【#工作計劃# #公司財務部門個人工作計劃#】在做工作計劃時要認真思考，好的工作計劃應像目錄樹一樣，層次分明，環環相扣，是一個完整的體系。用完整的工作計劃去指導我們的工作，會達到省時、省力，事半功倍的效果。本文是®無憂考網為您搜集的《公(gong)司財務部門個人工(gong)作計劃》，歡迎大家閱讀與評價！

　　一、參加財務(wu)人員(yuan)

　　繼(ji)續(xu)教(jiao)育每年(nian)財(cai)務人(ren)員都要(yao)(yao)參加財(cai)政局(ju)組織(zhi)的(de)財(cai)務人(ren)員繼(ji)續(xu)教(jiao)育，但是xx年(nian)11月(yue)底，繼(ji)續(xu)教(jiao)育教(jiao)材全變，由(you)于國(guo)家財(cai)務部新發布公告：xx年(nian)財(cai)務上將有大(da)的(de)變動，實行《新會計(ji)準則》《新科目》《新規(gui)范制(zhi)度》，可以說財(cai)務部xx年(nian)的(de)工作將一切圍(wei)繞這次改(gai)革展開(kai)工作，由(you)唯重要(yao)(yao)的(de)是這次改(gai)革對企業(ye)財(cai)務人(ren)員提(ti)出了更高(gao)的(de)要(yao)(yao)求。

　　首先參(can)加財(cai)(cai)務(wu)人(ren)員繼(ji)續(xu)教育，了解新(xin)準(zhun)則(ze)體(ti)系框架，掌(zhang)握(wo)和領會新(xin)準(zhun)則(ze)內容，要點、和精髓。全面按新(xin)準(zhun)則(ze)的規范(fan)要求，熟練地運(yun)用新(xin)準(zhun)則(ze)等，進行(xing)帳(zhang)務(wu)處理(li)和財(cai)(cai)務(wu)相關(guan)報(bao)表、表格(ge)的編(bian)制(zhi)。參(can)加繼(ji)續(xu)教育后，匯報(bao)學(xue)習情況(kuang)報(bao)告。

　　二、加強規(gui)范現金管理，做好日(ri)常(chang)核算

　　1、根據(ju)新的(de)制度與(yu)準(zhun)則結合實際情況，進行業務(wu)核(he)算，做好財(cai)務(wu)工作。

　　2、做(zuo)好(hao)本(ben)職(zhi)工作的同(tong)時(shi)，處理好(hao)同(tong)其他部門的協(xie)調(diao)關(guan)系.

　　3、做好正常出納核算工(gong)作。按照財(cai)務(wu)(wu)制度(du)，辦理現(xian)金的(de)收(shou)付和銀行(xing)結(jie)(jie)算業(ye)務(wu)(wu)，努力(li)開源結(jie)(jie)流(liu)，使有限的(de)經費發揮真正的(de)作用(yong)，為公(gong)司提供財(cai)力(li)上的(de)保證(zheng)。加強各(ge)種費用(yong)開支(zhi)(zhi)的(de)核算。及時進行(xing)記帳，編制出納日報明(ming)細表(biao)，匯總表(biao)，月初前(qian)報交總經理留存(cun)，嚴格支(zhi)(zhi)票(piao)(piao)領用(yong)手續，按規定簽發現(xian)金以票(piao)(piao)和轉帳支(zhi)(zhi)票(piao)(piao)。

　　4、財(cai)務人員必須(xu)按崗位責任制堅(jian)持原則，秉公辦事，做出表率(lv)。

　　5、完成領導臨時交辦(ban)的其他(ta)工作。

　　三(san)、個人見(jian)意(yi)措施要求

　　財務(wu)管理科學化(hua)，核算規范(fan)化(hua)，費用控制全理化(hua)，強化(hua)監(jian)督度(du)，細化(hua)工作，切(qie)實體現財務(wu)管理的作用。使得財務(wu)運作趨于更合理化(hua)、健康化(hua)，更能符合公司發展的步伐。

　　總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

　　【篇二】

　　一、加強財務知識學習

　　在新(xin)的一(yi)年里，我要繼續加強(qiang)財(cai)務知識(shi)學習教育，了解財(cai)物新(xin)準(zhun)則(ze)體系(xi)框架，掌握和(he)領(ling)會(hui)新(xin)準(zhun)則(ze)內容，要點、和(he)精髓。全(quan)面按新(xin)準(zhun)則(ze)的規范(fan)要求，熟練(lian)地運用新(xin)準(zhun)則(ze)等，進行帳務處理和(he)財(cai)務相關報表、表格的編制。并及時(shi)向領(ling)導匯(hui)報學習情況。

