【#工作計劃# #2023公司安全工作計劃范文#】制定工作計劃的過程是個思考的過程，制定好工作計劃以后，在心中基本上對某個項目已經有譜了，“胸有成竹”了。制定的過程中，已經將工作思路理清了，下面做起來就自然“水到渠成”了。下面是©無憂考網為您整理的(de)《2023公司(si)安全工作計劃(hua)范(fan)文》，僅供大家查閱。

1.2023公司安全工作計劃范文

　　1、全(quan)年計劃每月召開安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)分析(xi)會議，分析(xi)本單位的安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)(zuo)存在(zai)的不足(zu)，確定必要的辦(ban)法和措施(shi)，傳(chuan)達團安(an)(an)委會精神，安(an)(an)排各個(ge)階(jie)段安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)(zuo)。

　　2、全(quan)(quan)年召開(kai)職工(gong)(gong)大會10—12次，組織安全(quan)(quan)生產集中培(pei)訓(xun)教育8—10次，在(zai)安排工(gong)(gong)作的同(tong)時，同(tong)時安排安全(quan)(quan)生產工(gong)(gong)作，做到(dao)常年監控措(cuo)施不間斷。

　　3、全(quan)年分四(si)個時期進行(xing)各種形式的(de)(de)(de)板(ban)報標語宣傳，大(da)力宣傳安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)政策法規，安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)典(dian)型經驗，安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)預防措施，提高(gao)全(quan)連干部職工的(de)(de)(de)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)意識和責任(ren)感。

　　4、全年有針對性的進行廣(guang)播(bo)宣傳35—45次(ci)，做(zuo)到安全生(sheng)產(chan)(chan)工作天天講(jiang)、月月講(jiang)，始終敲響安全生(sheng)產(chan)(chan)的警(jing)鐘，把事(shi)故(gu)隱患消(xiao)滅在萌芽(ya)狀態，預(yu)防和杜絕事(shi)故(gu)發(fa)生(sheng)。

　　5、計劃每月對公(gong)司安(an)全(quan)生產(chan)工作(zuo)進(jin)行檢查，由專人負責，對查出的(de)隱患及(ji)時進(jin)行整改，對未按(an)規定要(yao)求進(jin)行整改的(de)要(yao)追究其(qi)直接(jie)責任(ren)。

　　6、全力做好(hao)農牧職工危(wei)舊住房(fang)(fang)的拆遷工作，做到建一戶(hu)新(xin)房(fang)(fang)，拆一幢舊房(fang)(fang)，杜絕隱(yin)患，防止事(shi)故發生。

　　7、繼續做好遠離公司營區居住(zhu)職工用(yong)電(dian)問題，組織有關人員對(dui)不合格的(de)線路進行整(zheng)改，確(que)保(bao)安全用(yong)電(dian)。

　　8、對公司的(de)(de)重點部位的(de)(de)安(an)全運作情況及時(shi)進(jin)行檢查，投入必要的(de)(de)整改經(jing)費，避免因小失大而給公司和職工造(zao)成巨(ju)大的(de)(de)生(sheng)命(ming)財產的(de)(de)損失。

　　9、全(quan)力做好公司的(de)消防安全(quan)工作，建立健(jian)全(quan)組織機構，添置必要的(de)設備和(he)器材，確保全(quan)年消防安全(quan)工作不失控(kong)。

　　10、做好公司的各項安全生產工作，貫徹團場的安全生產安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發生安全生產事故，為推動公司的安全生產工作盡職盡責。

2.2023公司安全工作計劃范文

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統(tong)領，認真貫徹落實(shi)(shi)各(ge)級黨委政府關于加強安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)一系(xi)列安(an)排部(bu)署，牢固樹立“安(an)全(quan)(quan)發展”理(li)(li)念，始終(zhong)堅持(chi)“安(an)全(quan)(quan)第一、預防為主、綜合治(zhi)理(li)(li)”方針，夯實(shi)(shi)基礎管理(li)(li)，深(shen)化隱(yin)患排查(cha)治(zhi)理(li)(li)，創新和(he)完善工(gong)(gong)作(zuo)機制，提升安(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)整體水平，確(que)保安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)形(xing)勢穩定。

