【篇一】公司管理人員工作總結600字范文
光陰似箭，時(shi)間(jian)如梭。轉眼間(jian)又是一年，站在(zai)這20XX年的(de)(de)(de)歲末，回首過(guo)去的(de)(de)(de)一年，內心不(bu)(bu)禁萬千：雖然(ran)沒(mei)有轟轟烈(lie)烈(lie)的(de)(de)(de)戰果，卻(que)始終持續著(zhu)嚴謹認真的(de)(de)(de)工(gong)作態度和(he)一絲不(bu)(bu)茍的(de)(de)(de)工(gong)作作風，勤勤懇懇，任勞(lao)任怨(yuan)，嚴以律己(ji)，較好的(de)(de)(de)完(wan)成了公司交給的(de)(de)(de)各項(xiang)工(gong)作任務。在(zai)這一年的(de)(de)(de)工(gong)作實踐中，把自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)理論知識(shi)應用(yong)于(yu)了工(gong)作中，提高了單(dan)位的(de)(de)(de)技術水平，創造(zao)了效益，同(tong)時(shi)，我也在(zai)不(bu)(bu)斷地從工(gong)作中獲取了寶(bao)貴的(de)(de)(de)經驗和(he)實踐知識(shi)，豐富了自(zi)己(ji)，提升(sheng)了自(zi)我工(gong)作潛力，這無不(bu)(bu)令(ling)人激動(dong)和(he)自(zi)豪(hao)，具體工(gong)作總結(jie)如下：
一(yi)、生(sheng)產管理方面
我作為我們公司(si)(si)(si)的(de)一名(ming)管理(li)(li)人員，負責了xx現(xian)場(chang)項(xiang)目的(de)全面(mian)生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)(li)工作。在生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)(li)方面(mian)，我把我們公司(si)(si)(si)的(de)管理(li)(li)制度(du)與(yu)現(xian)場(chang)公司(si)(si)(si)管理(li)(li)制度(du)的(de)融合，制定了適(shi)合xx現(xian)場(chang)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)具體管理(li)(li)規章制度(du)，保證了勞動紀律(lv)；生(sheng)產(chan)(chan)任務上，做到合理(li)(li)的(de)安(an)排(pai)生(sheng)產(chan)(chan)計劃，協調(diao)好現(xian)場(chang)生(sheng)產(chan)(chan)與(yu)我們公司(si)(si)(si)的(de)配套(tao)件的(de)供應(ying)及(ji)其他公司(si)(si)(si)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)要求，保證了現(xian)場(chang)生(sheng)產(chan)(chan)進度(du)，滿足了現(xian)場(chang)公司(si)(si)(si)的(de)合同要求。
經過了(le)前兩年(nian)現場(chang)生產管(guan)理，總結了(le)許多管(guan)理經驗與(yu)教訓，使我的生產管(guan)理潛力有(you)了(le)突飛猛進(jin)(jin)的發(fa)展，同時(shi)提高了(le)現場(chang)的管(guan)理水平，促(cu)進(jin)(jin)現場(chang)的生產效率。通過現場(chang)管(guan)理，我充分認識到(dao)自己(ji)既(ji)是一個(ge)管(guan)理者，更是一個(ge)執行(xing)者。要(yao)想(xiang)帶好一個(ge)團隊(dui)，除了(le)要(yao)有(you)熟練的業務(wu)之外，還有(you)合理的計劃和安排，并且要(yao)以(yi)身(shen)作(zuo)則，發(fa)揮團隊(dui)精(jing)神(shen)，才能為公(gong)司創造出良(liang)好的效益。
二、技術科工作
由于(yu)(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)需要，我被調回(hui)(hui)了(le)(le)(le)(le)分(fen)公司的技(ji)(ji)術(shu)科。由于(yu)(yu)技(ji)(ji)術(shu)科任務繁忙，剛才從xx現(xian)場回(hui)(hui)來就匆(cong)匆(cong)進(jin)入了(le)(le)(le)(le)技(ji)(ji)術(shu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的主角，使技(ji)(ji)術(shu)科的各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)能(neng)夠按(an)時完(wan)成(cheng)，保證了(le)(le)(le)(le)車(che)間生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)期(qi)(qi)。負責了(le)(le)(le)(le)寫字樓項目鋼構生(sheng)產(chan)技(ji)(ji)術(shu)，對(dui)鋼柱上(shang)的開(kai)孔全(quan)部(bu)進(jin)行了(le)(le)(le)(le)放樣，確定了(le)(le)(le)(le)該(gai)孔的位置和(he)(he)尺(chi)寸(cun)。由于(yu)(yu)工(gong)(gong)(gong)期(qi)(qi)太緊，每(mei)一(yi)天加班加點(dian)，終(zhong)按(an)時完(wan)成(cheng)了(le)(le)(le)(le)此項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。并對(dui)該(gai)項目進(jin)行了(le)(le)(le)(le)預決(jue)算和(he)(he)鋼柱定尺(chi)。
