工作表態發言稿【一】
各(ge)位領導、同志(zhi)們(men)(men)：大(da)(da)家(jia)下午好！新年(nian)(nian)(nian)(nian)伊始，我(wo)們(men)(men)XX人濟濟一(yi)堂，在(zai)(zai)古都XX隆重召(zhao)開XX公(gong)司(si)2005年(nian)(nian)(nian)(nian)度(du)計劃(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議，我(wo)的(de)(de)(de)情緒感到無(wu)比的(de)(de)(de)激動。在(zai)(zai)為(wei)(wei)時三(san)天的(de)(de)(de)大(da)(da)會(hui)(hui)中，我(wo)們(men)(men)聽(ting)取(qu)了(le)總(zong)裁題(ti)為(wei)(wei)《以人為(wei)(wei)本，轉(zhuan)變(bian)觀念(nian)，加(jia)強管(guan)理(li)，快速推進，努力實(shi)現(xian)XX全面協調持續(xu)發展》的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)報(bao)告(gao)，并(bing)就(jiu)報(bao)告(gao)資料，結合各(ge)單位和(he)(he)各(ge)系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)實(shi)際狀況(kuang)，對如何實(shi)現(xian)各(ge)單位和(he)(he)各(ge)系統(tong)(tong)2011年(nian)(nian)(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)目(mu)(mu)標展開了(le)深入地討論。在(zai)(zai)已經(jing)過去的(de)(de)(de)2010年(nian)(nian)(nian)(nian)，我(wo)們(men)(men)總(zong)辦為(wei)(wei)提高(gao)企業的(de)(de)(de)管(guan)理(li)水(shui)平做出了(le)必須(xu)的(de)(de)(de)貢獻，取(qu)得了(le)必須(xu)的(de)(de)(de)成績。這是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)總(zong)裁的(de)(de)(de)正(zheng)確領導和(he)(he)鞭策鼓勵下取(qu)得的(de)(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)(shi)各(ge)分公(gong)司(si)和(he)(he)總(zong)公(gong)司(si)各(ge)部門大(da)(da)力支持的(de)(de)(de)結果(guo)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)總(zong)辦全體(ti)(ti)(ti)員工(gong)(gong)(gong)精誠(cheng)團(tuan)(tuan)結、拼(pin)搏(bo)奮進的(de)(de)(de)結果(guo)。成績只代表過去。新一(yi)輪的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標、新一(yi)輪的(de)(de)(de)考(kao)(kao)驗(yan)又交付在(zai)(zai)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)肩(jian)上(shang)。2005年(nian)(nian)(nian)(nian)，總(zong)辦將根據總(zong)裁工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)報(bao)告(gao)中的(de)(de)(de)具體(ti)(ti)(ti)要求，一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)認(ren)真總(zong)結去年(nian)(nian)(nian)(nian)經(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)，扎扎實(shi)實(shi)貫(guan)徹XX公(gong)司(si)2005年(nian)(nian)(nian)(nian)度(du)計劃(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議的(de)(de)(de)精神，科(ke)學分解公(gong)司(si)下達的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)目(mu)(mu)標；二是(shi)(shi)(shi)(shi)以務(wu)實(shi)的(de)(de)(de)態度(du)繼續(xu)落實(shi)《XX公(gong)司(si)行政(zheng)人事(shi)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)匯(hui)編(bian)》和(he)(he)其他(ta)相關制(zhi)度(du)；三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)加(jia)大(da)(da)目(mu)(mu)標管(guan)理(li)職責(ze)考(kao)(kao)核的(de)(de)(de)力度(du)，鼓舞士(shi)氣，激勵斗志(zhi)，弘(hong)揚團(tuan)(tuan)隊精神；四(si)是(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)心轉(zhuan)變(bian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)，改善(shan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方法，樹(shu)立良好的(de)(de)(de)辦公(gong)室形(xing)象，提高(gao)總(zong)辦每位員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)業務(wu)素質，使(shi)總(zong)辦各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)整(zheng)體(ti)(ti)(ti)上(shang)臺階；五是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)抓(zhua)實(shi)基(ji)
