【#工作計劃# #社團部個人工作計劃格式#】社團部致力為社團創造一個有利開展活動的條件。指導社團與校內外各社團之間的溝通與聯系，聽取、反映和解決各社團的難題和要求，負責布置、安排、監督學校的社團活動。這篇關于《社團部個人工作計劃格式》的文章，是©無憂考網(wang)為大(da)家整理的，希望(wang)對大(da)家有所(suo)幫助！

　　1、認真做好部門工(gong)作(zuo)的分配，加強(qiang)部門人員管理。

　　2、加強心理部成員的(de)團(tuan)，同(tong)時可以(yi)和院心理部共同(tong)努力，相互(hu)促(cu)進，共同(tong)組織活動。

　　3、每兩周定時(shi)開(kai)例會(hui)，例會(hui)上主(zhu)要匯報兩周內的(de)工(gong)作，交流思想，并(bing)對已(yi)完成的(de)工(gong)作進行(xing)(xing)總，對未來的(de)工(gong)作進行(xing)(xing)安排。如平時(shi)有重要的(de)事情(qing)則(ze)及時(shi)召開(kai)臨時(shi)會(hui)議。

　　4、做好每(mei)次(ci)會(hui)議及活動的紀錄(lu)工作(zuo)(zuo)，且以書面及電(dian)子檔兩種形式存(cun)放(fang)。正規(gui)心理(li)部的各(ge)項工作(zuo)(zuo)，以便(bian)加(jia)強管理(li)提(ti)高工作(zuo)(zuo)效率。

　　5、積極發(fa)(fa)現(xian)并(bing)預防同學們(men)的心理健康問題(ti)，做到發(fa)(fa)現(xian)問題(ti)，解(jie)決問題(ti)。

　　6、舉辦各類(lei)心理學(xue)方面(mian)的活動，使(shi)同(tong)學(xue)對心理知識有更系統，更全面(mian)的認識和了解。

　　7、強化學生自身建設，加強對心理部干部的培養和鍛煉發揮其骨干作用。實時加強對低年級干事的能力培養，做好他們的思想教育工作。

　　【篇二】

　　新(xin)(xin)學年、新(xin)(xin)氣象，在新(xin)(xin)學期(qi)的(de)開始(shi)，團體部要(yao)繼(ji)承和發(fa)揚(yang)上學期(qi)團結(jie)務實的(de)工作(zuo)精神，主動熱度的(de)工作(zuo)態度;要(yao)總結(jie)以前工作(zuo)中(zhong)的(de)失誤，爭取在新(xin)(xin)的(de)學期(qi)中(zhong)把學生團體的(de)各項工作(zuo)做的(de)更(geng)好(hao)，順利開展第xx屆社團文(wen)化(hua)藝術(shu)節各項活(huo)動，將我校的(de)學生團體工作(zuo)再上一個新(xin)(xin)臺階。

　　一、工作思想

　　以馬克思、列(lie)寧主(zhu)義，毛澤東思想(xiang)，鄧(deng)小平(ping)理論，“三個代表(biao)”重要(yao)思想(xiang)為指導(dao)，學習《江澤民(min)文選》重要(yao)精神，本著更(geng)(geng)好的(de)(de)為同學服務的(de)(de)態度(du)，將常(chang)規工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)與評建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)相融(rong)合(he)，以飽滿的(de)(de)精神和青春的(de)(de)活力迎接新學期的(de)(de)挑戰，不斷提高(gao)部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率，優(you)化(hua)部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)形式，豐富部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內容，鍛煉部(bu)(bu)(bu)門干部(bu)(bu)(bu)與干事的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能力，完善部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)制度(du)，更(geng)(geng)好地(di)發揮(hui)團體(ti)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用，協助(zhu)團委、學生會譜寫出輝煌的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)樂章(zhang)。

　　二、工作宗旨

　　團(tuan)體(ti)部會以(yi)“和諧、熱度、求實(shi)、拓(tuo)新”為工作(zuo)理(li)念，主(zhu)動引導、服務(wu)、協調、監督和考核全校學(xue)生社團(tuan)，組織學(xue)生社團(tuan)廣泛開(kai)展豐富多彩、健康向(xiang)上的學(xue)術(shu)、文化、體(ti)育、實(shi)踐及(ji)公益活動。

