亚洲欧美成人一区二区三区,强伦轩一区二区三区四区播放方式,无码国产精品一区二区免费式直播,国产又黄又爽又湿的免费网站,少妇被弄到高潮喷水A片69网站

幼兒園園長2025年工作計劃(15篇)

時間:2025-04-10 14:43:00   來源:無憂考網     [字體: ]

#工作計劃# #幼兒園園長2025年工作計劃(15篇)#】寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。這篇關于《幼兒園園長2025年工作計劃(15篇)》文章是®無憂考網為您搜集的,希望對大家有所幫助!



1.幼兒園園長2025年工作計劃 篇一


  一、指導思想

  以辦人民滿意的幼兒園為出發點和歸宿,以管理求質量,以改進求發展,以爭先創優的工作態度,努力提高保教質量。加強教師素質建設,努力打造一支有活力、有進取心、積極上進的教師隊伍。

  二、工作目標

  1、加強管理,嚴格執行崗位工作細則,建立規范、科學、有序的工作秩序。

  2、抓好《幼兒園教育綱要》的學習與貫徹落實,更新教師教育觀念,鼓勵教師不斷創新,促進課程改革的深入。加強教師培訓,提高教師業務、文化水平,促進每個教師的自我發展,為我園的可持續發展打好基礎。

  3、以《幼兒園教育指導綱要》為依據,優化幼兒一日活動的組織,加強安全工作、德育工作,家園結合,加強幼兒文明習慣及各項技能的培養,促進幼兒健康、和諧發展。

  4、抓好特色教育,開展特色活動,不斷提高辦園質量。

  5、建立長效機制,做好安全、衛生保健工作,促進保教結合,切實保證師生健康。

  6、根據實際條件,美化、優化校園環境,添置教玩具,配備教學儀器,不斷優化辦園條件。

  三、具體工作及措施:

  (一)加強政治、業務學習,加強教師培訓。

  1、定期召開教師例會,組織教師學習時事政治,要求全體教職工在工作中樹立奉獻精神、艱苦奮斗精神,創優質服務。

  2、嚴格管理,調整、完善各項工作制度。

  3、進一步更新教育理念。鼓勵、支持教職工參加高一層學歷教育及各種繼續教育,提高教職工學歷層次;組織教職工參加電腦及其他電化教學儀器的操作培訓,提高老師電化教學水平。

  4、加強自身業務學習,刻苦練習六項技能,組織教師外出參加各種培訓,到中心園聽課,努力提高教學水平。

  5、組織教師開展技能競賽,促進教師各項基本功、業務素質的提高。

  (二)不斷完善保育、教育工作依據《綱要》基本要求,扎實抓好保教工作。

  1、保育及衛生保健工作

  (1)加強安全工作、保衛工作,落實安全工作制度,定期檢查園內各類設施,安全工作責任到人,杜絕一切不安全因素;加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育,確保幼兒、教師、園財產的安全。

  (2)加強戶外活動管理,針對本園戶外活動場地、器械等情況調整幼兒戶外活動方案并認真實施,保證幼兒戶外活動時間、運動量達標。

  (3)加強晨檢力度,認真做好幼兒衛生保健工作、體檢工作,并及時將幼兒情況向家長反饋;切實做好預防和控制傳染病工作。

  (4)培養幼兒良好學習習慣,如坐姿、書寫姿勢等;定期調換幼兒座位,保護幼兒視力;教育幼兒保護牙齒。

  (5)加強幼兒良好行為習慣的培養,特別加強幼兒“文明禮貌”教育、衛生習慣教育。

  2、教育工作

  (1)繼續深入開展主題教育活動。抓好幼兒一日常規教學,有計劃、有準備、有組織、有總結、有反饋地開展各項教學工作。

  (2)豐富幼兒生活,多樣化地開展幼兒活動,如春、秋季趣味運動會、現場作畫比賽、游園活動等,提高幼兒園社會聲譽。

  (3)根據《幼兒園教育指導綱要》,促進幼兒發展五大領域的和諧發展。

  (4)從區域設置、玩具的投放、更新、區域規則的制定以及教師的區域指導等方面加強區域活動的開展,充分發揮區域活動的作用。

  (5)通過現代化電教設備提高教育效果。

  (6)根據幼兒實際,家園配合,生動、長期地開展幼兒思想品德教育,養成幼兒良好的文明習慣及社會公德。如:愛護公物、保護公共環境衛生教育等。

  (7)不斷更新、充實教研活動所需教玩具、圖書、掛圖、電教設備等資料,并加強材料管理,為教研活動的開展提供保證。

  (8)組織教師撰寫教研心得、教改論文,提高教師教研理論水平。

  (三)行政后勤工作

  1、加強管理力度,繼續建立、完善各項規章制度并嚴格執行。

  2、創導、營造一個自由安全的心理空間、快樂相融的人文集體,培育教師的團隊協作精神,培養教師與人溝通合作能力,提高工作效率,共建愉快的工作氛圍。

  3、強化民主管理,切實實行園務公開。

  4、確實加強安全教育,簽訂各部門安全工作責任書,把安全工作落到實處。

  5、根據各園園舍實際進行環境改造,充分發揮每一處環境的教育作用,完善幼兒園各項設施設備。

  (四)家長工作

  1、不斷加強家園聯系工作,有計劃地開展家園聯系系列活動,豐富家長工作的內容和方式:發放家長問卷調查表,根據反饋情況調整改進工作促進家園園共育。

  2、邀請家長、社會各界人士參加幼兒園組織的大型活動。

2.幼兒園園長2025年工作計劃 篇二


  一、指導思想

  以《指南》為準繩,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,科學合理組織幼兒的一日活動,培養幼兒的創新精神和實踐能力,爭創一流服務。

  二、本學期工作目標

  1、加強教師專業培訓,幫助教師快速成長。

  2、抓實教學活動研討,以點帶面促進全園整體教學水平的提高。

  3、加大家長工作的宣傳力度,結合《指南》精神,推動家園一致的和諧教育

  4、加強幼兒區域游戲和戶外活動的監督,保證幼兒游戲時間,充分滿足幼兒游戲愿望。

  5、重視安全保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環境。

  6、組織教師參觀學習,讓教師走出去多參觀多學習。

  7、開展教研活動,加強同行間的交流,開拓教師的視野,進一步推動我園教育教學工作的發展。

  三、工作措施

  規范常規教學,優化課程體系。

  1、加強日常教育教學活動的監督和管理,在一日活動正常化的基礎上,督促教師備好課、上好課。

  積極開展隨堂聽課、評課活動,要求教師每周互聽互評課不得少于一節,每月上交質量較高的教學筆記、教案。

  2、深入開展區角、體育、戶外等游戲活動,積極創設適合幼兒年特點的游戲活動內容,把游戲化教學滲透到各項教育活動。

  積極開展幼兒體育鍛煉活動,加強游戲活動的指導,通過游戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時,增長知識和經驗,獲得各種能力的發展。

  3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級工作規范化,幼兒一日教育教學活動優質化,同時也促使教師更加專業化。

3.幼兒園園長2025年工作計劃 篇三


  一、指導思想

  深入學習《幼兒園教育指導綱要》,深刻把握《綱要》精髓,遵循幼兒身心發展規律和學習特點,自覺創造與個體生命相和諧、相一致的教育;牢固樹立以人為本的管理觀念,將科學的'思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環節,做到四個新:與時俱進,教育觀念不斷更新;堅持素質教育,開展工作不斷創新;深入探索實踐,課程改革成果新;促進教師專業成長,師資素質面貌新。

