【#工作計劃# #護理小組工作計劃怎么寫2021#】制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。這篇關于《護理小組工作計劃怎么寫2021》的文章，是©無憂考(kao)網(wang)為大家整理的，希望對大家有所幫助(zhu)！

【篇一】護理小組工作計劃怎么寫2021

　　護理(li)(li)工(gong)作的服務(wu)終(zhong)體現于(yu)(yu)保障(zhang)患者的生命安全(quan)(quan)，根據(ju)醫院(yuan)質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)(li)“質(zhi)(zhi)量、安全(quan)(quan)、服務(wu)、費用”的要求(qiu)，質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)(li)必(bi)須貫穿(chuan)于(yu)(yu)護理(li)(li)工(gong)作的始終(zhong)，因此必(bi)須緊緊圍(wei)繞質(zhi)(zhi)量安全(quan)(quan)這條主線，根據(ju)醫院(yuan)及護理(li)(li)工(gong)作計劃，制(zhi)定本(ben)計劃:

　　一、加強護理安(an)全質(zhi)量檢查，落實護理安(an)全制度

　　1、護理安全(quan)組(zu)定期或不定期按標準檢查護理工作，每月不少于1次。

　　2、每(mei)月(yue)召開(kai)護理安全質量會議，反饋問題，討(tao)論本月(yue)發生的不良事(shi)件，制定改進措施。

　　3、對(dui)科室(shi)反(fan)復(fu)出現的安全(quan)問題及隱患(huan)，護(hu)理安全(quan)小組跟蹤督(du)查改(gai)進效果(guo)。

　　二、加強節日期間(jian)護理(li)安全(quan)監控

　　1、繼續執行護士長夜查房和(he)節前安全(quan)檢查和(he)節中巡(xun)查。

　　2、節假日前(qian)科室進行安全(quan)質量檢查(cha)，召開護士例會(hui)及工休座談(tan)會(hui)，強調(diao)節日期間的安全(quan)及注意(yi)事項。

　　3、節(jie)假(jia)日期間科室合(he)理排(pai)班(ban)，嚴禁無證人員單獨上班(ban)。

　　三、加強重(zhong)點環(huan)節(jie)的監控(kong)工(gong)作，主(zhu)要做(zuo)好病人的環(huan)節(jie)監控(kong)、時間的`環(huan)節(jie)監控(kong)和(he)護理(li)操(cao)作的環(huan)節(jie)監控(kong)

　　1、護(hu)理人(ren)員的環節(jie)監控：對新(xin)調入，新(xin)畢業，實習護(hu)士(shi)以(yi)及有思想情(qing)緒或家庭發生不幸的護(hu)士(shi)加(jia)強管理，做好重(zhong)點(dian)交待，重(zhong)點(dian)跟班，重(zhong)點(dian)查房。

　　2、病(bing)人(ren)的環節監控：新(xin)(xin)入(ru)院(yuan)、新(xin)(xin)轉入(ru)、危重、大手術后病(bing)人(ren)、有發生醫療糾紛潛(qian)在(zai)危險的病(bing)人(ren)要重點督(du)促(cu)、檢查和(he)監控。

　　3、時間的環節(jie)監控：節(jie)假日、雙(shuang)休日，工(gong)作繁(fan)忙、易疲勞時間，夜班交 班時均要(yao)加強監督和管理(li)，護理(li)部組織護士長進行(xing)不定(ding)時查(cha)房。

　　4、護理(li)操作的環節監控;輸液、輸血、各(ge)種過敏(min)試驗，手(shou)術前準備(bei)等(deng)，雖然是日常(chang)工作，但應作為護理(li)管理(li)中監控的重(zhong)點。

　　5、毒(du)麻藥品(pin)及(ji)搶救(jiu)藥品(pin)監控：用物班(ban)班(ban)交接，搶救(jiu)儀器保持功能(neng)狀態，保持搶救(jiu)物品(pin)良好率達到100%。毒(du)麻藥品(pin)使(shi)用后(hou)按要求(qiu)認真填寫毒(du)麻藥品(pin)使(shi)用登(deng)記(ji)本。

　　6、做好分級護理的巡(xun)視記錄。

　　四、加強不(bu)良事件(jian)的(de)監控，提高護理人員(yuan)不(bu)良事件(jian)的(de)防(fang)范意識

　　1、認(ren)真落(luo)實(shi)“非懲罰(fa)性護(hu)理不良事(shi)件上(shang)(shang)報(bao)制度，”鼓勵科室積極按時上(shang)(shang)報(bao)不良事(shi)件。

