沙盤模擬(ni)實訓心得體會【1】
大四了，對于我(wo)們(men)而言，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)很(hen)茫然的(de)(de)(de)(de)(de)一年(nian)。實踐(jian)經驗對于我(wo)們(men)來說是(shi)(shi)非常重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)，學(xue)校就(jiu)提供給(gei)我(wo)們(men)了這(zhe)(zhe)(zhe)樣一個機會(hui)，就(jiu)是(shi)(shi)沙盤模(mo)擬(ni)(ni)實訓。剛上沙盤模(mo)擬(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)時候，整個人(ren)都(dou)是(shi)(shi)傻的(de)(de)(de)(de)(de)，慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)了一點初淺的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)解。學(xue)然后知不(bu)足(zu)，沒(mei)(mei)有(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)次實踐(jian)也不(bu)會(hui)知道(dao)自己竟然有(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)多(duo)專業知識沒(mei)(mei)掌握、沒(mei)(mei)有(you)(you)學(xue)。起初認為這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)不(bu)合(he)實際的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)擬(ni)(ni)而已，沒(mei)(mei)想到其中(zhong)有(you)(you)很(hen)多(duo)真的(de)(de)(de)(de)(de)東西。比(bi)如(ru)團(tuan)隊(dui)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)和安(an)排，是(shi)(shi)否上線新產品，廣告促銷(xiao)如(ru)何(he)安(an)排，如(ru)何(he)處(chu)理(li)投資和收益的(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)，如(ru)何(he)評(ping)估風險和機會(hui)成本等。
我們(men)兩個班級(ji)70多人，分成12個小組(zu)，由于(yu)是第(di)一(yi)年次觸沙盤(pan)，對此很陌生，也不懂得如何運作，首先老師讓(rang)我們(men)有了一(yi)個初步(bu)的(de)(de)了解，之(zhi)后慢(man)慢(man)的(de)(de)進入(ru)狀況。在老師的(de)(de)指導下我們(men)開始了企業的(de)(de)注冊與經營(ying)。
我(wo)們(men)(men)(men)組有(you)6個(ge)人(ren)，分(fen)(fen)別有(you)CEO、CPO、CMO、CFO、CHO、CSO。我(wo)們(men)(men)(men)雖然(ran)職務各有(you)分(fen)(fen)工(gong)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)每一項決(jue)策我(wo)們(men)(men)(men)也(ye)都參與其中(zhong)。沙盤是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)在玩中(zhong)就把管理學(xue)了(le)(le)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)；是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)把知道的(de)(de)(de)變成(cheng)做(zuo)到的(de)(de)(de)過(guo)；是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)團隊一起做(zuo)到的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)；也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)家(jia)互相(xiang)了(le)(le)解的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)；是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)發(fa)現員(yuan)(yuan)工(gong)潛能的(de)(de)(de)好機(ji)會，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)優秀員(yuan)(yuan)工(gong)展示的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)；是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)自(zi)己(ji)做(zuo)案例，自(zi)己(ji)案例教育自(zi)己(ji)，互動學(xue)習提高的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)。很(hen)高興我(wo)們(men)(men)(men)組順利(li)完成(cheng)了(le)(le)此次(ci)模擬(ni)，而(er)且各位組員(yuan)(yuan)表現優秀。