第(di)一季度(du)分(fen)別到住院部各科室查房巡(xun)視。通過查房，可以反映(ying)出
各科勞(lao)動紀律較好，在崗在位；業務(wu)(wu)方面：病歷書寫工整，各項制度落實(shi)較好，各項記錄健全，醫(yi)療垃圾(ji)分(fen)類放(fang)置，消毒登記及時(shi)；后勤服務(wu)(wu)比較好；醫(yi)德(de)醫(yi)風：詢問患者醫(yi)護人員服務(wu)(wu)態(tai)度好，技術滿意，無亂檢查、收(shou)費、用(yong)藥現象，出院患者隨(sui)訪落實(shi)較好。
存(cun)在問題：①住院(yuan)部病房衛生太差(cha)；
②醫生反映藥(yao)(yao)(yao)房藥(yao)(yao)(yao)品采(cai)購不及時，住院(yuan)七天(tian)的病人同類別藥(yao)(yao)(yao)品需要調換兩次藥(yao)(yao)(yao)品，嚴重影響了治(zhi)療效果
整改措施：
1、責令各科室全(quan)員行動(dong)起來，使醫院環境(jing)衛生徹底改(gai)觀(guan)。
2、責成藥劑科迅速征求各臨床科室用藥意見，計劃好藥品，杜絕再出現類似情況。
為進一步夯實安(an)(an)全(quan)生產(chan)基礎(chu)工(gong)(gong)作，不折不扣(kou)地執(zhi)行(xing)(xing)上級主管部(bu)門各項工(gong)(gong)作安(an)(an)排，深(shen)入開(kai)展(zhan)“達、保、爭(zheng)”及“安(an)(an)全(quan)環保基礎(chu)年”活動，將“平安(an)(an)華麗”、“平安(an)(an)鴻(hong)達這(zhe)條主線貫穿(chuan)始終(zhong)，保障了(le)安(an)(an)全(quan)生產(chan)工(gong)(gong)作的良性運行(xing)(xing)。前(qian)三季度(du)我們主要做了(le)以(yi)下幾(ji)方面的工(gong)(gong)作：
一、認真學習(xi)貫(guan)徹上(shang)(shang)級安全工(gong)作部署。商務(wu)局(ju)采取班前會(hui)、生產(chan)(chan)會(hui)、職工(gong)大會(hui)等(deng)多種形式加(jia)大宣傳力度，將上(shang)(shang)級各項安全工(gong)作會(hui)議和文件精(jing)神(shen)傳達到第一名(ming)員(yuan)工(gong)。集團商務(wu)局(ju)南戴河(he)安全工(gong)作精(jing)神(shen)下發后，商務(wu)局(ju)及時召(zhao)集全體廠點負責人(ren)(ren)、安全員(yuan)召(zhao)開了(le)生產(chan)(chan)會(hui)，對會(hui)議精(jing)神(shen)進行了(le)傳達，并摘抄重要內容(rong)，印發了(le)宣傳材料，發到每名(ming)員(yuan)工(gong)手(shou)中，使(shi)會(hui)議精(jing)神(shen)人(ren)(ren)人(ren)(ren)皆知。
二、進一(yi)步修(xiu)訂完(wan)善管(guan)理標(biao)準，為“三(san)標(biao)”工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)奠定(ding)基礎。商務局在(zai)認真(zhen)執行國家、行業和企業標(biao)準的(de)基礎上，結合(he)“三(san)標(biao)”工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實際(ji)，各廠點結合(he)本(ben)行業的(de)特點和要求，修(xiu)訂、完(wan)善了(le)各自的(de)安(an)全(quan)(quan)環保(bao)職(zhi)責、安(an)全(quan)(quan)規章(zhang)制度(du)、崗位(wei)操作(zuo)(zuo)(zuo)規程、和應急(ji)救援預案。共建(jian)立健全(quan)(quan)規章(zhang)制度(du)5個，并匯編成冊。我們組(zu)織全(quan)(quan)體員工(gong)(gong)認真(zhen)學習，嚴(yan)格執行，使每(mei)個職(zhi)工(gong)(gong)上崗干(gan)什(shen)么、怎么干(gan)、達到什(shen)么標(biao)準都十分明(ming)確具體，提高(gao)了(le)全(quan)(quan)員的(de)安(an)全(quan)(quan)意識。針對基層管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)標(biao)準不高(gao)、要求不嚴(yan)、有章(zhang)不循、違章(zhang)操作(zuo)(zuo)(zuo)等現象，重點放在(zai)抓標(biao)準和制度(du)的(de)落(luo)實上，通過組(zu)織崗位(wei)操作(zuo)(zuo)(zuo)規范的(de)演練和考(kao)核，引(yin)導(dao)大家提高(gao)遵章(zhang)守(shou)紀的(de)自覺性(xing)，促進了(le)管(guan)理水平的(de)提高(gao)。
