【篇一】2020年計算機軟考高級信息系統項目管理師復習考點：軟件系統結構
一、軟件體系結構定義
軟件架構定義：將軟件系統劃分為多個模塊，明確各模塊間的相互作用，組合起來實現系統的全部特性。
軟件架構不僅確定了系統的組織結構和拓撲結構，還顯示了系統需求和構成系統各要素間的對應關系，提供了一些設計決策的基本原則。
二、典型體系結構
軟件架構設計的一個核心問題是能夠使用重復的架構模式，能否達到架構級的軟件復用。
三、常見的架構模式：
管道/過濾器模式;面向對象模式;事件驅動模式;分層模式;知識庫模式;C/S模式。
四、軟件體系結構設計方法
軟件架構設計是動態的，初期的設計并不能完全確定下來，和建筑設計不同。
架構設計的目標：大化復用;復雜問題簡單化(這也是中間件和多層技術的根本目標);靈活的擴展性;
五、軟件體系結構分析與評估
關系數據庫優于對象數據庫，前者成熟，多廠商支持，后者技術先進;用戶界面選擇使用HTML(HTTP);靈活性與性能考慮，即考慮獨立于廠家方案還是單廠家方案;選擇成熟的技術可以規避項目風險;聘請經驗豐富的架構設計師。
【篇二】2020年計算機軟考高級信息系統項目管理師復習考點：軟件管理的主要職能
軟件管理的主要職能包括：
1)制定計劃：規定待完成的任務、要求、資源、人力和進度等。
2)建立組織：為實施計劃，保證任務的完成，需要建立分工明確的責任制機構。
3)配備人員：任用各種層次的技術人員和管理人員。
4)指導：鼓勵和動員軟件人員完成所分配的工作。
5)檢驗：對照計劃或標準，監督和檢查實施的情況。
【篇三】2020年計算機軟考高級信息系統項目管理師復習考點：造成軟件失誤的原因
在總結和分析足夠數量失誤的軟件項目之后，看出其原因大多與管理工作有關。
在軟件項目開始執行時，遇到的問題往往是可供利用的資料太少、項目負責人的責任不明確、項目的定義模糊、沒有計劃或計劃過分粗糙、資源要求未按時作出安排而落空、沒有明確規定子項目完成的標準、缺乏使用工具的知識、項目已有更動，但預算未隨之改變。
在軟件項目執行的過程中可能會發生的問題是項目審查只注意瑣事而走過場、人員變動造成對工作的干擾、項目進行情況未能定期匯報、對階段評審和評審中發現的問題如何處置未作出明確規定、資源要求并不像原來預計的那樣大、未能做到嚴格遵循需求說明書、項目管理人員不足。
項目進行到后階段可能會發生的問題是未做質量評價、取得的知識和經驗很少交流、未對人員工作情況做出評定、未做嚴格的移交、擴充性建議未寫入文檔資料。
總之，問題涉及到軟件項目研制中的計劃制定、進度估計、資源使用、人員配備、組織機構和管理方法等軟件管理的許多側面。
【篇四】2020年計算機軟考高級信息系統項目管理師復習考點：軟件項目管理的困難
1)智力密集，可見性差：軟件工程過程充滿了大量高強度的腦力勞動。軟件開發的成果是不可見的邏輯實體，軟件產品的質量難以用簡單的尺度加以度量。對于不深入掌握軟件知識或缺乏軟件開發實踐經驗的人員，是不可能領導做好軟件管理工作的。軟件開發任務完成得好也看不見，完成得不好有時也能制造假象，欺騙外行的領導。
2)單件生產：在特定機型上，利用特定硬件配置，由特定的系統軟件或支撐軟件的支持，形成了特定的開發環境。再加上軟件項目特定的目標，采用特定的開發方法、工具和語言，使得軟件具有獨一無二的特色，幾乎找不到與之完全相同的軟件產品。這種建立在內容、形式各異的基礎上的研制或生產方式，與其他領域中大規模現代化生產有著很大的差別，也自然會給管理工作造成許多實際困難。
3)勞動密集，自動化程度低：軟件項目經歷的各個階段都滲透J，大量的手工勞動，這些勞動十分細致、復雜和容易出錯。盡管近年來開展了軟件工具和CASE的研究，但總體來說，仍遠未達到自動化的程度。軟件產業所處的這一狀態，加上軟件的復雜性，使得軟件的開發和維護難以避免出錯，軟件的正確性難于保證，軟件產品質量的提高自然受到了很大的影響。
4)使用方法繁瑣，維護困難：用戶使用軟件需要掌握計算機的基本知識，或者接受專門的培訓，否則面對多種使用手冊、說明和繁瑣的操作步驟，學會使用要花費很大力氣。另一方面，如果遇到軟件運行出了問題，且沒有配備專職維護人員，又得不到開發部門及時的售后服務，軟件的使用者更是徒喚奈何。
5)軟件工作滲透了人的因素：為高質量地完成軟件項目，充分發掘人員的智力才能和創造精神，不僅要求軟件人員具有一定的技術水平和工作經驗，而且還要求他們具有良好的心理素質。軟件人員的情緒和他們的工作環境，對他們工作有很大的影響。與其他行業相比，它的這一特點十分突出，必須給予足夠的重視。
