解題思路：

全(quan)部工資規定了年薪(xin)及其增(zeng)加(jia)方(fang)式(shi)。而其余三項薪(xin)金增(zeng)加(jia)均(jun)由(you)管理(li)層控制。

32、答案：b

解題思路：

性增加當然明顯。

33、答案：d

解題思路：

員(yuan)工可在一系列方案(an)(an)中(zhong)自行選擇薪酬方案(an)(an)，提高了員(yuan)工的靈活性。

34、答案：c

解題思路：

利潤分享將極(ji)(ji)大(da)地提(ti)高員工(gong)的積(ji)極(ji)(ji)性，給(gei)公司帶來全面的改善。

35、答案：b

解題思路：

只(zhi)要個人在技術、證書、文憑等方(fang)面有改進(jin)，以技能為基礎的評(ping)定將使員工的薪金得(de)到提(ti)高。

36、答案：b

解題思路：

由于(yu)合同規定(ding)了年薪，容(rong)易引起高(gao)曠工率。

37、答案：a

解題思路：

由于員工可以自(zi)行選擇(ze)，所以給管理帶來困難，引起(qi)管理成本增加(jia)。

38、答案：c

解題思路：

由(you)于薪金和技(ji)能掛鉤，員工會要求進行(xing)培訓(xun)，引起培訓(xun)費用的增(zeng)加。

39、答案：d

解題思路：

增加績效獎(jiang)勵支出會促使員工進一步提(ti)高(gao)績效，改善(shan)企業的經營狀況(kuang)和盈(ying)利狀況(kuang)，從而(er)帶來長期的好(hao)處。這足以補(bu)償績效獎(jiang)勵方面的增加的支出。

40、答案：b

解題思路：

全部工資規定了年薪(xin)及其增加(jia)方式，對良(liang)好(hao)的(de)績效進(jin)行獎(jiang)勵的(de)可能(neng)性小；而其余三種支付計劃都(dou)涉及到對績效進(jin)行獎(jiang)勵。

41、答案：d

解題思路：

顯然(ran)，公司的(de)支付(fu)計劃是為了有效地(di)激勵工(gong)人，以實現管理(li)目標，其方式就是對良好的(de)績(ji)效進行(xing)獎勵，滿足員工(gong)的(de)物質需求。但(dan)是，支付(fu)計劃并不能保(bao)證工(gong)人的(de)凝(ning)聚(ju)力(li)，很有可能因(yin)為競爭的(de)關系(xi)，工(gong)人的(de)凝(ning)聚(ju)反(fan)而削弱。

42、答案：b

解題思路：

成功的(de)員工(gong)福(fu)利計劃(hua)將會使員工(gong)形成正面的(de)期望，即，良好的(de)績效可以獲得(de)較高的(de)報(bao)酬。

43、答案：b

解題思路：

員工(gong)應當感覺到自己的付出與所(suo)得是對等的。具體(ti)(ti)而言，員工(gong)的經驗、能力(li)、努力(li)等明顯的付出項目應當在員工(gong)的收入(ru)、職責和其他所(suo)得方面體(ti)(ti)現(xian)出不同。

44、答案：d

解題思路：

只有績效才應成為(wei)獎勵的標(biao)準。

45、答案：b

解題思路：

通道是(shi)指傳送信(xin)(xin)息(xi)的(de)媒介物。一個(ge)具體的(de)信(xin)(xin)息(xi)可(ke)以用(yong)口(kou)頭表達也可(ke)書面表達。在組織中(zhong)，不(bu)(bu)同的(de)信(xin)(xin)息(xi)通道適用(yong)于不(bu)(bu)問的(de)信(xin)(xin)息(xi)。對于題中(zhong)所述的(de)情(qing)形，應(ying)該當面和(he)采購(gou)員進行溝通，因為(wei)它(ta)事關重大，關系到采購(gou)員的(de)工(gong)作。

