【#工作計劃# #公司銷售部門月工作計劃#】做任何工作都應有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。同樣一個工作崗位，別人做的緊湊有序，而你卻丟三落四？為什么有時候你感覺自己天天在忙碌，而似乎沒有任何成果，工作總是裹足不前呢？為什么有時候感覺有許多事要做，但卻不知道從哪件事開始做呢？在工作中，這些問題也許總是困擾著你，而且久而久之如果總是效率低下還會影響到你的工作業績。究其原因就是沒有一個合理的工作計劃。這篇關于《公司銷售部門月工作計劃》的文章，是®無憂考網為大家整理(li)的，希望對(dui)大家有(you)所(suo)幫助(zhu)！

　　1.市場力度不夠強(qiang)，以至于現(xian)在唐(tang)山(shan)大(da)企業(ye)中好多客戶都還沒(mei)(mei)接觸過，沒(mei)(mei)有合(he)同產生!沒(mei)(mei)有達到(dao)預期效果!

　　2.個人做事風(feng)格(ge)不夠勤奮(fen).不能(neng)做到堅持到最(zui)后，特別是最(zui)近今年四至八(ba)月份(fen)，拜訪量特別不理想!

　　3.在工作(zuo)和生活中，與人溝(gou)通時(shi)，說(shuo)話的方(fang)式、方(fang)法有待(dai)進一步(bu)改進。

　　工作(zuo)(zuo)中自己時(shi)(shi)刻明白只(zhi)存在(zai)(zai)上下級關系，無論(lun)是份(fen)內、份(fen)外(wai)工作(zuo)(zuo)都一視同(tong)仁，對領(ling)導(dao)安(an)排(pai)的工作(zuo)(zuo)絲(si)毫不能馬(ma)虎(hu)、怠慢，在(zai)(zai)接(jie)受任務時(shi)(shi)，一方面積極(ji)了解領(ling)導(dao)意圖及(ji)需要(yao)(yao)達到的標(biao)準(zhun)、要(yao)(yao)求，力爭(zheng)在(zai)(zai)要(yao)(yao)求的期(qi)限內提前(qian)完(wan)成，另一方面要(yao)(yao)積極(ji)考慮并(bing)補充(chong)完(wan)善。

　　業績代(dai)表(biao)過(guo)去，并(bing)不是代(dai)表(biao)過(guo)去就沒事了(le)。要以過(guo)去的(de)不足(zu)和(he)問(wen)題來鞭策自己，讓自己在新(xin)的(de)時(shi)間里(li)有(you)更(geng)好(hao)的(de)突破!為(wei)了(le)明年(nian)的(de)工作能(neng)上(shang)升(sheng)一(yi)個(ge)層次，給自己制定計劃如下：

　　1.對于老(lao)客(ke)戶(hu)，和(he)固定客(ke)戶(hu)，要經常保持聯(lian)系(xi)，在有時間有條件的情況下，送一些(xie)小禮物或(huo)宴(yan)請(qing)客(ke)戶(hu)，好穩定與客(ke)戶(hu)關(guan)系(xi)。

　　2.在擁(yong)有(you)老客戶的同時還(huan)要不斷從各(ge)種(zhong)媒體獲得更多客戶信息。

　　3.要有好業(ye)績(ji)就得加強(qiang)業(ye)務(wu)學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(ye)務(wu)與交(jiao)流技能向結合。

　　九小類：

　　1.每月(yue)要(yao)增加5個(ge)以上的新客戶(hu)，還要(yao)有到3個(ge)潛在客戶(hu)。

　　2.一周一小(xiao)結(jie)，每(mei)月(yue)一大結(jie)，看(kan)看(kan)有哪(na)些工作上的失誤，及(ji)時改正下次不要(yao)再犯。

　　3.見客戶(hu)之前要多(duo)了解客戶(hu)的狀態(tai)和需求，再做好準備工作才有可(ke)能不會丟失這(zhe)個客戶(hu)。

　　4.對(dui)客(ke)(ke)戶(hu)不能有(you)隱瞞和(he)欺(qi)騙，這樣不會(hui)有(you)忠誠的(de)客(ke)(ke)戶(hu)。在有(you)些問題上你和(he)客(ke)(ke)戶(hu)是一致的(de)。

　　5.要不斷加(jia)強業務方面的(de)學習(xi)，多看書，上(shang)網查閱(yue)相關資(zi)料，與同行們(men)(men)交流，向(xiang)他們(men)(men)學習(xi)更好的(de)方式(shi)方法。

