【篇一】2020年遼寧三支一扶申論熱點預測
熱點背景：
“加(jia)強(qiang)調(diao)研統(tong)籌，避免(mian)同一時間到同一地方扎堆調(diao)研”，近日(ri)，中辦印發的《持續(xu)解決(jue)困擾基(ji)層(ceng)的形(xing)式主義問題為決(jue)勝(sheng)全面建成小康社(she)會提(ti)供堅(jian)強(qiang)作風保證的通知(zhi)》對調(diao)研不能給基(ji)層(ceng)增(zeng)加(jia)負擔(dan)提(ti)出了明確要求。
據了解(jie)，有的(de)(de)地(di)方(fang)一(yi)年中有一(yi)半多時(shi)間都(dou)在接待(dai)(dai)調(diao)研組，個(ge)別地(di)方(fang)甚至(zhi)一(yi)天之內要(yao)接待(dai)(dai)10多批調(diao)研人(ren)員。尤其是一(yi)些(xie)出典型的(de)(de)基層單位，本(ben)來就人(ren)手不足，要(yao)接待(dai)(dai)各級各類調(diao)研組，耗(hao)費(fei)大量的(de)(de)人(ren)力和精力，對正常工作造成很大的(de)(de)影響(xiang)。有的(de)(de)基層干部頗為無奈地(di)說，“要(yao)想踏踏實實干活，就得不吭不響(xiang)，實在是陪不起、耗(hao)不起”。
標準表述：
關心關愛基層，既要及(ji)時發現、充分(fen)肯(ken)定先進典型、成(cheng)功經驗，更要將目光(guang)聚焦在那些薄弱(ruo)地區、薄弱(ruo)環節(jie)，在強弱(ruo)項、補短板上下功夫。
[綜合分析]
形式主義(yi)的(de)“假調研(yan)”之所以會產生，很大程度(du)上在(zai)于一(yi)些干(gan)部(bu)依然存在(zai)官(guan)本位思想，下基層調研(yan)不是(shi)為了解決問題(ti)(ti)，而是(shi)為了完成任務和(he)表面風光，在(zai)應付上級(ji)要求(qiu)的(de)同時(shi)享受(shou)“特權”。形式主義(yi)的(de)“假調研(yan)”直接(jie)反映了干(gan)部(bu)的(de)工(gong)作(zuo)態度(du)和(he)工(gong)作(zuo)作(zuo)風問題(ti)(ti)。有的(de)干(gan)部(bu)缺(que)乏工(gong)作(zuo)熱情，習慣敷(fu)衍應付;有的(de)干(gan)部(bu)作(zuo)風浮躁，缺(que)乏發(fa)現和(he)解決實際(ji)問題(ti)(ti)的(de)能力。
而扎(zha)堆調研(yan)，一般(ban)在出(chu)典(dian)型經(jing)驗(yan)的(de)地(di)(di)方問題比較突出(chu)。這些(xie)地(di)(di)方往往因為(wei)好(hao)的(de)經(jing)驗(yan)做法，工作突出(chu)，得到上級肯定(ding)、群(qun)眾(zhong)認可而出(chu)了名。在不同發展(zhan)階(jie)段，各地(di)(di)發現許多(duo)好(hao)的(de)基層(ceng)典(dian)型，以供參觀、交流(liu)、學習，發揮了很好(hao)的(de)引領帶動、激發干(gan)勁(jing)的(de)作用。但是(shi)(shi)，有一些(xie)典(dian)型長期疲于接(jie)待、匯報、應酬(chou)，不堪重負，尤其(qi)是(shi)(shi)“扎(zha)堆式(shi)”調研(yan)，更(geng)是(shi)(shi)招(zhao)架不住。
誠(cheng)然，調研(yan)(yan)先(xian)進(jin)典型，有(you)(you)利(li)于及時(shi)總結學習經(jing)驗，找準工作的(de)突破口(kou)和著力點，也(ye)有(you)(you)利(li)于各地相互交流，取長補短(duan)。調研(yan)(yan)有(you)(you)益(yi)，但須有(you)(you)度。地方工作能創造經(jing)驗、成為示范，本身就需要付出諸多時(shi)間精力，倘若擠(ji)占(zhan)基層過(guo)多精力用于被調研(yan)(yan)，就會(hui)打(da)亂該(gai)地原(yuan)本的(de)工作節奏、計劃安排，甚至貽(yi)誤干事創業時(shi)機(ji)。面(mian)對激(ji)烈(lie)的(de)市場競爭，逆水行舟(zhou)，不進(jin)則(ze)退。實踐中，有(you)(you)些(xie)老(lao)典型、老(lao)先(xian)進(jin)就是因為停留在已有(you)(you)的(de)功勞簿上，錯過(guo)發展機(ji)遇，慢慢落后了。
