1.建設工程項目管理的"費用目標(biao)"對業主而言(yan)是( )。
A.投資目標
B.成本目標
C.效益目標
D.經濟目標
2.對(dui)于( )建設(she)工程(cheng)(cheng)項目(mu)，應通過編制工程(cheng)(cheng)總(zong)進(jin)(jin)度(du)規劃、工程(cheng)(cheng)總(zong)進(jin)(jin)度(du)計劃、項目(mu)各子(zi)系統和各子(zi)項目(mu)工程(cheng)(cheng)進(jin)(jin)度(du)計劃等進(jin)(jin)行項目(mu)工程(cheng)(cheng)進(jin)(jin)度(du)目(mu)標的逐(zhu)層分解。
A.大型
B.大中型
C.中型
D.小型
3.控制項(xiang)目(mu)目(mu)標的主要(yao)措施(shi)(shi)包括組織措施(shi)(shi)、管理措施(shi)(shi)、經濟措施(shi)(shi)和技術措施(shi)(shi)，其中( )是重(zhong)要(yao)的措施(shi)(shi)。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
4.決策階段管理工作的主要(yao)任務是( )。
A.確(que)定項目的定義
B.項(xiang)目(mu)的目(mu)標控制
C.為工程的建(jian)設和(he)使用增值
D.通過管理(li)使項(xiang)目的目標得(de)以實現
5.實(shi)施溝通(tong)(tong)過程和(he)提高溝通(tong)(tong)功效(xiao)的重要環節(jie)是( )。
A.溝通主體
B.溝通對象
C.溝通環境
D.溝通渠道
6.如果對一個建設工(gong)程(cheng)的(de)項目(mu)管理進行診斷，首(shou)先應分析其( )方面存在(zai)的(de)問題。
A.組織
B.管理
C.經濟
D.技術
7.設計方項目管理的(de)任務(wu)不(bu)包括( )。
A.設計投(tou)資(zi)控制
B.設計進(jin)度控制
C.設計質量(liang)控制
D.設計(ji)合同管理
8.施工任務委(wei)托的主要模(mo)式(shi)不(bu)包括( )。
A.業主方可以同時委托施工總(zong)承(cheng)包單位和施工總(zong)承(cheng)包管理單位
B.業主方不委(wei)托施(shi)工總承(cheng)(cheng)包單位，也不委(wei)托施(shi)工總承(cheng)(cheng)包管理單位，而平行(xing)委(wei)托多(duo)個施(shi)工單位進行(xing)施(shi)工
C.業主方委托(tuo)一(yi)個施(shi)工單(dan)位或由多(duo)個施(shi)工單(dan)位組(zu)成的施(shi)工聯合體或施(shi)工合作(zuo)體作(zuo)為施(shi)工總承包管理(li)單(dan)位
D.業主(zhu)方(fang)委托一個(ge)施工(gong)(gong)單位(wei)或由多個(ge)施工(gong)(gong)單位(wei)組成的施工(gong)(gong)聯(lian)合體(ti)或施工(gong)(gong)合作(zuo)體(ti)作(zuo)為施工(gong)(gong)總承(cheng)包單位(wei)
9.國際通行的工程(cheng)建設項目組織實施方式(shi)是( )。
A.交鑰匙
B.工程分包
C.總價包干
D.工(gong)程總(zong)承包和工(gong)程項(xiang)目管理
10.在施工(gong)組織(zhi)設計的基(ji)本內容中，( )用(yong)以衡量組織(zhi)施工(gong)的水平。
A.施工部署
B.技(ji)術經濟指標
C.施工進度(du)計劃(hua)
D.施工方案
11.項目(mu)目(mu)標動態控制(zhi)的糾(jiu)偏措施中，應充分重視( )對(dui)項目(mu)目(mu)標控制(zhi)的作用。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
12.施工招標階段建設監理工作的(de)主要(yao)任務是(shi)( )。
A.審核分包單位資質條件(jian)
B.協助業主辦理招標(biao)申請(qing)
C.查驗(yan)施(shi)工(gong)單(dan)位的施(shi)工(gong)測量放線成果
D.檢查施工單位工程質量、安全生產管理制度及組(zu)織(zhi)機構和(he)人員資格
13.項目經(jing)理在承擔工程項目施工管理過程中(zhong)，履行的職(zhi)責(ze)是( )。
A.對(dui)資源進行動態(tai)管理
B.主持(chi)編制(zhi)項(xiang)目管理實施規劃，并對項(xiang)目目標進行系統(tong)管理
C.建(jian)立各(ge)種專業管理(li)體系，并組(zu)織實施
D.對(dui)工程項目施工進行有(you)效(xiao)控制(zhi)，執行有(you)關(guan)技(ji)(ji)術規(gui)范和標準(zhun)，積極(ji)推廣應用(yong)新技(ji)(ji)術，確保工程質(zhi)量和工期，實現安全、文明生產，努力提(ti)高經濟效(xiao)益
14.屬于建設工(gong)程項(xiang)目的經(jing)濟與管理風(feng)險的是( )。
A.組(zu)織結構模式
B.工(gong)作流程組織
C.現(xian)場與(yu)公用防火(huo)設施(shi)的(de)可用性及其數量
D.施工機械(xie)操作人員(yuan)的能力和經驗
15.建(jian)設工(gong)程項目決策(ce)階段策(ce)劃中，管理策(ce)劃的主要工(gong)作內容不包括的是(shi)( )。
A.項(xiang)目(mu)實(shi)施期(qi)管理總體方案
B.項(xiang)目風險管理與工(gong)程保險方案(an)