　　二、工作目標

　　通(tong)過各項安(an)全(quan)管理工作的有序開展，進(jin)(jin)一步強化基礎(chu)建設(she)，提升(sheng)安(an)全(quan)管理層次，以預防(fang)(fang)為(wei)主、加(jia)強監(jian)督(du)、落實責任為(wei)重點，建立(li)預防(fang)(fang)為(wei)主、持續(xu)改進(jin)(jin)的安(an)全(quan)生產(chan)工作機制，有效防(fang)(fang)范和堅決遏(e)制特(te)大事(shi)故、減少和杜絕一般事(shi)故，確保(bao)20xx年(nian)度安(an)全(quan)生產(chan)目標任務順利完成。

　　三、任務計劃

　　（一）安全組織保障

　　加強安全(quan)機構的建設，對人(ren)員(yuan)職(zhi)務發生變化的要及(ji)時調(diao)整，并(bing)聘(pin)用有文化、會管理、懂業務的人(ren)員(yuan)從事安全(quan)工作。

　　（二）工作例會

　　安全(quan)例會每月至(zhi)少組織，分析(xi)階(jie)段安全(quan)生產工(gong)作形勢，傳達(da)部署(shu)上級(ji)文(wen)件、會議(yi)精神，研(yan)究相應工(gong)作措施，對安全(quan)工(gong)作進(jin)行(xing)安排和總結。例會實(shi)行(xing)參會人(ren)員簽到。㈢學(xue)習(xi)教育

　　1、組織公司安全管(guan)理(li)人(ren)(ren)員的(de)培訓教育，針對(dui)公司的(de)安全工作(zuo)人(ren)(ren)員的(de)不同(tong)素質、不同(tong)時期反映出的(de)問題，有針對(dui)性的(de)進行車輛例檢(jian)、隱患排查、組織會議、開展教育等方(fang)面的(de)教育培訓，切實提高公司管(guan)理(li)人(ren)(ren)員的(de)工作(zuo)水(shui)平(ping)，確保各項規定要求落在(zai)實處。

　　2、組織全體客(ke)運從業(ye)人員(yuan)進行(xing)學(xue)習培訓，教育采取傳(chuan)達文件、舉辦講座、觀(guan)看視頻等(deng)靈活多(duo)樣的形式(shi)，不斷提高(gao)職(zhi)工(gong)的安(an)全意識和安(an)全監管操作(zuo)能力。

　　3、組織從業人員的崗位技(ji)術培(pei)訓，至(zhi)少組織以(yi)駕駛(shi)員為主要對象的崗位培(pei)訓，要制定全年教(jiao)育培(pei)訓計劃，至(zhi)少每(mei)月組織，教(jiao)育內(nei)容(rong)要涵蓋行(xing)業法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規、操(cao)作規程、技(ji)術規范、違規究(jiu)責等內(nei)容(rong)，并做好(hao)相應記錄，不斷提高(gao)從業人員的規范操(cao)作水平，消除(chu)事故(gu)隱(yin)患。

　　（三）制度建設

　　1、安機(ji)科對(dui)安全(quan)工(gong)作制(zhi)度(du)(du)進(jin)(jin)行(xing)(xing)全(quan)面的審核，對(dui)不適(shi)應安全(quan)生產(chan)政策形(xing)勢、無(wu)操作性的制(zhi)度(du)(du)進(jin)(jin)行(xing)(xing)修訂(ding)，并經安全(quan)生產(chan)領導小組討論后(hou)下發執行(xing)(xing)，保證制(zhi)度(du)(du)適(shi)用(yong)有效。

　　2、各(ge)部(bu)門要對制(zhi)度進(jin)行及時修訂，重點做好本(ben)部(bu)門各(ge)崗(gang)位(wei)操作規程和(he)從業(ye)人員獎懲制(zhi)度的(de)細化規范，并保證(zheng)制(zhi)度的(de)貫徹落實。

　　（四）隱患排查

　　1、堅持一崗雙責的(de)原(yuan)則，在春運(yun)、五一、十一等黃(huang)金周和主要節假日實行(xing)專項(xiang)排(pai)(pai)查(cha)(cha)。安全(quan)生(sheng)產(chan)領(ling)導小組(zu)每(mei)季組(zu)織全(quan)面的(de)檢查(cha)(cha)。隱(yin)患(huan)排(pai)(pai)查(cha)(cha)工作執行(xing)所隱(yin)患(huan)排(pai)(pai)查(cha)(cha)治(zhi)理(li)制度規定的(de)程序和表(biao)格(ge)，由安機(ji)科(ke)建立(li)臺帳，對發現的(de)隱(yin)患(huan)由安機(ji)科(ke)登記，整(zheng)改完畢由公司寫出整(zheng)改報告(gao)、責任部門進(jin)行(xing)驗收、驗收合格(ge)出具(ju)驗收結論報安機(ji)科(ke)銷(xiao)號。

