jian)歷(li)，和財務總監反復溝通安(an)排面(mian)(mian)試，終成功招聘(pin)(pin)(pin)(pin)到(dao)了(le)人(ren)(ren)才(cai)。這(zhe)一(yi)舉(ju)措為(wei)公司(si)(si)(si)節約(yue)了(le)招聘(pin)(pin)(pin)(pin)成本，充實(shi)了(le)人(ren)(ren)才(cai)隊伍，同時(shi)(shi)也激勵著我(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)下(xia)半年作(zuo)出更大(da)的'成績。在(zai)招聘(pin)(pin)(pin)(pin)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)把控方(fang)面(mian)(mian)，我(wo)(wo)們(men)(men)嚴格對應聘(pin)(pin)(pin)(pin)者的簡(jian)歷(li)來源(yuan)、學(xue)歷(li)認定(ding)、行業背景(jing)調(diao)查、錄用流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)各方(fang)面(mian)(mian)實(shi)施規(gui)范(fan)化管理，嚴厲杜絕學(xue)歷(li)造假(jia)和證書造假(jia)、規(gui)范(fan)入職體檢(jian)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)、避免(mian)直(zhi)系(xi)(xi)親屬推薦、規(gui)范(fan)職業道(dao)德修(xiu)養，通過(guo)一(yi)系(xi)(xi)列舉(ju)措來規(gui)范(fan)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)，吸納人(ren)(ren)才(cai)，降低成本。同時(shi)(shi)，我(wo)(wo)們(men)(men)保持著和各大(da)獵(lie)頭(tou)公司(si)(si)(si)良好的溝通，社會招聘(pin)(pin)(pin)(pin)也按照公司(si)(si)(si)的項目情況(kuang)及時(shi)(shi)跟(gen)進著。
20xx年(nian)度(du)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)通(tong)過(guo)校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)招聘(pin)，共招聘(pin)了(le)x位應屆(jie)生(sheng)(sheng)(sheng)，其中研(yan)(yan)究生(sheng)(sheng)(sheng)x人(ren)，本科生(sheng)(sheng)(sheng)x人(ren)，專(zhuan)(zhuan)科生(sheng)(sheng)(sheng)x人(ren)。預計(ji)招聘(pin)x人(ren)，終完(wan)成(cheng)(cheng)率x。本次校(xiao)(xiao)(xiao)招中，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)采取(qu)了(le)合(he)理有效的(de)(de)(de)策(ce)略，擴大范圍，加強(qiang)與高校(xiao)(xiao)(xiao)合(he)作(zuo)(zuo)，與其他公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)源共享(xiang)，開(kai)展專(zhuan)(zhuan)場招聘(pin)會，通(tong)過(guo)企(qi)業(ye)(ye)宣(xuan)(xuan)傳和(he)游戲互動等(deng)環節(jie)來吸(xi)引優秀應屆(jie)生(sheng)(sheng)(sheng)，同(tong)時(shi)也更好的(de)(de)(de)宣(xuan)(xuan)傳了(le)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)公(gong)(gong)司(si)。在(zai)簡歷(li)投(tou)遞方(fang)面，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)積(ji)(ji)(ji)極通(tong)過(guo)多種(zhong)渠(qu)道吸(xi)納應屆(jie)生(sheng)(sheng)(sheng)簡歷(li)，包(bao)括繼續(xu)與xxx，xxx進(jin)行(xing)合(he)作(zuo)(zuo)，加大網絡投(tou)遞規模，盡可(ke)能(neng)地多獲取(qu)求(qiu)職者的(de)(de)(de)信(xin)息資(zi)(zi)源，并產生(sheng)(sheng)(sheng)了(le)良好的(de)(de)(de)效果(guo)。按照公(gong)(gong)司(si)計(ji)劃，本年(nian)度(du)剩余的(de)(de)(de)校(xiao)(xiao)(xiao)招名額會在(zai)明年(nian)x月份完(wan)成(cheng)(cheng)，屆(jie)時(shi)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)可(ke)以對(dui)眾多考(kao)研(yan)(yan)未成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)學生(sheng)(sheng)(sheng)進(jin)行(xing)面試安排、篩選和(he)吸(xi)納。鑒于我(wo)(wo)們(men)(men)(men)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)特點(dian)，往(wang)往(wang)需要專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)性強(qiang)、工(gong)作(zuo)(zuo)經驗豐富(fu)的(de)(de)(de)全(quan)才，一方(fang)面，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)繼續(xu)深入與獵(lie)頭公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)，加深對(dui)中高端技能(neng)性崗位的(de)(de)(de)人(ren)才挖掘，提高應聘(pin)者的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)素養。另(ling)一方(fang)面，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)更需要在(zai)平時(shi)完(wan)善(shan)人(ren)才儲備(bei)庫，加強(qiang)積(ji)(ji)(ji)累，積(ji)(ji)(ji)極儲備(bei)各專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)人(ren)才的(de)(de)(de)簡歷(li)，廣泛吸(xi)納賢能(neng)之士。
二、員工勞動關(guan)系