C.生產運營(ying)期設施(shi)管理總(zong)體方(fang)案
D.生(sheng)產運營(ying)期經(jing)營(ying)管理(li)總體方案(an)
16.建設工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目施(shi)工(gong)(gong)(gong)成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)間(jian)接(jie)(jie)成(cheng)(cheng)本(ben)是為(wei)(wei)施(shi)工(gong)(gong)(gong)準備、組(zu)織和管(guan)理施(shi)工(gong)(gong)(gong)生產(chan)的(de)全部費(fei)用的(de)支(zhi)出，是非直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)用于也無法直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)計人(ren)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)對象，但為(wei)(wei)進(jin)行工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)所必須發生的(de)費(fei)用，下(xia)列不(bu)屬于間(jian)接(jie)(jie)成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)是( )。
A.管理(li)人員工資
B.施工機械(xie)使用費
C.辦公費
D.差旅交通費
17.施工項目成(cheng)本決(jue)策與計劃的(de)依據是( )。
A.施工成(cheng)本預(yu)測
B.施(shi)工成(cheng)本控制
C.施工成本核算
D.施工成本分析
18.分(fen)析施工成本偏差的(de)原因時，應采取( )。
A.定性的方法
B.定量的方法
C.定性或定量的方法
D.定(ding)性和定(ding)量相結合(he)的方(fang)法
19.施(shi)(shi)工成本管理中，施(shi)(shi)工成本決(jue)策的前提是( )。
A.施工成本(ben)計(ji)劃
B.施工成(cheng)本預(yu)測
C.施工成(cheng)本(ben)控制(zhi)
D.施工成本(ben)分析
20.施(shi)工成本(ben)(ben)計劃(hua)按其( )劃(hua)分，可分為競爭(zheng)性成本(ben)(ben)計劃(hua)、指導性成本(ben)(ben)計劃(hua)和實施(shi)性成本(ben)(ben)計劃(hua)。
A.作用
B.方式
C.特點
D.內容
21.在按(an)工程量清單(dan)計價的(de)建筑安(an)裝工程造價組成(cheng)中，危險作業意(yi)外(wai)傷害保險費屬于(yu)( )。
A.分部(bu)分項工程(cheng)費(fei)
B.規費
C.其他項目費
D.措施項目費
22.下列(lie)關于施工成本控制方(fang)法(fa)中贏得值(掙(zheng)值)法(fa)的費(fei)用偏(pian)差的敘(xu)述，正確的是(shi)( )。
A.當費用(yong)偏差CV為正值時，即表(biao)示項目運行(xing)超出預算費用(yong)
B.當費用偏(pian)差(cha)CV為負值時，表示超支，即實際費用低于(yu)預算費用
C.當費(fei)用偏(pian)差CV為負值時，表(biao)示項目運行(xing)節支，實(shi)際費(fei)用沒有超出(chu)預算費(fei)用
D.當費用(yong)偏差CV為正值時(shi)，表示項目運行節(jie)支(zhi)，實際費用(yong)沒有超(chao)出預(yu)算費用(yong)
23.施工企業簽發任(ren)務書(shu)、考核工效的依據是( )。
A.施工預算
B.施工圖預算
C.預算定額
D.概算指標
24.在施(shi)工成本分析的(de)依據中，( )是各業務部門根據業務工作的(de)需(xu)要而建立的(de)核(he)算制度。
A.效益核算
B.會計核算
C.業務核算
D.統計核算
25.在施工成(cheng)本(ben)分析(xi)的(de)基本(ben)方(fang)法中，可用來分析(xi)各種因素對成(cheng)本(ben)的(de)影響程度的(de)方(fang)法是( )。
A.比較法
B.比率法
C.因素分析法
D.差額計算法
26.某工(gong)(gong)程(cheng)10月份擬完工(gong)(gong)程(cheng)計劃(hua)施(shi)(shi)工(gong)(gong)成(cheng)本50萬(wan)元(yuan)(yuan)，已完工(gong)(gong)程(cheng)計劃(hua)施(shi)(shi)工(gong)(gong)成(cheng)本45萬(wan)元(yuan)(yuan)，已完工(gong)(gong)程(cheng)實際施(shi)(shi)工(gong)(gong)成(cheng)本48萬(wan)元(yuan)(yuan)，該工(gong)(gong)程(cheng)1o月底施(shi)(shi)工(gong)(gong)成(cheng)本偏差和進(jin)度偏差分別是( )。
A.成本超支(zhi)3萬元(yuan)(yuan)，進度拖延5萬元(yuan)(yuan)
B.成(cheng)本超支3萬(wan)元，進度(du)拖延3萬(wan)元
C.成(cheng)本節約2萬元(yuan)，進度提前5萬元(yuan)
D.成(cheng)本節約2萬元，進度提前3萬元