　　2、加(jia)強對護(hu)理(li)(li)缺陷、護(hu)理(li)(li)糾(jiu)紛的管理(li)(li)工作，堅(jian)持嚴格督(du)查(cha)各工作質量環節，發現安全隱患，及時采取措(cuo)施，使護(hu)理(li)(li)差錯事故消滅在萌芽(ya)狀態。

　　3、做好病人(ren)的轉科(ke)交接登記。

【篇二】護理小組工作計劃怎么寫2021

　　一、加強護士在職教育，提高護理人(ren)員(yuan)的綜合素質

　　(一)按護士(shi)規范(fan)化培訓(xun)及護士(shi)在職繼續(xu)教育實施(shi)方案抓好護士(shi)的(de)“三(san)基”及專科技能(neng)訓(xun)練與考核工(gong)作

　　1、重點加強(qiang)對新入院護(hu)士、聘用護(hu)士、低年資(zi)護(hu)士的考(kao)核，強(qiang)化(hua)她(ta)們(men)的學習意識，護(hu)理(li)部(bu)工作計劃上半年以強(qiang)化(hua)基礎護(hu)理(li)知(zhi)識為主，增加考(kao)核次數(shu)，直至達(da)標。

　　2、基本技(ji)能考(kao)核：屬于規范化培訓對象的(de)(de)護士，在年內16項基本技(ji)能必須全部達(da)標，考(kao)核要(yao)求在實際工作中抽(chou)考(kao)。其他(ta)層次(ci)的(de)(de)護士計劃安排(pai)操作考(kao)試(shi)(shi)，理論考(kao)試(shi)(shi)二次(ci)。

　　3、加強(qiang)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)技(ji)(ji)能的培訓(xun)：各科(ke)(ke)制(zhi)定出(chu)周期內專(zhuan)(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)理論(lun)與技(ji)(ji)能的培訓(xun)與考核(he)計劃，每年組織考試、考核(he)2—3次，理論(lun)考試要有試卷并由護(hu)士長(chang)組織進行閉卷考試，要求(qiu)講(jiang)究實(shi)(shi)效，不流于形(xing)式，為培養(yang)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)護(hu)士打(da)下扎實(shi)(shi)的基礎。

　　4、強化相關知識的學習掌握，組織進(jin)行(xing)規章制度的實際考核，理(li)論考試(shi)與臨床應用相結合(he)，檢查遵章守規的執行(xing)情況。

　　(二(er))更(geng)(geng)新專(zhuan)業理論知識(shi)，提高專(zhuan)科護(hu)(hu)(hu)理技(ji)術水平。隨著(zhu)護(hu)(hu)(hu)理水平與醫療技(ji)術發展不平衡的現狀，各(ge)科室護(hu)(hu)(hu)士長組(zu)(zu)織學習(xi)專(zhuan)科知識(shi)，如遇開展新技(ji)術項(xiang)目及特殊疑難病種，可通過請醫生授(shou)課、檢(jian)索文獻資料、護(hu)(hu)(hu)理部(bu)組(zu)(zu)織護(hu)(hu)(hu)理查房及護(hu)(hu)(hu)理會診討論等(deng)形式更(geng)(geng)新知識(shi)和技(ji)能。同時，有計劃的選送(song)部(bu)分護(hu)(hu)(hu)士外出進修、學習(xi)，提高學術水平。

　　(三)加強人文知識的(de)學習，提高護士的(de)整體(ti)素(su)養

　　組織學習醫(yi)院服務禮儀文化(hua)，強化(hua)護士(shi)的(de)現(xian)代(dai)護理文化(hua)意(yi)識(shi)(shi)，先在護士(shi)長層次(ci)內進行討論，達成共識(shi)(shi)后在全院范圍內開展(zhan)提升(sheng)素養活動，制定(ding)訓練方案(an)及具體的(de)實施(shi)計劃。

　　安(an)排全(quan)院性的講(jiang)座(zuo)和爭取派(pai)出去、請(qing)進來的方式(shi)學習護士社交(jiao)禮儀及職業服務(wu)禮儀。開展護士禮儀競(jing)賽(sai)活動(dong)，利用“5.12”護士節(jie)(jie)期間掀起學禮儀、講(jiang)素(su)養的活動(dong)月，組織寓教(jiao)寓樂的節(jie)(jie)日晚會。

　　二、加強護理(li)管(guan)理(li)，嚴謹護士(shi)(shi)長(chang)工作計劃，提(ti)高護士(shi)(shi)長(chang)管(guan)理(li)水平(ping)

　　(一(yi))年(nian)初舉辦一(yi)期院內護士(shi)長(chang)管理學習 班(ban)，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服(fu)務中人文精神的培(pei)養(yang)，當今社會人群對護理的服(fu)務需求,新的一(yi)年(nian)護理工作展(zhan)望(wang)以及護士(shi)長(chang)感情(qing)溝(gou)通交流等.