　　2、認真執行逐日(ri)例檢制度(du)和隱(yin)患(huan)排查(cha)制度(du)，嚴格落(luo)實安全隱(yin)患(huan)排查(cha)治理制度(du)，并(bing)將每月(yue)3日(ri)前將上(shang)月(yue)隱(yin)患(huan)排查(cha)情況上(shang)報安機科。

　　（五）應急保障

　　對預(yu)(yu)案進行審核，不適應的要及(ji)時修訂，完善相(xiang)應的應急預(yu)(yu)案，每年(nian)至(zhi)少組織應急演練。

　　（六）宣傳報道

　　1、加強(qiang)安全(quan)宣(xuan)傳，特別是(shi)安全(quan)月要(yao)組織規(gui)模較大的宣(xuan)傳活動，通(tong)過各種途徑(jing)宣(xuan)傳安全(quan)的重要(yao)性，使安全(quan)成為(wei)全(quan)民意識。

　　2、加強新聞報道，及時報道公司的安全工作的工作動態、典型(xing)經驗和先進事(shi)跡。

　　（七）責任落實

　　1、公司從業人員簽定(ding)安全責(ze)任書(shu)，明確(que)各自的工(gong)作職責(ze)和安全責(ze)任，將安全責(ze)任落實到各個崗位。

　　2、加大責(ze)任(ren)追究，對公司(si)的管理人員及從(cong)業人員工(gong)作不到位、責(ze)任(ren)不落實形(xing)成(cheng)安全(quan)隱患或造成(cheng)責(ze)任(ren)事(shi)故的，嚴格(ge)按照國務院493號(hao)令(ling)《生產安全(quan)事(shi)故報告(gao)和調(diao)查處理條例》“四不放過”，追究相關責(ze)任(ren)人責(ze)任(ren)。

　　（八）經費保障

　　及(ji)時提取經(jing)費(fei)，保(bao)障安(an)全工作的正常開展。按營業額1.5%或單車每月不少于(yu)50元提取經(jing)費(fei)，專(zhuan)款專(zhuan)項用于(yu)安(an)全生產工作的支出。

　　（九）專項活動

　　1、開(kai)展客運車輛交(jiao)通安全(quan)重(zhong)點(dian)整治活動，安機科(ke)每月到(dao)交(jiao)警(jing)隊抄錄交(jiao)通違(wei)法信息，以文件(jian)向各科(ke)室(shi)抄告，各科(ke)室(shi)須認真落實違(wei)法駕駛員的教(jiao)育(yu)、懲戒措(cuo)施，并以文件(jian)報告安機科(ke)，安機科(ke)匯總反饋公安交(jiao)警(jing)部門。

　　2、認真落實客運(yun)車輛GPS監管措施，出現不在線情況一律停運(yun)收(shou)回運(yun)輸證，待恢復上線方可營運(yun)。

　　3、扎實開(kai)展(zhan)上級(ji)安排的各項專項活動。

　　（十）加大對違(wei)法行的查(cha)處

　　加(jia)大對非(fei)法(fa)從事運(yun)(yun)輸經營(ying)以及(ji)無從業資格證、私自改裝營(ying)運(yun)(yun)車(che)輛、不(bu)按(an)規定(ding)(ding)線路(lu)行(xing)駛(shi)、不(bu)按(an)時參加(jia)技術(shu)性(xing)能評定(ding)(ding)和二級維護等違法(fa)行(xing)為(wei)的查處力度，消除安全隱患。

　　（十一(yi)）信息報送

　　各(ge)科室(shi)要(yao)按規(gui)定(ding)時間上報(bao)各(ge)類方案、報(bao)表。安(an)機科要(yao)按規(gui)定(ding)及時向上級(ji)部門報(bao)送各(ge)種材料(liao)報(bao)表。

　　（十二(er)）檔案管理(li)