27.某工程雙(shuang)代號(hao)時(shi)標(biao)網(wang)絡(luo)計劃如下(xia)圖所示(shi)，其中工作(zuo)C的總時(shi)差為(wei)( )周。
A.1
B.2
C.3
D.4
28.工(gong)作遲時間參數(shu)受到( )的約束，故其(qi)計算(suan)順(shun)序應從終點(dian)節點(dian)起(qi)，逆著箭(jian)線方向(xiang)依次逐項計算(suan)。
A.緊前工作
B.緊后工作
C.持續時間
D.自由時差
29.下列不屬于(yu)總進度綱要的(de)主(zhu)要內容的(de)是( )。
A.項(xiang)目實施的(de)總體部署
B.總進度規劃
C.總進度目標(biao)實(shi)現的條件和應(ying)采取的措施
D.總進度目標
30.單代號網絡計劃中，工(gong)作早完(wan)成(cheng)時間等(deng)于(yu)( )。
A.各個(ge)緊(jin)前工作的早(zao)完成時間的大值
B.該工作早開始時(shi)間加(jia)上其(qi)持續時(shi)間
C.各緊后工作早開始時間(jian)加上其(qi)持續時間(jian)
D.該工作遲完成時間減去其持續時間
31.雙(shuang)代號網絡計劃時間參(can)數的計算方法很多(duo)，一(yi)般常用的有按( )進(jin)行計算。
A.工(gong)作計算(suan)(suan)法和節點計算(suan)(suan)法
B.工程量(liang)計算法(fa)和節(jie)點計算法(fa)
C.直接(jie)計算(suan)法和間接(jie)計算(suan)法
D.工作計算法(fa)和箭線計算法(fa)
32.已知某建設工(gong)(gong)程(cheng)網(wang)絡計(ji)劃中工(gong)(gong)作A的自由時差為6d，總時差為8d。監理工(gong)(gong)程(cheng)師在檢查施工(gong)(gong)進(jin)度(du)(du)時發(fa)現只(zhi)有(you)該(gai)工(gong)(gong)作實際(ji)進(jin)度(du)(du)拖延，且影響(xiang)總工(gong)(gong)期3d，則該(gai)工(gong)(gong)作實際(ji)進(jin)度(du)(du)比計(ji)劃進(jin)度(du)(du)拖延( )d。
A.3
B.6
C.9
D.11
33.建設工程(cheng)項(xiang)(xiang)目的(de)( )，是(shi)指建設工程(cheng)項(xiang)(xiang)目參與各方所進行的(de)工程(cheng)項(xiang)(xiang)目質量管(guan)理(li)的(de)總(zong)稱。
A.全(quan)面質量(liang)管理
B.全過程質(zhi)量管理(li)
C.全員參與(yu)質(zhi)量管理
D.跟蹤質量管理
34.在大中型工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)尤(you)其是群體(ti)工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)中，( )的(de)質(zhi)量控制體(ti)系應由建設單位的(de)工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理機構負責建立(li)。
A.第一層次
B.第二層次
C.第三層次
D.第三層次及以下(xia)
35.在建設工程項目質量控(kong)制體(ti)系的運(yun)行機制中，( )的作用是對質量控(kong)制系統的能力和運(yun)行效果進行評價，并為及時做出處置提供決策(ce)依據。
A.動力機制
B.約束機制
C.反饋機制
D.持續改進機制
36.實施(shi)工(gong)程監理的施(shi)工(gong)項目，按(an)照我(wo)國建設(she)(she)工(gong)程監理規范的規定，施(shi)工(gong)承包(bao)單位必須填(tian)寫"施(shi)工(gong)組織設(she)(she)計(方(fang)案)報審表"并附(fu)施(shi)工(gong)組織設(she)(she)計，報送( )審查(cha)。
A.建設單位
B.建設行政(zheng)主管部門
C.質量監督(du)檢查機構(gou)
D.項目監(jian)理機構
37.不屬于施工(gong)的環境因素的是( )。
A.施(shi)工現場自(zi)然環境因(yin)素(su)
B.施工質(zhi)量(liang)管理環境因素
C.施工(gong)作業環境因素
D.施(shi)工現場人為環境(jing)因(yin)素
38.鋼筋保護層厚(hou)度檢測的結(jie)(jie)構(gou)部位，應由監(jian)理(建設)、施工等各方(fang)根據結(jie)(jie)構(gou)構(gou)件(jian)的重要性共同選定。對梁類(lei)(lei)、板類(lei)(lei)構(gou)件(jian)，應各抽取( )。
A.構件數量的1%且不(bu)少于3個構件進行檢驗
B.構件數量的(de)1%且不少于5個構件進行檢驗(yan)
C.構件數(shu)量的2%且不少于3個構件進行(xing)檢驗
D.構(gou)件數量的2%且不少于5個構(gou)件進行檢驗
39.施工質量計劃在審批過程(cheng)中，對(dui)監理工程(cheng)師審查所(suo)提出(chu)的建議、希望(wang)、要求等(deng)意見是否(fou)采納以及采納的程(cheng)度，應由(you)( )決策。
A.負責質量計劃編(bian)制的(de)建(jian)設單位
B.負責質(zhi)量計劃編制的施工單位自(zi)主
C.建設(she)單(dan)位和施工單(dan)位共同
D.負責質量計劃編制(zhi)的施工(gong)單位和(he)項目監理機構(gou)協商