　　(二)加強(qiang)護(hu)士(shi)長(chang)目標(biao)管(guan)理考(kao)核,月考(kao)評(ping)(ping)與(yu)年(nian)終考(kao)評(ping)(ping)相結合,科室護(hu)理質量與(yu)護(hu)士(shi)長(chang)考(kao)評(ping)(ping)掛(gua)鉤等管(guan)理指標(biao)。

　　(三)促(cu)進護(hu)(hu)士長(chang)間及科室(shi)間的學習交流(liu)，每(mei)季組織護(hu)(hu)理質量交叉大檢查，并召(zhao)開護(hu)(hu)士長(chang)工作經驗交流(liu)會，借(jie)鑒提高護(hu)(hu)理管理水平。

　　三、加強護理質量過程(cheng)控制，確保護理工作(zuo)安全(quan)、有效

　　(一)繼續實行護理(li)質量(liang)(liang)(liang)二(er)級管理(li)體系，尤其是需開(kai)發(fa)提高護士長發(fa)現(xian)問(wen)題，解決問(wen)題的能力，同(tong)時又要發(fa)揮(hui)科室質控小組的質管作(zuo)用，明(ming)確各自的質控點，增強全員參(can)與質量(liang)(liang)(liang)管理(li)的意識，提高護理(li)質量(liang)(liang)(liang)。

　　(二)建(jian)立檢(jian)查(cha)、考(kao)評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部(bu)人員經常深入(ru)各科室(shi)檢(jian)查(cha)、督促、考(kao)評。考(kao)評方式(shi)以現場考(kao)評護士及查(cha)看病人、查(cha)看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措(cuo)施。

　　(三)進一步規范護(hu)理(li)(li)文(wen)書(shu)書(shu)寫，從細節上抓起，加強對(dui)每份護(hu)理(li)(li)文(wen)書(shu)采取質控員—護(hu)士長—護(hu)理(li)(li)部的三級考評制度，定期進行護(hu)理(li)(li)記錄(lu)缺陷分(fen)(fen)析(xi)與改進，增加出院(yuan)病歷的缺陷扣分(fen)(fen)權(quan)重，強調不合(he)格的護(hu)理(li)(li)文(wen)書(shu)不歸檔。年終護(hu)理(li)(li)文(wen)書(shu)評比評出集體第一、二(er)、三名(ming)。

　　(四)加強護理(li)過程中的(de)安全管理(li)：

　　1、繼續(xu)加強(qiang)護(hu)理(li)(li)安全(quan)三(san)級(ji)監控(kong)管(guan)理(li)(li)，科室和(he)護(hu)理(li)(li)部每(mei)月進(jin)行(xing)(xing)護(hu)理(li)(li)安全(quan)隱(yin)患查擺及做好護(hu)理(li)(li)差(cha)錯缺陷(xian)、護(hu)理(li)(li)投訴的(de)歸(gui)因(yin)分析(xi)，多從(cong)自身及科室的(de)角(jiao)度進(jin)行(xing)(xing)分析(xi)，分析(xi)發生的(de)原因(yin)，應吸(xi)取的(de)教訓，提出(chu)防范與改進(jin)措施(shi)。對同樣問題(ti)反(fan)復出(chu)現(xian)的(de)科室及個人，追究護(hu)士長管(guan)理(li)(li)及個人的(de)有關(guan)責任。

　　2、嚴(yan)格執行查對制(zhi)度，強調二次(ci)核對的(de)執行到(dao)位，加強對護生(sheng)的(de)管(guan)理，明確帶教老師的(de)安全管(guan)理責(ze)任，杜絕嚴(yan)重差錯及事故的(de)發生(sheng)。

　　3、強(qiang)化護士長(chang)對科室(shi)硬(ying)件設(she)施的(de)(de)常規檢(jian)(jian)查意識，平時加強(qiang)對性(xing)能(neng)及安全(quan)性(xing)的(de)(de)檢(jian)(jian)查，及時發現(xian)問(wen)題及時維修，保持(chi)設(she)備(bei)的(de)(de)完(wan)好。