三、加(jia)大教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)力度(du)(du)和安(an)(an)全(quan)(quan)投入(ru)(ru)，提高員工(gong)(gong)基(ji)本素(su)質。商務(wu)局前三季(ji)度(du)(du)共有7通過培(pei)訓(xun)學習取得(de)了登(deng)高作(zuo)(zuo)業(ye)證(zheng)、電氣焊(han)操作(zuo)(zuo)證(zheng)；為(wei)(wei)員工(gong)(gong)購置工(gong)(gong)服(fu)25套，配備干粉、二氧化碳(tan)滅火器18個，為(wei)(wei)25名(ming)特殊工(gong)(gong)種員工(gong)(gong)購買了意(yi)外傷害保險(xian)，加(jia)上(shang)員工(gong)(gong)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)方面的(de)(de)支出(chu)，安(an)(an)全(quan)(quan)投入(ru)(ru)達(da)到7.3萬元。通過一系列的(de)(de)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)活動和安(an)(an)全(quan)(quan)投入(ru)(ru)，有力地提高了隊伍的(de)(de)整體(ti)素(su)質，提升了商務(wu)局的(de)(de)競爭實力。在此(ci)基(ji)礎上(shang)，商務(wu)局還結合生產經營實際(ji)，結合“三標”管理(li)，加(jia)強了職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)道德和行(xing)為(wei)(wei)準則(ze)教(jiao)育(yu)，樹(shu)立(li)精細化管理(li)，標準化操作(zuo)(zuo)的(de)(de)新觀念，樹(shu)立(li)科學的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)觀、質量觀，以觀念的(de)(de)更(geng)新有效促進了管理(li)的(de)(de)更(geng)新。
四、全面排(pai)查危險點源(yuan)，制定行(xing)(xing)之有效的(de)(de)(de)應(ying)急預案。商務局(ju)(ju)按照上級主管部門(men)的(de)(de)(de)統一要求，加大(da)對(dui)(dui)危險源(yuan)的(de)(de)(de)監控(kong)，組織(zhi)進行(xing)(xing)危害識(shi)別、評估(gu)、監測，建立(li)了(le)危險點源(yuan)臺帳，專門(men)組織(zhi)各崗(gang)位管理人員(yuan)和(he)操作(zuo)(zuo)人員(yuan)進行(xing)(xing)學習、座談和(he)交流，認真分(fen)析、摸排(pai)工作(zuo)(zuo)現場各個環節的(de)(de)(de)安全風險，特別是(shi)易燃易爆、電氣焊、建筑施工場所等(deng)危險源(yuan)，讓大(da)家暢(chang)所欲言，并對(dui)(dui)大(da)家提出的(de)(de)(de)建議和(he)意見進行(xing)(xing)收(shou)集、篩選和(he)整理，并制定出切實可(ke)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)防(fang)(fang)火、防(fang)(fang)曝、防(fang)(fang)觸電、防(fang)(fang)中毒、防(fang)(fang)工傷措(cuo)施和(he)應(ying)急預案。商務局(ju)(ju)前(qian)三季(ji)度共組織(zhi)消(xiao)防(fang)(fang)事(shi)故演(yan)習2次，通過現場演(yan)練(lian)，使(shi)每一名員(yuan)工對(dui)(dui)事(shi)故的(de)(de)(de)防(fang)(fang)范措(cuo)施、對(dui)(dui)消(xiao)防(fang)(fang)器材的(de)(de)(de)使(shi)用(yong)方法，都能達到(dao)熟練(lian)掌(zhang)握和(he)運用(yong)，大(da)限度控(kong)制和(he)減少了(le)突發事(shi)件可(ke)能造成的(de)(de)(de)損失，確保了(le)人身及設(she)備安全。
五、加(jia)強要害部位(wei)管理，落(luo)實安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任。商務局(ju)組織有關(guan)部門對所(suo)(suo)有安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)部位(wei)、工作(zuo)崗位(wei)進(jin)行(xing)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)評估，明確(que)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)重點，商務局(ju)領導對所(suo)(suo)有廠(chang)點進(jin)行(xing)檢查(cha)，明確(que)職(zhi)責(ze)和(he)檢查(cha)內容，簽訂了(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)承包責(ze)任書。重點崗位(wei)由(you)廠(chang)點負(fu)責(ze)人、班組長負(fu)責(ze)，各級領導及安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理人員定期進(jin)行(xing)檢查(cha)，充分(fen)履行(xing)職(zhi)責(ze)，準確(que)把握(wo)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產工作(zuo)脈搏(bo)，對違章行(xing)為(wei)和(he)事故苗(miao)頭敢抓敢管，決(jue)不(bu)姑息，保證了(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)的有序(xu)運(yun)行(xing)。