　　各科室要按照安全檔案規范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。

3.2023公司安全工作計劃范文

　　一、檢查目的

　　貫徹“安(an)全(quan)第(di)一、預防為主(zhu)”安(an)全(quan)生產理念，落實公(gong)司安(an)全(quan)管理要(yao)求，辨識(shi)各類安(an)全(quan)隱患，落實各項安(an)全(quan)措施(shi)，堵塞安(an)全(quan)漏(lou)洞，強化(hua)安(an)全(quan)管理，推(tui)進作業現(xian)場安(an)全(quan)標準化(hua)的執(zhi)行，確保安(an)全(quan)生產。

　　二、檢查內容

　　1、國家有關(guan)法律、法規、規范、標準的執(zhi)行;公司各項安全管理制度的執(zhi)行和落實情況;

　　2、個人(ren)勞動防護用品的配備及(ji)使用的合規性;

　　3、個(ge)人(ren)作業行為(wei)的合規性(xing);

　　4、有無事(shi)故隱(yin)患的(de)存(cun)在;

　　5、各類安全(quan)、消氣防設(she)施(shi)的完備性;

　　6、主要設備(bei)的安全完好性;

　　7、各單位安全(quan)計(ji)劃的實施情(qing)況。

　　三、檢查形式

　　1、日常檢(jian)查(cha)：做(zuo)到每天至(zhi)少3次現場巡檢(jian);

　　2、季節(jie)性檢查：重點夏秋季防雷電、冬季防凍，同時包含防火(huo)防爆、防中(zhong)毒、防滑、防高溫中(zhong)暑等(deng)檢查;

　　3、節日(ri)前(qian)的例行檢查(cha)：針對節假日(ri)前(qian)公(gong)司安(an)全、保衛、消防、生產物(wu)資準(zhun)備(bei)、備(bei)用設備(bei)、應急預案進(jin)行節假日(ri)檢查(cha);

　　4、專(zhuan)項安(an)(an)全(quan)檢(jian)查：針對現(xian)場(chang)實際(ji)普遍存在的(de)安(an)(an)全(quan)問題(ti)及危(wei)(wei)險(xian)性較大的(de)在用設備設施，對鍋爐(lu)、壓力容器(qi)、危(wei)(wei)險(xian)物品(pin)、電氣(qi)裝置(zhi)、機(ji)械設備、構建筑(zhu)物、安(an)(an)全(quan)裝置(zhi)、防(fang)火防(fang)爆、防(fang)塵(chen)防(fang)毒、檢(jian)測(ce)儀器(qi)等進行專(zhuan)業檢(jian)查。

　　5、綜(zong)合性檢查：以落實崗(gang)位安(an)全責任制(zhi)為重點，各(ge)專業共同(tong)(tong)參與的全面檢查，同(tong)(tong)時進(jin)(jin)行(xing)隱患排查。公(gong)司級綜(zong)合性檢查由安(an)環(huan)部組織，各(ge)相(xiang)關專業共同(tong)(tong)參與，每月進(jin)(jin)行(xing)1次。

　　四、檢查要求

　　1、檢查人員工作要嚴肅認真，所(suo)查問(wen)題要依據充分、內(nei)容具體(ti)，并對發(fa)現的安全(quan)隱患(huan)下發(fa)《安全(quan)檢查通報》或《安全(quan)隱患(huan)整改通知單》，告知受檢單位;

　　2、對(dui)重點(dian)部位、風險作業、關鍵(jian)裝置要(yao)重點(dian)檢查

　　3、為使(shi)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)工作更加規范，綜合性檢(jian)查(cha)(cha)(cha)、節前檢(jian)查(cha)(cha)(cha)、施工現場、季節性檢(jian)查(cha)(cha)(cha)要制定檢(jian)查(cha)(cha)(cha)表。對檢(jian)查(cha)(cha)(cha)出的問題整改(gai)(gai)情況進(jin)行匯(hui)總跟蹤(zong)整改(gai)(gai)，形成閉環管理(li)。

　　4、檢查(cha)人員在檢查(cha)前要(yao)認真學習檢查(cha)表中的有關內(nei)容要(yao)求。

　　五、檢查依據

　　1、有關法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)、標準、規(gui)(gui)程、規(gui)(gui)范及規(gui)(gui)定;

　　2、公(gong)司《安全管理(li)制度》及其(qi)它(ta)各(ge)項規章;

