【#工作計劃# #財務部門年度工作計劃表怎么寫#】寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。這篇關于《財務部門年度工作計劃表怎么寫》文章是©無憂考網為(wei)您搜(sou)集的，希望(wang)對大家有(you)所幫助(zhu)！

1.財務部門年度工作計劃表怎么寫

　　（1）爭對過(guo)去一(yi)年存在的問題制定(ding)一(yi)系列措施、完善財務部(bu)管理制度，并在實(shi)際工(gong)作(zuo)過(guo)程中有(you)力地執行(xing)；部(bu)門職責(ze)明確分(fen)工(gong)，加強責(ze)任(ren)考(kao)核，做到獎罰分(fen)明，另一(yi)方面對財務人員工(gong)作(zuo)重新(xin)組合搭配,進行(xing)高效有(you)序的組織；

　　（2）針對(dui)出納帳(zhang)賬(zhang)款不符的事宜(yi)，繼續(xu)加強(qiang)業務(wu)交流力度(du)(du)與檢(jian)查(cha)監督力度(du)(du)，并(bing)制(zhi)定(ding)公(gong)司(si)貨幣(bi)資金管理制(zhi)度(du)(du)，全方位(wei)全過程(cheng)進(jin)行監督管理；

　　（3）加(jia)強團隊建設(she)，充(chong)分發揮財務職能部門的作用；

　　（4）加強核(he)算(suan)與各大項費用控制的力度，充分發揮財務的核(he)算(suan)、監督公司經(jing)營活動與抉擇(ze)信息的功能；

　　（5）搞(gao)好財務(wu)分析，為領導提供有(you)效(xiao)的參考(kao)依據，為企業決策和管理提供有(you)力的財務(wu)信息支持(chi)；

　　（6）加強債(zhai)權債(zhai)務的(de)管理(li)力(li)度，加強應(ying)收(shou)賬款及(ji)墊付款項的(de)清理(li)催收(shou)工(gong)作，縮短資(zi)金(jin)占(zhan)(zhan)用(yong)時(shi)間，減少公(gong)司(si)資(zi)金(jin)占(zhan)(zhan)用(yong)成本(ben)，合理(li)應(ying)用(yong)預收(shou)客戶資(zi)金(jin)及(ji)應(ying)付供應(ying)商資(zi)金(jin)參(can)與公(gong)司(si)資(zi)金(jin)營運活動；

　　（7）充分(fen)開展財務交流會議，隨時清(qing)理(li)工作過程中存在的(de)問(wen)題及(ji)管理(li)弊(bi)端并(bing)快速加以改進，努(nu)力影(ying)響財務部職(zhi)員積極參與(yu)公(gong)司經營(ying)(ying)管理(li)活(huo)動(dong)并(bing)對公(gong)司經營(ying)(ying)活(huo)動(dong)業績(ji)參與(yu)分(fen)析評價；

　　（8）繼續并充分(fen)與各部門、分(fen)公司財務部交(jiao)流學習，使整個(ge)財務工作的開展(zhan)更(geng)加緊密(mi)有序進(jin)行(xing)。

2.財務部門年度工作計劃表怎么寫

　　1、響應公司工作(zuo)會議精神，圍繞公司資產經營考核目標，開源節流(liu)，增收節支，強化(hua)成本控制，從每一件小(xiao)事做起，為公司真正的開源節流(liu)；

　　2、財(cai)務(wu)(wu)部作(zuo)為公司(si)的核(he)心部門(men)之一(yi)，肩負著對成本的計(ji)劃控制、各部門(men)的費用支出、以(yi)(yi)及(ji)對銷售工作(zuo)的配合與總結等工作(zuo)任(ren)務(wu)(wu)，在領(ling)導的監督下財(cai)務(wu)(wu)部各工作(zuo)人(ren)員(yuan)應合理的調節(jie)各項費用的支出，保證財(cai)務(wu)(wu)物(wu)資的安全(quan)；服務(wu)(wu)于公司(si)、服務(wu)(wu)于員(yuan)工、服務(wu)(wu)于客戶，以(yi)(yi)促進公司(si)開拓市場、增收節(jie)支，從而謀取利潤大(da)化，以(yi)(yi)優的人(ren)力配置(zhi)謀取大(da)的經(jing)濟效益；

　　3、在(zai)新(xin)的一年(nian)里，財務部(bu)工作人員應(ying)在(zai)領(ling)導的正確領(ling)導下(xia)制(zhi)定對全公司其他(ta)部(bu)門的考核制(zhi)度或者相關辦法；

　　4、在財(cai)務(wu)部內部明確考(kao)核制度：財(cai)務(wu)人員(yuan)的分(fen)工(gong)及各職能部門的協(xie)作(zuo)，要分(fen)工(gong)明確并(bing)帶(dai)有互相協(xie)作(zuo)補充性，相互配合(he)的工(gong)作(zuo)中不斷學習，對各項費用(yong)(yong)的合(he)理支(zhi)出起到監(jian)督作(zuo)用(yong)(yong)；

　　5、在(zai)應(ying)收(shou)帳款(kuan)上起到有效的(de)(de)(de)(de)監督(du)(du)作(zuo)用：明確各(ge)崗位的(de)(de)(de)(de)職責，對應(ying)收(shou)款(kuan)的(de)(de)(de)(de)監督(du)(du)，對工程款(kuan)回收(shou)的(de)(de)(de)(de)期限把握、回款(kuan)具體事(shi)宜、相(xiang)關責任人都應(ying)有相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)監督(du)(du)，加大財(cai)務監督(du)(du)力度；

　　6、對前工作(zuo)期間應(ying)(ying)進行有階(jie)段(duan)性的總結，從月度小結到(dao)季度、半(ban)年(nian)、全年(nian)總結；做好資金預(yu)算工作(zuo)，其中包括對應(ying)(ying)付款項、應(ying)(ying)收款項等等；做好財(cai)務報表的編制工作(zuo)，要求帳務清(qing)晰、任務明確；

　　7、其他方面，聽(ting)從公司領導(dao)的工作安排，認真的完成(cheng)每一項(xiang)任(ren)務(wu)。

　　在(zai)新的一年里，祝愿公司(si)能(neng)上一個大臺階，我(wo)將(jiang)與公司(si)同進步(bu)，共發展！

3.財務部門年度工作計劃表怎么寫

　　作(zuo)為一(yi)名財務人員，需要嚴格遵守(shou)財經(jing)等法律、法規和(he)國家(jia)統一(yi)會計(ji)制度，遵守(shou)職業(ye)道德(de)，樹立(li)良好的職業(ye)品(pin)質，嚴謹(jin)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風，嚴守(shou)工(gong)(gong)作(zuo)紀律，堅持原(yuan)則(ze)，秉公辦(ban)事，當好家(jia)理好財，努(nu)力提高工(gong)(gong)作(zuo)效率和(he)工(gong)(gong)作(zuo)質量。現對20xx年做一(yi)個工(gong)(gong)作(zuo)計(ji)劃：

