2020咨詢工程師考試《組織管理》模擬練習及參考答案
1、工程項目計劃實施與控制的基本方法包括建立計劃實施的監測記錄體系和(C)。
A.變更評審程序
B.批準程序
C.統計報告制度
D.糾偏分析制度
2、工程項目中的HSE管理的(A)是通過計劃和實踐，對危險進行反控制，將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中。
A.核心目標
B.基本任務
C.實施目的
D.體系方針
3、將溝通方式分為雙向溝通和單向溝通，是按照(A)分類的。
A.是否需要反饋
B.正式程度
C.溝通媒介
D.溝通范圍
4、項目經理的權限大到大的項目管理組織模式是(D)。
A.強矩陣式
B.平衡矩陣式
C.職能式
D.項目式
5、承包商在工程項目管理過程中資金投入相對較大，這一過程的投入一般占全部費用的(D)左右。
A.60%
B.70%
C.80%
D.90%
6、下列有關項目經理與公司總經理的表述中不正確的是(B)。
A.項目經理必須取得公司總經理的支持與信任，否則在資源獲得等方面容易出現困難
B.項目經理一般由公司高層領導任命，工作績效由公司人事部考核
C.項目經理的培養與發展往往由公司高層決定
D.項目經理的權限往往由公司高層決定
7、工程項目工作時間估算的方法中，專家判斷估算常常采用的方法是(B)。
A.單一時間估算法
B.三時估算法
C.概率理論估算法
D.加權平均值估算法
8、在工程項目建設周期中，工作量大，投入的人力、物力、財力多的是工程項目的(C)。
A.準備階段
B.策劃和決策階段
C.實施階段
D.竣工驗收和總結評價階段
9、關于工作分解結構的作用說法錯誤的是(B)。
A.可將項目劃分為多個合同，對外發包
B.向與項目有關的組織分配任務，但不能向個人分配
C.對項目費用和時間進行控制
D.確定項目需要完成的工作內容
10、爭端裁決委員會的裁決屬于非強制性但具有法律效力的行為，相當于我國法律中解決合同爭議的調解，但其性質屬于(C)。
A.商議
B.監管
C.個人委托
D.仲裁
