【#工作計劃# #口腔護士個人工作計劃2019#】口腔科原本屬于五官科,后經衛生部改革,現已分離出來成為單獨的科室,以下是®無憂考網為大(da)家準備的《口腔護士個人工作計劃(hua)2019》，供您借鑒。

　　一、醫療方面

　　為了(le)進一步加大醫(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)(liang)管理力度，注重(zhong)醫(yi)務人(ren)員素質(zhi)培(pei)養和職業(ye)道德教育，成立醫(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)(liang)督察小組(zu)：分內科系統(tong)、外科系統(tong)、門診(zhen)、醫(yi)技等(deng)小組(zu)，負責規范(fan)、督察全院臨床、門診(zhen)、醫(yi)技等(deng)科室(shi)任何(he)與醫(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)(liang)有關的各項工作。

　　(一)臨床科室

　　重點抓病(bing)案質量(liang)(包(bao)括現住院病(bing)案、歸檔(dang)病(bing)案)、合(he)理使用抗生素、防患醫療差錯(cuo)和事(shi)故(gu)等，組(zu)織醫療質量(liang)督察小組(zu)討論(lun)制定檢查評(ping)比細則及獎(jiang)懲制度。

　　1、病(bing)案質量：嚴格按(an)《福建省病(bing)歷書(shu)寫規(gui)范》(xx年修訂版(ban))，對住院(yuan)病(bing)歷、病(bing)程記錄及其相關資料的(de)書(shu)寫提出(chu)進(jin)一(yi)步的(de)規(gui)范化要求。

　　①每月(yue)不定期(qi)組(zu)織督察小組(zu)下臨床，分項檢查現病歷質量并做(zuo)出評比。

　　②每3個(ge)月(yue)抽查歸檔(dang)病歷(li)質量(liang)并(bing)做出評(ping)比。

　　2、合理(li)使(shi)用抗(kang)生素：依據(ju)石(shi)獅市(shi)醫院xx年9月編寫的《合理(li)使(shi)用抗(kang)菌(jun)藥物的管(guan)理(li)辦法》(試行)，督(du)察臨(lin)床(chuang)醫生是否合理(li)使(shi)用抗(kang)生素。參(can)照該書第三節“抗(kang)菌(jun)藥物合理(li)應(ying)用的評價(jia)”查看

　　①使(shi)用的適應癥、禁忌(ji)證。

　　②預防性應用抗(kang)生素(su)的原則。

　　3、抗菌藥物治(zhi)療的療程(cheng)。

　　4、抗菌藥物(wu)的(de)治療劑量和給藥途徑。

　　5、聯合用藥與配(pei)伍禁忌。

　　3、防患醫療(liao)差(cha)錯、事故及糾(jiu)紛

　　①從(cong)既往的病(bing)(bing)歷檢(jian)查中(zhong)發現電腦(nao)打印(yin)病(bing)(bing)歷的許(xu)多(duo)漏洞與隱(yin)患(huan)，為了真(zhen)實、及時記(ji)(ji)載病(bing)(bing)人的病(bing)(bing)情(qing)變化(hua)，規定入院記(ji)(ji)錄(lu)、首次病(bing)(bing)程(cheng)及手術記(ji)(ji)錄(lu)等記(ji)(ji)錄(lu)可由電腦(nao)打印(yin)，病(bing)(bing)程(cheng)記(ji)(ji)錄(lu)必(bi)須(xu)用鋼(gang)筆書寫。

　　②強調真實(shi)、準(zhun)確做好(hao)《死亡病例(li)檢查(cha)登(deng)記》、《重(zhong)危(wei)疑難病例(li)討論登(deng)記》、《搶救危(wei)重(zhong)病人登(deng)記》及(ji)醫師*本等項目(mu)記錄。

　　4、科內組織診療規范及相關(guan)法律(lv)法規的學習。

　　(二)門診部

　　1、進一(yi)步完善各科門(men)診功(gong)能，做好(hao)感染(ran)性(xing)疾病預檢分(fen)診。

　　2、設(she)置、安排門(men)診(zhen)部專家(jia)欄，公(gong)布各位專家(jia)的專業特(te)長與出診(zhen)時(shi)間，方便(bian)病人就診(zhen)。

