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學習董事長講話心得體會【匯編版】

時間:2019-01-21 16:10:00   來源:無憂考網     [字體: ]
【#心得體會# #學習董事長講話心得體會【匯編版】#】學習即是通過閱讀、聽講、研究、觀察、理解、探索、實驗、實踐等手段獲得知識或技能的過程,是一種使個體可以得到持續變化的行為方式。我們日常生活中離不開學習,那么,學習過后您有什么感想體會呢?下面®憂考網就為您分享了學習董事長講話心得體會【匯編版】,供各位參考學習。更多精彩內容,請持續關注®憂考網。

  【篇一】

  在學習了田董事長《服務大眾安居樂業建設現代美好生活》的重要講話后,更加深刻感受到了建行戰略轉型的決心,告別過去"躺著賺錢"的時代,向著更加精細化、集約化、科技化的方向前進。展望建行繪制的藍圖,篤定了自身發展必須跟上建行轉型的步伐,聆聽董事長高瞻遠矚的講話之后,對建行三大發展戰略有如下感想:

  (一)金融科技讓生活更加便捷

  隨著移動終端和移動網絡的普及,越來越多的金融消費者形成了線上支付,線上理財的習慣。面對線上服務體驗的多樣化,誰能率先網絡平臺的客戶資源,誰就能在產品與業務的推進中占得先機。金融科技無疑是要利用好當下系統形成的技術優勢,充分發揮科技平臺的便捷性、普適性和高效性的特點,讓廣大消費者更好地體驗到建行提供的綜合服務。

  (二)普惠金融讓更廣泛的客戶群體得到服務

  大數據的時代,加上互聯網金融的蓬勃發展,理財門檻進一步降低,使得眾多金融消費者理財觀念進一步增強。同時,小微企業貸款困難的問題也亟待解決。依靠建行系統的"小微快貸"等定制化產品和精準的大數據營銷模型,讓資金的流通更加便捷,使得資金能準確貸給最需要的群體,為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁,也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創造力的群體。這不僅是建行的社會責任,更是讓建行形成長效發展機制的可持續模式。

  (三)藍海戰略讓"居者有其屋"的理想更進一步

  習總書記多次強調過"房子是用來住的,而不是用來炒的"經濟理念。"居者有其屋"是人民對美好生活的向往,也是天下大同建立和諧社會的穩定條件。銀行作為實實在在為大眾服務的行業,就應該響應這樣的社會訴求,回歸到服務社會的本源,讓理想社會的目標變成為之奮斗的實踐。為實現人民對美好生活的向往貢獻一份力量。

  作為建行的一名員工,同樣要求跟上新時期的步伐,找準前進的方向,提高自身素質,腳踏實地將宏觀戰略藍圖付諸于現實,用工作中點點滴滴的努力在建行推進的三大戰略的平臺上建功立業。

  【篇二】

  新年伊始,我們組織學習了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話,研讀數遍,感觸多、體會深、受益匪淺,對xx年集團公司取得的成績感到欣喜,對xx年的工作充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

  董事長的講話以表彰為本,先把xx年集團公司整體的經營情況作了總結,又針對集團公司的不足,認真進行了分析和總結,從而提出xx年集團公司整體工作計劃、經營目標和主要工作措施。通過幾次反復的學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整篇講話中,將抓落實作為主題進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。

  董事長的講話主要從房地產開發、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業文化建設、領導班子建設、機關部門建設等方面闡述了我們銀億集團在xx年將要做什么,將會怎么做,將會有什么樣的發展未來。

  在學習了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何發展,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”。或許這個詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后,具體執行和落實到行動的重要保障。

  那么作為集團公司中的一員,如何適應新形勢和新任務發展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講原則、重品性、作表率,是關鍵。尤其是要強化創新意識,謀劃理念,深化設計。少說空話,多干實事,要有高度負責精神,迎難而上,把自己作為挑戰者,自我發現,自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。

  要正確認識、分析和把握形勢,在現實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現出敢于突破常規、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,推進工作的進步和發展。我決心以學習董事長講話精神為指導,干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學習,二是要善于思考,三是要辦事誠實、堅持原則。

  首先要學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發,一切從有利于和諧團結出發,做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優點和長處;最終通過學習,全面提高自己的綜合素質。

  學做事,就是強化本專業技能的學習,我從事的專業是一通三防,要在工作中堅持查漏補缺,我覺得該請教就得請教,本著干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在xx年的計劃工作中明確指出,國泰公司要在確保安全生產和礦井質量標準化全面達標的前提下,盡快礦建速度,組織好“聯合試運轉”礦井竣工驗收工作。任務艱巨,這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。xx年的業務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習。一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰能力,培養人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據國泰公司總體部署目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得同行業的贊譽。

  學做事,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學會理解和包容,借鑒經驗,少走彎路,不斷提升自身素質,兢兢業業地干好工作,決定信心,要有不達目的不放松的精神,以突出的工作成績回報公司,在平時的工作和學習當中,要直截了當,不要拐彎抹角,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,邊工作邊總結,避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質,提高工作能力,珍惜集團公司目前良好的發展機遇。一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉化為自己的東西。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經驗,根據崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結合起來,目的就是要促進公司的發展。