礎管理(li)和日(ri)常工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)同時，要重(zhong)視企業信(xin)息化(hua)建設(she)，利用互聯網絡拓寬溝通(tong)渠道；及時獲取(qu)公司(si)(si)領(ling)導決策所需的(de)(de)(de)(de)信(xin)息；努力(li)提高(gao)各(ge)級管理(li)人員的(de)(de)(de)(de)電腦(nao)知(zhi)識。總(zong)(zong)辦將(jiang)會牢記“服務、指導、監督、協調(diao)”的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)宗旨，緊緊圍繞總(zong)(zong)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)重(zhong)點，充(chong)分發揮(hui)總(zong)(zong)辦的(de)(de)(de)(de)橋梁作(zuo)(zuo)用，團結協作(zuo)(zuo)，創新(xin)奮進，真抓實(shi)(shi)干，將(jiang)各(ge)項工作(zuo)(zuo)做細、做實(shi)(shi)，真正(zheng)使(shi)各(ge)項工作(zuo)(zuo)落到實(shi)(shi)處(chu)，確(que)保2005年各(ge)項工作(zuo)(zuo)目標順利實(shi)(shi)現，為公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)可(ke)持續發展再作(zuo)(zuo)新(xin)的(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻。多謝(xie)大家(jia)。……
尊敬的經理、各(ge)位領導：
大家好(hao)！在此，我謹代表(biao)制造車間全(quan)體干部員工，對本次公司實(shi)施扁平(ping)化管理進(jin)行表(biao)態發言：
制造車(che)間(jian)(jian)全體(ti)干部員工堅決擁護公(gong)司領導關于實施扁(bian)平化(hua)管理(li)的(de)改革舉措。按照公(gong)司統一(yi)發展的(de)工作部署，切實抓(zhua)好(hao)扁(bian)平化(hua)管理(li)工作在基層車(che)間(jian)(jian)的(de)推進和落(luo)實，充分(fen)發揮基層車(che)間(jian)(jian)的(de)保障職能，我們要堅決做好(hao)四個方面的(de)工作。
1、嚴格落實集團公司(si)及公司(si)QHSE管(guan)理要求，深化基(ji)(ji)層車間安全(quan)管(guan)理，認(ren)真執行操作規程(cheng)，進一步深化“強三基(ji)(ji)、反(fan)三違”活(huo)動。牢記基(ji)(ji)層管(guan)理者身(shen)上(shang)(shang)背負的(de)安全(quan)使命，把職工安全(quan)放在(zai)心(xin)上(shang)(shang)，將安全(quan)生產(chan)(chan)貫徹在(zai)生產(chan)(chan)工作的(de)始終。為公司(si)生產(chan)(chan)建設服(fu)好務。
2、抓好(hao)基(ji)層建設(she)，嚴細現場管(guan)理(li)，促進管(guan)理(li)創(chuang)新和技術創(chuang)新。強化基(ji)層建設(she)，進一(yi)步(bu)明確基(ji)層建設(she)的目(mu)標和重點，透過狠(hen)抓建章立制，強化技能培訓(xun)，實(shi)施政(zheng)策引導，提升(sheng)基(ji)層隊(dui)伍素質和裝備水平(ping)，改(gai)善基(ji)層生(sheng)(sheng)產、生(sheng)(sheng)活條件，夯實(shi)基(ji)層工作基(ji)礎。
3、抓好(hao)(hao)員(yuan)工(gong)素(su)質(zhi)(zhi)教(jiao)育(yu)，用高素(su)質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)基(ji)(ji)層(ceng)員(yuan)工(gong)隊伍保障企業(ye)持續發展。抓好(hao)(hao)“導師帶徒”活動(dong)的(de)(de)(de)落(luo)實，結合崗(gang)位(wei)需求，重點強化以應知應會(hui)、崗(gang)位(wei)技能、安全環保、操作規程等為主要(yao)資(zi)料的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎性培(pei)訓(xun)(xun)，使(shi)全體(ti)崗(gang)位(wei)操作人員(yuan)的(de)(de)(de)基(ji)(ji)本素(su)質(zhi)(zhi)邁上一(yi)個新(xin)的(de)(de)(de)臺階。