  二、工作目標

  加強園本內涵建設,大力提高教育實力。

  三、工作宗旨:

  重細節、講實效、看長遠;

  四、工作要求

  務實與靈活兼俱、求真與創新統一,立足本職崗位銳意進取創新發展。

  五、主要內容與措施

  (一)園務管理:科學管理,提高效益

  1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼兒園發展為工作的出發點。園部倡導三性(創造性、能動性、開拓性)、三效(效率、效益、效能),考慮到工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關系。

  2、管理方式:以人為本,剛柔并重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

  3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作快速發展。

  4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼兒園的內涵發展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。另外,本學期要重點增強教師的服務意識,倡導微笑服務,要提升教師與家長溝通交往的技巧。

  5、后勤隊伍:充分挖掘我園保育隊伍懂教育、素質好的獨特優勢,進一步加強保教合一的意識,增強崗位角色意識,強化責任感和服務意識,以園為家,視幼兒為己出,為教育一線作堅實保證。

  6、家長工作:宣傳與溝通并舉,引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續做好“彩虹報”、家教講座、幼兒家庭閱讀一、二、三工程等活動,提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

  7、工會與團婦工作:根據條線的總工作精神與要求貫徹落實,激發教職工的工作樂趣、滿足青年人的生活情趣,開展豐富多彩的工會活動與團活動,提高生活質量,使幼兒園成為每個教工的精神家園。同時,要積極發揮團員、黨員的先鋒模范作用,健全組織生活、民主生活活動,形成一個師德高尚、業務精良的優秀教工集體。

  (二)教改科研:立足實際,大力提升

  園部工作重點:各層次團隊圍繞目標加強協作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力,把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。

  操作原則:下保底,上拔尖。

  思想上:教研合一,教中有研,研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論,二要厚實實踐基矗教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規范自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。

  實踐中:在“存精、吸納、創新”的總原則下,教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務意識。

  具體工作:

  1、教研工作:

  本學期著力細化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養提高,進行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師著力課堂集體教學的研究,分科、分類入門過關;“研究組”教師著力于“研究、創新”,在不斷的研究實踐中培養;基層注重加強年級組團隊工作效益,提高團隊合作效能。各年級組進行師徒結對,方向性提高,要充分發揚年級組小團體的智慧,形成學習型、研究型教師群,分工合作,優勢互補,充分發揚1+1>2的工作效益創造性工作,建設成教師成長的第一平臺。

  繼續進行理論引進、專題講座,內化研討,檢查落實,個性化、特色化的教師培養,運用表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長,要求青年教師根據實際情況自我定位,向著各級的目標奮進。通過各種教科研活動,鍛煉培養一批教有所長、教有所特的學者型、專家型人才,在各級各類比賽中露頭角。擬:開展以提高教師集體教學活動水平為宗旨的教學比賽,促進全體教師悉心鉆研教學藝術,提高課堂教學質量。擬:進一步提高教師操作現代教育設備的能力,特別是要提高多媒體教學水平、課件制作能力。

  在新的教育理念引導下,本學期要實實在在地對家長園地的布置進行改進。宗旨是“減少學術性,增強互動性、情趣性”,要切切實實把它做成教育家長、引導家長、激勵家長科學育兒的重要陣地,辦成展現班內幼兒發展動態的窗口,要根據班級幼兒的發展情況增加家長喜聞樂見的實用信息量,想盡辦法吸引家長關注、參與。

  2、課程改革:

  在園部基本課程的平臺上各班創造性地實施課程,開展有意義的生成課程。總體來說,在課程實踐中目的性要更強,內容選擇更具可行性,組織開展活動更具系統性,家庭社區資源的利用更具開放性,總結反思更具針對性。根據本人、本班實情況創造性教學,學會變通、遷移、再加工。用好《成長冊》,進一步開拓家長、社區之教育資源,把教育的課堂拓展到廣闊的社區中去,與社區中的環境、人、事、物充分發生作用。堅持課程與課題研究整合相融求效益,課程繼續向關注幼兒發展的活動型課型轉變,從注重靜態的、表征性的、掌握性的知識傳授,向讓幼兒主動獲得過程性、行動性、構建性的知識轉變,課程做到生活化、幼兒化、社會化、長遠化,教育內容做到情景化、活動化、過程化、經驗化。

  3、科研工作:

  本學期科研工作的總思路是研究要深、操作要實,成果意識要強。園部小課題研究要進一步精簡整理,集中力量,做到課題有實效能結果。在課題研究不斷向縱深發展的同時,要注重資料的搜集整理,注重過程性資料的擇優積累。

  4、筆頭工作:

  要旨:少而精,重實效。本學期大力進行園部局域網的資源共享。班班互通、上下級互通,充分發揮局域網的作用,提高園部管理透明度,增強班際教學交流。倡導教師在教學活動中充分利用網上資料、多媒體課件、影像資料、幼兒游戲等內容,有機選擇改為我教學所用。

  5、加強托班教育教學的管理

  認真貫徹無錫市政府《關于進一步推進學前教育現代經的指導意見》,加大力度開展0~3歲教育的研究,學習有關理論知識,觀摩有關托幼一體化的具體做法,建構托班系統課程,嘗試開展假日親子園,開辦家長講座,摸索科學做法。

  6、幼兒發展:

  要旨:在有目的、有準備的活動中促進幼兒發展。

  培養自信、活潑、大方、勇敢的個性是我園一直倡導的,開發幼兒語言潛能,使幼兒想說、敢說、會說、善說則是我園幼兒語言教育的培養目標。創造性地實踐“幼兒語言教育活動化”,創新幼兒活動內容,不斷完善幼兒語言智能培養機制,推陳出新,做實做好。重點提高幼兒語言交往能力,創造性地設計一些語言交往活動,培養好新一批“小導游”,提高幼兒說新聞、說廣告、講故事、信息發布等活動的水平。

  三、后勤管理:優質服務,提高素質

  要旨:增強專業化,促優質服務,做到現代的園所條件,優秀的保育隊伍。本學

  期要從每個職工的思想素質、業務能力、服務態度入手抓提高,以優質的服務提高全體師生的生活質量,贏得教師滿意、家長滿意。

  1、加強以法治園的觀念,收好用好經費,處理好節約開支與幼兒發展的矛盾,加強班級、幼兒園物品的管理工作,以實效為原則合理添置物品。

  2、強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評,臺帳齊全。

  3、嚴格執行食品衛生法,做好保健衛生工作,做細做實,嚴格規范。注重消毒、防病的過程工作;加強食堂管理,嚴格把好進菜關,做好索證和人員體檢工作。保證餐點的質量安全,科學合理制定菜譜;及時更換櫥窗,向家長宣傳防病知識,積極做好預防傳染工作。

  4、加強門衛工作責任,確保幼兒出入安全,以良好的素質與服務建成園部的窗口形象。

4.幼兒園園長2025年工作計劃 篇四


  一、做好開學前的準備工作

  1、召開教職工會議,宣布新的學期計劃和實施要點,討論全園大事、教工福利等問題。

  2、向各班分發所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本,等等。

  3、各班教師根據全園工作計劃,結合本年齡組計劃和本班實際情況,制定班級第一階段詳細工作計劃。

  4、考慮到開學后可能出現的情況,有重點提前做好準備。

  5、規劃班級墻飾和生活區域,教室里符合季節特點的布置,在活動區提供新的玩具、材料、磁帶等。

  6、出黑板報,告知家長新學期幼兒園的工作重點、家長學校工作計劃、家園聯系方法及收費通知等。

  二、組織好開學初的保教活動

  1、讓幼兒在喜慶氣氛中入園,對幼兒進行常規教育。

  2、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣,收集有關家庭成員,包括親屬、鄰居有無疾病的信息,有針對性地防病治病。

