【#工作計劃# #2023年財務人員工作計劃范文#】搞好工作計劃，是建立機關正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。寫好工作計劃，對于各級機關的工作，都有十分重要的意義。這篇關于《2023年財務人員工作計劃范文》的文章，是®無憂考網為大(da)家整理的，希(xi)望對大(da)家有所幫助！

1.2023年財務人員工作計劃范文 篇一

　　一、顧全(quan)大局，服從領導(dao)

　　按財(cai)(cai)務(wu)(wu)預算科(ke)學合(he)理(li)(li)(li)安排調度資金，充分(fen)發揮(hui)資金利(li)(li)用(yong)效率。平時(shi)要(yao)積極提(ti)供全面、準確的經濟(ji)分(fen)析和(he)建議，為(wei)公(gong)(gong)司領導決策(ce)(ce)當好參謀(mou)，積極爭取政(zheng)策(ce)(ce)。積極利(li)(li)用(yong)行業政(zheng)策(ce)(ce)，動腦筋、想(xiang)辦法、爭取銀行等相關部(bu)門優(you)惠(hui)政(zheng)策(ce)(ce)，為(wei)公(gong)(gong)司謀(mou)取經濟(ji)利(li)(li)益(yi)。深入研(yan)究稅(shui)收(shou)政(zheng)策(ce)(ce)，合(he)理(li)(li)(li)避(bi)稅(shui)增(zeng)效益(yi)。新的一年里，全體財(cai)(cai)務(wu)(wu)人員應加強稅(shui)收(shou)政(zheng)策(ce)(ce)法規的研(yan)究和(he)學習(xi)，加強與稅(shui)務(wu)(wu)部(bu)門各(ge)項工作的聯系和(he)協調，通過合(he)理(li)(li)(li)避(bi)稅(shui)為(wei)公(gong)(gong)司增(zeng)加效益(yi)。

　　搞好電費(fei)清收核算，合理調度資(zi)(zi)金完(wan)成年(nian)(nian)度預算。近年(nian)(nian)來電費(fei)回(hui)收程序逐步規范，高耗能企(qi)業市場回(hui)暖(nuan)，電費(fei)回(hui)收成績(ji)顯著，給(gei)企(qi)業現金流(liu)量帶來積極有利影(ying)響，同時也給(gei)財(cai)務(wu)流(liu)動(dong)資(zi)(zi)金管理提出了更高要(yao)求(qiu)。今年(nian)(nian)，我(wo)(wo)們(men)應適應新形勢，進一(yi)步加強流(liu)動(dong)資(zi)(zi)金分析和管理，為公司謀求(qiu)利益。搞好固(gu)定資(zi)(zi)產(chan)(chan)管理。凡是資(zi)(zi)產(chan)(chan)都應該(gai)為企(qi)業帶來效益。我(wo)(wo)們(men)應加強閑置資(zi)(zi)產(chan)(chan)、報廢資(zi)(zi)產(chan)(chan)處置工(gong)作，努力提高資(zi)(zi)產(chan)(chan)利潤率。

　　二、加(jia)強管理，挖潛增效

　　管(guan)理(li)(li)是(shi)(shi)生產力(li)，是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)正常運(yun)行(xing)(xing)的(de)保證(zheng)，管(guan)理(li)(li)是(shi)(shi)提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)核(he)心競爭力(li)的(de)關鍵環節，建立創(chuang)新的(de)機制，必須(xu)靠管(guan)理(li)(li)來保證(zheng)，管(guan)理(li)(li)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)來說是(shi)(shi)永恒的(de)。為此，財務(wu)科將加強內部管(guan)理(li)(li)列入(ru)工作重點，即進一步加強財務(wu)管(guan)理(li)(li)，降低財務(wu)費(fei)用(yong)(yong)，控(kong)制生產成本，實(shi)行(xing)(xing)全面預(yu)算管(guan)理(li)(li)，合(he)理(li)(li)安(an)排，壓縮(suo)不(bu)必要的(de)或不(bu)急需(xu)的(de)開(kai)支，做到全年生產、開(kai)支有(you)預(yu)算，有(you)計劃，使企(qi)(qi)業(ye)(ye)資金得到有(you)效(xiao)合(he)理(li)(li)的(de)發揮效(xiao)益。同時對(dui)于機關科室和各(ge)站(zhan)所(suo)的(de)費(fei)用(yong)(yong)，實(shi)行(xing)(xing)科學預(yu)算，包干使用(yong)(yong)，并納入(ru)年底對(dui)各(ge)單位的(de)考(kao)核(he)，有(you)效(xiao)控(kong)制各(ge)項(xiang)費(fei)用(yong)(yong)的(de)不(bu)合(he)理(li)(li)開(kai)支。