針對近期改造過程中，生(sheng)產(chan)車間里不斷(duan)增加(jia)的(de)(de)(de)新(xin)設(she)(she)備(bei)、新(xin)工(gong)藝，我(wo)們將進一(yi)步(bu)強化關鍵崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)，加(jia)強基(ji)(ji)層(ceng)重點設(she)(she)備(bei)、重點工(gong)藝管理人員(yuan)的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)，不斷(duan)提(ti)高基(ji)(ji)層(ceng)技術人員(yuan)綜合素(su)質(zhi)(zhi)，以滿足新(xin)設(she)(she)備(bei)、新(xin)工(gong)藝實施后所(suo)產(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)新(xin)崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)技術要(yao)求。
4、為(wei)了開展好(hao)(hao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線產(chan)(chan)能(neng)擴(kuo)建和隱患治理工作(zuo)，我們將(jiang)按照公司安(an)排，排好(hao)(hao)工期，嚴格按照工作(zuo)流程，搞好(hao)(hao)近期生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線改造工作(zuo)和隱患治理工作(zuo)，將(jiang)設備安(an)裝、后續技術的跟(gen)進等基礎工作(zuo)做穩、做實(shi)。
公(gong)司(si)本次(ci)實施扁平化管理(li)，是適應市場發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、創新機制和公(gong)司(si)持續、穩定、健康(kang)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的需要，請公(gong)司(si)領(ling)導放(fang)心，我(wo)們制造車間全體干(gan)部(bu)員工將以公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)需要為己任，按照公(gong)司(si)預定目標，努(nu)力做好本職工作，為共同實現企業的持久發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)貢獻(xian)自我(wo)的全部(bu)力量！
采取的措施是：
一、落(luo)實部門每個人針對自(zi)我(wo)的工作(zuo)進行認真(zhen)的總結(jie)，細(xi)致的反思，找出工作(zuo)中的不足，應對新時期的目(mu)標，加以改善(shan)完善(shan)，并制定出自(zi)我(wo)的工作(zuo)目(mu)標以及發展方向。
二(er)、針對每(mei)項工作要從新制(zhi)定合(he)理可(ke)行(xing)性標準，要有量(liang)化(hua)指(zhi)標，結合(he)考核制(zhi)度(du)來衡量(liang)每(mei)個人(ren)的工作業(ye)績，從而到(dao)達日(ri)清日(ri)高的效(xiao)果。
三、現場(chang)管(guan)理職責到人，納入工作(zuo)業績一并考核，要持之(zhi)以恒，直到養(yang)成(cheng)一種習慣。
四、要(yao)求各(ge)環節每一(yi)天都(dou)要(yao)對(dui)所管理的物(wu)(wu)資進行(xing)盤點(dian)，與(yu)電腦進行(xing)核(he)(he)對(dui)，特殊物(wu)(wu)品能夠分期(qi)核(he)(he)對(dui)，要(yao)做到心中(zhong)有(you)數，帳物(wu)(wu)相符(fu)。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時(shi)與采購溝(gou)通(tong)，合(he)理使用(yong)好現(xian)有(you)倉庫(ku)，杜絕不必要的費用(yong)支出。
六、加強部門(men)之間(jian)的溝通，學會換(huan)位思考，用(yong)(yong)細心去(qu)(qu)觀察，用(yong)(yong)沉(chen)穩去(qu)(qu)把握，用(yong)(yong)膽(dan)識去(qu)(qu)創(chuang)(chuang)造，用(yong)(yong)用(yong)(yong)心去(qu)(qu)配合(he)，用(yong)(yong)大度(du)去(qu)(qu)化(hua)解，用(yong)(yong)誠(cheng)信去(qu)(qu)換(huan)取，擔(dan)當起(qi)這片天，創(chuang)(chuang)造和諧團隊(dui)，才能促進企業發展。
七、加(jia)強學習(xi)(xi)，激發靈感，務實的(de)(de)同(tong)時(shi)要(yao)學會創(chuang)造，只(zhi)有創(chuang)造才(cai)能出真(zhen)知(zhi)，只(zhi)有學習(xi)(xi)才(cai)會去創(chuang)造，向(xiang)身邊人學，向(xiang)同(tong)行學，透(tou)過光盤學，爭(zheng)取每一(yi)天都在進步(bu)，哪怕是一(yi)點(dian)(dian)點(dian)(dian)。以上是本部門的(de)(de)新(xin)(xin)年的(de)(de)工作打(da)算，新(xin)(xin)的(de)(de)一(yi)年，新(xin)(xin)的(de)(de)開始，新(xin)(xin)的(de)(de)期望，新(xin)(xin)的(de)(de)征程(cheng)，有不(bu)足(zu)之處還(huan)請大(da)家指教，我們(men)會虛心學習(xi)(xi)，認真(zhen)對待，后(hou)祝大(da)家在新(xin)(xin)的(de)(de)一(yi)年里，走好運(yun)，保健康!