  3、做好傳染病的預防工作,特別是注意空氣消毒和幼兒的衣著。

  4、結合“三八”婦女節,開展尊敬父母、老師和各行各業勞動婦女的教育活動。

  5、抓住季節特點,引導幼兒觀察初春的季節變化的特征,幫助幼兒積累感性經驗。

  三、加強計劃調控

  1、制訂幼兒園各個班級工作計劃,形成本學期配套的計劃體系。

  2、召開家長會,更新“家長園地”內容。

  3、每位教師計劃本學期研究工作,落實具體措施,保證研究項目順利、保質完成。

  4、各班按計劃對幼兒發展水平進行一輪觀察、記錄。

5.幼兒園園長2025年工作計劃 篇五


  一、指導思想

  本期將繼續貫徹我園“盡職盡責為幼兒發展,全心全意為父母服務”的指導思想,以內涵發展為主線,以構筑優質教育為主旨,進一步提升幼兒園保教質量。《幼兒園教育指導綱要》為核心,以《幼兒園一日活動保教常規行為細則》為突破口,以創新求發展,樹立“四個認識”(服務認識、規范認識、質量認識、發展認識),以人的發展求得幼兒園的持續發展,實施主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破,辦好人民滿意的教育。

  二、情況分析

  經過全園教師的共同努力,目前在園幼兒人數已達200多名,園所發展事態優良,保持了較好的社會聲譽和較高的保教質量。近年來我們一直將教師培訓工作作為幼兒園的重要工作,我們實行分層培訓,引領,教學大比拼等一系列活動指導下教師們迅速成長起來了。但是,同時我們也看到,要創建一所高質量的幼兒園,對教師的要求也較高。在我園縣級規劃課題《一日常規生活活動細節教育研究》的開展過程中,迫使教師在教育工作中不斷學習提高,進一步規范了幼兒園的各項活動。

  三、工作目標

  師資是幼兒園發展的基礎,結合我園實際情況,我們將教師培訓作為本學期的重點工作。從教育科研工作入手,強化教師專業培訓工作。重視日常教育教學工作的過程管理,做到精細管理,不斷提高保教質量;開展豐富多彩的社會活動,讓幼兒園教育融入社會,發展幼兒的社會性。同時繼續進行幼兒園的硬件建設,完善幼兒園的裝飾和設備的添置。

  四、具體措施

  要想成為一名好教師,首先要成為一名具有優良師德的教師,尤其是幼兒園講究的是保教并重,這就要求教師富有愛心和耐心,因此師德教育是教師成長的基礎。

6.幼兒園園長2025年工作計劃 篇六


  一、指導思想

  本學期,我園將以新《綱要》、《規程》精神為指導,以《幼兒園教育指導綱要(試行)》為行動指南,在認真總結分析上年度工作的基礎上,合理調整我園辦園目標,實行科學管理,積極推進“教育理念、教育管理、教育師資、教育內容、教育手段、教育環境”等現代化的建設,不斷提高保教質量,以優質的保教服務、個性化的辦園特色不斷開創幼兒園各項工作的新局面。

  二、主要工作

  (一)管理工作

  1、強化目標管理。在綜合分析我園實際情況及幼教發展趨勢的基礎上,認真修訂、調整、制定好幼兒園長期、中期和短期發展目標,進一步突出辦園特色,引導教師從新的高度關注幼兒園的發展,關注幼兒教育改革的方向,從而為幼兒園的發展出謀劃策,貢獻力量。

  2、加強教師隊伍建設,注重學習、實踐和思考,扎扎實實地做好各項工作。堅持“為幼兒發展服務,為幼兒成長服務”的思想,努力營造學習和研究的良好氛圍。

  3、根據新形勢新要求,進一步修改完善各類規章制度,調整考核激勵機制;加強園里文化建設,繼續優化園里文化環境,創設和諧的幼兒園文化氛圍。

  4、本學期,我們將繼續堅持“以人為本”的管理理念,積極探索人性化的管理方法,努力創造一種相互尊重、寬松和諧的工作氛圍;進一步深化園務公開工作,以教師、家長、社會的主動廣泛參與為基礎,提高管理效率。

  5、進一步加強班級工作的管理。本年度,各個班級對常規管理要常抓不懈,強化班主任的管理意識,提高班主任的管理水平、決策水平以及協調水平,以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

  (二)保教工作:

  1、關注教師專業發展,提高教師教學水平

  (1)努力營造學習化環境,創建學習型組織,讓教師在學習中成長,積極開展讀書活動,不斷豐富文化科學知識,掌握現代教育理論和技術,不斷提高其專業素質和能力。要求教師每月撰寫教育個案、教學反思、典型案例、教育教學論文等,并積極向各級各類報刊雜志投稿。

  (2)大力開展師德教育系列活動,使教師在學習和實踐活動中提高思想素質,增強教書育人的責任感、使命感,樹立典型和榜樣,形成“敬業、愛生、創新、奉獻”的良好風氣。

  2、加強常規管理工作,提高教學管理水平

  (1)以新《綱要》、《規程》精神為指導,以幼兒日常行為規范的養成和常規性教育活動的有序開展為重點,以科學、合理、立體化的管理運行機制為保障,淡化一日活動中的教學活動環節,鼓勵教師根據活動的需要自由調整。積極利用三八節、勞動節、兒童節等節日開展主題教育活動,善于利用周邊人文資源、社區資源對幼兒進行愛老師、愛他人、愛祖國的教育。

  (2)加強教學常規管理,督促教師做好常規工作。每位教師要根據我園的教育實際,落實園務計劃精神,有針對性地制定主題教育計劃、月計劃、周計劃和班級工作計劃等。園長堅持深入教學第一線,加強隨堂聽課,及時發現問題,分析研究,尋找解決問題的對策,并將檢查結果納入“教師教育工作質量管理”考核體系。

  3、積極開展教科研活動

  (1)本年度,按實施教學的單、雙周時間,劃分出兩個備課組。每一位教師要認真執行備課制度,準時參加集體備課,參加前要先熟悉教材,分析教材中的重點和難點,為集體研討做準備,年級組長要組織好每的集體備課活動,努力營造濃厚的研討氛圍。分管領導要做好督促、檢查(抽查)工作,指導教師以幼兒發展為本,不斷改進教學方法和模式。

  (2)加強教研組活動的管理工作,充分發揮各教研組長的指導作用,要求每學期制定詳細的教研活動計劃,避免活動的盲目性和隨意性。

  (三)后勤工作:

  1、衛生保健

  認真執行《托兒所、幼兒園衛生保健制度》,結合我園實際情況,制定合理的保健工作計劃,把幼兒園安全、衛生、保健工作放在首要位置,確保每個孩子在幼兒園健康、快樂地成長。我們將認真做好新生的入園體檢,建檔工作,對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀察記錄檔案,對有既往病史的幼兒做到心中有數,以便在日常護理中采取必要的措施。繼續做好晨檢和全日健康觀察工作,認真執行一摸、二看、三問、四查的原則。做好流行病的預防工作以及兒童的體格發育測量及檢測工作。衛生檢查小組隨時檢查園內環境衛生、班級環境衛生及個人衛生,并記錄檢查情況,與考核掛鉤。

