【#工作計劃# #手術室第三季度工作計劃#】制定工作計劃的過程是個思考的過程，制定好工作計劃以后，在心中基本上對某個項目已經有譜了，“胸有成竹”了。制定的過程中，已經將工作思路理清了，下面做起來就自然“水到渠成”了。下面是®無(wu)憂考(kao)網為您整理的《手術室第(di)三季度工作(zuo)計劃(hua)》，僅供大家查閱。

【篇一】手術室第三季度工作計劃

　　一、轉變觀(guan)念提(ti)高服(fu)務質量

　　1、以病(bing)人(ren)(ren)(ren)為(wei)中(zhong)心(xin)，注重人(ren)(ren)(ren)性(xing)化服(fu)務(wu)，切(qie)實轉變服(fu)務(wu)理(li)念和(he)工(gong)作模(mo)式(shi)。對(dui)折期(qi)手術(shu)(shu)(shu)病(bing)人(ren)(ren)(ren)進行有效(xiao)的(de)(de)圍手術(shu)(shu)(shu)期(qi)護(hu)理(li)，通(tong)過查閱病(bing)歷，與患者及家屬的(de)(de)溝通(tong)，掌握手術(shu)(shu)(shu)患者的(de)(de)相(xiang)關信息，以取(qu)得相(xiang)互信任，相(xiang)互理(li)解(jie)，相(xiang)互支持(chi)。手術(shu)(shu)(shu)期(qi)間(jian)給予病(bing)人(ren)(ren)(ren)全程的(de)(de)心(xin)理(li)上支持(chi)和(he)細心(xin)看護(hu)，并嚴(yan)格執行保護(hu)性(xing)醫療制度(du)，隨時為(wei)病(bing)人(ren)(ren)(ren)著想，對(dui)病(bing)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)病(bing)情、手術(shu)(shu)(shu)效(xiao)果、手術(shu)(shu)(shu)并發癥等，術(shu)(shu)(shu)中(zhong)不予議論。保證以佳護(hu)理(li)工(gong)作狀態(tai)為(wei)病(bing)人(ren)(ren)(ren)服(fu)務(wu)，滿(man)足病(bing)人(ren)(ren)(ren)一切(qie)合理(li)的(de)(de)需求，為(wei)病(bing)人(ren)(ren)(ren)創造溫馨舒(shu)適(shi)的(de)(de)手術(shu)(shu)(shu)環境(jing)，達到患者及家屬對(dui)護(hu)理(li)工(gong)作滿(man)意度(du)≥98%。

　　2、為不斷提高內部服務工作(zuo)質量，力求配合(he)(he)默契(qi)，日常(chang)工作(zuo)中(zhong)注重(zhong)加強與醫(yi)(yi)生的(de)溝通(tong)，定期走訪(fang)臨(lin)床(chuang)手術(shu)科室，每季度(du)進行問卷調查，建立(li)意見簿，直(zhi)接或間接的(de)征得手術(shu)醫(yi)(yi)生的(de)意見和(he)建議(yi)。術(shu)前主(zhu)動(dong)收集病人信息，尤(you)其關(guan)注新開(kai)展和(he)疑難病例，參加術(shu)前討論，爭(zheng)取術(shu)前充分(fen)準備、術(shu)中(zhong)積(ji)極配合(he)(he)，達到臨(lin)床(chuang)醫(yi)(yi)生對手術(shu)室護理工作(zuo)滿意度(du)≥98%。