　　三、明確責任，從嚴要求

　　財(cai)務(wu)(wu)(wu)科(ke)(ke)作為公司(si)(si)的一個(ge)對(dui)外(wai)窗口科(ke)(ke)室，我(wo)們將認真落實某某公司(si)(si)供(gong)電(dian)服務(wu)(wu)(wu)“十項”，提高服務(wu)(wu)(wu)水平，讓“優質、方(fang)便、規范、真誠”的服務(wu)(wu)(wu)方(fang)針(zhen)在財(cai)務(wu)(wu)(wu)科(ke)(ke)得(de)到(dao)充分(fen)體(ti)現，做到(dao)內讓公司(si)(si)全(quan)體(ti)干群稱心(xin)，外(wai)讓社會(hui)(hui)各相(xiang)關人員及部(bu)門滿意。財(cai)務(wu)(wu)(wu)科(ke)(ke)倡導“會(hui)(hui)計(ji)為生產經營(ying)一線服務(wu)(wu)(wu)、上一流(liu)程(cheng)為下一流(liu)程(cheng)服務(wu)(wu)(wu)、全(quan)員為客戶服務(wu)(wu)(wu)，每個(ge)崗位(wei)相(xiang)互(hu)服務(wu)(wu)(wu)”的意識，切實抓(zhua)好財(cai)務(wu)(wu)(wu)行風建設。

　　四、穩定財務(wu)隊伍，繼(ji)續加強(qiang)會計從業人員業務(wu)培訓

　　穩定增強(qiang)(qiang)財(cai)務(wu)隊伍(wu)(wu)。對現(xian)有財(cai)務(wu)從業(ye)人(ren)員進行業(ye)務(wu)考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎(chu)的(de)人(ren)員加(jia)入財(cai)務(wu)隊伍(wu)(wu)，實行優勝(sheng)劣汰，增強(qiang)(qiang)公司財(cai)務(wu)隊伍(wu)(wu)的(de)實力，為全公司的(de)經營穩定打(da)牢(lao)基礎(chu)。加(jia)強(qiang)(qiang)理(li)論培訓，增強(qiang)(qiang)財(cai)務(wu)的(de)宏觀經濟(ji)管理(li)意識(shi)。使財(cai)務(wu)人(ren)員從僅僅應付日(ri)常(chang)業(ye)務(wu)的(de)工(gong)作狀態得到改(gai)變，充分認(ren)識(shi)財(cai)務(wu)工(gong)作的(de)連(lian)續性、復(fu)雜性，培養超前意識(shi)。

　　加(jia)強(qiang)企業經(jing)營財(cai)務分析培(pei)訓。以(yi)推(tui)(tui)行全面(mian)預算(suan)管理(li)為目標，培(pei)養會計(ji)從(cong)業人員企業經(jing)營管理(li)的事前預測、事中(zhong)分析和站(zhan)所基(ji)礎財(cai)務分析工作。加(jia)強(qiang)會計(ji)實(shi)務培(pei)訓。注重工作效率，以(yi)推(tui)(tui)行財(cai)務會計(ji)電算(suan)化核(he)算(suan)為目標，全面(mian)提高財(cai)務人員素質。