　　一、強化財務監管職能

　　1、加(jia)強對庫存的(de)監管

　　庫存(cun)(cun)(cun)(cun)是企業正常經(jing)營的(de)(de)基本保證，尤(you)其是對(dui)于我公司來說(shuo)庫存(cun)(cun)(cun)(cun)商(shang)品(pin)占有較大的(de)(de)份額，存(cun)(cun)(cun)(cun)在品(pin)種繁多，銷售狀況參差不齊(qi)的(de)(de)狀況，為保證庫存(cun)(cun)(cun)(cun)商(shang)品(pin)的(de)(de)準(zhun)確性，財(cai)務部每月對(dui)各(ge)品(pin)牌(pai)的(de)(de)庫存(cun)(cun)(cun)(cun)盤點結果(guo)進行抽查，對(dui)有問(wen)題商(shang)品(pin)，及時(shi)發(fa)現，及時(shi)督促相關部門予以(yi)整改，并對(dui)產生問(wen)題的(de)(de)部門進行考(kao)核，通過考(kao)核與監督，降(jiang)低問(wen)題商(shang)品(pin)的(de)(de)數(shu)量，努力提高存(cun)(cun)(cun)(cun)庫存(cun)(cun)(cun)(cun)周轉(zhuan)率，減少庫存(cun)(cun)(cun)(cun)損(sun)失。

　　2、挖潛創新(xin)、開源節流，加強對銷售、費用的監管

　　①在(zai)挖潛(qian)增(zeng)效方(fang)面(mian)，積極地將好的建議、意見(jian)上報公(gong)司；

　　②對經營(ying)中存(cun)在的(de)不合理(li)費(fei)用支出(chu)及時做出(chu)統計，并上(shang)報(bao)公司，力爭費(fei)用支出(chu)的(de)合理(li)性。

　　3、加強對人員調動和(he)工作交(jiao)接(jie)的監督

　　針(zhen)對各崗位工作(zuo)的特殊(shu)性(xing)，相關(guan)人員如果(guo)變(bian)動，必(bi)須履行(xing)嚴格的工作(zuo)交(jiao)接手續(xu)，列(lie)清(qing)移(yi)交(jiao)事項，交(jiao)清(qing)貨品(pin)、錢、物，并由主管領(ling)導監交(jiao)，避免貨品(pin)、錢、物損失風險。

　　二、加強財務安全管理，杜(du)絕隱患

　　安全是(shi)企(qi)業正常(chang)經營的(de)(de)前提和重要保障(zhang)，安全工作應常(chang)抓不(bu)懈，作為(wei)資金的(de)(de)管(guan)理(li)部門，進一(yi)步建(jian)立健全安全管(guan)理(li)體系，使(shi)安全管(guan)理(li)完全納入制度化、規范化的(de)(de)管(guan)理(li)之中。

　　1、增(zeng)強全(quan)(quan)員的安(an)(an)全(quan)(quan)防(fang)范意識(shi)；宣傳公(gong)(gong)司(si)各項安(an)(an)全(quan)(quan)管理制(zhi)度(du)，積極參(can)加(jia)公(gong)(gong)司(si)舉辦的各類安(an)(an)全(quan)(quan)知識(shi)講(jiang)座，熟(shu)練(lian)掌握(wo)安(an)(an)全(quan)(quan)器具，進行安(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)排(pai)查，杜絕(jue)隱患(huan)發生；

　　2、保證資金、系統、有(you)價(jia)票(piao)據、印鑒(jian)、發票(piao)等安全；

　　3、每日對電源(yuan)、門鎖(suo)、系統(tong)開關等進行(xing)檢查，消除各類(lei)安全隱(yin)患，避(bi)免出現財物損失。

　　20xx年，我將全面提高自已的專業知識和綜合素質，以好的姿態迎接公司的發展！

4.財務部門年度工作計劃表怎么寫

　　一、個人見意(yi)措施(shi)

　　要(yao)求財(cai)務(wu)管理科學(xue)化，核算規范(fan)化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，切實體(ti)現財(cai)務(wu)管理的作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用。使得財(cai)務(wu)運作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)趨(qu)于更(geng)合(he)理化、健康化，更(geng)能符合(he)公(gong)司發展的步伐。在新(xin)的一(yi)年里，我會借改革契機，繼續(xu)加大(da)現金管理力(li)(li)度，提(ti)高自身業務(wu)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)(li)，充分發揮財(cai)務(wu)的職能作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用，積極完成全年的各(ge)項工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計劃，以大(da)限度地報務(wu)于公(gong)司。為我公(gong)司的穩健發展而(er)做出更(geng)大(da)的貢獻。

　　二(er)、參加財務人(ren)員繼續(xu)教育

　　每年(nian)財(cai)(cai)務人員都要(yao)參加(jia)(jia)(jia)財(cai)(cai)政(zheng)局組織的(de)財(cai)(cai)務人員繼(ji)續(xu)教育(yu)(yu)，但是xx年(nian)月底(di)，繼(ji)續(xu)教育(yu)(yu)教材全變(bian)(bian)，由(you)于(yu)國家財(cai)(cai)務部(bu)新(xin)(xin)(xin)發(fa)布公(gong)告：xx年(nian)財(cai)(cai)務上(shang)將有大(da)的(de)變(bian)(bian)動，實行《新(xin)(xin)(xin)會計準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)》《新(xin)(xin)(xin)科目》《新(xin)(xin)(xin)規(gui)范(fan)(fan)制度》，可以說財(cai)(cai)務部(bu)xx年(nian)的(de)工作將一切圍繞這(zhe)次(ci)改革展開工作，由(you)唯重要(yao)的(de)是這(zhe)次(ci)改革對(dui)企業財(cai)(cai)務人員提出了更高的(de)要(yao)求(qiu)。首(shou)先參加(jia)(jia)(jia)財(cai)(cai)務人員繼(ji)續(xu)教育(yu)(yu)，了解(jie)新(xin)(xin)(xin)準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)體(ti)系框架，掌(zhang)握和領會新(xin)(xin)(xin)準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)內容，要(yao)點、和精髓。全面(mian)按新(xin)(xin)(xin)準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)的(de)規(gui)范(fan)(fan)要(yao)求(qiu)，熟(shu)練地運用新(xin)(xin)(xin)準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)等，進(jin)行帳務處理(li)和財(cai)(cai)務相關(guan)報表、表格的(de)編(bian)制。參加(jia)(jia)(jia)繼(ji)續(xu)教育(yu)(yu)后(hou)，匯報學(xue)習(xi)情況報告。

　　三、加強規范(fan)現(xian)金管(guan)理(li)

　　做好日常(chang)核算、根(gen)據新的制度與(yu)準則結合(he)實際情(qing)況，進行業(ye)務核算，做好財務工作。

　　1、做好(hao)本(ben)職(zhi)工作的同時，處理(li)好(hao)同其他部門的協調關系。

　　2、做(zuo)好(hao)正常出(chu)納(na)核算工作。按照財務制度，辦理現金的(de)收(shou)付和銀行(xing)結算業務，努力開(kai)源結流，使有限(xian)的(de)經(jing)費發(fa)揮真(zhen)正的(de)作用，為公司提供財力上的(de)保證。加強(qiang)各(ge)種費用開(kai)支的(de)核算。