　　二(er)、加(jia)強規范現(xian)金管理，做好日常核算

　　1、我將(jiang)根(gen)據新的(de)制(zhi)度與(yu)準(zhun)則結合實際情況，進行業務核(he)算(suan)，做(zuo)好財(cai)務工(gong)作。

　　2、我在做好本職工作的同時，要積極處理(li)好與其他部門同事的協(xie)調關系。

　　3、做(zuo)好正(zheng)常出(chu)納核(he)算工作(zuo)。我會(hui)按照(zhao)財務制(zhi)(zhi)度，辦理現金的(de)(de)(de)收付(fu)和銀(yin)行結算業務，努力(li)開源(yuan)結流，使(shi)有限的(de)(de)(de)經費發揮真正(zheng)的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)，為(wei)公司提供財力(li)上的(de)(de)(de)保(bao)證。加強各(ge)種費用(yong)開支(zhi)的(de)(de)(de)核(he)算。及(ji)時進行記(ji)帳，編制(zhi)(zhi)出(chu)納日(ri)報明細表，匯總表，月初(chu)前報交(jiao)總經理留存，嚴格支(zhi)票(piao)(piao)(piao)領用(yong)手續，按規(gui)定簽發現金以(yi)票(piao)(piao)(piao)和轉帳支(zhi)票(piao)(piao)(piao)。

　　4、我會(hui)按(an)崗位(wei)責(ze)任制堅持(chi)原則，秉公(gong)辦事，做出表率。

　　5、完成領導臨時交辦的其他工作

　　三、工作措施

　　使(shi)公司財務管(guan)理科學化(hua)(hua)，核算規范化(hua)(hua)，費(fei)用(yong)控制全理化(hua)(hua)，強化(hua)(hua)監督度，細化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)，切實(shi)體(ti)現(xian)財務管(guan)理的作(zuo)(zuo)用(yong)。使(shi)得財務運作(zuo)(zuo)趨于更合(he)理化(hua)(hua)、健(jian)康化(hua)(hua)，更能符合(he)公司發(fa)展的步伐。

　　總之在新的一年里，我會繼續加強自身學習，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

　　【篇三】

　　回顧過去(qu)一(yi)(yi)年：公司經(jing)營(ying)走過了艱難的(de)(de)歷程，作(zuo)為財(cai)務部(bu)(bu)主要(yao)負責(ze)人，沒(mei)將財(cai)務工(gong)(gong)作(zuo)進行到(dao)位，沒(mei)有充分(fen)有效地(di)去(qu)進行財(cai)務部(bu)(bu)管理(li)及(ji)協調財(cai)務部(bu)(bu)整體(ti)工(gong)(gong)作(zuo)，沒(mei)有充分(fen)發(fa)揮(hui)財(cai)務部(bu)(bu)門(men)(men)在公司管理(li)中的(de)(de)作(zuo)用，本(ben)人深感愧疚，愧對公司領導給予的(de)(de)平臺及(ji)同事們的(de)(de)熱忱支持。深深體(ti)會到(dao)財(cai)務部(bu)(bu)門(men)(men)作(zuo)為公司的(de)(de)一(yi)(yi)個主要(yao)職能監督(du)部(bu)(bu)門(men)(men)，當好(hao)家、理(li)好(hao)財(cai)，更(geng)好(hao)地(di)服(fu)務企業是財(cai)務部(bu)(bu)門(men)(men)應(ying)盡的(de)(de)職責(ze)，在公司加強管理(li)、規范經(jing)濟行為、提高企業競(jing)爭力等(deng)等(deng)方(fang)面負有很大的(de)(de)義務與責(ze)任。現就部(bu)(bu)門(men)(men)工(gong)(gong)作(zuo)總結如下：

　　一、過去的一年中

　　財務部認真的(de)完成(cheng)了(le)總經(jing)辦(ban)(ban)交辦(ban)(ban)的(de)各(ge)項事(shi)宜，比如(ru)融(rong)資手續的(de)辦(ban)(ban)理，公司證(zheng)照的(de)變更、年檢、辦(ban)(ban)理，與(yu)各(ge)大廠(chang)商的(de)業務資料等(deng)及臨(lin)時(shi)交辦(ban)(ban)的(de)各(ge)項事(shi)宜，但由于事(shi)務煩多，往往重視了(le)這頭卻忽視了(le)那(nei)頭，沒(mei)能全方位地進行管理，雖然事(shi)務能完成(cheng)，但總體上未能及時(shi)給總經(jing)辦(ban)(ban)帶來有(you)用的(de)可(ke)支配的(de)各(ge)種信(xin)息，使得總經(jing)辦(ban)(ban)的(de)抉擇總是遲(chi)后于發生的(de)現實(shi)問題。