　　總之，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

2.2023年財務人員工作計劃范文 篇二

　　一、加強經費(fei)收入管理(li)，對(dui)事業費(fei)、基建經費(fei)和學(xue)校預算(suan)外收入應分開管理(li)，嚴禁將預算(suan)內經費(fei)轉入預算(suan)外使用

　　1、上級撥入的事(shi)業經費、專項撥款、基本(ben)建設撥款。

　　2、上級(ji)撥入的預算外資(zi)金。

　　3、學(xue)生學(xue)雜費收入。

　　4、各種(zhong)捐贈款項收入。

　　5、其(qi)他雜項(xiang)收入(ru)等。

　　二、經費計劃管理

　　1、學(xue)校(xiao)(xiao)向財務部門提供(gong)下年(nian)度需要的(de)設備和主(zhu)要項目費(fei)用的(de)開(kai)支計劃，由財務部門據此(ci)作出下年(nian)度預算，經主(zhu)管校(xiao)(xiao)長(chang)審核(he)。

　　2、學校根據上級(ji)下達的(de)當年經(jing)費數，安(an)排(pai)相關工作。

　　3、在經費使用(yong)中應堅持(chi)嚴(yan)格按計劃用(yong)款、專款專用(yong)的(de)原則(ze)，并(bing)自覺接受審(shen)計部門的(de)審(shen)計，若確需要(yao)更改項目，須經領導簽字批準。

　　三、經費使用管理

　　1、費用報銷一律先由科(ke)室負責(ze)人簽字后校長審批，然后到財務(wu)室報銷。

　　2、預算外的各項(xiang)經費(fei)，應嚴(yan)格按(an)照財務(wu)制度規定，在領導審核批準(zhun)的項(xiang)目和限額內(nei)開(kai)支(zhi)使用。

　　3、教職工因公(gong)出差借款，由校長批簽(qian)。

　　4、物(wu)資采(cai)購(gou)(gou)人員(yuan)為各部門購(gou)(gou)物(wu)借(jie)(jie)款，由總(zong)務(wu)部門根據使用部門提供的采(cai)購(gou)(gou)計劃數(shu)擬出借(jie)(jie)款金額，經總(zong)務(wu)部門負責人批簽(qian)后(hou)，采(cai)購(gou)(gou)人員(yuan)方可到財(cai)務(wu)部門辦(ban)理(li)借(jie)(jie)款手續，采(cai)購(gou)(gou)設(she)備的借(jie)(jie)款金額在5000元以上，須經主管校長批簽(qian)。

　　5、任何人不(bu)得因私借用公款。

　　四(si)、做好財務監(jian)督與(yu)檢查

　　1、學校財務部門(men)應認(ren)真執行(xing)財務制(zhi)度，維護財經紀律(lv)，對于(yu)不執行(xing)計(ji)劃，違反財務制(zhi)度和財經紀律(lv)的開支，財務人員有權拒(ju)絕付(fu)款(kuan)或報銷，同時(shi)報領導處理。

　　2、學(xue)校財務部(bu)門有權對學(xue)生財產(chan)(chan)、物(wu)資的使用和(he)保管部(bu)門進行財產(chan)(chan)、物(wu)資的核對和(he)檢查，以保證國家(jia)財產(chan)(chan)、物(wu)資的完整和(he)安全。

　　3、會計必(bi)須(xu)對學校負責(ze)，每月對各項費用憑(ping)證審核，發現問(wen)題(ti)，及(ji)時(shi)匯報和糾正。

　　4、主管校領導每年對財務部門的會計憑證、帳薄抽查，以保證學校財務計劃和財務制度正常運營。

3.2023年財務人員工作計劃范文 篇三

　　一、顧(gu)全(quan)大局(ju)，服從領導

　　按財務預算科學(xue)合理安排(pai)調(diao)度資金，充分發揮資金利用效率。平(ping)時要進取供給全面、準確的經(jing)(jing)濟(ji)分析和提(ti)議，為(wei)公(gong)司(si)領導決策當好參謀，加強與稅(shui)務部門各項工作(zuo)的聯系和協調(diao)，經(jing)(jing)過合理避稅(shui)為(wei)公(gong)司(si)增加效益(yi)。

