事件1：甲施工(gong)單位項目(mu)經理(li)安(an)排技術員(yuan)兼施工(gong)現場安(an)全員(yuan)，并安(an)排其負責編制深基坑(keng)支護與降水(shui)工(gong)程專項施工(gong)方案，項目(mu)經理(li)對(dui)該施工(gong)方案進行安(an)全驗算后(hou)，即組織現場施工(gong)，并將(jiang)施工(gong)方案及驗算結果報送(song)項目(mu)監理(li)機(ji)構。
事(shi)件(jian)2：乙(yi)(yi)施(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)位采購的特殊規格(ge)鋼(gang)板，因供應商未(wei)能提供出廠合格(ge)證明，乙(yi)(yi)施(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)位按規定要求進行了檢(jian)(jian)驗(yan)，檢(jian)(jian)驗(yan)合格(ge)后向項目監理機(ji)構(gou)報驗(yan)。為(wei)不影響工(gong)程進度，總監理工(gong)程師要求甲施(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)位在監理人員的見證下取(qu)樣復檢(jian)(jian)，復檢(jian)(jian)結(jie)果合格(ge)后，同意該批鋼(gang)板進場使(shi)用。
事(shi)件3：為滿足鋼(gang)結構吊(diao)(diao)裝(zhuang)(zhuang)施(shi)工(gong)的(de)需要，甲(jia)(jia)施(shi)工(gong)單(dan)位向設備租(zu)(zu)賃公司租(zu)(zu)用(yong)了一臺大型起(qi)重塔吊(diao)(diao)，委托一家有相應資(zi)質的(de)安(an)裝(zhuang)(zhuang)單(dan)位進(jin)行塔吊(diao)(diao)安(an)裝(zhuang)(zhuang)，安(an)裝(zhuang)(zhuang)完成后，由甲(jia)(jia)、乙施(shi)工(gong)單(dan)位對該塔吊(diao)(diao)共同進(jin)行驗收，驗收合格后投入使用(yong)，并到有關(guan)部門辦理登(deng)記。
事件(jian)4：鋼結構工(gong)(gong)程施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)中，專(zhuan)業監理工(gong)(gong)程師(shi)在(zai)現場發(fa)現乙施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)使(shi)用的高強螺栓未經報(bao)(bao)驗，存(cun)在(zai)嚴(yan)重的質量(liang)隱患，即向乙施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)簽發(fa)了《工(gong)(gong)程暫停令(ling)》并報(bao)(bao)告了總監理工(gong)(gong)程師(shi)。甲(jia)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)得(de)知后也要求乙施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)立(li)刻停止整改。乙施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)為趕工(gong)(gong)期，邊施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)邊報(bao)(bao)驗，項目監理機構及時報(bao)(bao)告了有關主管(guan)部門。報(bao)(bao)告發(fa)出(chu)的當天，發(fa)生了因高強螺栓不(bu)符合質量(liang)標準導致的鋼梁高空墜落事故，造成一(yi)人(ren)重傷，直接經濟損失4.6萬元。
【問題】
1.指出(chu)事件(jian)l中甲施工單位項(xiang)目經理(li)做法(fa)的(de)不妥之(zhi)處，寫出(chu)正確做法(fa)。
2.事件2中，總監理(li)(li)(li)工程師的(de)處理(li)(li)(li)是否(fou)妥當(dang)?說明(ming)理(li)(li)(li)由(you)。
3.指出(chu)事(shi)件(jian)3中塔吊驗收(shou)中的不妥之處。
4.指出(chu)事件4中專業監理工程(cheng)師做法的不妥之處，說明理由。
5.事(shi)(shi)件4中的質(zhi)量事(shi)(shi)故(gu)，甲(jia)施工(gong)單位和乙施工(gong)單位各承擔什(shen)么(me)責任?說明理由。監(jian)理單位是(shi)否(fou)有責任?說明理由。該(gai)事(shi)(shi)故(gu)屬于哪一類工(gong)程質(zhi)量事(shi)(shi)故(gu)?處理此(ci)事(shi)(shi)故(gu)的依據是(shi)什(shen)么(me)?
【答案】
1.(1)不妥之處：安(an)排技(ji)術(shu)員兼(jian)施工現場安(an)全員。
正確做法(fa)：應配備專(zhuan)職安全生產管理人員。
(2)不妥之處(chu)：對該施工方案進(jin)行安全驗(yan)算后即組(zu)織現場施工。
正確做法：安全(quan)驗算合格(ge)后應組(zu)織專家(jia)進行論證、審(shen)查，并(bing)經施工單位技術負責(ze)人簽(qian)字，報總監理工程師簽(qian)字后才(cai)能安排現(xian)場施工。
2.不妥。
理由：沒(mei)有出廠合格證明(ming)的原材料不得進場使用(yong)。
3.只有甲、乙施工(gong)單位(wei)參(can)(can)加(jia)了驗收，出租單位(wei)和安裝單位(wei)未參(can)(can)加(jia)驗收。
4.不妥(tuo)之處：向乙施工單位簽發《工程暫停令》。
理由(you)：《工程暫停令》應由(you)總(zong)監理工程師(shi)向(xiang)甲施(shi)工單位簽發。
5.(1)甲(jia)施(shi)工單(dan)位(wei)承擔連(lian)帶責任(ren)。因甲(jia)施(shi)工單(dan)位(wei)是總承包單(dan)位(wei)。
乙(yi)(yi)施工(gong)單(dan)位(wei)承擔(dan)主要責任(ren)。因質量事(shi)(shi)故是(shi)由于乙(yi)(yi)施工(gong)單(dan)位(wei)自身原因造(zao)成(cheng)的(de)(或(huo)：因質量事(shi)(shi)故是(shi)由于乙(yi)(yi)施工(gong)單(dan)位(wei)不(bu)服從甲(jia)施工(gong)單(dan)位(wei)管理(li)造(zao)成(cheng)的(de))。
(2)監(jian)理(li)(li)單位沒有(you)責(ze)任。項目監(jian)理(li)(li)機構(gou)已履(lv)行了(le)監(jian)理(li)(li)職責(ze)(或(huo)：項目監(jian)理(li)(li)機構(gou)已及時向(xiang)有(you)關主管(guan)部門報(bao)告)。
(3)事故屬于嚴重質量(liang)事故。
處理依據：質量事故的實況資料;有關合同文件;有關的技術文件和檔案;相關的建設法規
