【#工作計劃# #企業保險銷售工作計劃#】做任何工作都應有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。同樣一個工作崗位，別人做的緊湊有序，而你卻丟三落四？為什么有時候你感覺自己天天在忙碌，而似乎沒有任何成果，工作總是裹足不前呢？為什么有時候感覺有許多事要做，但卻不知道從哪件事開始做呢？在工作中，這些問題也許總是困擾著你，而且久而久之如果總是效率低下還會影響到你的工作業績。究其原因就是沒有一個合理的工作計劃。這篇關于《企業保險銷售工作計劃》的文章，是®無憂考網為大(da)家整理的，希望對大(da)家有(you)所幫助！

　　一、加(jia)強(qiang)業(ye)(ye)管(guan)(guan)的(de)(de)工作，構(gou)建優質的(de)(de)、規范(fan)的(de)(de)承保(bao)服(fu)務的(de)(de)體系。承保(bao)是(shi)保(bao)險公(gong)司(si)經(jing)營(ying)的(de)(de)源頭，是(shi)風(feng)險管(guan)(guan)控、實現效益(yi)的(de)(de)重(zhong)要的(de)(de)基(ji)礎，是(shi)保(bao)險公(gong)司(si)生存的(de)(de)基(ji)礎保(bao)障。因此(ci)，在201x年度里，公(gong)司(si)將狠(hen)抓(zhua)業(ye)(ye)管(guan)(guan)工作，提高風(feng)險管(guan)(guan)控能力。

　　1、對(dui)承保業務(wu)及時地進行審核，利(li)用風(feng)險管理技術(shu)及定價體系來(lai)控制(zhi)承保風(feng)險，決定承保費率，確(que)保承保質(zhi)量。對(dui)超越公司權限擬承保的(de)業務(wu)進行初審并簽署意見后上(shang)報(bao)審批(pi)，確(que)保此類(lei)業務(wu)的(de)嚴格(ge)承保。

　　2、加強(qiang)信息技術部(bu)門的(de)管理(li)，完善各類險種業務的(de)處理(li)平臺，通過建設(she)、使用電子化承(cheng)保業務處理(li)系統(tong)，建立完善的(de)承(cheng)保基礎數據(ju)庫，并(bing)繕制相關報(bao)表和承(cheng)保分析。同(tong)時做好市場調(diao)研，并(bing)定期(qi)編制中、長期(qi)業務計劃(hua)。

　　3、建立健(jian)全重大標的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)和(he)特殊風(feng)險(xian)業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)風(feng)險(xian)評估制度，確(que)(que)保(bao)(bao)風(feng)險(xian)的(de)(de)合(he)理(li)控(kong)制，同(tong)時根據業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)風(feng)險(xian)情(qing)況，執行有關分保(bao)(bao)或(huo)再保(bao)(bao)險(xian)管(guan)理(li)規定，確(que)(que)保(bao)(bao)合(he)理(li)分散承保(bao)(bao)風(feng)險(xian)。

　　4、強化承(cheng)(cheng)保、核(he)(he)(he)保規范(fan)，嚴格執(zhi)行條(tiao)款、費率體(ti)系，熟練掌(zhang)握新核(he)(he)(he)心業務(wu)系統(tong)的(de)操(cao)作，對(dui)中支所屬的(de)承(cheng)(cheng)保、核(he)(he)(he)保人(ren)員進行全面、系統(tong)的(de)培訓，以提(ti)高他(ta)們的(de)綜合業務(wu)技能和(he)素質(zhi)，為(wei)公司業務(wu)發展提(ti)供良好的(de)保障(zhang)。