剛開始我(wo)們(men)(men)(men)獲(huo)得了(le)(le)一些小小的(de)(de)(de)成(cheng)就，排名還(huan)(huan)算靠(kao)前(qian)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在第3季度(du)的(de)(de)(de)時候，由于忽視(shi)了(le)(le)財務這一塊，盲目的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)，后(hou)導致(zhi)我(wo)們(men)(men)(men)緊急借款(kuan)了(le)(le)，這對我(wo)們(men)(men)(men)來說不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)大(da)不(bu)(bu)小的(de)(de)(de)損失，不(bu)(bu)僅被(bei)扣了(le)(le)分(fen)(fen)，還(huan)(huan)欠債了(le)(le)，一度(du)處在危險的(de)(de)(de)邊(bian)緣，還(huan)(huan)好我(wo)們(men)(men)(men)在這個(ge)時刻(ke)(ke)的(de)(de)(de)沉著(zhu)表現，終還(huan)(huan)清貸款(kuan)還(huan)(huan)獲(huo)得了(le)(le)收益，后(hou)還(huan)(huan)獲(huo)得了(le)(le)第三名的(de)(de)(de)成(cheng)績。那一刻(ke)(ke)，我(wo)們(men)(men)(men)很(hen)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)高興與激動，要知道我(wo)們(men)(men)(men)在欠下40萬的(de)(de)(de)欠款(kuan)后(hou)心(xin)里是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)多么的(de)(de)(de)緊張與擔憂(you)啊。
一(yi)路摸爬滾打下(xia)(xia)來，我(wo)有(you)太(tai)多的(de)(de)(de)心(xin)得，太(tai)多的(de)(de)(de)體(ti)會。首(shou)先,我(wo)認識(shi)到(dao)團隊合(he)作的(de)(de)(de)重要性.采用小組(zu)學(xue)習(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)方式(shi),可以促進不(bu)專業同學(xue)之(zhi)間的(de)(de)(de)融合(he),優(you)勢互補,互相(xiang)學(xue)習(xi)(xi)(xi),從而提(ti)高我(wo)們自己探(tan)索知(zhi)識(shi)和(he)(he)自主(zhu)學(xue)習(xi)(xi)(xi)知(zhi)識(shi)的(de)(de)(de)能(neng)力(li).同時培養了我(wo)們的(de)(de)(de)責任(ren)(ren)感(gan),使我(wo)們認識(shi)到(dao)要對小組(zu)任(ren)(ren)務(wu)負責,培養我(wo)們為小組(zu)任(ren)(ren)務(wu)服務(wu)的(de)(de)(de)意(yi)識(shi);對小組(zu)學(xue)習(xi)(xi)(xi)成員負責,合(he)理(li)分配學(xue)習(xi)(xi)(xi)任(ren)(ren)務(wu),使成員之(zhi)間必須(xu)相(xiang)互合(he)作,相(xiang)互溝(gou)通交(jiao)流相(xiang)互幫助,包容.只有(you)大(da)(da)家齊心(xin)協力(li),才(cai)能(neng)得出優(you)方案(an),獲得佳結(jie)果(guo)。一(yi)個團隊是(shi)一(yi)個整體(ti)，只有(you)發(fa)揮每個人(ren)的(de)(de)(de)優(you)勢，整體(ti)的(de)(de)(de)優(you)勢才(cai)能(neng)體(ti)現出來。只有(you)統一(yi)意(yi)見和(he)(he)思(si)想，戰(zhan)略和(he)(he)策略才(cai)能(neng)得到(dao)大(da)(da)家的(de)(de)(de)全力(li)支持，才(cai)能(neng)形成巨大(da)(da)的(de)(de)(de)合(he)力(li)。自己先凝成一(yi)股繩，才(cai)能(neng)與其(qi)他企業競爭(zheng)。如果(guo)本身一(yi)盤散沙，走一(yi)步(bu)爭(zheng)論一(yi)步(bu)，計(ji)劃和(he)(he)戰(zhan)略是(shi)無法實施下(xia)(xia)去的(de)(de)(de)。必須(xu)放棄成見，以整體(ti)利益為主(zhu)，達(da)成一(yi)致。
其次,有時(shi)候(hou)決策并不(bu)周全.例如,在(zai)進入市(shi)場(chang)前我們沒有下好(hao)功夫研(yan)究好(hao)其他(ta)(ta)組(zu)可能做出的反應(ying)(ying),包(bao)括(kuo)廣告(gao)投(tou)入和市(shi)場(chang)策略等方(fang)(fang)面,進而針(zhen)對其不(bu)同(tong)的反應(ying)(ying),調整(zheng)相應(ying)(ying)的經(jing)(jing)營(ying)策略,采用優方(fang)(fang)案(an).同(tong)時(shi),市(shi)場(chang)也并非只有競爭(zheng),在(zai)整(zheng)個市(shi)場(chang)經(jing)(jing)營(ying)期內,競爭(zheng)與合(he)作(zuo)并存,在(zai)處(chu)理(li)好(hao)生產,財務等內部業務的同(tong)時(shi),還(huan)要做好(hao)外(wai)部的公關宣(xuan)傳,以(yi)求司在(zai)出現(xian)經(jing)(jing)營(ying)困(kun)難時(shi)能得到(dao)其他(ta)(ta)公司伙(huo)伴的合(he)作(zuo),從(cong)而在(zai)市(shi)場(chang)競爭(zheng)與合(he)作(zuo)的博(bo)弈(yi)中獲得好(hao)效益,實現(xian)雙贏.