  我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學習,認真總結,積極主動解決認識上的問題,轉變工作作風,提高自己的職業道德和職業素養,履行好職責,是對每一位管理者最基本的要求。領導干部必須率先垂范,改進工作作風,提高管理能力。要以高度的政治責任感和歷史使命感,更加勤奮地履行好工作職責,以一流的工作作風、一流的精神狀態、一流的工作水平,爭創一流的工作業績。腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責。

  此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風問題和管理問題,歸根到底還是人的問題,針對這些問題也提出了相應的解決措施,講話中提出集團公司的發展是解決人的思想問題,解決人的執行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標實現,管理人員尤為關鍵,大家能否與集團公司的企業文化、經營理念、戰略目標保持一致,對集團公司的興旺發達具有至關重要的作用,因此企業需要坦誠的企業文化還有就是重點提出統一思想,轉變觀粘,改良工作作風。工作作風不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務要做結果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識;不要做不利于集團公司發展的觀念與作風,不然對以后的工作都將造成危害和影響,我們都要集團公司大局為重,犧牲個人小利,不要成天抱怨,抱怨只會影響團結,消磨斗志,解決不了任何問題。

  xx年所面臨的任務和目標是嚴峻的,無論是在經營工作還是在管理上,擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動集團公司持續、快速、健康的發展。只有我們堅持科學發展觀不動搖,決定集團公司長遠發展目標和年度經營目標,緊跟市場發展步伐,群策群力,銳意進取,腳踏實地,繼續推進集團化管理體制建設,立足于企業實際,與時俱進,去戰勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。

  總之,通過學習熊總的講話對我的幫助是很大的,對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調整好工作心態,加速學習。

  其次進一步加強工作能力與方法,要有緊迫感、危機感和責任感,堅定信心,明確目標,客服困難,積極的對待工作和生活。

  另外要改變工作作風、努力進取、踏實工作,發揚心懷高遠的宏大志向,勇于開拓的創新精神,百折不撓的堅強意志,勤奮務實的工作作風,努力完成xx年的各項工作目標,不辜負公司領導對自己的信任,為公司的發展再做貢獻。

  【篇三】

  二次創業,是集團公司在取得高速增長之后,為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。其實質是集團公司發展到一定階段所進行的一次戰略轉型,是發展過程中的一次革命性的轉變。集團公司要發展就必須進行二次創業,在公司已有的基礎上,進行管理的科學化,不斷挖掘內部潛力,以求得進一步的發展。

  目前是“二次創業”的起步階段,我們一定要認真學習、深刻領會、全面貫徹“《清晰的戰略定位和穩健的效益支撐是青海慶華集團二次創業與可持續發展的關鍵所在》《堅定信心團結協作忠誠感恩務實進取加快推進青海慶華集團二次創業與穩健快速可持續發展》”的指示精神,進一步弘揚艱苦奮斗、敢于創新,團結協作、奉獻貢獻的精神,進一步增強憂患意識、大局意識、責任意識,使之成為慶華快速長久發展的核心因素。

  作為新一代的慶華人,我們更要不斷完善和提高自己:

  一、必須不斷提升學習力。

  在集團發展進入二次創業與穩健快速可持續發展的關鍵歷史時期,面對全球經濟一體化的發展潮流,我們年輕的一代承擔著重大責任和使命,集團公司的二次創業及穩健快速可持續發展這一重大戰略部署帶來了嚴峻挑戰和難得機遇。我應該勇敢地站在時代潮頭,主動適應形勢任務變化要求,認真學習董事長講話及總經理工作報告的相關文件精神,統領自身發展的方向,全面提升自身的素質及各方面能力。

  二、必須不斷發展創新力。

  通過對“二次創業與穩健快速可持續發展”有關文件的深刻學習,我們應不斷提升學習力,進一步解放思想、轉變觀念,以“二次創業與穩健快速可持續發展”為指導,高標準、嚴要求,不斷強化發展觀、思想觀,堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學習,提高工作效率,不斷總結經驗,認真吸取教訓,用實踐來檢驗和發展自身的創新力。

  三、必須不斷提升工作思路

  要將“二次創業與穩健快速可持續發展”所確定的指導思想、戰略方針、奮斗目標和戰略任務等真正落到實處的關鍵。就是增強每一名員工的工作思路和執行力,要以發展性的眼光、戰略思考、勤于學習、善于駕馭、勇于負責、創造性工作的思路去錘煉自己。

  波瀾壯闊的二次創業與穩健快速可持續發展,為企業發展搭建了廣闊的平臺,也為自身提供了大有作為的舞臺。我要不斷提升學習力,增強執行力,發展創新力,堅持不懈地提高自己的綜合實力,為實現慶華“二次創業”和穩健快速可持續發展添磚加瓦!