1. 競聘演講稿模板 篇一
尊敬的各位領導、各位同事(shi)：
大家好！
首先，讓我(wo)(wo)(wo)(wo)感(gan)謝領導(dao)給了我(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)物流分庫(ku)掛職副主任(ren)展現自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)機會，讓我(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)人生舞臺上(shang)展現自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)，讓我(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)掛職間學習、鍛(duan)煉，提升(sheng)自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)。
一、工作回顧
20xx年(nian)7月加入煙草系統(tong)這個大家庭以來(lai)，先(xian)后在(zai)Xx等擔任個不同的(de)工作崗位(wei)，你生活中不可缺少的(de)專(zhuan)業網站(zhan)。我(wo)(wo)都(dou)兢兢業業地干好每一(yi)項(xiang)工作。特(te)別是到物流(liu)分庫以來(lai)，我(wo)(wo)用自己(ji)的(de)大半(ban)時間(jian)在(zai)工作上，周(zhou)末和其他(ta)時間(jian)，辦公室里都(dou)能見到我(wo)(wo)的(de)身(shen)影。
2xxx年11月在(zai)物流配送分(fen)庫(ku)掛副主(zhu)(zhu)任以來，根據(ju)領(ling)導的(de)(de)(de)安排我負責“一號(hao)工程(cheng)(cheng)”的(de)(de)(de)管(guan)理、內(nei)務(wu)、倉儲分(fen)揀、部(bu)(bu)門上傳(chuan)、下(xia)達(da)，督促業(ye)務(wu)單據(ju)的(de)(de)(de)審核、三(san)標表格指導、歸檔，微機(ji)系統(tong)運行管(guan)理和部(bu)(bu)門工作(zuo)計(ji)劃、工作(zuo)總結擬定和上報，微機(ji)員、核算(suan)員、配貨(huo)(huo)員、倉管(guan)員的(de)(de)(de)工作(zuo)質量考核。在(zai)掛職物流分(fen)庫(ku)副主(zhu)(zhu)任期間，我完善了(le)(le)部(bu)(bu)門倉儲分(fen)揀制(zhi)度、一號(hao)工程(cheng)(cheng)管(guan)理制(zhi)度、一號(hao)工程(cheng)(cheng)和卷煙營銷系統(tong)從開(kai)機(ji)到一天工作(zuo)結束關機(ji)的(de)(de)(de)操作(zuo)流程(cheng)(cheng)，參(can)與了(le)(le)大方(fang)分(fen)庫(ku)從原有的(de)(de)(de)41條(tiao)送貨(huo)(huo)線路(lu)整合到現(xian)有27條(tiao)送貨(huo)(huo)線路(lu)，為地區局(ju)（公司）實現(xian)“一個總庫(ku)，兩個分(fen)庫(ku)”的(de)(de)(de)線路(lu)整合打下(xia)了(le)(le)堅實的(de)(de)(de)基(ji)礎。
二、競聘客戶經理(li)的(de)先決條件(jian)
1、我(wo)曾經先(xian)后(hou)在Xx、Xx、Xx、Xx、Xx擔任過不同的(de)工作(zuo)(zuo)崗位(wei)，對各片(pian)區的(de)客(ke)戶進貨、線(xian)路情況相當的(de)了解，特別(bie)是在物流分庫掛職以來，每月(yue)至少用7個以上的(de)工作(zuo)(zuo)日(ri)程在市場(chang)走訪或參與送(song)貨，走遍了全縣36個鄉鎮，進一(yi)步(bu)增加了對客(ke)戶的(de)了解。
2、我只有近六年營銷工(gong)作經驗，但我個人認為(wei)并不是工(gong)作年限的(de)(de)長短就可以決定一個人工(gong)作是否能夠成功的(de)(de)條(tiao)件(jian)，所以我有堅定的(de)(de)信心去當(dang)一個合格(ge)的(de)(de)客戶(hu)經理。
3、我(wo)營銷員(yuan)四級(ji)證書于20xx年(nian)就獲得(de)，有擔任客戶經理(li)的理(li)論基礎。
4、多次參加過省(sheng)、地、縣(xian)局公(gong)司舉辦(ban)的(de)學習，于20xx年獲(huo)得縣(xian)局（分(fen)公(gong)司）“先進工作者”，20xx年獲(huo)縣(xian)局（分(fen)公(gong)司）舉辦(ban)的(de)卓越(yue)團隊(dui)建設“優秀學員”。
5、我有過硬的計(ji)(ji)算機(ji)操(cao)作知識，懂(dong)得計(ji)(ji)算機(ji)各(ge)種表(biao)冊的制作，更(geng)加熟悉卷煙(yan)營銷系(xi)統。
6、我正年(nian)輕，“俗話說(shuo)年(nian)輕就是資(zi)本”我有足夠的(de)經力和時間去做(zuo)好自己的(de)本職工作。
7、我(wo)愛崗敬(jing)業(ye)(ye)，對(dui)工作(zuo)負(fu)責,工作(zuo)近六年(nian)以來，每從事一個崗位，我(wo)都兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)、認(ren)認(ren)真(zhen)真(zhen)地(di)做(zuo)，特別是在(zai)物流分庫工作(zuo)以來，我(wo)只要是接到(dao)辦公室或各級領(ling)導的電話，我(wo)不(bu)分時間和地(di)點都能往辦公室趕，完成領(ling)導交給的工作(zuo)任務。
三、競(jing)聘客(ke)戶經理上崗后(hou)的工作打(da)算(suan)及(ji)思路
1、根(gen)據客(ke)戶經(jing)理工作質(zhi)責，完善(shan)客(ke)戶信(xin)息(xi)資料，實施(shi)客(ke)戶評價，提出客(ke)戶等級變更的建(jian)議，收(shou)集(ji)市場(chang)信(xin)息(xi)，了解客(ke)戶需(xu)求(qiu)，撰寫市場(chang)報告，認真執行(xing)品(pin)牌培育方(fang)案，實施(shi)卷煙品(pin)牌的培育工作。
2、按照(zhao)客(ke)戶(hu)(hu)分類及服(fu)務標(biao)準(zhun)為零售(shou)客(ke)戶(hu)(hu)提(ti)(ti)供服(fu)務。認真開(kai)展(zhan)客(ke)戶(hu)(hu)維護，實(shi)施客(ke)戶(hu)(hu)等級提(ti)(ti)升。
3、用足(zu)夠的時(shi)間與(yu)客(ke)戶(hu)促膝長談，和客(ke)戶(hu)“零距離”接觸，認(ren)真為(wei)客(ke)戶(hu)服務(wu)(wu)，克(ke)服形式主義，真正深入到(dao)客(ke)戶(hu)當中，在務(wu)(wu)實上下功夫，把當前貨源情況、促銷(xiao)政策、營銷(xiao)技巧(qiao)等及時(shi)送到(dao)客(ke)戶(hu)身邊；
4、在(zai)服(fu)(fu)務(wu)時間上爭(zheng)取差異，每天(tian)走訪(fang)市場，能夠(gou)為零售(shou)(shou)客(ke)戶(hu)提供及時地、你生活中不可缺少的專業網站。到的服(fu)(fu)務(wu)，盡量(liang)在(zai)零售(shou)(shou)客(ke)戶(hu)訂(ding)貨頭天(tian)或訂(ding)貨當天(tian)走訪(fang)該片區客(ke)戶(hu)以便對零售(shou)(shou)客(ke)戶(hu)做出(chu)相應的指導(dao)。
5、在零(ling)(ling)售客(ke)(ke)戶(hu)(hu)心中要樹立深刻的(de)(de)印(yin)象。深刻印(yin)象的(de)(de)產生可以體現(xian)在兩方面：1、要與零(ling)(ling)售客(ke)(ke)戶(hu)(hu)有良好(hao)的(de)(de)溝通并讓(rang)零(ling)(ling)售客(ke)(ke)戶(hu)(hu)認可你的(de)(de)服務和(he)指導這樣(yang)會加(jia)深客(ke)(ke)戶(hu)(hu)我的(de)(de)印(yin)象。2、幫助客(ke)(ke)戶(hu)(hu)解決問題加(jia)深印(yin)象。對待零(ling)(ling)售客(ke)(ke)戶(hu)(hu)提出(chu)的(de)(de)各種問題能夠及(ji)時地(di)(di)給予解答，出(chu)現(xian)困難要及(ji)時地(di)(di)幫助解決，這樣(yang)會增加(jia)零(ling)(ling)售客(ke)(ke)戶(hu)(hu)對我的(de)(de)好(hao)感和(he)信任度。
6、和(he)客(ke)戶(hu)溝通的及時(shi)性。及時(shi)把公司政策、促銷以及其他市場信息及時(shi)地(di)傳達給零(ling)售(shou)客(ke)戶(hu)，以保障零(ling)售(shou)客(ke)戶(hu)的利益。
7、學會雙(shuang)(shuang)(shuang)贏思(si)考(kao)。在(zai)日常工作中不(bu)僅(jin)要(yao)從客我(wo)雙(shuang)(shuang)(shuang)方雙(shuang)(shuang)(shuang)贏的.角(jiao)度去想問(wen)題，更要(yao)想客戶所沒有想到(dao)的，站在(zai)客戶的角(jiao)度來想問(wen)題。只要(yao)你的建議符合了客戶的心思(si)，自然就(jiu)成功了一(yi)半。
8、把零(ling)售客(ke)戶(hu)當作(zuo)我的親戚、我的朋友一樣的對(dui)待，為客(ke)戶(hu)提(ti)供“溫(wen)曖般”的服務。
9、對客戶(hu)采用(yong)個性化服務，提(ti)(ti)高客戶(hu)滿(man)意度。針(zhen)對不同類型的(de)客戶(hu)，提(ti)(ti)供不同服務。
總之，要作一名好的客戶經必須學會和客戶溝通，溝通滲透在與客戶交往中的每一個環節，沒有了溝通，就沒有了人與人之間的交互作用，溝通無時不在。對于客戶經理來說，溝通有時候要比技能更為重要，因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運用，只有運用得當，溝通中才能準確地表達自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。所以，我堅信我能成為一名合格的客戶經理，希望各級領和各位同事相信，給我展現的機會。如果我能競聘到客戶經理這一工作崗位，我將努力學習，認真執行各級領導的相關精神，按照我競聘客戶經理的工作思路去開展工作；如果我競聘失敗了也不氣妥，服從領導的安排，將在自己的崗位工作上發揮自己的特長，將工作做得更好、更實。
2. 競聘演講稿模板 篇二
各(ge)位(wei)領導、各(ge)位(wei)老師：
大家好！
我(wo)叫某(mou)某(mou)，今年21歲(sui)，2018年6月畢業于師(shi)范學院數學教育專業，同年分配到(dao)我(wo)校(xiao)從事計算機課程教學工作至今，現技術職稱(cheng)為中教一級。今天是(shi)(shi)我(wo)平(ping)生(sheng)第參加競(jing)職演講。首(shou)先，我(wo)要衷心感謝學校(xiao)領導給了我(wo)這(zhe)次鍛(duan)煉、培養自己(ji)的(de)機會，同時也(ye)要感謝各位(wei)老師(shi)前(qian)來聆聽、批評指正(zheng)。決(jue)定(ding)參加這(zhe)次競(jing)聘前(qian)，我(wo)思(si)慮再三。我(wo)為自己(ji)年紀輕，資力淺，能(neng)否挑得起重擔(dan)而(er)猶豫，但寶劍(jian)鋒自磨礪出，一個(ge)年輕人，只有把自己(ji)放到(dao)艱苦(ku)的(de)崗位(wei)上(shang)，接受鍛(duan)煉和考驗，自我(wo)加壓，自我(wo)鞭策，自我(wo)奮進(jin)，才能(neng)使(shi)自己(ji)磨掉惰性，才能(neng)更好地成就事業。于是(shi)(shi)，我(wo)鼓足了勇氣(qi)，邁上(shang)了這(zhe)一充滿(man)挑戰和競(jing)爭的(de)講臺。
我(wo)競聘(pin)(pin)的職位是(shi)計算(suan)機專業組(zu)組(zu)長，我(wo)之所以(yi)競聘(pin)(pin)這個職位，是(shi)因為我(wo)具有以(yi)下優(you)勢：
一、我具(ju)有(you)良好的政治思想素質，道德品格(ge)修養。能(neng)堅持正(zheng)確的理想、信念(nian)；有(you)較強的事業心和(he)責任感(gan)；有(you)謙讓(rang)、容人的胸襟和(he)誠實、豁達的性格(ge)；有(you)不(bu)貪不(bu)占，淡泊(bo)名利的操守(shou)。
二、專業(ye)知識扎實。參加工作十多年(nian)(nian)(nian)來，我始終不忘要(yao)做一個科研型(xing)(xing)、學(xue)(xue)者(zhe)型(xing)(xing)教師。因此，我多讀(du)書(shu)，勤鉆(zhan)研，善思考，細研究(jiu)，不斷(duan)地豐富自己、提(ti)高自己，99年(nian)(nian)(nian)參加北京大(da)學(xue)(xue)計算(suan)機專業(ye)碩士研究(jiu)生(sheng)進(jin)修班(ban)的學(xue)(xue)習(xi)并結(jie)業(ye)，04年(nian)(nian)(nian)又考取(qu)了×××大(da)學(xue)(xue)計算(suan)機系在職碩士研究(jiu)生(sheng)，去年(nian)(nian)(nian)成(cheng)為太原市導(dao)師團第四批徒弟。
三、教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)經驗豐(feng)富。從教(jiao)(jiao)(jiao)12年來，我(wo)忠誠于黨的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)育事業，愛崗敬業，一(yi)直(zhi)滿負(fu)荷、甚至超負(fu)荷工作(zuo)(zuo)(zuo)，先后(hou)從事過(guo)計算(suan)機專業所設置的(de)(de)包括數據庫(ku)管理、程(cheng)序設計、硬件維護、網(wang)絡基礎、辦公軟件、圖(tu)形(xing)圖(tu)象處理等十多個學(xue)(xue)科的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)工作(zuo)(zuo)(zuo)，從一(yi)個新手(shou)(shou)逐漸(jian)成長為(wei)一(yi)名教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)骨干(gan)。除擔任(ren)本校的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)任(ren)務外(wai)，我(wo)還擔任(ren)校內外(wai)各種(zhong)計算(suan)機培訓工作(zuo)(zuo)(zuo)，且受到學(xue)(xue)員(yuan)的(de)(de)一(yi)致好評(ping)。比如，在太原市(shi)(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)信息技術(shu)培訓中被(bei)(bei)評(ping)為(wei)優秀(xiu)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)。20xx年被(bei)(bei)評(ping)為(wei)省、市(shi)(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)能(neng)手(shou)(shou)，20xx年被(bei)(bei)評(ping)為(wei)市(shi)(shi)骨干(gan)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)。多次輔導學(xue)(xue)生參加省、市(shi)(shi)計算(suan)機技能(neng)大賽獲(huo)得各種(zhong)獲(huo)項，我(wo)也(ye)同時被(bei)(bei)評(ping)為(wei)優秀(xiu)指(zhi)導教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)。
四、有一定(ding)(ding)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)能力和(he)(he)組織(zhi)管理能力。在(zai)(zai)1995年(nian)至1998年(nian)擔任(ren)958班(ban)班(ban)主(zhu)任(ren)工(gong)作(zuo)(zuo)期間，帶領(ling)班(ban)級(ji)不斷(duan)進取，創文(wen)明班(ban)風，使(shi)自己的(de)(de)管理水平和(he)(he)教學水平跨上了(le)一個新臺階(jie)，我的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)成績也(ye)得到(dao)了(le)領(ling)導的(de)(de)充(chong)分肯定(ding)(ding)。班(ban)級(ji)在(zai)(zai)校(xiao)運會、文(wen)藝匯演(yan)等各(ge)項活動中取得了(le)諸多(duo)榮譽。班(ban)中有1xxxx在(zai)(zai)當(dang)年(nian)的(de)(de)對口(kou)升學中升入高等院校(xiao)，其余學生(sheng)也(ye)在(zai)(zai)當(dang)年(nian)全部就業。
如果(guo)我(wo)能夠有幸成(cheng)為計算機專業組(zu)組(zu)長(chang)，我(wo)將不負眾望，不辱使命(ming)。首先(xian)，我(wo)想向(xiang)大家談(tan)(tan)談(tan)(tan)我(wo)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作總目標：牢固樹(shu)立專業的(de)(de)(de)品牌意(yi)識，在(zai)各級部門(men)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)下，認真地履行專業組(zu)長(chang)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作職責，帶(dai)領(ling)(ling)本組(zu)成(cheng)員共同組(zu)織(zhi)(zhi)、實施專業組(zu)建設，創造(zao)性地開展(zhan)教(jiao)(jiao)科(ke)研工(gong)(gong)作。組(zu)織(zhi)(zhi)教(jiao)(jiao)師扎扎實實地進行課程(cheng)改(gai)革，指(zhi)導(dao)教(jiao)(jiao)師引導(dao)學(xue)生積極開展(zhan)綜合(he)實踐活動，力爭取得實實在(zai)在(zai)的(de)(de)(de)成(cheng)績。接下來(lai)我(wo)想談(tan)(tan)談(tan)(tan)具體的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作思路：