再次，企(qi)業(ye)是(shi)以(yi)(yi)消費者的(de)(de)需求為根據來生(sheng)產產品(pin)(pin)的(de)(de)。所以(yi)(yi)對什么(me)時(shi)候(hou)老(lao)產品(pin)(pin)該(gai)下線，什么(me)時(shi)候(hou)新產品(pin)(pin)該(gai)上線，都是(shi)需要準(zhun)確把握時(shi)機(ji)和提前準(zhun)備的(de)(de)。老(lao)產品(pin)(pin)下線晚了會(hui)(hui)造成(cheng)(cheng)企(qi)業(ye)庫存積壓(ya)，產品(pin)(pin)賣不(bu)出(chu)去，企(qi)業(ye)虧損。還占用(yong)大量資金，造成(cheng)(cheng)企(qi)業(ye)沒有資金投入到新產品(pin)(pin)的(de)(de)研發和推(tui)廣中。錯(cuo)失競爭機(ji)會(hui)(hui)，落后(hou)于競爭對手。可怕(pa)的(de)(de)是(shi)由此引起的(de)(de)惡(e)性(xing)循環，沒有資金造成(cheng)(cheng)研發落后(hou)，研發落后(hou)造成(cheng)(cheng)銷量不(bu)佳，銷量不(bu)佳造成(cheng)(cheng)流(liu)動資金少(shao)，陷入惡(e)性(xing)循環。所以(yi)(yi)企(qi)業(ye)的(de)(de)每(mei)一項決(jue)策不(bu)是(shi)孤立分開的(de)(de)。不(bu)是(shi)一項決(jue)策錯(cuo)了再改就行(xing)了，而是(shi)每(mei)都根本不(bu)容許出(chu)錯(cuo)。每(mei)正確的(de)(de)決(jue)策才(cai)能使企(qi)業(ye)走的(de)(de)更(geng)遠。直到承擔(dan)得起風險是(shi)才(cai)有犯(fan)錯(cuo)的(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)。
這次的(de)(de)實(shi)(shi)訓，不僅提(ti)(ti)高(gao)(gao)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)技(ji)能，還提(ti)(ti)高(gao)(gao)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)綜(zong)合能力，它促使我(wo)(wo)們(men)進行了積極的(de)(de)思考，了解了企(qi)業(ye)的(de)(de)運作(zuo)，提(ti)(ti)高(gao)(gao)了學習和(he)實(shi)(shi)踐(jian)能力。就像(xiang)老師說的(de)(de)那樣(yang)，假如再給我(wo)(wo)100萬，我(wo)(wo)就能成(cheng)為(wei)富翁。是的(de)(de)，因為(wei)通過(guo)親身的(de)(de)實(shi)(shi)踐(jian)，我(wo)(wo)加深了對企(qi)業(ye)管理(li)信息化的(de)(de)認識和(he)理(li)解，提(ti)(ti)高(gao)(gao)企(qi)業(ye)信息化管理(li)技(ji)能，掌握了企(qi)業(ye)信息管理(li)流程。它讓我(wo)(wo)們(men)把會計(ji)和(he)實(shi)(shi)際經營(ying)聯系在(zai)一起，更直觀(guan)的(de)(de)了解什(shen)么(me)是會計(ji)，什(shen)么(me)是經營(ying)，而且也知道(dao)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)失(shi)誤在(zai)哪里(li)，優點在(zai)哪里(li)。我(wo)(wo)一定會好(hao)好(hao)的(de)(de)將我(wo)(wo)學到(dao)的(de)(de)東(dong)西(xi)運用到(dao)實(shi)(shi)際的(de)(de)工(gong)作(zuo)中。一路走來我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)進步很大，而且經過(guo)了磨合后，能夠做(zuo)好(hao)自(zi)己的(de)(de)工(gong)作(zuo)，共同探討很多問(wen)題，我(wo)(wo)覺得這是我(wo)(wo)大的(de)(de)收獲。
