·在機電工程施工作業中，有兩類特殊作業人員，即特種作業人員和特種設備作業人員。

·特種作業是指容易發生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業。（焊工、起重工、電工、場內運輸工）

·特種工作人員資質管理要求：離開特種作業崗位達6個月以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業

·在機電安裝企業中，主要指的是從事上述特種設備制造和安裝的生產人員，如焊工、探傷工、司爐工、水處理工等

·鍋爐、壓力容器與壓力管道的焊接工作，應持有相應類別和項目的“鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書”的焊工擔任。

·持有 鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書的焊工，中斷受監察設備焊接作業六個月以上的，再從事受監察設備焊接工作時，必須重新考試。

·施工單位項目部應對進場的工程設備進行檢驗，做到質量合格，資料齊全、準確，并作出完整、齊全的記錄。

·常用材料的管理是指材料的采購、驗收、保管、標識、發放、回收管理及不合格材料的處置等。

·采購：機電安裝工程所需的主要材料和大宗材料應由企業物資管理部門指定采購計劃，審定供應人，監理合格供應人目錄，對供應方進行考核，簽訂供貨合同。

·驗收：進場的材料應進行數量驗收和質量確認，做好相應的驗收記錄和標識

1.進場的材料應有生產廠家的材質證明和出廠合格證

2.要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告

·發放：應預先報送材料需用計劃，領用前辦理相應的審批手續，嚴格執行限額領料制度。

·施工機具的使用應貫徹人機固定原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。

·施工機具的管理：對施工機械操作人員必須持證上崗；嚴格按操作規程作業；搞好設備日常維護；認真做好機械設備運行記錄；保證機械設備安全運行。堅持機具進退場驗收制度，以確保機具處于完好狀態。

·案例：某機電安裝公司項目部承建某工程機電安裝任務，建設單位將一臺進口高壓輸油泵和一臺濾油器直接交該公司項目部保管，交接時進行了設備清點、檢查。項目部為了節約開支，將這些設備放在了鋼材庫，由材料員代為臨時看管。輸油泵安裝時，沒有找到說明書和相關技術文件，查看驗收記錄沒有記載，建設單位也說沒有收到，只好向外方所要，寄回的全部是外文資料，嚴重影響了工期。濾油器安裝時，發現其進口法蘭密封面有很深的機械劃傷，嚴重影響密封效果，因無法確定損壞原因，由該項目部負責進行了處理。