本(ben)年(nian)度人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)變動情(qing)況。和(he)20xx年(nian)相(xiang)比(bi)(bi)，本(ben)年(nian)度招聘力度不(bu)(bu)大(da)(da)(da)(da)，以高端崗位招聘為(wei)主，所以新入職(zhi)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)較(jiao)少。離職(zhi)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)xxx人(ren)(ren)中，有(you)xx人(ren)(ren)為(wei)公(gong)司不(bu)(bu)與續簽(qian)勞動合同。本(ben)年(nian)員(yuan)(yuan)工流失率為(wei)，相(xiang)比(bi)(bi)較(jiao)20xx年(nian)的來說增幅較(jiao)大(da)(da)(da)(da)，部分原因是因為(wei)公(gong)司精簡(jian)求優策(ce)略(lve)的實施，不(bu)(bu)與續簽(qian)合同的被動離職(zhi)比(bi)(bi)例(li)(li)相(xiang)應增大(da)(da)(da)(da)。目前(qian)公(gong)司各部門(men)在職(zhi)人(ren)(ren)數分布情(qing)況。20xx年(nian)底，公(gong)司在職(zhi)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)人(ren)(ren)，20xx年(nian)底為(wei)，職(zhi)位為(wei)主，求少、求精，另一(yi)(yi)方面本(ben)年(nian)度人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)流動性較(jiao)大(da)(da)(da)(da)，各部門(men)都有(you)一(yi)(yi)定比(bi)(bi)例(li)(li)的離職(zhi)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)。由數據得出(chu)(chu)，工作度飽(bao)(bao)和(he)的，員(yuan)(yuan)工普遍超出(chu)(chu)正常工作量；不(bu)(bu)飽(bao)(bao)和(he)的為(wei)，其中普遍偏低，需(xu)要(yao)加大(da)(da)(da)(da)整改。
三、薪(xin)酬模塊管理
對各部(bu)門員(yuan)工(gong)(gong)休(xiu)(xiu)假情(qing)況(kuang)進行嚴密統(tong)計(ji)和(he)分析(xi)：年度各部(bu)門休(xiu)(xiu)假情(qing)況(kuang)。其(qi)中(zhong)，各部(bu)門年假所占(zhan)比例，均達到(dao)了(le)，其(qi)余(yu)依次為掌握假別(bie)分布，可以(yi)了(le)解員(yuan)工(gong)(gong)情(qing)況(kuang)，做好統(tong)計(ji)、出勤、薪酬核對等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)；同時了(le)解休(xiu)(xiu)假頻(pin)率和(he)假別(bie)，也(ye)為公司實施(shi)人性化(hua)的管(guan)理、重點工(gong)(gong)作(zuo)內容的安排提供(gong)了(le)有用信息(xi)。
四、不足之處
在按(an)時、按(an)質完成各項任務的(de)(de)同時，在工作(zuo)(zuo)(zuo)中我也意識到了(le)自己的(de)(de)一些不足之處：階段性(xing)的(de)(de)總結還不到位，對月度工作(zuo)(zuo)(zuo)、告一段落的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)沒有進(jin)行系統的(de)(de)記錄和問(wen)題的(de)(de)分析，以便更好地指導以后的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)；和各部門的(de)(de)溝通(tong)配合還不夠(gou)緊密(mi)，對員工的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)狀態不能(neng)及時跟進(jin)，導致有時工作(zuo)(zuo)(zuo)銜接不夠(gou)順(shun)暢，以后需要注意改進(jin)。
再(zai)次感謝我們領導給予(yu)我的關懷和指(zhi)導，下半年里，我對(dui)自己提出了以下要求：精進業務(wu)技能，加(jia)強(qiang)自身素質；理(li)清工作思路，及時總結(jie)分析；加(jia)強(qiang)部門聯系，緊密協同工作，和同事們群策(ce)群力，一起為(wei)公司的發展(zhan)盡(jin)職盡(jin)責(ze)。
7.人事上半年工作總結范文 篇七
回望(wang)20xx年上半(ban)年的(de)(de)(de)(de)工作與(yu)生(sheng)活，感受到(dao)公司(si)與(yu)身(shen)邊(bian)的(de)(de)(de)(de)人這半(ban)年來(lai)(lai)(lai)所發生(sheng)的(de)(de)(de)(de)巨大(da)的(de)(de)(de)(de)變化(hua)，我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)品牌在(zai)不斷的(de)(de)(de)(de)快速提升，身(shen)邊(bian)的(de)(de)(de)(de)同(tong)事也都在(zai)不斷進(jin)步與(yu)提升，朝著(zhu)同(tong)一(yi)個目(mu)標共同(tong)努力奮斗著(zhu)。新(xin)的(de)(de)(de)(de)半(ban)年到(dao)來(lai)(lai)(lai)了，也帶來(lai)(lai)(lai)了全新(xin)的(de)(de)(de)(de)更大(da)的(de)(de)(de)(de)挑戰，在(zai)我們(men)(men)準備以(yi)全新(xin)的(de)(de)(de)(de)面貌來(lai)(lai)(lai)迎(ying)接(jie)下半(ban)年的(de)(de)(de)(de)到(dao)來(lai)(lai)(lai)時，也不忘來(lai)(lai)(lai)回顧和總結(jie)過去(qu)半(ban)年來(lai)(lai)(lai)所做(zuo)的(de)(de)(de)(de)努力。
