【#工作計劃# #護士2025年個人工作計劃怎么寫（15篇）#】計劃的內容遠比形式來的重要。不需要華麗的詞藻，簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。本篇文章是®無憂考(kao)網為(wei)您整理的《護士2025年個(ge)人工作計劃怎(zen)么寫（15篇）》，供(gong)大家(jia)閱讀。
1.護士2025年個人工作計劃怎么寫 篇一
一、在科護士長（護理(li)(li)部主任）領(ling)導和科主任業(ye)務指導下負責(ze)病區護理(li)(li)行政及(ji)業(ye)務管理(li)(li)。根據護理(li)(li)部及(ji)科內(nei)工作(zuo)計劃(hua)，制定本(ben)病區工作(zuo)計劃(hua)，并組織實(shi)施。
二、負責(ze)實施病(bing)區(qu)(qu)的(de)(de)科(ke)學管理(li)(li)，包括護理(li)(li)人員(yuan)的(de)(de)合理(li)(li)分工(gong)、科(ke)學排班；檢(jian)查落(luo)實各項管理(li)(li)制度；各種儀器(qi)、設備(bei)、藥品、布類、家(jia)具管理(li)(li)；護理(li)(li)員(yuan)、衛生員(yuan)的(de)(de)業務管理(li)(li)等。均達到(dao)規范化、標準化要求。保持病(bing)區(qu)(qu)環境整(zheng)潔、安靜、舒適、安全、美觀。
三(san)、督促護理人員(yuan)遵(zun)守職業(ye)道德(de)規范，嚴(yan)格執(zhi)行各項規章制(zhi)度，護理常規和(he)中(zhong)、西醫(yi)護理技術操(cao)作規程。定期檢(jian)查基礎護理、分級護理及危重患者護理的執(zhi)行情況，進行嚴(yan)格的質量考核，加強醫(yi)護配合，嚴(yan)防差錯事故。
四、全(quan)面掌握(wo)本病(bing)區(qu)護理(li)工作情況與(yu)患(huan)者動態。參與(yu)重點患(huan)者的床頭(tou)交接(jie)班；參加并指導危重、大手術(shu)及搶(qiang)救患(huan)者的`護理(li)，突出辨證施護，并檢(jian)查護理(li)病(bing)歷的書(shu)寫質量及措施落實情況。
五(wu)、隨同(tong)科(ke)主(zhu)任查房(fang)，參加科(ke)內會議及(ji)大手(shou)術(shu)、新開展手(shou)術(shu)的術(shu)前討論，疑難病例與(yu)死亡病例討論。
六、組織落(luo)實(shi)護(hu)理人員的業務(wu)學習與技術訓練，檢(jian)查指(zhi)導護(hu)理人員做好健康(kang)宣教工作(zuo)，努力提高護(hu)理質量與服務(wu)水(shui)平。
七、組織本(ben)病區的護(hu)理(li)查(cha)房(fang)與護(hu)理(li)會診(zhen)。積極(ji)開展新(xin)技術(shu)、新(xin)業(ye)務及護(hu)理(li)科研工作。
八、負責護(hu)理實(shi)習生及進修人員的(de)管理。并選派素質好、有教(jiao)學(xue)能力的(de)護(hu)士(shi)擔任帶(dai)教(jiao)工作(zuo)。
九、定期征求患者對醫療、護理、中藥、飲食等方面的意見與建議，不斷完善服務功能，提高病區的服務質量和管理水平。
2.護士2025年個人工作計劃怎么寫 篇二
一、開(kai)展優質服(fu)務，拓展服(fu)務。
我科是優質護(hu)理(li)(li)服(fu)務示范病區之一，從基礎護(hu)理(li)(li)工作入手，著重晨(chen)晚間(jian)護(hu)理(li)(li)，嚴格保(bao)持床單位清(qing)潔、無(wu)血漬、污漬，隨臟隨換，每周一大換的(de)(de)制(zhi)度，確(que)保(bao)患者清(qing)潔、舒適。做到“三短(duan)九(jiu)潔”，并為術后(hou)(hou)、產后(hou)(hou)的(de)(de)患者清(qing)潔會陰(yin)、更(geng)換衛生墊，保(bao)證(zheng)了患者的(de)(de)清(qing)潔無(wu)污染。
二、根據二甲評審標準，進(jin)行(xing)中(zhong)醫護理技(ji)術培訓
開展中(zhong)藥(yao)(yao)熏(xun)洗、宮(gong)頸中(zhong)藥(yao)(yao)涂藥(yao)(yao)，雙下肢穴位(wei)按摩(mo)等中(zhong)醫護(hu)理(li)技術操作(zuo)，體現了(le)中(zhong)醫特(te)色護(hu)理(li)、增(zeng)加(jia)了(le)科室經濟(ji)收入、提(ti)升了(le)患者(zhe)滿意度(du)。
三、抓制(zhi)度落實，明(ming)確工作分工，防范工作漏(lou)洞(dong)。
將工(gong)作(zuo)細(xi)化，進(jin)行分工(gong)，充分發揮責(ze)(ze)任組長及責(ze)(ze)任護士的'作(zuo)用，將工(gong)休座談(tan)、搶(qiang)救藥品、實(shi)習生講課、業務學習分別責(ze)(ze)任到(dao)人(ren)，形(xing)成人(ren)人(ren)有(you)事(shi)管(guan)，事(shi)事(shi)有(you)人(ren)負責(ze)(ze)，大家共同參(can)與科室管(guan)理，有(you)效提高了大家的積(ji)極性。
四、產房管理(li)，嚴格執行(xing)消毒隔離制度。
落實(shi)腕帶(dai)識別制(zhi)度，嚴格執行產婦(fu)及(ji)(ji)新(xin)生(sheng)(sheng)兒腕帶(dai)配(pei)戴工作，建立產房(fang)交接(jie)流程并(bing)督導實(shi)施，有效(xiao)加強產婦(fu)及(ji)(ji)新(xin)生(sheng)(sheng)兒安全管(guan)理(li)。加強疫苗管(guan)理(li)，完善疫苗上報及(ji)(ji)查對程序。嚴格執行消毒(du)隔(ge)離制(zhi)度，規范處理(li)醫療廢物，新(xin)生(sheng)(sheng)兒室(shi)及(ji)(ji)發熱(re)患者科室(shi)管(guan)每日行空氣消毒(du)，患者出院當日做好(hao)終末消毒(du)處理(li)，并(bing)做好(hao)登記。
五、加(jia)強專(zhuan)科(ke)業務知識學(xue)習
每(mei)月組織全(quan)科(ke)(ke)護理(li)(li)(li)人(ren)員共同(tong)(tong)學習(xi)婦產(chan)(chan)科(ke)(ke)專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)護理(li)(li)(li)知識、新生兒復蘇、產(chan)(chan)科(ke)(ke)急癥及應(ying)急程序(xu)，采(cai)取(qu)輪流授(shou)課的方式，并進行婦產(chan)(chan)科(ke)(ke)危(wei)急重癥的應(ying)急演練(lian)，要求人(ren)人(ren)過關，提高應(ying)急能力及專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)護理(li)(li)(li)水平(ping)。同(tong)(tong)時，督(du)導全(quan)科(ke)(ke)護士完(wan)成繼(ji)續教育任務，加強專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)知識學習(xi)。
六、實(shi)習帶教(jiao)實(shi)行一(yi)(yi)對一(yi)(yi)的帶教(jiao)模式
每月對科室實習同學進行(xing)了(le)護(hu)理(li)(li)基礎、專科知識的(de)理(li)(li)論及操作考試(shi)。但在(zai)實習生(sheng)的(de)管(guan)理(li)(li)上還做得不夠(gou)，發生(sheng)了(le)一例神燈燙傷事件，到致了(le)醫患糾(jiu)紛，今(jin)后將加強(qiang)實習生(sheng)的(de)帶教(jiao)管(guan)理(li)(li)，要求帶教(jiao)老師放手不放眼(yan)，確(que)保護(hu)理(li)(li)安(an)全。
七、轉變服務意識(shi)，增加服務。
免費(fei)為每(mei)一(yi)個新(xin)生寶寶提供出生第一(yi)步腳板印，將(jiang)新(xin)生的喜(xi)悅帶給產(chan)婦全家(jia)，取得了特殊的宣傳效果。
八、完成了“準(zhun)媽咪課堂”的(de)計劃
籌(chou)備工作及邀請函的設(she)計、印刷、發放工作，擬定(ding)于20xx年1月(yue)4日正(zheng)式開課。
九(jiu)、定(ding)期召開(kai)護(hu)理安(an)全討論會
反(fan)饋工作(zuo)中出(chu)現的(de)問題，認(ren)真總結(jie)分析(xi)，制(zhi)定下一步整改措施，并進行質量(liang)缺陷跟蹤檢(jian)查，提(ti)高了護(hu)理工作(zuo)質量(liang)，產科(ke)各項工作(zuo)指標(biao)完成如下：
全年年共接生514人，開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%，圍產兒死亡率0%，工作人員母乳喂養技巧合格率100%，活產新生兒死亡率0，產后母乳喂養宣教率100%。
3.護士2025年個人工作計劃怎么寫 篇三
一、加強護(hu)(hu)士在職教(jiao)育，提高護(hu)(hu)理人(ren)員的(de)專(zhuan)業素質強化(hua)相(xiang)關專(zhuan)業知識的(de)學習(xi)掌握
每月定期組(zu)織護(hu)(hu)(hu)士(shi)授(shou)課(ke)，實行輪流主(zhu)講(jiang)，進行規(gui)章制(zhi)度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難(nan)情(qing)況，可(ke)通過請科主(zhu)任，醫(yi)生授(shou)課(ke)等多(duo)種形式更新(xin)知(zhi)識和技(ji)能。互相學習促進，開展護(hu)(hu)(hu)理病(bing)例(li)討論(lun)，并詳細記錄。隨著護(hu)(hu)(hu)理水平(ping)與(yu)醫(yi)療技(ji)術發展不平(ping)衡的現狀，有計(ji)劃的選送(song)部分(fen)護(hu)(hu)(hu)士(shi)外出(chu)學習，提高護(hu)(hu)(hu)理人員的素質，優化護(hu)(hu)(hu)理隊伍。不斷的更新(xin)護(hu)(hu)(hu)理知(zhi)識。
二、轉(zhuan)變護理觀念，提高服務質量繼(ji)續(xu)加(jia)強醫德(de)醫風建設
增強(qiang)(qiang)工作(zuo)(zuo)責任心(xin)。加(jia)強(qiang)(qiang)培(pei)養護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員樹立“以病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)中(zhong)心(xin)”的(de)(de)(de)觀念，把病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)呼聲作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)第(di)一(yi)信(xin)號，把病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)需要(yao)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)第(di)一(yi)需要(yao)，把病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)利益作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)第(di)一(yi)考慮(lv)，把病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)滿意(yi)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)第(di)一(yi)標準(zhun)。對病(bing)(bing)區患(huan)者實(shi)施全(quan)(quan)身(shen)心(xin)、全(quan)(quan)方位、全(quan)(quan)過(guo)程(cheng)、多(duo)渠道(dao)的(de)(de)(de)系統護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)。加(jia)強(qiang)(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)責任，杜(du)絕嚴(yan)重差(cha)錯及事故的(de)(de)(de)發生。在安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)基礎上提高我們的(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)質(zhi)量。深化親情服(fu)務，提高服(fu)務質(zhi)量。提高護(hu)(hu)(hu)患(huan)溝通(tong)技能。提倡微笑服(fu)務，培(pei)養護(hu)(hu)(hu)士樹立良(liang)好的(de)(de)(de)職業形象。同時向兄弟科室(shi)學習和借鑒(jian)，開展“優質(zhi)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)服(fu)務”，全(quan)(quan)面加(jia)強(qiang)(qiang)臨床護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)工作(zuo)(zuo)，強(qiang)(qiang)化基礎護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)，改善護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)服(fu)務，為(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)學科的(de)(de)(de)發展探(tan)索新的(de)(de)(de)方法和途經，真正把“以病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)中(zhong)心(xin)”的(de)(de)(de)服(fu)務理(li)(li)(li)(li)念落到實(shi)處。