沙盤模擬實訓心得體會【2】
毫無疑問(wen)，這是我經歷(li)過(guo)有鍛煉(lian)價值的(de)(de)培訓活(huo)(huo)動，三天的(de)(de)模擬(ni)經營在密集的(de)(de)思維碰撞中(zhong)(zhong)轉(zhuan)瞬即逝(shi)，角色的(de)(de)投(tou)入讓大(da)家(jia)在寢食(shi)難安、患得(de)患失中(zhong)(zhong)走(zou)到后，我相信大(da)家(jia)都有屬于自(zi)己的(de)(de)收獲(huo)。沙(sha)盤模擬(ni)如生活(huo)(huo)中(zhong)(zhong)的(de)(de)林(lin)總千般，或得(de)或失，過(guo)程中(zhong)(zhong)全情投(tou)入即應坦然面對，但說真的(de)(de)，時至今日(ri)我的(de)(de)感覺仍有些意猶未盡。
體(ti)會一：不論結局如何，從容、堅韌的走下去重要。
我(wo)(wo)相信伙伴們(men)都(dou)(dou)與我(wo)(wo)相似，回顧(gu)這幾(ji)天有(you)遺憾但(dan)并(bing)不自責，有(you)收(shou)(shou)獲(huo)但(dan)并(bing)不滿足(zu)。是(shi)的(de)(de)，恰如人生(sheng)，不如意者十(shi)之(zhi)(zhi)(zhi)八九，總是(shi)挫(cuo)折(zhe)(zhe)多過(guo)(guo)一(yi)帆風順，我(wo)(wo)們(men)都(dou)(dou)需要(yao)(yao)實事求是(shi)的(de)(de)面對(dui)每成敗，但(dan)既然(ran)我(wo)(wo)們(men)都(dou)(dou)會走到(dao)后，有(you)韌性才(cai)是(shi)王道。我(wo)(wo)所在(zai)(zai)的(de)(de)E組，幾(ji)乎(hu)整場模擬都(dou)(dou)徘徊在(zai)(zai)生(sheng)死線，到(dao)了(le)(le)六(liu)年期滿我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)各(ge)項指標都(dou)(dou)落后于其它(ta)組，但(dan)我(wo)(wo)認為這并(bing)不重要(yao)(yao)，不論(lun)走過(guo)(guo)的(de)(de)路(lu)是(shi)否坦途，經(jing)(jing)歷過(guo)(guo)就(jiu)是(shi)值得的(de)(de)，一(yi)定意義上(shang)講(jiang)，經(jing)(jing)歷過(guo)(guo)挫(cuo)折(zhe)(zhe)越多收(shou)(shou)獲(huo)也許(xu)更大也說不定。至少(shao)到(dao)了(le)(le)曲終(zhong)人散(san)時(shi)，我(wo)(wo)真心感謝(xie)過(guo)(guo)程中我(wo)(wo)曾(ceng)經(jing)(jing)犯下(xia)的(de)(de)每個錯(cuo)誤，它(ta)給了(le)(le)我(wo)(wo)真實的(de)(de)教(jiao)訓，我(wo)(wo)視(shi)之(zhi)(zhi)(zhi)為經(jing)(jing)驗(yan)，在(zai)(zai)面對(dui)種種難題時(shi)沒有(you)退縮，反(fan)倒激起我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)斗志(zhi)，當(dang)終(zhong)在(zai)(zai)懸(xuan)崖邊上(shang)走過(guo)(guo)，那份站在(zai)(zai)生(sheng)死線上(shang)回首(shou)過(guo)(guo)往、俯(fu)瞰前路(lu)崎嶇的(de)(de)堅(jian)韌我(wo)(wo)視(shi)之(zhi)(zhi)(zhi)為收(shou)(shou)獲(huo)。