40.施(shi)工期間，監(jian)督機構對(dui)施(shi)工單(dan)位的(de)質量監(jian)督，不包括( )。
A.常規檢查
B.質量問題查(cha)處
C.主要部位驗收監督(du)
D.施工組織設計、監理規劃等文件以及審批手續的審查
41.內部審核(he)要明確提出(chu)審核(he)的( )，形(xing)成審核(he)日(ri)程計(ji)劃，并發至相(xiang)關(guan)部門。
A.時間和步驟
B.方式方法和(he)時間(jian)
C.內容和步驟
D.方(fang)式方(fang)法和步驟
42.關于(yu)職業健康安全和環境管理(li)體(ti)系標準的管理(li)原理(li)的表(biao)述，不正確的是(shi)( )。
A.都強調了預(yu)防為主，系(xi)統(tong)管理
B.都強調了(le)持續(xu)改進和PDCA循(xun)環原(yuan)理
C.都強調了減小風(feng)險，降低(di)成本
D.都強(qiang)調(diao)了為(wei)制訂、實施、實現、評(ping)審(shen)和保持響應的方針所需要的組織活動、策劃活動、職(zhi)責、程序、過(guo)程和資源
43.在進行工(gong)程(cheng)設計(ji)時，設計(ji)單位應當(dang)考慮( )，對涉及(ji)施工(gong)安全的重點部分和環節在設計(ji)文件中應進行注明(ming)，并對防(fang)范(fan)生產(chan)安全事故提出(chu)指(zhi)導意見。
A.施工環境
B.施工安全保(bao)障
C.施工技術
D.施工(gong)安全和防(fang)護需要
44.安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責任制是按(an)照(zhao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管理方針和( )的(de)原則，將各級負(fu)責人員、各職能部門及其(qi)工作(zuo)人員和各崗(gang)位生(sheng)產(chan)工人在安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)方面應做的(de)事情及應負(fu)的(de)責任加(jia)以明確規定的(de)一種制度(du)。
A.管(guan)生(sheng)產的(de)同(tong)時必(bi)須管(guan)安全
B.管生(sheng)產的(de)同時(shi)必須管培訓(xun)
C.管生產(chan)的同時必須管監督
D.管生產的同時必須管檢查
45.企(qi)業(ye)(ye)進行生產活動時(shi)，必須編制( )，它是企(qi)業(ye)(ye)有計(ji)劃地改善(shan)勞(lao)動條件和(he)安(an)全衛生設(she)施、防止工(gong)傷事故和(he)職業(ye)(ye)病(bing)的重要(yao)措施之一。
A.安全措施計劃
B.安全預評價(jia)制度
C.安全檢查(cha)制度
D.生產(chan)安全事故(gu)報(bao)告和調查處理制度
46.施(shi)工企業(ye)(ye)在其生產(chan)經營的(de)活動(dong)中(zhong)必須對本企業(ye)(ye)的(de)安全(quan)(quan)生產(chan)負(fu)全(quan)(quan)面責任(ren)，其中(zhong)( )是(shi)安全(quan)(quan)生產(chan)的(de)第一(yi)負(fu)責人。
A.現場經理
B.施工(gong)單(dan)位技(ji)術負責人
C.項目經理
D.企業的代表人
47.不屬于物的不安全狀態內容(rong)的是( )。
A.物本身存在的缺陷
B.物(wu)的放置方(fang)法的缺陷
C.作(zuo)業環境場(chang)所的(de)缺陷
D.在起(qi)吊物下作(zuo)業、停留
48.不屬于事故處理原則(ze)的是( )。
A.事故原因(yin)未查清不放過
B.事故責任人(ren)未受到處理(li)不放過
C.事故責任人和(he)周圍群眾沒有(you)受到教育不放過
D.事故沒有落(luo)實整改措(cuo)施不放(fang)過
49.某市長途汽車發生(sheng)交通(tong)事故，造成2人(ren)死亡，8人(ren)重傷，屬于( )事故。
A.一般
B.較大
C.重大
D.特別重大
50.根據《建(jian)設工(gong)程安全生產管理條例》規定，施(shi)工(gong)單位應(ying)當自(zi)施(shi)工(gong)起重機(ji)械和整(zheng)體提升腳手(shou)架、模板等(deng)自(zi)升式架設設施(shi)驗收合格之日起( )日內，向建(jian)設行(xing)政主管部(bu)門(men)或(huo)者其他有關部(bu)門(men)登(deng)記。
A.15
B.20
C.20
D.45
51.關于現場(chang)文明施工中現場(chang)圍擋、標牌的(de)表述，不正確的(de)是( )。
A.沿工地四周(zhou)連續(xu)設置圍(wei)(wei)擋，市區主要路(lu)段和其他涉及市容(rong)景(jing)觀路(lu)段的(de)工地設置圍(wei)(wei)擋的(de)高度不低(di)于2m
B.施工現場應合理(li)懸掛安全生產宣傳(chuan)和警示牌
C.施工現場必須設有"五牌(pai)一(yi)圖"
D.圍擋材料要求堅固、穩定、統一、整潔、美觀
52.由于建設工程項目的(de)(de)( )，使得每項工程所(suo)處的(de)(de)條件(jian)不同(tong)，所(suo)面I臨的(de)(de)危險(xian)因素和防范措施(shi)也會有所(suo)改變。
A.單件性
B.分散性
C.獨立性
D.流動性
53.世界銀行貸款項目的(de)工程(cheng)和貨物的(de)采(cai)購方式中，屬于公開(kai)招標的(de)是( )。