三、護理(li)(li)安全是護理(li)(li)管理(li)(li)的重點(dian)，安全工作長抓不懈護理(li)(li)人員的環(huan)節監控
對新(xin)調入(ru)護(hu)士以及有思想情緒的(de)護(hu)士加強(qiang)管(guan)理(li)，做到重點交待、重點跟班。切實(shi)做好(hao)護(hu)理(li)安(an)全(quan)管(guan)理(li)工(gong)作，減少醫療糾紛和醫療事故(gu)隱患(huan)及患(huan)者(zhe)的(de)不良投訴，保障病人就醫安(an)全(quan)。病人的(de)環節(jie)監(jian)控(kong)：新(xin)入(ru)院、新(xin)轉入(ru)、急危重病人、臥(wo)床病人，有發(fa)生(sheng)醫療糾紛潛在危險的(de)病人要重點督促檢查(cha)和監(jian)控(kong)。雖然(ran)是日常護(hu)理(li)工(gong)作，但(dan)是如果發(fa)生(sheng)問題(ti)(ti)，都會危及到患(huan)者(zhe)的(de)生(sheng)命(ming)，作為(wei)護(hu)理(li)管(guan)理(li)中監(jian)控(kong)的(de)重點，不定(ding)期的(de)進行(xing)(xing)護(hu)理(li)安(an)全(quan)隱患(huan)檢查(cha)，發(fa)現(xian)問題(ti)(ti)，解(jie)決問題(ti)(ti)，并從自身及科室的(de)角度進行(xing)(xing)分析，分析事故(gu)發(fa)生(sheng)的(de)原(yuan)因，吸取(qu)深刻的(de)教訓，提出防(fang)范與改進措施(shi)。
四(si)、合理利用科室人力(li)資源(yuan)
內五科護(hu)士(shi)的(de)人員少，護(hu)理工(gong)作繁重，根據科室病(bing)人情況(kuang)和護(hu)理工(gong)作量合(he)理分配人力資源，合(he)理排班(ban)(ban)，彈性排班(ban)(ban)，增加高峰期上(shang)班(ban)(ban)人數，全科護(hu)理人員做到(dao)工(gong)作需要時，隨(sui)叫隨(sui)到(dao)，以達到(dao)保質保量為病(bing)人提供滿意的(de)護(hu)理服務。
五、護理各項指標完成(cheng)目標
在(zai)20xx年里，爭取在(zai)基(ji)礎護(hu)理合格(ge)率(lv)，住院患者滿意(yi)率(lv)，急救物品完好(hao)率(lv)，常規(gui)器械消毒合格(ge)率(lv)。護(hu)理文(wen)件書寫合格(ge)率(lv)及三基(ji)考核合格(ge)率(lv)等均達(da)到100%。
六、加強法(fa)律意(yi)識
規范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。在xx年里，嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。
4.護士2025年個人工作計劃怎么寫 篇四
一(yi)、加(jia)強(qiang)護(hu)理安(an)全管理，完善護(hu)理風險(xian)防范措施(shi)，有效的(de)回避護(hu)理風險(xian)，為病人提供優(you)質、安(an)全有序的(de)護(hu)理服務
1.不斷(duan)強(qiang)化護理安全(quan)教(jiao)育，將工作中(zhong)的不安全(quan)因素(su)及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯(cuo)為實例討論借鑒，使(shi)護理人員充分認(ren)識(shi)差錯(cuo)因素(su)、新情況、新特(te)點(dian)，從(cong)中(zhong)吸取教(jiao)訓，使(shi)安全(quan)警(jing)鐘(zhong)常(chang)鳴。
2.將(jiang)各(ge)項規章制度落(luo)實到(dao)實處，定(ding)(ding)期(qi)和(he)不(bu)定(ding)(ding)期(qi)檢查，監督到(dao)位。
3.加強(qiang)重點環節(jie)(jie)的風險管理，如夜(ye)班(ban)(ban)、中(zhong)班(ban)(ban)、節(jie)(jie)假(jia)日(ri)等。減(jian)少交(jiao)接班(ban)(ban)的頻次(ci)，減(jian)少工(gong)作(zuo)中(zhong)的漏洞，合(he)理搭(da)配(pei)年(nian)輕護士和老護士值(zhi)班(ban)(ban)，同時注意培養護士獨(du)立值(zhi)班(ban)(ban)時的慎獨(du)精神。
4.加(jia)強重點管(guan)理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用(yong)藥、病人管(guan)道管(guan)理以及病人潛在風險的評估等。
5.加強(qiang)重(zhong)點病(bing)人(ren)(ren)的(de)(de)護理：如危重(zhong)病(bing)人(ren)(ren)、老年(nian)病(bing)人(ren)(ren)，在早(zao)會或交接班時對上述(shu)病(bing)人(ren)(ren)做為交接班時討論的(de)(de)重(zhong)點，對病(bing)人(ren)(ren)現存的(de)(de)和潛在的(de)(de)風(feng)險作出評估，達成(cheng)共識，引起各班的(de)(de)重(zhong)視。
6.對(dui)(dui)(dui)重(zhong)點員工的管理：如實(shi)習護(hu)士、輪轉(zhuan)護(hu)士及新入科護(hu)士等對(dui)(dui)(dui)他們(men)進(jin)行法律意(yi)識(shi)教育，提(ti)高他們(men)的抗風險意(yi)識(shi)及能(neng)力，使(shi)學生(sheng)(sheng)明確只有在帶教老師的指導(dao)或監督下才能(neng)對(dui)(dui)(dui)病人(ren)實(shi)施(shi)護(hu)理。同時指定(ding)有臨(lin)床(chuang)經驗(yan)、責(ze)任心(xin)強具有護(hu)士資格的護(hu)士做帶教老師，培養學生(sheng)(sheng)的溝通技(ji)巧、臨(lin)床(chuang)操作技(ji)能(neng)等。
7.進一步規范(fan)(fan)護理(li)文(wen)書書寫，減少安全(quan)隱(yin)患(huan)。重視現階段護理(li)文(wen)書存在問題，記(ji)錄要(yao)“客(ke)觀、真(zhen)實、準確、及時完整”，避免不規范(fan)(fan)的(de)書寫，如錯字、涂改(gai)不清、前后矛盾、與醫生記(ji)錄不統一等，使護理(li)文(wen)書標準化和規范(fan)(fan)化。
8.完善(shan)護理(li)緊急(ji)風險預案，平(ping)時工作(zuo)中(zhong)注意(yi)培養護士的應(ying)急(ji)能(neng)力(li)，對(dui)每項應(ying)急(ji)工作(zuo)，如輸(shu)(shu)血、輸(shu)(shu)液(ye)反應(ying)、特殊(shu)液(ye)體、藥物滲漏、突發(fa)停電等(deng)，都要做回顧性評價，從中(zhong)吸取經驗教訓，提高護士對(dui)突發(fa)事件的反應(ying)能(neng)力(li)。
二、以病(bing)人為(wei)中心(xin)，提倡人性(xing)化服務，加(jia)強護患溝通，提高病(bing)人滿(man)意(yi)度，避免護理糾紛(fen)
1.責任護士真誠(cheng)接待(dai)病人(ren)，把(ba)病人(ren)送到床前，主動(dong)做入出院病人(ren)健康宣(xuan)教。
2.加強(qiang)服務(wu)意識教育，提高人性化主(zhu)動服務(wu)的理念，并于周二基(ji)礎護理日加上健康(kang)宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
3.建(jian)立(li)健康教育處方(fang)，發放護(hu)患聯系卡，每月召(zhao)開工休座(zuo)談會，征(zheng)求病人(ren)及(ji)家屬意見，對服務質量(liang)好與壞的護(hu)士進(jin)行表揚(yang)和批評教育。
三(san)、建(jian)立檢(jian)查、考評、反饋制(zhi)度(du)，設(she)立可追(zhui)溯制(zhi)度(du)、護(hu)士長及質控小組，經常深入病室檢(jian)查、督促(cu)、考評
考(kao)評方式以現場考(kao)評護士及查(cha)看病人、查(cha)看記(ji)錄、聽取醫生意見，發現護理(li)工作(zuo)中的問題，提高整改措(cuo)施(shi)。
四、加強“三基”培訓計劃，提高護理(li)人(ren)員整體素質
1.每日晨間(jian)提問，內(nei)容為(wei)基礎理論知識(shi)(shi)，專科理論知識(shi)(shi)，院內(nei)感(gan)染知識(shi)(shi)等(deng)。
2.每(mei)季度進行專(zhuan)科應(ying)急(ji)預(yu)案演示，熟悉(xi)掌(zhang)握急(ji)救器材(cai)及儀器的使用。
3.利用(yong)早晨會由責(ze)任護(hu)士搜集本科(ke)現用(yong)藥(yao)說明書，并給大家講解藥(yao)理作用(yong)及注意事項。
4.并提問(wen)醫院核(he)心(xin)制度，使每個護士都(dou)能熟練掌握并認(ren)真落實。
5.經常(chang)復習護理緊急(ji)風(feng)險預案，提高護士應急(ji)能(neng)力。
五、按醫院的(de)要求積極做好各項護(hu)理工(gong)作
1.設立專人做好健康宣教(jiao)，出院隨訪工作(zuo)。
2.不定期的組(zu)織病人(ren)及家屬集中授(shou)課，講授(shou)康(kang)復知識，家庭護理(li)知識，提(ti)高病人(ren)生活(huo)質量。
3.認真做好篩查及數據的統計工作。
5.護士2025年個人工作計劃怎么寫 篇五
一、抓好護理(li)隊(dui)伍建設，提升護理(li)隊(dui)伍素質(zhi)
全科護(hu)理(li)人員(yuan)要認識(shi)到(dao)“先天不(bu)(bu)足”已(yi)成為(wei)我(wo)們不(bu)(bu)斷(duan)求學的(de)動力(li)而非阻力(li)，樹立自強、上進、刻苦鉆研專(zhuan)業(ye)知(zhi)識(shi)的(de)精神，只有通過(guo)努力(li)學習來積(ji)累(lei)知(zhi)識(shi)，才能(neng)提(ti)(ti)高自身素質和業(ye)務能(neng)力(li)。才能(neng)逐步(bu)把目前以中專(zhuan)學歷(li)為(wei)主(zhu)體轉變為(wei)以專(zhuan)科、本(ben)科為(wei)主(zhu)體的(de)護(hu)理(li)隊伍。護(hu)理(li)部將采取多種渠道(dao)，為(wei)護(hu)理(li)人員(yuan)提(ti)(ti)供(gong)學習機會。
1、鼓(gu)勵中、青(qing)年護(hu)士參加(jia)自學、廣播(bo)電視大學考試，到年底大專(zhuan)學歷(li)以上人(ren)員占護(hu)士人(ren)數的90%。鼓(gu)勵護(hu)理人(ren)員參加(jia)護(hu)理本(ben)科、研究(jiu)生學習，到年底本(ben)科學歷(li)人(ren)員達6人(ren)。
2、護(hu)(hu)理(li)查房時提(ti)問(wen)護(hu)(hu)士，內容為基礎(chu)理(li)論知(zhi)識(shi)、專科(ke)理(li)論知(zhi)識(shi)、院內感染知(zhi)識(shi)等。利用科(ke)晨(chen)會提(ti)問(wen)醫院護(hu)(hu)理(li)核心(xin)制度，使每個護(hu)(hu)士都能熟(shu)練掌握(wo)并認真(zhen)落(luo)實。
3、根據醫院(yuan)安排，有機會選(xuan)送(song)護理骨干到(dao)省內外短期護理知(zhi)識培訓班學習，以管理知(zhi)識、專(zhuan)科知(zhi)識進展(zhan)為主。
4、堅持(chi)每(mei)月(yue)在科內(nei)(nei)舉辦護(hu)(hu)(hu)理(li)知識，新(xin)業(ye)務新(xin)技(ji)(ji)術，專業(ye)技(ji)(ji)術培訓。每(mei)月(yue)科內(nei)(nei)業(ye)務學習1-2次，護(hu)(hu)(hu)理(li)查(cha)(cha)房(fang)(fang)1次，操作(zuo)培訓等。護(hu)(hu)(hu)理(li)部重點(dian)要規范護(hu)(hu)(hu)理(li)查(cha)(cha)房(fang)(fang)，提升查(cha)(cha)房(fang)(fang)質(zhi)量，以提高(gao)(gao)專業(ye)知識水平及(ji)實踐能力。高(gao)(gao)年(nian)資(zi)護(hu)(hu)(hu)士加強應(ying)急、急救(jiu)能力訓練。工作(zuo)中給(gei)低(di)年(nian)資(zi)護(hu)(hu)(hu)士做好表率(lv)，言傳(chuan)身教，讓神經(jing)外(wai)科團(tuan)結、協作(zuo)的(de)優良作(zuo)風發揚光大。