體會二：團隊協作(zuo)(zuo)是(shi)必(bi)須的，合作(zuo)(zuo)共贏是(shi)必(bi)然的。
我(wo)要感謝團(tuan)隊(dui)成員、兄弟公司給我(wo)的每個批(pi)評(ping)、指(zhi)點(dian)、幫扶和思想碰(peng)撞，這讓(rang)我(wo)真切(qie)的體會到(dao)團(tuan)隊(dui)的力量、合(he)作共贏的意義(yi)，也(ye)讓(rang)我(wo)保持時時刻(ke)(ke)刻(ke)(ke)的自我(wo)審視。
隨著經(jing)營的(de)(de)(de)推進(jin)，企業(ye)的(de)(de)(de)業(ye)務內容越來越多(duo)，團隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)必須(xu)各(ge)司其職又(you)集(ji)思廣益才(cai)能完成(cheng)(cheng)整體(ti)運作(zuo)，這(zhe)也(ye)促進(jin)了團隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)間的(de)(de)(de)協作(zuo)和(he)高效(xiao)溝通(tong)，每(mei)(mei)位成(cheng)(cheng)員(yuan)的(de)(de)(de)發言都是經(jing)過仔細考慮的(de)(de)(de)，彼(bi)此間討論的(de)(de)(de)態度是我在現(xian)實(shi)工作(zuo)中難得見到的(de)(de)(de)開(kai)放(fang)和(he)直接，思維也(ye)許會發散，但目(mu)標卻總(zong)是一(yi)致的(de)(de)(de)，如此的(de)(de)(de)高效(xiao)溝通(tong)使(shi)我有置身多(duo)年共事團隊(dui)的(de)(de)(de)感覺。我也(ye)深切的(de)(de)(de)體(ti)會到，我們每(mei)(mei)個人(ren)的(de)(de)(de)角色(se)都不(bu)是孤(gu)立的(de)(de)(de)，必須(xu)要相互協作(zuo)才(cai)能保(bao)證各(ge)項業(ye)務的(de)(de)(de)有效(xiao)、正(zheng)確(que)推進(jin)，集(ji)體(ti)的(de)(de)(de)力量(liang)集(ji)成(cheng)(cheng)于每(mei)(mei)一(yi)個人(ren)，而每(mei)(mei)個人(ren)需要做的(de)(de)(de)就是給出科學(xue)的(de)(de)(de)論斷，有理有據，量(liang)化分析，要對集(ji)體(ti)負責，不(bu)能僅靠(kao)一(yi)腔(qiang)熱情、主(zhu)觀臆(yi)斷，同時要學(xue)會、做到傾聽(ting)他(ta)人(ren)。
同(tong)(tong)時，企(qi)業間(jian)的關系(xi)也在(zai)隨時間(jian)推進發生變化，五家公(gong)司(si)從(cong)初的針鋒相(xiang)對(dui)，到第三年開始出現越來(lai)越明顯的合作共(gong)(gong)贏態度，尤其在(zai)面對(dui)“經(jing)濟危機”時，五家公(gong)司(si)幾(ji)乎能(neng)夠在(zai)一個平臺上共(gong)(gong)同(tong)(tong)思考，互利(li)互信，盡可能(neng)多(duo)的在(zai)有限的市場中保(bao)全(quan)彼此的利(li)益，我(wo)相(xiang)信這(zhe)份(fen)經(jing)驗(yan)對(dui)實際的企(qi)業經(jing)營是有較大意義的。這(zhe)讓我(wo)想起之前做(zuo)的翻(fan)紙牌游戲時大家的表現，也許32期中青班本(ben)就是比較團(tuan)結的吧(ba)，至(zhi)少我(wo)是這(zhe)個認為。
體會(hui)三：戰略是企業的舵，市場(chang)規(gui)律和需求應為舵手(shou)。
