A．職能型
B．矩陣型
C．項目型
D．強矩陣型
C
2. 工(gong)作包是什么(me)?
A．工作分解結構中(zhong)最底層的可交付物
B．有特定標(biao)志符(fu)的工作
C．屬(shu)于報告中的需求層次
D．可(ke)以分(fen)配(pei)到多于一個組織單元的工作
A
3. 由誰負(fu)責確保訊(xun)息清楚、明確和完整?
A．項目經理
B．訊息(xi)的發送(song)者
C．訊息的接受者
D．訊息的發送(song)和接受者
B
4. 所有項目必(bi)須通(tong)過進度、成本和(he)資源(yuan)約束來調(diao)節(jie)需求。項目的成功主要依(yi)賴于：
A．進度計劃和成本控制分析的(de)質量
B．客戶滿意度
C．定(ding)義客戶需(xu)求時客戶的妥協
D．通過“鍍(du)金(jin)”超越客戶的要求
B
5. 下列哪項(xiang)(xiang)不是項(xiang)(xiang)目(mu)生命期(qi)的一個過程：
A．計劃（Planning）
B．啟動（Initiating）
C．收(shou)尾(wei)（Closing）
D．項(xiang)目可行性研(yan)究（Project feasibility study）
D
6. 一旦為一個(ge)完整網絡計(ji)算出活動歷時，順(shun)推法(fa)（forward pass）與逆推法(fa)（backward pass）就會提供：
A．活動(dong)的總時差（float）
B．只(zhi)有最(zui)早開始（early start）與最(zui)晚開始時間（late Start）
C．關(guan)鍵路徑（critical path）
D．A和C
D
7. 德(de)爾菲法(Delphi Technique)的主要(yao)特點是：
A．從歷史數據進行(xing)推(tui)斷(duan)
B．專家主觀意(yi)見
C．層次分析過(guo)程
D．猜測
B
8. CPI值(zhi)為0.89表示
A．目前我(wo)們希望89％的總(zong)項目成本(ben)超(chao)過計劃(hua)
B．當(dang)項目完(wan)成時我們(men)將會花費89％以上
C．你的項目僅進(jin)展到計劃的89％
D．你(ni)對項目的每美(mei)元(yuan)投(tou)資(zi)中只收回(hui)89美(mei)分
D
9. 對(dui)于(yu)許多跨職能(neng)部門的活動，哪(na)種組織結構(gou)?
A．矩陣型
B．項目型
C．職能型
D．任何組織
A
10. 下列哪項是(shi)分析設計、確定功(gong)能、評估如(ru)何經濟(ji)地提供(gong)這些功(gong)能過程(cheng)中用到的一項工具?
A．帕累(lei)托圖（Pareto diagram）
B．看板（Kanban）
C．配置管理(li)（Configuration management）
D．價值分析（value analysis）
D