　　搞好電(dian)(dian)費清(qing)收(shou)核算(suan)，合理調度資(zi)(zi)金完成(cheng)年度預(yu)算(suan)。近年來電(dian)(dian)費回(hui)收(shou)程序逐步規(gui)范(fan)，高耗能企(qi)業(ye)市場回(hui)暖，電(dian)(dian)費回(hui)收(shou)成(cheng)績顯著，給(gei)企(qi)業(ye)現(xian)金流(liu)量帶(dai)來進取(qu)有利影響，同時也給(gei)財務流(liu)動資(zi)(zi)金管理提出了更高要求(qiu)。今年，我(wo)們(men)應(ying)適(shi)應(ying)新形勢，進一步加強流(liu)動資(zi)(zi)金分析和管理，為公司謀求(qiu)利益(yi)。搞好固定資(zi)(zi)產管理。凡是(shi)資(zi)(zi)產都應(ying)當(dang)為企(qi)業(ye)帶(dai)來效益(yi)。我(wo)們(men)應(ying)加強閑置(zhi)資(zi)(zi)產、報廢(fei)資(zi)(zi)產處置(zhi)工(gong)作，努力提高資(zi)(zi)產利潤(run)率。

　　二、加(jia)強管理，挖潛增效

　　管(guan)理(li)(li)(li)是(shi)(shi)生產力(li)，是(shi)(shi)企(qi)業正(zheng)常運行的保證，管(guan)理(li)(li)(li)是(shi)(shi)提高(gao)企(qi)業核心競爭力(li)的關(guan)鍵環節，建(jian)立創新的機制(zhi)，必(bi)須靠(kao)管(guan)理(li)(li)(li)來保證，管(guan)理(li)(li)(li)對(dui)企(qi)業來說是(shi)(shi)永恒的。為此，財(cai)務科(ke)將加(jia)強(qiang)內部管(guan)理(li)(li)(li)列入工作重點，即進一步加(jia)強(qiang)財(cai)務管(guan)理(li)(li)(li)，降低財(cai)務費(fei)(fei)用(yong)，控制(zhi)生產成(cheng)本，實行全(quan)面預(yu)算管(guan)理(li)(li)(li)，合理(li)(li)(li)安排(pai)，壓縮不必(bi)要的或不急需(xu)的開支，做到全(quan)年(nian)生產、開支有(you)預(yu)算，有(you)計劃，使企(qi)業資金得(de)到有(you)效(xiao)合理(li)(li)(li)的發(fa)揮效(xiao)益。同時對(dui)于(yu)機關(guan)科(ke)室(shi)和各站(zhan)所的費(fei)(fei)用(yong)，實行科(ke)學預(yu)算，包干使用(yong)，并納入年(nian)底(di)對(dui)各單位的考核，有(you)效(xiao)控制(zhi)各項(xiang)費(fei)(fei)用(yong)的不合理(li)(li)(li)開支。

　　三、明確職責(ze)，從嚴要求

　　財務(wu)(wu)(wu)科作(zuo)為公司的一個(ge)對外窗口科室，我們將認(ren)真落實__公司供電服務(wu)(wu)(wu)“十(shi)項”，提高服務(wu)(wu)(wu)水平(ping)，讓“優質、方(fang)便、規范、真誠”的服務(wu)(wu)(wu)方(fang)針(zhen)在財務(wu)(wu)(wu)科得到(dao)(dao)充分(fen)體現，做到(dao)(dao)內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員(yuan)及部(bu)門滿(man)意。財務(wu)(wu)(wu)科倡導“會計為生(sheng)產經營一線服務(wu)(wu)(wu)、上一流(liu)程為下一流(liu)程服務(wu)(wu)(wu)、全員(yuan)為客戶服務(wu)(wu)(wu)，每個(ge)崗位相互服務(wu)(wu)(wu)”的意識，切實抓好財務(wu)(wu)(wu)行(xing)風(feng)建設。