[參考對策]
認真開展調查(cha)研究(jiu)，要(yao)注重從實際出發(fa)。調查(cha)研究(jiu)必(bi)須堅(jian)持實事求是，樹立求真務實的(de)作風(feng)，深入具體接地氣，切忌一(yi)刀切、表(biao)面化，堅(jian)決防(fang)止(zhi)為(wei)調研而調研，防(fang)止(zhi)搞“出發(fa)一(yi)車(che)子(zi)、開會一(yi)屋(wu)子(zi)、發(fa)言念稿子(zi)”式的(de)調研，防(fang)止(zhi)扎堆調研、“作秀式”調研。要(yao)輕(qing)車(che)簡(jian)從，不搞層層陪同，不能增(zeng)加基層負擔。要(yao)加強統籌協調，合理確定調研的(de)主體、時(shi)間、地點等，不硬性規定次數和(he)天數，防(fang)止(zhi)脫離(li)本職工(gong)作。調研成(cheng)果(guo)要(yao)言之有(you)物，有(you)情況有(you)分析、有(you)解(jie)決問題的(de)思路和(he)舉措，確保(bao)把調研成(cheng)果(guo)轉化為(wei)解(jie)決問題的(de)具體行動。
要(yao)加強對(dui)調研(yan)(yan)的科學統籌，交流(liu)經驗，切實減(jian)輕基層負擔。比如可(ke)以(yi)對(dui)調研(yan)(yan)進行合(he)理規(gui)劃(hua)，避(bi)免在同一(yi)時間集中(zhong)(zhong)調研(yan)(yan);對(dui)調研(yan)(yan)進行集中(zhong)(zhong)合(he)并，減(jian)少調研(yan)(yan)頻率;“被調研(yan)(yan)”地方也可(ke)以(yi)結合(he)自身實際安(an)排“開放日”、采取(qu)預約制，增強安(an)排的自主性;有條件的還可(ke)以(yi)通過錄(lu)制視頻、印發(fa)(fa)材(cai)料等形式，對(dui)經驗進行總結推廣。總之，就是要(yao)讓(rang)更(geng)多的干(gan)部從被調研(yan)(yan)中(zhong)(zhong)解放出(chu)來，集中(zhong)(zhong)精力創新發(fa)(fa)展(zhan)。
是否要到熱門的地方進行調研，要實事求是地看。調研是為了了解情況、解決問題、推動工作，絕不能因為某些地方是典型，就要一窩蜂去“打卡”，認為不去現場就表達不出真誠，聲勢不大就體現不了重視。事實上，這種“打卡式”調研不僅很難了解到實情，是否能夠推動工作也要打個問號。這反而會助長裝樣子、走過場的形式主義，背離了調查研究的初衷，浪費社會資源，增加基層負擔。
【篇二】2020年遼寧三支一扶申論熱點預測
背景鏈接：
最近，“復(fu)旦(dan)舊書(shu)店(dian)(dian)”在網(wang)上走紅。“寶(bao)藏”“最美書(shu)店(dian)(dian)”……網(wang)友不吝溢美之詞，探店(dian)(dian)愛好(hao)者紛紛慕名(ming)前往。其實，這(zhe)家書(shu)店(dian)(dian)已(yi)駐扎存續(xu)將近20年時(shi)間，復(fu)旦(dan)師生廣(guang)為知曉(xiao)。它與復(fu)旦(dan)大學另一知識地標“鹿鳴書(shu)店(dian)(dian)”一樣，成為校園文化景觀(guan)的一部分。互(hu)聯(lian)網(wang)大潮中，這(zhe)樣的實體書(shu)店(dian)(dian)散發著獨特魅力。
網(wang)紅書(shu)店的井噴式發展引(yin)起輿論關注的同時，也引(yin)發業界的廣(guang)泛思(si)考。有(you)(you)人(ren)認(ren)為(wei)人(ren)氣(qi)會給(gei)書(shu)店帶來更大收益，書(shu)店走網(wang)紅路線無可厚非;有(you)(you)人(ren)認(ren)為(wei)賣書(shu)才是(shi)書(shu)店的主業態(tai)，閱讀(du)文化(hua)傳播最終還需要主業態(tai)支撐(cheng);還有(you)(you)人(ren)認(ren)為(wei)要在(zai)商業與公益之間把握一(yi)個(ge)平衡(heng)的臨界點，一(yi)方(fang)面通過網(wang)絡宣傳吸引(yin)更多的讀(du)者，另(ling)一(yi)方(fang)面也要提供有(you)(you)內(nei)容價值的服務。