　　3、組(zu)織質(zhi)控督(du)察組(zu)討(tao)論制定檢查評比細則及(ji)獎懲制度。定期(1-3個(ge)月(yue))組(zu)織督(du)察組(zu)依照《福(fu)建省病歷(li)書寫規范》(xx年修訂版)及(ji)《合理使用(yong)抗菌藥物的管(guan)理辦法(fa)》(試行(xing))查評門診病歷(li)及(ji)處(chu)方。

　　(三(san))醫技輔助科室

　　組織醫療(liao)質量督察小組討論制定檢查評比內(nei)容、方法及獎(jiang)懲(cheng)制定。

　　【篇二】

　　20xx年在(zai)忙(mang)忙(mang)碌碌和不知不覺中走過，一(yi)年來，在(zai)院(yuan)(yuan)領導的(de)(de)正確領導下(xia)，在(zai)科室(shi)共同努力下(xia)口(kou)腔科基本完成院(yuan)(yuan)的(de)(de)各(ge)項(xiang)任務(wu)，在(zai)這(zhe)一(yi)年里，無醫療事故(gu)的(de)(de)發生，多(duo)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)受(shou)到醫院(yuan)(yuan)的(de)(de)好評。在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，不怕困(kun)難，勇挑重擔，頑強拼搏，敢于創(chuang)新，取得了(le)一(yi)定的(de)(de)成績。在(zai)此對新的(de)(de)一(yi)年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)做一(yi)下(xia)計劃，我們認真(zhen)思考及時總(zong)結，將(jiang)從以(yi)下(xia)幾點(dian)著入手，以(yi)便今(jin)后能更好的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，請(qing)院(yuan)(yuan)領導及同志(zhi)們給以(yi)指正。

　　一、政(zheng)治思想(xiang)方面

　　堅(jian)持(chi)共產黨的(de)領導，堅(jian)持(chi)社會(hui)主義道路，認真學(xue)習鄧小平理論(lun)和江總書記關于“三個(ge)代表”重要(yao)理論(lun)思想(xiang)、“科學(xue)發展觀”，以(yi)及(ji)習主席的(de)黨的(de)群(qun)眾路線教(jiao)育(yu)活動，政治思想(xiang)水平有了進一步的(de)提高。在工(gong)作中，始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)以(yi)病(bing)(bing)人(ren)(ren)為(wei)中心(xin)(xin)，以(yi)質(zhi)量為(wei)核(he)心(xin)(xin)，視(shi)病(bing)(bing)人(ren)(ren)如親人(ren)(ren)，全心(xin)(xin)全意為(wei)病(bing)(bing)人(ren)(ren)服務。

　　1、強化以病人(ren)為(wei)(wei)中(zhong)心、以質(zhi)量為(wei)(wei)核(he)心的(de)(de)服務(wu)理(li)念：做(zuo)到(dao)這一(yi)(yi)點，要(yao)在提高醫(yi)療技術水(shui)平和服務(wu)態(tai)度上(shang)下(xia)功夫(fu)，誠懇認真的(de)(de)工(gong)作方式、細致耐心的(de)(de)思想交(jiao)流，與(yu)病人(ren)交(jiao)朋友，用(yong)病人(ren)的(de)(de)口為(wei)(wei)我們做(zuo)正面宣傳及時與(yu)病人(ren)進行(xing)溝通，使(shi)慕名而來的(de)(de)病人(ren)逐漸增加。在當前醫(yi)療市(shi)場競(jing)爭(zheng)日趨激烈(lie)的(de)(de)條件(jian)下(xia)，要(yao)樹立面向社會(hui)、面向患者，主動找市(shi)場、找病人(ren)的(de)(de)新觀念。把一(yi)(yi)切以病人(ren)為(wei)(wei)中(zhong)心的(de)(de)思想貫穿到(dao)科室的(de)(de)各項工(gong)作的(de)(de)全(quan)過程。

　　2、合理用(yong)(yong)藥(yao)(yao)(yao)(yao)、合理收費(fei)，切實減輕病人(ren)(ren)經濟負(fu)擔：合理用(yong)(yong)藥(yao)(yao)(yao)(yao)不僅表(biao)現在(zai)對(dui)癥用(yong)(yong)藥(yao)(yao)(yao)(yao)，還表(biao)現在(zai)藥(yao)(yao)(yao)(yao)物的(de)合理應用(yong)(yong)方面。要(yao)加強對(dui)藥(yao)(yao)(yao)(yao)品各種知識(shi)的(de)學(xue)習，特別(bie)是毒副作用(yong)(yong)的(de)學(xue)習，真正做(zuo)到合理用(yong)(yong)藥(yao)(yao)(yao)(yao)。在(zai)不影響病人(ren)(ren)治(zhi)療效果的(de)前提下，精打細算，用(yong)(yong)少的(de)費(fei)用(yong)(yong)進(jin)行的(de)醫療服務。盡的(de)能力替患者著想。

