【#工作計劃# #住院醫師2021年度工作計劃#】計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃。下面是©無憂考網為您(nin)整理(li)的《住院醫師2021年度工作計劃(hua)》，僅供大家查(cha)閱。

【篇一】住院醫師2021年度工作計劃

　　一、醫療方面

　　在(zai)科主(zhu)任帶領下，在(zai)主(zhu)治(zhi)醫(yi)(yi)(yi)師的指(zhi)導督促下，認(ren)真(zhen)(zhen)及(ji)時(shi)完(wan)(wan)成門診、計劃生育(yu)及(ji)病(bing)區的日常醫(yi)(yi)(yi)療活動。嚴(yan)格按照(zhao)《病(bing)歷(li)書(shu)寫(xie)規范(fan)》的要求認(ren)真(zhen)(zhen)負責和實事求是地完(wan)(wan)成病(bing)歷(li)記錄，住(zhu)院(yuan)病(bing)歷(li)及(ji)觀察病(bing)歷(li)必須在(zai)病(bing)人入(ru)院(yuan)后24小時(shi)完(wan)(wan)成，主(zhu)治(zhi)醫(yi)(yi)(yi)師必須在(zai)48小時(shi)內對住(zhu)院(yuan)醫(yi)(yi)(yi)師的病(bing)歷(li)進行(xing)檢查和審簽。抓好(hao)薄(bo)弱環節，把好(hao)病(bing)史質量關。凡屬(shu)疑(yi)難危(wei)重病(bing)人，科內隨時(shi)組織(zhi)討論(lun)，制定治(zhi)療方案，不斷(duan)提高診斷(duan)符合率和搶(qiang)救成功率。

　　二、學習方面

　　繼續重抓(zhua)三基(ji)訓(xun)練，準備從(cong)今年(nian)年(nian)初(chu)起組(zu)織(zhi)每月(yue)業務(wu)學(xue)(xue)(xue)習(xi)二(er)(er)次(ci)，力求內容實用(yong)，科技含(han)量高理念新(xin)，可(ke)操作性(xing)強(qiang)，做到有(you)計(ji)劃，有(you)針對(dui)性(xing)，有(you)備課，并定(ding)時間定(ding)地點定(ding)內容定(ding)主(zhu)講人(ren)。計(ji)劃進行二(er)(er)次(ci)“三基(ji)”考(kao)試，對(dui)年(nian)輕醫師(shi)的基(ji)本(ben)理論(lun)，基(ji)本(ben)操作加強(qiang)督促訓(xun)練，同時通過外(wai)出進修(xiu)學(xue)(xue)(xue)習(xi)聽專題講座(zuo)等學(xue)(xue)(xue)術活動，提高整體素質。

　　三、管理方面

　　抓好(hao)各項(xiang)(xiang)制(zhi)度的(de)落(luo)實，立(li)足點放(fang)在(zai)醫(yi)(yi)(yi)療上的(de)各項(xiang)(xiang)制(zhi)度的(de)嚴(yan)格執行(xing)，杜絕差錯事(shi)故的(de)發生。繼續做好(hao)各項(xiang)(xiang)登記(ji)記(ji)錄(lu)(lu)工(gong)作(zuo)(zuo)。凡屬二乙醫(yi)(yi)(yi)院必須的(de)記(ji)錄(lu)(lu)項(xiang)(xiang)目，均(jun)應及時認真登記(ji)記(ji)錄(lu)(lu)，指定專(zhuan)人(ren)負責(ze)，定期檢查督促。加(jia)強醫(yi)(yi)(yi)德醫(yi)(yi)(yi)風(feng)建設，杜絕醫(yi)(yi)(yi)療工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)不正之風(feng)。