六、對(dui)安(an)全生產過(guo)程(cheng)中出(chu)(chu)現(xian)的問題(ti)及(ji)時整(zheng)改，排除事故隱患。8月份處(chu)安(an)全工(gong)(gong)作(zuo)會議后，針對(dui)商(shang)業總公(gong)司指出(chu)(chu)的安(an)全工(gong)(gong)作(zuo)中存在的問題(ti)，商(shang)務(wu)局(ju)領(ling)導非常(chang)重視，當(dang)即(ji)召集各單位負(fu)責(ze)人(ren)、安(an)全員召開了生產會，成立了專項(xiang)整(zheng)改工(gong)(gong)作(zuo)領(ling)導小組，對(dui)責(ze)任單位進行了批(pi)評(ping)和處(chu)罰(fa)，對(dui)落實上(shang)級安(an)全主管部門指示精(jing)神，做好整(zheng)改工(gong)(gong)作(zuo)做出(chu)(chu)了安(an)排。會上(shang)，商(shang)務(wu)局(ju)制定了以(yi)下幾條規(gui)定：
我們將本次整改活(huo)動擴(kuo)展至全商務(wu)局范圍，舉一(yi)反(fan)三地認(ren)真規范各級安全管(guan)理職能，完(wan)善(shan)基礎(chu)工作(zuo)，落實風險防范及(ji)安全管(guan)理措施，強化交通(tong)、用電(dian)及(ji)施工現場的(de)安全管(guan)理力度及(ji)違章處罰(fa)力度，建立長效監督管(guan)理機制，堵(du)塞漏洞，消(xiao)除隱患，切(qie)實提高了全員的(de)安全意(yi)識，收到了預期的(de)效果。
八、加大安全檢查(cha)力度(du)，狠抓“三違”。商務局各級專(zhuan)兼職安全管理人員(yuan)，以(yi)求(qiu)真(zhen)務實的工(gong)作態度(du)，克(ke)服安全工(gong)作中的好人主義、形式主義，深(shen)糾事故苗頭，嚴格(ge)進(jin)行管理，防(fang)患于未然(ran)，做到(dao)“寧聽哭聲，不(bu)聽罵(ma)聲”，充(chong)分履行了(le)職責。前(qian)三季度(du)，商務局共查(cha)處違章(zhang)施工(gong)行為4起，開(kai)具罰單3張，收到(dao)了(le)警(jing)示效果，遏制了(le)違章(zhang)苗頭。
一、繼續加大(da)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)教(jiao)育力度。一是(shi)要(yao)采取多(duo)形式(shi)、多(duo)渠道，靈(ling)活(huo)的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)、教(jiao)育的(de)(de)(de)(de)方式(shi)，時時說，處處說，強(qiang)化“遵(zun)章(zhang)(zhang)(zhang)為(wei)(wei)(wei)榮(rong)，違(wei)章(zhang)(zhang)(zhang)為(wei)(wei)(wei)恥”的(de)(de)(de)(de)理念(nian)。二(er)是(shi)在宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)教(jiao)育內容(rong)上既(ji)要(yao)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)好安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)法律法規、安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)基(ji)本常識(shi)(shi)，基(ji)本要(yao)求(qiu)，也(ye)(ye)要(yao)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)好安(an)全(quan)與石油事業、與單位發展、與個(ge)人利益的(de)(de)(de)(de)關系，既(ji)要(yao)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)好人、好事，也(ye)(ye)要(yao)曝(pu)光安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)違(wei)章(zhang)(zhang)(zhang)行為(wei)(wei)(wei)、失職行為(wei)(wei)(wei)、事故(gu)案例等反面典型。通(tong)過宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)教(jiao)育真正達到(dao)提高安(an)全(quan)意(yi)識(shi)(shi)、自覺遵(zun)章(zhang)(zhang)(zhang)守紀、掌(zhang)握安(an)全(quan)知識(shi)(shi)、增(zeng)強(qiang)防(fang)范能力、消滅習慣性的(de)(de)(de)(de)違(wei)章(zhang)(zhang)(zhang)行為(wei)(wei)(wei)目的(de)(de)(de)(de)。
