【篇一】2020年設備監理師考試《基礎及相關知識》鞏固知識點：如何設定工程保修條款
施工企業與發包人簽訂合同時，發包人要求施工企業預留一部分工程款作為質量保修金，用以對在保修期內出現的質量問題的維修。質量保修金通常在工程竣工驗收合格后的一定期限后(通常為1—2年)再由發包人退還給施工企業。對施工企業來講，質量保修金的預留不僅造成其流動資金緊張;而且發包人常以工程存在質量缺陷為由，無端扣減質量保修金，造成施工企業的利潤受損。本文就合同中保修條款的設定問題給大家一些建議。
約定合法、明確的保修期限。有些施工企業為減少質量保修風險，在合同中約定的保修期限少于《建設工程質量管理條例》(以下簡稱《條例》)規定的最低期限。實際上，由于《條例》的性質為行政法規，而違反法律、行政法規的強制性規定的合同條款無效。因此，對于有法定最低保修期限的工程項目，對保修期的約定若低于法定最低保修期限的，應屬無效。
此外，合同中還應約定明確的保修期限。有些合同中對質量保修期只作簡單而籠統的約定，這種約定也將給施工企業帶來保修責任上的不確定性風險。《條例》第40條規定，除四類有法定最低保修期限的工程項目外，其他項目的保修期限由發包人與承包人約定。因此，若雙方對其他項目應約定而未約定具體保修期限的話，極易在施工企業收取保修金時發生爭議。為此，施工企業應在施工合同或質量保修書中采用單項列舉的方式對工程保修的內容和期限進行明確約定。
區分質量保修期和預留質量保修金的期限。預留質量保修金的期限(《建設工程質量保證金管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)中稱為缺陷責任期，FIDIC合同條件中稱為缺陷通知期)與保修期關系密切，因此兩者在使用中經常被混淆。例如，有些施工合同約定：保修期一年，保修期期滿后30天內甲方支付5%的工程余款。按當事人的本意，這里的“保修期”應當指的是預留質量保修金的期限，并非施工企業承擔保修責任的期限。而且不同工程項目的質量保修期限是不同的，最長的為設計文件規定的該工程的合理使用年限;而預留質量保修金的期限，慣例上通常不高于2年。上例中的合同條款顯然沒有注意到兩者的區別。誤用的結果是，如果“保修期”被認定為質量保修期，而法律或行政法規對相應工程規定的保修期限又在一年以上的話，則該約定違法無效;雙方可能就此進一步產生爭議：質量保修金究竟應在自竣工驗收合格后之日起滿1年后的30天內支付，還是在質量保修期滿后30天內支付?
建議，在約定預留質量保修金的期，在表述上應注意與質量保修期脫鉤;應當明確約定，從工程質量驗收合格之日起的一定期限后由發包人支付工程余款或退還工程質量保修金。
區分保修期內工程質量的責任方，明確費用承擔。《暫行辦法》規定了施工企業在缺陷責任期的責任和權利作了規定。鑒于《暫行辦法》為部門規章，不能作為法院裁判依據。為了減少爭議，筆者建議施工企業在合同中明確約定：缺陷責任期內，由承包人原因造成的缺陷，承包人應負責維修，并承擔鑒定及維修費用。由他人原因造成的缺陷，發包人負責組織維修，承包人不承擔費用，且發包人不得從質量保修金中扣除費用。
【篇二】2020年設備監理師考試《基礎及相關知識》鞏固知識點：項目監理統籌規劃的作用
項目監理規劃指導項目監理機構全面開展監理工作。
項目監理規劃的基本作用就是指導項目監理機構全面開展監理工作。
建設工程監理的中心目的是協助建設單位實現建設工程的總目標，實現建設工程總目標是一個系統工程，它需要制定汁劃、建立組織、配備合適的監理人員，進行有效的領導，實施工程的目標控制。只有系統地做好上述工作，才能完成建設工程監理的任務。因此，監理規劃需要對項目監理機構開展的各項監理工作做出全面、系統的組織和安排。它包括確定監理工作目標，制定監理工作程序，確定目標控制、合同治理、治理、組織協調等各項措施和確定各項工作的方法和手段。
項目監理規劃是政府建設監理主管部門對監理單位監督治理的依據。
政府建設監理主管部門對建設工程監理單位要實施監督、治理和指導，對其人員素質、專業配套和建設工程監理業績要進行核查和考評以確認其資質和資質等級，以使我國整個建設工程監理行業能夠達到應有的水平。為此，除了進行一般性的資質治理丁作之外，更為重要的是通過監理單位的實際工作來認定它的水平，而監理單位的實際水平可以在監理規劃和它的實施中充分表現出來。所以監理規劃是政府建設監理主管部門監督、治理和指導監理單位開展監理活動的重要依據。
項目監理規劃是建設單位確認監理單位履行合同的主要依據項目監理規劃是監理單位內部考核的依據和重要的存檔資料。
從監理單位內部治理制度化、規范化、科學化的要求出發，需要對項目監理機構的工作進行考核，其主要依據就是經過內部主管負責人審批的項目監理規劃。通過考核可以對有關監理人員的監理工作水平和能力做出客觀、正確的評價，從而有助于對這些人員更加合理地安排和使用。
【篇三】2020年設備監理師考試《基礎及相關知識》鞏固知識點：設備管理文件
設備管理文件是設備一生最基本的記錄文件，記錄了一臺設備從規劃、設計、制造、到使用、維護、改造、更新、報廢的全過程。它包括設備說明書、圖紙圖冊、技術標準、臺服、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用，對帶助設備管理人員更詳細的綜合評價管理費用，更準確地制訂維護和維修工藝標準，以及備品備件的選購都有很大的現實意義。
作為設備管理人員，一方面要通過它獲取設備的管理資料;另一方面，要對它進行不斷完善和完整。完整是指對新的設備運行狀況和維護維修情況及時作詳細記錄，以備后查，而完善有兩層含義：
第一，是指設備在一生的運行過程中，隨著磨損的加劇，原有性能和精度會發生變化，即開始老化。
老化之后的設備，原有部位故障發生性質和發生率會發生變化，那么原點檢和潤滑標準也應該隨之改變。作為設備管理人員應該不怕麻煩，結合自己日常管理經臉，細心重新修訂。
第二，由于各設備管理人員業務能力不同，經驗不同，或者業務能力和經驗得到了提高，可能會對現有標準產生不滿意，那么無論是從節能降耗，或是安全使用等方面，都應該獲得上級主管部門批準后，及時重新修訂。