我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)公司在(zai)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)之初(chu)就(jiu)犯(fan)下經(jing)(jing)(jing)驗(yan)主義錯(cuo)誤(wu)，雖然團(tuan)隊成(cheng)員并(bing)不怪我(wo)(wo)，但我(wo)(wo)要承認(ren)這主要是我(wo)(wo)的(de)(de)錯(cuo)，這讓我(wo)(wo)們(men)在(zai)整個六(liu)年經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)中過(guo)得步步驚心(xin)，屢次錯(cuo)過(guo)市場(chang)機(ji)會，終無法(fa)實(shi)現(xian)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)目(mu)標，甚至(zhi)幾度(du)瀕(bin)臨破產(chan)，一(yi)度(du)出售廠房、借高利貸，多次通過(guo)實(shi)物質押換取現(xian)金流維持生存。但我(wo)(wo)要說，這一(yi)錯(cuo)誤(wu)的(de)(de)正面效應更加可(ke)貴，我(wo)(wo)堅(jian)信，恰是這樣的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)歷讓我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)團(tuan)隊堅(jian)韌、團(tuan)結，有著(zhu)超越(yue)勝負的(de)(de)氣度(du)，經(jing)(jing)(jing)歷生死考驗(yan)讓我(wo)(wo)們(men)對(dui)企(qi)業的(de)(de)發(fa)展的(de)(de)市場(chang)判斷(duan)、生產(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)管理精(jing)益化等(deng)多方面有了(le)相對(dui)深入的(de)(de)認(ren)識，心(xin)性的(de)(de)磨礪也是我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)巨大收獲。
回顧整個(ge)過(guo)程，大家(jia)都(dou)深刻的(de)認識到企業(ye)的(de)戰略規(gui)劃(hua)、生產(chan)經營策略等，都(dou)應是建(jian)立在(zai)市(shi)場認識基礎上的(de)，如(ru)果說戰略目標是企業(ye)的(de)舵(duo)，那么市(shi)場規(gui)律(lv)和需求無(wu)疑應是主舵(duo)手，它(ta)是企業(ye)發展(zhan)的(de)正確方(fang)向。
體會四：請尊重財務人員。
在經營結束之后(hou)，我們共(gong)同推(tui)薦(jian)財(cai)務人員作(zuo)為我們團隊的優秀代表，其它公(gong)司也大(da)多有同樣(yang)的選擇，這(zhe)反映(ying)出了大(da)家對(dui)財(cai)務工(gong)作(zuo)重(zhong)要性的一(yi)致(zhi)認可(ke)。我相信，不止是我，我們中的
大(da)多(duo)數此前對財(cai)務工作(zuo)的(de)重要度認識是比(bi)較(jiao)欠缺的(de)，但經(jing)歷了(le)此次沙盤模(mo)擬(ni)，我發自內心的(de)承認，沒(mei)有財(cai)務規(gui)劃、財(cai)務管理的(de)支持，企業根本無法經(jing)營(ying)下去，這是一切經(jing)營(ying)活動的(de)支撐柱，看似就幾張(zhang)報表但包含了(le)繁瑣(suo)的(de)細節工作(zuo)，涵蓋了(le)企業大(da)小決策和經(jing)營(ying)細節。
體會五：全情投入(ru)、方無怨悔(hui)；，方得始終。