二、定期(qi)與不(bu)定期(qi)護(hu)(hu)理(li)質量檢查(cha)，保(bao)持(chi)護(hu)(hu)理(li)質量持(chi)續改進。
1、充(chong)分發(fa)(fa)揮護理(li)質(zhi)量(liang)控制(zhi)小組的(de)作用，每周(zhou)進行質(zhi)量(liang)檢查，以(yi)便(bian)及時發(fa)(fa)現(xian)問(wen)題，及時糾正、處理(li)。
2、每月對(dui)(dui)質(zhi)控小組、護(hu)士長質(zhi)量檢(jian)查(cha)(cha)、護(hu)理部質(zhi)量檢(jian)查(cha)(cha)反饋信(xin)息進(jin)行(xing)綜合分析，查(cha)(cha)找原因，制(zhi)定切實可行(xing)的(de)(de)整改措施，并檢(jian)查(cha)(cha)整改落實情況。對(dui)(dui)檢(jian)查(cha)(cha)出的(de)(de)結果進(jin)行(xing)科(ke)室通報，對(dui)(dui)于經(jing)常出現(xian)問題的(de)(de)同志進(jin)行(xing)批評教育及適當的(de)(de)處罰，對(dui)(dui)于無(wu)差錯者(zhe)年終給予獎勵。
3、切實做好晨晚間護理，基礎護理到(dao)位(wei)。保持(chi)患者床單位(wei)清潔整齊，環境溫馨、舒適。
4、嚴格執行床頭交接(jie)制度(du)，在交接(jie)班(ban)時向下班(ban)護(hu)士(shi)做具體報告。
5、嚴格落(luo)實各級工作人員職責(ze)。護士長每(mei)周(zhou)二次檢查衛生員工作質量，保(bao)持病(bing)區清潔整齊;每(mei)周(zhou)二次對病(bing)人滿意(yi)度(du)進行調查，確保(bao)服務(wu)質量。
6、電子病歷及(ji)時(shi)評(ping)價(jia)，護士長堅持每周檢查(cha)2-3次(ci)，發現問(wen)題及(ji)時(shi)糾正并(bing)通(tong)知到責任護士，防止(zhi)類(lei)似問(wen)題再次(ci)發生。
7、加大醫院感染(ran)控制(zhi)力度。嚴(yan)格遵守消(xiao)(xiao)毒隔離(li)執行(xing)，作(zuo)好病區環境衛生學監測工(gong)作(zuo)，結果應達標。同(tong)時，作(zuo)好隨(sui)時消(xiao)(xiao)毒、終末消(xiao)(xiao)毒、日(ri)常消(xiao)(xiao)毒工(gong)作(zuo)。使用(yong)后的物品按處(chu)理原則進行(xing)消(xiao)(xiao)毒，性物品按要求管理、使用(yong)、處(chu)理。
三、開展(zhan)優(you)質護理服(fu)務(wu)示范病房
上年度全院開展“優(you)(you)質(zhi)(zhi)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)”爭創護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)示范病房活動。響(xiang)應醫院號(hao)召，我(wo)(wo)們(men)全科(ke)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)人(ren)(ren)員就(jiu)行動起來，積極(ji)研究、共同(tong)(tong)探討，根據我(wo)(wo)們(men)科(ke)的(de)(de)實際情況(kuang)制定(ding)了目標。改變護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)工(gong)作模式，實施責任制整體護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)，提(ti)高臨(lin)床(chuang)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)能力和專科(ke)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)技術水平，為(wei)患者提(ti)供全面、全程、優(you)(you)質(zhi)(zhi)的(de)(de)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。我(wo)(wo)科(ke)計劃(hua)在護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)人(ren)(ren)力資源充足的(de)(de)情況(kuang)下，本年度開展“優(you)(you)質(zhi)(zhi)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)示范病房”。希(xi)望通過(guo)開展優(you)(you)質(zhi)(zhi)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)活動，使病人(ren)(ren)滿意度極(ji)大提(ti)高，病房秩序進一步(bu)好轉(zhuan)，護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)質(zhi)(zhi)量得到極(ji)大保障，同(tong)(tong)時護(hu)(hu)(hu)患關系也更(geng)加合諧(xie)。
四、護理安全則是護理管理的重點
護理安(an)全工作(zuo)長抓(zhua)不(bu)懈，各司其(qi)職(zhi)，層層把關，切(qie)實做好(hao)護理安(an)全管理工作(zuo)，減少醫療(liao)(liao)糾紛和醫療(liao)(liao)事(shi)故隱患，保障病(bing)人就醫安(an)全。
1、補充完善(shan)護理(li)安(an)全(quan)(quan)管理(li)措施(shi)，抓好各層護理(li)人(ren)員(yuan)崗前培(pei)訓工作(zuo)，定期和(he)(he)不定期檢(jian)查安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)，堅持(chi)護士長(chang)夜(ye)查房和(he)(he)節(jie)前安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查和(he)(he)節(jie)中巡查。
2、護士(shi)長做好微觀(guan)管理(li)。堅持(chi)毒麻(ma)藥品、搶(qiang)(qiang)救藥品、用物(wu)班班交接，搶(qiang)(qiang)救儀器保持(chi)功(gong)能(neng)狀態，保持(chi)搶(qiang)(qiang)救物(wu)品良好率達100%。抓好護理(li)人(ren)員的(de)環節(jie)監(jian)(jian)控(kong)，病人(ren)的(de)環節(jie)監(jian)(jian)控(kong)，時間的(de)環節(jie)監(jian)(jian)控(kong)和(he)護理(li)操作的(de)環節(jie)監(jian)(jian)控(kong)。
(1)護(hu)理人員的(de)環(huan)節監(jian)控(kong)：對新調入、新畢業、實習護(hu)士(shi)(shi)以及有思想(xiang)情緒的(de)護(hu)士(shi)(shi)加強管(guan)理、做到(dao)重點(dian)交(jiao)待、重點(dian)跟班，重點(dian)查房。
(2)病(bing)人(ren)(ren)的(de)環節監控：新(xin)入院(yuan)、新(xin)轉入，危重(zhong)、大手術后(hou)病(bing)人(ren)(ren)、有發(fa)生(sheng)醫療糾紛潛(qian)在危險的(de)病(bing)人(ren)(ren)要重(zhong)點督促、檢查和監控。
(3)時間的(de)環節(jie)(jie)監(jian)控：節(jie)(jie)假日(ri)、雙休日(ri)、工作繁忙、易疲(pi)勞時間、夜(ye)班(ban)交接(jie)班(ban)時均要加強監(jian)督(du)和管(guan)理(li)。
(4)護理(li)操作的(de)(de)(de)環節監控：輸液、輸血、各種過(guo)敏試驗，手術(shu)前(qian)準備等。雖然是日常工作，但如果(guo)一(yi)旦發生(sheng)問題(ti)，都是人命關(guan)天的(de)(de)(de)大事，應作為(wei)護理(li)管理(li)中監控的(de)(de)(de)'重(zhong)點。
五、加強護(hu)理管理，合(he)理利用(yong)人力(li)資(zi)源
1、我科(ke)的護士比例搭配(pei)(pei)未(wei)達(da)到要求，護士的人(ren)(ren)員少。工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)繁重，護士長應根據科(ke)室病人(ren)(ren)情(qing)況(kuang)和護理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)量(liang)合理(li)分配(pei)(pei)人(ren)(ren)力資源，彈性排班，增加高峰期上班人(ren)(ren)數(shu)，全科(ke)護理(li)人(ren)(ren)員做到工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)需要時，隨叫隨到，以(yi)達(da)到保質保量(liang)為(wei)病人(ren)(ren)提(ti)供滿意(yi)的護理(li)服(fu)務。
2、護理(li)(li)管理(li)(li)者(zhe)應增(zeng)強經營管理(li)(li)意識，護士(shi)長應與(yu)(yu)科(ke)(ke)(ke)主任一道(dao)共同動腦筋，想辦法，改變科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)收入(ru)構(gou)成(cheng)結(jie)構(gou)。實(shi)行(xing)科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)成(cheng)本(ben)核(he)算(suan)，護士(shi)長既(ji)(ji)是決策者(zhe)，也是參與(yu)(yu)者(zhe)，應對科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)物資成(cheng)本(ben)核(he)算(suan)工作，進行(xing)認真、準確的統計(ji)(ji)，做(zuo)到計(ji)(ji)劃與(yu)(yu)控制，核(he)算(suan)與(yu)(yu)分析(xi)并存，逐步摸索出科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)成(cheng)本(ben)消耗(hao)的規律性，使科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)的醫療(liao)成(cheng)本(ben)既(ji)(ji)合理(li)(li)又科(ke)(ke)(ke)學(xue)既(ji)(ji)低耗(hao)又有效;既(ji)(ji)減少病(bing)人負(fu)擔(dan)，又增(zeng)加社會效益(yi)，又能提高經濟效益(yi)，增(zeng)加個人收入(ru)。
六(liu)、強化(hua)科研意識，增(zeng)高護(hu)理科研能力
1、積極給(gei)高年資護士創造條件，安排到圖(tu)書閱覽室學習(xi)，查閱文獻材(cai)料，營造良(liang)好的(de)學術氛圍，力爭有(you)高程度(du)的(de)論文發(fa)表。爭取本(ben)年度(du)有(you)至(zhi)少一篇CN級文章(zhang)發(fa)表。
2、采用激勵機制，對有學術論文在雜志上發表或在會議上交流的護士在評選優秀護士及年終獎勵時，優先考慮。
6.護士2025年個人工作計劃怎么寫 篇六
一(yi)、加強護理安(an)全(quan)管理
1、不(bu)斷強化安(an)全(quan)意(yi)識教育，把安(an)全(quan)護(hu)理(li)(li)做為(wei)每月護(hu)士例會(hui)常(chang)規主題之一，將工作中的不(bu)安(an)全(quan)因(yin)素及時提醒，并提出整(zheng)改措施。以(yi)院內外護(hu)理(li)(li)差錯為(wei)實例討論(lun)借(jie)鑒(jian)，使護(hu)理(li)(li)人員(yuan)充分認(ren)識護(hu)理(li)(li)差錯因(yin)素新(xin)情況、新(xin)特點，從(cong)中吸取教訓，使安(an)全(quan)警鐘常(chang)鳴。
2、將各項規章制度落到實處，定期和(he)不定期檢查，監督到位，并有(you)監督檢查記錄。
3、加強重(zhong)點環節的風險(xian)管(guan)(guan)理，如(ru)病(bing)人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥(yao)、病(bing)人管(guan)(guan)道(dao)管(guan)(guan)理以及病(bing)人現存和潛在風險(xian)的評估等。
4、加強重點時段(duan)的管理(li)，如(ru)夜班、早(zao)班、節假(jia)日等，實(shi)行彈性排班制及節假(jia)日聽(ting)班制，合理(li)搭配老、中、青值班人員，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神.