  2、提高安全意識,加強安全工作

  (1)完善安全管理網絡,健全安全管理機制。定期召開幼兒園安全領導小組會議,討論及完善幼兒園安全工作制度及各項應急預案,并嚴格執行。同時,要加大對各項制度落實、執行的檢查力度。

  (2)不斷強化教職工安全責任意識,通過多種途徑宣傳安全工作。充分利用網絡、宣傳欄、家長園地等途徑向教職工、家長宣傳安全防范知識,提高安全意識。每月由保健大夫向教職工進行安全知識講座,將安全教育滲透在幼兒一日活動之中,不斷提高幼兒的自我保護能力。

  (3)做好家長接送工作,增設園內各班安全監控系統,定期檢查室內照明線路、電器設備及其它設施,并做好記錄,強化安全意識和服務意識,杜絕安全事故的發生。園內實行“安全區域責任制”;由各崗位人員負責包干地區的安全工作,并定期向安全員匯報。

  3、不斷改善辦園條件

  (1)不斷改善校園環境,對幼兒園室內外環境進行整體設計,制訂安全、優美、實用、具有個性化的園舍改造方案:進一步擴大幼兒活動空間,因地制宜地進行綠化美化工作,使我園環境更具特色。

  (2)充分發揮各個功能室的作用,提高其使用率,添置室內、外玩具,使其更符合教育的需要。

  (3)充分發揮現代化的教育手段,積極采用無紙化辦公、備課,鼓勵教師上網收集更多的教育信息。

  (四)家長工作:

  要錘煉教師與家長溝通的技巧,進一步提高服務意識與服務質量。重視家園互動的實效性,開展豐富多彩的活動,讓家長了解幼兒園。做到每學期家長會,開放日活動,親子活動,每次活動的流程設計進一步合理化,做到豐富而高效,把每活動做精做細,起到引領作用;每周更換家長園地,及時向家長宣傳幼兒園的教育教學計劃,幼兒的表現情況及班級動態;每月至少有與每一位家長面對面交流孩子情況的機會;學期中進行衛生保健講座;期末進行家長問卷,了解家長的意見、建議。繼續加強及QQ群建設,充分發揮網絡的信息傳遞及互動功能,及時向家長介紹幼兒園的活動動態,創設家園之間網絡資源的交流平臺。

7.幼兒園園長2025年工作計劃 篇七


  一、指導思想

  以《幼兒園教育指導綱要》為準繩,以常規抓基礎,以科研促提高,切實加強師資隊伍建設,提高教師的整體素質,進一步深化幼兒教育教學改革,全面實施素質教育,扎實做好我園的各項管理制度,認真開展教育教學活動,提升我園的知名度,做到生源穩中有升,打造優良的師資隊伍建設,全面提升教育質量,創辦優質名園、優秀示范園,為孩子的一生打好基礎。

  二、工作目標及措施

  認真學習《幼兒園教育指導綱要》,深入領會《綱要》精神,積極轉變教育觀念,以市局、教育組工作目標為指導,高質量、高效率地完成上級的任務,如本學期的“雙高雙普”評估驗收工作;教師專業技能提升等等;以董事長提出的“雙保證、雙提升”(生源、安全保證;以特色、質量提升)為工作重點;以“創新工作思路,提高社會聲譽”為工作中心,全面提高工作效率。本學期分管的工作有:全園多媒體教學、家長學校活動的開展、檔案資料的管理以及中班教育教學管理。具體目標及措施:

  (一)觸摸一體機讓幼兒教育豐富多彩

  本學期我園共開設13個多媒體教學班(大班6個班、中班4個班、小班3個班)每班平均幼兒人數33人,兩教一保,老教師占90﹪,已有豐富的多媒體操作、使用經驗,10﹪的新年輕教師,對于多媒體機的操作、使用還需細化培訓、指導。隨著幼兒園課程改革的日益推進,我

  園本學期使用的是根據《3—6歲幼兒發展指南》由各教育專家撰寫的《億童游戲學習包》教材,內容全面、豐富,包含健康、語言、社會、科學、藝術五大領域,優質的學習材料,將五大領域整合,互相滲透。為了更好的運用多媒體教學,使其在原有的基礎上邁向更高的臺階。具體措施:

  1、開園初,對全園教師進行多媒體機操作的系統培訓,使各教師正確使用和維護多媒體一體機。

  2、開通“網絡學習”資源,讓老師通過園本培訓、教學研討、自學更快的熟悉教材內容,了解其優勢,掌握基本的課程體系。通過教研活動的開展使教師深挖教材,總結優點,用科學的教學方法,游戲貫穿的方式設計∕開展每個活動,讓幼兒在輕松快樂的氛圍中學習體驗。

  3、充分發揮多媒體一體機的優勢,運用現代網絡資源,將其聲、形、色、畫等多手段運用到教學中,提高我們的教學質量,打造精品課堂。

  4、實行“以老帶新”讓新教師多向老教師虛心請教學習,通過老教師的示范課引領、領導推門聽課等形式給予指導及新教師自身學習和操作,使新教師(年輕教師)更快的成長和提高!

  5、以幼兒園開展各項活動為契機,充分發揮和展示多媒體教學的優勢,向家長推廣我們多媒體教學的成果。

  6、制作精美ppt。通過培訓,使每位教師學會制作ppt,并能充分合理使用多元素底板。通過觀看、評析、大家互評的方式選出精美ppt作品。

  (二)檔案資料明細化,科學管理規范化。

  幼兒園的檔案是幼兒園辦園歷史和發展軌跡的見證,是評價幼兒園整體辦學水平的“窗口”,是深入開展教育教學改革、全面實施素質教育活動不可缺少的資料。作為剛接受檔案管理的我,堅持以服務全局的崗位意識,認真細致的工作作風,進取鉆研的敬業精神,使我園的檔案管理工作層級分明、清晰、運作高效,使得上級領導檢查一看就懂、一核就準、一查就實。具體措施:

  1、科學管理,建立檔案目錄、教師借閱登記表,在方便教師檢索查閱的同時確保資料的保留完整。

  2、依據幼兒園發展規劃與重點工作及上級領導對檔案資料的管理要求,對歸檔類目進行及時補充和調整。

  3、督促各部門負責領導將形成的檔案資料在規定時間內上交,要求資料齊全、內容全面、圖文結合,有實施方案、有過程、有總結。

  4、保證檔案資料的保密性,任何人不得將資料借閱他人,不得遺失。

  5、定期對歸檔材料按要求整理、裝訂成冊、編號入檔、分類存放。

  6、借閱資料要及時歸還,復印應將原件資料歸還入檔。

  (三)家園攜手、共育幼苗

  隨著教育改革的不斷深入,人們越來越意識到學前教育必須和社會教育、家庭教育同步進行、同步發展、相輔相成。為了促進我園與家長攜手共育、為了加強老師與家長之間的情感交流、為了讓家長樹立正確的教育觀念,了解幼兒園;了解孩子;了解幼兒在園的生活、活動;了解家庭教育的意義,我園在每學期都會開展一系列豐富多彩的活動,從而形成家園共育、更好的教育孩子。具體措施:

  1、家長會。每學期初開展家長會,向家長介紹現代學前教育的發展

  趨勢和培養目標及其我園的發展方向,對家長共同關心的問題開展專題講座、專題討論、經驗交流。如小班開展“三歲幼兒的年齡特點及其教育要點”、中班開展“幼兒園三年教育承上啟下階段的教育要點”、大班開展“幼小銜接”等專題會議,豐富家長的教育經驗。

  2、家園直通車。每班有專門的家園溝通欄,教師通過網絡資源或相關學前教育書刊、雜志,為家長提供方方面面的指導,有兒童身體與心理發展知識、家庭營養知識、家庭教育方法以及新的教育觀念與實踐等。每月初及時更換。

  3、家長半日開放活動。學期中開展半日開放活動,(早8:30—11:30)主要是讓家長看看教師是如何組織幼兒開展活動的;孩子的一日生活是怎樣的;孩子在活動中的表現如何等等,并請家長對活動的意見和建議作以反饋。

  4、家長委員會。全園選出十名熱心并有一定文化素養的家長為幼兒園家委會人員。讓他們參與討論審定幼兒園的一些工作計劃和一些大活動的方案制定,同時還監督幼兒園的衛生保健及幼兒膳食。

  5、開展豐富多彩的活動及以家園互動的形式,形成家園共育。如教育教學月效果匯報、每月一主題墻的展示、班級幼兒作品展板的出示等等多形式增進家園關系,一切為了孩子,攜手共育。

8.幼兒園園長2025年工作計劃 篇八


  一、指導思想

  本學期我園以素質教育為宗旨,繼續學習,貫徹《綱要》精神,積極開展教改實踐,加快推進教師專業化進程,使我園的幼兒教育有新的發展和提高。

  二、主要工作及具體措施

  (一)堅持理論學習,樹立先進的教育理念。

  1、繼續組織教師學習新《綱要》,深刻領會并認真貫徹其精神。

  2、繼續組織教師積極參加區教育單位的有關文件和政治學習。

  3、結合教學實踐進行學習,在理論與實踐的互動中,達到觀念與行為的統一,如:利用教研活動,結合本園實際,利用典型的教學案例,結合教師已有的經驗,進一步討論、反思、提升。

  4、鼓勵青年教師參加學歷的進修,不斷充電、進取。

  (二)改善教學管理,抓好各項常規工作。

  1、進一步確立以人為本的管理理念,尊重、信任每一位教師。

  2、盡量為教師提供自我決策,自我實踐的空間,提高教師工作的主動性,以及對教師的信任度。

  3、重視骨干教師的培養和建設,打造團隊精神,促進共同發展。

  4、積極參加區組織的各類觀摩活動和比賽,提高教師的教育教學能力。

  5、加強班級“六必”的管理,并進行定期、不定期地進行抽查、互評。

  6、重視環境的創設,盡力為幼兒提供合理的愉悅身心的物質環境和心理環境。

  7、繼續完善《幼兒成長檔案》的內容,增加對幼兒的家訪記錄、家長訪談記錄、電話聯系記錄等具體內容。

  8、組織幼兒的一日活動,合理安排幼兒的戶外活動,使幼兒體魄強健。

  (1)早操時間:小班:8:45分,中班:8:00分,大班:7:45分。

  (2)要求每班幼兒回園即到大操場進行器械活動或設施活動。

  (3)本學期要求大班抓好跳繩、拍球和投擲項目,中班抓好拍球、快速30米跑項目,小班抓好單足立,單、雙跳項目,學期末進行檢查。

  9、重視培養良好的生活、衛生、學習及行為習慣,樹立為幼兒終生學習和發展作準備的理念。

  (三)深入幼教改革,做好教科研工作。

  1、有計劃地組織好每周的教科研活動,并做好詳細記錄。

  2、建立相對穩定又有彈性的活動課程,有計劃地開展各類游戲。

  3、嘗試生成課程,強調綜合性,生成和預成相結合,依據實際情況,調整活動的進程,重視幼兒的觀察記錄和教師的反思。

  4、鼓勵教師撰寫各種論文,爭取有所收獲。

  5、在省課題組的指導下,開展《幼兒科學創造力培養》的實驗和研究。

9.幼兒園園長2025年工作計劃 篇九


  一、協助園長完成“園長職責”。

  二、貫徹保教結合方針,組織保育員和后勤人員進行業務學習、觀摩和專題研究,總結推廣,交流經驗,互幫互促,幫助保教人員提高業務水平。

  三、負責后勤管理工作,指導后勤工作人員緊密配合教育工作,進行思想教育,檢查各種制度落實情況。

  四、組織家長工作,定期開展家長會、家長開放日、家訪、家長工作坊活動,并做好記錄。

  五、做好安全保衛工作,制訂安全保衛措施,經常性的督促門衛監守崗位,落實責任,把好門口關。

  六、負責園舍設備、綠化、環境衛生,及時督促維修指導,及時增添教學設備、用品,經常進行安全檢查。

  七、負責工會工作,協助園長搞好職工隊伍建設,做好職工政治思想工作,關心群眾生活,傾聽群眾意見,支持群眾開展各種有益的文體活動。

  八、不斷摸索、鉆研分管工作的`新思路、新舉措,向園長提出合理建議,穩步提高本園保教質量。

10.幼兒園園長2025年工作計劃 篇十


  一、指導思想

  安全是幼兒園第一保障;質量是幼兒園第一要務;教師是幼兒園第一資源;特色是幼兒園第一支柱;認可是幼兒園第一標準。

  二、目標要求

  1、制定工作計劃和各項制度,使工作有章可循,使管理更加規范,科學,合理。

  2、運用。

  三、工作要點

  1、安全工作第一,要加大安全工作力度。

  2、本學期將于12月接受縣教科局的年終考核檢查,所以要抓好過程資料的收集整理;

  3、爭取推出1名幼兒教學基本功能手;

  4、為幼兒創設良好的生活學習環境,扎實做好幼兒一日生活各環節的教學工作,形成幼兒良好的行為習慣;

  5、開展豐富多彩的戶外活動,促進幼兒體能發展;