　　四(si)、深化親情服(fu)務，提高服(fu)務質量

　　(一(yi))在培養(yang)護士日常(chang)禮(li)儀(yi)的基(ji)礎上，進一(yi)步規范護理操作用語，護患(huan)溝(gou)通技能。培養(yang)護士樹立良好的職業形象(xiang)。

　　(二)注重收集護理服務(wu)需(xu)求信息，護理部通(tong)過了解回(hui)訪卡意見、與門診和住院病(bing)人的(de)(de)交(jiao)談，發放滿(man)意度調查表等，獲取病(bing)人的(de)(de)需(xu)求及(ji)反(fan)饋信息，及(ji)時的(de)(de)提出改進措施，同(tong)時對(dui)護士工(gong)作(zuo)給予激(ji)勵(li)，調動她們的(de)(de)工(gong)作(zuo)積(ji)極(ji)性。

　　五、做好(hao)教學、科(ke)研工作

　　(一)指定(ding)具有護(hu)師(shi)以上職稱的護(hu)士負責實(shi)習生(sheng)(sheng)的帶教(jiao)工作，定(ding)期召開評學評教(jiao)會(hui)，聽取(qu)帶教(jiao)教(jiao)師(shi)及實(shi)習生(sheng)(sheng)的意(yi)見。

　　(二)各科(ke)護士長為總(zong)帶教老師(shi)，重視(shi)帶教工(gong)作，經常檢查帶教老師(shi)的帶教態度、責任心及業務水(shui)平(ping)，安排小(xiao)講課，了(le)解實習計(ji)劃的完成情況，做好出(chu)科(ke)理論及操作考試。

【篇三】護理小組工作計劃怎么寫2021

　　一(yi)、在科(ke)主(zhu)任及護理部的領導(dao)下，全面(mian)負責(ze)產(chan)房(fang)的行政管理和護理質量管理工作。

　　二、按護理(li)部(bu)及產科質量管(guan)理(li)要(yao)求，負責制訂護理(li)工作(zuo)計劃并組織實施，定期(qi)(qi)或不(bu)(bu)定期(qi)(qi)督促檢查(cha)各項規章，各班崗(gang)位(wei)職(zhi)責以及各項護理(li)技術操作(zuo)規范的執(zhi)行落實情況，并及時總講評，不(bu)(bu)斷(duan)提(ti)高護理(li)質量。

　　三、根據產房的(de)(de)工(gong)作任務和助產士的(de)(de)具體(ti)情況，優化護理力量的(de)(de)組合(he)，進行科(ke)學合(he)理的(de)(de)排班，制定各班崗位(wei)職責。

　　四、組織業(ye)務學習和專業(ye)技能的培訓，定期提(ti)問或采用(yong)其它形式考核，并(bing)做好獎懲考核工作。

　　五、督(du)促(cu)所(suo)屬(shu)人(ren)員(yuan)嚴格執行消(xiao)毒(du)隔離及無菌操作(zuo)，按計劃(hua)和(he)(he)要求定期進行產(chan)房無菌區域的空氣、物品和(he)(he)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)手的細菌培(pei)養，并(bing)鑒定消(xiao)毒(du)效果。

　　六、及(ji)時傳達護理部的(de)(de)工作要求，督促、指導產房各項工作，主持(chi)晨會，了解中夜(ye)(ye)班工作情況，不定期檢查中、夜(ye)(ye)班、節(jie)假日的(de)(de)工作情況。

　　七、參(can)加并組織(zhi)危(wei)重患(huan)者的(de)搶救工作(zuo)以及疑難、危(wei)重病(bing)例的(de)討論，了解各級醫生對(dui)護(hu)理(li)工作(zuo)的(de)要求。

　　八(ba)、做好產房內各類物(wu)品、儀器及急(ji)救用品的管理工作，指定(ding)專(zhuan)人負責(ze)，保證供(gong)應并定(ding)期檢查(cha)，做好記錄。

　　九(jiu)、協調本科(ke)室工(gong)作人(ren)員(yuan)與(yu)醫(yi)生、工(gong)勤人(ren)員(yuan)及(ji)其他科(ke)室人(ren)員(yuan)之(zhi)間(jian)的工(gong)作關(guan)系(xi)，相(xiang)互溝通情況，及(ji)時取(qu)得支持和配(pei)合。