　　3、及時進行(xing)記帳(zhang)，編制出(chu)納(na)日報(bao)明細(xi)表(biao)，匯(hui)總(zong)表(biao)，月初前報(bao)交總(zong)經理(li)留存，嚴(yan)格(ge)支(zhi)票(piao)領用手續，按規(gui)定簽發現金以票(piao)和轉帳(zhang)支(zhi)票(piao)。

　　4、財務(wu)人(ren)員必須按崗位責(ze)任制堅持原則，秉(bing)公(gong)辦事，做出(chu)表率。

　　5、完成(cheng)領(ling)導臨時交辦的其他工作。

　　在20xx年里(li)，我會謹記財務人員(yuan)的(de)職業道德和工作人員(yuan)的(de)職業操守(shou)(shou)，嚴格保(bao)守(shou)(shou)公(gong)司(si)的(de)賬目秘密。在自(zi)己的(de)工作領域里(li)認真工作，積極的(de)為(wei)公(gong)司(si)發展出謀劃(hua)策，實現我在公(gong)司(si)中工作的(de)價值。

5.財務部門年度工作計劃表怎么寫

　　一、完善財務(wu)部各(ge)工作崗(gang)位職(zhi)責(ze)，明確人員各(ge)崗(gang)位的職(zhi)責(ze)權限(xian)，合理分工，細(xi)化財務(wu)部各(ge)崗(gang)位的具體工作，提高(gao)人員的專(zhuan)業技術水平、做好成(cheng)員的團結合作。

　　二、做好公司20xx年度(du)財務預算的(de)編制工(gong)作以及20xx年度(du)財務決(jue)算。

　　三、繼續做(zuo)好(hao)會計核(he)算(suan)及成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)。強化班組核(he)算(suan)，做(zuo)好(hao)全(quan)年切(qie)塊費用(yong)的(de)控(kong)制(zhi)使用(yong)，有效控(kong)制(zhi)成(cheng)本(ben)支出，降低(di)成(cheng)本(ben)，增(zeng)加公司(si)利(li)潤。

　　四(si)、做(zuo)好(hao)資金(jin)管理(li)(li)及資產(chan)管理(li)(li)。通過(guo)內(nei)部管理(li)(li)控制(zhi)，合理(li)(li)籌(chou)措，統籌(chou)安(an)排運(yun)用資金(jin)，加大對庫存(cun)積壓物資及不良資產(chan)的報廢(fei)及處置力度(du)，積極盤活存(cun)量資產(chan)。

　　五、強(qiang)化會計管(guan)理職(zhi)能，積極參與公(gong)司經(jing)營決策。合理開展各(ge)部(bu)門(men)的費用管(guan)理，稅收籌劃，收支控制，為公(gong)司領導的生產經(jing)營提出合理化建議。

　　六、做好(hao)財務(wu)(wu)分(fen)析(xi)工作。及時利用財務(wu)(wu)數據，采(cai)用科學(xue)的(de)(de)分(fen)析(xi)方法，對(dui)公司的(de)(de)財務(wu)(wu)狀況、營運能力和財務(wu)(wu)成果進行分(fen)析(xi)，客觀的(de)(de)評價公司業績。

　　七、迎接審計部門(men)經(jing)濟責任審計檢(jian)查，確保檢(jian)查工(gong)作不(bu)出(chu)差錯。

6.財務部門年度工作計劃表怎么寫

　　一、增(zeng)強(qiang)財務(wu)監督職(zhi)能

　　在工作中，嚴(yan)格按照國家(jia)相(xiang)關會(hui)計法規及公司財(cai)務管理制(zhi)(zhi)度(du)的規定(ding)，對(dui)(dui)違法違規的活動進行制(zhi)(zhi)止，預防財(cai)務風險。在報銷方(fang)面，加強內部(bu)監督，嚴(yan)格遵照相(xiang)關財(cai)務管理制(zhi)(zhi)度(du)執行，對(dui)(dui)不(bu)符合(he)規定(ding)的單據一律予以(yi)退回(hui)，努力(li)開源節流，使有限的經費(fei)發揮的作用。

　　二、科學(xue)合理安排調(diao)度(du)資(zi)金(jin)，充分(fen)發揮(hui)資(zi)金(jin)利(li)用(yong)效率

　　1、加強(qiang)并(bing)規范現金(jin)管理(li)，做好日常核算，按照財務制度，辦理(li)現金(jin)收付和銀行(xing)結(jie)算業務，強(qiang)化資金(jin)使用的計劃性、效率性和安全性，結(jie)合實際，重點加強(qiang)對房地產(chan)項(xiang)目投(tou)資的分析(xi)與(yu)管理(li)，盡可能地規避因政(zheng)策變(bian)化帶來的資金(jin)風險。

　　2、加強(qiang)與各(ge)開戶行的合作，搭建安(an)(an)全(quan)、快捷的資(zi)金(jin)結算網絡;通過內(nei)部管理控制(zhi)，合理籌措(cuo)、統(tong)籌安(an)(an)排運用資(zi)金(jin)。庫存現(xian)金(jin)管理方面(mian)，除滿足集團公司(si)日常開支外，要繼續和各(ge)開戶行協調，解(jie)決大(da)額(e)現(xian)金(jin)支取難的問題，保障各(ge)個(ge)項目在下半年(nian)秋(qiu)收季節的大(da)量現(xian)金(jin)需求(qiu)。

　　3、加強(qiang)對公(gong)(gong)(gong)司資(zi)金(jin)需求及(ji)回籠情況的(de)分析，積極(ji)與(yu)公(gong)(gong)(gong)司生產(chan)經(jing)營(ying)部門進(jin)行信息(xi)交流，掌握(wo)公(gong)(gong)(gong)司生產(chan)經(jing)營(ying)過程中存(cun)在的(de)資(zi)金(jin)缺(que)口(kou)，加大資(zi)金(jin)籌措力度，提(ti)高項目融(rong)資(zi)貸款(kuan)能力。為此，下(xia)半年(nian)的(de)工(gong)作中一方面(mian)要克服困難(nan)，做好老貸款(kuan)的(de)還舊續新;一方面(mian)要與(yu)銀行方面(mian)保持積極(ji)溝通，爭取更多條件優惠的(de)貸款(kuan)，降低融(rong)資(zi)費用。個人貸款(kuan)方面(mian)，要及(ji)時(shi)支付到期本金(jin)及(ji)利息(xi)，維護公(gong)(gong)(gong)司信用，為進(jin)一步(bu)融(rong)資(zi)創造良(liang)好的(de)平(ping)臺。

　　三、加強會計(ji)核(he)算工(gong)作

　　目前財務部會計核(he)算(suan)(suan)是(shi)在初步實現(xian)會計電算(suan)(suan)化的(de)(de)基礎上進行的(de)(de)，已基本建立電算(suan)(suan)化為(wei)(wei)主(zhu)、手(shou)(shou)工賬為(wei)(wei)輔，電算(suan)(suan)化手(shou)(shou)工賬相互印證的(de)(de)核(he)算(suan)(suan)管理模式，較(jiao)好(hao)的(de)(de)解決(jue)了手(shou)(shou)工核(he)算(suan)(suan)中的(de)(de)計賬不(bu)規范和(he)大量重(zhong)復勞動(dong)產生的(de)(de)錯(cuo)(cuo)記、漏計、錯(cuo)(cuo)算(suan)(suan)、重(zhong)復等錯(cuo)(cuo)誤(wu)。