46、答案：c

解題思路：

很多(duo)溝通問(wen)題(ti)是直接由于誤解或不準確造成的(de)，如果(guo)管理者在溝通過(guo)程中使(shi)用反饋回(hui)路(lu)，則(ze)會(hui)減少這些問(wen)題(ti)的(de)發生。反饋回(hui)路(lu)是溝通過(guo)程的(de)后——環，反饋把信(xin)息返回(hui)給(gei)發送者，并對(dui)信(xin)息是否被理解進行(xing)審(shen)核。

上(shang)述問題(ti)由于兩人(ren)在假(jia)期表上(shang)存(cun)在沖突，主管將得不到采購員的反饋。

47、答案：C

解題分析：

在(zai)(zai)任何(he)情形下(xia)，都會存在(zai)(zai)潛在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)變量影(ying)響管理者監督的(de)(de)(de)(de)下(xia)屬人數，通常(chang)，在(zai)(zai)工作簡(jian)單、流(liu)程標準(zhun)化、實物分散小化時，控制的(de)(de)(de)(de)寬幅度是有效的(de)(de)(de)(de)。

48、答案：B

解題思路：

A．不正(zheng)確。對交易團體(ti)的正(zheng)確標識屬于(yu)交易身份的標識和驗證，與電子(zi)商(shang)務的安全相關。

B．正確(que)。病(bing)毒雖然也和計算機系統的(de)(de)安全相關，但不是電子商(shang)務(wu)特有的(de)(de)。

C．不正(zheng)確。決定誰(shui)有權(quan)作出(chu)交易決策是電子交易的授(shou)權(quan)機制(zhi)，與電子商務的安全相關。

D．不正確(que)。對支(zhi)付數據的(de)確(que)認是電(dian)(dian)子交易的(de)必要流程之一，也與電(dian)(dian)子商務的(de)安全(quan)相關。

49、答案：A

解題思路：

A.正確(que)。出售(shou)政(zheng)府(fu)債券(quan)會減少流(liu)通中的貨(huo)幣，是一項緊(jin)縮的貨(huo)幣政(zheng)策。

B.不正確。降低法定存款準備(bei)率能使銀行(xing)貸出(chu)更多(duo)的(de)貨幣，引起貨幣供應的(de)擴張，會進一步刺激經濟。

C.不正確。降(jiang)低貼(tie)現率會起(qi)到(dao)鼓勵借(jie)款的作用(yong)，增加流通中的貨(huo)幣(bi)，從而刺(ci)激經濟。

D.不(bu)正確。鼓勵更高的稅率是一項(xiang)財政政策，而不(bu)是貨幣(bi)政策。

50、答案：C

解析：

使用主要的(de)(de)價(jia)(jia)格數據清單(dan)確保(bao)能標出(chu)正確的(de)(de)零售價(jia)(jia)。

答案(an)A不(bu)(bu)正(zheng)(zheng)確(que)，及時性沒有價格(ge)的準確(que)性重要；答案(an)B不(bu)(bu)正(zheng)(zheng)確(que)，將已(yi)(yi)收(shou)數量(liang)與包裝單數量(liang)進行對比不(bu)(bu)能確(que)保已(yi)(yi)收(shou)到(dao)所定購的數量(liang)；答案(an)D不(bu)(bu)正(zheng)(zheng)確(que)，零售區域可能需(xu)要商品，或可能不(bu)(bu)需(xu)要商品

51、答案：B

解題思路：

A．不正確。由(you)于生產過程(cheng)需要大(da)量使用(yong)這(zhe)些低(di)值易耗品，因而放在倉庫不能保證及時供應。這(zhe)樣做(zuo)會影響(xiang)正常的工作，減低(di)效率(lv)。

B．正確。可以(yi)在(zai)成本上(shang)提供控制。對于生產過程(cheng)需要(yao)大量使用的低值易耗品的控制，一般通過檢查預算(suan)可以(yi)控制耗用情況(kuang)。

C．不正確。會(hui)妨(fang)礙(ai)工(gong)作(zuo)，降(jiang)低工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)。