　　二、在上年的稅務工作

　　財務(wu)部克服了(le)許(xu)多困難，通(tong)過積極參加銀行、財政、稅務(wu)等(deng)各大部門舉辦(ban)的納稅、會計教育(yu)培訓以及查閱(yue)稅務(wu)資料，探索稅收(shou)稽核的重點等(deng)，順利通(tong)過了(le)xx年增值稅繳納工(gong)作。通(tong)過學習培訓，提高(gao)了(le)每月納稅申報(bao)工(gong)作的質量，并(bing)且熟練(lian)掌握了(le)統(tong)計局、財政局、稅務(wu)局、商(shang)務(wu)局、經貿局、外(wai)管局等(deng)各項報(bao)表的填制工(gong)作。

　　三、分公司(si)財務工作(zuo)

　　分(fen)公(gong)(gong)司日(ri)(ri)常(chang)經營活(huo)(huo)動通(tong)過分(fen)公(gong)(gong)司上傳的(de)日(ri)(ri)報(bao)表進(jin)行(xing)分(fen)析控制，日(ri)(ri)常(chang)費(fei)用開支趨(qu)于(yu)正(zheng)常(chang)，各(ge)項費(fei)用開支均能先(xian)核批(pi)后支付。分(fen)公(gong)(gong)司財務(wu)(wu)活(huo)(huo)動在大(da)的(de)方向有序地進(jin)行(xing)，分(fen)公(gong)(gong)司財務(wu)(wu)人員也(ye)能積極配合財務(wu)(wu)工作，但在分(fen)公(gong)(gong)司的(de)控制上沒有實地進(jin)行(xing)過內審(shen)，下(xia)一步的(de)工作中(zhong)將安(an)排定(ding)期(qi)到(dao)分(fen)公(gong)(gong)司進(jin)行(xing)全(quan)面賬務(wu)(wu)審(shen)查。

　　四、在(zai)實際工作過程

　　我們部(bu)(bu)門(men)(men)時(shi)(shi)時(shi)(shi)與銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)部(bu)(bu)顏洪、羅應府進行溝通，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)部(bu)(bu)門(men)(men)都(dou)完全(quan)配(pei)合做(zuo)(zuo)好(hao)當中(zhong)存在(zai)的(de)問題，財務(wu)(wu)也完全(quan)配(pei)合了銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)部(bu)(bu)做(zuo)(zuo)好(hao)了財務(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)(men)應做(zuo)(zuo)和不應做(zuo)(zuo)的(de)，使兩部(bu)(bu)門(men)(men)之前的(de)銜接越來(lai)越緊密。銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)部(bu)(bu)門(men)(men)，特別是(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)員在(zai)開(kai)(kai)具(ju)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)單上出現了好(hao)幾次嚴重錯誤(wu)，將銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)價款少(shao)寫(xie)，后來(lai)查賬時(shi)(shi)財務(wu)(wu)部(bu)(bu)出納已將全(quan)款收回，未給企(qi)業帶來(lai)損失(shi)。在(zai)劉會琴的(de)認真學(xue)習下，使裝(zhuang)飾部(bu)(bu)財務(wu)(wu)核(he)算(suan)及財務(wu)(wu)管理正常地(di)開(kai)(kai)展(zhan)，裝(zhuang)飾部(bu)(bu)的(de)眾(zhong)多小商品核(he)算(suan)也能清晰、明(ming)確，各往來(lai)業務(wu)(wu)，成本費用均(jun)能準確核(he)算(suan)，但(dan)在(zai)今后的(de)實際工(gong)作中(zhong)還有(you)待加強財務(wu)(wu)部(bu)(bu)與裝(zhuang)飾部(bu)(bu)的(de)溝通，使工(gong)作更能有(you)序地(di)開(kai)(kai)展(zhan)。

　　五、財務部主(zhu)要現(xian)狀：

　　1、業務經驗不足、業務不夠(gou)熟練，都是初涉(she)或(huo)非專業人員，另(ling)外就是本身的事(shi)務煩多，這無疑是對加強全面(mian)財務管(guan)理(li)工作的弊端(duan)，

　　2、對(dui)日常辦公應(ying)用軟件各功能不掌握，

　　3、專業勝(sheng)任力不強，

　　4、但能積(ji)極配合處(chu)理各方面財(cai)務工作及財(cai)務部(bu)其他事(shi)項，

　　5、對(dui)于(yu)公司債權債務的清理催收力度不夠大(da)，

　　6、未(wei)(wei)及(ji)時進行財務(wu)核算，不(bu)能及(ji)時提供公(gong)司經(jing)營(ying)成果及(ji)財務(wu)狀況，未(wei)(wei)定(ding)期或不(bu)定(ding)期組織(zhi)對公(gong)司經(jing)營(ying)活動(dong)業績(ji)進行的分析評價(jia)會議，未(wei)(wei)深入開展(zhan)公(gong)司財務(wu)的分析評價(jia)、發(fa)現經(jing)營(ying)活動(dong)過程中的弊端(duan)，

