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2020年計算機軟考信息系統項目管理師強化習題及答案
2020年計算機軟考信息系統項目管理師強化習題及答案
1、以下哪項是可以影響項目團隊的組織的一個約束因素：
A、執行組織的組織結構
B、項目團隊成員溝通不暢
C、人員編制不明確
D、團隊士氣
參考答案：A
2、當項目團隊成員既要對職能經理又要對項目經理負責時，團隊建設通常十分復雜。這種雙重報告關系的有效管理，通常是誰的職責：
A、涉及到的小組成員
B、項目經理
C、項目業主或發起人
D、職能經理
參考答案：B
3、某項經理剛被聘用，并設法獲取與他人的合作，在這種狀況下，為了獲得合作，他采用哪種權利方式是的?
A、正式的
B、參照性
C、懲罰式
D、專家型
參考答案：A
4、強矩陣和弱矩陣用在項目組織的矩陣結構中是指：
A、組織實現目標的能力
B、項目團隊成員相互之間以及和項目經理之間的物理接近度
C、項目經理對小組資源的權利度
D、團隊成員的凝聚力
參考答案：C
5、以下各項除了_____均為團隊建設技術?
A、工作場地外搞活動，改善小組成員間人際關系
B、獎勵和認可制度
C、開工準備會議
D、項目經理平息小組沖突
參考答案：D