經(jing)營過(guo)(guo)程中(zhong)，恰(qia)如老師(shi)所說的(de)(de)，我(wo)(wo)們(men)(men)都會有難以入(ru)(ru)眠的(de)(de)時(shi)刻(ke)。模擬經(jing)營到(dao)第二(er)天(tian)，企業(ye)年第三(san)年結束(shu)(shu)后，其它幾家企業(ye)都已(yi)度過(guo)(guo)生存(cun)危機，但我(wo)(wo)所在(zai)的(de)(de)E公司仍需為生存(cun)抗爭，當(dang)天(tian)封盤后，我(wo)(wo)一直在(zai)憂心(xin)企業(ye)的(de)(de)生存(cun)，痛心(xin)今(jin)天(tian)一早我(wo)(wo)犯下(xia)(xia)的(de)(de)錯(cuo)，更在(zai)考慮如何能(neng)尋(xun)找機會實(shi)現(xian)突破，我(wo)(wo)不想就這樣結束(shu)(shu)，直到(dao)夜里2點仍難以入(ru)(ru)睡。這個(ge)(ge)時(shi)間(jian)我(wo)(wo)6個(ge)(ge)半月的(de)(de)女兒(er)要用膳，沖奶(nai)粉(fen)時(shi)恍惚中(zhong)眼(yan)前的(de)(de)奶(nai)粉(fen)桶竟(jing)然(ran)幻化成(cheng)2桶現(xian)金(jin)籌(chou)碼，那一刻(ke)我(wo)(wo)忍不住笑出聲來(lai)，感(gan)慨自(zi)己(ji)入(ru)(ru)戲太深。是(shi)的(de)(de)，我(wo)(wo)當(dang)釋然(ran)，過(guo)(guo)去的(de)(de)就讓(rang)它過(guo)(guo)去，別(bie)再疾首于犯下(xia)(xia)的(de)(de)錯(cuo)，別(bie)再苦惱無現(xian)金(jin)流難續命，我(wo)(wo)要在(zai)坦然(ran)接受(shou)現(xian)實(shi)的(de)(de)基礎(chu)上(shang)往好的(de)(de)方面看(kan)，記下(xia)(xia)教訓，反省成(cheng)經(jing)驗。在(zai)這夜深人靜之時(shi)，我(wo)(wo)相信我(wo)(wo)的(de)(de)伙伴們(men)(men)會有人與(yu)我(wo)(wo)一樣，曾經(jing)的(de)(de)一天(tian)的(de)(de)點點滴(di)滴(di)會變得格外清晰，我(wo)(wo)很想告訴他們(men)(men)，我(wo)(wo)們(men)(men)不是(shi)孤獨的(de)(de)。第二(er)天(tian)，我(wo)(wo)和伙伴們(men)(men)說：立(li)足當(dang)下(xia)(xia)做(zuo)到(dao)好才是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)應該做(zuo)的(de)(de)。
結束語：
如(ru)果有人(ren)問我想(xiang)不想(xiang)再做沙盤，時至今(jin)日，我的感受與此(ci)前(qian)已不可同日而語，我會(hui)說：欲求成功之幸福，必(bi)經挫折之痛(tong)苦，所(suo)幸我已經歷過，所(suo)以(yi)我不想(xiang)。如(ru)果必(bi)須有所(suo)期望(wang)，我也確實有此(ci)期望(wang)，我希望(wang)能與我的伙伴們(men)在(zai)現(xian)實的企業經營(ying)中再次聚首，繼(ji)續我們(men)的團結一致，繼(ji)續我們(men)的困難面(mian)前(qian)不言放棄，我堅信我們(men)能做的更好(hao)。
后，我(wo)要(yao)感(gan)謝為此次沙(sha)盤模擬(ni)默默付出的(de)幾(ji)位(wei)老師，感(gan)謝各位(wei)的(de)專業、耐(nai)心和(he)堅持(chi)原(yuan)則(ze)，更感(gan)謝各位(wei)的(de)指導；同時，我(wo)要(yao)感(gan)謝公司的(de)關愛(ai)，為我(wo)們(men)提供(gong)此次培訓機會，沙(sha)盤模擬(ni)讓我(wo)們(men)受益良(liang)多，毫無疑問(wen)，我(wo)們(men)都成長了。