　　下一步將繼續加大財務基礎工(gong)作(zuo)建設，從票據粘(zhan)貼(tie)、憑證(zheng)(zheng)裝(zhuang)訂、賬證(zheng)(zheng)登(deng)錄、報表出具等工(gong)作(zuo)抓(zhua)起，認真審核原(yuan)始票據，細化賬務處理流程，內控與內審結合(he)，每月(yue)進行自查(cha)、自檢，做到賬目(mu)清(qing)楚，賬證(zheng)(zheng)、賬實(shi)、賬表、賬賬相符(fu)，使財務基礎工(gong)作(zuo)更加規范化。

　　為做好以上工作(zuo)(zuo)，要求全(quan)體財務人員在工作(zuo)(zuo)中認(ren)真(zhen)學(xue)習(xi)，不斷總結經驗及教訓，把(ba)財務核(he)算工作(zuo)(zuo)做得更精(jing)細化，能夠全(quan)面、細致、及時地為公司(si)(si)及相(xiang)關部門提供(gong)翔實信息，并要從單一的會計核(he)算向前端的財務籌劃、過程(cheng)中的財務監(jian)督、事后(hou)的財務分析轉移，為公司(si)(si)領導層決(jue)策提供(gong)可(ke)靠依(yi)據。

　　四、加強與銀行(xing)、稅務等有關部(bu)門的合作，積極研究稅收(shou)政(zheng)策，合法避稅增(zeng)加效益

　　在下半(ban)年的(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)，全體財務(wu)人(ren)員應(ying)加強(qiang)(qiang)稅(shui)(shui)收政策法規(gui)的(de)研究，加強(qiang)(qiang)與(yu)稅(shui)(shui)務(wu)部門對各項工(gong)作(zuo)的(de)聯系(xi)和協(xie)調，需特(te)別關注的(de)是(shi)省(sheng)直地稅(shui)(shui)上至局長下至專管員全部履新，稅(shui)(shui)務(wu)方面(mian)的(de)交流與(yu)溝(gou)通(tong)要重新開(kai)展。

　　五(wu)、組織全體人員積(ji)極參加各種形式的在崗培訓(xun)

　　財(cai)務(wu)部(bu)(bu)既是一個職(zhi)能管(guan)(guan)理部(bu)(bu)門(men)、同(tong)時更是一個信(xin)息部(bu)(bu)門(men)，要求能夠(gou)隨時為公司的(de)決(jue)策(ce)提供準確的(de)參考信(xin)息和決(jue)策(ce)依(yi)據。在本職(zhi)工(gong)作方面，全體(ti)(ti)財(cai)務(wu)人員(yuan)兢(jing)兢(jing)業業，基(ji)本滿(man)足公司需求，但對(dui)比公司快速發展(zhan)，還存在人員(yuan)業務(wu)素質明顯偏低、財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理意識(shi)較為淡薄、執行公司高(gao)層決(jue)策(ce)不力、綜合協(xie)調能力亟待提高(gao)等一系列(lie)問題。因此，全面深入的(de)學(xue)習財(cai)務(wu)知識(shi)，開拓視野(ye)，改進工(gong)作方法，增強財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理意識(shi)等對(dui)財(cai)務(wu)全體(ti)(ti)人員(yuan)十分必(bi)要。

　　綜(zong)上(shang)，下半年將(jiang)通過每(mei)周部(bu)門工作(zuo)例(li)會、平時專題(ti)探討、中財(cai)(cai)(cai)訊會計(ji)人(ren)員培訓等內外(wai)結合的(de)方式對(dui)財(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)員進(jin)行在(zai)崗培訓。進(jin)一(yi)步完善財(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)員知(zhi)識(shi)結構(gou)，培養(yang)一(yi)專多能、德才兼備、富有創新(xin)精(jing)神(shen)和進(jin)取(qu)意(yi)識(shi)的(de)復合型財(cai)(cai)(cai)會人(ren)才。

　　六、加強與(yu)公司其他部門之間(jian)的(de)溝通，資源(yuan)共享，積極參與(yu)公司的(de)各項政策、經營方案(an)的(de)制定，做好參謀(mou)工(gong)作

　　下半年(nian)，為(wei)完成集團(tuan)公司本年(nian)度目標任務(wu)(wu)，財(cai)務(wu)(wu)部(bu)的工(gong)作(zuo)(zuo)任重而道遠。為(wei)此，需要在以(yi)下幾(ji)個方面繼續做好工(gong)作(zuo)(zuo)：

　　1、做好下半年集團公司(si)及四個子公司(si)營業稅(shui)(shui)、所得稅(shui)(shui)的納稅(shui)(shui)申報及匯算(suan)清繳工作，合(he)理(li)降低(di)各(ge)項稅(shui)(shui)務(wu)風險。

　　2、加(jia)強(qiang)公司投(tou)標(biao)(biao)保(bao)證金管(guan)理，建立投(tou)標(biao)(biao)保(bao)證金統計檔案，對每一筆投(tou)標(biao)(biao)保(bao)證金的收取、支付、退回都詳(xiang)細登記，做(zuo)到有(you)案可(ke)查，變混(hun)亂為清晰、變被(bei)動為主動。

　　3、領導帶(dai)頭、全員參與，堅信"辦法總比(bi)困(kun)難(nan)多"，通過各種途徑加大收集(ji)材料發票力度(du)，搞好(hao)集(ji)團(tuan)公司成(cheng)本(ben)核算，做好(hao)第(di)四季度(du)稅務稽(ji)查(cha)的準備工作(zuo)。這(zhe)是財務部(bu)下半年的工作(zuo)重(zhong)點也(ye)是難(nan)點。

　　4、在上半年的(de)對(dui)(dui)賬(zhang)(zhang)工作基(ji)礎上，將繼續分(fen)施(shi)工項(xiang)(xiang)目(mu)、分(fen)負責人、按照(zhao)日期分(fen)別(bie)統計公司開(kai)具(ju)的(de)每(mei)一張發票(piao)及(ji)(ji)甲方(fang)(fang)支付的(de)每(mei)一筆款項(xiang)(xiang)，遵(zun)循"先內(nei)部(bu)、后甲方(fang)(fang)"的(de)對(dui)(dui)賬(zhang)(zhang)原則，分(fen)別(bie)與項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理、建設單位核對(dui)(dui)工程款往來(lai)賬(zhang)(zhang)項(xiang)(xiang)，重點關(guan)注(zhu)甲方(fang)(fang)代扣(kou)代繳、甲供材及(ji)(ji)實物(wu)抵扣(kou)工程款等問題(ti)，爭取每(mei)對(dui)(dui)賬(zhang)(zhang)都有結果(guo)形成并存檔，切實維護公司及(ji)(ji)項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理的(de)經(jing)濟利益。