　　二、業務方面

　　口(kou)腔科患者量(liang)(liang)較去年(nian)平中略升，其原因與大家的共同努(nu)力是分不開(kai)的。業務(wu)收入(ru)基本完成(cheng)醫(yi)院下達的各項指標及診治(zhi)任務(wu)。積極開(kai)展業務(wu)學習。在醫(yi)療(liao)質量(liang)(liang)上加強(qiang)管理，同時積極開(kai)展新技術、新業務(wu)：新技術、新業務(wu)。

　　總(zong)之成績屬于(yu)過去，未來才屬于(yu)自己(ji)，惟有勇于(yu)進取，不斷創新(xin)，才能取得(de)更大的成績。發展是(shi)硬道理，發展是(shi)第一(yi)要務(wu)，只要我們解(jie)放思(si)想，堅(jian)定(ding)信(xin)心，與時俱(ju)進，大膽創新(xin)，就一(yi)定(ding)能取得(de)更好的成績。

　　展望(wang)即(ji)將到來的下一(yi)年，我(wo)們充滿了希望(wang)和期待(dai)，對我(wo)們醫(yi)院及(ji)口(kou)腔(qiang)科來說，依然(ran)是需(xu)要(yao)穩定、鞏固、發展和壯大。我(wo)們既感覺到了一(yi)定的壓(ya)力和困難(nan)，但更充滿了熱情和信(xin)心。

　　（一）、進一步強(qiang)化經(jing)營意(yi)識。拓展(zhan)(zhan)服(fu)務范(fan)圍(wei)，向服(fu)務要效益(yi)，向新技術要效益(yi)。增加(jia)患者就診率，開(kai)展(zhan)(zhan)新項目。

　　口腔(qiang)科的(de)收入以(yi)往(wang)以(yi)常規(gui)治療收入為主，約(yue)占(zhan)全年收入的(de)80%。新一年我們(men)將在原有的(de)基礎上，從患者就診率上突破，加大宣(xuan)

　　傳力(li)度(du)，爭取患者加深(shen)對我院(yuan)口腔科的理解(jie)，增(zeng)加信任感(gan)和認同感(gan)，對待每一位患者都細心，熱情，使患者滿意(yi)。

　　積極開展新的項(xiang)目，如：大(da)錐度性根(gen)管(guan)治(zhi)療，牙周刮治(zhi)，牙周手術(shu)，根(gen)管(guan)外科，牙體(ti)美白，口腔(qiang)粘(zhan)膜(mo)病(bing)的診治(zhi)等新技術(shu)。

　　口(kou)腔科在(zai)這大(da)(da)(da)好的形勢下(xia)，積極利用(yong)多種傳媒宣傳自己，參加(jia)各(ge)種下(xia)鄉義診(zhen)活動。在(zai)醫院領(ling)導(dao)的大(da)(da)(da)力支持下(xia)，將口(kou)腔科的新技術、新項目制(zhi)成圖片，展(zhan)板，并制(zhi)定(ding)科室宣傳手冊(ce)，大(da)(da)(da)力宣傳加(jia)大(da)(da)(da)口(kou)腔科的影響力，不斷吸(xi)引患者(zhe)，增加(jia)收入(ru)。

　　（二）加強(qiang)科(ke)室內部管理(li)，完善組織紀律(lv)，加強(qiang)考勤建設，增強(qiang)人員團(tuan)結，積極催人上進。嚴(yan)格要求大家(jia)遵守相(xiang)應的法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)和醫院的各項規(gui)章制度。

　　（三(san)）進一(yi)步完(wan)善(shan)(shan)服(fu)務流程，不斷完(wan)善(shan)(shan)各種(zhong)專(zhuan)業和技(ji)能。及時與患者，以及家屬溝通，建(jian)立相應(ying)的隨訪(fang)機(ji)制。同(tong)步完(wan)善(shan)(shan)各種(zhong)病歷登記，復診(zhen)制度(du)。