標準表述：
[提出觀點]
讓傳統閱讀更有時(shi)代感，讓流量(liang)閱讀更有深度(du)，在二者(zhe)之間(jian)達致某種平(ping)衡。這不僅關乎智慧，更關乎價值。
[綜合分析]
書(shu)店變網紅(hong)，本質(zhi)上是(shi)通過人際關系的(de)(de)網絡營(ying)銷將書(shu)店賦予更(geng)多的(de)(de)社交屬(shu)性。從產業(ye)發展的(de)(de)角(jiao)度(du)看，這無疑是(shi)一(yi)種商業(ye)模式(shi)創(chuang)新。面對紙質(zhi)出版行業(ye)的(de)(de)落寞(mo)、網絡閱讀習慣日(ri)漸養成，傳統書(shu)店的(de)(de)產業(ye)轉型已是(shi)大勢所趨。
處身流(liu)量時代，知識和資訊仿(fang)若湍急河流(liu)。有(you)的(de)(de)人(ren)難以自控，不(bu)由自主地(di)隨波逐(zhu)流(liu)，被眼(yan)花繚亂的(de)(de)信息推(tui)著走，迷失于(yu)虛擬場景。長(chang)時間接觸網絡(luo)，讓一(yi)些人(ren)習慣于(yu)追逐(zhu)信息片段或思想邊角料，導致(zhi)注(zhu)意力(li)(li)碎(sui)片化。走馬觀花式的(de)(de)網上閱(yue)讀(du)，少有(you)思維(wei)的(de)(de)深潛。在這(zhe)樣(yang)的(de)(de)過程(cheng)中，讀(du)者的(de)(de)感覺似乎很豐盈，但實質上多是視覺層面的(de)(de)愉(yu)悅，停留于(yu)瀏覽(lan)或淺閱(yue)讀(du)。長(chang)此以往，無益(yi)于(yu)深度思考能力(li)(li)的(de)(de)培養(yang)。
追(zhui)逐流(liu)量效應的人，注定行(xing)之(zhi)不(bu)遠。的確，互聯網提供了前所未有(you)(you)的可能性(xing)、可及性(xing)，創設了目力馳騁的出口和自由選擇(ze)的路口，但最終(zhong)的選擇(ze)權和控制(zhi)權在人們自己手(shou)上。網絡縱(zong)有(you)(you)千般(ban)好，也不(bu)能因此放任思想(xiang)惰性(xing)。面對紛(fen)亂的信息流(liu)，絕(jue)不(bu)能一味“下沉(chen)”，窩在思維的“舒適(shi)區(qu)”，拒(ju)絕(jue)深(shen)度(du)、躲(duo)避思考，追(zhui)逐簡易(yi)、刺激、戲(xi)劇化、圖像化的內(nei)容(rong)，甚至把閱讀(du)目標全(quan)盤托付給“知識(shi)帶貨商”。在流(liu)量化的內(nei)容(rong)產品面前，必須有(you)(you)所思考，有(you)(you)所選擇(ze)。保持理性(xing)與定力，抵(di)制(zhi)低俗、拒(ju)絕(jue)庸俗，才能成為清醒的閱讀(du)者，做閱讀(du)真(zhen)正的主(zhu)人。
近(jin)年來，在(zai)(zai)多方努(nu)力(li)下，實(shi)體(ti)書(shu)店(dian)迎來新的發(fa)展機(ji)遇，但(dan)也(ye)存(cun)在(zai)(zai)一些(xie)隱憂。如今，書(shu)店(dian)單一的賣書(shu)模式(shi)難以為(wei)繼，實(shi)體(ti)書(shu)店(dian)只能(neng)錯位競(jing)爭、強化體(ti)驗(yan)功(gong)能(neng)，通過(guo)拓展業務單元、增強附屬(shu)功(gong)能(neng)，尋找市場(chang)支點。但(dan)如果(guo)千篇一律(lv)地復制類似模式(shi)，過(guo)度(du)放大書(shu)店(dian)的延伸功(gong)能(neng)，也(ye)容易偏離開辦書(shu)店(dian)的初心。歸根結(jie)底(di)，還是要依托(tuo)內容上的優質經營，讓讀者體(ti)驗(yan)以書(shu)為(wei)中心。否則(ze)，過(guo)度(du)開發(fa)讀者的在(zai)(zai)場(chang)體(ti)驗(yan)，可能(neng)會導(dao)致審美疲勞，甚(shen)至本末倒(dao)置。
[參考對策]