　　二、落實(shi)制(zhi)度防醫院感染

　　嚴格遵守《醫院(yuan)感染(ran)管理規范(fan)》，認真執(zhi)行(xing)《消毒(du)隔離制(zhi)度》。進(jin)(jin)一(yi)步完(wan)善各班工(gong)作制(zhi)度，嚴格控制(zhi)人員流(liu)動。嚴格執(zhi)行(xing)無(wu)菌操作技術(shu)，對違反無(wu)菌原則的人和事給予及時(shi)糾正。做好術(shu)間消毒(du)，術(shu)后處理工(gong)作，防止院(yuan)內感染(ran)。每月(yue)進(jin)(jin)行(xing)無(wu)菌物品、空氣(qi)、物表、手術(shu)人員手的.細(xi)菌學監(jian)測，紫(zi)外線照(zhao)射(she)強度監(jian)測，消毒(du)液及其無(wu)菌容器按規定(ding)定(ding)期更換等。手術(shu)用(yong)品做到一(yi)人一(yi)用(yong)一(yi)套執(zhi)行(xing)率(lv)100%，無(wu)菌切口感染(ran)率(lv)≤0.5%，常規器械消毒(du)滅菌合格率(lv)100%。

　　三、增強安全護理(li)意識(shi)追求工作質量“0”缺陷

　　制定(ding)嚴格的(de)手術(shu)室各(ge)項(xiang)(xiang)規章(zhang)制度(du)，定(ding)期就手術(shu)室護(hu)理工作(zuo)中易出現的(de)差錯和(he)事故，組(zu)織(zhi)討論分析，并以課(ke)題的(de)形式歸納、總結進(jin)行講解，一方面提(ti)出整改意見，另(ling)一方面起到警示作(zuo)用(yong)，以杜絕差錯和(he)事故的(de)發生。利用(yong)晨會、護(hu)理業務學習等多種形式增強護(hu)士的(de)安全(quan)服務意識，做到主動服務，熱情接待，細心介紹。各(ge)項(xiang)(xiang)護(hu)理治療操作(zuo)要(yao)與(yu)病(bing)人打(da)招呼，采用(yong)鼓勵(li)性語言(yan)，動作(zuo)輕柔，給予病(bing)人安全(quan)感(gan)，取得其(qi)信任與(yu)合作(zuo)，拒絕病(bing)理檢查者，患者家屬要(yao)知(zhi)情同意簽(qian)字(zi)記(ji)錄，避免糾紛。

　　四、加強急診急救藥械管理

　　做好急救(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)藥(yao)(yao)品、儀器(qi)的管(guan)理(li)工(gong)作，保(bao)證急救(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)藥(yao)(yao)械完好率100%。護(hu)士長(chang)每周對急救(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)藥(yao)(yao)械進行檢查，要做到(dao)保(bao)質保(bao)量(liang)，及時填(tian)充，護(hu)士每班(ban)交(jiao)接時認真核對，使(shi)之完好備用。專人負責醫療設(she)備的保(bao)養，做到(dao)對儀器(qi)設(she)備性(xing)能(neng)及使(shi)用狀況心中有數，保(bao)證其良好的性(xing)能(neng)和(he)正常安(an)全的運轉。加(jia)強(qiang)護(hu)理(li)人員(yuan)對急救(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)知識、搶救(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)程序(xu)、搶救(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)藥(yao)(yao)品、搶救(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)儀器(qi)的使(shi)用等內(nei)容的培訓(xun)，達到(dao)人人熟練掌握和(he)應用。并且能(neng)敏捷熟練準確(que)地配合搶救(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)工(gong)作。

　　五、加強護理(li)文(wen)件書寫管理(li)

　　根(gen)據《病歷(li)書寫(xie)(xie)基本規范》要求(qiu)，按照實(shi)際護理過程，認真、及時、真實(shi)、規范的書寫(xie)(xie)手術室護理記錄單(dan)，做到護理文(wen)件書寫(xie)(xie)合格率(lv)≥98%。

　　六、計劃培訓提高專科業務技(ji)能(neng)