　　（四）加強(qiang)人文關懷(huai)，確(que)保醫療安全，提(ti)高病(bing)人滿意(yi)度。多向病(bing)人及(ji)家屬詢問意(yi)見(jian)和要求(qiu)，將可(ke)能發(fa)生的磨檫(cha)糾紛消(xiao)滅在萌芽(ya)狀態。不斷(duan)加強(qiang)對高端(duan)治療手段和產品的推薦，使(shi)患者享受(shou)到更優質的服務(wu)。

　　（五(wu)）完善醫(yi)療糾紛(fen)的處理機制。加(jia)(jia)強醫(yi)務人(ren)員(yuan)教育，加(jia)(jia)強醫(yi)患(huan)雙(shuang)方溝通，極力(li)避(bi)免醫(yi)療糾紛(fen)。

　　（六）強(qiang)化學習氛圍，提(ti)高業務(wu)(wu)水平。科(ke)(ke)內(nei)人(ren)員(yuan)的(de)(de)業務(wu)(wu)素(su)質、服(fu)(fu)務(wu)(wu)意(yi)識需(xu)要進一步(bu)加強(qiang)。學無止境(jing)，服(fu)(fu)務(wu)(wu)無邊，關鍵(jian)是要用心，用真(zhen)情，下功夫，作好(hao)腳下的(de)(de)每一件事(shi)，作好(hao)每一件事(shi)的(de)(de)每一個(ge)環節。同時多多培訓新(xin)(xin)(xin)人(ren)，使(shi)其早日成長為(wei)合格的(de)(de)人(ren)民醫生，更好(hao)的(de)(de)為(wei)人(ren)民服(fu)(fu)務(wu)(wu)。定(ding)期(qi)開展(zhan)科(ke)(ke)內(nei)講(jiang)座，加強(qiang)科(ke)(ke)內(nei)人(ren)員(yuan)理論(lun)知識的(de)(de)培訓，訂閱(yue)口腔雜志，了解口腔科(ke)(ke)新(xin)(xin)(xin)技術(shu)，新(xin)(xin)(xin)動態，新(xin)(xin)(xin)經驗，并在打實理論(lun)基礎的(de)(de)同時，通過(guo)外聘專家代教不斷(duan)開展(zhan)口腔科(ke)(ke)新(xin)(xin)(xin)手術(shu)，開展(zhan)新(xin)(xin)(xin)項目(mu)，擴大科(ke)(ke)室影響力，吸引患者(zhe)，增加收入。

　　三、繼續教(jiao)育方面

　　教學工作

　　1、科內人員(yuan)繼續教育管理

　　a、有(you)計劃做好外出進(jin)修安排，注(zhu)意技術人(ren)(ren)員(yuan)梯隊(dui)的培(pei)養。外出進(jin)修學習、培(pei)訓的人(ren)(ren)員(yuan)回科(ke)后須(xu)及時匯報學習成果及介紹上級醫(yi)院的先進(jin)技術、管理方式等，方可(ke)重新上崗(gang)。

　　b、加強科室內外學術活(huo)動、交流的重要性。

　　2、科室內進修(xiu)、實習生(sheng)人(ren)員管(guan)理。

　　a、進一步加強組織(zhi)紀律性的管理。

　　b、強調(diao)基礎知識、基本(ben)理論、基本(ben)技能的訓練(lian)。

　　總之，我(wo)院口腔科還處于發展壯大期，勤奮(fen)、正直、積極向(xiang)上、不畏困(kun)難的(de)院領導給(gei)我(wo)們樹立了(le)一(yi)個(ge)學習的(de)榜樣，也為我(wo)們提供(gong)了(le)一(yi)個(ge)有利的(de)發展環境，我(wo)們一(yi)定不辜負領導對我(wo)們的(de)期望，以巨大的(de)

　　熱情和(he)信心投入到工作中去，為(wei)我們醫(yi)院的(de)發展(zhan)做出力所能及的(de)貢獻(xian)！

　　【篇三】

　　20XX年(nian)(nian)是(shi)醫改(gai)各(ge)項具體措施實施的(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)，是(shi)挑戰(zhan)和機遇(yu)并存的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)一(yi)年(nian)(nian)。門診護理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)根據護理(li)(li)部的(de)(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)要求，緊緊圍繞“以人為本”的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)宗旨，在做(zuo)好護理(li)(li)安(an)全的(de)(de)(de)(de)前提(ti)下，以提(ti)高科室(shi)護理(li)(li)人員素質(zhi)，夯實基礎(chu)和護理(li)(li)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)持(chi)續改(gai)進為目的(de)(de)(de)(de)。狠抓計劃落實;作(zuo)(zuo)好質(zhi)量(liang)(liang)控制;主動創新改(gai)善服(fu)務(wu)措施。提(ti)高科室(shi)護理(li)(li)服(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)(liang)，為醫院的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)添(tian)磚(zhuan)加(jia)瓦。