　　六、檢查人員

　　綜合性檢查、季節性檢查、節日前檢查、專項檢查由安環部組織各相關人員進行檢查;日常檢查由安全部有關人員進行。

4.2023公司安全工作計劃范文

　　一、全年安全生產方針和目(mu)標

　　安全生產方(fang)針：以人為本安全第一預防(fang)為主全員動手綜合治(zhi)理(li)科(ke)學(xue)管(guan)理(li)改善環境持續發(fa)展

　　安(an)全(quan)生產目標：不發生安(an)全(quan)事故，不損害人體健康，不破壞環境。

　　二、提(ti)升安(an)(an)全管理(li)(li)水平，完善(shan)安(an)(an)全管理(li)(li)基礎

　　要(yao)以(yi)公司對20xx年安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)目標(biao)管理責任為指導，以(yi)公司安(an)(an)(an)(an)全(quan)管理制(zhi)度為標(biao)準(zhun)，以(yi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)工(gong)作總方(fang)針“安(an)(an)(an)(an)全(quan)第一，預(yu)防為主，綜合(he)治理。”為原則，以(yi)系統（部門）和(he)班組(zu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)管理為基礎(chu)，以(yi)預(yu)防重點(dian)(dian)單位(wei)、重點(dian)(dian)崗位(wei)重大事故(gu)為重點(dian)(dian)，以(yi)糾正(zheng)崗位(wei)違章(zhang)指揮，違章(zhang)操作和(he)員工(gong)勞動保(bao)護穿戴為突破口(kou)，落實各項規章(zhang)制(zhi)度和(he)安(an)(an)(an)(an)全(quan)責任，開創安(an)(an)(an)(an)全(quan)工(gong)作新局面，實現公司安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)根本好轉。

　　三、牢固樹立“安(an)全(quan)第一生命至上”的安(an)全(quan)思(si)想(xiang)意識

　　各部門要高度(du)重視安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)，把(ba)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)為重要的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)來抓，認真貫(guan)徹“安(an)全(quan)第一(yi)，預防為主”的(de)方(fang)針(zhen)，進(jin)一(yi)步增強安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)意(yi)(yi)識，出實(shi)招、使(shi)真勁，把(ba)“安(an)全(quan)第一(yi)”的(de)方(fang)針(zhen)真正(zheng)落(luo)到(dao)(dao)(dao)(dao)實(shi)處，通過進(jin)一(yi)步完善(shan)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責任制，首先解決領(ling)導、管(guan)理人員(yuan)的(de)安(an)全(quan)意(yi)(yi)識問(wen)題，真正(zheng)把(ba)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)列入重要議事(shi)日(ri)程，擺到(dao)(dao)(dao)(dao)“第一(yi)”的(de)位(wei)置上；只有從思想上重視安(an)全(quan)，責任意(yi)(yi)識才(cai)能(neng)到(dao)(dao)(dao)(dao)位(wei)，才(cai)能(neng)真正(zheng)做到(dao)(dao)(dao)(dao)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)六到(dao)(dao)(dao)(dao)位(wei)即“學到(dao)(dao)(dao)(dao)位(wei)、想到(dao)(dao)(dao)(dao)位(wei)、講(jiang)到(dao)(dao)(dao)(dao)位(wei)、管(guan)到(dao)(dao)(dao)(dao)位(wei)、做到(dao)(dao)(dao)(dao)位(wei)、考到(dao)(dao)(dao)(dao)位(wei)”；才(cai)能(neng)深入落(luo)實(shi)安(an)全(quan)責任，整改事(shi)故隱(yin)患，嚴格執(zhi)行“誰主管(guan)，誰負責”和“管(guan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)必須(xu)管(guan)安(an)全(quan)”的(de)原則，確保(bao)公司安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。

　　四(si)、深入開展好安全生產專(zhuan)項(xiang)整治工作(zuo)

　　根據公司一年(nian)來的安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)現狀，確定出20xx年(nian)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)工作的重(zhong)點(dian)單位、重(zhong)點(dian)部位，完善各類事故處(chu)理(li)應急預案，加(jia)大危險源的監(jian)控和管理(li)力度。要嚴格按(an)照《安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)法(fa)》、等法(fa)律法(fa)規(gui)規(gui)定強化專項整(zheng)治(zhi)。

　　1.認真開(kai)展公司級月度安(an)全(quan)檢查和專項(xiang)安(an)全(quan)檢查，部門、班(ban)組每月進行安(an)全(quan)檢查，班(ban)組堅持班(ban)中(zhong)的安(an)全(quan)檢查，并要(yao)求部門、班(ban)組領導(dao)及管(guan)理人員(yuan)加(jia)強日常安(an)全(quan)檢查。

