1. 西方各國先機進入工業革命時期后，實現了機器大生產，工場手工業逐步發展到了建立( )
A.企業
B.工廠制度
C.現代企業管理制度
D.產權制度
[答案]:b
2. 投資項目自主決定屬于( )
A.動力機制
B.調節機制
C.約束機制
D.發展機制
[答案]:d
3. 多元企業的優點是( )
A.擴大經營范圍或增寬生產線，資源利用率提高，適應市場變化能力強，降低經營風險。
B.彼此聯合，獨立核算，等價有償原則
C.共擔風險，共負盈虧，優勢互補，經營范圍廣泛，產品線寬且多樣化，適應能力強
D.勞動生產率高，有利于降低成本
[答案]:a
4. 紅旗重型設備股份公司是一家生產大型機器設備的中型企業，他還最有可能是( )
A.勞動密集型
B.資金密集型
C.知識密集型
D.信息密集型
[答案]:b
5. ( )是公司的最基本性質
A.公司是企業
B.公司是法人
C.公司具有聯合性
D.公司實行有限責任制度
[答案]:a
6. ( )是企業的首要責任。
A.確保國家財政收入
B.承擔社會責任
C.增加員工收入
D.讓顧客滿意
[答案]:d
7. ( )是實現計劃目標的主要途徑
A.計劃
B.指揮
C.組織
D.控制
[答案]:b
8. 適用于零售商業、服務業、手工業、家庭農場的企業類型是( )
A.單個業主制企業
B.合伙制企業
C.無限公司
D.有限公司
[答案]:a
9. ( )是代表性公司制企業
A.合伙企業
B.無限公司
C.有限公司
D.兩合公司
[答案]:c
10. ( )是工商企業管理的首要職能
A.計劃
B.指揮
C.組織
D.控制
[答案]:a
11. 不屬于市場因素的是( )
A.供求
B.競爭
C.比價
D.文化
[答案]:d
12. 企業組織變革的基本原因是( )
A.組織本身發展過程中的矛盾沖突
B.企業目標的選擇與修正
C.組織職能的轉變
D.企業成員內在動機與需求的變化
[答案]:a
13. 技術簡單，工藝整體性高的企業組織結構是( )
A.集權
B.分權
C.集權與分權并存
D.無特定要求
[答案]:a
14. 企業變革的內部驅動因素有( )
A.技術
B.經濟
C.社會
D.組織職能的轉變
[答案]:d
15. ( )是指一個主管能夠真豪杰有效地指揮和監督下屬的數量。
A.管理層次
B.管理幅度
C.管理規模
D.管理范圍
[答案]:b
16. 現代企業部門劃分的主要方法中( )為大多數企業采用
A.職能部門化
B.產品部門化
C.區域部門化
D.服務對象部門化
[答案]:a
17. 有效防止政出多門，以免互相推諉責任的是( )
A.統一指揮的原則
B.權責對等的原則
C.分工與協作原則
D.精簡的原則
[答案]:a
18. 企業可以擺脫日常事務，集中精力搞好戰略決策，長遠規劃”是( )的優點
A.直線職能型
B.矩陣型
C.事業部制
D.企業集團結構
[答案]:c
19. 下列是扁平結構形態特征的是( )
A.管理幅度較大
B.管理幅度小
C.管理層次較多
D.呈現高精尖特征金字塔形態。
[答案]:a
20. ( )是最常見的生產過程空間組織形式。
A.工藝專業化布置
B.對象專業化布置
C.混合式布置
D.固定布置
[答案]:c
21. 20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業化的發展呈現出新的特點，出現了( )
A.機械專業化
B.生產服務專業化
C.工藝專業化
D.業務外包
[答案]:d
22. ( )是最常用的原始資料的收集方法
A.入戶訪問法
B.計算機輔助訪問法
C.攔截式訪問法
D.焦點小組座談法
[答案]:a
23. 攔截式訪問法的優點是( )
A.資料取得的廣泛深入
B.可用輔助工具
C.地點集中、時間短、節省費用
D.可進行科學預測
[答案]:c
24. 熱點、突發性問題快速調查適用( )
A.入戶訪問法
B.計算機輔助訪問法
C.電話調查法
D.焦點小組座談法
[答案]:c
25. ( )是生產力中最活躍的因素。
A.文化素質
B.管理素質
C.技術裝備素質
D.人
[答案]:d
26. 不屬于定性預測法的是( )
A.集合意見法
B.專家會議法
C.一次移動法
D.德爾菲法
[答案]:c
27. 景氣指數為115，表示企業處于( )階段。
A.不景氣
B.景氣
C.臨界點
D.不確定
[答案]:b
28. 了解被調查者易隨群體反應而搖擺的情況，適用( )
A.入戶訪問法
B.深層訪問法
C.攔截式訪問法
D.焦點小組座談法
[答案]:b
29. ( )是生產過程中的核心環節
A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
[答案]:b
30. “自己事，自己做”是( )
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
[答案]:c