A.國際競(jing)爭性招(zhao)標和詢(xun)價采購
B.有限競爭性招標和(he)直接簽訂合同
C.國際競爭(zheng)(zheng)性招標和國內競爭(zheng)(zheng)性招標
D.詢(xun)價采購和自營工程
54.關于招(zhao)標人購買(mai)招(zhao)標文件或資(zi)格預審文件的表述中，有(you)誤的是( )。
A.投標人必須自費購買相關(guan)招標或資格預審文件
B.招標人對招標文件(jian)或者資格預審文件(jian)的收費(fei)應當合理，不(bu)得以營利為目的
C.招標(biao)文件或者資(zi)格預審文件售出(chu)后(hou)，不予(yu)退還
D.對(dui)于(yu)所附的設計(ji)文件，招(zhao)標(biao)人可以向投(tou)標(biao)人酌收押(ya)金(jin);對(dui)于(yu)開標(biao)前(qian)投(tou)標(biao)人退(tui)還設計(ji)文件的，招(zhao)標(biao)人應當(dang)向投(tou)標(biao)人退(tui)還押(ya)金(jin)
55.關于投標截止日期的表述(shu)，不正確(que)的是( )。
A.招標人所規定(ding)的投標截止日就是提交(jiao)標書后的期限(xian)
B.投(tou)標人(ren)在(zai)投(tou)標截止(zhi)日之前所(suo)提交的投(tou)標是(shi)有效(xiao)的
C.超過該日期之后提交的投標效力待定
D.在招(zhao)標(biao)文件要求提交投標(biao)文件的截止時間(jian)后送(song)達的投標(biao)文件，招(zhao)標(biao)人可以拒收
56.在建設工程施工承(cheng)包(bao)合同談(tan)判階段雙方談(tan)判的(de)(de)結果一般(ban)以( )的(de)(de)形(xing)式(shi)，有時也可以以合同談(tan)判紀(ji)要的(de)(de)形(xing)式(shi)，形(xing)成書面文件。
A.合同補遺
B.單價合同
C.成本加酬金
D.總價合同
57.施工承包合同中，發(fa)包人(ren)的(de)主(zhu)要義務是( )。
A.負責保修期內的工程維修
B.提供具備施工(gong)條件的施工(gong)現場(chang)和施工(gong)用地
C.安(an)全施(shi)工，保證(zheng)施(shi)工人(ren)員的安(an)全和(he)健康
D.負責(ze)工地(di)安(an)全(quan)，看管進場材(cai)料(liao)、設備和未交工工程
58.建設工(gong)程施工(gong)過程中(zhong)，設備安(an)裝工(gong)程具備( )試車(che)條件(jian)，由承包(bao)人組(zu)織試車(che)，并在(zai)試車(che)前(qian)48h以書(shu)面(mian)形(xing)式通知工(gong)程師(shi)。
A.聯動無負荷
B.雙機無負荷
C.單機無負荷
D.投料
59.下(xia)列選項(xiang)中，( )屬于建筑材料(liao)采購(gou)合同(tong)中采購(gou)方(fang)的違約責任(ren)。
A.逾期付款
B.不能按期供貨
C.不能供貨
D.供應的貨物的數量不足
60.施工勞務(wu)的承包(bao)人收到勞務(wu)分包(bao)人遞交(jiao)的結(jie)算資料(liao)后(hou)14d內(nei)(nei)進行核實，給予(yu)確認或者提(ti)出修改意見。承包(bao)人確認結(jie)算資料(liao)后(hou)( )d內(nei)(nei)向勞務(wu)分包(bao)人支付勞務(wu)報酬尾款(kuan)。
A.7
B.14
C.21
D.28
61.在工程施工承包招標(biao)時(shi)，對建(jian)設周期( )以上的(de)工程項目，則應考慮外匯匯率的(de)不(bu)穩定、勞(lao)務(wu)工資以及材料費用的(de)上漲(zhang)等因素引(yin)起的(de)價格變化問題。
A.6個月
B.10個月
C.1年
D.1年半個月
62.設備安(an)裝(zhuang)工程(cheng)具備聯動無負(fu)荷試車條件(jian)的，由( )組織試車。
A.承包人
B.設計人
C.發包人
D.監理人
63.預付(fu)款擔保的主要形式(shi)是( )。
A.銀行保函
B.現金支票
C.保(bao)險公司(si)出具的投標保(bao)證書
D.不可撤銷(xiao)信用證
64.合同跟蹤的(de)依據不(bu)包括( )。
A.合(he)(he)同(tong)以及依據合(he)(he)同(tong)而(er)編制的各種計(ji)劃文件
B.各種(zhong)實際工程文件(jian)
C.管理人員對現(xian)場情況的直觀了解
D.工程師簽(qian)認的簽(qian)證
65.在國內，建設(she)工程施(shi)工總(zong)承(cheng)(cheng)包或者施(shi)工總(zong)承(cheng)(cheng)包管(guan)理的任務(wu)往往是(shi)由那些技(ji)術密集型(xing)和綜(zong)合管(guan)理型(xing)的( )承(cheng)(cheng)擔。
A.專業化公司
B.勞務公司
C.大型企業
D.中小型企業
66.在承包(bao)商向業(ye)主的(de)索賠(pei)中，有(you)關價款(kuan)方(fang)面的(de)索賠(pei)不包(bao)括(kuo)( )。
A.關于價格調整(zheng)方面的(de)索賠(pei)
B.拖(tuo)延支付(fu)工程款的索賠
C.關(guan)于(yu)貨(huo)幣貶值和嚴重經濟失調導(dao)致的索(suo)賠
D.由(you)于延(yan)誤產生損失的索賠
67.索賠的依據不包括( )。
A.合同文件
B.法律、法規
C.工程建設慣(guan)例
D.國際條約