【篇二】住院醫師2021年度工作計劃

　　一、認真形勢，統一思想，堅定信心努力完成各(ge)項工(gong)作

　　新(xin)(xin)年要有新(xin)(xin)氣(qi)象(xiang)，新(xin)(xin)院(yuan)(yuan)(yuan)要有新(xin)(xin)特色(se)，面對新(xin)(xin)醫院(yuan)(yuan)(yuan)，無論從(cong)管理(li)、服(fu)務、還是追求(qiu)(qiu)質量給我(wo)們均(jun)提出更(geng)高更(geng)嚴要求(qiu)(qiu)，科(ke)室(shi)召(zhao)開全科(ke)人(ren)員會議，認(ren)真形勢，統一思(si)(si)想，樹個(ge)人(ren)形象(xiang)，樹科(ke)室(shi)形象(xiang)，樹新(xin)(xin)院(yuan)(yuan)(yuan)品牌，從(cong)自身做起，高標準、嚴要求(qiu)(qiu)，樹立“院(yuan)(yuan)(yuan)興我(wo)榮(rong)，院(yuan)(yuan)(yuan)衰我(wo)恥”思(si)(si)想，雖(sui)然(ran)我(wo)們目(mu)前面臨(lin)困(kun)難較大，但新(xin)(xin)型合作(zuo)醫療給我(wo)們帶來(lai)機遇和(he)(he)挑(tiao)戰，靠精湛(zhan)的(de)技術和(he)(he)優質的(de)服(fu)務來(lai)贏得(de)患者，爭(zheng)創“雙贏”全科(ke)上下團結一心，增強凝聚(ju)力，堅定信心，努力完成各項目(mu)作(zuo)任務，我(wo)們堅信，有各級領導大力支持，有院(yuan)(yuan)(yuan)科(ke)兩級正確領導，更(geng)有700多職工齊心協力，我(wo)們醫院(yuan)(yuan)(yuan)一定會成為名副(fu)其實的(de)“百佳醫院(yuan)(yuan)(yuan)”。使(shi)人(ren)民群眾(zhong)真正放(fang)心滿意。

　　二(er)、轉(zhuan)變服務理(li)念，強(qiang)化服務意識

　　1、人性化管理

　　新型醫院管(guan)(guan)理(li)不能停留(liu)在原(yuan)有管(guan)(guan)理(li)模式和水平上，科(ke)主任(ren)(ren)、護士長(chang)首先要轉變(bian)觀念，不斷學習(xi)管(guan)(guan)理(li)經驗，提高(gao)自(zi)身管(guan)(guan)理(li)水平，反(fan)對一(yi)言堂，提倡以人為本管(guan)(guan)理(li)方(fang)(fang)式，開展人性(xing)化(hua)(hua)服(fu)務(wu)，人性(xing)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)，根據不同層次患(huan)者，應用(yong)不同服(fu)務(wu)方(fang)(fang)式。加強同志間溝(gou)通，加強醫患(huan)、醫護之間溝(gou)通。科(ke)主任(ren)(ren)、護士長(chang)敢抓敢管(guan)(guan)，不做老好人，科(ke)室弘揚(yang)正氣，使科(ke)室成(cheng)為一(yi)個團結拼搏積極向上的團隊(dui)。

