【篇一】2020年監理工程師考試《進度控制》考前強化考點解析

　　（一）通過壓縮關鍵(jian)工作(zuo)的持續時間(jian)來縮短工期(qi);

　　壓縮關鍵(jian)工作的持續時間(jian)的具體措施：

　　⒈組(zu)織措施：增(zeng)加工作面(mian)，組(zu)織更多(duo)的施工隊(dui)伍;增(zeng)加每(mei)天的施工時間(如采(cai)用三班制等);增(zeng)加勞(lao)動力(li)和施工機(ji)械的數量。

　　⒉技術措施(shi)：改進(jin)施(shi)工工藝和施(shi)工技術，縮(suo)短工藝技術間(jian)歇(xie)時間(jian);采用更先(xian)進(jin)的(de)施(shi)工方(fang)法，以減少(shao)施(shi)工過程的(de)數量(如將現澆框架方(fang)案(an)改為預制裝配方(fang)案(an));采用更先(xian)進(jin)的(de)施(shi)工機械。

　　⒊經濟措(cuo)施：實行包干(gan)獎(jiang)勵(li);提高獎(jiang)金(jin)數額;對(dui)所采(cai)取的技術措(cuo)施給予相應(ying)的經濟補償。

　　⒋其他配套措(cuo)施：改善(shan)外部(bu)配合條(tiao)件;改善(shan)勞動條(tiao)件;實施強有(you)力(li)的調度等。

　　（二）通過組織搭接(jie)作業或(huo)平行作業來縮短工(gong)期。

　　這(zhe)種方法的特點是(shi)不改變(bian)工(gong)作的持續時間，而只改變(bian)工(gong)作的開始時間和完(wan)成時間。

　　對于大型建設工程，容易采用平行作業的方法來調整施工進度計劃;而對于單位工程項目，通常采用搭接作業的方法來調整施工進度計劃。

【篇二】2020年監理工程師考試《進度控制》考前強化考點解析

　　（一）工程建設相關(guan)單(dan)位的(de)影響;

　　（二(er)）物(wu)資供應(ying)進(jin)度的影響(xiang);

　　（三）資(zi)金的(de)影(ying)響;

　　（四）設(she)計變更的影響;

　　（五）施工(gong)條件的影響;

　　（六(liu)）各種風險因素的(de)影(ying)響(xiang);

　　（七）承包單位自身管理水平的影響。

【篇三】2020年監理工程師考試《進度控制》考前強化考點解析

　　施工(gong)(gong)(gong)總進(jin)度(du)(du)計(ji)劃一般是建設(she)工(gong)(gong)(gong)程項目的施工(gong)(gong)(gong)進(jin)度(du)(du)計(ji)劃。它(ta)是用(yong)來確定建設(she)工(gong)(gong)(gong)程項目中(zhong)所包含(han)的各(ge)單位的工(gong)(gong)(gong)程的施工(gong)(gong)(gong)順(shun)序、施工(gong)(gong)(gong)時(shi)間(jian)及相互銜接關系的計(ji)劃。

　　施工(gong)總(zong)進度計劃的編制依據：施工(gong)總(zong)方案(an);資源供應(ying)條件;各類定額資料(liao)(liao);合(he)同文件;工(gong)程(cheng)項目(mu)建設總(zong)進度計劃;工(gong)程(cheng)動用(yong)時(shi)間目(mu)標;建設地區(qu)自然條件及有(you)關技(ji)術(shu)經濟資料(liao)(liao)等(deng)。

　　施工總進度(du)計劃的編制步驟和方法如下：

　　（一）計算工程量

　　根(gen)據(ju)批準的工(gong)程項目一(yi)覽表，按(an)單位工(gong)程分別計算其(qi)主要(yao)實物工(gong)程量。

　　工(gong)程量只需粗略地(di)計算即可(ke)。工(gong)程量的計算可(ke)按初步設計(或(huo)擴大初步設計)圖紙和(he)有關額定手冊或(huo)資料進(jin)行。