人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)(bu)自(zi)成(cheng)立到(dao)現今已(yi)經半年(nian)半時(shi)間了(le)，很榮幸本人(ren)(ren)參與(yu)了(le)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)(bu)成(cheng)長的(de)歷程(cheng)，從(cong)無到(dao)有，從(cong)當(dang)初的(de)不(bu)完善(shan)，慢慢成(cheng)長到(dao)今天的(de)成(cheng)熟。自(zi)20xx年(nian)上(shang)半年(nian)，人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)(bu)的(de)隊伍在慢慢壯大(da)(da)，引進(jin)了(le)專業(ye)人(ren)(ren)才，專業(ye)水平(ping)得(de)到(dao)了(le)很大(da)(da)的(de)提高，人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)建設(she)正(zheng)在逐步(bu)走向規范(fan)，職能(neng)(neng)作用也在逐漸得(de)到(dao)體現。公司領導對人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)(bu)的(de)建設(she)極為(wei)關心(xin)(xin)，這對于人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)(bu)同事來說無疑(yi)是大(da)(da)的(de)強心(xin)(xin)劑。過去，大(da)(da)家(jia)可(ke)能(neng)(neng)對人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)這個詞語(yu)感到(dao)有點陌生，不(bu)知公司設(she)如(ru)此部(bu)(bu)門真(zhen)正(zheng)的(de)用意在哪里。通過今年(nian)大(da)(da)家(jia)的(de)同心(xin)(xin)協力(li)，已(yi)慢慢取得(de)了(le)公司各部(bu)(bu)門絕(jue)大(da)(da)多數人(ren)(ren)的(de)認可(ke)與(yu)支持。
上(shang)半年因(yin)部(bu)門人(ren)(ren)手(shou)緊缺(que)，使(shi)(shi)得一(yi)些工(gong)(gong)(gong)作(zuo)無法真正展開，一(yi)直在做著(zhu)基(ji)礎工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，今年上(shang)半年xxx任職以來(lai)，對人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)部(bu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)了(le)整理，明確(que)(que)了(le)每個人(ren)(ren)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)職責，使(shi)(shi)分(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)更加細致化。對于公司(si)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)人(ren)(ren)事檔案(an)(an)及(ji)其他資(zi)料進(jin)行(xing)收集及(ji)管理，使(shi)(shi)其更加完善(shan)化，保(bao)持公司(si)檔案(an)(an)的(de)(de)完整性，為保(bao)證(zheng)日后的(de)(de)分(fen)(fen)析工(gong)(gong)(gong)作(zuo)提供(gong)更準確(que)(que)的(de)(de)信息。因(yin)檔案(an)(an)內(nei)容(rong)涉(she)及(ji)公司(si)有關(guan)機密(mi)，期間(jian)我保(bao)持著(zhu)極高的(de)(de)警惕(ti)性和(he)很強的(de)(de)`保(bao)守意識。協助上(shang)級掌握人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)狀況；填制和(he)分(fen)(fen)析各類(lei)人(ren)(ren)事統(tong)計報表。為人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)規劃工(gong)(gong)(gong)作(zuo)提借(jie)準確(que)(que)的(de)(de)信息。
負責管(guan)(guan)理員工(gong)勞動合(he)同(tong)(tong)，辦(ban)理勞動用工(gong)及相關手續(xu)；到目前為(wei)止，勞動合(he)同(tong)(tong)的(de)簽屬工(gong)作開展的(de)不是(shi)特別(bie)的(de)順利，主要因為(wei)市場推廣部(bu)(bu)業務(wu)人(ren)員較散，集中的(de)機會(hui)較少，經常都是(shi)來去(qu)匆(cong)匆(cong)，致(zhi)使部(bu)(bu)分業務(wu)人(ren)員至(zhi)今(jin)未(wei)能簽署勞動合(he)同(tong)(tong)。計(ji)劃爭取過年(nian)這(zhe)個機會(hui)，把合(he)同(tong)(tong)簽署工(gong)作完成(cheng)好。結合(he)公司制(zhi)度及國家(jia)規定管(guan)(guan)理員工(gong)考(kao)勤(qin)和請休假管(guan)(guan)理，按月準確出具考(kao)勤(qin)報(bao)表。其中員工(gong)考(kao)勤(qin)又是(shi)一(yi)個難點，公司實(shi)行(xing)上班刷卡辦(ban)法已經半(ban)(ban)年(nian)半(ban)(ban)時間了(le)，由(you)于部(bu)(bu)份員工(gong)一(yi)直未(wei)能適應新(xin)的(de)考(kao)勤(qin)辦(ban)法所以(yi)效果一(yi)直不太好。今(jin)年(nian)人(ren)力(li)資源部(bu)(bu)特意為(wei)此問題進行(xing)了(le)考(kao)勤(qin)重(zhong)申，并(bing)與綜(zong)合(he)管(guan)(guan)理部(bu)(bu)技術人(ren)員討(tao)論后改(gai)善了(le)考(kao)勤(qin)系統。
執行各項公司(si)規(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)(du)，處(chu)理員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)獎懲(cheng)事宜；對于有些(xie)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)不(bu)遵守公司(si)規(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)(du)，致使工(gong)(gong)(gong)(gong)作上出現(xian)較大失誤(wu)或較大錯誤(wu)，人力(li)資(zi)源部(bu)通過周密調查(cha)之后，給予(yu)了(le)(le)(le)合理公正的(de)行政處(chu)罰，并對當事人進行了(le)(le)(le)思(si)想教育。本年度(du)(du)共(gong)有約十人左(zuo)右人接(jie)受了(le)(le)(le)公司(si)不(bu)同程度(du)(du)的(de)行政處(chu)罰，均認識到(dao)了(le)(le)(le)自身的(de)錯誤(wu)。今年以來，公司(si)充分考慮(lv)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)福利(li)，各項福利(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)正逐漸開始實(shi)施。