　　2、改進服務措施

　　①新入院病人(ren)熱情接待。

　　②宣教(jiao)認真仔細。

　　③及時處置(zhi)新病人、力爭在(zai)5分鐘內，30分鐘內輸上液體。

　　④危重病人(ren)立刻處理，5分鐘內輸上(shang)液(ye)體。

　　⑤護送危重(zhong)病人(ren)檢查，主管醫生，主管護士。

　　⑥保持病區(qu)干凈、明(ming)亮適舒，堅持周二(er)衛生日(ri)。

　　⑦徹底(di)轉變觀念(nian)，服務向賓(bin)館式(shi)轉化，徹底(di)消除生、冷、硬現象(xiang)及無(wu)人應答現象(xiang)。

　　⑧出院時送出病區，道(dao)一聲“安康(kang)”。

　　三、完善各(ge)種規(gui)章制度(du)，成立各(ge)種管(guan)理(li)組織

　　按照醫(yi)院(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)年活動要求及(ji)醫(yi)院(yuan)(yuan)安排，熟悉15種核心制(zhi)度(du)，首診(zhen)醫(yi)師(shi)負(fu)責制(zhi)，病(bing)(bing)案書寫、討論、會診(zhen)、危(wei)重(zhong)病(bing)(bing)人(ren)搶救(jiu)制(zhi)度(du)人(ren)手一(yi)冊。科室成(cheng)立①醫(yi)療(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)②醫(yi)療(liao)安全小(xiao)組(zu)(zu)(zu)③合療(liao)管(guan)理(li)(li)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)④急救(jiu)應急小(xiao)組(zu)(zu)(zu)⑤病(bing)(bing)案管(guan)理(li)(li)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)⑥院(yuan)(yuan)感控制(zhi)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)⑦單病(bing)(bing)種質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)，科主任全盤負(fu)責，護(hu)士長積極配(pei)合，人(ren)人(ren)盡職(zhi)盡責，做好各自工(gong)作。

　　四、醫療質量

　　醫(yi)院質量是重(zhong)中之重(zhong)，是立院之本。是醫(yi)院生存生命(ming)線，重(zhong)點抓(zhua)內涵建(jian)設。

　　1、從基本素質(zhi)抓(zhua)起，培(pei)養良好素質(zhi)、美好的醫(yi)德，特(te)別是年(nian)輕(qing)醫(yi)生，年(nian)輕(qing)護士(shi)，多是獨生子女，在家嬌生慣養，心(xin)理素質(zhi)差，愛發脾氣(qi)，工作責任心(xin)不強，科室發現一個重點抓(zhua)，殺一儆(jing)百(bai)。

　　2、抓基層(ceng)質量，抓年輕醫(yi)生綜合能力提(ti)高培養全科醫(yi)生。

　　3、抓(zhua)醫療(liao)文(wen)件書(shu)(shu)寫，從病歷(li)抓(zhua)起，以(yi)衛生廳(ting)病歷(li)書(shu)(shu)寫手冊為準則，科主(zhu)任、二線醫生對所管的病人心中有數(shu)，查房后及(ji)時簽字(zi)。

　　4、抓危重(zhong)病(bing)(bing)人搶(qiang)救及疑難病(bing)(bing)人診(zhen)(zhen)斷(duan)與治療，科主(zhu)任(ren)親自抓危重(zhong)病(bing)(bing)人搶(qiang)救，及疑難病(bing)(bing)人診(zhen)(zhen)斷(duan)治療3日診(zhen)(zhen)斷(duan)不清(qing)科內(nei)討(tao)論，1周診(zhen)(zhen)斷(duan)不請(qing)院內(nei)討(tao)論。

　　5、加強(qiang)環節(jie)質(zhi)量管理，首診(zhen)醫(yi)(yi)生負責(ze)制(zhi)(zhi)，責(ze)任劃分明確，既有分工又(you)有協作，堅持(chi)每日三次查房制(zhi)(zhi)度(du)，二線醫(yi)(yi)生對(dui)每日危重(zhong)病人心(xin)中有數，新入院(yuan)病人一(yi)一(yi)過目，消(xiao)除潛(qian)在隱患(huan)，嚴格各種操作制(zhi)(zhi)度(du)及會診(zhen)制(zhi)(zhi)度(du)，加強(qiang)與患(huan)者溝通，簽寫好每一(yi)份知(zhi)情同意書(shu)及特殊(shu)檢查、治療(liao)協議書(shu)，上對(dui)科室(shi)負責(ze)，下對(dui)自己負責(ze)。職控小(xiao)組每月或每季(ji)度(du)對(dui)醫(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量進行檢查反(fan)潰并作處罰、獎勵。

　　五、抓醫療(liao)安全(quan)不放松

　　科(ke)主任(ren)(ren)為科(ke)室(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)任(ren)(ren)人(ren)，上對院長(chang)負責(ze)，下對同志(zhi)負責(ze)，科(ke)室(shi)與院方簽(qian)定安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)任(ren)(ren)書，科(ke)室(shi)與每個同志(zhi)簽(qian)好(hao)安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)任(ren)(ren)書，責(ze)任(ren)(ren)明確，安(an)(an)全(quan)(quan)措施到位，增強防范意識，認(ren)真落實醫療(liao)(liao)制度和診療(liao)(liao)規范、知情同意書，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及(ji)財產(chan)專人(ren)保管，特別要(yao)加強醫患溝通每月對醫療(liao)(liao)安(an)(an)全(quan)(quan)進行自查，將不安(an)(an)全(quan)(quan)因素(su),消滅在(zai)萌芽狀態,杜絕醫療(liao)(liao)事故發(fa)生(sheng)。減少(shao)和避(bi)免一般差錯(cuo)及(ji)誤診糾紛。