工作表(biao)態發言稿【二】
尊敬(jing)的各(ge)位領導，各(ge)位同事：
大家好！這天我(wo)有幸作為管理(li)局(ju)的(de)(de)(de)職工(gong)代表上臺發言，與各位同事(shi)(shi)一齊分享(xiang)xxxx年(nian)度的(de)(de)(de)工(gong)作成績，我(wo)感(gan)到十分的(de)(de)(de)高興和光榮(rong)。xx年(nian)的(de)(de)(de)成績的(de)(de)(de)取得(de)，不但得(de)益于我(wo)們管理(li)局(ju)各位同事(shi)(shi)的(de)(de)(de)支持與默契配(pei)合，更(geng)得(de)益于管理(li)局(ju)優良的(de)(de)(de)團(tuan)隊氛圍(wei)和局(ju)領導的(de)(de)(de)深切(qie)關心。在那里，我(wo)要真誠的(de)(de)(de)向各位果斷(duan)決策的(de)(de)(de)領導和辛勤工(gong)作的(de)(de)(de)同事(shi)(shi)致以深深的(de)(de)(de)敬意。
xxxx年，我(wo)堅持以(yi)“三個代(dai)表”為指導思想(xiang)，以(yi)青年禮(li)貌號和巾幗示范崗(gang)為載(zai)體，認真學(xue)習胡錦濤總(zong)書記提出(chu)的(de)(de)(de)“八榮八恥”，本(ben)著“應征不漏(lou)，應免不征”的(de)(de)(de)原則，將(jiang)(jiang)理論聯(lian)系實際，以(yi)崇尚科學(xue)為榮，以(yi)辛(xin)勤勞(lao)動(dong)為榮，保(bao)質保(bao)量的(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)了(le)(le)(le)領(ling)導交給自我(wo)的(de)(de)(de)任務。并在(zai)開展(zhan)的(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)競賽中獲得了(le)(le)(le)較好的(de)(de)(de)成(cheng)績。作為一名(ming)工作在(zai)第一線的(de)(de)(de)職工，我(wo)親眼目睹了(le)(le)(le)我(wo)們管(guan)理局在(zai)xxxx年的(de)(de)(de)巨大(da)變化，尤其是聽(ting)了(le)(le)(le)祝局長了(le)(le)(le)報告(gao)之后，我(wo)備受鼓(gu)舞，展(zhan)望(wang)2007，我(wo)將(jiang)(jiang)做到以(yi)下幾點：
第一，加(jia)強自身(shen)(shen)的思想(xiang)道德建設，樹立(li)正確的思想(xiang)觀(guan)，人生(sheng)觀(guan)和(he)價(jia)值(zhi)觀(guan)。在(zai)日常工(gong)作中，謹守“不(bu)(bu)貪(tan)一分錢，不(bu)(bu)違規(gui)，不(bu)(bu)錯一筆帳的高壓線紀律。作為一名預備(bei)黨員，在(zai)新的一年(nian)中，我將更加(jia)認真學(xue)習黨的理論，方針(zhen)和(he)各(ge)項規(gui)章制度，堅持科學(xue)的發展(zhan)觀(guan)。利用業余時光多(duo)補充(chong)知識，開拓自我的視野，培養自身(shen)(shen)的創新潛力，不(bu)(bu)斷充(chong)實自我，完善自我。
第二(er)，提高(gao)自身的(de)業務水平，持續(xu)收(shou)費(fei)(fei)工作(zuo)的(de)用心性。應對著既(ji)枯燥又乏味的(de)收(shou)費(fei)(fei)工作(zuo)，我會(hui)(hui)始終持續(xu)一(yi)(yi)(yi)顆平常的(de)心，一(yi)(yi)(yi)顆樂觀的(de)心和一(yi)(yi)(yi)顆求知的(de)心。在收(shou)費(fei)(fei)站，只(zhi)要(yao)是噸(dun)位不清(qing)楚的(de)車(che)輛，一(yi)(yi)(yi)旦核實過(guo)確(que)切噸(dun)位后，收(shou)費(fei)(fei)員都會(hui)(hui)寫(xie)在紙上，以(yi)提醒接(jie)班的(de)收(shou)費(fei)(fei)員注意(yi)，這種互幫互學的(de)氛圍也大大提高(gao)了(le)我們的(de)判別車(che)輛的(de)準確(que)性，從而(er)避免了(le)少收(shou)費(fei)(fei)，收(shou)足費(fei)(fei)。