5、加(jia)強(qiang)重(zhong)(zhong)點(dian)病(bing)人的(de)管理，如手術病(bing)人、危(wei)重(zhong)(zhong)病(bing)人、老年病(bing)人，在晨會(hui)或交(jiao)接班(ban)時(shi)對上述(shu)病(bing)人做(zuo)為交(jiao)接班(ban)時(shi)討論的(de)重(zhong)(zhong)點(dian)，對病(bing)人現存的(de)和潛在的(de)風險做(zuo)出評估，達成共識，引起各班(ban)的(de)重(zhong)(zhong)視(shi)。
6、對(dui)重點員(yuan)工的(de)管理(li)，如實(shi)習護(hu)士、輪轉護(hu)士及新入科護(hu)士等(deng)，對(dui)她(ta)們(men)進行法律意(yi)識教(jiao)育，提高他(ta)們(men)的(de)抗風險意(yi)識及能力(li)，使學生明確只有(you)在帶教(jiao)老師的(de)指導或(huo)監(jian)督下才能對(dui)病人實(shi)施護(hu)理(li)。同時指定有(you)臨(lin)床經驗(yan)、責任心強(qiang)具(ju)有(you)護(hu)師資(zi)格的(de)護(hu)士做帶教(jiao)老師，培養學生的(de)溝通技(ji)巧、臨(lin)床操作(zuo)技(ji)能等(deng)。
7、完善護(hu)(hu)理(li)(li)文件(jian)記錄(lu)(lu)，減少(shao)安全(quan)隱患。重視(shi)現階段護(hu)(hu)理(li)(li)文書存(cun)在問題(ti)，規范(fan)護(hu)(hu)理(li)(li)文件(jian)記錄(lu)(lu)，認真執(zhi)行護(hu)(hu)理(li)(li)記錄(lu)(lu)中“十字原則，即客觀、真實(shi)、準(zhun)確(que)、及(ji)時(shi)、完整”，避免不(bu)規范(fan)的書寫，如漏字、涂改不(bu)清、前后矛盾，與(yu)醫(yi)生記錄(lu)(lu)不(bu)統一等，既要(yao)體現綜(zong)合護(hu)(hu)理(li)(li)問題(ti)記錄(lu)(lu)，又(you)要(yao)體現專科(ke)癥狀的`特殊性，使護(hu)(hu)理(li)(li)文件(jian)標準(zhun)化和規范(fan)化。
8、加強(qiang)護(hu)理(li)(li)人員自(zi)身職(zhi)業(ye)防護(hu)，組織全科護(hu)士(shi)學(xue)習《醫務人員艾滋(zi)病病毒(du)職(zhi)業(ye)暴(bao)露(lu)防護(hu)工作指導原則》和《艾滋(zi)病防護(hu)條例》，制(zhi)定職(zhi)業(ye)暴(bao)露(lu)報告制(zhi)度(du)、職(zhi)業(ye)暴(bao)露(lu)防范措施及(ji)職(zhi)業(ye)暴(bao)露(lu)后(hou)具體的處理(li)(li)措施和程序。
9、完善(shan)護(hu)理緊急(ji)(ji)風險預案，平時(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)注意(yi)培(pei)養護(hu)士的(de)應(ying)急(ji)(ji)能(neng)力(li)，對(dui)每項(xiang)應(ying)急(ji)(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)如(ru)輸(shu)血輸(shu)液(ye)(ye)反應(ying)、特殊(shu)液(ye)(ye)體(ti)、藥物滲漏(lou)、突(tu)發(fa)(fa)停電(dian)等，都要做回(hui)顧(gu)性評價，從中(zhong)吸取(qu)經驗教(jiao)訓，提高(gao)護(hu)士對(dui)突(tu)發(fa)(fa)事件的(de)反應(ying)能(neng)力(li)。
二(er)、以病人為中(zhong)心，提供人性化服務(wu)
1、加強服(fu)務意(yi)識(shi)教育，提高(gao)人性(xing)化主動服(fu)務的理念。
2、護士(shi)真誠(cheng)接待病人，把病人送到床(chuang)前，主(zhu)動(dong)做入院宣教及健康教育。
3、責任護士每天與患者(zhe)和(he)家屬溝(gou)通(tong)，包括健康教育、了(le)解病人的病情轉歸、心理(li)需求、用藥后的效果及反應等，護患溝(gou)通(tong)能縮短護患之間的距離，是做好一切護理(li)工(gong)作(zuo)的前提(ti)和(he)必要(yao)條件。
4、認真執行臨(lin)床處置前后的(de)告知(zhi)程序，尊重(zhong)患者的(de)知(zhi)情權，解除患者的(de)顧慮。
5、每(mei)月召開工(gong)休座談會(hui)，發放病(bing)人滿意(yi)度(du)調(diao)查(cha)表，對服務質量(liang)高的護士(shi)給予表揚鼓勵，對服務質量(liang)差的護士(shi)給予批評教(jiao)育。
6、發放護(hu)患聯系卡，征求(qiu)病人及(ji)家(jia)屬意見，對出(chu)院病人按時(shi)進(jin)行電話回(hui)訪，對存在問題及(ji)時(shi)進(jin)行整改。
三、嚴格(ge)護理質量(liang)檢查(cha)，保持護理質量(liang)持續改進。
1、充分發揮護理質量控(kong)制小組的(de)作用(yong)，每周進行質量檢查(cha)，以(yi)便及(ji)時發現(xian)問題(ti)，及(ji)時糾(jiu)正、處理。
2、不斷(duan)修改完善各(ge)種護(hu)理質(zhi)量標準，并(bing)組織學習，按標準實施各(ge)項護(hu)理工(gong)作(zuo)。
3、護(hu)士長定期(qi)與(yu)不(bu)定期(qi)進行質量(liang)檢(jian)查，不(bu)足(zu)之處進行原(yuan)因分析并及(ji)時(shi)整(zheng)改，強化護(hu)理人員的服務意識(shi)、質量(liang)意識(shi)。
4、每月對質控小組、護士長質量(liang)檢查(cha)(cha)、護理部(bu)質量(liang)檢查(cha)(cha)反饋信(xin)息進行綜(zong)合分析，查(cha)(cha)找(zhao)原(yuan)因，制定切實可行的整改(gai)措(cuo)施，并(bing)檢查(cha)(cha)整改(gai)落實情況。
四、嚴格落(luo)實護理人(ren)才培(pei)養計劃，提(ti)高護理人(ren)員整體素質。
1、對各級護理人才培養計劃進行(xing)培訓，每月組織(zhi)理論考試和(he)技術操作考核。
2、每周(zhou)晨會提問2—5次，內容為基(ji)礎理(li)論知(zhi)識(shi)、專(zhuan)科理(li)論知(zhi)識(shi)、院內感(gan)染知(zhi)識(shi)、相關法律法規等(deng)。
3、經常(chang)復(fu)習護(hu)理緊(jin)急風險預案并進(jin)行模擬演練，提高護(hu)士應急能力。
4、按要(yao)求進行心肺腦(nao)復蘇演練，熟練掌握(wo)急救器(qi)材及(ji)儀器(qi)的使用，如呼(hu)吸(xi)機(ji)、除顫儀、簡易呼(hu)吸(xi)器(qi)等(deng)。
五、科研教學
1、要求主管護(hu)師(shi)及以上(shang)人員每(mei)年必須在省級刊物發表論文一篇，護(hu)師(shi)撰寫論文一篇。開展(zhan)新技術1~2項(xiang)。
2、嚴格按要求帶教。
7.護士2025年個人工作計劃怎么寫 篇七
一、繼續(xu)加強細節管理(li)及護理(li)人員的(de)層(ceng)級管理(li)，保(bao)證護理(li)安全。
20xx年將(jiang)嚴(yan)格執行(xing)績效(xiao)考核制度(du)，把各項(xiang)質控工作(zuo)分(fen)工到(dao)人(ren)，責任(ren)到(dao)人(ren)，充分(fen)發揮護士的作(zuo)用(yong)，在日常工作(zuo)中加強檢查(cha)，增加科室(shi)各班人(ren)員(yuan)的自(zi)我管理能力，規范(fan)科室(shi)管理。
二(er)、加(jia)強(qiang)業務學(xue)習，更新(xin)知識，拓展(zhan)服(fu)務內(nei)涵，增加(jia)經(jing)濟收(shou)入。
制定助產士培訓計劃，著重(zhong)培訓助產士對(dui)產程(cheng)(cheng)的(de)觀(guan)察及對(dui)難產的(de)判斷，護(hu)(hu)理(li)(li)文書(shu)中增加臨產觀(guan)察記錄(lu)，以詳(xiang)細(xi)記錄(lu)整個產程(cheng)(cheng)的(de)進展，從而(er)提(ti)(ti)高助產士對(dui)產程(cheng)(cheng)異常的(de)觀(guan)察及處理(li)(li)能力，同時將針對(dui)科室常見(jian)病(bing)及危(wei)重(zhong)病(bing)的(de)護(hu)(hu)理(li)(li)組(zu)(zu)織全體護(hu)(hu)士進行業務學(xue)習，對(dui)危(wei)重(zhong)患者及時組(zu)(zu)織護(hu)(hu)理(li)(li)查(cha)房;對(dui)新(xin)業務、新(xin)技術加強培訓，以提(ti)(ti)高全科室的(de)理(li)(li)論及操作能力。
三、嚴格消(xiao)毒隔離(li)，預防(fang)醫院感染(ran)
1、產(chan)房及新(xin)生(sheng)兒(er)室管(guan)理(li)：產(chan)房及新(xin)生(sheng)兒(er)室是預防醫院感染的(de)重(zhong)中之(zhi)重(zhong)。責(ze)(ze)(ze)任組長負責(ze)(ze)(ze)制(zhi)及護(hu)士長總(zong)負責(ze)(ze)(ze)的(de)方式(shi)做好全面(mian)質(zhi)控(kong)工(gong)作。嚴格消毒隔(ge)離及物品交接管(guan)理(li)，加(jia)強院內(nei)感染控(kong)制(zhi)及監測工(gong)作。通過檢查與督導，全面(mian)提高產(chan)房、新(xin)生(sheng)兒(er)室的(de)管(guan)理(li)，完(wan)成(cheng)各(ge)項護(hu)理(li)質(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)與管(guan)理(li)工(gong)作。
2、規范處置醫(yi)療廢物，嚴格消(xiao)毒滅菌。并做好各(ge)項(xiang)登記工作。
3、加(jia)強病(bing)房管理(li)，嚴(yan)格執行消毒隔離(li)制度，對(dui)母嬰(ying)同室和發(fa)熱患(huan)者的病(bing)室每日(ri)行空氣消毒，患(huan)者出院當日(ri)做(zuo)好終末消毒處理(li)，防止發(fa)生交叉(cha)感染。
四、加(jia)強護理安全管理，嚴(yan)格實習帶教
實(shi)習(xi)(xi)帶(dai)(dai)教(jiao)(jiao)是護理(li)安全管理(li)中的重(zhong)要部分(fen)，將對(dui)實(shi)習(xi)(xi)生(sheng)、進(jin)修生(sheng)實(shi)行一(yi)對(dui)一(yi)的帶(dai)(dai)教(jiao)(jiao)模(mo)式(shi)，放手不放眼(yan)，加強勞動紀律的`管理(li)，制(zhi)定學習(xi)(xi)計劃，定期(qi)進(jin)行轉科考(kao)試，并對(dui)實(shi)習(xi)(xi)同學進(jin)行帶(dai)(dai)教(jiao)(jiao)老師(shi)的滿意(yi)度(du)調查，評(ping)選年(nian)度(du)滿意(yi)帶(dai)(dai)教(jiao)(jiao)老師(shi)。
五、繼續(xu)開展優質護理服(fu)務(wu)工(gong)作，不(bu)斷(duan)拓(tuo)展服(fu)務(wu)內(nei)涵，增(zeng)加(jia)優質服(fu)務(wu)內(nei)容，提(ti)高服(fu)務(wu)質量。