比如以往只(zhi)有市場推(tui)廣部(bu)人員(yuan)(yuan)(yuan)才(cai)享有的(de)品牌推(tui)廣用(yong)煙，在本部(bu)也得(de)以實(shi)現(xian)；每月協助行政部(bu)人員(yuan)(yuan)(yuan)進行生日活動的(de)策劃及(ji)(ji)實(shi)施工(gong)(gong)(gong)(gong)作，豐富了(le)(le)(le)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)業余生活；考慮(lv)到(dao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)安(an)全保障問題，公司(si)也已為全部(bu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)購買了(le)(le)(le)平安(an)團體意(yi)外險(xian)及(ji)(ji)醫療險(xian)等(deng)險(xian)種，保險(xian)期間(jian)有一(yi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)不(bu)慎摔(shuai)傷，我們(men)及(ji)(ji)時(shi)與保險(xian)公司(si)取得(de)了(le)(le)(le)聯系，并申請了(le)(le)(le)相(xiang)應的(de)理培(pei)，解決了(le)(le)(le)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)后顧(gu)之憂。等(deng)等(deng)這些(xie)都大大調動了(le)(le)(le)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作積極性(xing)，從而起到(dao)了(le)(le)(le)激勵員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)作用(yong)。
進(jin)行促(cu)(cu)銷人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的管(guan)理(li)工(gong)(gong)作。自今年x月份(fen)以(yi)來(lai)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源部(bu)正接手促(cu)(cu)銷人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的管(guan)理(li)工(gong)(gong)作，通(tong)過資(zi)料收集分析(xi)，發現(xian)雖然制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了相(xiang)應(ying)的管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度，但是發現(xian)許多(duo)市(shi)場并沒有嚴(yan)格按(an)照制(zhi)(zhi)(zhi)度來(lai)執(zhi)行，隨意性較強，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)長(chang)(chang)率過高(gao)。促(cu)(cu)銷人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)是五葉神市(shi)場的重要組成部(bu)份(fen)，加(jia)強促(cu)(cu)銷隊伍的管(guan)理(li)迫在眉睫。下(xia)一季度計劃盡(jin)快重新制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)促(cu)(cu)銷人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度，并嚴(yan)格按(an)照規章制(zhi)(zhi)(zhi)度辦(ban)事。控制(zhi)(zhi)(zhi)好(hao)(hao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的增(zeng)長(chang)(chang)速度及提高(gao)整體(ti)素質(zhi)水平(ping)，為公司(si)的將來(lai)儲備更(geng)多(duo)的業務人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才。協助做好(hao)(hao)招聘(pin)與(yu)任用的具體(ti)事務性工(gong)(gong)作，包括發放招聘(pin)啟(qi)事、收集和匯(hui)總應(ying)聘(pin)資(zi)料、安排面試(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、跟蹤落實面試(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的情況等(deng)；幫(bang)(bang)助建立(li)積極的員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)關系，協調員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)與(yu)管(guan)理(li)層的關系，協助組織員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的各類活動；此外，在部(bu)門(men)領(ling)導的指(zhi)導幫(bang)(bang)助下(xia)，對員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)考勤制(zhi)(zhi)(zhi)度、勞動合(he)同管(guan)理(li)辦(ban)法等(deng)相(xiang)關的人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事制(zhi)(zhi)(zhi)度進(jin)行了修改工(gong)(gong)作，使其更(geng)加(jia)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)性化，合(he)理(li)化，符合(he)了公司(si)以(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)為本的人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才理(li)念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年上半年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好下半年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。后，祝愿公司在下半年里一帆風順！
8.人事上半年工作總結范文 篇八
我于2xxx年11月9日(ri)以咨詢(xun)助(zhu)理(li)的身(shen)份進公司，成為公司的一名(ming)普通(tong)員工(gong)。2xxx年9月23日(ri)被提升為行政(zheng)與人事(shi)部(bu)見習經理(li)，兩(liang)個月后被正式任(ren)命(ming)為行政(zheng)與人事(shi)部(bu)經理(li)。從入職到現在，回顧將近半年的工(gong)作，有(you)進步也有(you)不足，下面我從三部(bu)分來(lai)對(dui)我的工(gong)作總結(jie)。
一、個人品行：