  6、加強安全和衛生工作,做好傳染病的預防,消毒等,嚴格執行《幼兒園衛生管理條例》。

  四、工作策略

  工作理念:言必行,行必果。從小事做起。

  工作方法:務實與創新結合,規范與靈活并重。

  工作要求:對孩子耐心,細心;對家長熱情,真誠。

  工作原則:愛校,愛園,團結,奮進。

  五、總體思路與措施

  加強內部管理,提升職業道德素質;深化反思教學,形成學習型幼兒園;扎實實踐家長工作,實現跨越式發展。

  (一)加強內部管理,提升職業道德素質。

  1、強化安全意識與規范安全行為,定期組織教師聽有關安全講座并進行演習訓練。

  2、根據幼兒教育發展趨勢,借鑒優秀園的成功經驗,結合我園現今的實際情況,逐步逐項建全各種制度,規范辦園行為。

  3、督促各班做好各項工作的登記記載和分析,做好教育成果和資料的收集,整理,歸檔,做到有據可查,規范有序。

  4、強化勞動紀律,規范教師言行舉止,穿著打扮,必須符合幼兒教師的身份,同時要體現出我校教師的素質和風采,當班時間不接打電話,不發信息,不體罰和變相體罰幼兒。

  5、有計劃地開展各類活動,促進幼兒身心健康成長。

  (二)深化反思教學,形成學習型組織。

  加強理論學習,購買和訂閱幼教雜志刊物,學會收集信息資料,了解幼兒教育的現狀和發展趨勢。

  (1)自學《綱要》、《幼兒園適應性課程選擇性活動教師指導用書》等書目和優秀教法教案,養成作讀書筆記和收集資料的習慣,定時檢查和交流分享。

  (2)提供外出學習的機會,要求在別人的研討中積極發言和鍛煉自己,回來后進行總結歸納,向大家作書面和口頭的匯報。

  (3)開展教研活動,要求每位教師少上一堂示范課,盡早的提高教師的教學水平和執教能力。

  (三)扎實實踐家長工作,實現跨越式發展。

  1、以開展好家訪工作為主,結合親子活動,家長開放日,科學育兒指導等活動,在與家長的交流過程中,努力營造健康,文明,溫馨,快樂的有益于幼兒成長的良好氛圍。

  2、通過各種形式,廣泛收集家長的意見和建議,重視每一個家長的意見,盡力滿足家長的合理要求,對不能滿足的一定要耐心細致解釋和疏導。

  3、倡導家園合作,根據《綱要》要求,結合我園實際,大力挖掘和有效利用家庭,學校資源,為幼兒的發展服務。

  (四)逐步豐富幼兒園設施。

  1、通過自制新教具豐富幼兒操作材料。

  2、添置必需的生活用品,教玩具等。

  3,添置教學和辦公所需的設備設施。

  (五)開展豐富多彩的藝術活動。

  為加大宣傳力度,豐富學生的藝術生活,展示師生的藝術才能,今期各班要組織開展親子活動。學校將搞大型文藝展演活動。

11.幼兒園園長2025年工作計劃 篇十一


  新的學期已進入正軌,通過領導傳達本學期的工作重點以及具體安排,使我有了明確的工作目標,以至更清晰地朝著計劃去實施。并以飽滿的精神狀態投入到每日工作中,一如既往的勤勤懇懇,不計回報的體現自身的有利價值,服務于每位幼兒、每位家長。并將在工作中超越自我,為了保質保量的做好各項教育教學工作,促進幼兒身心各方面的健康發展,根據幼兒園工作計劃,結合本班的實際情況,這學期,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、良好環境的創設

  認真學習《關于加強幼兒園教師隊伍建設的意見》,落實《濟南市幼兒園師德建設工作評估標準》,注重日常行為規范的養成。將“幼兒園里好事多”這一德育陣地生動化、具體化,鼓勵大家從點滴做起,相互欣賞,相互學習。營造積極向上團結互助的工作氛圍。

  1、衛生環境

  在做好保育的前提下提高教育能力才能促進幼兒的全面發展。因此,老師們要結合自己所任教領域,自覺主動找時間加強學習,樹立和落實正確的教育觀、兒童觀、發展觀,不斷反思,這樣才能從根本上保證教育教學能力的提高,培養好幼兒。

  三位老師共同維護班級衛生,給幼兒創造一個良好的生活和學習環境。創設安全舒適的幼兒活動環境。隨時隨地檢查教室內外的活動場地的安全狀況,發現問題,妥善處理,將不安全因素降低到低限度。

  2、教學環境

  因本班是英語特色班,為了幼兒能在輕松、愉悅的環境氛圍下學好英語,沒有壓力地“玩”著學,激發他們學英語的積極性,其潛力很快就會表現出來。幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹游戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進而啟發他們的學習興趣。

  二、教育觀念的創新

  新時代的教師更要學會創新,教師只有不斷地改進自己的工作,不斷地嘗試新的教學方式和教學風格,能夠試圖從不同的角度去發現問題,解決問題。不斷愛護和培養學生的好奇心、求知欲,保護學生的探索精神、創新思維,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

  1、品德教育方面

  配合教養員繼續加強幼兒的常規培養。通過晨間談話、離班前談話等,向幼兒講清常規、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規執行情況,逐步培養幼兒能遵守各項規則。加強對游戲的指導,在游戲中培養幼兒之間的友愛精神。

  2、智育方面

  多開展智力游戲,發展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵幼兒多觀察季節變化及周圍人、事、物等。通過觀察,使幼兒加深對日常事物的認識。積極開展分享閱讀課題研究活動,以促進幼兒全面的發展。為幼小銜接做好過渡,繼續抓好幼兒識字、教學,促進孩子身心和諧發展,為幼兒進入小學打好基礎。

  三、努力提高自己的專業素質修養

  1、認真對待工作中的每一件事,盡自己大的能力完成到好,這才是教師責任心的體現。尊重孩子、走進孩子,在活動中學習觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應、行為態度、學習狀況,并進行一些記錄,提高自身的觀察、記錄技能。

  2、主動關心國內外學前教育信息和專業理論。通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

  樹立正確的健康觀念,加強健康教育,做好保育與消毒工作,防止秋季流行病在校園流行,保障幼兒身體健康,安全快樂的成長。

  3、學習在工作中發現問題、反思自己的教學,及時記錄教育教學中的困難及相關資料的收集和反思。認真做好日志和摘抄筆記,積累自己一些學習或工作上的經驗。

  利用每周的學習時間,學習相關法律知識,加強師德教育。加強對教師愛崗敬業的教育,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣,以關懷、尊重的態度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉化為教育行為。

  四、積極做好家長工作

  利用節日開展“重陽老少樂”“親子環保制作”“親子運動會”“親子聯歡會”等活動,增進家園、親子感情。

  家長是我們教育事業的合作人,是教育責任的分擔者,是一份寶貴的教育資源。我們用細致入微的工作態度贏得了家長們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作:

  根據園務計劃的要求,認真按《綱要》要求,結合本班幼兒的年齡特點,制定班務計劃,并組織本班保教人員實施,定期檢查、總結和改進工作,作好班務工作記載。

  1、熱情接待家長,不定期地與家長聯系,共同協商育兒經驗。同時認真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議。

  2、積極邀請家長參與教學活動及各類大型活動。

  3、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯系,如有生病未返園的幼兒,堅持電話追蹤問候。

  4、邀請家長積極參與到教學活動中去,與教師共同商討、策劃教育計劃。

  5、結合各種方式向家長了解幼兒在家的情況,同時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況,促進幼兒之間及家園之間的交往與交流。

  幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們堅信,只要我們努力,我們一定可以出色地完成任務,并用我們濃濃的愛心、耐心和責任心,換取每個家長的放心。

12.幼兒園園長2025年工作計劃 篇十二


  一、以教師成長為本,繼續做好師徒結對工作,融合新老師和骨干教師的專業力量,打造有執行力,共同成長的教師隊伍。

  1、新入職教師:

  新學期新聘教師4名,全部是有7年以上經驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術專長。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設置特點,熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學后能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創建一個寬松、友好、溫馨的工作環境。在工作崗位安排上,根據新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位,提供施展才華的舞臺。

  2、現在職教師:

  結合園部學年考核和個人的自評,對教師專業水平和班級管理情況進行評估、評比,對優秀教師進行崗位工資調整,提高優秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析,制定培訓學習計劃;對優勢部分也要進行總結匯總,形成經驗學習材料,大家取長補短。

  3、管理人員:

  做好總結,分析內外部形勢和我園的人員年齡和專業

  結構以及人員流動性預測,制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。要可執行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對避免老師在窮于應付,以實實在在能幫助、指導老師成長為基點,特別是教研活動,要克服針對性不強的毛病,減少量次,提高水準。

  二、以精心、精細為抓手,讓幼兒獲得高品質的保教服務。

  1、新入學幼兒:

  做好8月份的親子班工作,采取分批分時段的方式,加強與幼兒和家長的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環境、個性特點的摸查,形成初步檔案。有針對性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級常規、溝通模式、交流渠道、教師的專業能力和個性特點,建立家園溝通的基礎。各班做好家長手機幼兒園開通工作,讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機或不會上網的家長,要做好家園聯系欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作。

  2、老生:

  各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養的重點計劃,特別是幼兒行為習慣方面為重點,對照上學期各年齡段幼兒的常規以及《3~6歲兒童發展指南》,做好班級幼兒能力培養計劃,有針對性措施。并要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養成培養。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執行,做好過程的記錄。各班開通手機幼兒園,增強與家長的溝通渠道,打造溝通及時的校園平臺。

  三、加強教研的針對性和實效性。

  這學期重點抓新入職教師和入職2年內的教師。

  四、做好環境創設,打造高雅的育人環境。

  1、暑假對操場進行了全面的改造,寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造,創建一個煥然一新的幼兒園。

  2、區域環境建設:

  各班要創建自己的特色,以幼兒參與為主,培養幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。

  3、人文環境:重高品質溝通,以互相學習和分享的心態交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則,以孩子的長遠發展為基礎,共同培育幼兒。

  五、繼續做好后勤服務:

  控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務好老師、孩子和家長。根據新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。組織好年末親子運動會,在原來的基礎上做創新。

  六、做好省級園所評估準備,在資料檔案管理上規范化。

  注重工作過程資料的整理、活動成效的總結以及幼兒園發展態勢的分析。以打造省級幼兒園為標準,黃埔區質幼兒園為目標,建立區域高知名度,為更多的家庭提供優質的學前教育學位。

13.幼兒園園長2025年工作計劃 篇十三


  一、指導思想:

  環境教育是關系到可持續發展的百年大計,環境教育的好壞直接關系到環保事業的成敗,環境教育是整個教育事業不可分割的重要組成部分,是教育戰線在新形勢下需要加強的一個重要方面。開展環境教育,提高全民族的環境意識是解決環境問題根本、有效的措施和手段,也是精神文明建設和提高學生自身素質的需要,創建綠色學校、倡導綠色文明正是為了提高師生的環境意識,是一種社會文明和社會進步的體現。為了貫徹落實鎮環保分局、鎮科教辦給我園的工作任務,完成申報市“綠色幼兒園”的奮斗目標,因此,今年我園向創建市綠色幼兒園發起了沖擊。

  二、具體目標:

  加強校園硬環境管理,加強班級環境創設,以創設人文化的環保環境潛移默化幼兒,加強校園軟環境建設,以“環境教育”理念為指導,落實環保主題活動有序開展以科研課題為抓手,有序推進幼兒園環保教育。將“環保、健康、安全、生命”的綠色理念貫穿在整體工作中,努力爭創市“綠色幼兒園”。

  三、本學年工作重點:

  1、創建市“綠色幼兒園”的各項開展工作。

  2、成立創綠領導組織機構。

  3、制定各項活動實施的方案。

  4、加強各級教師環保課題的探索研究。

  大班級課題:結合社區外出參觀教育,《利用鄉土資源向幼兒滲透環境教育的探索》。

  中班級課題:開展環境教育,《探討幼兒環保意識的家庭因素調查研究》。

  小班級課題:通過廢物資源回收滲透教育,《垃圾分類與幼兒環保意識培養》。

  5、環保繪畫、環保時裝暨手工藝制作現場會的展示活動(家長與幼兒)。

  6、各級開展環境主題活動:如3月12日植樹節,4月底5月初的愛鳥周,“6.5”世界環境日……等。

  7、張貼環保標語、環保標志、警示傳單、警句傳單和組織幼兒深入社區派發環保倡議書。

  8、給園內的花草樹木掛上植物名稱。

14.幼兒園園長2025年工作計劃 篇十四


  一、指導思想

  認真學習深入貫徹新的《幼兒園綱要》和《幼兒園工作規程》,把爭創省級示范幼兒園作為本學期的工作重點,加強理論學習,樹立新的教育理念,提高教師素質,對幼兒園進行科學的管理,使幼兒園各項工作走上制度化、規范化,實行四定工作法,加大幼教改革力度,努力提高教育教學質量。使我園各項工作不斷上新水平,求再發展,創實成果。

  二、主要工作及措施

  (一)德育工作

  1、飛速發展的幼教形勢使我們清醒地認識到,在改革大潮的沖擊下,幼兒園產生了嚴重的危機感和緊迫感,要想在激烈的競爭中處于不敗之地,必須更新教師觀念,本著“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”的宗旨,加強師德隊伍建設,開展愛崗敬業教育,提高服務意識,時時刻刻以身作則,為人師表,教書育人,加強理論學習,健全學習制度,實行“三統一”即統一時間、統一內容、統一檢查。

  2、加強養成性的基礎文明紀律教育,形成良好的行為習慣。在開學的第一周,我們把常規教育和培養幼兒良好的行為習慣作為本周工作的重點,根據幼兒的年齡特點組織各班開展“我愛幼兒園”和安全常規教育,起到了較好的教育效果。

  3、努力挖掘各領域的德育因素,寓教育于各領域教學之中,潛移默化地開展德育工作。

  4、以重大節日和集體活動為契機,開展相關的活動,以加強對幼兒的思想教育。

  (二)教學工作

  本學期以“爭創省級示范幼兒園”活動為核心,全面貫徹新綱要精神,建設一支業務素質精良、具有崇高敬業精神和奉獻精神的教師隊伍,實施素質教育,切實抓好教學工作,提高幼兒教師的整體業務素質和教學水平。

  1、加強理論學習,提高業務素質。

  為適應教育新形勢的`需要,要求全體教師要進一步轉變觀念,加強理論學習,進一步提高自身的業務素質,以教學大綱、心理學、教育學、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學習內容,采取集中與分散相結合的學習方式,規定學習時間,認真做好學習筆記,寫好心得體會并納入量化。

  2、進一步開展“說課——講課——評課”三位一體的教學研究活動。先說課(說教材、教法、重點、難點、學法、程序、板書),后講課、再評課,使教師取長補短,彼此借鑒,相互學習,共同提高。同時,通過此項活動善于發現人才,培養骨干教師、學科帶頭人,發揮他們的示范作用,實現“典型引路、以點帶面、整體推進”,抓好“工程”建設,切實提高我園幼兒教師的課堂教學水平。

  3、采取走出去、請進、,園內業務練兵等方式盡快提高我園教師的業務水平。組織教師到省十佳幼兒園參觀學習,業務骨干赴外地進修學習,取人之長、補己之短。通過各種方式促進我園教師整體業務水平的提高。

  (三)教育科研工作

  目前,幼兒園教育在教學思想、教學方法、教學手段等方面還存在著不少問題,要解決這些問題,必須走科研興教之路。

  第一、抓住教學中帶有普遍性和關鍵性的問題,深入研討,集思廣益,并發揮教研組和學科帶頭人的作用,把改進教法和指導學法結合起來進行研究。

  第二、瞄準當前教學的熱點問題,開展專題研究,改進教學結構,優化教學過程,改革教學方法,克服課堂教學中存在的滿堂灌、注入式的現象,貫徹教為主導、學為主體的原則,突出幼兒的主體地位,激發的學習興趣,培養良好的學習習慣,教給幼兒學習的方法,發揮幼兒的創造性。鼓勵形式多元化的、各具特色的教學模式。