68.世界銀行(xing)貸款(kuan)項目的工程招標(biao)方式不包括( )。
A.國際競(jing)爭性招(zhao)標
B.國內競爭性招標
C.有限國際招標
D.國(guo)際(ji)公開招標
69.下列選項中，不屬于(yu)信(xin)息管理部(bu)門的(de)工作任務的(de)是(shi)( )。
A.負責工程檔案(an)管(guan)理
B.負責(ze)項目(mu)進(jin)展的月度報(bao)告、季度報(bao)告、年度報(bao)告和工(gong)程總(zong)報(bao)告的內(nei)容編制
C.負責協調和組織項(xiang)目管理班(ban)子中各個(ge)工作部門的信息處理工作
D.與其他工(gong)作部門協同(tong)組織收(shou)集信息(xi)、處理(li)信息(xi)和形成各種(zhong)反映項目進(jin)展(zhan)和項目目標控制的報(bao)(bao)表和報(bao)(bao)告
70.項目(mu)全壽(shou)命過程包括項目(mu)的(de)決策期、實施期和( )。
A.保修期
B.設計準備期
C.運行期
D.施工期
二、多項選(xuan)擇題(ti)(ti)(共30題(ti)(ti)，每題(ti)(ti)2分(fen)。每題(ti)(ti)的備選(xuan)項中(zhong)，有2個(ge)或2個(ge)以上符(fu)合題(ti)(ti)意，至少有1個(ge)錯項。錯選(xuan)，本題(ti)(ti)不得(de)分(fen);少選(xuan)，所(suo)選(xuan)的每個(ge)選(xuan)項得(de)0.5分(fen))
71.建設項(xiang)目(mu)工程總(zong)承包方(fang)項(xiang)目(mu)管理的主要任務包括( )。
A.安全管理
B.進度控制
C.施工管理
D.信息管理
E.資金管理
72.在編制項(xiang)目管(guan)理任務(wu)分工表前，應結合項(xiang)目的(de)特點，對(dui)項(xiang)目實(shi)施的(de)各階段(duan)的(de)( )等管(guan)理任務(wu)進行詳(xiang)細(xi)分解。
A.組織與協調
B.合同管理和(he)信息管理
C.費用(投資或成(cheng)本)控(kong)制
D.安全管(guan)理和信息管(guan)理
E.進度控制和質(zhi)量控制
73.建(jian)設(she)工程(cheng)項目實施階段策劃(hua)中(zhong)，經濟劃(hua)的主(zhu)要工作內容包(bao)括( )。
A.資金需求量計劃
B.融資方案
C.項目效益分析
D.項(xiang)目建設成(cheng)本分析
E.融資方案的(de)深化分(fen)析
74.施工總承(cheng)(cheng)包(bao)管理模(mo)式與(yu)施工總承(cheng)(cheng)包(bao)模(mo)式相比，在合同價方面的優點有( )。
A.在施(shi)工總承包管理(li)模(mo)式(shi)下(xia)，分包合同(tong)價對業主是透明的
B.在施(shi)工總承包模式下(xia)，分包合同(tong)價對業主是透明的
C.所有分(fen)包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利
D.合同總(zong)價不是確定
E.某(mou)一部(bu)(bu)分(fen)(fen)施工圖設(she)(she)計完成以(yi)后，再進行該部(bu)(bu)分(fen)(fen)施工招(zhao)標，確定該部(bu)(bu)分(fen)(fen)合(he)同價，因此整個建設(she)(she)項目的(de)合(he)同總額的(de)確定較有依據
75.分部(bu)(分項)工(gong)程(cheng)施工(gong)組織(zhi)設計的主(zhu)要內容(rong)包(bao)括( )。
A.施工方案的選擇
B.施工部署及其核心工程的施工方案
C.作業區施(shi)工平面布置圖設(she)計(ji)
D.分部(分項)工程的(de)施(shi)工進(jin)度計劃
E.技術組織措施(shi)、質量保證措施(shi)和安全施(shi)工(gong)措施(shi)
76.個(ge)人的溝(gou)通障礙由( )原(yuan)因造(zao)成。
A.個性因(yin)素所引起(qi)的障礙
B.信息傳遞不及時或(huo)不適時和知識經驗的局限
C.對信息的態度不同所(suo)造成的障(zhang)礙
D.知識(shi)、經驗水平的差距所導致的障礙
E.溝(gou)(gou)通者的畏懼感以及(ji)個(ge)人心理品質也(ye)會造成溝(gou)(gou)通障礙
77.在按工(gong)(gong)程量(liang)清單計(ji)價的建筑安裝工(gong)(gong)程造價組成中(zhong)，措施項(xiang)目費主要包(bao)括( )。
A.勞動保險費
B.夜間施工費
C.總(zong)承包服務(wu)費
D.工程定額測定費(fei)
E.已完工程及設(she)備保護費
78.人工費的影響(xiang)因素(su)主(zhu)要有( )。
A.社會平均工(gong)資水平
B.政府推行的社(she)會保障和福(fu)利(li)政策
C.生產消費指數
D.勞動力市場供需(xu)變化
E.社會高工(gong)資水平
79.編制(zhi)施(shi)工成本(ben)計劃的過(guo)程是(shi)( )。
A.動員全(quan)體施工項目管(guan)理人員的(de)過(guo)程
B.挖掘降低成本潛力的過程
C.檢驗施工技(ji)術質量管(guan)理、工期管(guan)理是否有效(xiao)落(luo)實的過(guo)程
D.檢驗(yan)物(wu)資消(xiao)耗和勞(lao)動力消(xiao)耗管理是否(fou)有效落實的過程
E.降低(di)項目總投(tou)資(zi)的過(guo)程