一、計(ji)算機專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)辦學(xue)(xue)(xue)宗旨要(yao)符合四個同步(bu)：專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)設(she)(she)置與(yu)(yu)社會需(xu)求(qiu)(qiu)同步(bu)、課(ke)(ke)程(cheng)開(kai)(kai)(kai)設(she)(she)與(yu)(yu)科技發(fa)展同步(bu)、教(jiao)學(xue)(xue)(xue)設(she)(she)備與(yu)(yu)硬件(jian)換代同步(bu)、運行機制與(yu)(yu)市場(chang)運作(zuo)同步(bu)。專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)課(ke)(ke)程(cheng)的開(kai)(kai)(kai)發(fa)與(yu)(yu)設(she)(she)置，是(shi)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)建設(she)(she)的核心問題(ti)。它關系到專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)質(zhi)量、專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)生(sheng)存與(yu)(yu)發(fa)展。只有(you)(you)(you)合理開(kai)(kai)(kai)設(she)(she)必修(xiu)課(ke)(ke)，選修(xiu)課(ke)(ke)和(he)活動(dong)課(ke)(ke)，并(bing)將(jiang)他們有(you)(you)(you)機組合，才能既實(shi)現專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)培養目標，全面提高學(xue)(xue)(xue)生(sheng)素質(zhi)，又能調(diao)動(dong)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的積極性，發(fa)揮特(te)長，開(kai)(kai)(kai)發(fa)潛質(zhi)。設(she)(she)置時既要(yao)充分關注(zhu)要(yao)求(qiu)(qiu)繼續升學(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的具體要(yao)求(qiu)(qiu)，又要(yao)保證學(xue)(xue)(xue)生(sheng)掌握足(zu)夠(gou)的專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)理論(lun)和(he)技能，取得相應職(zhi)業(ye)技術證書，在社會上立(li)足(zu)有(you)(you)(you)崗(gang)。因(yin)此文化課(ke)(ke)應采用(yong)分層教(jiao)學(xue)(xue)(xue)、分類推進，專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)課(ke)(ke)教(jiao)法更要(yao)五彩繽紛。針(zhen)對不(bu)同水平的學(xue)(xue)(xue)生(sheng)，課(ke)(ke)程(cheng)內容的深度廣度、教(jiao)學(xue)(xue)(xue)的時長，都可有(you)(you)(you)所區別，可通(tong)過年級分班(ban)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)來實(shi)現。這樣(yang)(yang)做是(shi)非常必要(yao)的，尤其(qi)是(shi)面對目前生(sheng)源下降的局面。教(jiao)師也不(bu)僅(jin)僅(jin)滿足(zu)于完成課(ke)(ke)堂教(jiao)學(xue)(xue)(xue)，而(er)是(shi)自覺地將(jiang)校(xiao)外的廣闊天地作(zuo)為(wei)拓展自己專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)知識和(he)技能的領地。比如，建立(li)一定(ding)的獎勵機制鼓勵教(jiao)師對校(xiao)本課(ke)(ke)程(cheng)的開(kai)(kai)(kai)發(fa)，開(kai)(kai)(kai)設(she)(she)靈活多樣(yang)(yang)、適應市場(chang)需(xu)求(qiu)(qiu)和(he)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)興趣的選修(xiu)課(ke)(ke)程(cheng)。
二、樹立研(yan)發意(yi)識。可(ke)組織專業教(jiao)師根據市場調查(cha)結(jie)(jie)果開發一些應(ying)用軟件，可(ke)以充分(fen)結(jie)(jie)合(he)(he)教(jiao)育行業的需求開發教(jiao)育教(jiao)學軟件（比如隨機抽題組合(he)(he)試(shi)卷系統、評分(fen)合(he)(he)分(fen)系統、多媒體教(jiao)學軟件等等），這也(ye)有利于研(yan)發成(cheng)果的推廣(guang)運用，從(cong)而產生可(ke)觀的經濟(ji)效益(yi)(yi)和社(she)會效益(yi)(yi)，也(ye)給(gei)老師們帶來(lai)物(wu)質收益(yi)(yi)和精神收益(yi)(yi)。
三、幫助本組教(jiao)師(shi)和學生樹(shu)立(li)營(ying)銷(xiao)意(yi)識(shi)。一(yi)(yi)(yi)個(ge)專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展就(jiu)象(xiang)一(yi)(yi)(yi)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)一(yi)(yi)(yi)樣要有銷(xiao)售得旺的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)，而我們的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)就(jiu)是(shi)學生，把(ba)學生營(ying)銷(xiao)出去專業(ye)(ye)才會(hui)有長足的(de)(de)(de)(de)(de)發展。計(ji)算機專業(ye)(ye)是(shi)我校(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)拳頭專業(ye)(ye)，要讓(rang)全(quan)體師(shi)生都建立(li)營(ying)銷(xiao)意(yi)識(shi)，進行全(quan)方位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳。我們首先要超(chao)前了(le)(le)解(jie)社(she)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)需求，學生的(de)(de)(de)(de)(de)培養周期較長，所以至(zhi)少(shao)要超(chao)前一(yi)(yi)(yi)到兩年(nian)，再培養出滿足這種需求的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)——學生，通過“市場”的(de)(de)(de)(de)(de)驗證，靠學生在工作崗位(wei)上做出成績(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)無形的(de)(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳，讓(rang)社(she)會(hui)了(le)(le)解(jie)職(zhi)業(ye)(ye)教(jiao)育，了(le)(le)解(jie)計(ji)算機專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)培養目標，得到社(she)會(hui)和用人單位(wei)對(dui)職(zhi)業(ye)(ye)教(jiao)育的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)可(ke)。以便我們今(jin)后(hou)能招收(shou)到更高(gao)質量的(de)(de)(de)(de)(de)學生，創造更高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)升(sheng)學率(lv)和就(jiu)業(ye)(ye)率(lv)，從而帶來專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展，進入一(yi)(yi)(yi)個(ge)良性循環的(de)(de)(de)(de)(de)軌(gui)道(dao)。
比(bi)如，可以通過廣播、電視、報刊、網絡(luo)等現代傳媒渠道提高我(wo)校(xiao)計算機專(zhuan)業的(de)知名(ming)度：在互(hu)聯網上強化(hua)我(wo)校(xiao)網站，及時發布招生(sheng)就業信(xin)息(xi)，展(zhan)示學(xue)校(xiao)建設動態、校(xiao)園(yuan)文化(hua)風采，充分體(ti)現我(wo)校(xiao)計算機專(zhuan)業的(de)優勢(shi)(shi)強勢(shi)(shi)；并通過積極鼓(gu)勵教(jiao)(jiao)師在網上參(can)加論文交流、社區論壇、教(jiao)(jiao)師風采展(zhan)示等活(huo)動提高我(wo)校(xiao)計算機專(zhuan)業教(jiao)(jiao)師的(de)知名(ming)度和職業能(neng)力。在條件許可的(de)情況下，還(huan)可開設遠(yuan)程教(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)學(xue)，既能(neng)增強我(wo)們的(de)品牌優勢(shi)(shi)，又能(neng)帶(dai)來經(jing)濟效(xiao)益，還(huan)能(neng)讓(rang)我(wo)們的(de)教(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)學(xue)不斷地(di)與時俱進。
同時，網站的日(ri)常維護可(ke)以選拔部分優秀學(xue)生參加，這樣既(ji)能(neng)調動學(xue)生的專(zhuan)業學(xue)習興趣(qu)，又能(neng)體現(xian)我校計算機專(zhuan)業學(xue)生的素(su)質和能(neng)力。
另(ling)外，可以讓學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)自己組織(zhi)、策劃、參(can)與有關計(ji)算機在(zai)行業中應用的現狀調查以及(ji)我校計(ji)算機專業畢業生(sheng)(sheng)工作業績調查、展(zhan)示，既能鍛(duan)煉學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的社(she)會實踐能力，又(you)有助于培養學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的團隊合作精神(shen)。更重要的是，讓學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)及(ji)時(shi)了解(jie)行業信息，幫助學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)為自己定位(wei)，為今后成為適應現代社(she)會需求的職業人打好基(ji)礎。
四(si)、使(shi)職(zhi)業(ye)(ye)教(jiao)(jiao)育(yu)為(wei)社會和(he)經(jing)濟發展服務。加強培(pei)訓，利用(yong)師資雄厚、設(she)備(bei)精良的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)優勢(shi)，進行(xing)計(ji)算機各模(mo)塊的(de)(de)(de)培(pei)訓和(he)考試，實(shi)現(xian)教(jiao)(jiao)育(yu)、培(pei)訓、服務一體化，充(chong)分利用(yong)先進設(she)備(bei)實(shi)現(xian)生產與教(jiao)(jiao)學的(de)(de)(de)密切(qie)結合，為(wei)社會提供更(geng)(geng)多更(geng)(geng)優質的(de)(de)(de)服務。使(shi)職(zhi)業(ye)(ye)教(jiao)(jiao)育(yu)有更(geng)(geng)強的(de)(de)(de)生命力(li)。同時也(ye)為(wei)學校和(he)本(ben)組(zu)教(jiao)(jiao)師帶來更(geng)(geng)大的(de)(de)(de)經(jing)濟效益。
五、天時不如(ru)地利(li)，地利(li)不如(ru)人和。只(zhi)有團結，工作才能形成合(he)力(li)。作為(wei)一名專業(ye)組長，很(hen)重要的(de)一點就是能夠組織組里的(de)全體教師(shi)齊心協力(li)搞好工作。而這(zhe)就意(yi)味著要凡事(shi)(shi)多(duo)為(wei)別人想，困難多(duo)讓(rang)自己擔，委屈(qu)多(duo)由(you)自己受(shou)，從而化解矛盾(dun)，協調(diao)關系，努(nu)(nu)力(li)讓(rang)每位老師(shi)都(dou)心情愉快地工作。我要倡導民主的(de).作風，專業(ye)組的(de)事(shi)(shi)情要和大家商量，虛心真誠地聽取組內老師(shi)的(de)意(yi)見，努(nu)(nu)力(li)營造(zao)一個(ge)相互(hu)信(xin)任、相互(hu)幫(bang)助、相互(hu)理解的(de)人際關系，和諧的(de)工作環境。共(gong)同研討(tao)，少做(zuo)表面文(wen)章，多(duo)做(zuo)實(shi)事(shi)(shi)，力(li)求工作的(de)實(shi)效(xiao)性。
六(liu)、挖(wa)掘每(mei)一位教師(shi)的潛力(li)。計算機組年輕教師(shi)多，有活力(li)。他們(men)(men)缺少的不是才華，而是需要更多發(fa)現(xian)(xian)(xian)和表現(xian)(xian)(xian)的機會。希望通過多種形式，引導每(mei)一位老(lao)師(shi)，讓(rang)他們(men)(men)發(fa)現(xian)(xian)(xian)自(zi)己的長處，給(gei)他們(men)(men)提(ti)供展示(shi)自(zi)己的舞臺，讓(rang)我們(men)(men)組充滿進取的朝氣和創新的激(ji)情(qing)。
專業組是(shi)一(yi)個集體，就好(hao)象是(shi)一(yi)株生機勃勃的(de)大樹(shu)，我相信每一(yi)位(wei)老師都是(shi)一(yi)枚果(guo)實，都有(you)無(wu)窮的(de)潛力，只有(you)大家齊心協力才能(neng)構成(cheng)碩果(guo)滿(man)枝、花(hua)香四溢的(de)動人風景(jing)。
學校這次實行專業組長競聘制，我覺得我完全有能力擔任本專業組長的工作，不是因為專業組長是個什么“官”，而是當專業組長必然要組織教師開展專業建設，進行教學探討，這就需要你要比教師先學一步，要掌握更多的教育教學的理論和實踐經驗，要更加努力的豐富自己，逼著自己多學習、多實踐，否則就當不好專業組長。我當然希望在競爭中獲得成功，但我也絕不回避失敗，不管結果如何，我都一如既往，堂堂正正做人，兢兢業業做事。我深知在具體實踐中會遇到許多困難和問題，但我相信，只要有領導和同事們的支持，我們的計算機專業就一定能更上一層樓！感謝大家耐心地聽我陳述，更感謝大家對我的支持和厚愛！
3. 競聘演講稿模板 篇三
我是來自(zi)ｘｘ（年級）機電(dian)一(yi)體化(hua)技術(3)的(de)(de)(de)ｘｘ。性格活潑開朗，處事沉(chen)著、果(guo)斷，能夠顧全大(da)局。今(jin)天(tian)我很榮幸地站在這里(li)表達自(zi)己由(you)來已久的(de)(de)(de)愿望：“我要競選學(xue)生會學(xue)習(xi)部部長。”我在這里(li)鄭重：“我將盡全力完成(cheng)學(xue)校領導和同(tong)學(xue)們交給我的(de)(de)(de)任務，使學(xue)生會成(cheng)為一(yi)個現代(dai)化(hua)的(de)(de)(de)積極團體，成(cheng)為學(xue)校的(de)(de)(de)得力助(zhu)手(shou)和同(tong)學(xue)們信賴(lai)的(de)(de)(de)組織(zhi)。”
我(wo)已經在學(xue)(xue)生會(hui)(hui)學(xue)(xue)習(xi)(xi)部(bu)(bu)工(gong)(gong)作(zuo)了(le)近一(yi)年的(de)段(duan)時間(jian)，從工(gong)(gong)作(zuo)中，我(wo)學(xue)(xue)會(hui)(hui)了(le)怎(zen)樣(yang)(yang)為人處世(shi)、怎(zen)樣(yang)(yang)學(xue)(xue)會(hui)(hui)忍(ren)耐，怎(zen)樣(yang)(yang)解決一(yi)些矛(mao)盾，怎(zen)樣(yang)(yang)協調好(hao)學(xue)(xue)習(xi)(xi)部(bu)(bu)各成(cheng)員之(zhi)間(jian)的(de)關系，怎(zen)樣(yang)(yang)處理(li)(li)好(hao)學(xue)(xue)習(xi)(xi)部(bu)(bu)與其它部(bu)(bu)門之(zhi)間(jian)的(de)關系，怎(zen)樣(yang)(yang)動(dong)員一(yi)切可以(yi)團結的(de)`力量，怎(zen)樣(yang)(yang)提拔和(he)運用(yong)良才，怎(zen)樣(yang)(yang)處理(li)(li)好(hao)學(xue)(xue)習(xi)(xi)與工(gong)(gong)作(zuo)之(zhi)間(jian)的(de)矛(mao)盾。這一(yi)切證明：我(wo)有能力勝任學(xue)(xue)生會(hui)(hui)學(xue)(xue)習(xi)(xi)部(bu)(bu)部(bu)(bu)長一(yi)職，并且有能力把學(xue)(xue)生會(hui)(hui)發揚光(guang)大(da)。