　　后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為公司全面完成下半年的目標任務而努力。

7.財務部門年度工作計劃表怎么寫

　　財(cai)務(wu)部作為公司的(de)核心部門之一(yi)，肩負(fu)著對成本計劃控制(zhi)，各部門的(de)費(fei)用(yong)(yong)支出(chu)，在領導的(de)監督(du)下財(cai)務(wu)部工作人員應合理的(de)調(diao)節各項費(fei)用(yong)(yong)支出(chu)，使財(cai)務(wu)工作在規范(fan)化，制(zhi)度化的(de)良好(hao)環境中更好(hao)的(de)發揮作用(yong)(yong)，從而(er)謀取(qu)利(li)潤(run)大化。

　　一、加強規(gui)范(fan)管理，做好日常核(he)算工作(zuo)

　　1、作為非盈利部(bu)門(men)，合理控制成本，有(you)效發揮企業內部(bu)監督職能是財務(wu)部(bu)門(men)工作的(de)(de)重中之重，為此，財務(wu)部(bu)要根據領導的(de)(de)旨意，加強了(le)各項數據統計的(de)(de)真(zhen)實(shi)性(xing)，給公司今后的(de)(de)發展提(ti)供(gong)了(le)可靠的(de)(de)依據。

　　進一步加(jia)強會計核算工作，完(wan)善財務制度建設(she)

　　2、制度屬于企業的硬性管理(li)，任何企業都有嚴格的規章(zhang)制度財務部必(bi)須制定(ding)了(le)各(ge)崗(gang)位工(gong)作(zuo)職責(ze)分工(gong)，明(ming)確(que)了(le)各(ge)崗(gang)位工(gong)作(zuo)職責(ze)和權(quan)限(xian)。

　　3、在應收賬款(kuan)(kuan)上財務(wu)部起(qi)到(dao)了(le)一個有效地監督(du)作用，在實際工作中做到(dao)每周出具應收賬款(kuan)(kuan)報表，加大應收賬款(kuan)(kuan)的管理，提高資金的運行質量。

　　二、做好財務檔案管(guan)理

　　1、各(ge)項收支做(zuo)(zuo)(zuo)到賬賬相符，賬實(shi)相符，做(zuo)(zuo)(zuo)到了出有憑，入有據，在實(shi)際工(gong)作中報銷金額與(yu)票據相符，做(zuo)(zuo)(zuo)好重要空白憑證訂(ding)購，保管(guan)，等管(guan)理工(gong)作，起到財(cai)務部(bu)門(men)的一個監督作用。

　　2、嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并(bing)通過各(ge)種年審工作。

　　三、財務部(bu)工作計劃。

　　1、為全面響(xiang)應公司五年發展規劃(hua)，做(zuo)(zuo)(zuo)好搞好固定(ding)資產預(yu)算治理工作(zuo)，進一步做(zuo)(zuo)(zuo)好費用預(yu)算指(zhi)導與預(yu)算治理，認真做(zuo)(zuo)(zuo)好預(yu)算的分析、分解(jie)和(he)落實工作(zuo)、讓預(yu)算真正(zheng)發揮應有的作(zuo)用。

　　2、加強各(ge)項費用的(de)控制(zhi)(zhi)，采(cai)取集中(zhong)控制(zhi)(zhi)與分(fen)散(san)控制(zhi)(zhi)的(de)原則(ze)，集中(zhong)控制(zhi)(zhi)是在分(fen)管領導的(de)領導下，指導財務(wu)部門(men)統一(yi)控制(zhi)(zhi)，統一(yi)核(he)算(suan)，分(fen)散(san)控制(zhi)(zhi)是有各(ge)個部門(men)根據本部門(men)職責分(fen)工，對(dui)應(ying)付的(de)成本費用進行控制(zhi)(zhi)，采(cai)取行政負責，部門(men)監督的(de)原則(ze)，控制(zhi)(zhi)好業務(wu)招待費用的(de)使用。

　　3、搞好固定資(zi)(zi)產(chan)，流(liu)動資(zi)(zi)產(chan)（庫存(cun)資(zi)(zi)產(chan)）的管理(li)，（每(mei)月應對庫存(cun)產(chan)品進(jin)行(xing)盤點(dian)，賬卡物必須做到統(tong)一標識，）凡是資(zi)(zi)產(chan)都應該為企業(ye)帶來效益，提高資(zi)(zi)產(chan)利潤率。

　　4、對(dui)于(yu)各(ge)項費(fei)用的開支(zhi)（汽油費(fei)，運輸費(fei)，差旅費(fei)等）實行預算管(guan)理，總額(e)控制，分(fen)層量化(hua)，責(ze)權明(ming)晰。

　　5、遵(zun)照領導旨意，20xx年各項(xiang)財(cai)務(wu)數據采(cai)集完成(cheng)，已上報總經(jing)理(li)。

　　6、固定資產盤(pan)點在進行中，存貨盤(pan)點將在月底進行，31日結束。

　　作為(wei)(wei)財務部(bu)的(de)責任人(ren)深入研究稅(shui)收政(zheng)策，合(he)理避稅(shui)增收益(yi)，加強與(yu)稅(shui)務部(bu)門各項工作的(de)聯系和協調，通過合(he)理避稅(shui)為(wei)(wei)公司(si)增加收益(yi)發揚團隊精神，公司(si)利益(yi)不是(shi)個(ge)人(ren)行(xing)為(wei)(wei)，一個(ge)人(ren)能力畢竟有限，提(ti)到整體素質，充(chong)分發揮財務管理在(zai)企業(ye)管理中的(de)核(he)心作用，為(wei)(wei)企業(ye)發展壯大做(zuo)出更(geng)新的(de)貢獻！

8.財務部門年度工作計劃表怎么寫

　　（一）分(fen)析主客觀(guan)原因，全面安排計劃指標

　　審視(shi)當年的(de)經營(ying)情況，分析整個經營(ying)條(tiao)件和目(mu)前(qian)的(de)競爭形勢(shi)等與(yu)所確(que)定(ding)的(de)經營(ying)目(mu)標有關的(de)各種因(yin)素(su)，按照酒(jiu)店(dian)總體經濟效益的(de)原則，制定(ding)出主要的(de)計劃指(zhi)標。

　　（二）協調(diao)人力(li)、物(wu)力(li)、財力(li)，落實增產(chan)節約措施

　　要(yao)合理安排人力、物力、財(cai)(cai)力，使之與經(jing)營目標的(de)要(yao)求相適應(ying)；在(zai)財(cai)(cai)力平(ping)衡(heng)方面(mian)，要(yao)組織資(zi)金運用同資(zi)金來(lai)源的(de)平(ping)衡(heng)、財(cai)(cai)務支出同財(cai)(cai)務收入的(de)平(ping)衡(heng)等。還要(yao)努力挖掘酒(jiu)店內部潛力，從提(ti)高經(jing)濟效益出發，對酒(jiu)店各(ge)部門(men)經(jing)營活動提(ti)出要(yao)求，制(zhi)定(ding)出各(ge)部門(men)的(de)增產節約(yue)措(cuo)施，制(zhi)定(ding)和修訂各(ge)項(xiang)定(ding)額，以保證計劃(hua)指標的(de)落實。