　　四、穩定(ding)財(cai)務隊伍，繼續加強(qiang)會計從業人員業務培訓

　　穩定增強財(cai)務(wu)(wu)隊(dui)伍(wu)。對(dui)現有財(cai)務(wu)(wu)從業(ye)人(ren)員(yuan)進行業(ye)務(wu)(wu)考核，同時(shi)選拔引納相對(dui)優秀(xiu)、有會計基礎(chu)的(de)人(ren)員(yuan)加(jia)入財(cai)務(wu)(wu)隊(dui)伍(wu)，實行優勝劣汰，增強公司財(cai)務(wu)(wu)隊(dui)伍(wu)的(de)實力，為全公司的(de)經(jing)(jing)營穩定打牢基礎(chu)。加(jia)強理論培訓，增強財(cai)務(wu)(wu)的(de)宏觀經(jing)(jing)濟管理意識(shi)。使財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)從僅僅應付日常業(ye)務(wu)(wu)的(de)工作(zuo)狀(zhuang)態(tai)得到改變，充(chong)分認識(shi)財(cai)務(wu)(wu)工作(zuo)的(de)連續性、復雜性，培養超前意識(shi)。

　　加(jia)強(qiang)企(qi)業經營財(cai)務(wu)分析培訓。以(yi)(yi)推行全面(mian)預(yu)算管理為目標，培養會(hui)計(ji)從業人(ren)員企(qi)業經營管理的事前預(yu)測、事中分析和站所基礎財(cai)務(wu)分析工作。加(jia)強(qiang)會(hui)計(ji)實務(wu)培訓。注重工作效率，以(yi)(yi)推行財(cai)務(wu)會(hui)計(ji)電算化(hua)核(he)算為目標，全面(mian)提高財(cai)務(wu)人(ren)員素(su)質。

　　總之，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的進取配合支持下，逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

4.2023年財務人員工作計劃范文 篇四

　　一、繼續開(kai)展會計規范(fan)化管理工(gong)作，防范(fan)和化解操(cao)作風險(xian)

　　在去年(nian)會(hui)計(ji)工作(zuo)(zuo)規(gui)范管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的基礎上，新的一年(nian)繼續開展(zhan)會(hui)計(ji)規(gui)范化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工作(zuo)(zuo)，提高(gao)會(hui)計(ji)核(he)算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水平(ping)，防范和化解操(cao)作(zuo)(zuo)風險(xian)。具體(ti)從8個方面抓(zhua)起(qi)：會(hui)計(ji)基本規(gui)定；會(hui)計(ji)核(he)算(suan)質(zhi)量；會(hui)計(ji)報表質(zhi)量；計(ji)算(suan)機(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；聯行結(jie)算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；會(hui)計(ji)檔案(an)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；信用社網(wang)點管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)及其(qi)它；會(hui)計(ji)經營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)。特(te)別是會(hui)計(ji)檔案(an)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)歷年(nian)來有(you)所欠缺，每年(nian)的會(hui)計(ji)憑證雖然都歸了檔，但未按檔案(an)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)辦法歸類(lei)整(zheng)理(li)(li)(li)(li)，需要進一步規(gui)范。