二、強(qiang)化安(an)全操作(zuo)技能培(pei)(pei)(pei)訓(xun)。目前，臨時(shi)工(gong)和外雇(gu)工(gong)已成(cheng)為鴻達商務局主(zhu)要勞動(dong)力之一，其中的(de)部分人員工(gong)作(zuo)經驗(yan)不足，安(an)全意(yi)識(shi)較差，對企業構成(cheng)了較大(da)的(de)安(an)全隱患。我們要繼續(xu)扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi)的(de)對這一群體進行安(an)全操作(zuo)技能培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，制定詳實(shi)的(de)教育培(pei)(pei)(pei)訓(xun)計劃，保(bao)證培(pei)(pei)(pei)訓(xun)時(shi)間和培(pei)(pei)(pei)訓(xun)內容。
三、積極開(kai)展(zhan)各項安(an)全(quan)(quan)活動(dong)，切實提高員工(gong)安(an)全(quan)(quan)素質(zhi)。在四季(ji)度重點組(zu)織開(kai)展(zhan)好(hao)“安(an)全(quan)(quan)警示月”、“安(an)康杯”和“安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產百日賽”等活動(dong)，結合基層單位的(de)(de)具體情況，制(zhi)(zhi)定切實可(ke)行的(de)(de)活動(dong)方案，成立(li)相應(ying)的(de)(de)活動(dong)督導組(zu)織，制(zhi)(zhi)定可(ke)行的(de)(de)保證措施，使廣大(da)干(gan)部員工(gong)人(ren)(ren)人(ren)(ren)參與(yu)，使活動(dong)扎扎實實、卓有成效地開(kai)展(zhan)好(hao)。促進員工(gong)安(an)全(quan)(quan)素質(zhi)的(de)(de)提高。
四(si)、認真(zhen)開展隱(yin)患(huan)查糾。要繼續加(jia)大對建筑、安裝施工現場和(he)危險(xian)點源(yuan)的(de)(de)(de)巡查和(he)整(zheng)治。進一步(bu)加(jia)強車輛管(guan)理(li)力度(du)，尤(you)其是加(jia)大冰、雪、霧天(tian)的(de)(de)(de)車輛駕駛(shi)管(guan)理(li)，嚴禁(jin)超速(su)行駛(shi)、酒后駕駛(shi)等違章行為。檢(jian)(jian)(jian)查必須(xu)做(zuo)到嚴、細、實(shi)、準(zhun)、快，嚴格檢(jian)(jian)(jian)查，不流于形式，細致查找，不放過(guo)任何疑點，務求實(shi)效，檢(jian)(jian)(jian)查切合(he)實(shi)情，注重實(shi)際(ji)效果，準(zhun)確到位；找準(zhun)隱(yin)患(huan)的(de)(de)(de)危害程度(du)和(he)產生根源(yuan)，快速(su)整(zheng)改(gai)(gai)，制訂措施，徹(che)底消除(chu)隱(yin)患(huan)的(de)(de)(de)存在。合(he)理(li)確定檢(jian)(jian)(jian)查的(de)(de)(de)方式、密度(du)和(he)范圍(wei)，做(zuo)好檢(jian)(jian)(jian)查記(ji)錄、意見反饋、整(zheng)改(gai)(gai)責任認定和(he)整(zheng)改(gai)(gai)以后的(de)(de)(de)復(fu)查驗(yan)收，防止(zhi)原隱(yin)患(huan)的(de)(de)(de)死(si)灰復(fu)燃和(he)新隱(yin)患(huan)的(de)(de)(de)滋生蔓延。
五、嚴(yan)格獎(jiang)懲(cheng)兌(dui)現。要建立健全(quan)安(an)全(quan)工作的(de)(de)責任追究機(ji)制和(he)(he)獎(jiang)懲(cheng)機(ji)制。并(bing)且(qie)拿出(chu)專門的(de)(de)獎(jiang)勵資金，對安(an)全(quan)工作成績(ji)突出(chu)的(de)(de)基層單(dan)位、干部和(he)(he)員工大張旗鼓的(de)(de)表彰和(he)(he)獎(jiang)勵，讓這些在安(an)全(quan)方面(mian)付(fu)出(chu)努力(li)的(de)(de)單(dan)位和(he)(he)個人在政治上獲榮譽、在經濟上得實惠(hui)；對違章指揮、違章操作的(de)(de)行為要嚴(yan)肅處理，做到責任分(fen)(fen)清(qing)、功過分(fen)(fen)明、獎(jiang)罰嚴(yan)明，充分(fen)(fen)發揮好制度的(de)(de)激(ji)勵和(he)(he)鞭策作用。
安全生產工作任重而道遠，來不得半點的麻痹思想。四季度，商務局決心克服不足和薄弱環節，不斷提高工作水平，建立安全生產管理的長效機制，確保安全生產工作扎實開展，不出紕漏，為穩定全年安全生產工作的大局做出自己的貢獻。