繼(ji)續免費為(wei)新(xin)生(sheng)寶(bao)寶(bao)提(ti)供(gong)出生(sheng)第(di)一步的(de)腳印，做好產(chan)后護(hu)(hu)理(li)及新(xin)生(sheng)兒護(hu)(hu)理(li)的(de)健康教(jiao)育工(gong)作，開(kai)展中醫(yi)護(hu)(hu)理(li)操(cao)作技術(shu)，盡可能的(de)滿(man)足患(huan)者(zhe)的(de)合理(li)需求(qiu)，定(ding)期征(zheng)求(qiu)患(huan)者(zhe)意見(jian)，改進服務(wu)質量，為(wei)患(huan)者(zhe)家屬提(ti)供(gong)一個滿(man)意的(de)醫(yi)療環境。
六(liu)、加強醫療(liao)設備(bei)、急救藥(yao)械的管理，責任到人(ren)。
將各區域放(fang)置的(de)設備(bei)分給(gei)專人負責(ze)管(guan)理、保(bao)養，定期(qi)(qi)檢(jian)查維修，確(que)保(bao)每(mei)臺設備(bei)都(dou)處于(yu)(yu)良好的(de)備(bei)用狀(zhuang)態(tai);加強急救藥械的(de)管(guan)理，專人分管(guan)、定點放(fang)置、定期(qi)(qi)消毒、定期(qi)(qi)檢(jian)查檢(jian)查維修，隨(sui)時處于(yu)(yu)備(bei)用狀(zhuang)態(tai)。
七、加強(qiang)健康宣教及產后訪視。
在xx年(nian)科室將(jiang)建立孕產(chan)婦(fu)QQ群，隨(sui)(sui)時解(jie)決孕產(chan)婦(fu)提(ti)出(chu)的問題并做好(hao)孕期指(zhi)道。同(tong)時日(ri)常工(gong)作做到入室有(you)宣教(jiao)，治療、護理隨(sui)(sui)時有(you)指(zhi)導，利用一切機會做好(hao)宣教(jiao)工(gong)作。由(you)接生(sheng)助(zhu)產(chan)士負(fu)責(ze)在產(chan)后(hou)15x40天打電話進行產(chan)后(hou)訪視，了解(jie)產(chan)后(hou)恢(hui)復、母乳喂(wei)養情(qing)況及(ji)督促產(chan)婦(fu)產(chan)后(hou)42天來院(yuan)復診。
八、開設孕產婦知識講(jiang)座。
由(you)科室(shi)資深的醫生、助產士(shi)進行授(shou)課，授(shou)課方式(shi)采取講授(shou)演(yan)示、問答互動、參觀學習(xi)等多(duo)種方式(shi)。并(bing)廣泛征求(qiu)意(yi)見和(he)建議，以調整授(shou)課內容(rong)，滿足準(zhun)爸爸、準(zhun)媽媽對保健知識的需(xu)求(qiu)。
九、積極開展中醫特色護理技(ji)術。
包括拔罐、艾灸、在臨床運用，增加治療效果，充分發揮中醫藥特色優勢、開展不同形式的中醫藥治療疾病知識教育和健康養生教育指導。
8.護士2025年個人工作計劃怎么寫 篇八
一、總指導思想
以(yi)爭(zheng)創”三甲(jia)”醫院(yuan)為(wei)(wei)契機，以(yi)加強護士(shi)隊伍素質建設(she)為(wei)(wei)核心(xin)，以(yi)專(zhuan)科培訓為(wei)(wei)重(zhong)點，為(wei)(wei)患者(zhe)提供安全、專(zhuan)業、全程優質護理服(fu)務，提升患者(zhe)對(dui)護理服(fu)務的滿意度。
二、工作目標
1、病(bing)人對(dui)護理(li)工作滿意度。
2、基礎護理(li)合格率≥95%，危(wei)重患者護理(li)合格率≥90%，年壓瘡(chuang)（難免(mian)性(xing)壓瘡(chuang)除外）發生次數為“0”。
3、病區(qu)管(guan)理合(he)格率≥95%。
4、護理文書書寫(xie)質量合(he)格(ge)率≥90%。
5、健(jian)康教育(yu)覆蓋率≥95%
6、護理(li)安全(quan)合格(ge)率(lv)(lv)要求達到100%，高(gao)(gao)危患(huan)者(zhe)壓瘡風(feng)險評(ping)估率(lv)(lv)100%發生率(lv)(lv)0，高(gao)(gao)危患(huan)者(zhe)跌倒/墜床風(feng)險評(ping)估率(lv)(lv)100%，高(gao)(gao)危患(huan)者(zhe)管路風(feng)險評(ping)估率(lv)(lv)100%，護理(li)不(bu)良(liang)事件：每年每百張床位報(bao)告≥15件。
7、無菌物品及消毒隔離合格率(lv)100%。
8、急救物(wu)品(pin)、藥(yao)品(pin)合格率100%。
9、新護士(shi)崗前培訓率100%，護士(shi)實(shi)施分層(ceng)培訓100%。
10、護(hu)理(li)“三基(ji)”水平合(he)格(ge)率≥100%（合(he)格(ge)標(biao)準(zhun)：理(li)論考試80分，技術操作≥80分）。
三、主要任務
（一）確保目標實(shi)現，加強護理(li)(li)安全(quan)(quan)管理(li)(li)嚴(yan)格(ge)執行各項護理(li)(li)管理(li)(li)及(ji)護理(li)(li)安全(quan)(quan)管理(li)(li)規章制度，使護士們養成(cheng)良(liang)好(hao)的行為習(xi)慣從而使科(ke)室形成(cheng)一種良(liang)好(hao)的風氣，以利于科(ke)室長遠發展(zhan)。
（二(er)）創(chuang)新(xin)服務理念，發(fa)展和(he)升華優質(zhi)護理服務內涵(han)。
1、以(yi)爭(zheng)創“三甲(jia)”醫(yi)院評(ping)審標準繼續開展優質護(hu)理服務(wu)。
2、以“病人(ren)為中(zhong)心”繼續加(jia)強(qiang)和(he)諧、互助的優(you)質護理模式病房。
3、以病(bing)人的需要、方便(bian)、應答、滿(man)意做為病(bing)房優(you)質(zhi)服務工作的切入點。
4、注重(zhong)收集護(hu)(hu)理(li)(li)服(fu)務(wu)需(xu)(xu)求信息(xi)，收集整理(li)(li)，通過了解(jie)回訪意見(jian)，和住院(yuan)病人(ren)的(de)交談，發放滿意度調查表(biao)等，獲取病人(ren)的(de)需(xu)(xu)求及反饋信息(xi)，經常聽取醫生(sheng)的(de)意見(jian)及時的(de)提出改進措施，同時對護(hu)(hu)理(li)(li)工(gong)作給予激(ji)勵(li)，調動(dong)護(hu)(hu)士的(de)工(gong)作積極性，從(cong)思想(xiang)上(shang)，行動(dong)上(shang)做到(dao)真正(zheng)的(de).主動(dong)服(fu)務(wu)。
5、深化(hua)親情服務(wu)，提(ti)高服務(wu)質量(liang)，在培養護(hu)士日常(chang)禮儀的(de)基礎上(shang)，根據護(hu)理部的(de)精神，進一步(bu)規范(fan)護(hu)理操作用語，護(hu)患溝通技(ji)巧，培養護(hu)士樹立良好的(de)職業形象。
（三）分(fen)層級培訓，同(tong)時加強莊客內涵建設，提高專科護理質量。
1、根據N0、N1、N2、N3層級培訓，重視每(mei)月的業務學習、護理查(cha)房(fang)。
2、簡化(hua)晨(chen)間(jian)集體(ti)交(jiao)接班，強化(hua)床頭(tou)交(jiao)接班內容。利用床頭(tou)交(jiao)接班時間(jian)，護士(shi)長及資(zi)深護士(shi)對一級護理(li)(li)及危(wei)重癥病人所(suo)存在(zai)的(de)護理(li)(li)問題進(jin)行床旁專(zhuan)科理(li)(li)論知識講解，并采(cai)取有效干預措(cuo)施。
3、督促各層級(ji)護士認真執行護理(li)(li)常規(gui)，護理(li)(li)制度，護理(li)(li)操作規(gui)程和病情(qing)觀(guan)察，定期進行急(ji)救技術演練，使每位護士能掌握急(ji)救藥品及器材(cai)的使用。
（四）加(jia)強重(zhong)點環(huan)節管理，確(que)保(bao)護理安全，杜絕(jue)差錯、事故
1、急(ji)救物(wu)品(pin)(pin)藥品(pin)(pin)完好率100%。
2、抓好護(hu)理人員的環(huan)節(jie)監控(kong)；病(bing)人的環(huan)節(jie)監控(kong)；護(hu)理操(cao)作的環(huan)節(jie)監控(kong)。
3、發揮科(ke)內質(zhi)控小(xiao)組(zu)作(zuo)(zuo)用，節假(jia)日、雙休日、工(gong)作(zuo)(zuo)繁忙、易疲勞時(shi)間、交接班時(shi)均(jun)能保證至少有一名質(zhi)控員在崗進行質(zhi)控，確保護理(li)安全。
4、藥品(pin)的管理：定(ding)期清點藥品(pin)，防止積(ji)壓(ya)、變質，發現(xian)有沉淀、變色、過期、標(biao)簽模糊等藥品(pin)及時(shi)報廢處理。
5、嚴(yan)格執行(xing)查對(dui)(dui)制(zhi)度，強調二(er)次核(he)對(dui)(dui)的(de)(de)執行(xing)到位，加強安全(quan)管理的(de)(de)責(ze)任，杜絕嚴(yan)重差(cha)錯及(ji)事故的(de)(de)發生(sheng)，在安全(quan)的(de)(de)基礎上提高我(wo)們(men)的(de)(de)護理質量。
（五）加強院感(gan)知識培訓，預防和控制院內感(gan)染的發生
1、每月進行院感知識學習。
2、無(wu)菌物品(pin)(pin)與非無(wu)菌物品(pin)(pin)分開放置，使用后的(de)無(wu)菌物品(pin)(pin)及(ji)時注明開啟時間，定期(qi)消毒(du)。
3、對于醫療垃圾(ji)分開放(fang)置，由消(xiao)毒監控護士定(ding)期(qi)進行科室的宣教工作。
4、消毒液的濃度監測(ce)、空氣培養(yang)等，由消毒監控護士(shi)負責(ze)，并及(ji)(ji)時(shi)記錄，護士(shi)長不(bu)定期(qi)監督(du)檢(jian)(jian)查結果(guo)，對(dui)于出現不(bu)合格檢(jian)(jian)查結果(guo)，及(ji)(ji)時(shi)制定出相關措施，以(yi)確保護理安全。
（六(liu)）加強(qiang)人(ren)才培養(yang)，強(qiang)化(hua)科研意(yi)識
1、鼓勵創新(xin)，發揮護(hu)(hu)士潛能。改革現有的(de)護(hu)(hu)理用具和護(hu)(hu)理工作流(liu)程包括(kuo)與護(hu)(hu)理工作相關的(de)設施和習(xi)慣模式。借(jie)助(zhu)小(xiao)革新(xin)、小(xiao)發明、小(xiao)改進，豐(feng)富(fu)護(hu)(hu)士工作內涵。
2、護士(shi)長及全科護師職稱(cheng)以上每(mei)年(nian)完(wan)成(cheng)綜述(shu)或論(lun)文2篇。
9.護士2025年個人工作計劃怎么寫 篇九
一、把(ba)護(hu)理(li)(li)安全(quan)放在工作(zuo)的首位，防范和減少護(hu)理(li)(li)差錯。
我(wo)準備從(cong)三(san)方面抓好(hao)(hao)護理安全，一(yi)是(shi)(shi)做(zuo)好(hao)(hao)對患者(zhe)病(bing)情的(de)掌握(wo)；二(er)是(shi)(shi)做(zuo)好(hao)(hao)對病(bing)情的(de)觀察(cha)；三(san)是(shi)(shi)做(zuo)好(hao)(hao)同(tong)患者(zhe)的(de)溝通。
二、自身(shen)的素質是決定護理質量高低的關鍵。