　　二、繼續抓(zhua)好增(zeng)收、節支(zhi)，進一步(bu)提升增(zeng)盈創利水平

　　緊緊抓(zhua)住增收(shou)、節支兩個(ge)環(huan)節，外(wai)抓(zhua)收(shou)入(ru)，內抓(zhua)管理(li)，力爭全年實(shi)現在(zai)足(zu)額提取應付利(li)息，提高撥(bo)備水平的(de)(de)前(qian)提下，實(shi)現利(li)潤(run)大化，確(que)(que)保社(she)社(she)盈余和(he)專項(xiang)票據兌(dui)付全縣信(xin)用(yong)社(she)資(zi)產利(li)潤(run)率逐年上升的(de)(de)目(mu)標(biao)。針對目(mu)標(biao)，制定出臺(tai)《農村信(xin)用(yong)社(she)增盈創利(li)實(shi)施方案》，圍繞增收(shou)、節支兩個(ge)環(huan)節進行了安排。外(wai)抓(zhua)信(xin)貸質量管理(li)，積極盤活存量優(you)化增量，拓(tuo)寬增收(shou)渠道，千方百計應收(shou)盡收(shou)。內抓(zhua)財(cai)務管理(li)，降低經營(ying)成(cheng)本，特別(bie)要加強營(ying)業費用(yong)的(de)(de)管理(li)，在(zai)確(que)(que)保個(ge)人費用(yong)的(de)(de)前(qian)提下，壓縮(suo)公(gong)費用(yong)，確(que)(que)保專項(xiang)票據兌(dui)付全縣信(xin)用(yong)社(she)資(zi)產費用(yong)率逐年下降目(mu)標(biao)。具體抓(zhua)好五項(xiang)操作：

　　一是(shi)財務開(kai)支操作：對營業費(fei)(fei)用實行(xing)費(fei)(fei)用額和(he)費(fei)(fei)用率控制(zhi)，嚴(yan)格實行(xing)了“以(yi)收(shou)定支、先提后支、多(duo)收(shou)多(duo)支、少收(shou)少支、以(yi)率定額，超(chao)支自負(fu)”的費(fei)(fei)用計(ji)提開(kai)支原(yuan)則，將費(fei)(fei)用控制(zhi)在核定比例之(zhi)內。

　　二是比(bi)(bi)例操作：即在(zai)費(fei)用開(kai)支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費(fei)，工會經費(fei)，養老保(bao)險，待業保(bao)險金等按比(bi)(bi)例準確(que)計(ji)提(ti)。對招待費(fei)、宣(xuan)傳費(fei)等要(yao)在(zai)規定比(bi)(bi)例之內節約使(shi)用。

　　三是預(yu)(yu)算(suan)操(cao)作：對培訓費(fei)(fei)、會(hui)議費(fei)(fei)、修(xiu)理費(fei)(fei)、電(dian)子(zi)設備費(fei)(fei)購置及運轉(zhuan)費(fei)(fei)實行了(le)預(yu)(yu)算(suan)制(zhi)，做(zuo)到了(le)在具體操(cao)作中嚴格按照預(yu)(yu)算(suan)控制(zhi)支出。

　　四是包(bao)干操作：對(dui)差旅費、郵(you)電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物(wu)價情況合理制定包(bao)干使(shi)用辦法(fa)，無(wu)正(zheng)當理由超出包(bao)干限額的社，其超額部分扣(kou)減個(ge)人費用。

　　五是成(cheng)本(ben)(ben)操(cao)作：嚴格加強了其他成(cheng)本(ben)(ben)項目和營(ying)業外支(zhi)出的管理，堅持按(an)月監(jian)控(kong)，防止以其他名義列支(zhi)。

　　三(san)、繼續做好信用社重要空(kong)白憑證管(guan)理工作，確保安(an)全無(wu)事故

　　在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，我們要組織人員對重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

5.2023年財務人員工作計劃范文 篇五

　　一、指導思想

　　財務后勤工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的主要任務是全(quan)心全(quan)意地(di)為教育(yu)教學工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)服(fu)務，作(zuo)(zuo)好后勤保(bao)障，以便順利地(di)開展(zhan)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，從而推動學校(xiao)整(zheng)體(ti)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的穩定。崇尚科學發展(zhan)，廉潔(jie)奉公，服(fu)從安排，顧(gu)全(quan)大局，團結同志，盡(jin)心盡(jin)力，務實工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　二、努力搞好開學工(gong)作(zuo)