　　二、提高客(ke)(ke)(ke)戶服(fu)(fu)(fu)務(wu)工(gong)作質(zhi)量，建(jian)設一(yi)流的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶服(fu)(fu)(fu)務(wu)平臺(tai)。隨著保(bao)險(xian)(xian)市場競(jing)爭(zheng)主(zhu)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)增加(jia)，各家保(bao)險(xian)(xian)公(gong)(gong)司都加(jia)大了(le)對(dui)市場業務(wu)競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)力(li)度(du)，而(er)保(bao)險(xian)(xian)公(gong)(gong)司所經營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)是有(you)形(xing)產品，而(er)是一(yi)種規(gui)避風險(xian)(xian)或風險(xian)(xian)投資的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)，因此(ci)，建(jian)設一(yi)個優質(zhi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)服(fu)(fu)(fu)平臺(tai)顯得(de)極為(wei)重要(yao)，當(dang)服(fu)(fu)(fu)務(wu)已經成為(wei)核心(xin)(xin)內容納入保(bao)險(xian)(xian)企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值觀，成為(wei)核心(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)時，客(ke)(ke)(ke)服(fu)(fu)(fu)工(gong)作就成為(wei)一(yi)種具有(you)獨特理念的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種服(fu)(fu)(fu)務(wu)文(wen)化(hua)。經過(guo)20xx年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)，我司已在市場占有(you)了(le)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)份額，同時也擁有(you)了(le)較大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶群體(ti)，隨著業務(wu)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)深入，客(ke)(ke)(ke)服(fu)(fu)(fu)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性(xing)將(jiang)尤其突出，因此(ci)，中支在20xx年里(li)將(jiang)嚴格(ge)規(gui)范客(ke)(ke)(ke)服(fu)(fu)(fu)工(gong)作，把一(yi)流的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)服(fu)(fu)(fu)管理平臺(tai)運用、落(luo)實到(dao)位。

　　1、建立健全(quan)語音服務系統(tong)，加大(da)熱線(xian)的(de)宣傳(chuan)力(li)度，以多種(zhong)形式將熱線(xian)推向(xiang)社會，讓(rang)眾多的(de)客戶全(quan)面(mian)了解(jie)公司語音服務系統(tong)強大(da)的(de)支持功能，以提高自身(shen)的(de)市場競爭力(li)，實(shi)現客戶滿意化(hua)。

　　2、加強客服人員(yuan)培訓(xun)，提高客服人員(yuan)綜合(he)技(ji)能素質(zhi)，嚴(yan)格奉行“熱情、周到、優質(zhi)、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合(he)理”的原則，嚴(yan)格按(an)照崗位職責和(he)業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損(sun)、條款解釋、理賠投訴等各項(xiang)工作。

　　3、以(yi)中(zhong)心(xin)支(zhi)公(gong)司為中(zhong)心(xin)，專(zhuan)、兼職并行，建立一個覆蓋全區的(de)查勘(kan)、定(ding)損(sun)網(wang)點，初期由中(zhong)支(zhi)設(she)立專(zhuan)職查勘(kan)定(ding)損(sun)人(ren)員(yuan)3名，同時(shi)搭配非專(zhuan)職人(ren)員(yuan)共同查勘(kan)，以(yi)提高(gao)中(zhong)支(zhi)業務人(ren)員(yuan)的(de)整體(ti)素質，切實提高(gao)查勘(kan)、定(ding)損(sun)理賠質量(liang)，做到查勘(kan)準確，定(ding)損(sun)合理，理賠快捷。

　　4、在20xx年6月之前完(wan)成XX營銷(xiao)服(fu)務(wu)部(bu)、YY營銷(xiao)服(fu)務(wu)部(bu)兩個服(fu)務(wu)機(ji)構的(de)(de)下延工作，至(zhi)此，全區的(de)(de)服(fu)務(wu)網點建設基本(ben)完(wan)善，為公司的(de)(de)客戶提供高(gao)效、便捷的(de)(de)保險售后(hou)服(fu)務(wu)。

　　三、加快業務發展(zhan)，提高市場(chang)占有率，做(zuo)大做(zuo)強公司保(bao)險(xian)品牌。根據20xx年中(zhong)支保(bao)費收(shou)入XXXX萬(wan)(wan)元為依據，其中(zhong)各險(xian)種的占比為：機動車(che)輛險(xian)85%，非(fei)車(che)險(xian)10%，人(ren)(ren)意(yi)險(xian)5%。20xx年度，中(zhong)心支公司擬定業務發展(zhan)規劃(hua)計(ji)劃(hua)為實(shi)現全年保(bao)費收(shou)入XXXX萬(wan)(wan)元，各險(xian)種比例計(ji)劃(hua)為機動車(che)輛險(xian)75%，非(fei)車(che)險(xian)15%，人(ren)(ren)意(yi)險(xian)10%，計(ji)劃(hua)的實(shi)現將(jiang)從以下幾個方面去實(shi)施完成。