80.如下圖所示，進行贏得值法參(can)數分析時，參(can)數的關系為(wei)( )。
A.BCWS>BCwP>ACWP
B.BCWP>BCWrs>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.SV>0，CV>0
E.SV<0，CV>0
81.在國際(ji)上(shang)，設(she)計進度(du)計劃主要(yao)是(shi)各(ge)設(she)計階(jie)段的設(she)計圖(tu)紙的出(chu)圖(tu)計劃，在出(chu)圖(tu)計劃中標明每(mei)張圖(tu)紙的( )。
A.名稱
B.規格
C.負責人
D.出圖日期
E.繪制人姓名
82.關于橫道圖的表述(shu)，正確的是( )。
A.可將工作簡(jian)要說明直接放在橫道上
B.可將所有的邏輯關系(xi)標注在內(nei)
C.用(yong)于(yu)小型項目(mu)或大型項目(mu)的子項目(mu)
D.用于計算資源需要(yao)量和概要(yao)預示進度
E.橫(heng)道圖計(ji)劃表中的進度線(橫(heng)道)與時間坐(zuo)標相對應
83.某工程雙(shuang)代號網絡計(ji)劃(hua)如下(xia)圖(tu)所示，圖(tu)中已標出每個節點的(de)早時(shi)間和遲(chi)時(shi)間，該計(ji)劃(hua)表明( )。
A.工作1-2和(he)工作1-3均(jun)為關鍵工作
B.工作1-4的自由時差(cha)為2
C.工作2-6和工作3-6均(jun)為關鍵工作
D.工作4-5的總時差(cha)和自由時差(cha)相等
E.工(gong)作5-7的總時差(cha)為1
84.質(zhi)量控制是(shi)質(zhi)量管理的一(yi)部分，是(shi)致力于滿足質(zhi)量要求的一(yi)系列(lie)相關活(huo)動(dong)。這些活(huo)動(dong)主要包括(kuo)( )。
A.設定標準
B.測量結果
C.評價
D.糾偏
E.總結
85.影響建設工程項(xiang)目質量的管理因素，主(zhu)要包括( )。
A.決策因素
B.組織因素
C.技術因素
D.社會因素
E.人為因素
86.在企(qi)(qi)業質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)體系文件(jian)構(gou)成中，( )一(yi)般都以簡明的(de)文字(zi)來(lai)表述，是企(qi)(qi)業質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)的(de)方向目標，應(ying)反(fan)映(ying)用戶及社會(hui)對工(gong)程質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)要求(qiu)及企(qi)(qi)業相應(ying)的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)水(shui)平和服務，也(ye)是企(qi)(qi)業質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)經營理(li)念的(de)反(fan)映(ying)。
A.質量方針
B.質量目標
C.質量手冊
D.程序性文件
E.質量記錄
87.落實質(zhi)量體(ti)系(xi)的內部審核程序，有組(zu)織、有計劃地(di)開展內部質(zhi)量審核活(huo)動，其主(zhu)要目的是(shi)( )。
A.評價質(zhi)量管理程序的執行情(qing)況及適(shi)用性
B.揭露過程中存(cun)在的問題(ti)，為(wei)質量改進(jin)提(ti)供依據
C.檢查質量體系運行的信息
D.向外部審核單(dan)位(wei)提(ti)供體系有效(xiao)的證據(ju)
E.為質量體系的風險評(ping)價提供依(yi)據
88.事中質量控制的重(zhong)點(dian)是(shi)( )。
A.工(gong)序質(zhi)量的控制
B.工作質量的控制
C.質量控(kong)制點(dian)的控(kong)制
D.發(fa)現施工質量方面的缺陷(xian)
E.分(fen)析提出施(shi)工質(zhi)量改進的(de)措施(shi)，保持質(zhi)量處于(yu)受控狀態(tai)
89.有關建筑幕(mu)墻工程現(xian)場質量檢測的方法敘述，正確(que)的是( )。
A.鋁塑復合(he)板的(de)彎曲強度檢測
B.室內(nei)用(yong)花(hua)崗石(shi)的放射性(xing)檢測(ce)
C.建(jian)筑幕墻的氣密(mi)性、水(shui)密(mi)性、風壓(ya)變形性能、層間變位性能檢測
D.硅(gui)酮結構膠相(xiang)容性檢測
E.石材用結(jie)構(gou)膠結(jie)強度(du)及石材用密(mi)封膠的污染性檢測(ce)
90.國際標(biao)準化制(zhi)定的(de)IS014000體系標(biao)準，被(bei)我國等(deng)同(tong)采用，其中(zhong)包括( )。
A.《環境管理體系(xi)要求及(ji)使(shi)用(yong)指南》
B.《環境(jing)管(guan)理體系規范》
C.《環境(jing)管理體系指南》
D.《環境管(guan)理體系要(yao)求及體系規范(fan)》
E.《環境管理體系原則、體系和支持技術通用指南》
91.管理(li)評審中(zhong)應注意的問題包括( )。
A.信息(xi)輸(shu)入的及(ji)時(shi)性(xing)(xing)和(he)有效性(xing)(xing)
B.評審結(jie)論應該清楚明了，表述準確
C.評審中提(ti)出的問(wen)題應認真進行整改(gai)，不斷持續改(gai)進
D.評審過程充分嚴謹