假如我當上了(le)學生會(hui)學習部(bu)部(bu)長(chang)，我要進(jin)一(yi)(yi)步(bu)完善(shan)自(zi)己，提高(gao)自(zi)己各方面的素質，要進(jin)一(yi)(yi)步(bu)提高(gao)自(zi)己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心(xin)態去對待(dai)每一(yi)(yi)件(jian)事情；要進(jin)一(yi)(yi)步(bu)提高(gao)責任心(xin)，在工作中大膽創新，銳(rui)意進(jin)取，虛心(xin)地(di)向別人學習；要進(jin)一(yi)(yi)步(bu)的廣納(na)賢(xian)言，做(zuo)到有(you)錯(cuo)就改(gai)，有(you)好的意見(jian)就接受，同時(shi)堅(jian)持自(zi)己的原則。
假如我當上(shang)了學生(sheng)會學習(xi)部部長，我將以(yi)“奉獻(xian)校園(yuan)(yuan)，服務同(tong)學”為宗旨，真正做到(dao)為同(tong)學們服務，代表同(tong)學們行使合法權(quan)益，為校園(yuan)(yuan)的建設盡心盡力(li)(li)。在學生(sheng)會利益前，我們堅持以(yi)學校、大多數同(tong)學的利益為重，決不以(yi)公謀私。努力(li)(li)把學生(sheng)會打造成一個學生(sheng)自(zi)己管理自(zi)己，高度自(zi)治，體(ti)現(xian)學生(sheng)主人翁精神的團體(ti)。
我(wo)知道(dao)，再(zai)多燦爛的(de)話(hua)語也只不過(guo)是(shi)一(yi)瞬間的(de)智(zhi)慧與激情，樸實(shi)的(de)行(xing)動才是(shi)開在成功之路上(shang)的(de)鮮花。我(wo)想，如果我(wo)當選的(de)話(hua)，一(yi)定會言必(bi)行(xing)，行(xing)必(bi)果。
請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會！
4. 競聘演講稿模板 篇四
尊敬的各位領(ling)導(dao)、各位主考官：
大家好！
首(shou)先感謝(xie)領(ling)導們給我(wo)(wo)這次機會(hui)讓(rang)我(wo)(wo)站(zhan)在這里(li)，來進行(xing)競聘(pin)演講。相信這次競聘(pin)將是我(wo)(wo)未(wei)來人(ren)生中(zhong)的(de)(de)一大轉(zhuan)折(zhe)。我(wo)(wo)的(de)(de)名字(zi)叫(jiao)……，大專(zhuan)學(xue)歷。學(xue)院中(zhong)文(wen)專(zhuan)業畢(bi)業，05年10月榮幸地加盟(meng)移(yi)動(dong)(dong)分(fen)公(gong)司，就任區域中(zhong)心(xin)臨時負責人(ren)。在上級的(de)(de)正(zheng)確領(ling)導下，我(wo)(wo)們成(cheng)立了移(yi)動(dong)(dong)營業廳(ting)、推廣(guang)了商務(wu)20、成(cheng)功地完成(cheng)了反(fan)搶等工(gong)作。工(gong)作半年來，移(yi)動(dong)(dong)公(gong)司先進的(de)(de)硬件設施、完善的(de)(de)市場服務(wu)、至誠的(de)(de)服務(wu)理(li)念、和諧的(de)(de)人(ren)文(wen)氛圍(wei)、深(shen)邃的(de)(de)企業文(wen)化、廣(guang)闊的(de)(de)個(ge)人(ren)發展空間給我(wo)(wo)留下非常(chang)深(shen)刻的(de)(de)印象，它深(shen)深(shen)地震撼著(zhu)我(wo)(wo)的(de)(de)心(xin)靈，使我(wo)(wo)堅信：選擇了中(zhong)國移(yi)動(dong)(dong)就是選擇了人(ren)生發展的(de)(de)機遇。
我今天參(can)加競聘的崗位是移動分(fen)公司(si)區域(yu)經理。這一職位肩負(fu)著四大職責，即(ji)銷(xiao)(xiao)售、服(fu)務、信息搜集(ji)、社(she)會營(ying)銷(xiao)(xiao)組建及管(guan)理。其核心(xin)是服(fu)務，基礎是管(guan)理。
作為世界(jie)五(wu)百強之一的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)國移(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)通(tong)信公司(si)，如(ru)何適應市(shi)場(chang)經濟的(de)(de)(de)規(gui)律(lv)，在日(ri)趨激烈的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)競(jing)(jing)爭中(zhong)(zhong)(zhong)站(zhan)穩(wen)腳跟。從實踐(jian)情況來看，我(wo)(wo)(wo)(wo)認為只(zhi)有(you)以(yi)市(shi)場(chang)為導(dao)向，以(yi)客(ke)戶為中(zhong)(zhong)(zhong)心，以(yi)網絡為依托，全面提(ti)高移(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)通(tong)信的(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)水(shui)平(ping)。立足(zu)(zu)(zu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)求生(sheng)存，立足(zu)(zu)(zu)創(chuang)新(xin)促發展，立足(zu)(zu)(zu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)拓(tuo)市(shi)場(chang)，立足(zu)(zu)(zu)管(guan)理增(zeng)效益，力(li)爭在短時間內創(chuang)造杰出的(de)(de)(de)移(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)通(tong)信品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，提(ti)升企業的(de)(de)(de)核心競(jing)(jing)爭力(li)，只(zhi)有(you)這樣我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)企業在市(shi)場(chang)競(jing)(jing)爭中(zhong)(zhong)(zhong)才(cai)能處于不敗(bai)之地。客(ke)戶是(shi)(shi)(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)國移(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)生(sheng)存之本，服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)是(shi)(shi)(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)國移(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)生(sheng)命線(xian)，市(shi)場(chang)是(shi)(shi)(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)國移(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)永(yong)恒的(de)(de)(de)主題。面對(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭對(dui)手，怎樣提(ti)高服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)水(shui)平(ping)、改善服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)質量、打造服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)是(shi)(shi)(shi)當前作為一名基層管(guan)理者(zhe)的(de)(de)(de)首要任務(wu)(wu)。“服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)”就(jiu)是(shi)(shi)(shi)要我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)企業和員工(gong)通(tong)過我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)或活動(dong)(dong)(dong)為客(ke)戶提(ti)供物質或精神的(de)(de)(de)價(jia)值感受(shou)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)每(mei)個(ge)人的(de)(de)(de)價(jia)值感受(shou)很難有(you)統(tong)一的(de)(de)(de)標(biao)準來衡量。因此(ci)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)必(bi)須要有(you)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)創(chuang)新(xin)意識和服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)措(cuo)施才(cai)能提(ti)高服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)水(shui)平(ping)，改善服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)質量。以(yi)企業員工(gong)的(de)(de)(de)實際行(xing)動(dong)(dong)(dong)去不斷滿(man)足(zu)(zu)(zu)客(ke)戶對(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)價(jia)值感受(shou)，終在基層區域實現中(zhong)(zhong)(zhong)國移(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)“服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)與(yu)業務(wu)(wu)”的(de)(de)(de)戰略目標(biao)。我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)具體認識是(shi)(shi)(shi)：
一、通(tong)(tong)(tong)過服務(wu)(wu)(wu)創(chuang)(chuang)(chuang)新實現服務(wu)(wu)(wu)。中(zhong)國移動通(tong)(tong)(tong)信(xin)的(de)服務(wu)(wu)(wu)理念是“溝通(tong)(tong)(tong)從(cong)心開(kai)始”。我認(ren)為：要(yao)切實做(zuo)好(hao)“溝通(tong)(tong)(tong)從(cong)心開(kai)始”，必(bi)須要(yao)做(zuo)到“溝通(tong)(tong)(tong)從(cong)新開(kai)始”和“溝通(tong)(tong)(tong)從(cong)新開(kai)始”。也就(jiu)是說(shuo)我們每一位員工不(bu)僅(jin)僅(jin)要(yao)有服務(wu)(wu)(wu)創(chuang)(chuang)(chuang)新的(de)意(yi)識(shi)(shi)，而且更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)是要(yao)將這種服務(wu)(wu)(wu)創(chuang)(chuang)(chuang)新的(de)意(yi)識(shi)(shi)應(ying)用到實際工作中(zhong)去。在目前(qian)，移動通(tong)(tong)(tong)信(xin)市場的(de)競(jing)(jing)爭中(zhong)，服務(wu)(wu)(wu)已成為企業競(jing)(jing)爭的(de)絕對因(yin)素。
二、打(da)(da)造(zao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)品牌實現業(ye)務(wu)。打(da)(da)造(zao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)品牌這就要(yao)求我們的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)不能只停留在表面要(yao)向深層次發展(zhan)。要(yao)優(you)化大(da)客戶服(fu)(fu)(fu)務(wu)工作(zuo)的(de)(de)業(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)，要(yao)圍繞“綜合受理、內部分(fen)流(liu)、優(you)先(xian)處理、結果反饋”的(de)(de)原(yuan)則建立大(da)客戶服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)“綠色(se)通道”并確(que)保其在運(yun)行中暢通無阻。終打(da)(da)造(zao)出中國移動的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)品牌實現業(ye)務(wu)的(de)(de)戰略目標。
三、加(jia)強基礎(chu)管(guan)理(li)(li)，完善激勵機制。基礎(chu)管(guan)理(li)(li)作為企(qi)業(ye)基本的條(tiao)件是企(qi)業(ye)不可逾越(yue)的階段。一(yi)個企(qi)業(ye)如(ru)果基礎(chu)管(guan)理(li)(li)的基本功不好，雖然也會(hui)有短期的快速發(fa)展，但(dan)絕不可能(neng)長期持續發(fa)展下去。隨著市場競爭的白熱(re)化，問題也就(jiu)會(hui)慢(man)慢(man)浮出(chu)水面，如(ru)服(fu)務不好、統(tong)計(ji)不實、素質不高、考(kao)核不嚴等等。
企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)要(yao)(yao)(yao)以(yi)(yi)人(ren)(ren)為本，尊重人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)自(zi)身價值和(he)(he)創造價值，以(yi)(yi)完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)(de)機(ji)制(zhi)(zhi)激(ji)(ji)勵(li)人(ren)(ren)。制(zhi)(zhi)定(ding)出“天天有(you)(you)(you)學(xue)習、月月有(you)(you)(you)主(zhu)題、月末有(you)(you)(you)評比、季度有(you)(you)(you)分析(xi)、半年(nian)有(you)(you)(you)總結(jie)、年(nian)年(nian)有(you)(you)(you)佳績”的(de)(de)(de)(de)`激(ji)(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)(zhi)。通過實(shi)施行之(zhi)有(you)(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)激(ji)(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)(zhi)不但可以(yi)(yi)充分調動(dong)了員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)觀(guan)能動(dong)性(xing)和(he)(he)創造性(xing)而且(qie)(qie)也(ye)可以(yi)(yi)增(zeng)強企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)凝聚(ju)力和(he)(he)向心力，終營造出一種人(ren)(ren)人(ren)(ren)有(you)(you)(you)前(qian)途、個(ge)個(ge)有(you)(you)(you)干頭(tou)、領導關心員(yuan)工(gong)，員(yuan)工(gong)關心企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，和(he)(he)諧溫馨的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)氛(fen)圍(wei)。在基(ji)層(ceng)營業(ye)(ye)(ye)(ye)部不但要(yao)(yao)(yao)激(ji)(ji)勵(li)有(you)(you)(you)余(yu)而且(qie)(qie)要(yao)(yao)(yao)約(yue)(yue)束充分，有(you)(you)(you)了完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)(de)激(ji)(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)(zhi)后，還應(ying)建全(quan)約(yue)(yue)束制(zhi)(zhi)度。