　　按照學(xue)習計劃進行專科理(li)(li)論專業(ye)(ye)技(ji)能(neng)培訓，支持護(hu)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)參(can)加(jia)繼(ji)續教育學(xue)習。鼓勵護(hu)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)參(can)加(jia)自學(xue)、函授學(xue)習及考試，訂閱(yue)護(hu)理(li)(li)雜志,網(wang)上查尋自學(xue)等,使護(hu)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)及時掌(zhang)握護(hu)理(li)(li)工作發展的(de)(de)新(xin)(xin)動態和(he)護(hu)理(li)(li)相關(guan)的(de)(de)新(xin)(xin)理(li)(li)論、新(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)，不斷提(ti)高護(hu)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)業(ye)(ye)務水平(ping)(ping)，更好的(de)(de)配合手術(shu)(shu)科室開展新(xin)(xin)業(ye)(ye)務、新(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)。護(hu)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)三基水平(ping)(ping)平(ping)(ping)均(jun)≥85分;護(hu)理(li)(li)技(ji)術(shu)(shu)操(cao)作合格率≥98%。

　　七、加強財物(wu)管理低耗損高效益

　　嚴格按照收費標(biao)準收費，做到應(ying)收則收，應(ying)收不漏。遇有(you)疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點(dian)，有(you)計劃領取(qu)，妥(tuo)善(shan)保管，減少浪費及損(sun)耗(hao)，以降低成本，提(ti)高經濟(ji)效益(yi)含金(jin)量(liang)。

　　八、加強(qiang)護(hu)理質量監控保證手術室護(hu)理工作質量

　　科室質(zhi)控小(xiao)組加大(da)自(zi)查(cha)力(li)度，發現問題及(ji)時整改：定期查(cha)找護理(li)隱患并(bing)進行分析反饋，使各(ge)項工作程序化(hua)、規范化(hua)。通(tong)過統計手(shou)術(shu)量、滿意(yi)度調查(cha)、有無差(cha)錯疏忽及(ji)投訴(su)，術(shu)前準備術(shu)中(zhong)配合術(shu)后處理(li)工作情況，衛生區(qu)域等各(ge)項指標檢查(cha)，督促和完善護理(li)工作，不斷提(ti)高(gao)手(shou)術(shu)室護理(li)工作質(zhi)量。

　　九、做好帶教工(gong)作，提高整(zheng)體護理水平(ping)

　　手術室(shi)(shi)護理工(gong)(gong)作是靠手術室(shi)(shi)全體工(gong)(gong)作人(ren)員共同完成(cheng)的(de)(de)，要維(wei)持高水平的(de)(de)工(gong)(gong)作質(zhi)量(liang)，不僅要有(you)健(jian)全的(de)(de)工(gong)(gong)作制度，優化的(de)(de)工(gong)(gong)作流(liu)程，還要加強職業道德教(jiao)育及(ji)質(zhi)量(liang)管理知識(shi)的(de)(de)學習。對低年資護理人(ren)員，護士長及(ji)高年資的(de)(de)護士要言傳(chuan)身教(jiao)，率先(xian)垂范(fan)，將(jiang)科室(shi)(shi)的(de)(de)要求和(he)目標變成(cheng)每一個成(cheng)員的(de)(de)工(gong)(gong)作準則和(he)方向，并成(cheng)為(wei)自覺(jue)的(de)(de)行為(wei)。

【篇二】手術室第三季度工作計劃

　　和諧創新、貼(tie)近(jin)病人(ren)、貼(tie)近(jin)臨床、貼(tie)近(jin)社會、全面鞏(gong)固和提升護(hu)理(li)服(fu)務質(zhi)量是(shi)20xx年(nian)護(hu)理(li)工作的(de)主題。

　　一、精神文明(ming)方面

　　1.樹立全(quan)心全(quan)意為病人服(fu)務(wu)的(de)理念(nian)，進一(yi)步改善護理服(fu)務(wu)態(tai)度，構建和(he)諧(xie)的(de)護患(huan)關(guan)系。

　　2.發(fa)放各種護理工作滿意度調查問卷，每季度。

　　3.在征求住院病人(ren)意見、出院病醫學，教育網收集整理(li)人(ren)反饋(或電話詢問)，本(ben)科(ke)室(shi)醫生(sheng)及護士認同的(de)基礎(chu)上，通過科(ke)室(shi)的(de)季考核、年評(ping)價(jia)推薦(jian)，年終評(ping)選并(bing)獎勵“護理(li)服務(wu)標兵”。

