A. 項目(mu)風險(xian)戰略
B. 項目采購戰略
C. 項目計(ji)劃編(bian)制戰略(lve)
D. 項目行動(dong)戰(zhan)略
B
2. 下列哪一項不屬于(yu)合同(tong)調整的一個類(lei)型(xing)?
A. 終止
B. 建設(she)性的變更
C. 補充協約
D. 變更順序
A
3. 授權正式的(de)或合法(fa)的(de)許(xu)可是要:
A. 撥款
B. 分配
C. 授權
D. 委托
C
4. 以(yi)五種需要為中心，對(dui)這五個方面需要的滿(man)足會產生對(dui)個體的激勵。下(xia)列哪項不屬于這五種需要?
A．自我實現（self actualization）
B．生理（physiological）
C．社會(hui)（social）
D．責任（responsibility）
D
5. 項目綜(zong)合是指(zhi)：
A．讓隊伍成員熟悉項目
B．將項目的各個(ge)部分綜(zong)合為一個(ge)整(zheng)體
C．將項目(mu)(mu)各(ge)部分綜合為(wei)一個大型項目(mu)(mu)
D．將(jiang)所有(you)隊(dui)伍成員(yuan)凝聚(ju)為一個(ge)團(tuan)隊(dui)
B
6. 下列哪(na)項(xiang)要求書(shu)面(mian)的變更通知單（Written change orders）?
A．不論(lun)大小的所有項目
B．大項目
C．具有(you)正式配置管(guan)理系統的項目
D．變(bian)更控制系統的成本可以調整的項目
A
7. 項目狀(zhuang)態報告是下(xia)列哪(na)種溝通(tong)形式的例子?
A．正式(shi)的(de)書面溝(gou)通(tong)
B．正式的口頭溝通
C．非正式書(shu)面(mian)溝通(tong)
D．非正(zheng)式口頭溝通(tong)
A
8. 在下面的哪(na)一個項目生命期階段消除(chu)風(feng)險可避(bi)免重大損失?
A．執行和收尾階段
B．計劃和執(zhi)行(xing)階(jie)段(duan)
C．概(gai)念形成和(he)計劃階段(duan)
D．概念形成和(he)收尾階段
C
9. 獲(huo)得(de)客戶滿意度的一(yi)個關鍵活動是(shi)定義(yi)：
A．業務流程
B．客戶需求
C．產(chan)品(pin)規(gui)格說明書
D．控制變更流(liu)程
B
10. 三種主要(yao)的圖示法(fa)(diagramming methods)是：
A．AOA，PERT和CPM
B．PERT，CPM和GERT
C．前導圖法、箭(jian)線圖法、條(tiao)件(jian)網絡圖法
D．AON，AOA和PDM
C