在激(ji)(ji)勵(li)中(zhong)體現約(yue)(yue)束。這也(ye)是(shi)(shi)保證(zheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)持續穩定(ding)發展；加強對權(quan)力的(de)(de)(de)(de)監(jian)督；防止(zhi)個(ge)人(ren)(ren)濫用權(quan)力而侵犯(fan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)(he)其他員(yuan)工(gong)權(quan)益的(de)(de)(de)(de)需要(yao)(yao)(yao)。我認為基(ji)層(ceng)管(guan)理(li)者首(shou)先應(ying)該是(shi)(shi)一名(ming)勞動(dong)者，是(shi)(shi)為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、為員(yuan)工(gong)、為客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)服務者。所(suo)以(yi)(yi)說在制(zhi)(zhi)度面(mian)前(qian)要(yao)(yao)(yao)人(ren)(ren)人(ren)(ren)平(ping)等，管(guan)理(li)者要(yao)(yao)(yao)帶(dai)頭(tou)遵守各項制(zhi)(zhi)度，自(zi)覺接(jie)受制(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)(de)約(yue)(yue)束，率先垂范。要(yao)(yao)(yao)求員(yuan)工(gong)做到的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)者自(zi)己應(ying)該首(shou)先作到。另外管(guan)理(li)者要(yao)(yao)(yao)敢于承擔責任，要(yao)(yao)(yao)為其管(guan)理(li)范圍(wei)內員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)行為和(he)(he)結(jie)果(guo)負責，要(yao)(yao)(yao)為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)負責。只有(you)(you)(you)這樣才能樹立起管(guan)理(li)者的(de)(de)(de)(de)威信，員(yuan)工(gong)才能和(he)(he)您心往一處想(xiang)、勁往一處使，拋棄個(ge)人(ren)(ren)得失，追(zhui)求著企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)追(zhui)求，幸福著企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)幸福，做到“金杯(bei)銀杯(bei)不如(ru)客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)口(kou)碑，金獎銀獎不如(ru)客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)夸獎”。終達到客(ke)戶完(wan)全(quan)滿意的(de)(de)(de)(de)宗旨(zhi)。總之(zhi)，只要(yao)(yao)(yao)我們揮動(dong)創新的(de)(de)(de)(de)指揮棒，齊奏(zou)市場的(de)(de)(de)(de)樂(le)章(zhang)，合唱(chang)服務的(de)(de)(de)(de)主(zhu)旋律，中(zhong)國(guo)移動(dong)的(de)(de)(de)(de)音樂(le)一定(ding)會更(geng)加美妙動(dong)聽。
各位主考官：我(wo)雖然(ran)很年輕，加盟移(yi)動的時間(jian)不長，但我(wo)有發展(zhan)的無(wu)限潛(qian)力和開拓創(chuang)新的勇氣。為了中(zhong)國移(yi)動的美好未來(lai)，請相信我(wo)。給我(wo)一(yi)點陽光吧！我(wo)會(hui)更加燦(can)爛的。
我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。
5. 競聘演講稿模板 篇五
各(ge)位領(ling)導(dao)、各(ge)位同(tong)事(shi)：
大家晚上好！
當我平靜地坐在這(zhe)挑戰(zhan)與(yu)機(ji)遇并(bing)存(cun)，成功與(yu)失敗(bai)同在的(de)講臺(tai)上時(shi)，內心(xin)不僅充滿了(le)(le)舍我其誰的(de)信心(xin)，同時(shi)也做好了(le)(le)勇于拼搏，敢(gan)挑重(zhong)擔的(de)準(zhun)備。
這次能參與(yu)聯社營業部(bu)經(jing)理(li)崗位的(de)(de)競(jing)(jing)聘，首先(xian)應感謝聯社領(ling)導(dao)為我(wo)們(men)創造了這次公平競(jing)(jing)爭的(de)(de)機會！我(wo)現年35歲，大(da)專(zhuan)(zhuan)文化程(cheng)度，助(zhu)理(li)會計(ji)師專(zhuan)(zhuan)業技術職稱(cheng)。1990年9月進xx縣(xian)x行，先(xian)后在支(zhi)行會計(ji)科(ke)、房地產信貸(dai)部(bu)、信貸(dai)科(ke)、xx分理(li)處(chu)、xx分理(li)處(chu)工作，分別擔任會計(ji)、信貸(dai)員、分理(li)處(chu)副主(zhu)任（兼主(zhu)辦會計(ji)）。此次競(jing)(jing)聘是為了響應人事制度改革(ge)的(de)(de)召喚，在有(you)可能的(de)(de)情況下(xia)實現自己的(de)(de)人生價(jia)值。拿破侖說過：“不想當將軍(jun)的(de)(de)士兵(bing)不是好士兵(bing)”。適(shi)逢這次難得(de)的(de)(de)機會，我(wo)本(ben)著(zhu)鍛煉、提高(gao)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)走上講(jiang)臺，展示(shi)自我(wo)，接(jie)受評判。
在(zai)(zai)(zai)經過十幾年(nian)銀行工作的(de)(de)鍛煉和(he)1999年(nian)至20xx年(nian)在(zai)(zai)(zai)xx學(xue)院財會班的(de)(de)進(jin)修學(xue)習(xi)，以及從20xx年(nian)8月至今，在(zai)(zai)(zai)xx分(fen)理(li)處(chu)和(he)xx分(fen)理(li)處(chu)任副主任（兼主辦(ban)會計）的(de)(de)一(yi)年(nian)多時間里，使(shi)自(zi)己(ji)在(zai)(zai)(zai)業(ye)務、柜面管理(li)等(deng)方(fang)面都有了(le)非常大的(de)(de)提高，使(shi)自(zi)己(ji)比其他的(de)(de)競(jing)聘者更具優勢，自(zi)己(ji)對能勝任營(ying)業(ye)部營(ying)業(ye)經理(li)這一(yi)崗位(wei)充滿(man)了(le)自(zi)信，同時十幾年(nian)的(de)(de)銀行工作也使(shi)我深(shen)(shen)深(shen)(shen)地感到(dao)機(ji)遇和(he)挑(tiao)戰(zhan)并存，成功與辛酸(suan)同在(zai)(zai)(zai)。因為我深(shen)(shen)深(shen)(shen)地知道：在(zai)(zai)(zai)這充滿(man)生(sheng)機(ji)與活力的(de)(de)新世紀(ji)，在(zai)(zai)(zai)日新月異的(de)(de)知識經濟時代(dai)，在(zai)(zai)(zai)競(jing)爭激烈，觀念多元，人(ren)生(sheng)面臨無(wu)數選(xuan)擇的(de)(de)今天，“做你所(suo)愛，愛你所(suo)做”，或許這才(cai)是我抓住機(ji)遇，把握命運的(de)(de)關鍵所(suo)在(zai)(zai)(zai)。
如果(guo)我競聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤懇務(wu)(wu)(wu)(wu)實(shi)、勇于創新”為信條(tiao)，加強(qiang)學(xue)習，提高(gao)自(zi)身(shen)素(su)質(zhi)。一方面(mian)加強(qiang)政(zheng)治理(li)論(lun)知(zhi)識的(de)學(xue)習，不(bu)斷提高(gao)自(zi)己(ji)(ji)的(de)政(zheng)治理(li)論(lun)修養和(he)明辯大(da)是大(da)非(fei)的(de)能力。另(ling)一方面(mian)是加強(qiang)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)知(zhi)識和(he)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)技能的(de)學(xue)習和(he)更新，在(zai)(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)踐中(zhong)辯證的(de)看待自(zi)己(ji)(ji)的(de)`長(chang)(chang)處(chu)和(he)短(duan)處(chu)、揚長(chang)(chang)避短(duan)，團結(jie)協作(zuo)(zuo)(zuo)，不(bu)斷充實(shi)完善，使自(zi)己(ji)(ji)更加勝任本(ben)職工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。第二，以扎實(shi)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，銳意進取的(de)精神，當(dang)好(hao)會(hui)計科長(chang)(chang)和(he)營(ying)業(ye)(ye)機構負責人(ren)的(de)參謀和(he)助手。在(zai)(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)既要(yao)(yao)發(fa)揚以往好(hao)的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)風、好(hao)的(de)傳統，埋頭苦干，扎實(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，又注重在(zai)(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)踐中(zhong)摸索經驗、探索路(lu)子，多請示匯報，多交心通氣(qi)，當(dang)好(hao)溝通員(yuan)(yuan)工(gong)與主(zhu)管領導之間關系的(de)橋(qiao)梁。第三，以吃苦耐(nai)勞，求實(shi)創新的(de)態(tai)度，找準工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)切(qie)入點。老(lao)實(shi)地講，在(zai)(zai)(zai)金融體(ti)制改(gai)革不(bu)斷深化，銀行(xing)業(ye)(ye)競爭日(ri)趨激烈的(de)形(xing)勢下，要(yao)(yao)保持(chi)我(wo)行(xing)各項(xiang)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)穩步發(fa)展，將是一項(xiang)長(chang)(chang)期而艱巨的(de)任務(wu)(wu)(wu)(wu)。因此，我(wo)把堅(jian)持(chi)開(kai)展以客(ke)戶為中(zhong)心的(de)優質(zhi)服務(wu)(wu)(wu)(wu)作(zuo)(zuo)(zuo)為其重要(yao)(yao)手段，在(zai)(zai)(zai)創造良好(hao)的(de)社(she)會(hui)形(xing)象的(de)同時，要(yao)(yao)求業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)提高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率，盡量方便客(ke)戶，讓客(ke)戶能主(zhu)動(dong)上門尋求服務(wu)(wu)(wu)(wu)。
如(ru)果我競聘成功(gong)，我的處事原(yuan)則和(he)風格(ge)是：
一個好的(de)(de)管(guan)(guan)理者(zhe)除了對下(xia)屬(shu)(shu)嚴格要(yao)求，嚴密制度，嚴守紀(ji)律的(de)(de)大膽管(guan)(guan)理，還應(ying)講(jiang)究領導(dao)的(de)(de)藝(yi)術。我(wo)(wo)認(ren)為(wei)，要(yao)把(ba)(ba)客戶當“上(shang)帝(di)”，首先要(yao)把(ba)(ba)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)當“上(shang)帝(di)”。因為(wei)，客戶對建行的(de)(de)滿(man)(man)(man)意(yi)(yi)(yi)度是從(cong)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)滿(man)(man)(man)意(yi)(yi)(yi)度開始的(de)(de)，并與員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)滿(man)(man)(man)意(yi)(yi)(yi)度成正比例發(fa)(fa)展的(de)(de)。為(wei)此(ci)，我(wo)(wo)會把(ba)(ba)提高員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)素(su)質，調動(dong)(dong)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)積(ji)極性和創造性，建立融洽的(de)(de)人際關系，放在各項(xiang)管(guan)(guan)理工(gong)作的(de)(de)首位(wei)。多(duo)層面、多(duo)角度地(di)善(shan)待員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)，努力(li)(li)做到大事講(jiang)原則，小事講(jiang)風(feng)格，共事講(jiang)團結，辦事講(jiang)效率(lv)。對同(tong)事多(duo)理解，少(shao)(shao)埋怨(yuan)；多(duo)尊重，少(shao)(shao)指責；多(duo)情義，少(shao)(shao)冷漠。管(guan)(guan)人不整人，用(yong)人不疑人。以共同(tong)的(de)(de)目標團結員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)，以有效的(de)(de)獎懲激勵員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)，以自身的(de)(de)行動(dong)(dong)帶動(dong)(dong)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)。我(wo)(wo)將用(yong)真情和愛(ai)心去(qu)善(shan)待我(wo)(wo)的(de)(de)每一位(wei)同(tong)事，使他(ta)們(men)的(de)(de)人格得到充(chong)分尊重，給(gei)他(ta)們(men)一個寬松的(de)(de)發(fa)(fa)展和創造空間。從(cong)而在與員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)交往中(zhong)凝聚合力(li)(li)，增強員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)集體榮譽感(gan)，在工(gong)作中(zhong)形成動(dong)(dong)力(li)(li)，使我(wo)(wo)所屬(shu)(shu)的(de)(de)部門成為(wei)一支充(chong)滿(man)(man)(man)活(huo)力(li)(li)和戰斗力(li)(li)的(de)(de)集體。
如(ru)果我競(jing)聘(pin)成(cheng)功(gong)，我的工(gong)作目標是(shi)：
以聯社下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程；正確組織會計核算，準確、及時、完整地提供會計信息；嚴格崗位分工，規范柜面操作，防范柜面風險；配合受派營業機構合法依章開展經營工作，定期提供會計管理信息；對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理；落實上級行制定的各項柜面服務規范化標準，提高所在機構的服務質量；督促落實整改上級檢查及外部審計發現的問題，并將整改結果反饋有關部門；做好受派營業機構會計人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作；按照會計會計檔案管理辦法的規定，組織做好會計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷毀工作；定期或不定期組織受派營業機構會計人員進行業務知識和操作技能的培訓工作；對受派營業機構所屬會計工作進行業務指導；配合受派營業機構負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系；根據上級行有關規定，定期向支行會計科匯報工作情況。
6. 競聘演講稿模板 篇六
尊敬的各位(wei)領導、親愛的員工同事們：
大家下午好！
首先做一下自多介紹(shao)，我(wo)叫xxx，現任(ren)明(ming)xx酒樓(lou)樓(lou)面經理一職(zhi)，非常感謝企業(ye)的(de)各級領導及同事(shi)們對我(wo)工作的(de)支(zhi)持與厚愛(ai)，讓我(wo)榮幸的(de)站(zhan)在(zai)這個舞臺上演講，我(wo)會珍惜這次機會。今天我(wo)競聘的(de)崗位是xx酒樓(lou)樓(lou)面經理一職(zhi)。