　　1、對學校(xiao)的飲水改造、電線更換維修、確保開(kai)學順利進(jin)行。

　　2、搞好(hao)校(xiao)(xiao)(xiao)園校(xiao)(xiao)(xiao)舍(she)安(an)全隱患排查工(gong)作，預先做(zuo)好(hao)教室安(an)排及(ji)課桌(zhuo)的調整(zheng)，財(cai)務處將聯系工(gong)匠來(lai)校(xiao)(xiao)(xiao)對(dui)的學生課桌(zhuo)凳及(ji)自然損壞的門窗、辦公桌(zhuo)進行修補。對(dui)校(xiao)(xiao)(xiao)園花草(cao)樹(shu)木進行修枝、除草(cao)、殺(sha)蟲(chong)。清(qing)除校(xiao)(xiao)(xiao)園垃圾、雜(za)草(cao)。對(dui)師(shi)生廁所(suo)便池積便進行清(qing)除。

　　3、嚴格按收(shou)費標準收(shou)費，杜絕(jue)一切不正(zheng)當的收(shou)費行為(wei)，實行誰(shui)違規誰(shui)承擔責任的原則，認真搞好報名(ming)注冊工(gong)作。

　　4、學生平安保險費(fei)的(de)代收實行自(zi)愿投保的(de)原則。

　　三(san)、加(jia)強(qiang)民主管(guan)理，加(jia)大財務(wu)透明度，進一(yi)步推行校務(wu)公開制(zhi)度

　　（一）財務管理

　　1、財務(wu)(wu)處在校長的(de)領導下，大額開(kai)支(zhi)校委(wei)會集體研究決(jue)定，接受群眾的(de)意見和監督，每月(yue)收支(zhi)票據(ju)，由(you)校長及教代會審核，做到(dao)收有(you)憑支(zhi)有(you)據(ju)，合理開(kai)支(zhi)，每月(yue)對收支(zhi)情(qing)況進(jin)行(xing)公示，加大財務(wu)(wu)透明度。

　　2、所有(you)經費必(bi)須收交財(cai)務處統一管理及支(zhi)取，任何人不得挪用，亂支(zhi)。

　　（二）設施設備的管理(li)及(ji)使用：

　　1、加強校(xiao)產(chan)管(guan)理，充分利用新建實驗(yan)室(shi)和新增圖書的優勢，完善各專室(shi)借閱、使用制度規則，提高現有(you)儀器設備的利用率，實驗(yan)開出率。

　　2、定期對(dui)各專室(shi)設備使(shi)用、管理(li)(li)等情況進行檢查(cha)，及時記錄(lu)和處理(li)(li)。專人負責。

　　3、做好設備購置(zhi)工作(zuo)，本年度擬購，熱水系統，辦公(gong)桌椅添(tian)置(zhi)。

　　4、加(jia)強財產管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實(shi)相符，年終(zhong)認(ren)真完成清(qing)產核(he)資工作。

　　（三）確實抓好修繕(shan)工作，保證教(jiao)育教(jiao)學順(shun)利進行(xing)。

　　積(ji)極(ji)配(pei)合(he)教(jiao)育局、鎮政(zheng)府(fu)、中心學(xue)(xue)校爭取(qu)謀道(dao)(dao)小學(xue)(xue)各項改造工(gong)程(cheng)早日到位完(wan)工(gong)，爭取(qu)謀道(dao)(dao)小學(xue)(xue)改擴工(gong)程(cheng)及時完(wan)成。

　　（四）教育信(xin)息化建設(she)：

　　1、協同教(jiao)導處加(jia)強培訓教(jiao)師隊伍，以信(xin)息(xi)化帶動教(jiao)育現代化。

　　2、管好現有設(she)備(bei)，保證設(she)備(bei)正(zheng)常(chang)運轉。

　　（五）學校食堂工作(zuo)：

　　1、食堂簽訂好(hao)臨時工(gong)勤人員(yuan)聘(pin)用(yong)合同，食堂管(guan)理(li)員(yuan)、從購買(mai)、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴(yan)格按要求(qiu)做，解決好(hao)教職工(gong)吃飯問題，嚴(yan)防食物中毒(du)。嚴(yan)禁三無產(chan)品進入校(xiao)園。實行(xing)陽(yang)光采購，杜絕個人行(xing)為。

　　2、完善食堂的設施配備，購買蒸飯柜、消毒柜、冰箱。