　　六(liu)、加快(kuai)人(ren)材培養

　　隨(sui)著社(she)會進步與(yu)發展，疾(ji)病也在不斷變化，知識(shi)更(geng)新較(jiao)快，有些專業前沿性(xing)知識(shi)很(hen)多，但由于自身(shen)處基層，外(wai)出學(xue)(xue)(xue)習(xi)機會太少，知識(shi)更(geng)新較(jiao)慢，科(ke)主任每年1-2次外(wai)出短(duan)期(qi)學(xue)(xue)(xue)習(xi)或培訓，了解前沿性(xing)知識(shi)，開展新業務，才能(neng)做好學(xue)(xue)(xue)科(ke)帶頭人，各級醫(yi)生(sheng)均需加強自身(shen)學(xue)(xue)(xue)習(xi)，狠抓三(san)基訓練，規(gui)范醫(yi)療行為;重點醫(yi)生(sheng)選拔外(wai)出進修學(xue)(xue)(xue)習(xi)。提高業務能(neng)力，今年計劃選1名(ming)醫(yi)生(sheng)，1名(ming)護士學(xue)(xue)(xue)習(xi)氣管鏡(jing)，力爭(zheng)下半年開展工作，主治醫(yi)師每人每年要求發表一篇(pian)論文。

　　七(qi)、開展新項目，拓寬服務范(fan)圍

　　消化專業：

　　1、爭取要回胃境室在1-2年(nian)內完成內境下(xia)食管硬(ying)化及套(tao)扎術;

　　2、開展(zhan)亞臨床肝性腦病診斷(duan)及早(zao)期;

　　3、藥物早(zao)期干預治療肝硬化;

　　4、與外科(ke)協作(zuo)腹腔(qiang)鏡下腹膜(mo)活(huo)檢，提(ti)高腹水診斷準確率。

　　呼吸專業：

　　1、開(kai)展胸(xiong)膜(mo)活(huo)檢術提高胸(xiong)水診斷率。

　　2、肺(fei)癌化學+放療，提(ti)高腫(zhong)瘤患者生存率。

　　3、開展(zhan)纖支境，提高呼(hu)吸道疾病診(zhen)斷(duan)率。

　　4、重點(dian)放在copd，哮喘、肺(fei)間質性疾病診治上。

　　八、完(wan)善考核(he)方案，體現多(duo)勞多(duo)得

　　科室將醫療質(zhi)量，安全服務，醫德作風(feng)，工作業(ye)績均拉(la)入考核之中(zhong)。

　　1、技術職務;

　　2、工作年限;

　　3、工作能力三方(fang)(fang)面結合制定考核(he)方(fang)(fang)案，分配按5年(nian)以(yi)下，xx年(nian)以(yi)下檔次，中級職稱，一個檔次;

　　4、獎勤罰懶：

　　a、對無故推諉拒收病人，發現1次扣(kou)30-50元。

　　b、與(yu)患者發生爭吵無論對(dui)與(yu)錯，扣(kou)當事人(ren)10-20元，造成(cheng)惡劣(lie)影響者扣(kou)除當月獎金。

　　c、差(cha)錯扣5-10員，重大差(cha)錯扣除當月獎金。

　　d、發生糾紛及投訴科(ke)主任根(gen)據事實情節(jie)具體(ti)決定處罰金(jin)額，對科(ke)室名譽造成(cheng)影響即當月(yue)獎金(jin)。

　　e、發生醫(yi)療事故，當事人承(cheng)擔一定(ding)賠償，金(jin)額并(bing)扣(kou)除對當月(yue)獎金(jin)。

　　每季度(du)組織質(zhi)量服(fu)務，衛生等綜合(he)檢查考評。

　　九、勤儉節(jie)約(yue)，反對鋪張浪(lang)費(fei)