時光如梭，我(wo)(wo)(wo)來到(dao)xx度假村(cun)已(yi)經一年了，在(zai)這短暫的(de)一年里(li)，我(wo)(wo)(wo)感(gan)慨萬分，因為(wei)在(zai)這里(li)讓我(wo)(wo)(wo)學到(dao)了很(hen)多東西，也(ye)通(tong)過自身的(de)努(nu)力(li)在(zai)各(ge)個(ge)方(fang)面展示了自己的(de)能(neng)力(li)，才一步步得到(dao)企(qi)業和員(yuan)工(gong)(gong)的(de)認可。20xx年2月(yue)11日，店里(li)組織全體員(yuan)工(gong)(gong)對陶冶忠誠、激發狀態、提升能(neng)力(li)幾個(ge)方(fang)面進行(xing)學習，使我(wo)(wo)(wo)深刻(ke)明白企(qi)業對每個(ge)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)用心(xin)，我(wo)(wo)(wo)為(wei)我(wo)(wo)(wo)能(neng)在(zai)這樣的(de)企(qi)業工(gong)(gong)作感(gan)到(dao)慶幸，我(wo)(wo)(wo)對我(wo)(wo)(wo)今天所獲(huo)得的(de)一切感(gan)恩無比(bi)。
競聘這個崗位我(wo)(wo)(wo)信(xin)心(xin)(xin)十足(zu)，我(wo)(wo)(wo)的(de)信(xin)心(xin)(xin)來(lai)自(zi)于我(wo)(wo)(wo)對(dui)這份工作的(de)熱愛，在(zai)工作中經常(chang)有人(ren)問我(wo)(wo)(wo)“每天這么(me)累你不(bu)厭(yan)煩嗎”？我(wo)(wo)(wo)笑著回答(da)說：“因(yin)為(wei)我(wo)(wo)(wo)是愛這一行(xing)(xing)所(suo)以才(cai)選(xuan)擇這一行(xing)(xing)，工作中不(bu)論遇到任(ren)何困難，我(wo)(wo)(wo)都(dou)會全力(li)以赴的(de)面對(dui)。”那(nei)么(me)在(zai)今后的(de)工作中，我(wo)(wo)(wo)要(yao)緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)在(zai)以明收(shou)餐飲集團發(fa)展理念為(wei)目標，以企業精神為(wei)核(he)心(xin)(xin)，以陶冶忠(zhong)誠、激(ji)發(fa)狀態、提升能力(li)為(wei)前提，全心(xin)(xin)全意做好上級分配的(de)各(ge)項(xiang)工作與任(ren)務。
今(jin)年是我們度假村五的(de)復審年，為了(le)繼續(xu)保持并(bing)提升標準(zhun)，結合(he)20xx年工(gong)(gong)作中的(de)不足，我將從(cong)以下(xia)幾方面開展工(gong)(gong)作：
一、全力(li)以赴(fu)做好(hao)人員(yuan)的穩(wen)定工(gong)作，調動員(yuan)工(gong)的積(ji)極(ji)性；
一個企(qi)業的(de)發(fa)展(zhan)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)因素是(shi)(shi)(shi)人，提升員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)作動力(li)，核心在(zai)(zai)(zai)于(yu)“忠誠”，關鍵在(zai)(zai)(zai)于(yu)“狀態”，只有讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)感到(dao)在(zai)(zai)(zai)企(qi)業工(gong)(gong)(gong)作時是(shi)(shi)(shi)受尊重(zhong)(zhong)、理解、信任、無后顧(gu)之憂，那員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)才(cai)會(hui)在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作中展(zhan)示出自身的(de)價值。loCalhOsT作為管理者我是(shi)(shi)(shi)這樣分析的(de)，管理者的(de)本領不僅(jin)僅(jin)在(zai)(zai)(zai)善于(yu)分辯(bian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)優缺點，更重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)是(shi)(shi)(shi)把消極面擴展(zhan)為積(ji)極面。但(dan)是(shi)(shi)(shi)真(zhen)正做(zuo)到(dao)這一條，就(jiu)要(yao)更進一步深入員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)內(nei)心世界，了解他們的(de)想(xiang)法和真(zhen)正需(xu)求。要(yao)想(xiang)真(zhen)正了解員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)我會(hui)從以下幾個方面做(zuo)起：
1、建立員工信息收集制度(du)，每個月進(jin)行員工滿意度(du)調查，通過qq與他們(men)聊天了(le)解他們(men)內心的(de)困難(nan)和(he)思想動(dong)態。
2、建立多(duo)種渠道(dao)如設立意見(jian)箱(xiang)、召開座談(tan)會、個別談(tan)心、共同進餐(can)等(deng)方式(shi)。
3、豐富日(ri)常的文(wen)化(hua)生(sheng)活(huo)，讓員工(gong)在玩的過(guo)程(cheng)中放下包袱，這樣更(geng)容(rong)易走進他(ta)們(men)的心里，讓員工(gong)敢(gan)講真話(hua)、能吐(tu)真言。
4、當員(yuan)工(gong)(gong)在工(gong)(gong)作中(zhong)遇到(dao)(dao)突發事(shi)件時(shi)，作為(wei)領導要及時(shi)趕到(dao)(dao)現場，為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)解(jie)決(jue)事(shi)情，并告訴(su)她下次遇到(dao)(dao)同樣事(shi)情時(shi)如何解(jie)決(jue)，做為(wei)領導要設身處地為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)著想(xiang)。
工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作中(zhong)不是只(zhi)有(you)老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，像我們每(mei)(mei)(mei)(mei)月都會有(you)很多新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)入職(zhi)，因(yin)為(wei)是新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作中(zhong)難免(mian)遇到(dao)壓力和(he)(he)挫折，這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)就要(yao)我們的(de)(de)老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)親(qin)自傳幫(bang)帶(dai)，管(guan)理(li)(li)(li)(li)層在(zai)生活和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作上時(shi)時(shi)給予幫(bang)助(zhu)和(he)(he)指(zhi)導，為(wei)了(le)更好的(de)(de)發揮老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)和(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)(li)層對新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)團結幫(bang)助(zhu)意識，針(zhen)對這(zhe)(zhe)一情(qing)況，我決定(ding)(ding)在(zai)每(mei)(mei)(mei)(mei)個(ge)月采(cai)用這(zhe)(zhe)一方案(an)，每(mei)(mei)(mei)(mei)月底由(you)新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)對老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)和(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)(li)層進行不記名(ming)(ming)投(tou)票選(xuan)舉(ju)，再結合每(mei)(mei)(mei)(mei)天監督和(he)(he)落實的(de)(de)結果，評(ping)選(xuan)出3名(ming)(ming)優(you)秀(xiu)老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)和(he)(he)2名(ming)(ming)優(you)秀(xiu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)層，主(zhu)要(yao)是在(zai)團結、協助(zhu)、熱心(xin)(xin)助(zhu)人(ren)、服務(wu)態度(du)好、有(you)禮貌(mao)等方面予以肯(ken)定(ding)(ding)。在(zai)每(mei)(mei)(mei)(mei)月月底由(you)姬總親(qin)自主(zhu)持進行評(ping)比(bi)，評(ping)出優(you)秀(xiu)的(de)(de)給予50元獎勵，這(zhe)(zhe)樣每(mei)(mei)(mei)(mei)個(ge)人(ren)都會意識到(dao)自律(lv)團結的(de)(de)重(zhong)要(yao)性(xing)，也可在(zai)新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)面前起到(dao)一個(ge)好的(de)(de)表(biao)率。身(shen)為(wei)一名(ming)(ming)管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)要(yao)把員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)當(dang)作自己(ji)的(de)(de)親(qin)人(ren)，真心(xin)(xin)相待，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)才(cai)能對你說真心(xin)(xin)話。因(yin)為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)需(xu)求是管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)的(de)(de)鑰匙，只(zhi)有(you)滿足他們的(de)(de)需(xu)求才(cai)能激發員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)積極(ji)性(xing)。
二(er)、強化各種培(pei)訓內容，提(ti)高服(fu)務技能和服(fu)務流程(cheng)；
服(fu)務質(zhi)量(liang)是餐(can)飲業(ye)發展(zhan)的(de)根本(ben)，為了確保服(fu)務質(zhi)量(liang)，我(wo)要把(ba)員工的(de)日常培訓作為管理(li)的(de)重中之重。
1、主(zhu)要從培養(yang)員工思想方面(mian)的(de)認識和服(fu)務技能(neng)的(de)提高(gao)著手，學習(xi)企業文化、加強禮貌禮節、培養(yang)他們愛崗敬業精(jing)神、提高(gao)服(fu)務技能(neng)等。
2、為(wei)了讓她們更快更深(shen)刻(ke)的(de)領會，我會把這些擬定(ding)成詳(xiang)細資料，每(mei)月分期對(dui)員(yuan)工進行培訓，其目的(de)就(jiu)是要打造團(tuan)隊的(de)凝聚力，讓員(yuan)工可以熟練掌(zhang)握(wo)服務(wu)流程，統一(yi)服務(wu)語言，使員(yuan)工可以獨立操作(zuo)的(de)同時，成為(wei)崗位(wei)全面能手。
3、培(pei)訓(xun)中(zhong)我還要采(cai)取(qu)實際模(mo)擬演(yan)練(lian)的(de)(de)(de)方式，通過(guo)模(mo)擬各(ge)(ge)種服(fu)務場(chang)景，對員工(gong)(gong)進行(xing)示(shi)范，并反(fan)復(fu)演(yan)練(lian)，讓每(mei)位員工(gong)(gong)都(dou)能(neng)現(xian)場(chang)操作。除了(le)做示(shi)范外，還要根據(ju)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)表現(xian)，現(xian)場(chang)指導(dao)，幫助(zhu)她們逐(zhu)步(bu)實現(xian)從(cong)提高(gao)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)服(fu)務意識到規范員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)服(fu)務語言(yan)和程序，來提高(gao)各(ge)(ge)項服(fu)務技能(neng)。每(mei)月把所培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)內(nei)容(rong)運(yun)用到工(gong)(gong)作中(zhong)，加(jia)強(qiang)現(xian)場(chang)督導(dao)和檢(jian)(jian)查(cha)落實，并在每(mei)月的(de)(de)(de)`20號對所有員工(gong)(gong)進行(xing)考核，前3名(ming)分別(bie)給(gei)予30元(yuan)(yuan)、20元(yuan)(yuan)、10元(yuan)(yuan)獎勵，后(hou)2名(ming)分別(bie)給(gei)予20元(yuan)(yuan)、10元(yuan)(yuan)處罰。此(ci)外還要充分利用班前會(hui)，對前一天的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)內(nei)容(rong)進行(xing)采(cai)取(qu)提問式來增(zeng)強(qiang)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)印象，對于回答不上來的(de)(de)(de)處罰抄(chao)寫提問內(nei)容(rong)，第二天早會(hui)上給(gei)予檢(jian)(jian)查(cha)。每(mei)月月底將各(ge)(ge)管理層的(de)(de)(de)檢(jian)(jian)查(cha)記錄進行(xing)分析、匯總，對分析出的(de)(de)(de)問題(ti)，該(gai)跟(gen)蹤(zong)檢(jian)(jian)查(cha)的(de)(de)(de)繼續檢(jian)(jian)查(cha)，對頻(pin)頻(pin)出現(xian)問題(ti)的(de)(de)(de)列入定(ding)期的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)計劃當中(zhong)，對員工(gong)(gong)再次進行(xing)統一的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)。
三、狠抓服務(wu)，在服務(wu)過程中(zhong)提高倡微笑(xiao)服務(wu)、個性化服務(wu)；
服務可貴的就是員工的笑容，發自內心的微笑會讓客人有賓至如歸的感覺，而我們日常工作中很多員工缺乏這種意識。為了提升員工的微笑服務，我會從每月開始評選微笑之星、服務之星、問候之星，評定標準通過收集客人的表揚和員工的互評再結合日常工作的實際表現而定。表現好的獎勵笑臉一個，因自身原因導致客人投訴或因為私事在工作中鬧情緒而影響工作的處罰哭臉一個，到月底給予匯總，笑臉多的前3名給予30元、20元、10元獎勵，哭臉多的前3名給予20元、10元、5元處罰。這個方案目的是激勵，發現哪里出現問題就在哪里著手，變換不同的評比方式更能使員工積極配合，激發員工對工作熱情，增強大家的責任感。
7. 競聘演講稿模板 篇七
尊(zun)敬的(de)各(ge)(ge)位領導、各(ge)(ge)位老師、各(ge)(ge)位同事們：
大家好！非(fei)常感(gan)謝(xie)河北省科學院黨委給予(yu)我參(can)與競(jing)聘的(de)機會，更加(jia)(jia)感(gan)謝(xie)微生(sheng)物研究所全體(ti)職工(gong)對(dui)我的(de)信(xin)任，同時本著(zhu)對(dui)研究所負責的(de)態(tai)度，我有責任參(can)加(jia)(jia)這次(ci)競(jing)選，謝(xie)謝(xie)大家。這次(ci)競(jing)聘對(dui)我而言是(shi)機遇(yu)，但更重要的(de)我認為(wei)是(shi)一(yi)種挑戰。眾(zhong)所周知，微生(sheng)物所由(you)于(yu)各方面的(de)原(yuan)因已(yi)經滑落到(dao)了(le)歷(li)史的(de)低(di)點，目前已(yi)徘徊在(zai)生(sheng)與死(si)的(de)邊緣，而此時此刻(ke)對(dui)于(yu)每一(yi)位職工(gong)已(yi)別無選擇，我認為(wei)我們(men)只(zhi)有團(tuan)結，我們(men)只(zhi)有努力(li)，我們(men)只(zhi)有拼搏，微生(sheng)物所才有希望。
一、競聘動機