三、生產技術(shu)方面
我(wo)全面擔(dan)負(fu)起了(le)xx的(de)(de)生(sheng)產技術及(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)藝工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，負(fu)責了(le)該xx的(de)(de)預算，對重(zhong)要零部件和(he)特(te)殊(shu)材料進行(xing)(xing)了(le)定尺(chi)，并對特(te)殊(shu)零部件進行(xing)(xing)了(le)放樣，及(ji)(ji)時(shi)處理(li)車間(jian)生(sheng)產中的(de)(de)技術問題，給了(le)車間(jian)有力的(de)(de)生(sheng)產技術保(bao)證。后來我(wo)接到了(le)xx項目(mu)，此(ci)項目(mu)為(wei)整(zheng)臺(tai)套xx出口(kou)xx設(she)(she)備(bei)(bei)，從(cong)公司高層管理(li)到車間(jian)工(gong)(gong)(gong)人，都(dou)十分重(zhong)視(shi)。我(wo)為(wei)了(le)提(ti)高制作(zuo)質(zhi)量，把特(te)殊(shu)和(he)異型(xing)件均(jun)行(xing)(xing)了(le)準確(que)放樣。個性是(shi)該設(she)(she)備(bei)(bei)出口(kou)要經海運，我(wo)多次與業主(zhu)交流(liu)溝通，確(que)定了(le)該設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)解體方式及(ji)(ji)包(bao)(bao)裝形(xing)式，此(ci)刻正經行(xing)(xing)該設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)包(bao)(bao)裝方案的(de)(de)設(she)(she)計工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，我(wo)趕在了(le)元旦之前按時(shi)完成(cheng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，我(wo)每一(yi)天都(dou)在加夜班，爭取按時(shi)保(bao)質(zhi)保(bao)量的(de)(de)完成(cheng)此(ci)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。
經過這一年實踐工作和自己的不斷地學習，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高，理論知識與實踐相結合，提高了我專業知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學無止境，我還要不斷學習，努力工作，并在此過程中使自己的各方面素質得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業發展奉獻力量。
【篇二】公司管理人員工作總結600字范文
時光如流星劃過，瞬間即逝。進(jin)入(ru)公(gong)司工(gong)作(zuo)已經四個月(yue)了，記得(de)我(wo)是在夏日炎炎的(de)七月(yue)末進(jin)入(ru)本(ben)公(gong)司的(de)，那(nei)時對本(ben)工(gong)作(zuo)的(de)工(gong)作(zuo)流程不熟，業務不精，環境也很生(sheng)疏(shu)，但(dan)經過這幾個月(yue)的(de)鍛煉、，并(bing)在領導和同事們的(de)悉心(xin)指導和幫助(zhu)下(xia)，使我(wo)取得(de)了很多(duo)進(jin)展。
這份工作雖然技術(shu)性(xing)不(bu)高，但(dan)需要勤勞細心，每(mei)天(tian)的工作都有很多新問(wen)題(ti)發(fa)生，需不(bu)斷(duan)學習，并在(zai)第(di)一(yi)時間(jian)去解決問(wen)題(ti)，這就需要向有經驗的同事虛心學習，總(zong)(zong)結經驗來不(bu)斷(duan)提升自己的業(ye)務水平和(he)專業(ye)技能。還(huan)要借助有關書籍不(bu)斷(duan)給自己“充電(dian)”，以增加庫管(guan)員管(guan)理方(fang)面的知識，并在(zai)日(ri)常(chang)生活中(zhong)認(ren)真貫徹(che)落實以備后用。管(guan)理員工作總(zong)(zong)結。現將(jiang)我入職以來的工作做(zuo)如下(xia)總(zong)(zong)結:
1、明(ming)確(que)目標，理清思路，干(gan)好本職(zhi)。
作(zuo)為一(yi)(yi)個倉庫管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)員的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)可以用收(shou)、管(guan)(guan)(guan)(guan)、發三(san)個字來(lai)概括。這(zhe)三(san)個字看(kan)似簡(jian)單(dan)，但是(shi)要真正(zheng)做(zuo)到(dao)位，做(zuo)齊全=做(zuo)完善。就需每(mei)個倉管(guan)(guan)(guan)(guan)員在工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)當中(zhong)一(yi)(yi)定要保持清(qing)晰(xi)的(de)頭腦，認真，仔細的(de)核實(shi)每(mei)張單(dan)據(ju)上(shang)的(de)內(nei)容，以及(ji)根(gen)據(ju)單(dan)據(ju)準(zhun)確核對(dui)，做(zuo)到(dao)單(dan)據(ju)與實(shi)物(wu)(wu)(wu)一(yi)(yi)一(yi)(yi)對(dui)應。為此楊主管(guan)(guan)(guan)(guan)為了(le)(le)提高我(wo)(wo)們倉管(guan)(guan)(guan)(guan)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)技能(neng)(neng)水平(ping)，每(mei)天對(dui)我(wo)(wo)們進(jin)(jin)行倉庫技能(neng)(neng)培訓。為了(le)(le)我(wo)(wo)們能(neng)(neng)更(geng)(geng)快(kuai)，更(geng)(geng)好(hao)的(de)做(zuo)好(hao)本區域的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，每(mei)次都是(shi)親自帶(dai)領以身作(zuo)則，現場(chang)指導，隨(sui)時(shi)讓我(wo)(wo)們對(dui)所(suo)有(you)實(shi)物(wu)(wu)(wu)進(jin)(jin)行整(zheng)理(li)清(qing)點，所(suo)有(you)物(wu)(wu)(wu)資按要求分區放(fang)置，歸(gui)類擺放(fang)，尤其注(zhu)重(zhong)發貨(huo)過程中(zhong)的(de)相關(guan)問題，為了(le)(le)讓我(wo)(wo)們能(neng)(neng)快(kuai)速準(zhun)確無誤的(de)找到(dao)實(shi)物(wu)(wu)(wu)，以此來(lai)提高我(wo)(wo)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率。使所(suo)有(you)物(wu)(wu)(wu)資都做(zuo)到(dao)有(you)帳(zhang)可查，有(you)據(ju)可依(yi)。管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)員工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)總結。隨(sui)時(shi)要求我(wo)(wo)們進(jin)(jin)行安全庫存盤查，為了(le)(le)做(zuo)到(dao)時(shi)刻對(dui)貨(huo)物(wu)(wu)(wu)心中(zhong)有(you)數，我(wo)(wo)們要隨(sui)時(shi)回答任何一(yi)(yi)種(zhong)鋼材型號的(de)件數，以及(ji)支數，并(bing)指定在哪里(li)存放(fang)。隨(sui)時(shi)做(zuo)好(hao)庫存的(de)盤點工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，準(zhun)確無誤的(de)把數據(ju)記在腦海里(li)以方(fang)便工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。
2、遵(zun)循原(yuan)則，堅持先(xian)裝(zhuang)后卸，先(xian)進先(xian)出原(yuan)則。
這(zhe)兩原(yuan)則始(shi)終貫徹在我(wo)們每(mei)天的(de)(de)工(gong)作流(liu)程中，也是我(wo)們每(mei)個人必須遵循的(de)(de)原(yuan)則。當然為(wei)了工(gong)作需要有(you)時也可以(yi)靈活應運，對與(yu)貨(huo)(huo)場的(de)(de)貨(huo)(huo)物我(wo)們都是把(ba)先進(jin)來的(de)(de)貨(huo)(huo)物先發完，在對新(xin)貨(huo)(huo)物按新(xin)舊程度分先后發貨(huo)(huo)。
3、恪盡職守，堅持(chi)高標準(zhun)，提高服務質量。
