解析:
a.正確。博弈論是(shi)研(yan)究決策主(zhu)體(ti)的(de)行為發生(sheng)相互作用的(de)時(shi)候(hou)的(de)決策以及這種決策的(de)均(jun)衡問(wen)題的(de)。也就是(shi)說,當一個(ge)主(zhu)體(ti)(一個(ge)人、一個(ge)企業)的(de)選擇(ze)受到其他(ta)主(zhu)體(ti)(其他(ta)人、其他(ta)企業)的(de)影響,而且反(fan)過(guo)來影響到其他(ta)主(zhu)體(ti)(其他(ta)人、其他(ta)企業)的(de)決策問(wen)題和均(jun)衡問(wen)題。
b.不正確(que)。借助概率論,管(guan)(guan)理(li)者可以(yi)利(li)用統計(ji)學來(lai)降低計(ji)劃的(de)風(feng)險(xian)程度。通過分析過去的(de)統計(ji)序列模(mo)式,管(guan)(guan)理(li)者能夠改進當前的(de)和未來(lai)的(de)決(jue)策。
c.不正確。線(xian)性規劃方法足(zu)在有限(xian)的(de)資(zi)源條件下,對實現目標的(de)多種可行方案(an)進行選擇.以(yi)使(shi)目標達到化。不過.它要求變量之間必須(xu)有線(xian)性關系.這(zhe)意味著(zhu)一個變量的(de)變化將伴隨(sui)著(zhu)其他變量成(cheng)比例(li)的(de)變化。
d. 不正確。敏感性分析(xi)是(shi)指研究線(xian)性規(gui)劃模型的原(yuan)始數據變化對解產生的影(ying)響;
62、答案:D
解析:
A.不(bu)正確(que)。期(qi)權(quan)本(ben)質上是一種選(xuan)擇權(quan),它(ta)(ta)的(de)持有(you)者(zhe)有(you)權(quan)在(zai)特(te)定(ding)(ding)期(qi)限內以特(te)定(ding)(ding)價格購買(出售)特(te)定(ding)(ding)數量(liang)的(de)股票(piao)或其(qi)他資(zi)產,但不(bu)必做出購買(出售)承(cheng)諾,因此,它(ta)(ta)是不(bu)承(cheng)擔責任(ren)的(de)權(quan)利(li)。如(ru)果期(qi)權(quan)只能在(zai)特(te)定(ding)(ding)的(de)時期(qi)執行,就是歐式期(qi)權(quan)。
B.不(bu)正確。沒有外匯(hui)期權的(de)概念(nian),除非期權的(de)標的(de)物(wu)是(shi)外匯(hui),但題(ti)中的(de)標的(de)物(wu)是(shi)某資產。
C.期貨期權的(de)標的(de)物是外匯,但題中的(de)標的(de)物是某(mou)資產。
D.正確(que)。美式期權可以(yi)在特定期限以(yi)內的任何時候(hou)(包括特定期限)執行。
63、答案:D
解析:
A、B.不正確。如果產品不適于銷售(shou),規模(mo)經濟不能(neng)繼續(xu)。
C.不(bu)正確。如果產品適于銷售(shou),規模經濟仍(reng)然可以(yi)通過長的(de)生產周期實(shi)現。
D.正確。全球競爭和(he)客(ke)戶口味的(de)(de)快(kuai)速變化放松(song)了對于長的(de)(de)生(sheng)產(chan)周(zhou)期需求(qiu)(qiu),而增加了對于產(chan)品多(duo)(duo)(duo)樣性(xing)和(he)制造(zao)靈活性(xing)的(de)(de)要求(qiu)(qiu)。規模經(jing)濟(ji)的(de)(de)概(gai)念(nian)被經(jing)濟(ji)機會的(de)(de)概(gai)念(nian)取代了,靈活制造(zao)的(de)(de)概(gai)念(nian)(使用(yong)(yong)計算機化機器(qi)來(lai)執行許多(duo)(duo)(duo)程(cheng)序化的(de)(de)功(gong)能)允許使用(yong)(yong)同樣的(de)(de)機器(qi)生(sheng)產(chan)數量(liang)少的(de)(de)多(duo)(duo)(duo)種不同產(chan)品。
64、答案:B
解析:
A.不正確。MRP-II系(xi)統(tong)并(bing)沒有集成組織內部的所有子系(xi)統(tong)(后端(duan)功能),如(ru)人(ren)力資源及客戶服務(wu)等。
B.正(zheng)確。MRP-II是一個閉合的(de)制(zhi)造(zao)系統(tong),它(ta)包(bao)含制(zhi)造(zao)過(guo)程的(de)各(ge)個方面,包(bao)括產品銷售(shou)、存貨、日程和(he)現金流(liu)等,也(ye)包(bao)括互(hu)動的(de)會計和(he)財務(wu)功能。MRP-II采用(yong)主產品計劃來描述特定時期內的(de)特定項目,主產品計劃是MRP-II系統(tong)的(de)部件之一。
C.不正(zheng)確。MRP-II具有生成現金及其他預算項的預測和計劃能力。
D.不正確(que)。MRP-II系統(tong)不具備(bei)與客戶、供應商(shang)、業主、債權人以(yi)及(ji)戰略伙(huo)伴(ban)等相連接的前端功能。
65、答案:C
解析:
Ⅰ.不(bu)正確。傳統ERP軟件的(de)(de)各子系統是(shi)組織內部(bu)使用的(de)(de),因(yin)此又稱為(wei)后端功能。它們生成的(de)(de)信息(xi)主要是(shi)為(wei)組織的(de)(de)管理(li)者所用,因(yin)此不(bu)能被客(ke)戶或供應(ying)商所利(li)用。
Ⅱ.不正確。見(jian)解(jie)析Ⅰ。