1、我(wo)所(suo)(suo)(suo)(suo)有(you)一(yi)(yi)批國內外先進(jin)的(de)(de)(de)(de)科研(yan)(yan)技術成果，具有(you)成熟的(de)(de)(de)(de)生產工藝技術和(he)完善的(de)(de)(de)(de)生產配套(tao)設(she)施。同(tong)時(shi)我(wo)所(suo)(suo)(suo)(suo)有(you)一(yi)(yi)批從事生物肥料、酶制劑、食用(yong)菌等(deng)技術研(yan)(yan)究(jiu)、生產和(he)開發的(de)(de)(de)(de)專業人(ren)(ren)員(yuan)，這是(shi)我(wo)所(suo)(suo)(suo)(suo)可寶貴(gui)的(de)(de)(de)(de)財富。歷屆領(ling)導班子為微(wei)生物所(suo)(suo)(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)積累了大量的(de)(de)(de)(de)有(you)形、無(wu)形資產，取得了許多非常寶貴(gui)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)經驗。有(you)科學院做為我(wo)所(suo)(suo)(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)堅(jian)強(qiang)后盾(dun)，還(huan)有(you)一(yi)(yi)大批關心(xin)熱(re)愛視(shi)所(suo)(suo)(suo)(suo)為家的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)工隊(dui)伍。因(yin)此我(wo)對(dui)微(wei)生物所(suo)(suo)(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)充滿(man)信心(xin)。2、作(zuo)為研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)(suo)(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)所(suo)(suo)(suo)(suo)長，首先他(ta)是(shi)掌舵人(ren)(ren)，研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)(suo)(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)成功與失(shi)敗，與所(suo)(suo)(suo)(suo)長密(mi)切(qie)(qie)相關。其(qi)次，作(zuo)為研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)(suo)(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個領(ling)導，不僅僅是(shi)是(shi)一(yi)(yi)個管理者，同(tong)時(shi)又是(shi)一(yi)(yi)個服務(wu)(wu)者。上級和(he)職(zhi)(zhi)(zhi)工賦予他(ta)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)權力(li)，但權力(li)是(shi)用(yong)來為全體職(zhi)(zhi)(zhi)工服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)，不是(shi)為自己謀求私人(ren)(ren)利益(yi)的(de)(de)(de)(de)，因(yin)此必須堅(jian)持研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)(suo)(suo)(suo)和(he)職(zhi)(zhi)(zhi)工的(de)(de)(de)(de)利益(yi)高于一(yi)(yi)切(qie)(qie)，吃苦在(zai)前，享受(shou)在(zai)后，不計較自己的(de)(de)(de)(de)得與失(shi)，一(yi)(yi)心(xin)一(yi)(yi)意地為職(zhi)(zhi)(zhi)工服務(wu)(wu)，滿(man)腔熱(re)情為所(suo)(suo)(suo)(suo)做貢獻。3、由于我(wo)是(shi)老班子成員(yuan)，對(dui)所(suo)(suo)(suo)(suo)情況比較了解，通過與所(suo)(suo)(suo)(suo)長和(he)職(zhi)(zhi)(zhi)工的(de)(de)(de)(de)配合(he)，我(wo)覺得我(wo)是(shi)一(yi)(yi)個有(you)強(qiang)烈(lie)事業心(xin)和(he)責(ze)任感的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)工，并且已有(you)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)領(ling)導實踐經驗，有(you)勝任領(ling)導工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)能力(li)、文化水平和(he)專業知(zhi)識。基于以上原因(yin)，此次我(wo)參加競(jing)選所(suo)(suo)(suo)(suo)長。
二(er)、工作設想及措施
1、產(chan)(chan)業(ye)化建設(she)企業(ye)必(bi)須有一個到幾(ji)個產(chan)(chan)品作支柱，幾(ji)年來我(wo)(wo)所(suo)上報(bao)的(de)項(xiang)目很多，但是真(zhen)正能(neng)夠(gou)形成(cheng)產(chan)(chan)業(ye)化的(de)成(cheng)果不多，造成(cheng)人人搞課題，題題不相關，即無集成(cheng)，也無分(fen)工，形不成(cheng)規模(mo)，形不成(cheng)實力，經營越(yue)做越(yue)分(fen)散，規模(mo)越(yue)做越(yue)小(xiao)，造成(cheng)研究所(suo)的(de)優勢難于發揮(hui)，綜合實力下降，技術后勁不足，競爭能(neng)力越(yue)來越(yue)削弱(ruo)，因此，我(wo)(wo)們應(ying)在鞏固我(wo)(wo)所(suo)原有的(de)優勢產(chan)(chan)業(ye)的(de)同時，尋找新的(de)產(chan)(chan)業(ye)，集中全(quan)所(suo)力量(liang)培養一至二(er)項(xiang)能(neng)夠(gou)形成(cheng)產(chan)(chan)業(ye)、有市場(chang)前(qian)景的(de)新項(xiang)目，使我(wo)(wo)所(suo)盡快擺脫目前(qian)的(de)困難局面，在市場(chang)上求(qiu)生(sheng)存，求(qiu)發展(zhan)，使職工有一個穩定的(de)收(shou)入來源。
2、科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)我(wo)所(suo)現(xian)在(zai)(zai)已(yi)轉制為(wei)(wei)企(qi)業，相(xiang)對于一(yi)(yi)般企(qi)業，我(wo)們(men)的(de)(de)優(you)勢是科(ke)(ke)技成(cheng)果(guo)(guo)的(de)(de)吸收、消(xiao)化能力(li)和(he)應用(yong)技術(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)開發(fa)(fa)(fa)(fa)能力(li)以及高新(xin)(xin)技術(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)(de)中試(shi)轉化能力(li)，因此(ci)我(wo)所(suo)必須(xu)以科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)為(wei)(wei)基礎，發(fa)(fa)(fa)(fa)揮我(wo)所(suo)的(de)(de)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)優(you)勢。科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是為(wei)(wei)我(wo)所(suo)提(ti)高競爭力(li)，創經濟效(xiao)益(yi)(yi)，我(wo)們(men)應該(gai)從(cong)市場找課題—投(tou)入(ru)搞(gao)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)—形(xing)成(cheng)產品或技術(shu)(shu)(shu)(shu)從(cong)而獲得(de)效(xiao)益(yi)(yi)。鼓勵(li)技術(shu)(shu)(shu)(shu)人員(yuan)在(zai)(zai)項目(mu)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)初始就個人參與投(tou)入(ru)，終取得(de)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)成(cheng)果(guo)(guo)，給(gei)予研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)人員(yuan)更加優(you)惠的(de)(de)政策，調(diao)動他們(men)的(de)(de)積極性，形(xing)成(cheng)利益(yi)(yi)共享，風險(xian)共擔的(de)(de)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)新(xin)(xin)模(mo)式。科(ke)(ke)技興業的(de)(de)核心是靠技術(shu)(shu)(shu)(shu)創新(xin)(xin)、技術(shu)(shu)(shu)(shu)進步，推(tui)進產品升級，力(li)爭實(shi)(shi)現(xian)生產一(yi)(yi)代、研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)制一(yi)(yi)代、構思一(yi)(yi)代。建立(li)共用(yong)實(shi)(shi)驗室(shi)，整合全所(suo)的(de)(de)試(shi)驗室(shi)、檢測、檢驗資源，使實(shi)(shi)驗儀(yi)器共用(yong)，為(wei)(wei)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)生產創造條件，避免(mian)實(shi)(shi)驗設備的(de)(de)重復投(tou)資，建立(li)相(xiang)對集中的(de)(de)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)基地(di)。定期組織各種培訓、講座、學術(shu)(shu)(shu)(shu)交流，提(ti)高職(zhi)工(gong)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)業務水平。
同時，積極申報“河北省微(wei)生物檢測檢疫中(zhong)(zhong)心”，使(shi)我所檢測中(zhong)(zhong)心形成(cheng)具有專業(ye)特(te)色(se)的檢測機構。安排科(ke)(ke)研人(ren)員12-1xxxx，爭取每年新上科(ke)(ke)研項目3-xxxx，爭取科(ke)(ke)研經費4xxxx元。
3、加強對(dui)微生(sheng)物所(suo)現有房(fang)(fang)產的(de)(de)(de)(de)管(guan)理，盤活(huo)固定資(zi)(zi)產，確(que)保(bao)國有資(zi)(zi)產保(bao)值增值。在(zai)(zai)(zai)產業化尚未形成規模之前，房(fang)(fang)屋(wu)出(chu)(chu)租(zu)(zu)(zu)(zu)是(shi)微生(sheng)物所(suo)當前重要(yao)經濟來源之一(yi)(yi)(yi)。房(fang)(fang)租(zu)(zu)(zu)(zu)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)也是(shi)大家較為(wei)(wei)關心的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，由于我(wo)(wo)所(suo)原來為(wei)(wei)事業單位，對(dui)出(chu)(chu)租(zu)(zu)(zu)(zu)房(fang)(fang)屋(wu)沒有經驗(yan)(yan)，前一(yi)(yi)(yi)段(duan)時(shi)間出(chu)(chu)現了(le)一(yi)(yi)(yi)些(xie)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，現在(zai)(zai)(zai)通(tong)過(guo)(guo)(guo)總(zong)結(jie)經驗(yan)(yan)，我(wo)(wo)所(suo)的(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)租(zu)(zu)(zu)(zu)房(fang)(fang)屋(wu)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)在(zai)(zai)(zai)所(suo)和職工的(de)(de)(de)(de)努力下(xia)，已取(qu)得了(le)一(yi)(yi)(yi)些(xie)進展，韓村路(lu)口(kou)的(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)租(zu)(zu)(zu)(zu)房(fang)(fang)屋(wu)已基本(ben)步入正規，下(xia)一(yi)(yi)(yi)步將(jiang)設專(zhuan)門機構、專(zhuan)門人員負責現有房(fang)(fang)產的(de)(de)(de)(de)管(guan)理，形成集體決(jue)(jue)策制(zhi)度，通(tong)過(guo)(guo)(guo)職代會(hui)等機構加強對(dui)現有房(fang)(fang)產的(de)(de)(de)(de)管(guan)理和監督。加強對(dui)富林(lin)(lin)酒樓(lou)的(de)(de)(de)(de)房(fang)(fang)租(zu)(zu)(zu)(zu)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)外(wai)理，在(zai)(zai)(zai)三個月的(de)(de)(de)(de)時(shi)間里追回富林(lin)(lin)所(suo)欠租(zu)(zu)(zu)(zu)金，我(wo)(wo)將(jiang)和全體職工一(yi)(yi)(yi)道采取(qu)一(yi)(yi)(yi)切措施直至法(fa)(fa)(fa)律手(shou)段(duan)解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)好辦(ban)(ban)公樓(lou)出(chu)(chu)租(zu)(zu)(zu)(zu)的(de)(de)(de)(de)遣留問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。同(tong)時(shi)對(dui)我(wo)(wo)所(suo)的(de)(de)(de)(de)固定資(zi)(zi)產進行全面(mian)整理，盤活(huo)固定資(zi)(zi)產，確(que)保(bao)國有資(zi)(zi)產保(bao)值增值。對(dui)富林(lin)(lin)酒樓(lou)的(de)(de)(de)(de)處理可(ke)(ke)以采取(qu)好下(xia)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)：首先聘請×××的(de)(de)(de)(de)有名律師(shi)，或(huo)在(zai)(zai)(zai)科學(xue)院的(de)(de)(de)(de)配(pei)合(he)(he)(he)下(xia)聘請外(wai)地律師(shi)，按照(zhao)與王(wang)福林(lin)(lin)的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)同(tong)文本(ben)、解(jie)(jie)(jie)除合(he)(he)(he)同(tong)文本(ben)的(de)(de)(de)(de)約(yue)定以及(ji)法(fa)(fa)(fa)院的(de)(de)(de)(de)判決(jue)(jue)結(jie)果等細節，盡(jin)早提起(qi)訴訟(song)(song)，收回房(fang)(fang)產和租(zu)(zu)(zu)(zu)賃費(fei)用(yong)，對(dui)于所(suo)欠房(fang)(fang)租(zu)(zu)(zu)(zu)費(fei)用(yong)訴訟(song)(song)時(shi)效內無法(fa)(fa)(fa)解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)，可(ke)(ke)拿出(chu)(chu)索要(yao)證據，延(yan)長保(bao)護期。與此同(tong)時(shi)，通(tong)過(guo)(guo)(guo)科學(xue)院上報國有資(zi)(zi)產管(guan)理中(zhong)心，出(chu)(chu)面(mian)解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)，配(pei)合(he)(he)(he)我(wo)(wo)所(suo)的(de)(de)(de)(de)訴訟(song)(song)工作。另(ling)外(wai)，可(ke)(ke)以通(tong)過(guo)(guo)(guo)與第三方合(he)(he)(he)作的(de)(de)(de)(de)方式，解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)此問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。現在(zai)(zai)(zai)富林(lin)(lin)酒樓(lou)的(de)(de)(de)(de)全部資(zi)(zi)產由王(wang)源通(tong)過(guo)(guo)(guo)法(fa)(fa)(fa)院查封，因此，我(wo)(wo)們可(ke)(ke)以通(tong)過(guo)(guo)(guo)與王(wang)源協(xie)商的(de)(de)(de)(de)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)此問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。解(jie)(jie)(jie)決(jue)(jue)此問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)后我(wo)(wo)所(suo)每年可(ke)(ke)拿回30-4xxxx元的(de)(de)(de)(de)收入，加上韓村路(lu)口(kou)、辦(ban)(ban)公小樓(lou)一(yi)(yi)(yi)層租(zu)(zu)(zu)(zu)金，我(wo)(wo)所(suo)房(fang)(fang)租(zu)(zu)(zu)(zu)收入可(ke)(ke)以達(da)6xxxx元。