　　科室材料由(you)護(hu)士長親(qin)自抓管，建立(li)帳目，有進有出，任何人(ren)不得私(si)自向他人(ren)外借(jie)或(huo)者送人(ren)，科室帳目清楚，定期公(gong)布。爭收(shou)節支，才有效益。

【篇三】住院醫師2021年度工作計劃

　　一、加強醫(yi)政(zheng)管(guan)理，提高醫(yi)療服務質(zhi)量，降(jiang)低醫(yi)療事故的(de)發生質(zhi)量是效益(yi)的(de)根本。

　　XX年(nian)年(nian)我(wo)(wo)院將狠抓醫(yi)(yi)療(liao)(liao)服務質量(liang)，建立(li)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)質量(liang)管(guan)理委員會(hui)，在院內開展醫(yi)(yi)療(liao)(liao)質量(liang)評比，并定期將評比結果公示上墻(qiang)，接受(shou)全院的(de)(de)監督，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)“三(san)基”“三(san)嚴”培訓，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)《職業(ye)醫(yi)(yi)師法(fa)》、《醫(yi)(yi)療(liao)(liao)事(shi)故處理條理》的(de)(de)學(xue)習，樹(shu)立(li)醫(yi)(yi)務人員的(de)(de)責(ze)任(ren)感，不(bu)斷(duan)地提高醫(yi)(yi)療(liao)(liao)技術(shu)(shu)，完善自(zi)我(wo)(wo)；繼續推(tui)進“放(fang)心藥(yao)房(fang)”工程；加(jia)(jia)(jia)大力度宣(xuan)傳我(wo)(wo)院特色中醫(yi)(yi)科，充分發揮(hui)名老(lao)中醫(yi)(yi)的(de)(de)作用。加(jia)(jia)(jia)強(qiang)醫(yi)(yi)務人員的(de)(de)業(ye)務水平，病歷(li)書寫質量(liang)，對(dui)每臺手術(shu)(shu)都(dou)要(yao)做到術(shu)(shu)前討(tao)論(lun)、術(shu)(shu)中配合(he)、術(shu)(shu)后總(zong)結，杜絕醫(yi)(yi)療(liao)(liao)責(ze)任(ren)事(shi)故的(de)(de)發生；加(jia)(jia)(jia)強(qiang)醫(yi)(yi)院感染(ran)管(guan)理工作，建立(li)重大醫(yi)(yi)療(liao)(liao)過失行為報告制度，完善醫(yi)(yi)療(liao)(liao)糾(jiu)紛、醫(yi)(yi)療(liao)(liao)投訴處理辦法(fa)，減少醫(yi)(yi)療(liao)(liao)糾(jiu)紛、醫(yi)(yi)療(liao)(liao)事(shi)故的(de)(de)發生。

　　二、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理(li)