流量時(shi)代，要成就更好的(de)閱讀(du)，一(yi)(yi)方(fang)面，離(li)不開讀(du)者(zhe)的(de)堅守;另一(yi)(yi)方(fang)面，也要建(jian)構良(liang)好的(de)閱讀(du)環(huan)境。因(yin)此，盡管時(shi)代在(zai)快速發展，網絡閱讀(du)越來越普及(ji)、便利，我們的(de)城鄉社(she)區依然需要一(yi)(yi)批優質的(de)實體書(shu)店。實體書(shu)店的(de)存(cun)在(zai)，仿(fang)佛一(yi)(yi)盞盞明亮(liang)(liang)的(de)路燈，可以照亮(liang)(liang)人們的(de)精神(shen)文化世界，并在(zai)一(yi)(yi)定程(cheng)度上改變一(yi)(yi)些人閱讀(du)模(mo)式化現象(xiang)。
流量時代的深閱讀，既需要讓傳統書店在互聯網場景中有存在感，也應當讓流量化知識有價值依歸和精神向度。“復旦舊書店”引發關注，彰顯了互聯網連接的力量。因此，不妨給予實體書店更多的網絡能見度。與此同時，加強規范和引導，提升網絡流量知識的品質。前不久，有網絡平臺與文化機構合作，聯合啟動“都來讀書”全民閱讀計劃，借力智能推薦、智能搜索等技術，為大眾化閱讀提供精準導航，就不失為一種有益嘗試。
【篇三】2020年遼寧三支一扶申論熱點預測
【熱度背景】
兩個月前，在抗擊新冠肺炎疫情(qing)的(de)(de)關鍵時(shi)刻，習近(jin)平專門赴湖北省(sheng)武漢(han)市考察(cha)疫情(qing)防控(kong)工作(zuo)。當時(shi)總(zong)書(shu)記發表講話時(shi)指出“湖北人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)和武漢(han)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)不(bu)愧為(wei)英雄(xiong)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)”。極大的(de)(de)鼓舞和溫暖了湖北人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)。一樣的(de)(de)禮贊(zan)，在兩個月后的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)大會(hui)堂再(zai)次(ci)(ci)響起。5月24日，習近(jin)平今年兩會(hui)第(di)三次(ci)(ci)“下團(tuan)組”來(lai)到了湖北代(dai)表團(tuan)。面對(dui)湖北代(dai)表團(tuan)的(de)(de)代(dai)表們，習近(jin)平再(zai)一次(ci)(ci)強調：“湖北人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)、武漢(han)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)為(wei)疫情(qing)防控(kong)作(zuo)出了重(zhong)大貢獻，付出了巨大犧牲。武漢(han)不(bu)愧為(wei)英雄(xiong)的(de)(de)城市，湖北人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)和武漢(han)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)不(bu)愧為(wei)英雄(xiong)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)。”
兩會期(qi)間，“人民(min)”成為習近平總書記(ji)提及最多的(de)(de)(de)關鍵詞，在(zai)新華社播發的(de)(de)(de)新聞稿中，共出現28次。總書記(ji)多次禮贊人民(min)，堅持(chi)人民(min)至上的(de)(de)(de)重(zhong)要講話，飽含(han)對人民(min)的(de)(de)(de)深情(qing)，激勵(li)鼓(gu)舞著大家奮斗的(de)(de)(de)熱情(qing)。
2020年兩會期(qi)間(jian)，多國(guo)領導人(ren)盛贊我(wo)國(guo)抗擊新冠肺炎(yan)期(qi)間(jian)生命(ming)至上，全力以赴護衛人(ren)民(min)群眾(zhong)生命(ming)安(an)全和(he)身體健康的(de)(de)政策。眾(zhong)多代(dai)表(biao)紛紛表(biao)示(shi)，中國(guo)共產黨領導的(de)(de)這場戰(zhan)“疫”必將(jiang)載入史(shi)冊。