4、加(jia)(jia)強財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)，改善(shan)所(suo)(suo)(suo)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)辦公(gong)條件購買財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)軟件，實(shi)現計算(suan)(suan)機管(guan)(guan)(guan)理(li)，逐步以電子報(bao)表取代(dai)手工報(bao)表，同時擬對所(suo)(suo)(suo)的財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)狀況建(jian)立一(yi)套預(yu)警系(xi)統。實(shi)行所(suo)(suo)(suo)務(wu)(wu)(wu)公(gong)開(kai)，按照(zhao)國(guo)家(jia)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)制度嚴格(ge)對研究所(suo)(suo)(suo)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)進行管(guan)(guan)(guan)理(li)，增加(jia)(jia)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)的透明度。對關系(xi)所(suo)(suo)(suo)職(zhi)工利益的大事充分征求職(zhi)工、職(zhi)代(dai)會、黨(dang)支部和所(suo)(suo)(suo)顧問組(zu)意見(jian)，加(jia)(jia)強職(zhi)工對所(suo)(suo)(suo)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)收支的監督。加(jia)(jia)強研究所(suo)(suo)(suo)對財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)的統一(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)，嚴格(ge)成本(ben)核(he)算(suan)(suan)，提高(gao)資金(jin)(jin)使用(yong)效(xiao)率。加(jia)(jia)強財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)預(yu)決算(suan)(suan)制度對生(sheng)產經(jing)營的指導(dao)作用(yong)，合理(li)資金(jin)(jin)配(pei)置，及(ji)時向領(ling)導(dao)提供財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)分析報(bao)告和建(jian)議(yi)。按照(zhao)國(guo)家(jia)規定提取各(ge)項(xiang)專(zhuan)用(yong)基金(jin)(jin)，及(ji)時、足額地向國(guo)家(jia)上交稅金(jin)(jin)。
5、加(jia)強國際(ji)間的(de)合作(zuo)，提高(gao)培訓班工作(zuo)質量。
國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)一直(zhi)是(shi)我(wo)所(suo)的(de)優(you)勢，明年(nian)我(wo)所(suo)將進(jin)一步加強(qiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)間的(de)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)，實(shi)施好現有的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)間合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)項(xiang)(xiang)目及(ji)(ji)引進(jin)國(guo)(guo)(guo)(guo)外技術、管理(li)人才項(xiang)(xiang)目；繼續申(shen)請第xx屆(jie)(jie)生物鉀肥國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)班和(he)第xx屆(jie)(jie)酶制劑培(pei)(pei)訓(xun)(xun)班，申(shen)報中(zhong)印、中(zhong)捷、中(zhong)越、中(zhong)朝(chao)政(zheng)府間科技合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)項(xiang)(xiang)目；繼續執行(xing)中(zhong)-泰(tai)、中(zhong)波國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)，創造條件為研(yan)究所(suo)在食用菌栽培(pei)(pei)及(ji)(ji)保(bao)健品研(yan)制方(fang)面申(shen)報國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)間合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)課題奠定基礎。歷屆(jie)(jie)班子對(dui)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)班都(dou)非常(chang)重視，這也是(shi)目前(qian)我(wo)所(suo)主要(yao)經(jing)(jing)濟來源之一，我(wo)所(suo)在舉辦(ban)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)班方(fang)面積(ji)累了(le)豐富(fu)的(de)經(jing)(jing)驗，20xx年(nian)成(cheng)功申(shen)請兩(liang)屆(jie)(jie)，申(shen)請經(jing)(jing)費(fei)20xxxx萬元，為緩解所(suo)資金緊張作(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)了(le)重要(yao)貢獻，因(yin)此(ci)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)也將是(shi)今后工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)一個(ge)重要(yao)內容，同時將不(bu)斷提高辦(ban)班質(zhi)量(liang)，尤(you)其在培(pei)(pei)訓(xun)(xun)隊伍(wu)建設、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)教(jiao)材完(wan)善(shan)、后勤(qin)保(bao)障服務、合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)項(xiang)(xiang)目跟蹤(zong)等方(fang)面進(jin)行(xing)完(wan)善(shan)。安排(pai)專人負責國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)間合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)班的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)。
6、加強后(hou)勤管(guan)理(li)工(gong)作加強對后(hou)勤工(gong)作的引(yin)導、支持、監督和管(guan)理(li)，后(hou)勤管(guan)理(li)要細化、規范(fan)化，時(shi)刻樹立服務意識(shi)，為(wei)所(suo)的科研、生產(chan)服務，為(wei)職工(gong)的生活服務。
7、增(zeng)(zeng)加職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)及(ji)福(fu)利(li)(li)轉制四(si)年來(lai)，我(wo)(wo)所(suo)(suo)(suo)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)雖有一定的(de)(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)長，但增(zeng)(zeng)長并不大，職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)福(fu)利(li)(li)基(ji)本沒有，研究所(suo)(suo)(suo)該(gai)向職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)收(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)都收(shou)(shou)了，但應該(gai)給職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)福(fu)利(li)(li)(比如防暑降溫費和取(qu)曖費)卻沒有兌現，如果我(wo)(wo)能(neng)當選，我(wo)(wo)將帶領(ling)全所(suo)(suo)(suo)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)，在增(zeng)(zeng)加職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)及(ji)福(fu)利(li)(li)方面積極努(nu)力，在新(xin)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)班(ban)子組成(cheng)后，發(fa)揮我(wo)(wo)所(suo)(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)`優勢產業，發(fa)展(zhan)研究所(suo)(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)主導(dao)產品(pin)，通(tong)過和其它(ta)科(ke)研院(yuan)所(suo)(suo)(suo)及(ji)企業的(de)(de)(de)(de)橫向聯合，努(nu)力創收(shou)(shou)，增(zeng)(zeng)加研究所(suo)(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)，和領(ling)導(dao)班(ban)子一起充分(fen)考慮職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益，共同為(wei)增(zeng)(zeng)加職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)及(ji)福(fu)利(li)(li)做出努(nu)力，年內實現人均年工(gong)(gong)資增(zeng)(zeng)長5，補齊所(suo)(suo)(suo)欠職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資，并按時發(fa)放。按時足額交納三(san)險一金(jin)，使我(wo)(wo)所(suo)(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)保(bao)險與社(she)會接軌，解決職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)后顧之憂(you)。逐步(bu)恢復包括暖氣補貼等(deng)一系(xi)列福(fu)利(li)(li)。
8、加強對(dui)(dui)(dui)所(suo)(suo)參(can)(can)股(gu)(gu)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、控股(gu)(gu)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)監督(du)和管(guan)理(li)(li)。通(tong)過不同形(xing)式(shi)加大所(suo)(suo)對(dui)(dui)(dui)參(can)(can)股(gu)(gu)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、控股(gu)(gu)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)監督(du)和管(guan)理(li)(li)，大程度地(di)維(wei)護(hu)所(suo)(suo)和全體職(zhi)(zhi)工(gong)利(li)益。對(dui)(dui)(dui)巨微(wei)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，及時(shi)了解公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營狀況、重大事件的(de)(de)(de)(de)(de)決策(ce)情(qing)況和外(wai)派職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)心理(li)(li)及工(gong)作(zuo)狀況，要求(qiu)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)定(ding)期(qi)向研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)(suo)上報財務(wu)報表，并(bing)通(tong)過股(gu)(gu)東會、董事會提(ti)出(chu)合理(li)(li)意(yi)見，維(wei)護(hu)研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)(suo)及職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益，對(dui)(dui)(dui)于(yu)不愿(yuan)繼(ji)續(xu)在(zai)巨微(wei)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)工(gong)，歡(huan)迎大家回(hui)所(suo)(suo)工(gong)作(zuo)。鮮爾康公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)每(mei)年(nian)為(wei)所(suo)(suo)分紅十余萬元，對(dui)(dui)(dui)于(yu)能為(wei)所(suo)(suo)帶來(lai)紅利(li)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，為(wei)其(qi)生(sheng)產(chan)(chan)創(chuang)造一(yi)個(ge)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)圍(wei)環境，對(dui)(dui)(dui)出(chu)租的(de)(de)(de)(de)(de)場地(di)、配套設備及時(shi)維(wei)護(hu)、更新，對(dui)(dui)(dui)其(qi)提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)合理(li)(li)要求(qiu)及時(shi)滿足。對(dui)(dui)(dui)研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)(suo)作(zuo)為(wei)控股(gu)(gu)方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)施達科公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，嚴(yan)格制訂(ding)工(gong)作(zuo)目(mu)標和考核辦(ban)法，加強對(dui)(dui)(dui)其(qi)財務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)監督(du)管(guan)理(li)(li)，安置研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)工(gong)參(can)(can)與(yu)(yu)施達科公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。對(dui)(dui)(dui)其(qi)它在(zai)所(suo)(suo)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，與(yu)(yu)其(qi)簽定(ding)生(sheng)產(chan)(chan)合同，明確(que)知識產(chan)(chan)權，保(bao)護(hu)研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)(de)應得利(li)益，規范管(guan)理(li)(li)，創(chuang)造好的(de)(de)(de)(de)(de)環境條件，滿足其(qi)正(zheng)常生(sheng)產(chan)(chan)。薛劉營大隊已收回(hui)長城公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)60股(gu)(gu)份(fen)，目(mu)前我(wo)(wo)(wo)所(suo)(suo)還沒有收回(hui)我(wo)(wo)(wo)所(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)(de)40股(gu)(gu)份(fen)，下一(yi)步，我(wo)(wo)(wo)所(suo)(suo)通(tong)過采取法律手(shou)段和與(yu)(yu)檢察院(yuan)相結合的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)收回(hui)我(wo)(wo)(wo)所(suo)(suo)應得股(gu)(gu)份(fen)。收回(hui)股(gu)(gu)份(fen)后，我(wo)(wo)(wo)所(suo)(suo)每(mei)年(nian)可分紅近3xxxx元，并(bing)安排(pai)我(wo)(wo)(wo)所(suo)(suo)職(zhi)(zhi)工(gong)參(can)(can)與(yu)(yu)長城公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)。