在剛入職時(shi)，作為一(yi)名新員(yuan)工(gong)，對公(gong)司的(de)很(hen)多情況都不(bu)(bu)(bu)了(le)解，為了(le)適(shi)應新的(de)工(gong)作環境，我以歸零的(de)心態來接收這(zhe)里的(de)每一(yi)項工(gong)作，每一(yi)位同事(shi)，公(gong)司的(de)每一(yi)個制度。為了(le)盡快了(le)解學院情況，我搜(sou)集了(le)很(hen)多公(gong)司的(de)資料(liao)來學習(xi)，遇到不(bu)(bu)(bu)懂(dong)的(de)或不(bu)(bu)(bu)清(qing)楚的(de)地方，及時(shi)向同事(shi)請教，這(zhe)樣，我用短的(de)時(shi)間掌握了(le)公(gong)司的(de)情況，工(gong)作打(da)下了(le)基(ji)礎。由于(yu)我的(de)努力和出色的(de)表現(xian)，在9月份被提升為行政(zheng)與(yu)人事(shi)部(bu)見習(xi)經理。
在(zai)任行(xing)政與(yu)人(ren)(ren)(ren)事(shi)部(bu)經理(li)期間，我兢兢業(ye)業(ye)，堅持原則，做(zuo)好(hao)每一項工(gong)作(zuo)。為人(ren)(ren)(ren)正直(zhi)，原則性強，這(zhe)也是從(cong)事(shi)人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源工(gong)作(zuo)必須具(ju)備的(de)(de)職(zhi)業(ye)素養，行(xing)政人(ren)(ren)(ren)事(shi)部(bu)本身(shen)就(jiu)是調節企(qi)業(ye)和員工(gong)利益的(de)(de)平衡(heng)杠桿，為人(ren)(ren)(ren)正直(zhi)，正是確(que)保了處理(li)事(shi)務(wu)的(de)(de)公(gong)平、公(gong)正。例如：在(zai)做(zuo)員工(gong)考(kao)(kao)勤考(kao)(kao)核(he)時(shi)堅持考(kao)(kao)核(he)制度(du)，不因(yin)任何(he)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)個人(ren)(ren)(ren)原因(yin)而(er)放寬條件;在(zai)組織召開(kai)會議，參加培訓等方面嚴格(ge)遵(zun)守學(xue)院制度(du)，以此作(zuo)為標桿，在(zai)員工(gong)行(xing)為不符(fu)合制度(du)要求(qiu)時(shi)，嚴格(ge)執行(xing)制度(du)所(suo)規定的(de)(de)行(xing)為，對其(qi)違規行(xing)為進行(xing)處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在(zai)全球通(tong)廣告宣傳里的(de)(de)一(yi)句(ju)話：每個人，都是(shi)一(yi)座(zuo)山，世界(jie)上(shang)難(nan)攀越的(de)(de)山其實(shi)是(shi)自已。努(nu)力向上(shang)，即便前進一(yi)小步(bu)也有(you)新高(gao)度(du)。按我的(de)(de)理(li)解，高(gao)度(du)不同(tong)，視野就不同(tong)，思考(kao)問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)角度(du)也不同(tong)，那么就要求(qiu)自己(ji)(ji)站(zhan)在(zai)領導的(de)(de)位置、學(xue)(xue)院的(de)(de)角度(du)上(shang)去(qu)思考(kao)問(wen)題(ti)(ti)，掌(zhang)握全局觀念，只(zhi)有(you)這樣，我們(men)提供(gong)的(de)(de)方案和建議才(cai)(cai)(cai)是(shi)全面的(de)(de)、具有(you)價值(zhi)的(de)(de);才(cai)(cai)(cai)能(neng)將(jiang)工作當做(zuo)自己(ji)(ji)的(de)(de)事情(qing)來做(zuo)，把(ba)學(xue)(xue)院利益、學(xue)(xue)生的(de)(de)利益放在(zai)首位，才(cai)(cai)(cai)能(neng)真正為(wei)領導分憂、減(jian)壓(ya)，為(wei)學(xue)(xue)員成長貢獻自己(ji)(ji)的(de)(de)微薄(bo)之力。
三、積極組織員工(gong)活動與員工(gong)培(pei)訓
員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)活(huo)動(dong)是放松緊張(zhang)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作狀態(tai)的(de)有(you)效調節劑，是增加團隊凝聚力(li)的(de)途徑，員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)培(pei)訓(xun)是提升員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)素質、統一認識、統一思想、統一行動(dong)的(de)有(you)效方法，因(yin)此在去(qu)年半年的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作中，多次(ci)組(zu)織員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)活(huo)動(dong)與培(pei)訓(xun)，例如組(zu)織員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)籃(lan)球賽、跳(tiao)繩比賽、執行力(li)培(pei)訓(xun)、技能培(pei)訓(xun)等項目(mu)，得到了員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)認可(ke)。
四、行(xing)政(zheng)的服務性工作
行(xing)政工(gong)(gong)作是(shi)項服(fu)務性工(gong)(gong)作，為(wei)各部(bu)門提供良好(hao)的(de)(de)服(fu)務，配(pei)合各部(bu)門的(de)(de)工(gong)(gong)作，為(wei)每位員工(gong)(gong)建(jian)(jian)立(li)家(jia)的(de)(de)溫馨，讓每位員工(gong)(gong)有歸屬感(gan)是(shi)我們(men)義不容辭(ci)的(de)(de)責任。為(wei)此(ci)，我們(men)首先(xian)從(cong)美化(hua)辦(ban)公(gong)環(huan)境做起，每周進(jin)行(xing)衛(wei)生評比，并(bing)張榜(bang)公(gong)布，表(biao)揚衛(wei)生好(hao)的(de)(de)，批評衛(wei)生差(cha)的(de)(de)，使(shi)每位員工(gong)(gong)都能認(ren)識到，辦(ban)公(gong)室就是(shi)我們(men)的(de)(de)家(jia)。為(wei)過生日(ri)的(de)(de)員工(gong)(gong)慶祝生日(ri)也是(shi)建(jian)(jian)立(li)企(qi)業文(wen)化(hua)的(de)(de)一部(bu)分，使(shi)員工(gong)(gong)感(gan)受到親人(ren)的(de)(de)關懷，家(jia)人(ren)的(de)(de)溫暖(nuan)。