　　7、公(gong)司(si)財(cai)務管(guan)理(li)的(de)(de)首位是加強(qiang)對公(gong)司(si)資(zi)產(chan)的(de)(de)管(guan)理(li)，特(te)別是流動性強(qiang)的(de)(de)貨幣資(zi)金(jin)，但(dan)在過去一年(nian)里沒有對公(gong)司(si)的(de)(de)資(zi)產(chan)進行嚴格的(de)(de)管(guan)理(li)，沒有專(zhuan)門的(de)(de)制度進行約束，形成了(le)一種隨意(yi)性的(de)(de)做法(fa)，但(dan)商(shang)品車輛財(cai)務部(bu)門指定由何媛(yuan)媛(yuan)全面進行管(guan)理(li)，監督公(gong)司(si)商(shang)品車收發數量的(de)(de)完(wan)整性、完(wan)好性，另外(wai)：公(gong)司(si)應指定專(zhuan)門人員對公(gong)司(si)的(de)(de)商(shang)品車負(fu)責(ze)，

　　8、公司各種(zhong)檔案未能健全地進行管(guan)理。

　　六、“一份耕(geng)壇一份收獲(huo)”，針對存在的問題

　　20xx年(nian)工作(zuo)重點將放在加強貨幣資金、資產(chan)管理、財務(wu)(wu)分析上，使(shi)財務(wu)(wu)工作(zuo)及時、準確、有(you)效、有(you)用地完成，工作(zuo)計劃如下：

　　(1)爭對(dui)過去一(yi)年存在的問(wen)題制定一(yi)系列(lie)措(cuo)施(shi)、完善財務部管理制度，并(bing)在實際(ji)工(gong)作過程中有力地(di)執行;部門職責明確分工(gong)，加強責任考核，做到獎(jiang)罰分明，另一(yi)方面對(dui)財務人員工(gong)作重新(xin)組(zu)合搭配,進行高(gao)效有序的組(zu)織;

　　(2)針對(dui)出納帳(zhang)賬款不符的(de)事宜，繼續(xu)加強(qiang)業務交流力(li)度(du)與檢查監(jian)督力(li)度(du)，并制定公司貨幣資(zi)金管理制度(du)，全(quan)方位(wei)全(quan)過程(cheng)進行監(jian)督管理;

　　(3)加強團隊建設(she)，充分發揮財務職能部門的作用(yong);

　　(4)加(jia)強(qiang)核算(suan)(suan)與各大項(xiang)費用控制的(de)力(li)度，充分發揮財務的(de)核算(suan)(suan)、監督公司經營活動與抉擇(ze)信息(xi)的(de)功能;

　　(5)搞好財務(wu)分析，為(wei)領導提供(gong)有(you)效的(de)參考依(yi)據(ju)，為(wei)企業決策和管理提供(gong)有(you)力的(de)財務(wu)信(xin)息(xi)支持(chi);

　　(6)加強債(zhai)權(quan)債(zhai)務的管理力度，加強應(ying)收賬款及墊付(fu)(fu)款項(xiang)的清理催收工作，縮短資(zi)金(jin)占(zhan)(zhan)用時間，減少(shao)公司(si)資(zi)金(jin)占(zhan)(zhan)用成本，合理應(ying)用預收客(ke)戶資(zi)金(jin)及應(ying)付(fu)(fu)供應(ying)商(shang)資(zi)金(jin)參與公司(si)資(zi)金(jin)營運活動;

　　(7)充分開(kai)展(zhan)財(cai)務交流會議(yi)，隨時清理工作(zuo)過程中存在的問題及(ji)管理弊端并快速加以改進(jin)，努力(li)影(ying)響財(cai)務部(bu)職員(yuan)積(ji)極參與公司經營管理活(huo)動(dong)并對(dui)公司經營活(huo)動(dong)業績參與分析評價;

　　(8)繼續并充(chong)分與各部門、分公司(si)財務部交流(liu)學習，使整個財務工(gong)作的開展更加緊(jin)密有序進行(xing)。

　　七、思路決(jue)定出路，行(xing)動(dong)決(jue)定結果。

　　今(jin)后財(cai)務部(bu)開(kai)展工作的(de)思路是(shi)：以(yi)發展的(de)理念進行工作，根據公司(si)的(de)具體情況及公司(si)領導將(jiang)公司(si)在整個市場(chang)中(zhong)的(de)定位變(bian)化，不(bu)斷(duan)學習(xi)、不(bu)斷(duan)更新思路、不(bu)斷(duan)創(chuang)新思維來(lai)適應(ying)工作需(xu)要及開(kai)展財(cai)務部(bu)工作。