　　（二）確定(ding)各單位工(gong)程的施工(gong)期限

　　各單(dan)位工(gong)(gong)程(cheng)的施(shi)工(gong)(gong)期(qi)限(xian)應(ying)根據合同工(gong)(gong)期(qi)確定，同時還要考(kao)慮建(jian)筑類型、結構(gou)特征、施(shi)工(gong)(gong)方法、施(shi)工(gong)(gong)管理水平(ping)、施(shi)工(gong)(gong)機械(xie)化程(cheng)度及施(shi)工(gong)(gong)現場條件等因(yin)素。如沒有合同工(gong)(gong)期(qi)，則應(ying)保證計劃工(gong)(gong)期(qi)不超(chao)過工(gong)(gong)期(qi)定額(e)。

　　（三）確定各單位工(gong)程的開竣工(gong)時間和相互搭接關系

　　確定各(ge)單位工程(cheng)的開竣工時間和相互搭接關系主要應(ying)考慮以下幾點：

　　⑴同一時期施工(gong)的項目不(bu)宜(yi)過多，以避免人力、物力過于分(fen)散。

　　⑵盡(jin)量做到均(jun)(jun)衡施工，以使勞(lao)動力、施工機械(xie)和(he)主(zhu)要材料的(de)供應在(zai)整個(ge)工期范圍內達到均(jun)(jun)衡。

　　⑶盡(jin)量提前(qian)建設可(ke)供工(gong)程施工(gong)使用的永久性工(gong)程，以節省臨時工(gong)程費用。

　　⑷急需和(he)關(guan)鍵(jian)的工(gong)(gong)程先施(shi)工(gong)(gong)，以保證工(gong)(gong)程項目如期交工(gong)(gong)。對于(yu)某些技(ji)術(shu)復雜、施(shi)工(gong)(gong)周期較長、施(shi)工(gong)(gong)困難(nan)較多的工(gong)(gong)程，亦應安排提前施(shi)工(gong)(gong)，以利于(yu)整個工(gong)(gong)程項目按期交付使用(yong)。

　　⑸施(shi)工(gong)順序必須與主要生產系統投入生產的先(xian)后次序相吻合。同時還要安(an)排好配套(tao)工(gong)程的施(shi)工(gong)時間，以保證(zheng)建成的工(gong)程能迅速投入生產或交付使(shi)用。

　　⑹應(ying)注(zhu)意季(ji)節(jie)(jie)對施工(gong)順序的影響(xiang)，使(shi)施工(gong)季(ji)節(jie)(jie)不導致工(gong)期拖(tuo)延，不影響(xiang)工(gong)程質量。

　　⑺安排一部分附屬工程(cheng)或零星項(xiang)目作為后備項(xiang)目，用以調整(zheng)主要項(xiang)目的施工進度。

　　⑻注意主要工(gong)種和主要施(shi)工(gong)機械能連(lian)續施(shi)工(gong)。

　　（四）編制初步施工(gong)總進度計劃(hua)

　　施工(gong)(gong)總進度(du)計劃應(ying)(ying)安排全(quan)工(gong)(gong)地(di)性的流(liu)(liu)(liu)水作業。全(quan)工(gong)(gong)地(di)性的流(liu)(liu)(liu)水作業安排應(ying)(ying)以(yi)工(gong)(gong)程量大、工(gong)(gong)期長的單位工(gong)(gong)程為(wei)主(zhu)導，組織若(ruo)干條流(liu)(liu)(liu)水線，并(bing)以(yi)此帶動其(qi)他工(gong)(gong)程。

　　施工總進度計劃既可以用(yong)(yong)橫(heng)道圖(tu)表示(shi)，也可以用(yong)(yong)網(wang)絡圖(tu)表示(shi)。

　　（五(wu)）編(bian)制正式施工總進度計劃

　　初步施工總進度計劃編制完成后，要對其進行檢查。主要是檢查總工期是否符合要求，資源使用是否均衡且其供應是否能得到保證。