　　一、20XX年護(hu)理(li)管理(li)目標(biao)(略)

　　二、護理(li)管(guan)理(li)具體實施細(xi)則(ze)

　　一)作好質量控制(zhi)，保證(zheng)護(hu)理質量的持(chi)續(xu)改進(jin)。

　　1)、根據護理部工作要求及科(ke)室自(zi)身(shen)工作特(te)點(dian)制定(ding)本年度(du)工作計劃，突(tu)出(chu)重點(dian)，做到季有安排，月有重點(dian)。

　　2)、充分(fen)發揮質控(kong)小(xiao)組的(de)作用，做(zuo)好日常的(de)監督(du)檢查工(gong)作，建立護(hu)(hu)理質量(liang)目標實(shi)施內容的(de)監督(du)、效果評(ping)價反饋(kui)及整改(gai)機(ji)制，持續改(gai)進措施落實(shi)到(dao)位，做(zuo)到(dao)有檢查、有記錄，利用每月護(hu)(hu)理查房(fang)時(shi)間召開科內護(hu)(hu)理質量(liang)分(fen)析會，每季度進行效果評(ping)價。

　　3)、落實護(hu)士長(chang)每日五次查(cha)房制度，對各班工作進行(xing)監督檢(jian)(jian)查(cha)，對護(hu)理質(zhi)量進行(xing)檢(jian)(jian)查(cha)指導。

　　4)、形(xing)成(cheng)優良的(de)團(tuan)隊協作(zuo)精神，根據護理人員(yuan)工作(zuo)特(te)點進行合理排班(ban)、搭班(ban)，在工作(zuo)中形(xing)成(cheng)團(tuan)結、互助(zhu)的(de)優良氛圍。

　　5)、每(mei)月(yue)召開工作座(zuo)談會，有改進記錄。

　　6)、加強科內感染控制管理(li)工作，定期(qi)組織護理(li)人員培訓(xun)學(xue)習(xi)。

　　二)、主動創(chuang)新改善服務措施，提(ti)高護(hu)理內(nei)涵

　　1)、主(zhu)動響應我院(yuan)提出(chu)的優質服(fu)務示(shi)范工(gong)程活(huo)動的號召，作到“三勤”“四輕”“五主(zhu)動”“六心”“七聲”服(fu)務，從小處著手，抓好服(fu)務的環節(jie)，不(bu)斷(duan)豐富服(fu)務內涵，提升服(fu)務質量。

　　2)學習我院下發的《優(you)質護理(li)服務手(shou)冊》，要(yao)求(qiu)護士著裝規(gui)范，舉(ju)止符(fu)合(he)職業(ye)要(yao)求(qiu)，創造優(you)質服務的氛圍。

　　3)、各診室整潔、舒適、肅靜(jing)，安全，便(bian)民措(cuo)施到(dao)位。

　　三)、嚴格(ge)物品管理，杜絕浪費

　　1)、常(chang)用儀(yi)器、物品、設備功能優良，定期維護(hu)保養，護(hu)士長(chang)每周檢查并有記錄

　　2)、各種備品按需請(qing)領無積(ji)壓，擺放有(you)序、符合要求，杜絕浪費，嚴禁私自(zi)購買醫療器械及用品。

　　3)、急救器械(xie)做到“五定(ding)”護(hu)士(shi)長(chang)每周檢(jian)查并有記錄(lu)，護(hu)士(shi)掌握相應搶(qiang)救設備的使用。