五、獎懲有法
獎懲有法也(ye)是(shi)(shi)(shi)激(ji)勵(li)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)有效方(fang)法。對(dui)進(jin)步明顯、貢(gong)獻突出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)行(xing)精神和(he)物質(zhi)上的(de)(de)(de)(de)獎勵(li)是(shi)(shi)(shi)對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)成(cheng)績的(de)(de)(de)(de)認(ren)可，也(ye)是(shi)(shi)(shi)激(ji)勵(li)其(qi)他(ta)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)有效方(fang)法。為此，我(wo)們評(ping)出(chu)(chu)了2xxx年的(de)(de)(de)(de)佳進(jin)步獎、佳貢(gong)獻獎及優秀員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，鼓(gu)勵(li)真正優秀的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，為其(qi)他(ta)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)樹立榜樣。當(dang)然(ran)，對(dui)于違反學院規定、未及時完成(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)、拿出(chu)(chu)結果的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)給予相應的(de)(de)(de)(de)懲罰也(ye)是(shi)(shi)(shi)必不(bu)可少的(de)(de)(de)(de)，當(dang)然(ran)，懲罰不(bu)是(shi)(shi)(shi)目(mu)的(de)(de)(de)(de)，我(wo)們是(shi)(shi)(shi)既要讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)認(ren)識到自(zi)己的(de)(de)(de)(de)錯誤(wu)，也(ye)鼓(gu)勵(li)其(qi)能夠用心(xin)認(ren)真工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，給每一(yi)項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)提(ti)交一(yi)分滿意的(de)(de)(de)(de)答卷。
在過(guo)去一年的(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)由于我的(de)努(nu)力取得了很大的(de)進(jin)步，通過(guo)人事部工(gong)作(zuo)總結，我找打(da)工(gong)作(zuo)方法和(he)技巧，更好的(de)執(zhi)行20xx年人事工(gong)作(zuo)。
9.人事上半年工作總結范文 篇九
轉眼間上半年的(de)時光(guang)伴隨著人(ren)(ren)事(shi)工(gong)作(zuo)的(de)完成(cheng)而結(jie)束了(le)，作(zuo)為人(ren)(ren)事(shi)員工(gong)自(zi)然對工(gong)作(zuo)的(de)完成(cheng)十分重視并(bing)付(fu)出不少的(de)努力(li)(li)，但隨著工(gong)作(zuo)量的(de)完成(cheng)以(yi)及(ji)領導的(de)信任(ren)也(ye)讓(rang)我獲得(de)了(le)許多助(zhu)力(li)(li)，而且(qie)工(gong)作(zuo)經驗的(de)積累以(yi)及(ji)自(zi)身能(neng)力(li)(li)的(de)提升也(ye)是(shi)令(ling)人(ren)(ren)感(gan)到慶幸的(de)，面對眼前的(de)收獲也(ye)的(de)確需要總(zong)結(jie)好(hao)上半年完成(cheng)的(de)人(ren)(ren)事(shi)工(gong)作(zuo)才行(xing)。
重(zhong)視新員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)招聘(pin)(pin)并(bing)在(zai)面(mian)試環(huan)節(jie)(jie)進(jin)行(xing)(xing)(xing)嚴(yan)格把關(guan)，為了給公(gong)司發展(zhan)吸納新鮮血液就(jiu)得(de)在(zai)招聘(pin)(pin)環(huan)節(jie)(jie)多下功夫才行(xing)(xing)(xing)，如何(he)鑒(jian)別應聘(pin)(pin)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)和(he)對企業的(de)(de)(de)(de)(de)忠誠度也是人事員工(gong)(gong)需(xu)要思考(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)問題，而且我在(zai)發布招聘(pin)(pin)信息(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候也利用(yong)好了自身掌握(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)招聘(pin)(pin)渠道，在(zai)確保信息(xi)(xi)真實有效的(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)通(tong)過描(miao)述來增加崗位的(de)(de)(de)(de)(de)吸引力(li)，而且在(zai)面(mian)試環(huan)節(jie)(jie)中也不會將簡歷(li)作為應聘(pin)(pin)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)驗標(biao)準(zhun)，無論是對方所學專業還是工(gong)(gong)作經歷(li)都(dou)是自己需(xu)要進(jin)行(xing)(xing)(xing)認真查(cha)看的(de)(de)(de)(de)(de)，至于應聘(pin)(pin)者(zhe)在(zai)面(mian)試環(huan)節(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)表現則需(xu)要相關(guan)崗位的(de)(de)(de)(de)(de)部門(men)主(zhu)管也參(can)與其(qi)中進(jin)行(xing)(xing)(xing)查(cha)看，畢竟(jing)對于應聘(pin)(pin)者(zhe)是否具備簡歷(li)上所描(miao)述的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作能(neng)力(li)還是有待驗證的(de)(de)(de)(de)(de)。