第三，練(lian)好服務本領，提(ti)高服務水平(ping)，提(ti)升禮(li)(li)貌窗口形象。在今后的(de)(de)工作(zuo)中(zhong)，我將堅持以(yi)禮(li)(li)貌窗口建(jian)立(li)標準嚴格(ge)要求自我，應(ying)對過往的(de)(de)司乘(cheng)人員做(zuo)到(dao)來有問聲，問有答聲，走有送聲。在征費質量，禮(li)(li)貌用(yong)語，服務態度，征費時光和征費業(ye)績上(shang)都努力更上(shang)一層(ceng)樓，力爭做(zuo)到(dao)“五心“，即耐心，細心，愛心，熱心和稱心。
第(di)四，自加壓力，以身作(zuo)(zuo)則(ze)，作(zuo)(zuo)好表率作(zuo)(zuo)用(yong)。今后，我(wo)會一如(ru)既往的以職工守(shou)則(ze)的標(biao)準來規范自我(wo)的言行(xing)，認真履行(xing)自我(wo)的職責(ze)，作(zuo)(zuo)好先鋒模范作(zuo)(zuo)用(yong)。從自我(wo)做(zuo)起，從身邊的小事做(zuo)起。
“百(bai)尺竿頭，更(geng)進(jin)一步”，在到(dao)來的xxxx年(nian)里，我(wo)將緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞“禮貌服務，奉(feng)獻社會(hui)，爭(zheng)創業績”這個宗旨，立足征(zheng)費(fei)崗(gang)位(wei)，高標準，嚴要(yao)求(qiu)，以司乘(cheng)人(ren)員滿意不滿意為標準，從司乘(cheng)人(ren)員需要(yao)的地方做起(qi)，從司乘(cheng)人(ren)員不滿意的地方改起(qi)，不辜負領導對(dui)我(wo)的期望，多(duo)謝大(da)家！
工作表態(tai)發言稿【三(san)】
敬的各位領導，同志們：
下午好!
去年以來，在縣委(wei)(wei)、縣政(zheng)府(fu)正(zheng)確領導下，金鄉街(jie)道黨(dang)工委(wei)(wei)牢固樹立“抓發展務(wu)必首先(xian)抓黨(dang)建”的(de)工作(zuo)理念，以創先(xian)爭優和“組織建設年”活(huo)動為抓手，用心探索(suo)，大(da)(da)膽創新，充分發揮街(jie)道黨(dang)工委(wei)(wei)的(de)領導核心作(zuo)用、基(ji)層(ceng)黨(dang)組織的(de)戰(zhan)斗堡壘作(zuo)用和廣大(da)(da)黨(dang)員的(de)先(xian)鋒模范作(zuo)用，為圓滿完成各項(xiang)任務(wu)目標帶(dai)給(gei)了強(qiang)有力(li)的(de)組織保證。
圍繞今(jin)年(nian)(nian)的任務(wu)目(mu)標(biao)和工作(zuo)重點，新一年(nian)(nian)的組織建設(she)我們將突出抓好以下工作(zuo)：
一、加強機(ji)關組織建設，抓(zhua)班子，帶隊伍，調機(ji)構(gou)，創機(ji)制(zhi)，構(gou)建新(xin)型服務管理體(ti)系
一是在(zai)機(ji)關大(da)(da)力(li)開(kai)展作(zuo)(zuo)風整(zheng)頓(dun)(dun)活(huo)動(dong)。新年(nian)上班(ban)第一天，金鄉(xiang)街道就啟動(dong)了為(wei)(wei)(wei)期一個月的(de)學(xue)習和(he)(he)作(zuo)(zuo)風紀律整(zheng)頓(dun)(dun)活(huo)動(dong)。