D．不正確(que)。小體(ti)積的物(wu)品(pin)即使成本(ben)較低，也可能積少成多，必須加以控制。

52、答案：c

解題思路：

a.不正(zheng)確。見(jian)答案“c”

b.不正確。見答案“c”

c.正確。寫/多(duo)次(ci)讀設備允許只寫，然后不能修改，可以多(duo)次(ci)讀，從而可以當爭(zheng)議發生(sheng)時提供原始信(xin)息的證(zheng)明(ming)。

d.不正確(que)。見答案“c”

53、答案：a

解題思路：

a.正(zheng)確。電子數據交換是在貿(mao)易伙伴之間進行(xing)的，在交換之前，須(xu)簽訂貿(mao)易伙伴協議。

b.不正確。

c.不正確。

d.不正確。

54、答案：d

解析：

a.、b、c不(bu)正確，見(jian)題解d。

d.正確。貿易配額可(ke)以保(bao)護國內工(gong)作，因此失業(ye)率(lv)(lv)下降。由于低效率(lv)(lv)（低于國外競爭者）行業(ye)的(de)工(gong)作被保(bao)留，生(sheng)產率(lv)(lv)將下降。

55、答案：A

解題思路：

A．正確。壓力可以促進工(gong)(gong)作表現，但過重的壓力會導致(zhi)工(gong)(gong)作表現變差(cha)，因此(ci)是曲線關系。

B．不正確。見“A”。

C．不正確。見“A”。

D．不(bu)正確。見“A”。

56、答案：A

解析：答案A正確(que)。屬性評(ping)價（主觀的(de)評(ping)價或基于一些不大精(jing)確(que)的(de)因(yin)素(su)的(de)評(ping)價）的(de)一個主要(yao)缺點是不能準確(que)衡量績效水平。糾正活動因(yin)此比較困難(nan)，如果主觀因(yin)素(su)很(hen)重要(yao)，糾正活動需要(yao)逐步進行。

答案B、C、D都不正確，它們都是正確的陳述(shu)。

57、答案：B

解析：

A．不正確。如果費用沒(mei)有分(fen)攤到每個經(jing)理(li)，他們沒(mei)有理(li)由反對。

B．正確(que)。控制是(shi)(shi)為(wei)了使計劃實現期望的(de)(de)(de)目標的(de)(de)(de)過程。預(yu)算是(shi)(shi)控制經常使用的(de)(de)(de)工具，它是(shi)(shi)一個關于(yu)未來的(de)(de)(de)計劃，而不(bu)是(shi)(shi)一個合同。將預(yu)算或其他計劃理解成沒(mei)有彈性(xing)的(de)(de)(de)合同會使經理違(wei)背公(gong)司的(de)(de)(de)佳(jia)利益，他們的(de)(de)(de)努力被使用的(de)(de)(de)標準誤導了。

C．不正確。因為參(can)與預算會(hui)得(de)到(dao)相關人員的支持(chi)并且激勵他們努力(li)工作。

D．不(bu)正確。因為根據條(tiao)件變化(hua)改變預算目(mu)標，會使(shi)目(mu)標更公平。

58、答案：D

解析：

A．不(bu)正確。線性規劃(hua)方法是在有(you)限的(de)資源條件下，對實現(xian)目(mu)標的(de)多(duo)種可(ke)行方案進行選擇，以使目(mu)標達到優化。不(bu)過(guo)，它要求變量之(zhi)間必須有(you)線性關系，這意味著(zhu)一個變量的(de)變化將(jiang)伴隨著(zhu)其他變量成比例的(de)變化。

B．不(bu)正(zheng)確。回歸分析是用來(lai)研究一(yi)個(ge)變(bian)量(liang)(liang)(稱(cheng)之(zhi)為被(bei)解釋變(bian)量(liang)(liang)或(huo)因變(bian)量(liang)(liang))與另一(yi)個(ge)或(huo)多卜(bu)變(bian)量(liang)(liang)(稱(cheng)之(zhi)為解釋變(bian)量(liang)(liang)或(huo)自變(bian)量(liang)(liang))之(zhi)間(jian)的關系。

