試題1

　　某設備工程項目，業主委托甲制造公司進行主要設備制造，委托乙安裝制造公司進行施工安裝及鋼結構制造，委托丙設計單位負責主要設備的設計工作，并委托了監理公司進行監理。

　　駐甲制造公司的設備監理工程師在審查設計圖紙時，發現部分設備的設計內容不符合有關技術規范要求，遂項向總監理工程師匯報，總監理工程師確認后便向丙設計單位書面提出設計修改方案。在得到丙設計單位口頭同意后，總監理工程師通知甲制造公司遵照執行。

　　甲制造公司在外購制造設備所用鋼材時，發現合同規定的某部件所選鋼材無法在市場上采購到。

　　于是甲制造公司擬以高質鋼材替代合同規定的鋼材。

　　駐安裝現場的設備監理工程師在審查該工程支架系統時，發現乙安裝制造公司未按合同規定對鋼結構焊縫進行超聲波探傷檢驗。設備監理工程師隨機選擇了多個部位進行超聲波檢查，發現焊縫質量均未達到合同要求。監理機構向業主匯報后，要求乙安裝制造公司進行整改。乙安裝制造公司回函稱，按照國家有關技術標準不必進行超聲波檢查，不同意整改。

　　問題

　　1.指出總監理工程師處理上述設計問題的不妥之處，寫出正確做法。

　　2.甲制造公司以高質鋼材替代合考試365同規定鋼材的正確變更程序是什么?

　　3.乙安裝制造公司不同意整改的答復是否妥當?請說明理由。設備監理工程師應該如何處理該事件?

　　4.甲制造公司在制造某設備時，多次出現同一質量問題，對此，設備監理工程師應如何處理?

　　2、某公司投資建設的設備主體工程，設計單位提供了兩種方案：I方案的初始投資為15000萬元，年運行成本為3000萬元，預計殘值為1000萬元;Ⅱ方案的初始投資為10000萬元，年運行成本為4000萬元，預計殘值為2000萬元。兩個方案的壽命期均為12年，基準收益率為15%。

　　試題2

　　業主委托招標代理公司進行設備制造項目招標，招標代理公司成立了以A為組長的招標代理組，聘請B等專家組成評標組。招標代理公司領導C使用A的電腦，并將A的有關該項目招標資料拷貝到自己的電腦中。后來C將該電腦借給其好友D使用，并希望D參與本項目投標，D立即口頭向C許下利益承諾并參加了投標。D從資料中知道B是評標組成員，擬高薪聘請B做本公司技術顧問，但遭到B的拒絕。

　　注：年金現值系數(P/A，15%，12)=5.4206;復利現值系數(P/F，15%，12)=0.1869。

　　問題：

　　1.用費用現值法計算比較方案I、Ⅱ哪個更優。

　　2.招標人應向什么部門提交本次招投標情況的書面報告?提交報告的最遲時間為確定中標人之后多少天?

　　3.招標人應該向哪些人發出招標結果，招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起多少天內按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同?

　　4.指出該招投標過程中，有關當事人有哪些違規行為?

　　試題1答案：

　　1.總監理工程師不能向丙設計單位書面提出設計修改方案，正確做法是經總監確認以后，致函設計單位，由設計單位提出書面設計修改方案，總監審核后下發制造單位執行。

　　2.正確變更程序是甲制造公司向監理提出書面的材料變更要求，監理審核后，送設計審定，然后由監理下發制造單位執行。

　　3.不妥當，理由為：一是合同要求應優先執行;二是焊縫質量未達合同要求，監理有權要求施工單位進行相應的檢測。

　　設備監理工程師應致函乙安裝制造公司，要求乙公考試365司整改，直至驗收合格。如乙公司不同意整改，可罰款或扣留相應部分的工程款，另請安裝單位進行整改，所發生的全部整改　　費用，由乙公司承擔。

　　4.設備監理工程師核實甲制造公司多次出現同一質量問題，可要求甲制造公司更換制造設備、更換加工人員，確實無法完成合格設備，可要求更換設備制造公司。

　　試題2答案：

　　1.PCI=15 000+3000×(P/A，15%，12)-1 000×(P/F，15%，12)

　　=(15000+3000×5.4206-1000×0.1869)萬元=31074.9萬元

　　PCII=10 000+4 000×(P/A，15%，12)-2000×(P/F，15%，12)

　　=(10000+4000×5.4206-2000×0.1869)萬元=31 308.6萬元

　　1.方案的費用現值較低，所以I方案更優。

　　2.招標人應向有關行政監督部門書面報告，提交報告的最遲時間為確定中標人之后15天內。

　　3.中標人確定后，招標人應當向中標人發出中標通知書，并同時將中標結果通知所有未中標的投標人。自中標通知書發出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。

　　4.招標代理公司領導C有嚴重的故意違規行為;D也違規，違規獲取招標內情，企圖收買評標專家(未遂);A也違規，未將自己的電腦保管好，使得C有機會獲取招標內情，有泄露秘密過錯。

試題3

　　某工程項目，建設單位通過招標選擇了一具有相應資質的監理單位監理單位承擔施工招標代理和施工階段造價控制工作，并在中標通知書發出后第45天，與該監理單位簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協議。在施工公開招標中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報名投標，經監理單位資格預審均符合要求，但建設單位以A施工單位是外地企業為由不同意其參加投標，而監理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成，其中當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府提供的專家庫中抽取的技術經濟專家3人。評標時發現，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。

　　工程按期進入安裝調試階段后，由于雷電引發了一場火災。火災結束后48小時內，G施工單位向項目監理機構通報了火災損失情況：工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫療費及補償費預計15萬元，租賃的施工設備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅過程中G施工單位停工5天，造成其它施工機械閑置損失2萬元以及按照工程實指示留在現場的管理保衛人員費用支出1萬元，并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經項目監理單位工程師審核屬實。

　　問題：

　　1.指出建設單位在監理單位招標和委托合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。

　　2.在施工招標資格預審中，監理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。

　　3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。

　　4.判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。

　　5.安裝調試階段發生的這場火災是否屬于不可抗力?指出建設單位和G施工單位應各自承擔哪些損失或費用(不考慮保險因素)?

　　答案:

　　1.在中標通知書發出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招投標法，應于30天內簽訂合同。

　　在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協議不妥。依照招投標法，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。

　　2.監理單位監理單位認為A施工單位有資格參加投標是正確的。以所處地區作為確定投標資格的依據是一種歧視性的依據;這是招投標法明確禁止的;

　　3.評標委員會組成不妥，不應包括當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任。正確組成應為：評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業務的代表以及有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為五人以上單數，其中。技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。

　　4.B、F兩家施工單位的投標不是有效標。D單位的情況可以認定為低于成本，F單位的情況可以認定為是明顯不符合技術規格和技術標準的要求，屬重大偏差。D、H兩家單位的投標是有效標，他們的情況不屬于重大偏差。

　　5.安裝調試階段發生的火災屬于不可抗力。

　　建設單位應承擔的費用包括工程本身損失150萬元，其他單位臨時停放在現場的汽車損失25萬元，待安裝的設備的損失100萬元，工程所需清理、修復費用200萬元，大火撲滅過程中G施工單位停工5天，以及必要的管理保衛人員費用支出1萬元。

　　施工單位應承擔的費用包括C施工單位人員燒傷所需醫療費及補償費預計15萬元，租賃的施工設備損壞賠償10萬元，造成其他施工機械閑置損失2萬元。