做好(hao)新員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de).培訓(xun)(xun)(xun)安排(pai)從而確保他們(men)具(ju)備(bei)從事當(dang)(dang)前(qian)崗位(wei)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)，相對于(yu)簡歷上的(de)(de)(de)描述來說公司更(geng)加(jia)看重(zhong)員(yuan)(yuan)工(gong)在工(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)實際表(biao)(biao)現，因此(ci)無論是否具(ju)備(bei)相應的(de)(de)(de)能(neng)力(li)都(dou)會統一進行崗前(qian)培訓(xun)(xun)(xun)從而教導工(gong)作(zuo)(zuo)技巧，而且新員(yuan)(yuan)工(gong)在培訓(xun)(xun)(xun)期(qi)間(jian)的(de)(de)(de)表(biao)(biao)現也決定(ding)了他們(men)是否能(neng)夠適應當(dang)(dang)前(qian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)崗位(wei)，能(neng)夠做好(hao)培訓(xun)(xun)(xun)期(qi)間(jian)的(de)(de)(de)組織與管理并(bing)將其當(dang)(dang)做對新員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)考(kao)核(he)依據之(zhi)一也是自己的(de)(de)(de)職責所在，除此(ci)之(zhi)外我也會盡快(kuai)建立新員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)檔案(an)并(bing)做好(hao)信息的(de)(de)(de)收集(ji)與整(zheng)理，無論是績效考(kao)核(he)還(huan)是工(gong)資結算都(dou)需要(yao)(yao)用到員(yuan)(yuan)工(gong)檔案(an)自然要(yao)(yao)予以重(zhong)視。
嚴格(ge)(ge)遵守人(ren)事部(bu)門的(de)規定并在(zai)日常(chang)(chang)工(gong)作中(zhong)做好(hao)考(kao)(kao)勤管理的(de)事務，為(wei)了(le)做好(hao)人(ren)事工(gong)作自然得以嚴格(ge)(ge)的(de)標(biao)準要求自己才(cai)能獲(huo)得能力的(de)提(ti)升，所以我(wo)在(zai)以往的(de)工(gong)作中(zhong)都能夠(gou)遵守好(hao)部(bu)門的(de)相關規定并因此(ci)得到(dao)了(le)領導的(de)嘉(jia)獎，然而這些事項的(de)完成不過是(shi)人(ren)事員工(gong)的(de)基本職責自然不能因此(ci)沾沾自喜。另外在(zai)日常(chang)(chang)工(gong)作中(zhong)我(wo)也會統(tong)計好(hao)每天的(de)考(kao)(kao)勤數(shu)據(ju)并在(zai)匯總(zong)后交給部(bu)門領導，而且考(kao)(kao)勤數(shu)據(ju)作為(wei)績(ji)效考(kao)(kao)核的(de)重要指標(biao)自然得保證做到(dao)及時準確才(cai)行。
可以(yi)說上半年結束(shu)的(de)(de)同時也為(wei)(wei)我(wo)的(de)(de)人事(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)歷留(liu)下了(le)不少(shao)(shao)收獲，至少(shao)(shao)有了(le)這(zhe)份感悟以(yi)后(hou)(hou)讓我(wo)面對以(yi)后(hou)(hou)的(de)(de)人事(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)有了(le)更多的(de)(de)底氣，但我(wo)也要在人事(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)有所成(cheng)就從(cong)而(er)避免任何錯誤的(de)(de)產生，至少(shao)(shao)我(wo)會兢兢業業地(di)完成(cheng)人事(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)并為(wei)(wei)了(le)部門的(de)(de)發展(zhan)而(er)努力。
10.人事上半年工作總結范文 篇十
上(shang)半年(nian)(nian)因部(bu)分人手(shou)緊缺(que)，使(shi)得(de)一些工(gong)(gong)作(zuo)沒法真(zhen)正展開，一直在做(zuo)著(zhu)基礎工(gong)(gong)作(zuo)，今年(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)莫(mo)總監任職以來(lai)，對(dui)人力資源(yuan)部(bu)工(gong)(gong)作(zuo)進行了整理(li)，明確了每一個(ge)人的工(gong)(gong)作(zuo)職責，使(shi)分工(gong)(gong)更(geng)加細致(zhi)化，現(xian)對(dui)今年(nian)(nian)的工(gong)(gong)作(zuo)總結以下(xia)：
一、對公(gong)(gong)司(si)員工(gong)的(de)人(ren)事檔案(an)及(ji)其他資料進(jin)行(xing)搜集及(ji)管理，使其更加(jia)完善化，保持公(gong)(gong)司(si)檔案(an)的(de)完全性，為保證往(wang)后的(de)分析工(gong)作提供更正確的(de)信(xin)息。因檔案(an)內容(rong)觸(chu)及(ji)公(gong)(gong)司(si)有關機密(mi)，期間我保持著極(ji)高的(de)警惕性和很強的(de)守舊意識。協(xie)助上級(ji)把握(wo)人(ren)力資源狀態；填(tian)制和分析各類人(ren)事統計報表(biao)。為人(ren)力資源規劃(hua)工(gong)作提借正確的(de)信(xin)息。
二、負責(ze)xxx工勞動(dong)合同，辦理勞動(dong)用工及相干手續；到目前(qian)為止，勞動(dong)合同的(de)簽屬工作(zuo)展開的(de)不是特別(bie)的(de)順利，主要由于市(shi)場(chang)推廣部(bu)業務職(zhi)員較散，集中的(de)機(ji)會(hui)較少，常常都(dou)是來往匆匆，導致部(bu)份業務職(zhi)員至今未(wei)能簽署勞動(dong)合同。計(ji)劃爭取過年這個(ge)機(ji)會(hui)，把合同簽署工作(zuo)完(wan)成好。