　　（三(san)）編(bian)制(zhi)計劃表格，協調(diao)各項計劃指標

　　以經營目標(biao)(biao)為(wei)核心(xin)，以平均(jun)先進(jin)定(ding)額(e)為(wei)基礎，計算酒店計劃(hua)期內資金占用、成本、費用利潤等各(ge)項(xiang)計劃(hua)指標(biao)(biao)，編制(zhi)出財務計劃(hua)表，并檢(jian)查、核對各(ge)項(xiang)有關(guan)計劃(hua)指標(biao)(biao)是否密切(qie)銜接協(xie)調平衡。

9.財務部門年度工作計劃表怎么寫

　　一、指導思想

　　財務(wu)會計工作應(ying)發揮好“企業信(xin)息系統(tong)”作用，為(wei)公司內部經營管(guan)理者及公司外(wai)部會計信(xin)息使用者提供及時、真實、可靠會計信(xin)息。

　　財(cai)務(wu)部是(shi)企業財(cai)務(wu)工作管(guan)理(li)(li)、核算(suan)、監督指導部門、其管(guan)理(li)(li)職(zhi)能(neng)是(shi)根據(ju)企業發展(zhan)規(gui)劃編制和下達企業財(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)，并(bing)對(dui)預(yu)(yu)算(suan)實施情況進行管(guan)理(li)(li)，其核算(suan)職(zhi)能(neng)是(shi)對(dui)公司(si)生產經營(ying)、資金(jin)運(yun)行情況進行核算(suan)，其預(yu)(yu)警提示(shi)職(zhi)能(neng)是(shi)對(dui)于董事長、總經理(li)(li)反饋公司(si)資金(jin)營(ying)運(yun)預(yu)(yu)警和提示(shi)。

　　切實做(zuo)好(hao)財務(wu)(wu)預測、財務(wu)(wu)決策(ce)、財務(wu)(wu)預算(suan)、財務(wu)(wu)控制(zhi)和財務(wu)(wu)分析五項工作，提高公司(si)經濟(ji)效益。

　　二、目標和任務

　　(一(yi))依時(shi)完(wan)成日常會(hui)計(ji)記(ji)錄和會(hui)計(ji)核算工作，提高工作效率

　　1、嚴格(ge)遵守《會(hui)計(ji)(ji)(ji)法》、《企業會(hui)計(ji)(ji)(ji)制度(du)》等有關(guan)會(hui)計(ji)(ji)(ji)法律法規(gui)進行(xing)會(hui)計(ji)(ji)(ji)核(he)算和(he)會(hui)計(ji)(ji)(ji)管理(li)工作(zuo)，完(wan)善公(gong)司內部會(hui)計(ji)(ji)(ji)管理(li)與控制制度(du)、內部審計(ji)(ji)(ji)制度(du)和(he)會(hui)計(ji)(ji)(ji)核(he)算制度(du)與方法。

　　2、完(wan)成指(zhi)標(biao)預算及制訂工作，并做好(hao)公(gong)司有關財(cai)(cai)務管理制度擬稿工作，加強財(cai)(cai)務制度建設(she)。

　　3、做(zuo)好日(ri)(ri)(ri)常會(hui)(hui)計(ji)核算工作。按照(zhao)會(hui)(hui)計(ji)制度，分清(qing)資金(jin)渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會(hui)(hui)計(ji)科目，細化成本核算，編(bian)制會(hui)(hui)計(ji)憑證，進(jin)行(xing)記(ji)賬。做(zuo)到“三及(ji)(ji)時(shi)”：即(ji)及(ji)(ji)時(shi)編(bian)制有(you)關會(hui)(hui)計(ji)報表，及(ji)(ji)時(shi)報送稅務等部門(men);及(ji)(ji)時(shi)裝訂會(hui)(hui)計(ji)憑證;及(ji)(ji)時(shi)清(qing)理往來款項(xiang)。出納要嚴格(ge)按照(zhao)現金(jin)管理辦(ban)(ban)法和銀行(xing)結(jie)算制度，辦(ban)(ban)理現金(jin)收付(fu)和銀行(xing)結(jie)算業務;及(ji)(ji)時(shi)準(zhun)確登記(ji)銀行(xing)、現金(jin)日(ri)(ri)(ri)記(ji)賬，做(zuo)到日(ri)(ri)(ri)清(qing)月結(jie);嚴格(ge)支票領用手續，按規定簽(qian)發現金(jin)支票和轉帳(zhang)支票。

　　4、做好會計檔(dang)案管(guan)理(li)工作。

　　(二)加強公司資(zi)金管理

　　1、擬定公司年度資金預算并(bing)提交公司董事會審(shen)批(pi)。

　　2、擬定公司資金籌集方案(an)并提交公司董事會審批(pi)。

　　3、調度公司資金，確保公司正(zheng)常生產(chan)經營所(suo)需資金集中(zhong)使用(yong)。

　　4、加強公司存貨管理(li)、應收帳款管理(li)。

　　(三)制定(ding)公(gong)(gong)司年度財務預測和預算，積極參與公(gong)(gong)司決策

　　1、制定全(quan)(quan)面預算，提供(gong)全(quan)(quan)面、準確經濟分(fen)析和建議，為公(gong)司(si)領(ling)導(dao)決(jue)策當好(hao)參謀。

　　2、按(an)財務預算科學合理安排(pai)調(diao)度資金(jin)，充分發(fa)揮(hui)資金(jin)利(li)用效率(lv)。

　　(四)嚴格落實財務控(kong)制工(gong)作

　　1、嚴格抓好采購環(huan)(huan)節財(cai)務控(kong)(kong)制、存貨控(kong)(kong)制、現金(jin)控(kong)(kong)制等控(kong)(kong)制環(huan)(huan)節，確保公司(si)及其內部(bu)機構和人員全面(mian)實(shi)現財(cai)務預算，實(shi)現公司(si)總體目標。

　　2、實施全(quan)方位財(cai)務控制(zhi)機制(zhi)，使財(cai)務控制(zhi)工作滲透到公(gong)司組織管理(li)各(ge)個層次、生產業(ye)(ye)務全(quan)過程、各(ge)個經營(ying)環節，覆(fu)蓋企(qi)業(ye)(ye)所(suo)有部門(men)和崗位。

　　(五)財務分析

　　及時利用財務(wu)業務(wu)、會計(ji)、統計(ji)、市場等信息資料，采用科學(xue)分(fen)析方法，對公(gong)司(si)(si)財務(wu)狀況、營運能力和財務(wu)成果進(jin)行(xing)分(fen)析，全面、客(ke)觀地評(ping)價公(gong)司(si)(si)財務(wu)活動(dong)業績，有效控制財務(wu)活動(dong)運行(xing)，正確預測財務(wu)發展未來。

　　三、加強(qiang)素質養(yang)成、推進隊伍建設(she)