　　四)、護理安全管理計(ji)劃

　　護理(li)安全(quan)是衡量護理(li)服務的重要質量指(zhi)標，也(ye)是患者就醫選擇的直接、重要指(zhi)標之一。

　　1、加強安全(quan)知識培訓，營造(zao)安全(quan)文(wen)化(hua)氛(fen)圍。

　　加強安(an)全(quan)知識培訓，定期組(zu)織醫(yi)(yi)務人(ren)(ren)員(yuan)進行(xing)各類應急預案(an)的(de)學(xue)習，參加醫(yi)(yi)院醫(yi)(yi)療安(an)全(quan)的(de)培訓，學(xue)習護(hu)理(li)安(an)全(quan)管(guan)理(li)手冊。每月在科(ke)會上(shang)就本月發現(xian)的(de)有關醫(yi)(yi)療、護(hu)理(li)質量安(an)全(quan)的(de)隱患(huan)、問題(ti)進行(xing)公(gong)布，全(quan)科(ke)人(ren)(ren)員(yuan)進行(xing)討論、分析、提(ti)出行(xing)之(zhi)有效的(de)整改措施(shi)，形成醫(yi)(yi)療、護(hu)理(li)質量安(an)全(quan)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)參與管(guan)理(li)的(de)優(you)良氛圍。

　　2、建立護(hu)理質量(liang)控制小組，發揮(hui)其作用。

　　建(jian)立(li)護理質量控制(zhi)小組，成員由高年(nian)資、認真(zhen)負責護理骨干擔任，每周(zhou)針對(dui)護理質量分別進(jin)行檢查(cha)，每月進(jin)行匯(hui)總，反饋，對(dui)質量控制(zhi)員提出的護理問題及時與護理人員溝通、查(cha)找(zhao)原因，尋(xun)找(zhao)對(dui)策(ce)，制(zhi)度相應的預防(fang)及改進(jin)措施。

　　3、持續規范護理行為(wei)

　　在護(hu)(hu)理部的(de)領導下，組(zu)織全(quan)科護(hu)(hu)理人員共(gong)同規(gui)范護(hu)(hu)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)程(cheng)。將科室(shi)各(ge)崗位工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)程(cheng)在實踐中進行(xing)細化及調整(zheng)，使各(ge)項護(hu)(hu)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落(luo)實到(dao)位。

　　4、落實風險監控(kong)管理措施。

　　建立質量(liang)反(fan)饋(kui)信息本(ben)(ben)，由護(hu)士長與質控小(xiao)(xiao)組成員每周將(jiang)護(hu)理質量(liang)出現的(de)問題(ti)書(shu)寫于反(fan)饋(kui)本(ben)(ben)上，所有護(hu)士隨時查(cha)看質量(liang)控制反(fan)饋(kui)本(ben)(ben)，并對發生問題(ti)進行整(zheng)改(gai)，護(hu)理質量(liang)監(jian)督小(xiao)(xiao)組對問題(ti)進行跟(gen)蹤及質量(liang)改(gai)進。

　　5、加強對實(shi)習生(sheng)、見習生(sheng)的(de)管理(li)(li)，明確帶(dai)教教師的(de)安全管理(li)(li)責任，杜絕實(shi)習生(sheng)單(dan)獨進(jin)行(xing)操作。6、密切團隊協作精神。

　　通(tong)過人性(xing)化關(guan)懷(huai)舉(ju)措及已建立(li)的每月的全科室醫(yi)、護(hu)、員溝(gou)通(tong)制度(du)。密切團隊協作(zuo)精(jing)神，在(zai)醫(yi)-護(hu)、護(hu)-護(hu)之間形成優良的協作(zuo)精(jing)神，以提高病人贊譽度(du)，減少醫(yi)療、護(hu)理差(cha)錯事故的發生(sheng)。

　　五(wu))、抓好三(san)基三(san)嚴

　　1、門(men)診20XX年(nian)將通(tong)過各種渠道，鼓勵在職(zhi)人(ren)員參加護理自考和函授學習，提高學歷。

　　2、認真抓好繼續教育，不斷更新專(zhuan)業(ye)理(li)(li)論知識，提高護(hu)士專(zhuan)業(ye)理(li)(li)論水平(ping)，20XX年擬(ni)外(wai)出(chu)進修學習(xi)人員4人，專(zhuan)業(ye)為全科(ke)護(hu)理(li)(li)。

　　3、堅持每周科內(nei)的護理(li)知識學習，每月參加全(quan)院組(zu)織的護理(li)新業(ye)(ye)務新技術，專(zhuan)業(ye)(ye)技術培訓。規(gui)范護理(li)查房，提升查房質(zhi)量，以提高專(zhuan)業(ye)(ye)知識水平及實踐能(neng)力。