[原因]
為(wei)國者(zhe)，以民為(wei)基。人(ren)(ren)民立(li)(li)場是我們黨(dang)的根本政治立(li)(li)場。立(li)(li)場決定態度，態度決定行動(dong)。黨(dang)團結(jie)帶領人(ren)(ren)民進(jin)行革命、建設、改革，根本目的就是為(wei)了(le)讓人(ren)(ren)民過上好日子。行程萬里(li)、人(ren)(ren)民至上，無(wu)(wu)論面臨(lin)多(duo)大(da)挑(tiao)戰(zhan)和壓力，無(wu)(wu)論付出(chu)多(duo)大(da)犧牲和代價，這(zhe)一點(dian)都(dou)始終不渝、毫不動(dong)搖(yao)。在(zai)這(zhe)場艱苦卓絕的抗疫斗(dou)爭中(zhong)，我們黨(dang)始終堅持(chi)把人(ren)(ren)民群眾生命安全和身體健(jian)康放在(zai)第(di)一位，集中(zhong)全國秀的醫生、最先進(jin)的設備、最急需的資(zi)源(yuan)，無(wu)(wu)論患者(zhe)年齡再大(da)、病情再重也決不放棄，具體而(er)深(shen)刻地詮釋了(le)以人(ren)(ren)民為(wei)中(zhong)心的發展理念(nian)。
“挽救生(sheng)命(ming)(ming)，只要(yao)有百(bai)分(fen)之(zhi)一(yi)的(de)可能，就付出的(de)努力。”這(zhe)是中(zhong)(zhong)華民(min)族融入血脈的(de)道德堅(jian)守，也(ye)是中(zhong)(zhong)國救治新冠肺炎患者始(shi)終(zhong)堅(jian)持的(de)首要(yao)原則。為了挽救生(sheng)命(ming)(ming)，中(zhong)(zhong)國千方百(bai)計(ji)不惜代(dai)價。從從1月23日史無(wu)前例地(di)宣(xuan)布對一(yi)座千萬(wan)人口的(de)大城市實施封閉，到全國340多(duo)支醫療隊、超過(guo)4.2萬(wan)名醫護人員(yuan)馳援湖北(bei)，中(zhong)(zhong)國最頂(ding)尖的(de)10個(ge)院士團隊奮戰一(yi)線，全國近(jin)十(shi)分(fen)之(zhi)一(yi)重癥醫學骨干接力上(shang)陣……在治療費用上(shang)，除部分(fen)由醫保報(bao)銷外，其余均由國家財政補助，從根本(ben)上(shang)解決了民(min)眾就醫的(de)后顧(gu)之(zhi)憂。
人(ren)民至上理(li)念也是我們(men)經濟社(she)會發展(zhan)目標的題中之義。我們(men)推(tui)動經濟社(she)會發展(zhan)，歸根(gen)到(dao)底是為了不斷滿足人(ren)民群眾(zhong)對美好生(sheng)活(huo)的需要。要始(shi)終把人(ren)民安居(ju)樂業、安危冷暖(nuan)放在心(xin)上，用(yong)心(xin)用(yong)情用(yong)力解(jie)決群眾(zhong)關心(xin)的就業、教育、社(she)保、醫療(liao)、住房、養老、食品安全、社(she)會治安等實(shi)際問題，一(yi)件一(yi)件抓落實(shi)，一(yi)年(nian)接著一(yi)年(nian)干，努力讓群眾(zhong)看到(dao)變化、得到(dao)實(shi)惠。
[意義]
古人(ren)講(jiang)：“與(yu)天(tian)下同(tong)利者(zhe)(zhe)，天(tian)下持(chi)之;擅天(tian)下之利者(zhe)(zhe)，天(tian)下謀之。”黨(dang)(dang)(dang)章明(ming)(ming)確規定(ding)，我們黨(dang)(dang)(dang)沒有自(zi)己特殊的(de)利益，黨(dang)(dang)(dang)在(zai)(zai)(zai)任何時(shi)候(hou)都把群眾利益放在(zai)(zai)(zai)第(di)一位(wei)……在(zai)(zai)(zai)重(zhong)(zhong)大疫(yi)情面前，我們一開始就鮮明(ming)(ming)提出把人(ren)民(min)生命安全(quan)(quan)和(he)身體(ti)健康放在(zai)(zai)(zai)第(di)一位(wei)。