　　6.對(dui)所有客戶的工作態度都要一樣，但不能(neng)太低(di)三下四。給(gei)客戶一好(hao)印象，為公司樹立更好(hao)的形象。

　　7.客戶(hu)遇到問(wen)題，不(bu)能(neng)置之不(bu)理(li)一定要(yao)盡全力幫(bang)助(zhu)他(ta)們(men)(men)解(jie)決(jue)。要(yao)先(xian)做(zuo)人(ren)再做(zuo)生意，讓客戶(hu)相(xiang)信我們(men)(men)的(de)(de)工作實力，才能(neng)更好的(de)(de)完成任務。

　　8.自(zi)信是(shi)非(fei)常(chang)重要的(de)，要自(zi)己給自(zi)己樹立自(zi)信心，要經常(chang)對(dui)自(zi)己說“我是(shi)最棒的(de)!我是(shi)獨一(yi)無二的(de)!”。擁有(you)健(jian)康樂觀積(ji)極向上的(de)工(gong)作態(tai)度才(cai)能更好的(de)完(wan)成任務。

　　9.和公司其(qi)他員工(gong)要有(you)良好的溝通，有(you)團隊意識，多交流，多探討，才(cai)能(neng)不斷增長業(ye)務技(ji)能(neng)。

　　【篇二】

　　一、對(dui)于老(lao)客戶(hu)(hu)，和固定客戶(hu)(hu)，要經(jing)常保持聯系(xi)，在有時間有條件(jian)的情(qing)況下，送(song)一些小禮物或宴請(qing)客戶(hu)(hu)，好(hao)穩定與客戶(hu)(hu)關系(xi)。

　　二、在擁有(you)老客(ke)戶的同(tong)時(shi)還要(yao)不斷從各種媒體獲得更多客(ke)戶信息(xi)。

　　三、要有(you)好業(ye)績就得加強(qiang)業(ye)務學習，開拓視野，豐富知(zhi)識，采(cai)取多樣化形式，把學業(ye)務與交流技(ji)能(neng)向結合。

　　四(si)、今年對自(zi)己有以(yi)下要(yao)求(qiu)

　　1、每周要增加n個以上的新客(ke)(ke)戶(hu)，還(huan)要有一到四個潛在(zai)客(ke)(ke)戶(hu)。

　　2、一(yi)周一(yi)小結，每月一(yi)大(da)結，看看有哪些工作(zuo)上的(de)失誤，及(ji)時改正下(xia)次不要再犯。

　　3、見客戶之前要多了解客戶的(de)狀態和(he)需(xu)求(qiu)，再做(zuo)好準備工作才(cai)有可能不會丟失(shi)這個客戶。

　　4、對客(ke)戶(hu)不能有隱(yin)瞞和(he)欺(qi)騙，這(zhe)樣不會(hui)有忠誠(cheng)的客(ke)戶(hu)。在有些問題上(shang)你和(he)客(ke)戶(hu)是一直的。

　　5、要不斷加強業務方面的(de)學習，多看書(shu)，上網(wang)查閱相關(guan)資料(liao)，與同行們交流，向他(ta)們學習更好的(de)方式方法。

　　6、對所有客戶(hu)的(de)工作態度都要一(yi)樣，但(dan)不能太低三下(xia)氣。給客戶(hu)一(yi)好(hao)印(yin)象，為公司樹立(li)更好(hao)的(de)形象。

　　7、客戶遇到(dao)問題，不(bu)能(neng)置之不(bu)理一定(ding)要盡全力幫助他們解決(jue)。要先做人再做生(sheng)意，讓客戶相信(xin)我們的(de)工(gong)作實力，才(cai)能(neng)更好的(de)完成(cheng)任(ren)務(wu)。

　　8、自信是(shi)非(fei)常重要的(de)。要經常對自己說你是(shi)的(de)，你是(shi)獨(du)一(yi)無二的(de)。擁(yong)有(you)健(jian)康樂觀積極向(xiang)上的(de)工作(zuo)態度才(cai)能更好(hao)的(de)完成任務。

　　9、和(he)公司其(qi)他員(yuan)工要有(you)良好的(de)溝通，有(you)團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(ye)務(wu)技能。