C．不正確(que)。當涉及權(quan)衡開設一條等候(hou)線(xian)(xian)的成本(ben)與維持等候(hou)線(xian)(xian)的服(fu)務成本(ben)的決策時，應用排隊論(lun)(lun)能夠有助(zhu)于問題的解(jie)決。也就是(shi)說，排隊論(lun)(lun)是(shi)一種權(quan)衡維持等候(hou)線(xian)(xian)成本(ben)和增設服(fu)務臺(員)以縮短等候(hou)線(xian)(xian)的成本(ben)的方法。

D．正確。抽樣的(de)(de)目的(de)(de)在于通過收集和(he)考察少數幾個觀察值(zhi)，而不(bu)是(shi)所(suo)有(you)可能的(de)(de)觀察值(zhi)得(de)到(dao)可統計質量(liang)控制(zhi)經(jing)常(chang)用于區(qu)別作業過程中的(de)(de)隨機(ji)變(bian)(bian)量(liang)和(he)其他(ta)變(bian)(bian)量(liang)，顯示樣本缺陷的(de)(de)控制(zhi)靠(kao)的(de)(de)數據(ju)。它可使(shi)數據(ju)和(he)信息收集變(bian)(bian)得(de)簡便和(he)有(you)效。

59、答案：a

解析：

a．正確。時(shi)間序列分析的(de)(de)主要(yao)思想(xiang)是認為統(tong)一(yi)變量在(zai)現(xian)在(zai)時(shi)刻的(de)(de)取值(zhi)，在(zai)時(shi)間上(shang)同以前的(de)(de)觀測(ce)值(zhi)有(you)聯系，這種(zhong)聯系可以用一(yi)種(zhong)模(mo)型來表示(shi)，利用這種(zhong)模(mo)型用現(xian)有(you)及以前的(de)(de)序列值(zhi)可以預測(ce)未來的(de)(de)變化值(zhi)。

b．不正確。當涉及權(quan)(quan)衡開設一條等候線的(de)成(cheng)(cheng)本與(yu)維(wei)持等候線的(de)服務成(cheng)(cheng)本的(de)決策(ce)時(shi)，應用排(pai)(pai)隊論(lun)(lun)能夠有助于問題的(de)解決。也就是說，排(pai)(pai)隊論(lun)(lun)是一種權(quan)(quan)衡維(wei)持等候線成(cheng)(cheng)本和增設服務臺(員)以縮短等候線的(de)成(cheng)(cheng)本的(de)方(fang)法。

c．不正(zheng)確。線(xian)性規劃方法是在有(you)限的資源條件下，對實現目(mu)標(biao)的多種可行方案(an)進行選(xuan)擇，以使目(mu)標(biao)達到(dao)優化。不過(guo)，它要求變(bian)量之間(jian)必須有(you)線(xian)性關系(xi)，這意味著一(yi)個變(bian)量的變(bian)化將伴隨著其他變(bian)量成比例的變(bian)化。

d．不正確。敏感性(xing)分析是(shi)指(zhi)研究線性(xing)規劃模型(xing)的原(yuan)始數(shu)據變化對優解產(chan)生的影(ying)響(xiang)。

60、答案：a

解析：

研究(jiu)上(shang)表可以發現：工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)數量(liang)由(you)(you)1增加(jia)到(dao)(dao)2，單位(wei)(wei)時(shi)(shi)間減(jian)(jian)少了1分(fen)(fen)鐘(zhong)；工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)數量(liang)由(you)(you)2增加(jia)到(dao)(dao)4，單位(wei)(wei)時(shi)(shi)間減(jian)(jian)少了0.9分(fen)(fen)鐘(zhong)。如果這種(zhong)學習效應持(chi)續，那么工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)數量(liang)由(you)(you)4增加(jia)到(dao)(dao)8，單位(wei)(wei)時(shi)(shi)間將減(jian)(jian)少0.9*0.9=0.81分(fen)(fen)鐘(zhong)。這樣，完成第l到(dao)(dao)8個工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，每個工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)所用的(de)平均時(shi)(shi)間為8.1—0.81=7.29分(fen)(fen)鐘(zhong)。