　　三、工作主題

　　在校(xiao)團委(wei)的(de)(de)(de)領導下，圍(wei)繞全校(xiao)工(gong)作的(de)(de)(de)具體安(an)排，以(yi)社(she)團發展(zhan)為(wei)(wei)(wei)核心，以(yi)滿足(zu)(zu)廣(guang)大會員(yuan)(yuan)愛好為(wei)(wei)(wei)目(mu)標，以(yi)保證廣(guang)大會員(yuan)(yuan)權(quan)益為(wei)(wei)(wei)目(mu)的(de)(de)(de)，以(yi)開展(zhan)社(she)團會員(yuan)(yuan)為(wei)(wei)(wei)手段(duan)，以(yi)社(she)團穩定(ding)發展(zhan)為(wei)(wei)(wei)基礎，組織豐富多(duo)彩的(de)(de)(de)社(she)團活動，滿足(zu)(zu)學(xue)(xue)生的(de)(de)(de)精(jing)神文化需求，服務校(xiao)園(yuan)文明建(jian)設;加強學(xue)(xue)生社(she)團的(de)(de)(de)監管力(li)度(du)，對(dui)校(xiao)級大型社(she)團活動給予(yu)大力(li)支持;進步(bu)完善學(xue)(xue)生社(she)團管理制度(du)，維護學(xue)(xue)生社(she)團成(cheng)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)合法權(quan)益，為(wei)(wei)(wei)評估做出努力(li)。

　　四、重點工作

　　(一)招收干事

　　(二)社團開學注冊

　　(三)社團招(zhao)收新會員

　　(四(si))社(she)團管理(li)層轉軌(gui)工作

　　(五(wu))社團文化藝術節

　　(六)各種(zhong)電子版、紙制檔案的收取，整(zheng)理。

　　(七)抓緊各(ge)個系院(yuan)學生團(tuan)體部的(de)職能，為成立(li)社團(tuan)聯合(he)會打(da)好基礎。

　　五、具體工作

　　第一、二周

　　完(wan)成各(ge)(ge)個(ge)社團(tuan)開學注冊工(gong)作，張貼海報公式，并標(biao)明具體招(zhao)收(shou)社員時(shi)(shi)間(jian)(第四周內)，同時(shi)(shi)完(wan)成本部門干事招(zhao)收(shou)工(gong)作，并分配各(ge)(ge)個(ge)任務。

　　第三、四周

　　完(wan)成所有社(she)團新(xin)社(she)員招收(shou)(shou)工作，完(wan)成所有社(she)團管(guan)理層轉軌工作，確(que)(que)定新(xin)社(she)團負責人并做好(hao)相關通(tong)訊錄，確(que)(que)定社(she)團文化藝術節總方案并將子方案全部收(shou)(shou)齊;舉辦社(she)團文化藝術節開幕暨社(she)團巡(xun)展。

　　第五、六周

　　監督(du)審查各個社團的活動。

　　第七、八、九周

　　做好學生團體(ti)發(fa)展論壇預備(bei)工作，第九(jiu)周論壇正式開始。

　　第十、十一、十二周

　　做好社(she)團文化藝術節當中的每(mei)一個(ge)環節。在第十二周搞好閉(bi)幕式。

　　第十三、十四周

　　做(zuo)好(hao)社團(tuan)文化藝術(shu)節的(de)總(zong)結工作。

　　第十五、十六周

　　做好本學期收尾(wei)工作，各個社團的學期總(zong)結(jie)，部門的總(zong)結(jie)。

　　六、部(bu)門工(gong)作分配(pei)

　　根據團委(wei)、學(xue)生會(hui)本學(xue)期的工作要求，我部現設立五個小組分(fen)配(pei)如(ru)下：

　　1、部長、副部長：做好平時的日常監督管理;組織、策(ce)劃各(ge)類學(xue)生團(tuan)體活動以及(ji)協助各(ge)個社團(tuan)活動的開展;學(xue)期末(mo)對干事和社團(tuan)做后(hou)的評(ping)定。

　　2、辦公室(shi)：做好(hao)檔案(an)、資料及日常文(wen)件的(de)分類整理工作;更(geng)新社(she)團工作人員的(de)聯系(xi)方法，以保信息暢(chang)通。