　　10、為了今年的(de)銷售(shou)任務每(mei)月我要努力(li)完(wan)成m到n萬元的(de)任務額(e)，為公司創造更多利潤。

　　【篇三】

　　一、任務分配

　　本月總目標(biao)25萬(wan)，按照公(gong)司的要求分攤到每(mei)一(yi)擊(ji)(ji)分別(bie)為：擊(ji)(ji)10萬(wan);第二擊(ji)(ji)8萬(wan);第三擊(ji)(ji)7萬(wan)，現在店(dian)面(mian)共有店(dian)員(yuan)四人(ren)(ren)每(mei)一(yi)擊(ji)(ji)任務已平均分配到每(mei)個人(ren)(ren)身(shen)上，確保合(he)理分配，并激勵員(yuan)工按照每(mei)天任務向前趕月目標(biao)進(jin)度。

　　二、人員分配

　　將店鋪每(mei)天的(de)工作按照員(yuan)工特點(dian)分配，合理(li)利用人(ren)力資源。每(mei)人(ren)每(mei)天至少(shao)五名試(shi)(shi)穿(chuan)(chuan)顧(gu)客(ke)，至少(shao)成交兩(liang)單(dan)，提高試(shi)(shi)穿(chuan)(chuan)率及成交率。因(yin)2月份(fen)是春季新(xin)款(kuan)剛(gang)上市的(de)時候(hou)，我會組織(zhi)大家背款(kuan)號了(le)解貨(huo)品，積極調(diao)整陳列，讓(rang)顧(gu)客(ke)感到耳目一新(xin)。

　　作為高(gao)(gao)端品牌服(fu)(fu)務是不可或(huo)缺、重(zhong)中之重(zhong)的(de)，在(zai)提(ti)高(gao)(gao)人員(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務水平(ping)，加(jia)強服(fu)(fu)務意識(shi)教育(yu)的(de)同時，注重(zhong)員(yuan)(yuan)工(gong)、銷售人員(yuan)(yuan)的(de)言、談、舉止等(deng)綜合素質的(de)提(ti)高(gao)(gao)，更好的(de)全(quan)心全(quan)意為顧客著(zhu)想，減(jian)少(shao)投(tou)拆。

　　三、經營管理

　　1.加強商品(pin)進、銷(xiao)、存的管理，掌握規律，提高(gao)商品(pin)庫存周轉(zhuan)率，不(bu)積壓(ya)商品(pin)，不(bu)斷貨，使庫房(fang)商品(pin)管理趨于科學化(hua)、合理化(hua)。

　　2.因店(dian)鋪進商場之(zhi)初沒有進行裝修及(ji)形象設(she)計(ji)，希望公司于春節后及(ji)時作出升級店(dian)面形象的計(ji)劃(hua)，我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。

　　3.利用節假(jia)日做文章，多做些(xie)促進(jin)銷售的(de)活動，如(ru)新(xin)品(pin)(pin)滿(man)額贈禮(li)品(pin)(pin)等吸引顧客眼球的(de)活動。另外因(yin)為(wei)我們品(pin)(pin)牌(pai)剛(gang)進(jin)入(ru)天津市場，與其它(ta)在(zai)天津已成熟品(pin)(pin)牌(pai)競(jing)爭(zheng)(zheng)缺乏(fa)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)的(de)主要(yao)原因(yin)之一就是(shi)固定(ding)的(de)顧客群，建議公司可以做一些(xie)鼓勵顧客辦理會(hui)員的(de)優待政策(ce)，如(ru)入(ru)會(hui)有贈品(pin)(pin)等，我們會(hui)緊緊抓住(zhu)有潛力(li)的(de)顧客，發展成為(wei)本品(pin)(pin)牌(pai)會(hui)員。

　　4.積極(ji)抓住(zhu)大(da)宗、集團購買(mai)的接待工作(zuo)，做好一人接待，全面協調，讓顧(gu)客感到熱(re)情、貼(tie)心的服務。

　　5.為了保障完成目標(biao)所(suo)指定的內(nei)部管理制度：

　　1)店鋪員工要(yao)做(zuo)到積極維(wei)護(hu)賣場陳列，新貨到店及時熨(yun)燙;

　　2)工作時間電話(hua)必須靜音，且接聽私人電話(hua)不得超過3分鐘;

　　3)無論(lun)任(ren)何班次必須(xu)保證(zheng)門(men)(men)口(kou)有門(men)(men)迎，且顧客進(jin)店(dian)后必須(xu)放下手中任(ren)何工作接待顧客。

　　6.為了完(wan)成(cheng)目標(biao)業績需上級領導(dao)給(gei)予(yu)貨品與活動方面支(zhi)(zhi)持(chi)，保證每(mei)款不斷(duan)碼及大量贈品支(zhi)(zhi)持(chi)。