裝卸貨時，我們必須核對各鋼廠的單據，并核實單據上每項內容與所發實物一一對應，公司公章與經辦人簽字等手續齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點、型號、數量明確。以便派吊車時有明確目標，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數。裝卸貨完畢，檢查單據上的裝卸手續是否齊全，若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。
【篇三】公司管理人員工作總結600字范文
近期學習了“標桿管理在生產中的(de)運用(yong)”應用(yong)課(ke)件，產生了一些想法和啟示，并且進一步轉變(bian)了我(wo)的(de)管理思路，開拓了我(wo)的(de)管理視(shi)野，使我(wo)感觸(chu)良多，受益匪(fei)淺。
何為標(biao)(biao)(biao)桿(gan)管理(li)?從(cong)課件中(zhong)我(wo)知道了它是一(yi)種系(xi)統方(fang)法，是通過與行(xing)業(ye)內外優秀企業(ye)的佳表現和佳實踐進(jin)行(xing)比較，從(cong)中(zhong)找出(chu)差距，制定措(cuo)施，持續改(gai)進(jin)。我(wo)個人理(li)解的標(biao)(biao)(biao)桿(gan)管理(li)是這(zhe)樣的，其重(zhong)點是“標(biao)(biao)(biao)桿(gan)”兩個字，標(biao)(biao)(biao)是標(biao)(biao)(biao)準(zhun)、目標(biao)(biao)(biao)，桿(gan)是旗幟，標(biao)(biao)(biao)桿(gan)是大家(jia)要達到的目標(biao)(biao)(biao)，是企業(ye)前進(jin)的原動力和正(zheng)能量。
開(kai)展(zhan)標(biao)桿管理的作用是通(tong)過(guo)標(biao)桿管理為我(wo)(wo)們打(da)開(kai)一(yi)扇(shan)窗子，真正(zheng)面向市場(chang)，在行業(ye)競(jing)爭中認(ren)識自己(ji)，能夠幫助我(wo)(wo)們明確(que)目標(biao)，系統(tong)地改進(jin)(jin)(jin)工作，同時幫助我(wo)(wo)們不斷學習，持續改進(jin)(jin)(jin)。集百家之(zhi)長，修煉自己(ji)，與(yu)優(you)秀企業(ye)中優(you)秀的單元進(jin)(jin)(jin)行比(bi)較，從而確(que)定(ding)(ding)和了解自己(ji)的優(you)勢與(yu)劣勢，進(jin)(jin)(jin)而制(zhi)定(ding)(ding)各種方式(shi)、方法和制(zhi)度(du)進(jin)(jin)(jin)行改進(jin)(jin)(jin)和提(ti)升。
“標桿管(guan)理(li)在生(sheng)產中的運用”教會我們要做好標桿管(guan)理(li)工作要把握(wo)好以(yi)下幾個(ge)步驟的工作。
一、確認標(biao)桿管理的目(mu)標(biao)和(he)范圍(wei)。依(yi)據(ju)公司整體戰略目(mu)標(biao)，將其進行細(xi)化(hua)和(he)分解，從(cong)而(er)確定各車(che)間(jian)、各工段(duan)、各班組以及每(mei)個員(yuan)工的目(mu)標(biao)，使我們每(mei)個人都能明確自己應該干(gan)什么，從(cong)而(er)讓目(mu)標(biao)更切合實(shi)際、更具體。
二、確(que)(que)定(ding)(ding)比(bi)(bi)較(jiao)目(mu)標(biao)(biao)也(ye)就是(shi)(shi)確(que)(que)定(ding)(ding)標(biao)(biao)桿。標(biao)(biao)桿目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)確(que)(que)定(ding)(ding)可以分(fen)為(wei)內部(bu)(bu)和外部(bu)(bu)，也(ye)可以說成是(shi)(shi)橫(heng)向(xiang)和縱向(xiang)比(bi)(bi)較(jiao)，就是(shi)(shi)找出(chu)能夠(gou)為(wei)本單(dan)元(yuan)提(ti)供值得借(jie)鑒(jian)的(de)(de)(de)公司(si)、部(bu)(bu)門和個人，所(suo)選的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)不一定(ding)(ding)比(bi)(bi)本單(dan)元(yuan)整體(ti)好，可能其某一個點或部(bu)(bu)分(fen)中的(de)(de)(de)數據(ju)，或所(suo)采用的(de)(de)(de)方式、方法(fa)存在值得我們借(jie)鑒(jian)的(de)(de)(de)價值，那么其就一定(ding)(ding)可以作為(wei)我們的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)，進行比(bi)(bi)較(jiao)。