　　4.“5.12國(guo)際護士節”與(yu)工會合作舉辦(ban)“護理(li)藝術(shu)節”，以豐富護士業余文化生活。

　　二(er)、護理(li)工(gong)作方(fang)面

　　1.從“三基三嚴(yan)”入手(shou)，強(qiang)化基礎護理及分級護理的落(luo)實并(bing)保證質量。

　　2.抓住護士交接班、護理查房、病例(li)討論等關鍵環節，以保(bao)證危重、疑難病人的護理質量。

　　3.加強專科護(hu)(hu)理業務的學習(xi)，提高臨床護(hu)(hu)士的實際工(gong)作能力，培訓專科護(hu)(hu)理骨干(gan).

　　4.加強病(bing)人(ren)重(zhong)點環(huan)節(jie)的管理，如病(bing)人(ren)轉運、交(jiao)接、壓瘡(chuang)等，建(jian)立并完善護理流程(cheng)及管理評價程(cheng)序。

　　5.進(jin)一步探索護理垂直管(guan)理及(ji)護理單元(yuan)管(guan)理工作(zuo)。

　　6.落實三級護理質(zhi)量評價，全年護理部質(zhi)控組評價6～7次。

　　7.加強護理(li)(li)安全(quan)管理(li)(li)，建立(li)并暢通護理(li)(li)不安全(quan)事件(jian)的上報及處理(li)(li)渠(qu)道年終對表(biao)現突出科室予(yu)以獎(jiang)勵。

　　三(san)、業務(wu)培訓(xun)方面

　　1.組織全院護(hu)士業務學習及(ji)講座6-7次。

　　2.對畢(bi)業5年內護士分層次(ci)進(jin)行操作(zuo)技能培訓。

　　3.加強(qiang)對重點科室如急診室、手術室、ICU、CCU、移(yi)植(zhi)、血液凈化中心等專科護士的(de)專業(ye)技能(neng)培訓，并制定(ding)專科崗(gang)位的(de)技能(neng)要求。

　　4.以科室(shi)為單(dan)位對護(hu)士進行臨(lin)醫學，教育網收集整理床能力考核(he)，專科業(ye)務考核(he)和(he)護(hu)理操作考核(he)各。

【篇三】手術室第三季度工作計劃

　　一、護理管理

　　1、加強素(su)質(zhi)培(pei)訓，提(ti)升手(shou)術室護士綜合素(su)質(zhi)。

　　2、培養護(hu)士(shi)多方面專業(ye)能力，培養手術室護(hu)理骨(gu)干。

　　3、合理(li)制(zhi)定(ding)手術室梯隊(dui)管(guan)理(li)，注重梯隊(dui)人員培養。

　　4、深入了(le)解(jie)手術(shu)室(shi)不同(tong)層(ceng)次(ci)護士特點，發(fa)揮不同(tong)層(ceng)次(ci)護士的(de)'作用(yong)。

　　二、護理質量

　　1、加強護理管理，嚴格執(zhi)行核(he)心制(zhi)度(du)。

　　2、不(bu)斷完善建(jian)立(li)健全各項規章制(zhi)度，落(luo)實新制(zhi)度的開展。

　　3、大力開展自查工作，防止不良護理(li)事件的發生(sheng)。

　　4、落實(shi)護理安全措施和應急預案。

　　三、護理安全

　　1、認真落(luo)實手術室護理管(guan)理規范，進一(yi)步完善手術安全的各項規章制度和操作規范，并嚴格遵守(shou)執行。

　　2、與臨(lin)床(chuang)科室加強聯系(xi)，密切合作(zuo)(zuo)，以患(huan)者為中心，保證患(huan)者圍手術(shu)期各項工作(zuo)(zuo)的順(shun)利進行。

　　3、認(ren)真執行手(shou)術(shu)安全(quan)核查制(zhi)度，確保手(shou)術(shu)患者、手(shou)術(shu)部位(wei)、手(shou)術(shu)方(fang)式的正確。