  第三、改革教學手段。發揮現代教學技術和手段的優勢,開展電化教學,提高教學效率。

  第四、鼓勵教師搞課題實驗研究。以此來推動教改工作,開創教研工作的新局面。

  (四)加強幼兒園的管理,為爭創省級示范幼兒園作準備。

  面對競爭激烈的幼教形勢,幼兒園必須主動出擊,把改革引向深入,培育優勝劣汰機制,啟動內部競爭活力,實施目標管理,對全園所有班級實行優化組合,幼兒教師全部競爭上崗,深入探索工作規范化。我們把工作規范化的公式稱之為“四定”即“定任務、定時間、定人員、定標準”。

  1、定任務。把全園所有崗位的工作都逐一立項,比如班級從早七點半到晚七點半下班,一天、一周、一月和整學期要完成的工作任務都一一立項。

  2、定人員。在定任務的基礎上,確定每項任務完成的具體負責人和任務完成人,使全園各個崗位的工作都做到責任到人,任務到人,一日工作清楚明了。

  3、定時間。我們在確定任務是人員的基礎上,明確每項任務完成的具體時間,不拖、不等。

  4、定標準。這是規范化管理的核心。在完成定任務、定人員、定時間的基礎上,詳細制訂完成每項具體任務的要求是質量標準,有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。

15.幼兒園園長2025年工作計劃 篇十五


  一、指導思想

  堅持以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發展指南》為指導,根據我園新愿景,結合本期一批教師參加置換培訓以及不再使用幼兒教材等客觀實際情況,本期保教工作將以“安全第一、狠抓常規、研究課題、整合課程、依托主題、園本培訓、創新活動、保教配合、師生減負、尋求特色、保證質量”為主題詞,以建設富有內涵的示范園和精品園為目標,圍繞新學期省地市幼教工作精神和園務工作思路,扎實而創新地開展保教工作,促進教師整體專業水平的提高,優化幼兒一日活動教育,形成本園教育特色。

  二、工作目標

  1、確保幼兒安全第一,增強對幼兒生命安全與心理健康教育的意識,創平安校園;

  2、結合秋季季節特征,探索創設具有麻城地方特色的校園文化;

  3、結合養成教育,培養幼兒良好的生活、學習、游戲、鍛煉常規和習慣;

  4、夯實夯實保教常規工作,科學規范組織一日活動,提升保教配合的默契度和保教質量;

  5、繼續依托“區域活動、藝術課題、德育課題、閱讀課題”,逐步形成園本課程;

  6、以學習與發展課程為契機,開展形式和內容豐富的園本教研以研促教,更新教師觀念,培訓教師,優化一日活動;

  7、多舉措增進家園溝通與協作,構建良好家園共育模式;

  8、創新秋季鍛煉形式,加強秋季戶外運動與鍛煉,促進幼兒運動水平與身體素質的提升;

  9、優化保教配合模式,增強保教配合科學性,為師生減負;

  10、積極參加省、地、市各類競賽活動,以賽帶研,促進教師專業成長。

  三、主要措施及內容

  (一)保育與衛生保健工作

  1、加強保育員培訓學習與操作技能訓練,利用每月例會,開展系列專業培訓學習、師帶徒學習、經驗交流、技能比武等,促進保育員在知識與技能上的專業化成長。

  2、加強對日常衛生消毒工作的督查與記載。采取每兩周一個督查重點,發現問題、督導整改、促進落實,規范常規工作。

  3、增強保教配合的協調性。一方面通過硬件條件的改善,減輕保育員事務性工作,從而將的精力協助配教;另一方面通過規范保育員和教師工作內容,使雙方明確職責要求,做到保中有教,教中有保,保教協調配合。

  4、做好秋季疾病預防工作。通過知識宣傳、加強晨檢、衛生消毒、及時隔離等措施有效防控各種傳染疾病的侵襲,讓幼兒健康快樂過秋天。

  5、加強對醫務室工作的督查與指導。

  (二)常規教育教學工作

  1、教師要嚴格執行一日工作程序,自覺落實周計劃安排,日常教學要深入扎實,認真做到每天計劃、教案、教具在先,活動落實到位,觀察反饋及時,反思小結深入,樹立常規教學規范意識。

  2、抓好養成教育,對幼兒一日活動中的行為與生活學習進行規范要求,建立良好的班級常規。

  3、以《幼兒學習與發展課程》為參照,樹立一日活動皆課程的大課程觀,重視一日活動的開展。

  4、加強秋冬季體育運動。每天堅持開展形式多樣、豐富多彩的戶外運動并加強活動中的組織與指導,發展幼兒運動能力。嘗試將戶外鍛煉與秋運會相結合,以全園游戲大串聯、設置游戲點的形式開展,幼兒自由選擇參與游戲。

  5、充分發揮功能室作用。

  (三)教科研工作

  1、繼續深入開展每周兩次的常規教研活動。主要以理論學習、選材說課、交流研討、相互聽課的形式開展。

  2、調整課程設置,以《幼兒學習與發展課程》、《養成教育課程》、《快樂成長課程》為參照,由年級主任和組長精心制定教學計劃,帶領本組成員共同探討落實。

  3、調整課時安排:各年齡組每周共15次集體活動,具體安排。

  4、改革備課方式。教師實行分層備課,工作10年以下的教師備詳案;工作10年以上的經驗型教師備簡案;組長及骨干教師備反思性教案。

  5、深入開展課題實驗。藝術課題將要結題,下一段要將實驗成果應用于教學。上半年,我們已經對區域活動進行了探索,在區域的建構、規則的建立上有一些成績,本期重點側重于探究區域活動的組織策略、方法、幼兒交往能力等。

  (四)師訓工作

  1、對新教師進行崗前培訓,并通過跟班指導、督導檢查及向身邊優秀教師學習的形式幫助新教師盡快適應與勝任本崗工作。

  2、鼓勵教師多種途徑的學習,特別是優質活動觀摩后,不僅僅是交流,還要在本班組織此活動,在實踐中得到提高。

  (五)家長工作

  1、成立新xx屆家長學校委員會、班級家委會,充分發揮其職能作用,搭建家園聯動的平臺。

  2、家園溝通與聯系,增強家訪、網絡溝通、家長會、家園聯系欄等的實效。如新生必須實地家訪、加強班級網站建設與管理、提高家長會質量等。

  3、分層分批開展家長培訓,幫助家長提升家教理念,掌握科學育兒方法,一學年對小中大班家長分主題、有針對性地培訓。

  4、充分利用家庭、社區教育資源,開展豐富多彩的家園互動活動。如重陽節敬老愛老活動、運動會上的親子游戲、社會體驗活動等。

  (六)德育工作

  1、本期將繼續開展每周一的升旗儀式、給力寶寶秀活動、明星寶寶的評選活動、生日點播臺、文明小天使活動,加強活動組織與落實,提升活動實效。在時間分配、組織人員安排上沿用上期模式,調動組長參與主持的積極性,展現不同風格的組織形式。

  2、嘗試開展養成教育課程,以系統、規范的課程教育引導幼兒養成良好的行為習慣、形成開朗的個性品質和樹立積極樂觀的人生態度。每周德育重點和德育展板呈現依托養成教育課程。

  3、做實德育課題《將德育滲透在幼兒一日活動各個環節之中》,通過開展主題活動、一日活動中的滲透式教育、成果再現、成果資料收集整理深化課題的開展。