為(wei)(wei)(wei)確保(bao)這(zhe)次(ci)活(huo)動(dong)的(de)順利開(kai)展，街道黨(dang)工委(wei)成立(li)了領(ling)導(dao)小組(zu)，制(zhi)定了活(huo)動(dong)實(shi)(shi)施(shi)(shi)方案，從集中(zhong)(zhong)學(xue)習、查(cha)找(zhao)問(wen)(wen)題(ti)、落實(shi)(shi)整(zheng)改措施(shi)(shi)三個階段入手，分(fen)步(bu)推(tui)進。活(huo)動(dong)實(shi)(shi)施(shi)(shi)過(guo)程中(zhong)(zhong)注重實(shi)(shi)效，強化(hua)督(du)查(cha)，及(ji)時(shi)通報學(xue)習整(zheng)頓(dun)(dun)狀(zhuang)況。力(li)求透過(guo)此(ci)次(ci)活(huo)動(dong)，集中(zhong)(zhong)解(jie)決一些思(si)想(xiang)作(zuo)(zuo)風方面存在(zai)的(de)突出問(wen)(wen)題(ti)，做到思(si)想(xiang)真(zhen)(zhen)解(jie)放(fang)，問(wen)(wen)題(ti)真(zhen)(zhen)解(jie)決，作(zuo)(zuo)風真(zhen)(zhen)轉變(bian)(bian)，本(ben)領(ling)真(zhen)(zhen)提高。二(er)是立(li)足新形勢，圍繞新目標(biao)，創新機(ji)制(zhi)。新年(nian)伊始，金鄉(xiang)街道按照“社區(qu)建(jian)(jian)(jian)設(she)，黨(dang)建(jian)(jian)(jian)先(xian)行”的(de)組(zu)織建(jian)(jian)(jian)設(she)思(si)路(lu)，進行了組(zu)織結構調(diao)整(zheng)，建(jian)(jian)(jian)立(li)了“以黨(dang)建(jian)(jian)(jian)為(wei)(wei)(wei)引領(ling)，以網格化(hua)管理(li)(li)為(wei)(wei)(wei)框架，以干部(bu)(bu)隊伍建(jian)(jian)(jian)設(she)為(wei)(wei)(wei)保(bao)障，以計劃生(sheng)育、就業保(bao)障、綜(zong)(zong)治(zhi)(zhi)維穩、公(gong)共(gong)服(fu)務(wu)等為(wei)(wei)(wei)主要資料”的(de)管理(li)(li)服(fu)務(wu)體系。實(shi)(shi)施(shi)(shi)“大(da)(da)社區(qu)”制(zhi)，將全街道劃分(fen)為(wei)(wei)(wei)4個管委(wei)會(hui)、11個社區(qu)，在(zai)社區(qu)設(she)立(li)黨(dang)總支(zhi)，做好社區(qu)黨(dang)總支(zhi)和(he)(he)村（居）支(zhi)部(bu)(bu)的(de)銜接工作(zuo)(zuo)，讓機(ji)關工作(zuo)(zuo)人員(yuan)下(xia)沉到一線，關口(kou)前移(yi)，變(bian)(bian)包保(bao)為(wei)(wei)(wei)聯系，變(bian)(bian)管理(li)(li)為(wei)(wei)(wei)服(fu)務(wu)，全力(li)服(fu)務(wu)于社區(qu)、村（居）群(qun)眾。三是轉變(bian)(bian)管理(li)(li)理(li)(li)念，創新服(fu)務(wu)體制(zhi)。成立(li)綜(zong)(zong)治(zhi)(zhi)維穩工作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)心，將信訪辦、綜(zong)(zong)治(zhi)(zhi)辦、610辦公(gong)室等部(bu)(bu)門(men)整(zheng)合，進一步(bu)完善工作(zuo)(zuo)機(ji)制(zhi)；建(jian)(jian)(jian)立(li)群(qun)眾服(fu)務(wu)中(zhong)(zhong)心，在(zai)“三資”清(qing)理(li)(li)基礎上，整(zheng)合經(jing)管站(zhan)、黨(dang)政(zheng)辦