　　1、機(ji)動車輛險(xian)是我司(si)業務(wu)的(de)(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)，因此，大力發展機(ji)動車輛險(xian)業務(wu)，充分(fen)發揮公司(si)的(de)(de)(de)車險(xian)優(you)勢，打(da)好車險(xian)業務(wu)的(de)(de)(de)攻堅戰，還(huan)是我們(men)工作的(de)(de)(de)重(zhong)點，20xx年(nian)在(zai)車險(xian)業務(wu)上要鞏固老的(de)(de)(de)客(ke)戶，爭(zheng)取(qu)新(xin)客(ke)戶，側重(zhong)點在(zai)發展車隊業務(wu)以(yi)及(ji)新(xin)車業務(wu)的(de)(de)(de)承保上，以(yi)實現車險(xian)業務(wu)更上一個(ge)新(xin)的(de)(de)(de)臺(tai)階。

　　2、認真做(zuo)好(hao)非(fei)車(che)險的(de)展(zhan)(zhan)業(ye)(ye)工作，選擇拜訪一些大(da)、中(zhong)型企(qi)業(ye)(ye)，對效益好(hao)，風險低(di)的(de)企(qi)業(ye)(ye)要重(zhong)點公關(guan)，與企(qi)業(ye)(ye)建立良好(hao)的(de)關(guan)系，力爭(zheng)財產、人員、車(che)輛一攬子承保，同時也要做(zuo)好(hao)非(fei)車(che)險效益型險種的(de)市場開發工作，在20xx年里努力使非(fei)車(che)險業(ye)(ye)務(wu)在發展(zhan)(zhan)上形成新的(de)格局。

　　3、積(ji)極(ji)做好與銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)代(dai)理(li)業(ye)(ye)務(wu)工(gong)(gong)作。20xx年10月(yue)我司經過(guo)積(ji)極(ji)地努力(li)(li)已與中(zhong)國銀(yin)行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)國建(jian)設(she)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)國工(gong)(gong)商銀(yin)行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)國農業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)、福建(jian)興業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)等簽(qian)定了(le)兼業(ye)(ye)代(dai)理(li)合(he)作協議，20xx年要(yao)集中(zhong)精(jing)力(li)(li)與各大銀(yin)行(xing)(xing)(xing)加強業(ye)(ye)務(wu)上的(de)(de)溝通聯(lian)系，讓(rang)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)充(chong)分地了(le)解中(zhong)華(hua)保(bao)險的(de)(de)品(pin)牌及優勢，爭取加大銀(yin)行(xing)(xing)(xing)在代(dai)理(li)業(ye)(ye)務(wu)上對(dui)我司的(de)(de)支持與政策傾(qing)斜力(li)(li)度，力(li)(li)求在銀(yin)行(xing)(xing)(xing)代(dai)理(li)業(ye)(ye)務(wu)上的(de)(de)新突破(po)，實現險種結構調整的(de)(de)戰略目標，為(wei)公司實現效益化奠定良好的(de)(de)基礎。

　　【篇二】

　　一、加(jia)強(qiang)業(ye)管的(de)工作，構(gou)建優(you)質的(de)、規范的(de)承保服務的(de)體(ti)系(xi)。承保是(shi)保險公司經營(ying)的(de)源頭，是(shi)風險管控、實(shi)現效益(yi)的(de)重要的(de)基(ji)礎，是(shi)保險公司生存的(de)基(ji)礎保障。因此，在(zai)201x年度里，公司將狠抓業(ye)管工作，提高風險管控能(neng)力(li)。

　　1、對承(cheng)保業(ye)務及(ji)時地進行審核，利用風(feng)險管理技術及(ji)定(ding)價體系來控(kong)制承(cheng)保風(feng)險，決定(ding)承(cheng)保費率，確保承(cheng)保質量。對超越公司權限(xian)擬承(cheng)保的業(ye)務進行初(chu)審并簽署(shu)意(yi)見后上報審批(pi)，確保此(ci)類業(ye)務的嚴格(ge)承(cheng)保。

　　2、加強信息技(ji)術(shu)部門的(de)管理(li)，完善各類險(xian)種業務的(de)處理(li)平臺(tai)，通(tong)過建設、使用電子化(hua)承保業務處理(li)系統，建立完善的(de)承保基礎數據(ju)庫，并(bing)繕制相關報表和承保分(fen)析。同時做好市場調(diao)研，并(bing)定期編制中、長期業務計劃。