　　隨著公司(si)不(bu)斷壯大，面對(dui)日趨(qu)復雜市場和日益加大競爭，提高財務人(ren)員素質日顯重要。

　　1、認真學習會計法(fa)(fa)、財務管(guan)理制(zhi)度，提高(gao)會計人員法(fa)(fa)制(zhi)觀念，加強會計人員職業道德，樹立牢固(gu)地依法(fa)(fa)理財觀念，做到有(you)法(fa)(fa)必依，執法(fa)(fa)必嚴(yan)，違法(fa)(fa)必究，貫徹執行(xing)黨方針政策(ce)，自覺遵守法(fa)(fa)律(lv)、法(fa)(fa)規，維護財經紀律(lv)，抵制(zhi)不(bu)正(zheng)之風。

　　2、加(jia)強業(ye)(ye)務(wu)學習，提高(gao)業(ye)(ye)務(wu)水(shui)平(ping)。定期(qi)進(jin)行業(ye)(ye)務(wu)培(pei)訓，更新業(ye)(ye)務(wu)知識(shi)(shi)，擴大知識(shi)(shi)面。在掌握基礎知識(shi)(shi)同(tong)時，加(jia)強計算機(ji)知識(shi)(shi)學習，以適應現(xian)階段財(cai)務(wu)管理要求(qiu)。與(yu)此同(tong)時，認(ren)真學些稅務(wu)、金融、等(deng)相關性知識(shi)(shi)，以拓展知識(shi)(shi)面，提高(gao)理論(lun)和實際操作水(shui)平(ping)。

　　3、加強學術(shu)(shu)交流(liu)。學術(shu)(shu)交流(liu)是提(ti)(ti)高(gao)會計人員素質(zhi)重(zhong)要方面(mian)。通(tong)過交流(liu)可促進(jin)理(li)論知識，有(you)利于總結(jie)工(gong)作(zuo)中(zhong)經驗，提(ti)(ti)高(gao)業(ye)務(wu)水(shui)平，還能提(ti)(ti)高(gao)寫作(zuo)能力(li)和(he)口(kou)述能力(li)。通(tong)過對(dui)會計人員素質(zhi)培養，全(quan)面(mian)提(ti)(ti)高(gao)公司財務(wu)管理(li)水(shui)平，以適應新形勢下(xia)對(dui)會計信息快速、準(zhun)確、真實(shi)要求，確保公司各(ge)部(bu)門各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)有(you)序運(yun)轉和(he)各(ge)項(xiang)事業(ye)發展。

　　四(si)、工(gong)作重(zhong)點與難點

　　增加資(zi)金(jin)投入：資(zi)金(jin)需(xu)求計劃(hua)和融資(zi)計劃(hua)。根據我司(si)(si)20__年(nian)銷(xiao)售(shou)計劃(hua)，資(zi)金(jin)缺口比較大(da)，如(ru)何(he)更好(hao)地與銀行(xing)合作(zuo)(zuo)，取得銀行(xing)資(zi)金(jin)支持(chi)是我司(si)(si)20__年(nian)總目能否實(shi)現關鍵。在這個問(wen)題上財務部(bu)感(gan)覺壓力特別大(da)，如(ru)何(he)多方位拓寬融資(zi)渠(qu)道，保證公司(si)(si)高速發展所需(xu)資(zi)金(jin)，是財務部(bu)工作(zuo)(zuo)重點(dian)和難點(dian)。

　　五、建議和措施

　　1、重(zhong)大發生費用支(zhi)出應報財務部(bu)備案，以使有計劃地攤銷支(zhi)付(如銷售返利)。

　　2、加(jia)大新藥產品開發力度，改善(shan)產品結(jie)構(gou)。

　　3、做(zuo)好原料定(ding)價(jia)采購(gou)工(gong)作，控制采購(gou)成本(ben)升高，努力降低(di)采購(gou)成本(ben)，增加產品毛(mao)利率。

　　4、擴大產品銷售(shou)范圍，增(zeng)加(jia)銷售(shou)收(shou)入(ru)。

　　5、量(liang)入而出，控制費用支出：

　　(1)要(yao)控制推銷(xiao)費用支出(chu)，制定促銷(xiao)費支出(chu)，要(yao)量入而(er)出(chu)。

　　(2)期(qi)間費用(管理(li)費用等)要(yao)制(zhi)定一定措施(shi)，要(yao)有一套嚴謹報銷(xiao)制(zhi)度，而且要(yao)加強管理(li)、監督、用較少錢(qian)辦更多事(shi)。

10.財務部門年度工作計劃表怎么寫

　　一、加強規范管理、做(zuo)好日常(chang)核算

　　1、根(gen)據(ju)公司(si)核算要(yao)求和各部(bu)門的實際情況，按照(zhao)會(hui)計法和企(qi)業會(hui)計制度(du)(du)的要(yao)求，做好財務軟件的初始化工作，范文之年度(du)(du)工作計劃：財務年度(du)(du)工作計劃。

　　2、配合(he)會(hui)計師事務(wu)所(suo)對公(gong)司第(di)七(qi)年度的年終會(hui)計報表(biao)進行審計，并按(an)有關部門(men)的要求，完成會(hui)計報表(biao)的匯總和上報工作。

　　3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情(qing)況進行審計，提(ti)高(gao)資金(jin)使用效益。

　　4、配合公司(si)領導完成各責任中心(xin)經濟(ji)責任指標(biao)的預算及制(zhi)訂工作，并做好(hao)公司(si)有關財(cai)務(wu)管(guan)理制(zhi)度的擬(ni)稿工作，加強財(cai)務(wu)制(zhi)度建設。

　　5、做好(hao)日(ri)常會(hui)計(ji)核(he)算(suan)工作。按(an)(an)照會(hui)計(ji)制度，分清(qing)(qing)資(zi)金(jin)渠道，認真審(shen)核(he)每筆原始憑(ping)證，正確運用會(hui)計(ji)科目(mu)，編制會(hui)計(ji)憑(ping)證，進行記賬。做到“三及(ji)時(shi)(shi)”：即及(ji)時(shi)(shi)編制有關會(hui)計(ji)報表，及(ji)時(shi)(shi)報送稅(shui)務等部門；及(ji)時(shi)(shi)裝訂(ding)會(hui)計(ji)憑(ping)證；及(ji)時(shi)(shi)清(qing)(qing)理(li)往來(lai)款(kuan)項。出納要(yao)嚴格按(an)(an)照現金(jin)管理(li)辦(ban)法和銀(yin)(yin)行結算(suan)制度，辦(ban)理(li)現金(jin)收付和銀(yin)(yin)行結算(suan)業(ye)務；及(ji)時(shi)(shi)準(zhun)確登記銀(yin)(yin)行、現金(jin)日(ri)記賬，做到日(ri)清(qing)(qing)月結；嚴格支(zhi)票(piao)領(ling)用手續，按(an)(an)規定簽(qian)發現金(jin)支(zhi)票(piao)和轉帳支(zhi)票(piao)。

