項目各階(jie)段(duan)資(zi)源使用和(he)安排情況
152、項目(mu)合同履(lv)(lv)行(xing)(xing)分為實際(ji)履(lv)(lv)行(xing)(xing)和適當(dang)履(lv)(lv)行(xing)(xing)。
153、當代激勵理論中的期望值理論是由誰提出的?
弗洛姆
154、根據激勵的性質,激勵可分為哪幾種?
成(cheng)就激勵(li) 、能力(li)激勵(li)、環(huan)境(jing)激勵(li)、物質激勵(li)
155、掙值法獨特之處在于什么?
將費用(yong)和(he)進度統一考慮
156、控制圖上的點子反映了什么?
生(sheng)產過程(cheng)的穩定程(cheng)度 //ks.examda.com
157、在工期固定的情況下,理想的資源計劃應該怎樣?
資源的(de)安排趨于平(ping)均水平(ping),上下波動小
158、引起預算變更的主要原因有哪些?
159、風險識(shi)別的(de)內容有哪些?
160、溝通的基本內容(rong)包括(kuo)什么?
161、外部(bu)質(zhi)量(liang)保證成本(ben)有(you)哪些(xie)?
162、項目管理(li)中最常(chang)見的沖突類(lei)型有哪些?
163、項(xiang)目國(guo)民(min)經濟評(ping)價與財(cai)務(wu)評(ping)價的主要(yao)區別是什么?
164、雙代號網絡計劃中,節點不能統一的時間是什么?
最(zui)早(zao)完成時(shi)(shi)間(jian);最(zui)遲(chi)開始(shi)時(shi)(shi)間(jian);自由時(shi)(shi)差。
165、進行工作排序的依據有哪些? 166、質量明示的要求,通過哪些方式做出明確規定?
合同(tong);標準;規(gui)范;技術文件
167、項目(mu)采購需掌握的市場(chang)信息(xi)有哪些?
168、國際項目管理發展的趨勢是什么?
全球化;信息化;多元化;專業化
169、需求(qiu)分析的基本(ben)原則(ze)有哪些?
170、有效溝通的前提是什么?
共同的(de)語(yu)言;多(duo)種溝通(tong)渠道;溝通(tong)的(de)愿望(wang)
171、控制型非保(bao)險(xian)轉移的形式(shi)有(you)拿(na)些(xie)?
172、采購合同的主要內容是什么?
173、風險的可變性包括哪些? 來源:考試大網
性質(zhi)的(de)(de)變(bian)化(hua);風(feng)(feng)險(xian)量的(de)(de)變(bian)化(hua);新的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)產(chan)生
174、項目的(de)間接(jie)費用包(bao)括哪些費用?
175、構成(cheng)要約的條件有哪些?
176、合同的標的包括(kuo)哪些?
177、費用預算的特性有哪些(xie)?
178、影響團隊士氣的(de)原因有(you)哪些?
179、項目范(fan)圍計劃的主要方法有(you)哪(na)些?
180、管理收(shou)尾(wei)的主要(yao)內容(rong)有哪些? 181、承諾(nuo)的正(zheng)確說法是什么(me)?
182、項目的進度控制(zhi)的直接(jie)依據是什(shen)么?
183、編制項目預算的直接依據(ju)是什么?
184、溝通的(de)基本內(nei)容(rong)有哪些?
185、需(xu)求分(fen)析的基本原則有哪些?
186、怎樣(yang)進行項目進度偏(pian)差分析?
187、解決項目(mu)合(he)同糾紛的主(zhu)要方式有哪些?
188、采購合同的主要內容有(you)哪(na)些?
189、項目人力(li)資源管理計劃的方(fang)法有哪些(xie)?
190、外部質量保證成本(ben)有哪些?
191、虛(xu)工作有什么特征?
192、需求分析的(de)過程包括哪幾(ji)個(ge)階(jie)段?
193、項目資源說明(ming)書的編制應遵(zun)循什么原(yuan)則?
194、什么是風險(xian)?
195、項目選擇方法有哪些?