我們在(zai)(zai)(zai)全(quan)(quan)國(guo)(guo)范圍(wei)內(nei)調集全(quan)(quan)國(guo)(guo)秀(xiu)的(de)醫生、最(zui)先進的(de)設(she)備、最(zui)急需的(de)資源到湖北和(he)武漢，全(quan)(quan)力以赴投入疫(yi)病(bing)救治，救治費用全(quan)(quan)部(bu)由國(guo)(guo)家(jia)承擔(dan)。在(zai)(zai)(zai)疫(yi)情防控過程中，黨(dang)(dang)(dang)和(he)國(guo)(guo)家(jia)不惜一切代價來(lai)救治患者(zhe)(zhe)，這一點舉世矚(zhu)目。黨(dang)(dang)(dang)和(he)國(guo)(guo)家(jia)用實際(ji)行動(dong)彰(zhang)顯(xian)了對人(ren)民(min)生命安全(quan)(quan)和(he)身體(ti)健康的(de)高度重(zhong)(zhong)視，經過這次戰疫(yi)，人(ren)民(min)至上的(de)理念(nian)落地生根。
危機面前，如(ru)何(he)對待生命，考驗著一(yi)個國家和(he)社會的(de)(de)良知和(he)行(xing)動(dong)力(li)。抗疫期(qi)間(jian)，為了(le)(le)踐行(xing)生命至(zhi)上理(li)念(nian)，我們(men)收獲了(le)(le)太多的(de)(de)感動(dong)。“白衣戰(zhan)士(shi)”是(shi)新時(shi)代(dai)最(zui)可(ke)愛(ai)的(de)(de)人(ren)(ren)。醫護人(ren)(ren)員紛(fen)紛(fen)寫下(xia)請戰(zhan)書(shu)，主動(dong)要求進駐發熱門(men)診、隔離(li)病房。“你若性命相托，我必全力(li)拼搏。”面對病情(qing)重、變化快、傳(chuan)染(ran)性強的(de)(de)危重癥患者，醫護人(ren)(ren)員想盡(jin)一(yi)切辦法、不(bu)舍晝夜從病魔手中搶時(shi)間(jian)。我們(men)為新時(shi)代(dai)最(zui)可(ke)愛(ai)的(de)(de)人(ren)(ren)感到驕(jiao)傲。不(bu)僅如(ru)此，企事業單(dan)位、愛(ai)心人(ren)(ren)士(shi)、海(hai)(hai)內外華人(ren)(ren)華僑捐贈(zeng)大(da)批物資，海(hai)(hai)關、交(jiao)警(jing)、郵政等各部門(men)各環節一(yi)路(lu)綠燈(deng)。大(da)批后(hou)勤(qin)保障人(ren)(ren)員、志愿者，英雄的(de)(de)武(wu)漢人(ren)(ren)民，用默(mo)默(mo)的(de)(de)行(xing)動(dong)匯聚成抗疫的(de)(de)洪流。踐行(xing)生命至(zhi)上理(li)念(nian)，全社會凝成了(le)(le)一(yi)根繩(sheng)。
[對策措施]
要始終把人民安(an)居(ju)樂業、安(an)危冷暖放(fang)在心(xin)上(shang)，用(yong)心(xin)用(yong)情用(yong)力解決(jue)群眾(zhong)關心(xin)的(de)就業、教(jiao)育、社保(bao)、醫療、住房、養老、食品(pin)安(an)全、社會治安(an)等實際問題，一(yi)件一(yi)件抓落實，一(yi)年接(jie)著一(yi)年干，努力讓群眾(zhong)看到(dao)變化、得到(dao)實惠。
以后的工作中(zhong)，要(yao)緊緊依靠人民，發揚在(zai)疫情防控(kong)斗爭中(zhong)展現(xian)的精神面(mian)貌，真(zhen)抓(zhua)實(shi)干，奮力(li)拼(pin)搏，要(yao)堅(jian)決反對(dui)形式主義、官僚主義，敢于(yu)(yu)負責、敢于(yu)(yu)斗爭、敢于(yu)(yu)克服困難(nan)去(qu)取得新(xin)的更(geng)大的勝利。
當前國內疫情得到基本的控制，但是國外形勢還比較嚴峻，人類抗擊新冠肺炎疫情還在關鍵時刻，為了踐行生命至上的理念，我國與各國患難與共、守望相助，盡己所能向國際社會伸出援手。開設疫情防控網上知識中心，公開診療方案、防控方案，設立抗疫合作專項資金，向許多國家和國際組織提供醫療物資援助，支持發展中國家疫情防控和衛生體系建設等等。