　　3、建立健全重大標的(de)業務(wu)和(he)特殊風險(xian)業務(wu)的(de)風險(xian)評估制(zhi)度，確(que)保(bao)(bao)(bao)風險(xian)的(de)合理控制(zhi)，同時根據業務(wu)的(de)風險(xian)情況，執行有關(guan)分(fen)保(bao)(bao)(bao)或再保(bao)(bao)(bao)險(xian)管理規定(ding)，確(que)保(bao)(bao)(bao)合理分(fen)散承保(bao)(bao)(bao)風險(xian)。

　　4、強(qiang)化承保(bao)(bao)、核保(bao)(bao)規范，嚴格(ge)執行(xing)條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支(zhi)所屬的承保(bao)(bao)、核保(bao)(bao)人(ren)員進行(xing)全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技(ji)能和素質，為(wei)公司業務發展提供良好的保(bao)(bao)障。

　　二、提高(gao)客(ke)(ke)(ke)戶服(fu)(fu)務(wu)(wu)工作質量，建(jian)設一(yi)流的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶服(fu)(fu)務(wu)(wu)平臺。隨著(zhu)保險(xian)市場競爭(zheng)主(zhu)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)不斷(duan)(duan)增加，各家(jia)保險(xian)公司都加大(da)了對市場業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)競爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)力度，而保險(xian)公司所經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)(de)不是有形產(chan)品，而是一(yi)種(zhong)規避風險(xian)或風險(xian)投資的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)，因此(ci)，建(jian)設一(yi)個優(you)質服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)服(fu)(fu)平臺顯得極為(wei)重(zhong)要(yao)，當服(fu)(fu)務(wu)(wu)已(yi)(yi)經(jing)(jing)成為(wei)核心內容納入保險(xian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)觀，成為(wei)核心競爭(zheng)時，客(ke)(ke)(ke)服(fu)(fu)工作就成為(wei)一(yi)種(zhong)具有獨(du)特理念的(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)服(fu)(fu)務(wu)(wu)文化。經(jing)(jing)過20xx年的(de)(de)(de)(de)努力，我(wo)司已(yi)(yi)在(zai)(zai)市場占有了一(yi)定的(de)(de)(de)(de)份額，同時也擁有了較大(da)的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)，隨著(zhu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)發展的(de)(de)(de)(de)不斷(duan)(duan)深入，客(ke)(ke)(ke)服(fu)(fu)工作的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)性(xing)將尤(you)其突出(chu)，因此(ci)，中(zhong)支在(zai)(zai)20xx年里將嚴格規范(fan)客(ke)(ke)(ke)服(fu)(fu)工作，把一(yi)流的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)服(fu)(fu)管理平臺運(yun)用(yong)、落實到(dao)位。

　　1、建立健全語音(yin)服務系(xi)統，加大(da)(da)熱(re)線(xian)的(de)宣(xuan)傳(chuan)力(li)度，以(yi)多(duo)(duo)種形式將熱(re)線(xian)推向社會，讓眾(zhong)多(duo)(duo)的(de)客(ke)戶全面了解公司語音(yin)服務系(xi)統強大(da)(da)的(de)支持功能，以(yi)提高自身的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭力(li)，實(shi)現客(ke)戶滿(man)意大(da)(da)化。

　　2、加強(qiang)客(ke)服(fu)人員(yuan)培訓，提高客(ke)服(fu)人員(yuan)綜合技能素質，嚴格奉行“熱情(qing)、周到(dao)、優質、高效(xiao)”的服(fu)務宗(zong)旨，堅持(chi)“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照(zhao)崗位職責和業務操作(zuo)實(shi)務流程的規定作(zuo)好接、報案、查勘定損、條款(kuan)解(jie)釋(shi)、理賠投訴等各項工作(zuo)。

　　3、以中(zhong)心支公司為中(zhong)心，專、兼職并(bing)行(xing)，建立(li)一個覆蓋全區的(de)查(cha)勘(kan)、定損網點，初期由中(zhong)支設立(li)專職查(cha)勘(kan)定損人(ren)員(yuan)(yuan)3名(ming)，同(tong)時搭配(pei)非(fei)專職人(ren)員(yuan)(yuan)共(gong)同(tong)查(cha)勘(kan)，以提(ti)高中(zhong)支業務人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)整體素質，切實提(ti)高查(cha)勘(kan)、定損理賠質量，做到查(cha)勘(kan)準確，定損合理，理賠快捷。