　　1、疾病的預防保(bao)健，特別是(shi)婦幼衛生保(bao)健

　　對非傳染(ran)慢(man)性(xing)疾病如(ru)心腦血管(guan)(guan)疾病，惡性(xing)腫瘤等要以預(yu)(yu)防為(wei)主(zhu)，防治(zhi)(zhi)為(wei)輔，大(da)力加強(qiang)非傳染(ran)慢(man)性(xing)疾病的(de)預(yu)(yu)防、治(zhi)(zhi)療及(ji)患者在日常生(sheng)(sheng)活(huo)中的(de)保健(jian)。我(wo)院的(de)婦(fu)幼衛生(sheng)(sheng)工(gong)作(zuo)(zuo)仍堅持以保健(jian)為(wei)中心醫(yi)學教|育(yu)網(wang)搜集(ji)整(zheng)(zheng)理(li)，以保障生(sheng)(sheng)殖(zhi)健(jian)康為(wei)目的(de)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方針，認(ren)真貫徹實(shi)施(shi)《母(mu)嬰(ying)保健(jian)法》全(quan)面(mian)實(shi)施(shi)《兩綱》，醫(yi)|學教育(yu)網(wang)搜集(ji)整(zheng)(zheng)理(li)圍繞降低孕產婦(fu)死(si)(si)亡和5歲以下(xia)兒(er)童死(si)(si)亡為(wei)今年婦(fu)幼衛生(sheng)(sheng)工(gong)作(zuo)(zuo)重點(dian)，繼(ji)續加強(qiang)孕產婦(fu)的(de)系統管(guan)(guan)理(li)和兒(er)童的(de)系統管(guan)(guan)理(li)，全(quan)面(mian)普(pu)及(ji)新(xin)(xin)法接生(sheng)(sheng)，提高住(zhu)院分娩率，減少(shao)產后出血，高褥熱及(ji)新(xin)(xin)生(sheng)(sheng)兒(er)破傷(shang)風(feng)，新(xin)(xin)生(sheng)(sheng)兒(er)死(si)(si)亡率的(de)發生(sheng)(sheng)，確保母(mu)子平安，促進母(mu)乳喂(wei)養，使四個月內嬰(ying)兒(er)純(chun)母(mu)乳喂(wei)養率達到(dao)98%以上。今年我(wo)院將繼(ji)續對轄(xia)區內15—49歲育(yu)齡婦(fu)女分批進行普(pu)查普(pu)治(zhi)(zhi)，為(wei)廣大(da)婦(fu)女做(zuo)好(hao)生(sheng)(sheng)殖(zhi)保健(jian)服(fu)務。

　　2、繼續(xu)推進計劃生育(yu)工(gong)作

　　我(wo)院將(jiang)繼續(xu)貫(guan)徹(che)實施《中華人(ren)民共和國人(ren)口與計(ji)劃生(sheng)育法》及《重慶市生(sheng)育條例》，堅持(chi)有(you)(you)(you)證檢查(cha)、有(you)(you)(you)證生(sheng)育、有(you)(you)(you)證手術(shu)，嚴(yan)格(ge)執行手術(shu)常規，提高計(ji)劃生(sheng)育手術(shu)的質量，減少結(jie)育手術(shu)并發(fa)癥，嚴(yan)格(ge)禁(jin)止(zhi)出假手術(shu)、假證明，做到(dao)計(ji)劃生(sheng)育宣(xuan)傳上墻服務(wu)。

　　3、加強計劃免疫工作，創建(jian)預防(fang)接(jie)種(zhong)示范門診

　　繼續深入學習(xi)“三個代表”和黨(dang)的(de)(de)(de)(de)xx屆(jie)xx全會精神，規范(fan)免(mian)疫(yi)(yi)接(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)門(men)診，提高計劃免(mian)疫(yi)(yi)接(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)質(zhi)量和接(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)率，繼續加強(qiang)預(yu)防(fang)(fang)接(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)管理制(zhi)度(du)，對(dui)接(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)兒童進行(xing)仔(zi)細詢(xun)問核(he)對(dui)，嚴(yan)格(ge)掌握疫(yi)(yi)苗(miao)的(de)(de)(de)(de)禁(jin)忌癥(zheng)，對(dui)不(bu)(bu)符合接(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)兒童進行(xing)緩種(zhong)(zhong)(zhong)，加強(qiang)生物制(zhi)品的(de)(de)(de)(de)管理，做好(hao)各類疫(yi)(yi)苗(miao)的(de)(de)(de)(de)領、用(yong)、存記(ji)錄做到帳苗(miao)相符，嚴(yan)格(ge)掌握各疫(yi)(yi)苗(miao)存放的(de)(de)(de)(de)溫度(du)，堅持每(mei)日(ri)實事求是填(tian)寫冰箱溫度(du)記(ji)錄，嚴(yan)格(ge)執行(xing)安全注射操作規程，對(dui)各種(zhong)(zhong)(zhong)疫(yi)(yi)苗(miao)實行(xing)分室接(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)，杜絕(jue)錯(cuo)種(zhong)(zhong)(zhong)、漏(lou)種(zhong)(zhong)(zhong)、重(zhong)種(zhong)(zhong)(zhong)，避免(mian)接(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)反應的(de)(de)(de)(de)發生。今年我院預(yu)防(fang)(fang)接(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)門(men)診不(bu)(bu)再限于(yu)每(mei)月(yue)的(de)(de)(de)(de)15—20日(ri)，只要在工作時間內(nei)，隨時可以進行(xing)預(yu)防(fang)(fang)接(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)，這(zhe)樣將(jiang)極大的(de)(de)(de)(de)方便廣大父母和兒童。我們將(jiang)不(bu)(bu)斷提高服務質(zhi)量，完善各項(xiang)設施，克服一切困(kun)難，爭創(chuang)重(zhong)慶市預(yu)防(fang)(fang)接(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)示(shi)范(fan)門(men)診。