　　3、秘書組：以(yi)主動的態度、堅韌的毅力、務實(shi)的作(zuo)風，完成對(dui)新干部(bu)的培訓，引(yin)導新干部(bu)思(si)想工作(zuo)，使(shi)其更好的投入到工作(zuo)中;做(zuo)(zuo)(zuo)好歷史檔案的整(zheng)理(li)及(ji)存檔;做(zuo)(zuo)(zuo)好每(mei)次(ci)例會(hui)的考(kao)評;作(zuo)好每(mei)的會(hui)議記(ji)錄;協助辦公室做(zuo)(zuo)(zuo)好各社(she)團(tuan)資料的整(zheng)理(li)存檔。

　　4、活動、策(ce)劃(hua)組：做好(hao)日常工作的(de)同(tong)時并協助部長做好(hao)部門內(nei)部各種活動策(ce)劃(hua);審核各種社(she)團上(shang)交的(de)文件;完成“校(xiao)園(yuan)社(she)團新(xin)秀匯演”的(de)活動策(ce)劃(hua)書;上(shang)交主席團進(jin)行修正、審批;進(jin)行招新(xin)的(de)面試(shi)。

　　5、宣傳組(zu)：做(zuo)好對各個(ge)社(she)團的海報通(tong)知;更新(xin)新(xin)的社(she)團社(she)長通(tong)訊錄(lu)。

　　部門人員分配如下：

　　1、部長、副部長：xxx負責人(ren)：xxx

　　2、辦公(gong)室：xxx負責人：xxx

　　3、秘書組：xxx負責(ze)人：xxx

　　4、活動、策劃組：xxx負(fu)責人(ren)：xxx

　　5、宣傳組：xxx負責人：xxx

　　【篇三】

　　一、工作宗旨

　　協會本著“和諧、熱(re)度(du)、求實、探(tan)索”的工作理念，做到相互學(xue)習、交流、共同(tong)進步、共同(tong)提升、主動向前、熱(re)度(du)大方的工作宗旨。

　　二、工作主題

　　在院團委的(de)領(ling)導下，圍繞社團聯合(he)會(hui)(hui)的(de)具體安排，以協(xie)(xie)會(hui)(hui)發展(zhan)為核心(xin)，以招收會(hui)(hui)員和滿足(zu)廣(guang)大(da)會(hui)(hui)員的(de)愛好(hao)為目標，以保證廣(guang)大(da)會(hui)(hui)員的(de)權(quan)益為目的(de)，以開展(zhan)協(xie)(xie)會(hui)(hui)活動為手(shou)段，以穩定協(xie)(xie)會(hui)(hui)為基礎，組織(zhi)相關知識技能大(da)賽和協(xie)(xie)會(hui)(hui)活動，以滿足(zu)會(hui)(hui)員和廣(guang)大(da)學(xue)生(sheng)的(de)精神文化需(xu)求，服務校園文明建設。

　　三、重點工作

　　1、未(wei)來兩個星期內發(fa)展、招收會員

　　2、把協會大體框架完(wan)善(shan)起來

　　四、部門分配

　　1、會(hui)長、副會(hui)長：做好(hao)平時的日常(chang)監督管(guan)理，組織策劃各(ge)部(bu)活動，學期末(mo)對會(hui)員和部(bu)長做后(hou)評定

　　2、組織部(bu)：籌劃協(xie)會(hui)各方面事項(xiang)，負責協(xie)會(hui)日常會(hui)議準備工(gong)作(zuo)，做好例會(hui)記錄，以及會(hui)員檔案的管理工(gong)作(zuo)

　　3、宣傳部：宣傳協會活動，為活動準備(bei)文娛節目

　　4、外聯部：負責對(dui)外聯絡以及校內其他(ta)協會，為活動邀請嘉賓

　　5、財務部：負責(ze)(ze)協會(hui)的(de)日常開支和(he)(he)資金(jin)的(de)保管。技術(shu)(shu)部：負責(ze)(ze)設備(bei)檢(jian)查(cha)、維護、拆裝及歸(gui)類(lei)整(zheng)理;專業技術(shu)(shu)指(zhi)(zhi)導和(he)(he)安全(quan)指(zhi)(zhi)導