加強個(ge)人基(ji)礎護(hu)(hu)理(li)知識、護(hu)(hu)理(li)理(li)論、基(ji)本護(hu)(hu)理(li)技(ji)能的(de)學(xue)習和訓練，不(bu)斷提高自身的(de)職(zhi)業素質。做到護(hu)(hu)理(li)工作程序化，技(ji)術(shu)操作標準(zhun)化，并做好對重(zhong)點病(bing)人的(de)護(hu)(hu)理(li)，提高觀察病(bing)情、心(xin)理(li)護(hu)(hu)理(li)、護(hu)(hu)理(li)文件書寫以(yi)及急救(jiu)護(hu)(hu)理(li)的(de)質量。
搞好(hao)業(ye)務(wu)學(xue)習，及時了(le)解(jie)國(guo)內外護理學(xue)科發展方(fang)向，學(xue)習新業(ye)務(wu)、新知(zhi)識、新技術，努力提高業(ye)務(wu)水平(ping)和科研參與意識，從而提高護理質(zhi)量，適應現代發展的需要。
三、創立(li)溫馨(xin)病房，營(ying)造群眾滿足醫院(yuan)。
把(ba)健(jian)康教育路徑(jing)貫穿于整體護(hu)(hu)理(li)中，創立溫(wen)(wen)(wen)馨(xin)(xin)(xin)病(bing)房，打造(zao)溫(wen)(wen)(wen)馨(xin)(xin)(xin)護(hu)(hu)理(li)品牌，也將是營造(zao)群眾滿足醫院的(de)(de)(de)(de)(de)有力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)保證(zheng)。溫(wen)(wen)(wen)馨(xin)(xin)(xin)病(bing)房的(de)(de)(de)(de)(de)創立不僅要求護(hu)(hu)士天天都(dou)堅持從儀(yi)表美、語言美、行為美做起，而且(qie)要做到(dao)(dao)：1、溫(wen)(wen)(wen)馨(xin)(xin)(xin)禮儀(yi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(給病(bing)人(ren)以甜(tian)蜜的(de)(de)(de)(de)(de)微笑、悅耳的(de)(de)(de)(de)(de)問候(hou)和(he)禮貌的(de)(de)(de)(de)(de)自我介(jie)紹)；2、溫(wen)(wen)(wen)馨(xin)(xin)(xin)知(zhi)識服(fu)(fu)務(wu)(wu)（具體的(de)(de)(de)(de)(de)入院宣教單，全面的(de)(de)(de)(de)(de)護(hu)(hu)理(li)評(ping)估單，標準的(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康宣教單，完善的(de)(de)(de)(de)(de).護(hu)(hu)理(li)記(ji)錄單，及時耐(nai)心的(de)(de)(de)(de)(de)指導(dao)(dao)）；3、人(ren)性化(hua)溫(wen)(wen)(wen)馨(xin)(xin)(xin)護(hu)(hu)理(li)服(fu)(fu)務(wu)(wu)（營造(zao)溫(wen)(wen)(wen)馨(xin)(xin)(xin)舒適(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)病(bing)房，溫(wen)(wen)(wen)馨(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)起居服(fu)(fu)務(wu)(wu)，溫(wen)(wen)(wen)馨(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)心理(li)護(hu)(hu)理(li)，溫(wen)(wen)(wen)馨(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)睡眠環境，溫(wen)(wen)(wen)馨(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)性化(hua)服(fu)(fu)務(wu)(wu)）；4、人(ren)本(ben)護(hu)(hu)理(li)服(fu)(fu)務(wu)(wu)（關(guan)心病(bing)人(ren)到(dao)(dao)位(wei)，了解(jie)病(bing)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)身心健(jian)康狀(zhuang)況和(he)病(bing)情變化(hua)到(dao)(dao)位(wei)，護(hu)(hu)理(li)措施到(dao)(dao)位(wei)）；5、延伸的(de)(de)(de)(de)(de)護(hu)(hu)理(li)關(guan)懷服(fu)(fu)務(wu)(wu)（入院溫(wen)(wen)(wen)馨(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)祝福卡，出(chu)院具體的(de)(de)(de)(de)(de)指導(dao)(dao)，隨時的(de)(de)(de)(de)(de)溫(wen)(wen)(wen)馨(xin)(xin)(xin)電話關(guan)懷，定期的(de)(de)(de)(de)(de)家庭訪視和(he)電話隨訪）。
四(si)、厲行節約，勤儉(jian)持(chi)家。
從(cong)自身做(zuo)(zuo)起，應發(fa)揚勤儉節約的(de)(de)傳統美德，從(cong)節約每度電、每滴水、每張紙等小事做(zuo)(zuo)起，果斷杜絕浪費現象(xiang)的(de)(de)發(fa)生。
五、加(jia)強(qiang)護士的(de)法(fa)律(lv)知識教育，增強(qiang)法(fa)律(lv)意識，以(yi)法(fa)服務(wu)病人，以(yi)法(fa)保護自己。
眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計劃、有目的的學習法律知識，做到警鐘長鳴。使自己在護理工作中，善于洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規范自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患于未然。
10.護士2025年個人工作計劃怎么寫 篇十
一、護理(li)部在工作管理(li)中(zhong)針對x月(yue)份出現(xian)的問題進(jin)行跟蹤監控：
①搶(qiang)救(jiu)藥品是否在有效期內，搶(qiang)救(jiu)器械(xie)是否處于(yu)備用狀態;
②體溫、脈搏測(ce)量情(qing)況;
③輸液巡(xun)視卡(ka)填(tian)寫情況。
二、x月中旬，護理(li)部深(shen)入病房進(jin)行護理(li)工作滿意度調查，總結調查結果，反饋各(ge)科室護士長，匯(hui)報主管院長。
三、下旬、護理(li)部(bu)和客服部(bu)一(yi)起召開(kai)工(gong)休座(zuo)談會，聽(ting)取病(bing)人意見和建議(yi)，總結會議(yi)內容(rong)，上報主(zhu)管院長。
四(si)、月(yue)底(di)，護(hu)理(li)部和兩(liang)名護(hu)士長共同進行全院護(hu)理(li)質(zhi)量檢查，檢查內容：護(hu)理(li)質(zhi)量、病(bing)房管理(li)、四(si)室(shi)管理(li)、消毒隔離、無菌觀(guan)念、搶救物品、護(hu)理(li)文書等，檢查結果以表格形式反(fan)饋(kui)給各科室(shi)。
五、優質(zhi)護理(li)服務(wu)調(diao)(diao)查小組月底(di)到病房進行優質(zhi)護理(li)服務(wu)調(diao)(diao)查，聽(ting)取醫護人員的建議，統計(ji)評選出四名(ming)優質(zhi)護理(li)服務(wu)之星，并(bing)給予(yu)獎勵。
六、本月護(hu)理(li)(li)部到(dao)臨床科(ke)室進行護(hu)理(li)(li)查房，和各科(ke)護(hu)士長(chang)一起到(dao)病人(ren)床旁制(zhi)定詳細的(de)護(hu)理(li)(li)措(cuo)施。
七、院領導親自(zi)邀請市中心醫院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。
八、x月護理部(bu)重點(dian)工作(zuo)是：
1、節(jie)后(hou)病人增多，護(hu)士長合理安排工作(zuo)，各科護(hu)理人員停止節(jie)日休假，保證護(hu)理工作(zuo)的'正常運行。
2、護士(shi)長(chang)加大(da)監管(guan)力度，保證護理質量，加強護理安全。
3、護(hu)理部加(jia)強巡視病房，發現問題及時反饋各科護(hu)士長，制定整(zheng)改措(cuo)施，及時整(zheng)改。
4、臨床(chuang)科護士(shi)長積極參加護理晨間交接班，掌握新(xin)入(ru)院病(bing)人和(he)危(wei)重及大手術病(bing)人的基本情(qing)況。
5、由于老年病人增多，各科護理人員應嚴謹護理交接班制度，防止皮膚壓傷，提高對跌倒/墜床等意外事件的風險意識，防止意外發生。
11.護士2025年個人工作計劃怎么寫 篇十一
一(yi)、建立(li)檢(jian)查(cha)、考評(ping)、反(fan)饋(kui)制(zhi)度(du)，設立(li)可(ke)追(zhui)溯制(zhi)度(du)，護士長及質控小組，經(jing)常(chang)深(shen)入病室檢(jian)查(cha)、督促、考評(ping)。考評(ping)方(fang)式以現(xian)場考評(ping)護士及查(cha)看病人、查(cha)看記錄、聽取醫生意見，發現(xian)護理(li)工作中的問題(ti)，提高整改措施。至少每季度(du)開(kai)展1項護理(li)質量持續改進項目。
二(er)、加強護士在職教育(yu)，提高(gao)護理(li)人員的專(zhuan)業素質
1.每周晨間(jian)不定期提(ti)問，內(nei)容為(wei)基礎理論(lun)知(zhi)識(shi)，專科理論(lun)知(zhi)識(shi)，藥理知(zhi)識(shi)，核(he)心制度等，使每個護士都能熟練掌(zhang)握(wo)并認真落(luo)實。
2.每月進(jin)行各種(zhong)技能操作培訓及(ji)考核(he)，要求全(quan)員過關，熟悉掌握急救器(qi)材(cai)儀器(qi)及(ji)搶(qiang)救藥品(pin)的使(shi)用。
3.經常(chang)復習(xi)護(hu)理緊急風險(xian)預案(an)并進行模擬(ni)演示，提高(gao)護(hu)士應急能力。
4.做好低年資護(hu)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hu)理(li)人員理(li)論(lun)與實踐相結合，掌握多(duo)學科知(zhi)識(shi)和能力。
5.隨著護(hu)(hu)理水平與(yu)醫(yi)療技術(shu)發展(zhan)不(bu)平衡的(de)現狀，有計劃的(de)選送(song)部分(fen)護(hu)(hu)士輪(lun)崗輪(lun)訓、外(wai)出學(xue)習等，提高護(hu)(hu)理人(ren)員的(de)素質，優化護(hu)(hu)理隊伍。不(bu)斷的(de)'更新護(hu)(hu)理知識。
三、強化科(ke)研(yan)意識，提(ti)高護(hu)理科(ke)研(yan)能力(li)
1.開(kai)通醫(yi)院政工網(wang)、核心(xin)期刊網(wang)站等，給護士創(chuang)造(zao)學習條(tiao)件，查閱文(wen)獻資料，營(ying)造(zao)良好的(de)學術氛圍(wei)，力爭有高水(shui)平的(de)論文(wen)發表。鼓(gu)勵向醫(yi)院新(xin)聞網(wang)站投稿，至少每(mei)季度一篇。
2.采用激勵機制，對有學術(shu)論文在雜(za)志上發表或在會議上交流(liu)的護士(shi)在評選優秀護士(shi)及績效(xiao)獎勵時，優先考慮(lv)。
3.培養護士創新思維及(ji)動手實踐能力，鼓勵臨床護理小革新、小發明(ming)和好建議(yi)。
四、護理各項指標計(ji)劃達(da)到：
1.護理質量指標(biao)。
2.管理質量指標。