三(san)、成立小組制定(ding)計(ji)劃，收(shou)集(ji)與分(fen)析(xi)需要比(bi)較(jiao)的數據(ju)，進而(er)確定(ding)標(biao)(biao)桿管理的內容。這其中(zhong)分(fen)析(xi)工作是所(suo)有(you)各步工作的重要基礎和(he)關鍵，只有(you)將(jiang)分(fen)析(xi)工作做實(shi)、做細，確定(ding)分(fen)析(xi)的佳切入點，才(cai)能落實(shi)好標(biao)(biao)桿管理工作，標(biao)(biao)桿的尋找包(bao)括調查、收(shou)集(ji)、分(fen)析(xi)、以(yi)及與自身進行比(bi)較(jiao)從而(er)確定(ding)標(biao)(biao)桿指(zhi)標(biao)(biao)。
四、制定方(fang)案(an)，實施和改(gai)進。實施標桿管理(li)的核(he)心我認為應(ying)該放在(zai)“改(gai)進”上面，從(cong)營造一種(zhong)標桿管理(li)的氛圍開始，讓我們(men)各單(dan)元都能明(ming)確自(zi)己所處的位置，確定與標桿的差距，自(zi)覺進行(xing)學習和改(gai)進，從(cong)而促(cu)進整體目標的達成。
五、成效點評和改進提高。每一項工作和措施都有其開展的規律，進行標桿管理也不是一蹴而就的行為，對于每次標桿目標的達成之后要系統的進行審視和思考，分析此過程中的不足和差距，為下一輪的改進，提供數據基礎和保證，通過學習“標桿管理在生產中的運用”使我接觸到了一種先進的管理方式，如果在各部門、各車間的基礎管理中充分利用好標桿管理工具，一定能持續有效的幫助我們將管理工作做好。從而促進我們生產經營工作，提高利潤率，提升企業競爭力。
【篇四】公司管理人員工作總結600字范文
伴隨(sui)著(zhu)新年(nian)(nian)(nian)鐘聲的(de)(de)(de)(de)敲響，又(you)迎(ying)來(lai)(lai)了嶄新的(de)(de)(de)(de)、充滿期待的(de)(de)(de)(de)20xx年(nian)(nian)(nian)。回望2020年(nian)(nian)(nian)度的(de)(de)(de)(de)工作生(sheng)活，感(gan)受到(dao)公(gong)司及身邊(bian)的(de)(de)(de)(de)人這(zhe)一年(nian)(nian)(nian)來(lai)(lai)發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)巨大變化，身邊(bian)的(de)(de)(de)(de)同(tong)事也(ye)都(dou)在不(bu)斷進步著(zhu)，朝著(zhu)同(tong)一個目標奮斗(dou)著(zhu)。新的(de)(de)(de)(de)一年(nian)(nian)(nian)到(dao)來(lai)(lai)了，也(ye)帶來(lai)(lai)了新的(de)(de)(de)(de)挑戰，在我們準備以(yi)全新的(de)(de)(de)(de)`面(mian)貌(mao)來(lai)(lai)迎(ying)接新年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)到(dao)來(lai)(lai)時，也(ye)不(bu)忘來(lai)(lai)回顧(gu)和總結過去一年(nian)(nian)(nian)來(lai)(lai)所(suo)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)努力。
一、前期辦
前(qian)期(qi)部(bu)(bu)(bu)算是公司(si)對外(wai)聯絡的(de)主(zhu)要聯系(xi)部(bu)(bu)(bu)門，不僅公司(si)部(bu)(bu)(bu)門內部(bu)(bu)(bu)之間需加(jia)強(qiang)團結協作(zuo)(zuo)，使工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)更加(jia)順暢(chang)；與外(wai)界聯系(xi)也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司(si)的(de)形象。因此，在(zai)日(ri)常內部(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)嚴(yan)格要求自己，加(jia)強(qiang)團結、加(jia)強(qiang)協作(zuo)(zuo)。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)與總工(gong)(gong)辦(ban)、工(gong)(gong)程部(bu)(bu)(bu)、財務(wu)部(bu)(bu)(bu)、綜合部(bu)(bu)(bu)等均建立了(le)良好的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)關系(xi)和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)氛圍；在(zai)對外(wai)聯系(xi)上，首先提高自己的(de)業務(wu)素(su)質，也就是練好“內功”，在(zai)外(wai)辦(ban)事時才(cai)能表現出(chu)高素(su)質、高水平，同時也為公司(si)增強(qiang)了(le)榮譽。