　　4、加強傳染(ran)病的(de)預防(fang)管理(li)

　　今年我(wo)院(yuan)將認(ren)真貫徹執行黨的(de)(de)工作方針政策，積極開(kai)展傳(chuan)染病(bing)工作，完善傳(chuan)染病(bing)制度建(jian)設，進一(yi)步落實防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)非典型肺炎的(de)(de)各項(xiang)有效措施(shi)，規范我(wo)院(yuan)的(de)(de)發熱門診(zhen)，嚴(yan)防(fang)(fang)非典疫情(qing)的(de)(de)再次(ci)流(liu)行。進一(yi)步完善愛滋病(bing)防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)機制，建(jian)立以(yi)院(yuan)長為核心的(de)(de)愛滋病(bing)防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)領導小組，將愛滋病(bing)的(de)(de)傳(chuan)播途徑(jing)、防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)方法等知識(shi)粘貼上(shang)墻，醫|學教(jiao)育網搜集(ji)整理(li)全院(yuan)加(jia)強愛滋病(bing)疫情(qing)監測報(bao)(bao)告，切實做(zuo)好愛滋病(bing)防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)工作。繼(ji)續認(ren)真學習《南川市(shi)突(tu)發人(ren)間禽流(liu)感疫情(qing)應(ying)急處理(li)（預(yu)案）》、《霍亂防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)手冊》，加(jia)強對重大傳(chuan)染病(bing)的(de)(de)監測、預(yu)防(fang)(fang)、控(kong)制，防(fang)(fang)止其傳(chuan)播。做(zuo)好結核病(bing)的(de)(de)歸口管(guan)理(li)。乙型肝炎、乙型腦膜(mo)炎等要及時建(jian)卡、報(bao)(bao)卡，避免漏報(bao)(bao)、遲報(bao)(bao)。

　　三(san)、強化社區衛(wei)生服(fu)務(wu)建設

　　社(she)區(qu)(qu)(qu)衛(wei)生服務繼續堅持以健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)為(wei)(wei)中心，家庭為(wei)(wei)單位，社(she)區(qu)(qu)(qu)為(wei)(wei)范圍，要(yao)求(qiu)為(wei)(wei)導(dao)向；繼續堅持以婦女、兒童、老(lao)年(nian)人、慢性病人、殘(can)疾(ji)人等為(wei)(wei)重點。今年(nian)將(jiang)進一(yi)步加(jia)強社(she)區(qu)(qu)(qu)衛(wei)生服務建設工(gong)(gong)作，切實(shi)做好社(she)區(qu)(qu)(qu)居(ju)民的預防、醫(yi)療、保健(jian)(jian)(jian)、康(kang)(kang)復、健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)教育、計(ji)劃生育技術的“六位一(yi)體”的基層(ceng)衛(wei)生服務。醫(yi)|學教育網(wang)搜集整理加(jia)強社(she)區(qu)(qu)(qu)醫(yi)務人員(yuan)隊伍的培訓，不斷提高醫(yi)務人員(yuan)的醫(yi)療服務水(shui)平，努力達到全科(ke)醫(yi)生的要(yao)求(qiu)，使社(she)區(qu)(qu)(qu)醫(yi)療服務中心真正成為(wei)(wei)轄區(qu)(qu)(qu)居(ju)民的“110”。今年(nian)我院將(jiang)積極做好兩個社(she)區(qu)(qu)(qu)服務站(zhan)的驗收工(gong)(gong)作。