12.護士2025年個人工作計劃怎么寫 篇十二
一、在(zai)科主任及護理(li)部的領導下(xia)，全面負責產房的行政管(guan)理(li)和護理(li)質量管(guan)理(li)工作。
二、按(an)護(hu)理部及(ji)產科質(zhi)量(liang)管理要求，負責制訂護(hu)理并組織實施，定期或不(bu)定期督(du)促檢查(cha)各(ge)項規(gui)章(zhang)，各(ge)班崗位職責以及(ji)各(ge)項護(hu)理技(ji)術(shu)操作(zuo)規(gui)范的執行(xing)落實情況，并及(ji)時(shi)總結講評，不(bu)斷(duan)提高護(hu)理質(zhi)量(liang)。
三、根據產房(fang)的(de)工作任務(wu)和(he)助產士的(de)'具體(ti)情況，優化護理力量的(de)組(zu)合，進行科學合理的(de)排班，制定(ding)各班崗位職責。
四、組織(zhi)業務(wu)學習和專業技能(neng)的培訓，定(ding)期提問或采用(yong)其(qi)它形式考核(he)(he)，并做好獎懲(cheng)考核(he)(he)工作。
五、督促所(suo)屬人(ren)員嚴格執行消毒隔離(li)及無(wu)菌操作，按(an)計劃和(he)要求定期進(jin)行產房無(wu)菌區(qu)域的(de)空氣、物品和(he)工作人(ren)員手(shou)的(de)細菌培養(yang)，并(bing)鑒定消毒效(xiao)果(guo)。
六、及(ji)時傳達護理(li)部(bu)的(de)工作要求(qiu)，督促(cu)、指導(dao)產房各項(xiang)工作，主持(chi)晨會，了(le)解(jie)中夜班工作情況，不(bu)定期(qi)檢查中、夜班、節(jie)假日的(de)工作情況。
七、參加(jia)并組(zu)織危重患者的(de)搶救工(gong)作以及疑難、危重病例(li)的(de)討論，了解各級醫生對(dui)護理工(gong)作的(de)要求(qiu)。
八、做好(hao)產房內各(ge)類物品(pin)、儀器及急救用(yong)品(pin)的管理工作，指(zhi)定(ding)專(zhuan)人負責(ze)，保證供應(ying)并(bing)定(ding)期檢(jian)查，做好(hao)記(ji)錄(lu)。
九(jiu)、協調本科室(shi)工(gong)作人(ren)員(yuan)與醫生、工(gong)勤人(ren)員(yuan)及其他科室(shi)人(ren)員(yuan)之間(jian)的工(gong)作關(guan)系，相(xiang)互溝通情況，及時取得支持和配合。
十、做好每月各項業務統計工作，準確填寫和檢查各項報表。對工作中發生的重大問題，應及時分析、鑒定、總結，提出有效的防范措施。
13.護士2025年個人工作計劃怎么寫 篇十三
一(yi)、加強護(hu)士在職教(jiao)育，提(ti)高護(hu)理人員的(de)綜合(he)素質(zhi)
按護(hu)士(shi)規范化(hua)培訓及護(hu)士(shi)在(zai)職繼續教育實施方案抓好(hao)護(hu)士(shi)的“三(san)基”及專(zhuan)科技能訓練與考(kao)核工作
1、重(zhong)點加強對新入院護士(shi)(shi)、聘用護士(shi)(shi)、低年資護士(shi)(shi)的(de)考(kao)核(he)，強化她(ta)們的(de)學習意識(shi)，護理部工作(zuo)計劃上半年以強化基(ji)礎護理知識(shi)為主(zhu)，增加考(kao)核(he)次數，直(zhi)至達標。
2、基本技能考核(he)：屬(shu)于規范化培訓對(dui)象的(de)護(hu)士，在(zai)(zai)年內16項基本技能必須(xu)全(quan)部達標，考核(he)要求在(zai)(zai)實(shi)際工作(zuo)中抽考。其(qi)他層次(ci)的(de)`護(hu)士計劃安(an)排操作(zuo)考試(shi)，理論(lun)考試(shi)二次(ci)。
3、加(jia)強專(zhuan)科技(ji)能(neng)的(de)(de)培(pei)訓(xun)：各科制(zhi)定出周期內專(zhuan)科理論與(yu)技(ji)能(neng)的(de)(de)培(pei)訓(xun)與(yu)考核計(ji)劃，每年組(zu)織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷(juan)并由(you)護士(shi)長組(zu)織進行閉卷(juan)考試，要求講究實(shi)(shi)效，不流(liu)于形式，為(wei)培(pei)養(yang)專(zhuan)科護士(shi)打下扎實(shi)(shi)的(de)(de)基礎。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行(xing)規章(zhang)制度的實際考核，理論考試與臨(lin)床(chuang)應用相結合，檢(jian)查遵章(zhang)守規的執行(xing)情況。
更(geng)新(xin)專業理(li)論知識，提高專科護(hu)(hu)理(li)技術水平(ping)(ping)。隨著護(hu)(hu)理(li)水平(ping)(ping)與醫療技術發展(zhan)不平(ping)(ping)衡的現(xian)狀，各科室護(hu)(hu)士長組(zu)織學習(xi)專科知識，如遇開展(zhan)新(xin)技術項目(mu)及特殊疑(yi)難病(bing)種，可通過請醫生授課、檢(jian)索文(wen)獻資料、護(hu)(hu)理(li)部(bu)組(zu)織護(hu)(hu)理(li)查(cha)房及護(hu)(hu)理(li)會診討論等(deng)形式更(geng)新(xin)知識和技能。同時，有計劃的選送部(bu)分護(hu)(hu)士外(wai)出進修、學習(xi)，提高學術水平(ping)(ping)。
5、加強人(ren)文知識的學習，提高護士的整體素養(yang)
組織學習醫院服務禮儀(yi)文化(hua)，強(qiang)化(hua)護士(shi)(shi)的現代護理(li)文化(hua)意識，先在護士(shi)(shi)長層次內進行(xing)討論，達成共識后在全院范(fan)圍(wei)內開展(zhan)提升素養活動，制定(ding)訓練方(fang)案及具(ju)體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭(zheng)取(qu)派出去、請進來的方(fang)式學(xue)習護(hu)士(shi)社(she)交禮(li)儀(yi)(yi)及職業(ye)服務禮(li)儀(yi)(yi)。開(kai)展護(hu)士(shi)禮(li)儀(yi)(yi)競(jing)賽(sai)活(huo)(huo)動，利用“5.12”護(hu)士(shi)節(jie)(jie)期間掀(xian)起學(xue)禮(li)儀(yi)(yi)、講素養的活(huo)(huo)動月，組織(zhi)寓教寓樂的節(jie)(jie)日晚會。
二、加強護理管理，嚴(yan)謹護士(shi)長工作計劃，提高(gao)護士(shi)長管理水平
1、年(nian)初(chu)舉(ju)辦(ban)一期院內護士(shi)長管(guan)理學習小組，主(zhu)要是(shi)更新(xin)管(guan)理理念、管(guan)理技巧及護理服(fu)務(wu)中人文精神的(de)(de)(de)培(pei)養，當今(jin)社會人群對(dui)護理的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)需求，新(xin)的(de)(de)(de)一年(nian)護理工作展望(wang)以及護士(shi)長感情溝通(tong)交(jiao)流等(deng)。
2、加強護(hu)士長(chang)目標(biao)(biao)管理考核(he)，月考評與年終考評相結合，科室護(hu)理質量與護(hu)士長(chang)考評掛鉤等管理指標(biao)(biao)。
3、促進護(hu)(hu)士長(chang)間及(ji)科室間的(de)學習交(jiao)流(liu)，每季組織(zhi)護(hu)(hu)理質量交(jiao)叉大檢查，并召開護(hu)(hu)士長(chang)工作經(jing)驗交(jiao)流(liu)會，借鑒提(ti)高護(hu)(hu)理管理水平。
三、加強(qiang)護理質(zhi)量過(guo)程控(kong)制，確(que)保(bao)護理工作安全、有效
1、繼續(xu)實(shi)行護(hu)(hu)理(li)(li)質(zhi)(zhi)量(liang)二級管理(li)(li)體系，尤其(qi)是(shi)需開(kai)發提(ti)高護(hu)(hu)士長發現(xian)問題，解決問題的(de)(de)能力，同時(shi)又要發揮科室質(zhi)(zhi)控(kong)小(xiao)組(zu)的(de)(de)質(zhi)(zhi)管作用，明確各自的(de)(de)質(zhi)(zhi)控(kong)點，增強全員參與質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li)的(de)(de)意識，提(ti)高護(hu)(hu)理(li)(li)質(zhi)(zhi)量(liang)。
2、建立檢查(cha)、考評、反饋制(zhi)(zhi)度，設(she)立可追(zhui)溯機制(zhi)(zhi)，護(hu)理(li)部(bu)人員經常(chang)深入各科(ke)室檢查(cha)、督(du)促(cu)、考評。考評方式以(yi)現場考評護(hu)士及查(cha)看(kan)病人、查(cha)看(kan)記錄、聽取醫生意見，發現護(hu)理(li)工作中的問題(ti)，提出整改措施(shi)。
3、進一(yi)步規范護(hu)(hu)理(li)(li)文(wen)書(shu)(shu)書(shu)(shu)寫，從細(xi)節上抓起(qi)，加強對每(mei)份護(hu)(hu)理(li)(li)文(wen)書(shu)(shu)采取質(zhi)控員—護(hu)(hu)士長—護(hu)(hu)理(li)(li)部的三級考評(ping)制(zhi)度，定期(qi)進行護(hu)(hu)理(li)(li)記錄缺(que)陷分析與(yu)改進，增(zeng)加出(chu)院病歷的缺(que)陷扣(kou)分權重，強調不(bu)合(he)格(ge)的護(hu)(hu)理(li)(li)文(wen)書(shu)(shu)不(bu)歸檔(dang)。年終護(hu)(hu)理(li)(li)文(wen)書(shu)(shu)評(ping)比評(ping)出(chu)集(ji)體第一(yi)、二、三名(ming)。
加強護(hu)理過程中的安全(quan)管理：
1、繼(ji)續加強護理(li)(li)(li)安全(quan)三級監控管(guan)理(li)(li)(li)，科室(shi)和護理(li)(li)(li)部每月進(jin)行(xing)護理(li)(li)(li)安全(quan)隱患(huan)查(cha)擺及(ji)做好護理(li)(li)(li)差(cha)錯缺陷、護理(li)(li)(li)投(tou)訴的(de)(de)歸因(yin)分(fen)析(xi)，多從自身及(ji)科室(shi)的(de)(de)角(jiao)度進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)，分(fen)析(xi)發生(sheng)的(de)(de)原因(yin)，應(ying)吸取的(de)(de)教訓(xun)，提出(chu)防(fang)范與改(gai)進(jin)措(cuo)施。對同樣(yang)問題反(fan)復出(chu)現的(de)(de)科室(shi)及(ji)個(ge)人，追(zhui)究護士長(chang)管(guan)理(li)(li)(li)及(ji)個(ge)人的(de)(de)有關責任。
2、嚴格執行(xing)查對制度，強(qiang)調二次核對的執行(xing)到(dao)位，加強(qiang)對護生的管理(li)，明確帶教老師(shi)的安全管理(li)責任，杜絕嚴重(zhong)差錯及事(shi)故(gu)的發生。
3、強化護士長對(dui)科室硬件(jian)設施的(de)常規檢(jian)查(cha)意識，平(ping)時加強對(dui)性能及安全性的(de)檢(jian)查(cha)，及時發現問題及時維修(xiu)，保持設備的(de)完好(hao)。