　　6、配合銷售部了解貨(huo)款回(hui)收(shou)情況，做好(hao)貨(huo)款回(hui)收(shou)工作(zuo)。

　　7、積極籌措資金(jin)，從多方面保證公司資金(jin)運營的流暢。

　　8、努力加大(da)新業(ye)(ye)務(wu)(wu)開拓力度(du)，實現跨越(yue)式發(fa)展(zhan)(zhan)。企業(ye)(ye)未來的發(fa)展(zhan)(zhan)空間(jian)將重點集中在(zai)新業(ye)(ye)務(wu)(wu)領域(yu)，務(wu)(wu)必在(zai)認識、機制(zhi)、措施和組織(zhi)推動等方(fang)面下真功夫(fu)，花大(da)力氣，力爭(zheng)使在(zai)較短時(shi)間(jian)內投資、發(fa)展(zhan)(zhan)新業(ye)(ye)務(wu)(wu)，走(zou)在(zai)同業(ye)(ye)前面，占(zhan)領市場。

　　9、完成公司董事會及(ji)CEO臨時交辦的其他(ta)工作。

　　二、加(jia)強(qiang)基(ji)礎(chu)防范、做好安(an)全工作(zuo)

　　1、貨幣資(zi)金安(an)全(quan)，年度工(gong)作計劃《財(cai)務年度工(gong)作計劃》。定(ding)期(qi)檢查現(xian)金提取、送(song)存過程中的安(an)全(quan)問(wen)題(ti)，檢查現(xian)金是否超庫存存放；對有關設(she)備的完好性(xing)進行檢查，若有隱患，及(ji)時處(chu)理并(bing)向上反(fan)映(ying)；及(ji)時加以整改(gai)。

　　2、票(piao)證(zheng)管理安全。做好現(xian)金、收據、發票(piao)、各種(zhong)有價票(piao)證(zheng)的管理工作(zuo)以及安全防范(fan)工作(zuo)，確保不漏(lou)不遺(yi)不缺。

　　3、負責防火(huo)安(an)全(quan)。嚴格執行用(yong)電管理(li)規(gui)定并保(bao)證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸(xi)煙(yan)進行嚴格管理(li)，采取有效措(cuo)施保(bao)證地上無(wu)亂扔煙(yan)頭。

　　4、負責防盜安(an)全(quan)。定期檢查安(an)全(quan)措施的完(wan)好性(xing)，發現問題(ti)及時處理(li)并向上匯報。

　　三、加(jia)強考核考評、提高工作(zuo)質量

　　1、嚴(yan)格遵守《會計人員(yuan)職業道德》和有(you)關規定，對違反規定的人員(yuan)提出(chu)處理意見(jian)。

　　2、嚴格進行考勤工(gong)作(zuo)。嚴格執行上下(xia)班制(zhi)度，保證每日工(gong)作(zuo)的(de)正(zheng)常進行。

　　3、要(yao)(yao)建(jian)立和健全各(ge)項管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)度，促進企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)整體(ti)水(shui)平提(ti)高。企業(ye)內部各(ge)項管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)度，包(bao)括(kuo)：財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度、財(cai)(cai)產(chan)物資管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)及(ji)清查盤點制(zhi)(zhi)度、行政管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度，根據(ju)各(ge)項管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度的基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)的要(yao)(yao)求，實行崗(gang)位責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)，規定每(mei)個(ge)員工(gong)必須(xu)做什(shen)(shen)么(me)、什(shen)(shen)么(me)時候(hou)做、在什(shen)(shen)么(me)情(qing)況下應怎么(me)做，以及(ji)什(shen)(shen)么(me)不(bu)能做，做錯了怎么(me)辦(ban)等(deng)細則(ze)。這樣，每(mei)個(ge)崗(gang)位的每(mei)個(ge)責(ze)任(ren)者對各(ge)自(zi)承擔(dan)的財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)都(dou)清楚，要(yao)(yao)求人(ren)人(ren)遵守。通(tong)過(guo)實施這些制(zhi)(zhi)度，進一(yi)步提(ti)高企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)整體(ti)水(shui)平。

　　4、建立(li)和(he)健全(quan)自我約束的企業機制(zhi)(zhi)(zhi)，確保企業持續、穩定(ding)、協調(diao)發展，嚴格審核費用(yong)開支，控制(zhi)(zhi)(zhi)預算，加(jia)強資金日常調(diao)度與(yu)控制(zhi)(zhi)(zhi)，落實內部各(ge)層次、各(ge)部門的資金管(guan)理責任制(zhi)(zhi)(zhi)。盡量避(bi)免(mian)無計劃、無定(ding)額使用(yong)資金。

　　四、加強素質養成(cheng)、推進(jin)隊伍建設

　　隨著(zhu)后勤集團的不斷壯(zhuang)大，面對日趨(qu)復雜的市場和日益(yi)加大的競(jing)爭，提高財務人員素質(zhi)日顯(xian)重要。

　　1、認真學習會計法(fa)(fa)、企(qi)業(ye)財務(wu)管理制(zhi)(zhi)(zhi)度、工業(ye)企(qi)業(ye)會計制(zhi)(zhi)(zhi)度和有(you)關的財務(wu)制(zhi)(zhi)(zhi)度，提(ti)高會計人員的法(fa)(fa)制(zhi)(zhi)(zhi)觀念，加強會計人員的職業(ye)道德，樹立牢固地依(yi)(yi)法(fa)(fa)理財的觀念，做到有(you)法(fa)(fa)必(bi)依(yi)(yi)，執法(fa)(fa)必(bi)嚴，違法(fa)(fa)必(bi)究，貫(guan)徹執行黨的方針政策，自覺(jue)遵守法(fa)(fa)律、法(fa)(fa)規，維護財經紀律，抵制(zhi)(zhi)(zhi)不正之風。

　　2、加強業務學(xue)習，提高業務水(shui)平。定期(qi)進行業務培訓，更新業務知識(shi)(shi)，擴大知識(shi)(shi)面(mian)。在掌握基(ji)礎(chu)知識(shi)(shi)的(de)同時，加強計算機(ji)知識(shi)(shi)的(de)學(xue)習，以(yi)適應(ying)現階段(duan)財務管理(li)的(de)要求。與此(ci)同時，認真學(xue)些稅務、金(jin)融、等相關性知識(shi)(shi)，以(yi)拓展知識(shi)(shi)面(mian)，提高理(li)論(lun)和實際操作水(shui)平。

　　3、加強學(xue)術(shu)交(jiao)流(liu)。學(xue)術(shu)交(jiao)流(liu)是提(ti)高會計(ji)(ji)人員素(su)(su)質的(de)(de)重要(yao)(yao)方面(mian)。通(tong)過撰寫論(lun)文，可促進理(li)論(lun)知識，有利于(yu)總結(jie)工作中的(de)(de)經驗(yan)，提(ti)高業務水(shui)(shui)平，還能(neng)(neng)提(ti)高寫作能(neng)(neng)力和口述(shu)能(neng)(neng)力。通(tong)過對會計(ji)(ji)人員素(su)(su)質的(de)(de)培養，全面(mian)提(ti)高公司(si)的(de)(de)財(cai)務管理(li)水(shui)(shui)平，以(yi)適應新形勢下(xia)對會計(ji)(ji)信息(xi)的(de)(de)快(kuai)速的(de)(de)、準確(que)的(de)(de)、真實的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)，確(que)保公司(si)和各(ge)部門各(ge)項(xiang)工作有序運轉和各(ge)項(xiang)事(shi)業的(de)(de)發展。