經過(guo)全年來的(de)工(gong)(gong)作(zuo)實(shi)(shi)(shi)踐，使我深刻的(de)認(ren)識(shi)到在今(jin)后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中，要對專(zhuan)業(ye)知識(shi)進行加強學習，努力提高業(ye)務(wu)水平，辦理事情注重方式方法，通(tong)過(guo)工(gong)(gong)作(zuo)實(shi)(shi)(shi)踐的(de)積累，提高增強工(gong)(gong)作(zuo)信心，為(wei)今(jin)后更好的(de)開展工(gong)(gong)作(zuo)打(da)下堅實(shi)(shi)(shi)的(de)基礎(chu)。
二、綜合部
1、對于公司員工的(de)人(ren)(ren)事檔(dang)案(an)及(ji)其(qi)他資(zi)(zi)料進行收集及(ji)管理，使其(qi)更加完(wan)善化(hua)，保(bao)持公司檔(dang)案(an)的(de)完(wan)整性(xing)，為保(bao)證日后的(de)分析工作提供(gong)更準確(que)的(de)信息。因檔(dang)案(an)內容(rong)涉及(ji)公司有關機密，期(qi)間我保(bao)持著極高的(de)警惕性(xing)和很(hen)強的(de)保(bao)守意識。協助上級(ji)掌握人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源狀況；填制(zhi)和分析各類人(ren)(ren)事統計報(bao)表。
2、結(jie)合公(gong)(gong)司制度(du)及國(guo)家規(gui)定管(guan)(guan)理(li)員工(gong)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)勤(qin)(qin)和請休假管(guan)(guan)理(li)，按月準(zhun)確(que)出具考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)勤(qin)(qin)報(bao)表(biao)。其(qi)中員工(gong)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)勤(qin)(qin)又(you)是一(yi)個難點，公(gong)(gong)司實行上班刷卡(ka)辦法已(yi)經一(yi)年(nian)半時間了(le)(le)，由(you)于部份員工(gong)一(yi)直未能(neng)適應新的(de)(de)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)勤(qin)(qin)辦法所以效果一(yi)直不太好。今年(nian)綜(zong)合部特意為此問題進行了(le)(le)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)勤(qin)(qin)重申，并與綜(zong)合管(guan)(guan)理(li)部技(ji)術人員討論后改(gai)善了(le)(le)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)勤(qin)(qin)系統(tong)(tong)，但(dan)因公(gong)(gong)司許多工(gong)作(zuo)崗位性質的(de)(de)不同，員工(gong)工(gong)作(zuo)時間經常(chang)需要彈性化管(guan)(guan)理(li)，還(huan)是不能(neng)很好的(de)(de)交(jiao)上令人滿意的(de)(de)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)勤(qin)(qin)數(shu)據，但(dan)為了(le)(le)防(fang)止(zhi)有些(xie)員工(gong)“言(yan)過其(qi)實”，照(zhao)成考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)勤(qin)(qin)不公(gong)(gong)的(de)(de)結(jie)束，考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)勤(qin)(qin)系統(tong)(tong)還(huan)需更(geng)加(jia)完善。
3、執行(xing)各(ge)項公司規章制(zhi)度，處理員(yuan)工獎懲事宜；對于(yu)有些員(yuan)工不(bu)遵守公司規章制(zhi)度，致使工作上(shang)出現(xian)較大失誤或較大錯誤，綜合部通過周密調查(cha)之后，給予了合理公正(zheng)的行(xing)政(zheng)處罰。
4、今年以來，公司(si)充分(fen)考慮(lv)員工(gong)的(de)(de)福利(li)，各(ge)項福利(li)制度(du)正逐漸(jian)開始實施(shi)。考慮(lv)到員工(gong)的(de)(de)安全保障問題，公司(si)也已(yi)為部分(fen)員工(gong)購買了(le)(le)醫療(liao)險等險種(zhong)，這(zhe)些都(dou)大大調動了(le)(le)員工(gong)的(de)(de)工(gong)作積極性(xing)，從而起到了(le)(le)激勵員工(gong)的(de)(de)作用。
在20xx年的工作中，本人將嚴格遵循“團結協作、加強個人修養、提高業務水平”的個人準則，本著謙虛、謹慎的工作態度，向有經驗的領導、同事虛心學習，認真領會、完成領導交辦的各項任務。發揮年輕人的優勢，拼搏進取，迎接新的挑戰，不斷學習勇于進取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實現公司的既定目標作出新的貢獻！