四、深化(hua)親情服務，提高服務質量(liang)
1、在培養護士日常禮儀的(de)基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良(liang)好的(de)職業形象。
2、注(zhu)重收集(ji)護(hu)理服務需求信息，護(hu)理部(bu)通過了解回訪卡(ka)意見(jian)、與門(men)診和住院病(bing)人的交談，發(fa)放滿意度調(diao)查表等(deng)，獲取病(bing)人的需求及反(fan)饋信息，及時的提出(chu)改進措施(shi)，同時對(dui)護(hu)士工(gong)作(zuo)給予激勵，調(diao)動(dong)她(ta)們(men)的工(gong)作(zuo)積極性。
五(wu)、做好教學(xue)、科研工作
1、指定具有護師以上職稱(cheng)的護士負責(ze)實(shi)習生的帶教工作，定期召(zhao)開評學評教會，聽取帶教教師及實(shi)習生的意見(jian)。
2、各科護士長為總(zong)帶教(jiao)老(lao)師(shi)，重視帶教(jiao)工作，經(jing)常檢查(cha)帶教(jiao)老(lao)師(shi)的帶教(jiao)態度(du)、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況(kuang)，做好出科理(li)論及操作考試(shi)。
3、護理部做(zuo)好實習生(sheng)的崗(gang)前培(pei)訓工作，不定期(qi)下科室檢查帶教質量，每屆實習生(sheng)實習結束前，組(zu)織進(jin)行(xing)優(you)秀帶教老師評(ping)選(xuan)活動。
4、增強(qiang)科研意(yi)識，力(li)爭年內引進(jin)或開(kai)展新技(ji)術(shu)項目1—2項。
5、計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。
14.護士2025年個人工作計劃怎么寫 篇十四
一、加強自我管理(li)，不斷(duan)鉆(zhan)研專(zhuan)科理(li)論與技能(neng)
作為一名專(zhuan)科護(hu)(hu)士，一名護(hu)(hu)士長，一位學科帶頭人，必須首先(xian)加強自我管理，不斷加強自我學習，學習專(zhuan)科的(de)(de)新理論、新知識與新技能，關注本(ben)專(zhuan)科的(de)(de)前沿(yan)知識，不斷給自己(ji)充電，以飽滿的(de)(de)姿態、滿腔的(de)(de)熱情及豐富(fu)的(de)(de)專(zhuan)科底(di)蘊來投入到本(ben)專(zhuan)業(ye)工作。
二、加強科室團隊建(jian)設(she)，提(ti)高護(hu)士主動服務意識
作為一名護(hu)(hu)理管(guan)理者，建立一支高效、團結、向上的`急救護(hu)(hu)理團隊是管(guan)理的首要(yao)目標，同時由于兒(er)(er)(er)科護(hu)(hu)理工作與患(huan)兒(er)(er)(er)的特殊性，要(yao)求兒(er)(er)(er)科護(hu)(hu)士(shi)不僅具(ju)備過硬的急救技術還應具(ju)有較強(qiang)的溝通協(xie)調能(neng)(neng)力及主動(dong)服務(wu)意(yi)(yi)識，為患(huan)兒(er)(er)(er)及家屬提(ti)供更優質的服務(wu)，因此，必須強(qiang)化護(hu)(hu)士(shi)服務(wu)意(yi)(yi)識，引導護(hu)(hu)士(shi)主動(dong)參與科室及患(huan)兒(er)(er)(er)和家屬的管(guan)理，提(ti)高護(hu)(hu)士(shi)的能(neng)(neng)動(dong)性。
三、開展品管圈活動，提高護理質控(kong)水平
加強科(ke)(ke)室(shi)質(zhi)量管(guan)理，體現持續(xu)改進(jin)是護(hu)理質(zhi)控(kong)的(de)永恒話題(ti)。作(zuo)(zuo)為一名管(guan)理者，科(ke)(ke)室(shi)的(de)質(zhi)控(kong)管(guan)理是基(ji)礎也是關(guan)鍵。在醫(yi)院(yuan)開展品管(guan)圈(quan)(quan)的(de)基(ji)礎上(shang)，計劃(hua)開展有(you)(you)專科(ke)(ke)特色的(de)品管(guan)圈(quan)(quan)活動，組織全科(ke)(ke)人員進(jin)行學(xue)習，實施頭腦風暴法(fa)，發揮全體護(hu)士(shi)的(de)積極性(xing)，提(ti)高科(ke)(ke)室(shi)護(hu)理質(zhi)量，并做好有(you)(you)關(guan)統計總結(jie)工作(zuo)(zuo)，體現持續(xu)改進(jin)。
四(si)、加強專科培(pei)訓(xun)，整改培(pei)訓(xun)形式(shi)，提高培(pei)訓(xun)效果(guo)
護(hu)(hu)理(li)培(pei)訓(xun)需要不斷地強化(hua)(hua)，尤其是專科(ke)理(li)論與(yu)技能，在總(zong)結以往培(pei)訓(xun)的(de)基礎(chu)上，進行(xing)培(pei)訓(xun)形式的(de)整改，杜絕形式化(hua)(hua)培(pei)訓(xun)，讓護(hu)(hu)士(shi)主動參與(yu)培(pei)訓(xun)，根據(ju)護(hu)(hu)士(shi)的(de)層(ceng)級對護(hu)(hu)士(shi)需掌握(wo)的(de)內(nei)容(rong)進行(xing)歸(gui)納總(zong)結，高層(ceng)級護(hu)(hu)士(shi)對低層(ceng)級護(hu)(hu)士(shi)進行(xing)培(pei)訓(xun)，提前準備課(ke)件并護(hu)(hu)士(shi)長(chang)參與(yu)審核，后進行(xing)相(xiang)關(guan)考核，力爭達到學(xue)有所用。
五、不斷開展(zhan)新技術新項目，提高科(ke)研水平
在(zai)如今知識(shi)更新(xin)迅速的年代，應(ying)及時(shi)摒棄舊(jiu)知識(shi)、舊(jiu)理念(nian)，接受新(xin)知識(shi)、新(xin)觀念(nian)，以(yi)適(shi)應(ying)學科(ke)(ke)(ke)(ke)發(fa)展的需要。帶領全科(ke)(ke)(ke)(ke)護理人員不斷(duan)開展新(xin)技術(shu)新(xin)項目(mu)，并提高創新(xin)意識(shi)與科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)能力，計劃20xx年開展新(xin)項目(mu)1-2項，帶動全科(ke)(ke)(ke)(ke)護理人員進行相關(guan)科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)設計與研(yan)(yan)(yan)究，做(zuo)到(dao)用(yong)數(shu)據(ju)來(lai)證實，用(yong)實例來(lai)研(yan)(yan)(yan)究。
六、開展微笑服務，做好科間協調工作
根據專科(ke)特色，制定更(geng)詳細(xi)、更(geng)實用(yong)的(de)兒(er)科(ke)微笑服(fu)務措施：繼(ji)續開展(zhan)(zhan)責(ze)任制整體護(hu)(hu)理，護(hu)(hu)士包干病人，以(yi)便更(geng)好(hao)的(de)與(yu)患兒(er)及家屬進行溝通(tong)，提高(gao)其(qi)健(jian)康教育(yu)的(de)知曉率，以(yi)提高(gao)患者滿(man)意度；始終將“以(yi)病人為中心”的(de)服(fu)務理念貫穿于護(hu)(hu)理工作(zuo)中；繼(ji)續開展(zhan)(zhan)“出院患兒(er)的(de)電話回(hui)訪(fang)”；每月召(zhao)開工作(zuo)座談會及護(hu)(hu)患溝通(tong)會
了解病人(ren)住院期(qi)間(jian)的(de)(de)感(gan)受、患(huan)(huan)兒(er)(er)家(jia)屬的(de)(de)需求，征求患(huan)(huan)兒(er)(er)家(jia)屬的(de)(de)意(yi)見，增(zeng)進護患(huan)(huan)關系；同時(shi)，加(jia)強科(ke)室與(yu)急(ji)診科(ke)以及其它各(ge)臨床科(ke)室的(de)(de)協(xie)調工(gong)作，及時(shi)進行質量評價與(yu)反饋，促進急(ji)診護理工(gong)作更有效的(de)(de)開展。
總之，作為一名專科護士和一名護理管理者，必須從更深更遠的層次與角度來看待自我發展與學科發展問題，同時也必須從自己做起，從細節做起，帶動全科護理人員完成計劃工作，促進本專科護理的發展。
15.護士2025年個人工作計劃怎么寫 篇十五
一、嚴格(ge)遵守醫院的(de)規章制度
醫(yi)院是一個嚴(yan)謹(jin)仔(zi)細的地方，作為xx醫(yi)院的護(hu)士，在(zai)紀律方面，我(wo)要做到嚴(yan)謹(jin)仔(zi)細，嚴(yan)格遵(zun)守(shou)醫(yi)院和科(ke)室的規章制度，并(bing)認真傾聽護(hu)士長的講話和管理。
在護理工作中，嚴(yan)格(ge)的要求(qiu)自身的遵守三(san)查七(qi)對，提高工作的嚴(yan)謹性。并在照顧病人的時候，嚴(yan)格(ge)遵守醫(yi)囑要求(qiu)，絕不能自作主張。
此(ci)外，對于藥品的取放也一定要多加檢查，保證自身在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中的準確性，為降低工(gong)(gong)作(zuo)錯(cuo)誤的可(ke)能做好(hao)一切準備(bei)。
二、提高(gao)個人的學(xue)習和(he)成長
1、加強個人知識的儲備
在今后的工作上(shang)，我(wo)要(yao)繼續提高自身的專業(ye)知識，鉆研專業(ye)書籍。此(ci)外，在空閑(xian)里，也(ye)要(yao)適當(dang)的與前輩和護士長請教，吸收經驗，提升自我(wo)護理技巧。
2、提升(sheng)服務水平，加強(qiang)個人素質(zhi)
作為護士，服務(wu)(wu)病(bing)(bing)人也(ye)是我(wo)們重要的職責(ze)。在今后照顧(gu)病(bing)(bing)人的時候(hou)，我(wo)要更(geng)加的細心和耐心，注(zhu)意病(bing)(bing)人的情緒，多多與病(bing)(bing)人溝通，用微笑去服務(wu)(wu)，為病(bing)(bing)人帶來更(geng)好(hao)的照顧(gu)。
另外，在思(si)想(xiang)上我(wo)也要(yao)更加的(de)細心，除了注重自(zi)身作為xx醫(yi)院護士的(de)素質(zhi)外，也要(yao)學會在工作中(zhong)的(de)換位思(si)考，考慮(lv)病人(ren)和家屬(shu)的(de)心態，做好相應(ying)的(de)措施(shi)和準(zhun)備。
三、加強自身在(zai)工作中管理(li)
買對每天的工作(zuo)(zuo)任務(wu)(wu)，我需(xu)要進一(yi)步(bu)的完善個人的每日(ri)計劃和(he)管理。針(zhen)對各個不(bu)同病(bing)房和(he)病(bing)人，規劃出(chu)合(he)理的實踐安排，保持自身服務(wu)(wu)質量和(he)工作(zuo)(zuo)準確(que)性的同時(shi)，提高自身的效率。避免病(bing)人出(chu)現等待(dai)的情況。
此外，我也要學會對自身(shen)情(qing)況記性進行(xing)調控，保證自身(shen)能保持的(de)積極的(de)優良的(de)狀態，帶著(zhu)熱情(qing)、積極與(yu)關心的(de)態度，在工作(zuo)中提供更(geng)好的(de)服務。
四、積(ji)極(ji)融(rong)入團隊
作為xx科室的護士，我們是一個重要的整體，但回顧過去的工作情況，我卻缺乏對團隊的交流！這不僅讓我在團隊中沒能做好自身的貢獻，也不能更好的從團隊中獲取經驗和知識！這樣只會限制我自己！