、民政、殘(can)聯、農合農保、財政所的部分服務(wu)類工(gong)作，集中到服務(wu)中心(xin)辦公，切實提升便(bian)民服務(wu)水平、服務(wu)時效和(he)服務(wu)質量。
二、全力做(zuo)好(hao)村（居）“兩委”換(huan)屆選舉工作，選好(hao)班子，配強干(gan)部
一是(shi)堅持超(chao)前(qian)謀劃。及早抓好(hao)換(huan)(huan)(huan)屆(jie)(jie)前(qian)的(de)(de)(de)調查摸(mo)(mo)底(di)工作(zuo)，摸(mo)(mo)清(qing)各村（居）“兩(liang)委”班子(zi)(zi)狀況(kuang)(kuang)、黨員干部(bu)狀況(kuang)(kuang)、群眾(zhong)認可(ke)度狀況(kuang)(kuang)等村情民意(yi)。二是(shi)抓緊整(zheng)頓(dun)后進班子(zi)(zi)。立足(zu)當前(qian)，著(zhu)眼(yan)長(chang)遠，以換(huan)(huan)(huan)屆(jie)(jie)選舉為契機(ji)(ji)，著(zhu)力(li)解決好(hao)村級班子(zi)(zi)不健全、村（居）“兩(liang)委”關系不協(xie)調、村（居）黨組織缺乏凝聚力(li)戰(zhan)斗力(li)的(de)(de)(de)問題。三(san)是(shi)充(chong)實后備(bei)(bei)干部(bu)。對(dui)村級后備(bei)(bei)干部(bu)狀況(kuang)(kuang)進行調查摸(mo)(mo)底(di)。對(dui)有(you)潛力(li)的(de)(de)(de)優秀(xiu)青年，把握時(shi)機(ji)(ji)，及時(shi)納入村級后備(bei)(bei)干部(bu)人才庫(ku)，為村級班子(zi)(zi)建(jian)設帶給充(chong)足(zu)的(de)(de)(de)人才儲(chu)備(bei)(bei)，解決村級班子(zi)(zi)后繼乏人的(de)(de)(de)問題。四是(shi)做好(hao)原村（居）與(yu)新(xin)型社區之間(jian)的(de)(de)(de)黨建(jian)銜接(jie)工作(zuo)。確保城中村、城邊(bian)村黨支部(bu)與(yu)新(xin)型社區黨總支相銜接(jie)，實現(xian)平穩過渡(du)。五是(shi)營造(zao)良好(hao)的(de)(de)(de)換(huan)(huan)(huan)屆(jie)(jie)環境(jing)。良好(hao)的(de)(de)(de)外部(bu)環境(jing)，是(shi)換(huan)(huan)(huan)屆(jie)(jie)工作(zuo)順利進行的(de)(de)(de)必(bi)要條(tiao)件(jian)。我們將集中力(li)量，掃清(qing)障(zhang)礙(ai)，確保群眾(zhong)滿意(yi)，確保村級班子(zi)(zi)換(huan)(huan)(huan)屆(jie)(jie)選舉順利進行。
三、圍繞發展抓(zhua)黨建(jian)，抓(zhua)好(hao)黨建(jian)促發展，實(shi)現黨建(jian)工作與(yu)經濟社會發展“雙贏”
以抓好黨(dang)建(jian)(jian)和基層組織建(jian)(jian)設為基礎，強(qiang)化(hua)(hua)城區建(jian)(jian)設、項目(mu)建(jian)(jian)設服(fu)務，強(qiang)化(hua)(hua)促進經濟跨越(yue)，強(qiang)化(hua)(hua)社會(hui)(hui)民生服(fu)務，推進各項社會(hui)(hui)事業健(jian)康、和諧發(fa)展。
總(zong)之，這(zhe)次會議以后，我們將認真貫(guan)徹落(luo)實會議精(jing)神(shen)，團(tuan)結帶領街道全體黨員干(gan)部，以時不我待的(de)緊(jin)迫感，堅定的(de)政治信(xin)念，良好的(de)精(jing)神(shen)狀態，嚴(yan)謹的(de)工作(zuo)作(zuo)風，同(tong)心同(tong)德(de)謀(mou)發展，全力(li)全速干(gan)事業，以堅強有(you)力(li)的(de)組織(zhi)保障推動各項工作(zuo)再上新臺階！
多謝大家！