三、結(jie)合公(gong)(gong)(gong)司(si)制度及國(guo)家規定xxx工(gong)考(kao)(kao)(kao)勤(qin)和(he)請休假管理(li)，按月(yue)正(zheng)確出具(ju)考(kao)(kao)(kao)勤(qin)報表(biao)。其(qi)(qi)中員工(gong)考(kao)(kao)(kao)勤(qin)又是(shi)一(yi)個難點(dian)，公(gong)(gong)(gong)司(si)實行上(shang)班(ban)刷(shua)卡(ka)辦(ban)法(fa)已一(yi)年半(ban)時間了(le)，由于部分(fen)員工(gong)一(yi)直未能適(shi)應新的(de)考(kao)(kao)(kao)勤(qin)辦(ban)法(fa)所以效果(guo)一(yi)直不(bu)(bu)太好。今年人力(li)資源部特地為(wei)此題目(mu)進(jin)行了(le)考(kao)(kao)(kao)勤(qin)重(zhong)申，并(bing)與綜(zong)合管理(li)部技術職員討論(lun)后改善(shan)了(le)考(kao)(kao)(kao)勤(qin)系統，但因公(gong)(gong)(gong)司(si)很(hen)多工(gong)作崗位性(xing)質(zhi)的(de)不(bu)(bu)同，員工(gong)工(gong)作時間常常需(xu)(xu)要彈性(xing)化(hua)管理(li)，還是(shi)不(bu)(bu)能很(hen)好的(de)交上(shang)使(shi)人滿(man)意(yi)的(de)考(kao)(kao)(kao)勤(qin)數據，但為(wei)了(le)避免有些員工(gong)“夸大(da)其(qi)(qi)詞”，照成考(kao)(kao)(kao)勤(qin)不(bu)(bu)公(gong)(gong)(gong)的(de)結(jie)束，考(kao)(kao)(kao)勤(qin)系統還需(xu)(xu)更加(jia)完善(shan)。
四(si)、執行(xing)各(ge)項公司(si)規章制度，處理員(yuan)工(gong)賞罰(fa)事宜；對(dui)有些員(yuan)工(gong)不遵守公司(si)規章制度，導致工(gong)作上出現較大(da)失誤(wu)或較大(da)錯(cuo)誤(wu)，人力資(zi)源部通過周到(dao)調查以(yi)后，給予了(le)公道公正的(de)行(xing)政處罰(fa)，并對(dui)當事人進行(xing)了(le)思想教育。本年度共有約(yue)十人左(zuo)右人接受了(le)公司(si)不同程度的(de)行(xing)政處罰(fa)，均熟(shu)悉到(dao)了(le)本身的(de)錯(cuo)誤(wu)。
五、今年以(yi)(yi)來(lai)，公(gong)司(si)充分斟酌員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)福(fu)利(li)，各項福(fu)利(li)制度正逐步開始(shi)實(shi)施。比如以(yi)(yi)往只有(you)市場推廣(guang)部(bu)(bu)職員才享(xiang)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)品牌推廣(guang)用(yong)煙(yan)，在(zai)本部(bu)(bu)也(ye)得以(yi)(yi)實(shi)現；每個月協助行(xing)政部(bu)(bu)職員進行(xing)生(sheng)日活動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)策劃及(ji)實(shi)施工(gong)(gong)作(zuo)，豐(feng)富了(le)(le)(le)(le)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)余(yu)生(sheng)活；斟酌到(dao)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)安全保障(zhang)題(ti)目，公(gong)司(si)也(ye)已為全部(bu)(bu)員工(gong)(gong)購買了(le)(le)(le)(le)平安團體意(yi)外險(xian)(xian)及(ji)醫療險(xian)(xian)等(deng)險(xian)(xian)種(zhong)，保險(xian)(xian)期間有(you)一員工(gong)(gong)不慎(shen)摔傷，我們(men)及(ji)時與保險(xian)(xian)公(gong)司(si)獲(huo)得了(le)(le)(le)(le)聯系，并申請了(le)(le)(le)(le)相應的(de)(de)(de)(de)(de)理培(pei)，解決了(le)(le)(le)(le)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)后顧之(zhi)憂。等(deng)等(deng)這些都大大調動(dong)了(le)(le)(le)(le)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)積極性(xing)，從而起到(dao)了(le)(le)(le)(le)鼓勵員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。
六(liu)、進(jin)行促銷(xiao)職員(yuan)(yuan)的(de)(de)管理工(gong)作。自(zi)今年9月份以來(lai)(lai)，人力資源部正(zheng)接手促銷(xiao)職員(yuan)(yuan)的(de)(de)管理工(gong)作，通(tong)過資料搜(sou)集(ji)分析(xi)，發現固(gu)然制(zhi)(zhi)(zhi)定了相應的(de)(de)管理制(zhi)(zhi)(zhi)度，但是發現很(hen)多市(shi)(shi)場(chang)并(bing)(bing)沒有嚴格(ge)依照(zhao)制(zhi)(zhi)(zhi)度來(lai)(lai)執行，隨便(bian)性(xing)較強，職員(yuan)(yuan)增長率(lv)太高。促銷(xiao)職員(yuan)(yuan)是五葉(xie)神(shen)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)重要組成部分，加強促銷(xiao)隊(dui)伍(wu)的(de)(de)管理燃眉之(zhi)急。下一(yi)季度計劃盡快重新制(zhi)(zhi)(zhi)定促銷(xiao)職員(yuan)(yuan)管理制(zhi)(zhi)(zhi)度，并(bing)(bing)嚴格(ge)依照(zhao)規章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度辦(ban)事。控制(zhi)(zhi)(zhi)好職員(yuan)(yuan)的(de)(de)增長速度及進(jin)步整體素質水平(ping)，為公(gong)司的(de)(de)將來(lai)(lai)儲備更多的(de)(de)業務人才。
七、協助(zhu)做好招聘(pin)與(yu)任用的具體(ti)事(shi)務性工(gong)作，包括發放招聘(pin)啟事(shi)、搜集和(he)匯(hui)總應聘(pin)資料、安排口試職(zhi)員、跟蹤(zong)落(luo)實口試職(zhi)員的情況(kuang)等；
八、幫(bang)助(zhu)(zhu)建(jian)立積極的(de)員(yuan)工(gong)關系，調和(he)員(yuan)工(gong)與管理(li)(li)層的(de)關系，協助(zhu)(zhu)組(zu)織員(yuan)工(gong)的(de)各類活(huo)動；另外，在部分領導的(de)指導幫(bang)助(zhu)(zhu)下，對員(yuan)工(gong)考(kao)勤(qin)制度、勞動合(he)同(tong)管理(li)(li)辦法等相干(gan)的(de)人事制度進行(xing)了(le)(le)修改工(gong)作，使其更(geng)加人性化(hua)，公道化(hua)，符合(he)了(le)(le)公司(si)“以人為本”的(de)人才(cai)理(li)(li)念。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來講話。