　　2.加強對(dui)危(wei)險場所的(de)管理工(gong)作(zuo)，等重要部(bu)位(wei)的(de)安全防范，做(zuo)好專項整治(zhi)工(gong)作(zuo)。

　　3.加強對崗位(wei)現場的安(an)全(quan)管理，及時(shi)查處違章指揮，違章操作(zuo)等(deng)現象，限度降(jiang)低各類事故的發(fa)生，確保(bao)公司(si)生產工作(zuo)正常(chang)運(yun)行。

　　4.對查出(chu)的事故(gu)隱患，要按照(zhao)“三(san)定(ding)四不(bu)推”原則，及時組織(zhi)整改(gai)，暫(zan)不(bu)能整改(gai)的，要做好(hao)安全防(fang)范措施。

　　五(wu)、繼續做好(hao)員工安全教(jiao)育培(pei)訓(xun)和(he)宣傳(chuan)工作(zuo)，提高全員安全綜合素(su)質

　　通過(guo)宣傳、教育、創建群體(ti)氛圍等(deng)手段(duan)，不斷(duan)提(ti)高(gao)職(zhi)工的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)修養，改進其安(an)(an)全(quan)(quan)意識和行為，營(ying)造安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)良好(hao)環境(jing)氛圍，實現從“要我(wo)安(an)(an)全(quan)(quan)”到“我(wo)要安(an)(an)全(quan)(quan)、我(wo)會安(an)(an)全(quan)(quan)”的(de)轉(zhuan)變，提(ti)高(gao)工作主動*，彌補安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產被動管理(li)的(de)不足。

　　全員安全綜合素(su)質(zhi)(zhi)是影響安全生(sheng)產管理(li)(li)水平的核心因(yin)素(su)，我們要(yao)采(cai)取多種(zhong)方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素(su)質(zhi)(zhi)的提高，提升企業安全管理(li)(li)水平。

　　1.安(an)(an)(an)全(quan)培(pei)訓，首先(xian)是安(an)(an)(an)全(quan)意(yi)識培(pei)訓，其次(ci)才是安(an)(an)(an)全(quan)技能(neng)培(pei)訓，而培(pei)養(yang)(yang)員工與管(guan)理層的合作(zuo)(zuo)態度，又被(bei)放在(zai)安(an)(an)(an)全(quan)意(yi)識教育之前，也就是靠培(pei)養(yang)(yang)員工的合作(zuo)(zuo)態度來逐漸培(pei)養(yang)(yang)其安(an)(an)(an)全(quan)意(yi)識。

　　2.督促(cu)部門(men)、班(ban)組開好(hao)(hao)安(an)全(quan)會；適時(shi)提供(gong)安(an)全(quan)信息和安(an)全(quan)指導工作。使員(yuan)工的(de)安(an)全(quan)意識(shi)不斷提高和加強，做好(hao)(hao)人的(de)本質安(an)全(quan)管理工作。

　　3.繼續辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

5.2023公司安全工作計劃范文

　　一、指導思想。

　　以“安(an)全(quan)第一、預防為(wei)(wei)主、綜(zong)合(he)治理(li)”為(wei)(wei)指導思想，本著為(wei)(wei)員工負責、為(wei)(wei)自己(ji)負責、為(wei)(wei)企(qi)業(ye)負責的(de)原(yuan)則；圍繞不(bu)(bu)出(chu)安(an)全(quan)事(shi)故為(wei)(wei)目的(de)，落實“不(bu)(bu)安(an)全(quan)、不(bu)(bu)生產、不(bu)(bu)確認、不(bu)(bu)操作”的(de)安(an)全(quan)管(guan)理(li)理(li)念，努(nu)力創(chuang)建平安(an)和諧(xie)動力的(de)目標(biao)。