　　4、在(zai)20xx年6月之前完成XX營銷服(fu)務(wu)部(bu)、YY營銷服(fu)務(wu)部(bu)兩個服(fu)務(wu)機構(gou)的(de)下延工作，至此，全區的(de)服(fu)務(wu)網點建設(she)基本完善，為(wei)公(gong)司的(de)客戶(hu)提供高效(xiao)、便捷的(de)保險售后服(fu)務(wu)。

　　三、加快業(ye)務發展(zhan)，提高市場占有率，做大做強公(gong)司保險(xian)(xian)品牌。根據20xx年(nian)中(zhong)支(zhi)保費收入XXXX萬(wan)元為(wei)(wei)依據，其中(zhong)各險(xian)(xian)種(zhong)的(de)占比(bi)為(wei)(wei)：機動(dong)車(che)(che)(che)輛險(xian)(xian)85%，非(fei)車(che)(che)(che)險(xian)(xian)10%，人意險(xian)(xian)5%。20xx年(nian)度，中(zhong)心支(zhi)公(gong)司擬定業(ye)務發展(zhan)規劃計劃為(wei)(wei)實現全年(nian)保費收入XXXX萬(wan)元，各險(xian)(xian)種(zhong)比(bi)例計劃為(wei)(wei)機動(dong)車(che)(che)(che)輛險(xian)(xian)75%，非(fei)車(che)(che)(che)險(xian)(xian)15%，人意險(xian)(xian)10%，計劃的(de)實現將從以下幾個方面去實施完成。

　　1、機動車(che)(che)輛險(xian)是(shi)我司業務(wu)的(de)重(zhong)中之重(zhong)，因(yin)此，大力發(fa)(fa)展機動車(che)(che)輛險(xian)業務(wu)，充分(fen)發(fa)(fa)揮(hui)公司的(de)車(che)(che)險(xian)優勢，打(da)好(hao)車(che)(che)險(xian)業務(wu)的(de)攻堅戰，還是(shi)我們工作的(de)重(zhong)點(dian)，20xx年在(zai)車(che)(che)險(xian)業務(wu)上要(yao)鞏固老的(de)客(ke)戶(hu)，爭取新(xin)客(ke)戶(hu)，側重(zhong)點(dian)在(zai)發(fa)(fa)展車(che)(che)隊業務(wu)以及新(xin)車(che)(che)業務(wu)的(de)承保(bao)上，以實現車(che)(che)險(xian)業務(wu)更上一個新(xin)的(de)臺階(jie)。

　　2、認真(zhen)做好非(fei)車(che)險(xian)的(de)(de)(de)展(zhan)業(ye)工作(zuo)，選擇拜訪(fang)一些大、中型企業(ye)，對效(xiao)益(yi)好，風險(xian)低的(de)(de)(de)企業(ye)要(yao)重(zhong)點公關(guan)，與企業(ye)建立(li)良(liang)好的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，力(li)爭財產、人員(yuan)、車(che)輛一攬子承保，同時也要(yao)做好非(fei)車(che)險(xian)效(xiao)益(yi)型險(xian)種(zhong)的(de)(de)(de)市場開發(fa)工作(zuo)，在20xx年里努力(li)使(shi)非(fei)車(che)險(xian)業(ye)務(wu)在發(fa)展(zhan)上形(xing)成(cheng)新(xin)的(de)(de)(de)格局。

　　3、積極做好與(yu)(yu)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)代(dai)理業(ye)(ye)務(wu)工作。20xx年(nian)10月我司經過積極地(di)努力已(yi)與(yu)(yu)中(zhong)國(guo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)、中(zhong)國(guo)建(jian)設銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)、中(zhong)國(guo)工商銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)、中(zhong)國(guo)農業(ye)(ye)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)、福(fu)建(jian)興業(ye)(ye)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)等簽定了兼業(ye)(ye)代(dai)理合作協(xie)議，20xx年(nian)要集中(zhong)精(jing)力與(yu)(yu)各(ge)大(da)(da)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)加(jia)強(qiang)業(ye)(ye)務(wu)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)聯(lian)系，讓銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)充分地(di)了解中(zhong)華(hua)保(bao)險的(de)(de)(de)(de)品牌及優(you)勢，爭取加(jia)大(da)(da)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)在代(dai)理業(ye)(ye)務(wu)上(shang)(shang)對我司的(de)(de)(de)(de)支持與(yu)(yu)政策(ce)傾斜力度，力求在銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)代(dai)理業(ye)(ye)務(wu)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)新突破，實現險種結構調整(zheng)的(de)(de)(de)(de)戰略目標(biao)，為(wei)公司實現效(xiao)益(yi)大(da)(da)化奠定良好的(de)(de)(de)(de)基礎。