Ⅲ.正確。傳(chuan)統ERP軟件的各子系(xi)(xi)統可以共享數據并(bing)相互協作(zuo)。當市(shi)場部(bu)門獲得客戶(hu)定單(dan)時(shi),該系(xi)(xi)統會(hui)快速查驗現有(you)存貨(huo)是否足夠(gou)發(fa)貨(huo),如不(bu)(bu)能,就會(hui)自動通知(zhi)生產部(bu)門自動調(diao)節(jie)產量計劃并(bing)生產更多的產品。如果(guo)材料不(bu)(bu)足,系(xi)(xi)統就會(hui)發(fa)出采購(gou)定單(dan)。如果(guo)需要(yao)更多的勞務,系(xi)(xi)統就會(hui)要(yao)求人力資源部(bu)門重(zhong)新配(pei)置(zhi)或(huo)雇傭人員。
Ⅳ.正確。見解析(xi)Ⅲ。
66、答案:D
解析:
A.不正確。見答案“d”。
B.不正(zheng)確(que)。見答案“d”。
C.不(bu)正確。見答案“d”
D.正確。不成功(gong)的訪問往(wang)往(wang)是由非法(fa)的用戶進行(xing)(xing)的,對這種企圖進行(xing)(xing)日志(zhi)登記,將其作為重(zhong)點監控(kong)(kong)對象,可有效(xiao)監控(kong)(kong)訪問的安全性(xing)。
67、答案:A
解題思路:
顯然這一過程(cheng)是應急,B、C、D與之無關。
68、答案:B
解題思路:
這句話缺乏明晰性(xing)、可衡量性(xing)和可實現(xian)性(xing)。
69、答案:A
解題思路:
期望(wang)理論認為,當(dang)人(ren)(ren)(ren)們預(yu)期到(dao)某一(yi)行(xing)為能(neng)(neng)給(gei)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)帶(dai)來既定結果(guo),且這(zhe)種結果(guo)對(dui)(dui)個(ge)(ge)(ge)體具有吸引力時,個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)才會(hui)采(cai)取這(zhe)一(yi)特定行(xing)為。它包括(kuo)以下三(san)項變量或三(san)種聯系(xi):努(nu)力一(yi)績(ji)(ji)效(xiao)的(de)(de)(de)聯系(xi),即(ji)個(ge)(ge)(ge)體感覺到(dao)通過一(yi)定程(cheng)度的(de)(de)(de)努(nu)力而達(da)到(dao)工作績(ji)(ji)效(xiao)的(de)(de)(de)可能(neng)(neng)性;績(ji)(ji)效(xiao)一(yi)獎賞(shang)(shang)的(de)(de)(de)聯系(xi),即(ji)個(ge)(ge)(ge)體對(dui)(dui)于達(da)到(dao)一(yi)定的(de)(de)(de)工作績(ji)(ji)效(xiao)后即(ji)可獲(huo)得(de)(de)理想的(de)(de)(de)獎賞(shang)(shang)結果(guo)的(de)(de)(de)可能(neng)(neng)性;吸引力,即(ji),如(ru)果(guo)工作完成,個(ge)(ge)(ge)體所獲(huo)得(de)(de)的(de)(de)(de)結果(guo)或獎賞(shang)(shang)對(dui)(dui)個(ge)(ge)(ge)體的(de)(de)(de)重要(yao)性程(cheng)度,與人(ren)(ren)(ren)個(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)目標(biao)和(he)需要(yao)有關。期望(wang)理論的(de)(de)(de)關鍵在于:弄清個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)目標(biao)以及(ji)三(san)種聯系(xi),即(ji)努(nu)力與績(ji)(ji)效(xiao)的(de)(de)(de)聯系(xi)、績(ji)(ji)效(xiao)與獎賞(shang)(shang)的(de)(de)(de)聯系(xi)、獎賞(shang)(shang)與個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)目標(biao)的(de)(de)(de)滿足的(de)(de)(de)聯系(xi)。
70、答案:D
解題思路:
例(li)外(wai)管(guan)理是指管(guan)理者(zhe)應該只注意一些重要的例(li)外(wai)偏差,也就是說把(ba)主(zhu)要注意力集中(zhong)在那些超(chao)出一般情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)的特別(bie)好或特別(bie)壞的情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)。
71、答案:C
解題思路:
A.不正確(que)。產品質量保證(zheng)書不是庫存評價(jia)的一部分。
B.不(bu)正(zheng)確。采購(gou)商品時,賣(mai)(mai)方定(ding)價(jia)(jia)政策才(cai)會對(dui)庫(ku)存(cun)評價(jia)(jia)產生影響。購(gou)買時的價(jia)(jia)格是與庫(ku)存(cun)評價(jia)(jia)有(you)關系的價(jia)(jia)格,賣(mai)(mai)方定(ding)價(jia)(jia)政策的改變不(bu)一定(ding)影響庫(ku)存(cun)評價(jia)(jia)。
C.正確。由損(sun)耗造成(cheng)的存貨損(sun)失量直接(jie)影響(xiang)庫(ku)存評價。在關于庫(ku)存評價的風險模型中,存貨損(sun)耗必須(xu)給(gei)予考慮。
D.不正確。銷售預測不影響庫存評價。
72、答案:d
解題思路:
作業管理就是設計、運行和控制將資源轉化為完工產品或服務的轉換過程。