　　6、技術部：負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指(zhi)導和安全指(zhi)導

　　五、例會制度

　　協會(hui)的例會(hui)分為會(hui)員(yuan)(yuan)大會(hui)、會(hui)長(chang)會(hui)議(yi)(yi)、部長(chang)會(hui)議(yi)(yi)和部門會(hui)議(yi)(yi)四種。所有(you)與會(hui)人員(yuan)(yuan)應(ying)嚴格遵守會(hui)場紀律。各種會(hui)議(yi)(yi)召開的條(tiao)件背景和基本會(hui)議(yi)(yi)事務：

　　1、會員大會：協會的權力機關(guan)，會員大會每(mei)月(yue)召(zhao)開。總結當月(yue)工(gong)作(zuo)(zuo)并對下月(yue)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)出計劃。

　　2、部(bu)長會(hui)(hui)議(yi)：由各部(bu)部(bu)長組成，每周，討論協會(hui)(hui)上一周的活(huo)動和本周工作安(an)排。如有特殊情況不能出(chu)席會(hui)(hui)議(yi)需寫出(chu)書面申請，會(hui)(hui)議(yi)由專(zhuan)人(ren)做(zuo)記錄。

　　3、部(bu)門(men)(men)(men)會(hui)議(yi)(yi)：部(bu)門(men)(men)(men)會(hui)議(yi)(yi)由(you)部(bu)長(chang)(chang)視情況決定會(hui)議(yi)(yi)召開(kai)的時(shi)間、地(di)點(dian)及(ji)次數，主要檢查本月工(gong)作(zuo)進(jin)展(zhan)情況。部(bu)門(men)(men)(men)會(hui)議(yi)(yi)由(you)部(bu)長(chang)(chang)主持。部(bu)門(men)(men)(men)會(hui)議(yi)(yi)，部(bu)長(chang)(chang)、副部(bu)長(chang)(chang)、會(hui)員必(bi)須參加。如有(you)(you)特殊情況未能出席會(hui)議(yi)(yi)者，必(bi)須向部(bu)長(chang)(chang)或(huo)主管會(hui)長(chang)(chang)請示，經批準(zhun)后方可(ke)不(bu)出席，否則(ze)按缺席處理。如有(you)(you)重(zhong)大活(huo)動，可(ke)由(you)部(bu)長(chang)(chang)臨(lin)時(shi)召集召開(kai)臨(lin)時(shi)會(hui)議(yi)(yi)，傳達上級指示，并研究工(gong)作(zuo)進(jin)展(zhan)。部(bu)門(men)(men)(men)內部(bu)要做好(hao)會(hui)議(yi)(yi)記錄。

　　4、各項會議要求盡量短小精干，將問題集中處(chu)理。部(bu)門會議紀錄(lu)各部(bu)門應妥善保(bao)管，學期(qi)期(qi)末交組織部(bu)存檔。

　　5、例會的出勤情況將作(zuo)為考(kao)核會員干(gan)部(bu)的參評標準之(zhi)一。

　　六、人(ren)事考(kao)核(he)制度

　　為充分利(li)用新能源(yuan)燃氣協(xie)會(hui)(hui)人力資源(yuan)，發現優秀人才，規(gui)范管理(li)，提高效(xiao)率，推動協(xie)會(hui)(hui)快(kuai)速(su)健康(kang)發展(zhan)，特制定本(ben)辦法。協(xie)會(hui)(hui)人事(shi)考(kao)(kao)(kao)核本(ben)著(zhu)公平、公正、公開的(de)原則(ze)進行,考(kao)(kao)(kao)核結(jie)果納入協(xie)會(hui)(hui)評(ping)優工作(zuo)。本(ben)辦法所規(gui)定人事(shi)考(kao)(kao)(kao)核事(shi)項由組織部和(he)會(hui)(hui)長(chang)會(hui)(hui)議(yi)(yi)操作(zuo),其(qi)他(ta)任何部門和(he)個人不得干涉(she),阻擾(rao)考(kao)(kao)(kao)核工作(zuo)。協(xie)會(hui)(hui)人事(shi)考(kao)(kao)(kao)核主(zhu)要基于出勤(qin)(qin)情(qing)況(kuang)、會(hui)(hui)議(yi)(yi)紀律、績效(xiao)三個方面進行(其(qi)中出勤(qin)(qin)情(qing)況(kuang)包(bao)括會(hui)(hui)議(yi)(yi)出勤(qin)(qin)情(qing)況(kuang)和(he)活動出勤(qin)(qin)情(qing)況(kuang))。