　　【篇三】

　　一(yi)是全(quan)(quan)面貫徹總公司"積極(ji)均衡(heng)、整合轉型(xing)、創新超越"的(de)(de)總體(ti)工作方針，積極(ji)落實總公司《關于實施員工職(zhi)業(ye)素質提(ti)升工程(cheng)的(de)(de)指導意見》，構建學(xue)學(xue)習創新型(xing)企業(ye)，搭(da)建優秀的(de)(de)人力資(zi)源(yuan)支持平(ping)臺(tai)，加(jia)大(da)人才(cai)培養力度，建立人才(cai)培養機制(zhi)，全(quan)(quan)面提(ti)升員工職(zhi)業(ye)素質。

　　二是轉(zhuan)變思想觀念，積(ji)極(ji)適應市(shi)場競(jing)爭的需要，繼續(xu)加(jia)強(qiang)競(jing)爭意(yi)識和危機意(yi)識教(jiao)育，引入激(ji)勵機制，鞏固原有險種的市(shi)場份(fen)額(e)，積(ji)極(ji)開(kai)拓新業(ye)務、新保源。

　　三是加強(qiang)與政府和(he)有(you)關(guan)部(bu)門的(de)溝通，提高政府領導對保險在經濟社會(hui)發展(zhan)中重要作用的(de)認識，積(ji)極(ji)取得(de)政府和(he)有(you)關(guan)部(bu)門的(de)支持，優(you)化保險發展(zhan)環境(jing)。

　　四是進一步(bu)強(qiang)化(hua)服(fu)(fu)務意識(shi)，努(nu)力(li)(li)提高(gao)服(fu)(fu)務水(shui)(shui)平，改善外(wai)部展業環境。建立客服(fu)(fu)人(ren)員日常(chang)培訓(xun)體制，努(nu)力(li)(li)提高(gao)服(fu)(fu)務技能(neng)和(he)服(fu)(fu)務水(shui)(shui)平。同(tong)時(shi)加大理賠查勘力(li)(li)度，努(nu)力(li)(li)擠干理賠水(shui)(shui)份。

　　五是加強(qiang)團隊建(jian)設，營造事業(ye)留(liu)人(ren)(ren)、感情留(liu)人(ren)(ren)、待遇留(liu)人(ren)(ren)的(de)***發(fa)(fa)展環境，激發(fa)(fa)員工(gong)對(dui)公司的(de)認同感和歸屬感，保持隊伍的(de)高(gao)度穩定。進一步(bu)搞活用人(ren)(ren)機制，堅持打破身份界限，不拘一格用人(ren)(ren)才(cai)(cai)，確保人(ren)(ren)盡其(qi)才(cai)(cai)，才(cai)(cai)盡其(qi)用。

　　六是加強(qiang)與各代理單位的溝(gou)通(tong)，使(shi)之盡快發展起來，達成(cheng)雙贏(ying)。

　　七是加(jia)強對農村網點(dian)的指導，盡快(kuai)提高產(chan)能，積極(ji)聯系黨委、政府(fu)，建設(she)其他鄉(鎮)網點(dian)，并維護(hu)好(hao)，建一(yi)個，出成效(xiao)一(yi)個。同時進一(yi)步加(jia)大"中國(guo)人壽保險先進村"建設(she)力度(du)，并順利驗收，讓廣(guang)大農民群眾(zhong)更多地得到中國(guo)人壽的優質保險保障，感受到黨和政府(fu)的關懷。

　　八是繼續抓緊抓好安(an)全教(jiao)育、法制教(jiao)育、黨風(feng)(feng)廉政建設工作不放松(song)，加強管理，杜絕各類經濟、治安(an)、刑事案(an)件的發展，降低管理風(feng)(feng)險(xian)，確(que)保(bao)后方穩定。