　　四、加(jia)強職業(ye)道(dao)德(de)建設，抵制醫(yi)療(liao)服務中(zhong)的不正之風

　　堅決反(fan)對醫療過程中的(de)開(kai)(kai)單提(ti)成(cheng)，收受藥品回扣，做(zuo)到不收受紅(hong)包，不開(kai)(kai)搭車藥，不推(tui)委病人，不開(kai)(kai)大(da)處方，不吃(chi)拿卡(ka)要。

　　五、深化人事制度(du)和分配(pei)制度(du)改(gai)革

　　今年我院(yuan)將(jiang)推(tui)行以聘用(yong)制(zhi)(zhi)為核心的(de)人事制(zhi)(zhi)度和分配制(zhi)(zhi)度的(de)改(gai)革(ge)，實(shi)行定員定崗(gang)，全院(yuan)聘用(yong)上崗(gang)，中層以上競爭上崗(gang)，向優秀人才和關鍵崗(gang)位傾斜(xie)，逐步形成(cheng)績效工資制(zhi)(zhi)，調動全院(yuan)的(de)積極性(xing)創造性(xing)。

　　六、加強醫院財(cai)務管(guan)理(li)，理(li)順財(cai)務關系

　　今年我院繼續認真貫徹財務管理方(fang)面的(de)政策、法規(gui)及財務工(gong)作(zuo)管理制度(du)，進(jin)一步提(ti)高財務工(gong)作(zuo)者(zhe)的(de)理論水平、業務能(neng)力(li)、組織(zhi)協調能(neng)力(li)，做到(dao)科(ke)室(shi)核(he)算及時準確，會計科(ke)目準確、數(shu)字真實、憑證完(wan)整(zheng)，裝訂整(zheng)齊，建立科(ke)室(shi)收支明細帳(zhang)。

　　七、設(she)施設(she)備的購(gou)置

　　今(jin)年將投入一(yi)定資(zi)金(jin)添(tian)置救護車1臺，這是(shi)我院在急救醫療方面的一(yi)項重(zhong)要舉(ju)措；淘(tao)汰(tai)一(yi)批陳舊老化的設備(bei)，將購置一(yi)批高(gao)、精、尖(jian)儀器(qi)設備(bei)，提(ti)高(gao)輔助檢查的準(zhun)確(que)率。由于舊城即將改造(zao)，今(jin)年我院將切實作好暫時遷院準(zhun)備(bei)。

　　八(ba)、堅持兩手(shou)抓，推進精神文明(ming)、政(zheng)治文明(ming)和(he)物質文明(ming)建設

　　繼(ji)續深(shen)入貫徹《公民道德建設實(shi)(shi)施綱要》推進我(wo)院(yuan)衛工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)精神(shen)(shen)文明(ming)(ming)(ming)、政(zheng)治文明(ming)(ming)(ming)、物(wu)質(zhi)文明(ming)(ming)(ming)建設，今年我(wo)院(yuan)將積極申(shen)報(bao)市級精神(shen)(shen)文明(ming)(ming)(ming)單位(wei)。加強(qiang)(qiang)我(wo)院(yuan)黨(dang)支(zhi)部班子建設，嚴格執(zhi)行黨(dang)政(zheng)領導干部選用條例，嚴格執(zhi)行黨(dang)風廉政(zheng)建設責任制。完(wan)善醫院(yuan)管理(li)制度，提高工(gong)(gong)作(zuo)效率，樹立務實(shi)(shi)高效的(de)(de)(de)良好形象。加強(qiang)(qiang)對工(gong)(gong)青婦的(de)(de)(de)領導，提高離退休同志的(de)(de)(de)政(zheng)治和生(sheng)活待(dai)遇(yu)，切(qie)實(shi)(shi)做(zuo)好安全(quan)和穩定工(gong)(gong)作(zuo)，防(fang)止重大事(shi)(shi)故的(de)(de)(de)發生(sheng)，杜絕各種越級上訪事(shi)(shi)件和集體(ti)上訪事(shi)(shi)件的(de)(de)(de)發生(sheng)，努力(li)維持團(tuan)結穩定的(de)(de)(de)良好局面(mian)。