E.明確評審(shen)的(de)(de)內(nei)容和對(dui)相關(guan)信息的(de)(de)收集、整理(li)，并進(jin)行充分的(de)(de)討論和分析(xi)
92.安全措施計劃的范圍具體包括( )。
A.安全技術措施
B.安(an)全宣傳(chuan)教育措施
C.職(zhi)業(ye)衛(wei)生措施
D.輔助用房間及設(she)施(shi)
E.環境(jing)管理措施
93.職(zhi)業健康安全與(yu)環境管(guan)理體系(xi)(xi)是( )的管(guan)理體系(xi)(xi)，是遵(zun)循PDCA管(guan)理模式并以文件支持的管(guan)理制(zhi)度和管(guan)理辦(ban)法(fa)。
A.系統化
B.結構化
C.智能化
D.程序化
E.全面化
94.從施工單位角度談其對事故安全隱患的處理(li)方(fang)法有( )。
A.當場指(zhi)正，限期糾(jiu)正，預防隱患發生
B.做(zuo)好記錄，及(ji)時(shi)整改(gai)，消(xiao)除(chu)安(an)全隱患
C.分析統計，查找原因，制定預防措施(shi)
D.危險源(yuan)監控，后期處(chu)置，保障措施
E.跟蹤驗證
95.按照(zhao)《中華人(ren)民(min)共和國招標投標法》，宜采用招標的(de)方式(shi)確定承包(bao)人(ren)的(de)有( )。
A.使用國(guo)際組(zu)織(zhi)或者外(wai)國(guo)政府(fu)資金(jin)的項(xiang)目(mu)
B.大型基礎設施的項目
C.全部或(huo)者部分(fen)使用國(guo)有(you)資(zi)(zi)金投資(zi)(zi)或(huo)者國(guo)家(jia)融資(zi)(zi)的項目(mu)
D.公用(yong)事業(ye)等關系(xi)社會(hui)公共利(li)益(yi)、公眾安全的項目(mu)
E.項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家(jia)潛在投標人可供選(xuan)擇的(de)
96.施工招標(biao)過程中，初步評(ping)審審查的(de)內容包括( )。
A.對投標人技術的(de)評審
B.投(tou)標資(zi)格審(shen)查
C.對標(biao)書進行實質性審(shen)查(cha)
D.投標文件(jian)完整性審查
E.投(tou)標(biao)擔保的有效性(xing)與招標(biao)文件是否有顯著的差異(yi)和保留
97.正確的(de)投標策(ce)略(lve)對提高(gao)中(zhong)標率并獲得較(jiao)高(gao)的(de)利潤有重要(yao)作用(yong)，常用(yong)的(de)投標策(ce)略(lve)又以( )取勝。
A.給予回扣
B.低價
C.縮短工期
D.改進設計
E.現(xian)金(jin)或特(te)殊的施工方案
98.工程(cheng)監理(li)合同中監理(li)人的一般權利包括( )。
A.選擇工程分(fen)包人的認可權
B.選擇工程總承包人的(de)權利
C.主(zhu)持工程建設有(you)關協作(zuo)單位的組(zu)織協調，組(zu)織協調事(shi)項前應當向委托(tuo)人(ren)報(bao)告
D.審批工(gong)程施工(gong)組織設(she)計和技術方案
E.對工程設計(ji)中的技(ji)術問題，按照安(an)全和優化的原則，向設計(ji)人提出建(jian)議
99.對業主而言，采用成本加(jia)酬金合同(tong)的優(you)點是(shi)( )。
A.可(ke)以通過分段施(shi)工縮短工期，而不必等(deng)待所有施(shi)工圖完成才開(kai)始招(zhao)標和施(shi)工
B.可(ke)以(yi)減(jian)少承包商(shang)(shang)的對(dui)立情緒，承包商(shang)(shang)對(dui)工程變(bian)更和(he)不可(ke)預見條件(jian)的反(fan)應(ying)會比較積(ji)極和(he)快捷
C.可(ke)以(yi)利用承包商的(de)施工技術專家，幫助改進或彌(mi)補設計中(zhong)的(de)不足
D.業主可以根(gen)據施工工程的(de)特點(dian)和規模，較深(shen)入(ru)地介入(ru)和控制工程施工和管理(li)
E.可以通過確定大保(bao)證價格約束工程(cheng)成本不超(chao)過某一(yi)限(xian)值，從而轉移一(yi)部分風(feng)險
100.項目的信(xin)息管理是通過(guo)對( )的管理，使項目的信(xin)息能(neng)方便和有(you)效(xiao)地(di)獲取、存儲、存檔、處理和交流。
A.各個系統
B.各種數據
C.各項工作
D.各種信息
E.各個流程
參考答案
一、單選題答案
1.A2.A3.A4.B5.D6.A7.A8.A9.D10.B
11.A12.B13.D14.C15.B16.B17.A18.D19.B20.A
21.B22.D23.A24.C25.C26.A27.A28.B29.D30.B
31.A32.D33.A34.A35.C36.D37.D38.D39.B40.D
41.D42.C43.D44.A45.A46.D47.D48.D49.A50.C
51.A52.A53.C54.D55.C56.A57.B58.C59.A60.B
61.D62.C63.A64.D65.C66.D67.D68.D69.B70.C
二、多選題答案
71.ABD72.ABCE73.AE74.ACDE75.CDE
76.ACDE77.BE78.ABCD79.ABCD80.BD
81.ABCD82.ACDE83.ABE84.ABCD85.AB
86.AB87.ABCD88.ABC89.BCDE90.AE
91.BCDE92.ABCD93.ABD94.ABCE95.ABCD
96.BDE97.BCDE98.ADE99.ABCE100.ABC