　　二、工作思路。

　　1、以(yi)進一步夯實(shi)基礎(chu)管(guan)理為(wei)目標。

　　2、以嚴格落實“三(san)級”隱患(huan)排查，及時(shi)消除(chu)事故隱患(huan)為主線。

　　3、以強化(hua)教育培訓、整(zheng)體提升員工素質為(wei)基礎。

　　4、以做好重大危險(xian)源和重大危險(xian)作業項(xiang)目(mu)管(guan)控為(wei)重點。

　　5、以(yi)全面推進安全標準化，不斷(duan)提(ti)升本質安全水平手段。

　　6、以(yi)狠(hen)抓(zhua)現(xian)場管(guan)理，加大(da)外來單位及(ji)外來人員管(guan)理為保(bao)障。

　　三、工作目標：

　　1、安全事(shi)故(gu)“零出(chu)現”。

　　2、作(zuo)業現場“零違章”。

　　3、安全排查“零隱患”。

　　4、煤氣泄(xie)漏“零容忍(ren)”。

　　5、考評驗收“零問(wen)題”。

　　四(si)、工(gong)作(zuo)重點及具體措(cuo)施(shi)。

　　（一）進一步夯實基礎管理，健全規范“三項制(zhi)度(du)”。

　　1、按照有關安全(quan)法(fa)律法(fa)規、標準和(he)國標、行標規范(fan)性(xing)文件要求，結合本單位實際(ji)，健全(quan)安全(quan)生產管理制(zhi)度，不(bu)斷完善各工種、崗位的安全(quan)技術操作規程。

　　2、明確職責分工，繼續完(wan)善(shan)安全生產責任制，形成(cheng)一(yi)把手主抓的安全管(guan)理(li)(li)保(bao)證(zheng)體系(xi)，夯(hang)實安全管(guan)理(li)(li)基礎工作。

　　（二(er)）嚴格落實“三級”隱患(huan)排查，及時消除(chu)事(shi)故隱患(huan)，為員工創造良好的生產工作環境。

　　排(pai)查(cha)制度是(shi)安全管理工作(zuo)中有效(xiao)和(he)非(fei)常關鍵的制度，在20xx年落實(shi)的基礎上繼續嚴格落實(shi)，重班組級排(pai)查(cha)。

　　1、強化員工(gong)每小時、班組每班、作業區每天、分廠每周的三(san)級排查整改(gai)(gai)。按“舉一反三(san)”和(he)“三(san)定四不推”原則(ze)，落實“隱患排查整改(gai)(gai)”和(he)“責任逐級追究”長效機制(zhi)。

　　2、加(jia)大對現場的三違(wei)現象(xiang)及現場隱患的排查深(shen)度，充(chong)分發揮領(ling)導帶頭作用，每周由主(zhu)管(guan)廠長(chang)帶隊組織(zhi)各專業組專業排查，落實(shi)煤氣系統、天車系統、重大危險(xian)源等(deng)區域的專人、專業、專項檢查，并依據相關國(guo)家(jia)標(biao)準及行業標(biao)準及時做出整改。

　　3、嚴格落實(shi)責任(ren)追(zhui)究(jiu)制度(du)，加(jia)大對(dui)(dui)隱患的(de)(de)考核力度(du)。凡公司、廠部(bu)專業檢(jian)查組查出的(de)(de)隱患，除(chu)對(dui)(dui)各(ge)單位一(yi)(yi)(yi)把手、其(qi)它副職落實(shi)經濟(ji)處罰(fa)和經濟(ji)責任(ren)制考核外，還要追(zhui)究(jiu)隱患所在班組和員(yuan)工(gong)的(de)(de)責任(ren)，形成(cheng)一(yi)(yi)(yi)級(ji)抓一(yi)(yi)(yi)級(ji)，一(yi)(yi)(yi)級(ji)查一(yi)(yi)(yi)級(ji)，層層有人抓，層層有人管的(de)(de)安全排查體系。

　　4、鼓(gu)勵員工進行隱患(huan)舉報(bao)，嚴格(ge)落實公司、動(dong)力廠關(guan)于《安全(quan)建議(yi)及隱患(huan)舉報(bao)獎勵的(de)相(xiang)關(guan)規定》，給予員工一定物質獎勵，全(quan)面(mian)調動(dong)全(quan)員查找身邊隱患(huan)的(de)積極性(xing)。

　　（三）強(qiang)化(hua)教育培訓，整(zheng)體提升(sheng)員工(gong)素質。

　　1、建立(li)培(pei)訓(xun)機(ji)制(zhi)，落實培(pei)訓(xun)制(zhi)度。

　　結合實際制定切實可行的年度(du)培訓計(ji)劃：

　　一是(shi)執行好（新入廠、復(fu)崗(gang)、轉崗(gang)）三類人員的三級安全教育。從(cong)思想(xiang)意識和知(zhi)識掌握上讓員工明(ming)白(bai)“動力廠各級安全工作抓的嚴”，“安技知(zhi)識必(bi)須會”。