　　七、考核方面

　　(一)出勤情況

　　1、協會實行(xing)嚴格的出(chu)勤制考核,不(bu)能出(chu)席(xi)會議或參加(jia)活動(dong)者(zhe),須有正當理(li)由并向各部部長請假。

　　2.每次活動會員到場后應(ying)首先到負責(ze)部門簽(qian)到。

　　(二)會議紀律考(kao)核(he)

　　1、協(xie)會(hui)(hui)任何人員進入(ru)會(hui)(hui)場(chang)或活動現場(chang)應先(xian)檢查通(tong)訊(xun)工具是否調為振(zhen)動或關機，若沒有，應及時調整。

　　2、若(ruo)出(chu)現會中手機或(huo)其(qi)他通(tong)訊(xun)工具鈴響(xiang)，影響(xiang)會議或(huo)活(huo)動(dong)秩序，會議或(huo)活(huo)動(dong)中同一人(ren)出(chu)現第二次類似情況(kuang)，視情節而定，給予在部門大會進行(xing)通(tong)報批評

　　3、不得無故早退。

　　(三)績效考核

　　協會(hui)(hui)人員必須完成(cheng)協會(hui)(hui)交給(gei)的任(ren)務，若(ruo)沒有及(ji)時或未(wei)完成(cheng)任(ren)務，給(gei)協會(hui)(hui)帶來(lai)損(sun)失者根據不同情(qing)況給(gei)予處理;情(qing)況嚴重者直接開除出會(hui)(hui)員隊(dui)伍。

　　(四)考核方法

　　會員的考核(he)：采取干事自評(ping)、部(bu)門同事互評(ping)、所(suo)在部(bu)門部(bu)長點評(ping)，組織部(bu)的考核(he)記錄(lu)，按(an)一定比重(zhong)綜合作(zuo)出(chu)后的考核(he)評(ping)價。

　　部(bu)(bu)長(chang)的考核：采取所(suo)屬部(bu)(bu)門(men)評價(jia)、部(bu)(bu)長(chang)自評、其他部(bu)(bu)長(chang)互評、會(hui)長(chang)和(he)副(fu)會(hui)長(chang)評價(jia)，組織部(bu)(bu)的考勤記錄，按一定比重綜合作(zuo)出(chu)后的考核評價(jia)。

　　對于會(hui)(hui)(hui)長(chang)、副(fu)會(hui)(hui)(hui)長(chang)的考(kao)核(he)：采取會(hui)(hui)(hui)長(chang)、副(fu)會(hui)(hui)(hui)長(chang)自評，會(hui)(hui)(hui)長(chang)、副(fu)會(hui)(hui)(hui)長(chang)互評，各部(bu)部(bu)長(chang)評價，組織的考(kao)勤記(ji)錄(lu)，按一定比重(zhong)綜合作出后的考(kao)核(he)評價。

　　八、檔案制度

　　從協(xie)會(hui)可(ke)持續發展的(de)角度(du)出發，協(xie)會(hui)有(you)必要建立一(yi)套完善的(de)檔案制度(du)，協(xie)會(hui)的(de)各屆工作(zuo)成員應認真整理并妥(tuo)善保管好(hao)協(xie)會(hui)的(de)一(yi)切資料，做(zuo)好(hao)協(xie)會(hui)的(de)存(cun)(cun)檔工作(zuo)。暫規定(ding)從下面幾(ji)方面保存(cun)(cun)協(xie)會(hui)的(de)檔案：

　　1、妥善保管協會會員(yuan)的(de)入會資料

　　2、妥善保管歷任會長、部長的(de)學期工作計劃和總(zong)結

　　3、妥善保管歷任會長(chang)、部長(chang)在職期(qi)間的工作設(she)想書及離任工作報告

　　4、妥善保(bao)管協會的歷次(ci)活(huo)動策劃方案(an)及活(huo)動總結

　　5、整理保管好會議(yi)記錄

　　6、組織部分類整理計劃總結制度中提到的所有計劃、總結的寶貴經驗、意見建議和教訓