　　4、建立并實施手(shou)術患(huan)者壓瘡管理制度，手(shou)術物品清點制度，有效預防患(huan)者在手(shou)術過程中的意外(wai)傷(shang)害。

　　5、加強(qiang)消防(fang)安全管理，防(fang)止火災(zai)的(de)發生。

　　6、做好手(shou)術(shu)室(shi)設備的日常(chang)維(wei)護(hu)，確保其正常(chang)使(shi)用。

　　四、護理教育

　　1、根據護(hu)理(li)部分的管(guan)理(li)要求，完成對護(hu)理(li)人員的各(ge)項考核，提高護(hu)理(li)人員的專業水平。

　　2、進一步做(zuo)好年輕護士的培養工作(zuo)，實施各專科手術輪轉，使其勝(sheng)任(ren)手術室(shi)各項工作(zuo)。

　　3、進一步做好手(shou)術室(shi)分層級培訓工作，組織護(hu)理(li)人員參與手(shou)術室(shi)培訓，完成(cheng)考核。

　　4、認(ren)真(zhen)落實手(shou)術室業務學(xue)習和晨(chen)間提問工作，積極參加護理部(bu)舉辦(ban)的各(ge)項業務學(xue)習。

　　5、落實(shi)各學歷(li)護(hu)生的帶教工作，完善帶教制度。

　　五、護理科研論文

　　1、培養護(hu)理人員的創新意識，努(nu)力學習新技術，新方法(fa)。

　　2、調動護理(li)(li)人員開拓護理(li)(li)科研(yan)的積極性，護理(li)(li)論文數量(liang)、質量(liang)進(jin)一步提(ti)高。

　　六、具體措施

　　1、繼續(xu)在(zai)手(shou)(shou)術(shu)室全(quan)面深入(ru)的開展優(you)質護理，認(ren)真(zhen)落實各(ge)項(xiang)措施。進一(yi)步提升手(shou)(shou)術(shu)患者及臨床手(shou)(shou)術(shu)醫生的滿意(yi)度(du)。

　　2、在科主任領導(dao)及指導(dao)下，全力完成各種(zhong)麻醉配(pei)合工(gong)作。

　　3、規(gui)范毒麻(ma)藥品及(ji)各(ge)種(zhong)精神(shen)類藥品的管理(li)，并加強高危藥品的專人管理(li)。

　　4、規范手術標(biao)本的管(guan)理，做到統一收(shou)集(ji)、統一送檢、集(ji)中處理。

　　5、加強手術室(shi)專科護士(shi)培養(yang)及護士(shi)分層培訓，選派一名技術骨干到四川省華西醫院進行手術室(shi)專科護士(shi)培訓。

　　6、嚴格執(zhi)行消毒隔離制度，落實手(shou)術部位感染預(yu)防與控制措施(shi)。

　　7、加強手術室新購進儀器(qi)(qi)、設(she)備(bei)的(de)培訓工作，要求科(ke)內護(hu)士人人熟練掌握各設(she)備(bei)的(de)操作流程，器(qi)(qi)械的(de)性能、使用及保養方法。

　　8、加(jia)強(qiang)層流(liu)手術間及(ji)手術室各設備(bei)的日常維(wei)護及(ji)保(bao)養工作。

　　9、加強手術(shu)室(shi)門戶(hu)管理，并落實管理責任人(ren)。

　　10、加強科內衛生員的培訓(xun)，落實手術室(shi)拖(tuo)布的分區(qu)管理(li)，分區(qu)消毒，分區(qu)使(shi)用(yong)。

　　在(zai)(zai)嶄新的20xx年，我們將在(zai)(zai)醫院(yuan)及(ji)護(hu)理部(bu)的領導(dao)下，與臨床科(ke)室緊密配(pei)合，保(bao)障醫療安(an)全，提升服務(wu)質量，努力(li)打造“護(hu)理品牌”科(ke)室、“放心手術室”，創(chuang)造良好的社會(hui)效益和經濟效益。