　　二是充分發揮師帶徒(tu)作用，保(bao)證(zheng)員工(gong)的(de)作業安全(quan)，牽頭生產(chan)、設備專業組(zu)織好(hao)出徒(tu)考試，做到跟蹤教育、定期理論實踐考試，使員工(gong)掌(zhang)握工(gong)藝流程及事故判斷和處理方法，確保(bao)設備安全(quan)運行和人(ren)員安全(quan)。

　　2、突出(chu)培(pei)訓重點、規(gui)范(fan)培(pei)訓內(nei)容。

　　在抓(zhua)好全員培訓的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，突出培訓重(zhong)點，強化涉煤氣(qi)崗(gang)位、變電運行崗(gang)位、特殊崗(gang)位和(he)班組(zu)長(chang)以上(shang)干部的(de)安全教育。

　　3、各(ge)單位(wei)(wei)主要針對本(ben)(ben)(ben)(ben)崗(gang)位(wei)(wei)安全(quan)技術規程、事故(gu)預防、應急(ji)救援處置預案(an)；《安全(quan)生產聯(lian)絡確(que)認制度(du)(du)》、《掛牌安全(quan)確(que)認制度(du)(du)》兩項制度(du)(du)；本(ben)(ben)(ben)(ben)崗(gang)位(wei)(wei)（包含監護崗(gang)位(wei)(wei)）相(xiang)關作(zuo)業(ye)制度(du)(du)；本(ben)(ben)(ben)(ben)崗(gang)位(wei)(wei)、本(ben)(ben)(ben)(ben)工(gong)種(zhong)相(xiang)關的國家標準及行業(ye)標準；公司下(xia)發各(ge)種(zhong)培訓資料(liao)等內容抓(zhua)好本(ben)(ben)(ben)(ben)單位(wei)(wei)內部員工(gong)的安全(quan)培訓。廠部、車間、班組每月(yue)組織考試。

　　4、對全員進行以《掛牌安全確(que)認制度》、《安全生(sheng)產聯絡確(que)認制度》、八大作業文件、安全常識、煤氣知(zhi)識等(deng)內容(rong)為(wei)重點的日常培(pei)訓。

　　5、繼續(xu)堅持每日班組(zu)長以上干部1小(xiao)時培訓(xun)，通過“以考代培”的(de)形式(shi)組(zu)織(zhi)培訓(xun)，不斷提(ti)高(gao)管理(li)基層安(an)技素(su)質和專業(ye)技能。

　　6、強(qiang)化(hua)主任(ren)“一對一”宣、幫(bang)教、班長(chang)“一培一”培訓(xun)活(huo)動，根據(ju)員工實際情(qing)況(kuang)，有(you)針(zhen)對性(xing)組織培訓(xun)，使全員達到較高的(de)業務水平，較強(qiang)的(de)分(fen)析判斷(duan)和緊急情(qing)況(kuang)處理能(neng)力(li)(li)，奮力(li)(li)實現實現安全工作“要(yao)我安全→我要(yao)安全→我懂安全→我會安全”的(de)轉變。

　　7、充分發揮動力(li)廠煤防(fang)站、作(zuo)業區兼 職煤氣(qi)(qi)救(jiu)援(yuan)小組的(de)(de)巡檢、監護(hu)(hu)(hu)(hu)、救(jiu)護(hu)(hu)(hu)(hu)、檢查、監督職能作(zuo)用，并定(ding)期組織防(fang)煤氣(qi)(qi)中毒(du)事故演練(lian)，全年不少于(yu)5次，同(tong)時要求涉煤氣(qi)(qi)崗位人(ren)員對(dui)煤氣(qi)(qi)防(fang)護(hu)(hu)(hu)(hu)、救(jiu)護(hu)(hu)(hu)(hu)設備(bei)設施(shi)的(de)(de)性能熟練(lian)掌握(wo)。

　　8、加強內部管理，提升安全管理人員的專業素質，安全員及煤防員每天除學習公司所有相關安全管理制度外，還要自學安全生產的法律法規及相關安全生產技術，煤氣防護救護器材的使用等專業技能，每周六上午組織考試。