9、保護研究所(suo)(suo)的(de)(de)(de)無形資(zi)產(chan)(chan)(chan)采取有(you)效措(cuo)施，使(shi)研究所(suo)(suo)的(de)(de)(de)無形資(zi)產(chan)(chan)(chan)不留失(shi)(shi)，使(shi)我(wo)(wo)所(suo)(suo)的(de)(de)(de)無形資(zi)產(chan)(chan)(chan)造(zao)福(fu)于(yu)我(wo)(wo)所(suo)(suo)職(zhi)工(gong)(gong)。近(jin)年來先后(hou)調(diao)離(li)我(wo)(wo)所(suo)(suo)人員達(da)2xxxx人，這(zhe)些職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)調(diao)離(li)表面(mian)上(shang)的(de)(de)(de)問題是(shi)我(wo)(wo)所(suo)(suo)人才(cai)的(de)(de)(de)流失(shi)(shi)，但更(geng)深層次上(shang)說是(shi)我(wo)(wo)所(suo)(suo)無形資(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)流失(shi)(shi)，因(yin)為(wei)每一(yi)位調(diao)離(li)職(zhi)工(gong)(gong)都是(shi)經(jing)過我(wo)(wo)所(suo)(suo)多(duo)年的(de)(de)(de)培養，具(ju)有(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作和實踐(jian)經(jing)驗，有(you)些調(diao)離(li)職(zhi)工(gong)(gong)甚至是(shi)我(wo)(wo)所(suo)(suo)的(de)(de)(de)骨干，這(zhe)些職(zhi)工(gong)(gong)正處在(zai)(zai)為(wei)我(wo)(wo)所(suo)(suo)服務和創(chuang)收的(de)(de)(de)大好時機，可是(shi)由于(yu)我(wo)(wo)所(suo)(suo)不能留住這(zhe)些職(zhi)工(gong)(gong)，在(zai)(zai)調(diao)離(li)我(wo)(wo)所(suo)(suo)的(de)(de)(de)同時，也帶走了我(wo)(wo)所(suo)(suo)多(duo)年培育(yu)的(de)(de)(de)無形資(zi)產(chan)(chan)(chan)，在(zai)(zai)市場成為(wei)我(wo)(wo)所(suo)(suo)的(de)(de)(de)強有(you)力(li)的(de)(de)(de)競爭對手(shou)(比如我(wo)(wo)所(suo)(suo)的(de)(de)(de)食用(yong)菌和生(sheng)物肥料)，因(yin)此(ci)創(chuang)造(zao)條件，留住這(zhe)些人才(cai)，這(zhe)樣也保證了研究所(suo)(suo)的(de)(de)(de)無形資(zi)產(chan)(chan)(chan)不流失(shi)(shi)。
10、人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)問題目(mu)前(qian)(qian)，我所(suo)(suo)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)結構不合(he)(he)理(li)。我所(suo)(suo)雖然科技(ji)人(ren)(ren)員占職工(gong)(gong)總數的(de)(de)30左右，但是缺(que)乏適應(ying)當前(qian)(qian)技(ji)術(shu)和市場條件(jian)(jian)(jian)的(de)(de)高科技(ji)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，缺(que)乏在市場競爭(zheng)中即懂(dong)技(ji)術(shu)又善(shan)于(yu)經營、善(shan)于(yu)進行現(xian)代化運作(zuo)的(de)(de)實用型人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)。一(yi)方(fang)面是我所(suo)(suo)由(you)于(yu)轉制(zhi)(zhi)退(tui)休一(yi)部分，另一(yi)方(fang)面由(you)于(yu)研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)(suo)總體情況(kuang)不好，人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)外流一(yi)批，加之因(yin)(yin)為研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)(suo)經濟(ji)困(kun)難(nan)和待遇差，難(nan)于(yu)吸(xi)納人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，致使轉制(zhi)(zhi)后，我所(suo)(suo)面臨(lin)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)危機。因(yin)(yin)此(ci)應(ying)將長遠(yuan)發(fa)展(zhan)與人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)培(pei)養(yang)(yang)緊密(mi)結合(he)(he)起來，在充分發(fa)揮好現(xian)有職工(gong)(gong)潛(qian)力(li)的(de)(de)前(qian)(qian)提下，為各種人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)嶄(zhan)露頭角創(chuang)造(zao)必要條件(jian)(jian)(jian)，形成合(he)(he)理(li)的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)梯隊。在選項(xiang)標準(zhun)中，取消學歷(li)、經歷(li)的(de)(de)限制(zhi)(zhi)，關(guan)鍵看綜合(he)(he)素質(zhi)和培(pei)養(yang)(yang)前(qian)(qian)途。留(liu)(liu)住人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，給他(ta)們(men)創(chuang)造(zao)能發(fa)揮自身才(cai)(cai)(cai)能的(de)(de)條件(jian)(jian)(jian)，讓他(ta)們(men)心敢情愿留(liu)(liu)在研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)(suo)，為研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)(suo)服(fu)務(wu)。同時創(chuang)造(zao)條件(jian)(jian)(jian)，通過招(zhao)聘等多種方(fang)式，吸(xi)引(yin)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)來我所(suo)(suo)工(gong)(gong)作(zuo)。
11、建(jian)立(li)(li)可持(chi)續(xu)發展研究所(suo)的(de)(de)(de)模(mo)式。中國有名古(gu)話叫“為(wei)官一任，造福(fu)一方”，我(wo)要說是(shi)的(de)(de)(de)“為(wei)職(zhi)一任，造福(fu)職(zhi)工”，微生(sheng)物研究所(suo)曾經(jing)輝煌過(guo)(guo)，這些(xie)輝煌是(shi)經(jing)過(guo)(guo)我(wo)所(suo)全體(ti)職(zhi)工及退休(xiu)職(zhi)工的(de)(de)(de)共(gong)同努力(li)取得的(de)(de)(de)，不(bu)論(lun)是(shi)誰，我(wo)們(men)都有責任為(wei)下xx屆直至下一代留下發展的(de)(de)(de)余地，避免(mian)目光(guang)短淺的(de)(de)(de)做法(fa)，只想現在(zai)，不(bu)想未(wei)來(lai)；更不(bu)能(neng)(neng)只想自己，而不(bu)惜損害全所(suo)利益的(de)(de)(de)做法(fa)。在(zai)繼(ji)續(xu)保持(chi)我(wo)所(suo)原有的(de)(de)(de)科技(ji)(ji)優勢和特(te)色基礎上，大力(li)加強(qiang)持(chi)續(xu)創新能(neng)(neng)力(li)。通(tong)過(guo)(guo)整合現有的(de)(de)(de)科技(ji)(ji)優勢，建(jian)立(li)(li)幾(ji)個(ge)重(zhong)點實(shi)驗室，增強(qiang)我(wo)所(suo)的(de)(de)(de)創新能(neng)(neng)力(li)。
12、加強研究(jiu)所(suo)的(de)整(zheng)體管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，豐(feng)富(fu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)業余生活(huo)，增(zeng)強職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)凝聚(ju)力(li)(li)、向心(xin)力(li)(li)。完善微生物所(suo)各項管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)度建(jian)(jian)設(she)，實現管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)制(zhi)度化、正規化，達(da)到以制(zhi)度管(guan)(guan)(guan)(guan)人(ren)、用“事(shi)業”留人(ren)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目的(de)，提高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率。加強領導班子建(jian)(jian)設(she)，領導班子成員團結合作(zuo)(zuo)(zuo)，取長(chang)(chang)補(bu)短，形(xing)成堅強的(de)領導核心(xin)，增(zeng)強凝聚(ju)力(li)(li)和戰斗(dou)力(li)(li)，切實轉變作(zuo)(zuo)(zuo)風，增(zeng)強服(fu)務(wu)意識。進(jin)(jin)一(yi)步加強研究(jiu)所(suo)的(de)整(zheng)體管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)水平，勞(lao)動用工(gong)(gong)(gong)實行按需設(she)崗，競爭上(shang)崗,逐級聘(pin)任。所(suo)長(chang)(chang)聘(pin)任付所(suo)長(chang)(chang)，付所(suo)長(chang)(chang)聘(pin)任中層，中層聘(pin)任工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員，下層對上(shang)層負責，避勉權(quan)力(li)(li)的(de)過(guo)分集中，下放權(quan)力(li)(li)，讓職(zhi)工(gong)(gong)(gong)心(xin)敢情愿地工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)期(qi)內保證全(quan)員上(shang)崗，人(ren)人(ren)有事(shi)可做。建(jian)(jian)立所(suo)長(chang)(chang)定期(qi)匯(hui)報制(zhi)。每(mei)季(ji)度向黨支部、一(yi)、三季(ji)度末向職(zhi)代(dai)會、半年和年終(zhong)向全(quan)所(suo)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)匯(hui)報全(quan)所(suo)各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，每(mei)年向全(quan)所(suo)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)公布研究(jiu)所(suo)年度財務(wu)預算和決(jue)算。職(zhi)工(gong)(gong)(gong)代(dai)表或全(quan)體職(zhi)工(gong)(gong)(gong)評議審查全(quan)所(suo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對所(suo)領導進(jin)(jin)行監督。
定期邀請(qing)所離(li)退休干部(bu)座談，共商微生(sheng)物所發(fa)(fa)展大計(ji)，同(tong)時對(dui)所的發(fa)(fa)展現狀進行通報，廣泛咨詢意見，關心愛護離(li)退休人員的身(shen)心健康(kang)，盡力解決生(sheng)活(huo)中遇到的困難。
13、自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監督健全職工代表大會制度，開好職代會，依法行施各項職權，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策，監督行政領導，維護職工的合法權益。成立督察小組，人選由職代會成員中產生，對群眾關心的重大事件進行督察并參與審計工作，增加全所工作的透明度，給群眾一個清楚交待。通過監督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂于奉獻，創造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會、黨支部的監督，及時反映職工的意見和要求，采納職工的合理化建議，為保護職工和研究所的利益，在困難和危險時刻，挺身而出，講實話、辦實事、求實效、反對形式主義，與職工一起共渡難關。在過去的工作中，無論是在科研開發工作中還是在領導工作中，我都是盡職盡責，忠于職守，出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間，努力和職工、所長、書記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務，工作勤奮踏實，一切從研究所的利益著想，為人正直、誠實，敢于堅持原則，在以后的工作中我一定能堅持自己的優點，克服缺點，做到言必行，行必果，更好地為大家服務。通過幾年來的工作和學習，我認為我已具備了一定的任職條件，但距一名優秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！
8. 競聘演講稿模板 篇八
尊敬(jing)的各(ge)位領導，各(ge)位評委，各(ge)位老師：
大家上午好!
歲在戊戌，時值盛夏，我(wo)(wo)校(xiao)迎來了中層干部競(jing)聘上崗大(da)會。首先感(gan)謝校(xiao)領(ling)導給我(wo)(wo)提供展(zhan)示自我(wo)(wo)的(de)平臺和(he)機會!感(gan)謝一(yi)路走來給予我(wo)(wo)支(zhi)持和(he)幫助的(de)同事們!今(jin)天(tian)站(zhan)在這(zhe)里(li)，我(wo)(wo)要競(jing)選的(de)是教務處主(zhu)任一(yi)職。
我是xx，現年27歲，2014年6月畢(bi)業，2015年進入本校工(gong)作(zuo)至今(jin)。自(zi)參(can)加工(gong)作(zuo)以來(lai)，在領導和老(lao)師(shi)們關(guan)懷(huai)幫助下，我的各方面工(gong)作(zuo)都(dou)取得很大的提升(sheng)和進步!今(jin)天，我參(can)加教(jiao)務主任(ren)職位(wei)的競爭，不為(wei)名利、只想用行動證明一(yi)個事(shi)實，那就是“鐵門關(guan)一(yi)中(zhong)的教(jiao)師(shi)是一(yi)流的、鐵門關(guan)一(yi)中(zhong)的教(jiao)育(yu)是大有可為(wei)的”。
說句實(shi)話，參加這(zhe)次競聘，我心里誠惶誠恐，一是(shi)怕(pa)(pa)自己(ji)經驗不(bu)(bu)足，二是(shi)怕(pa)(pa)自己(ji)干不(bu)(bu)好的(de)這(zhe)份工作。但是(shi)魯迅先生早(zao)就說了“地上本(ben)來(lai)沒有路，走的(de)人多了，也便成了路”，我相信(xin)，在歷屆教務(wu)主任的(de)先進經驗的(de)傳授下，我想這(zhe)些都只是(shi)時間的(de)問題，所(suo)以，我本(ben)著(zhu)鍛煉、提高的(de)目的(de)，參與(yu)了這(zhe)次活動，走上了競聘的(de)舞臺。
今(jin)天(tian)我之所以要(yao)競選教(jiao)務(wu)處主任一職，我認為自己有以下優(you)勢(shi)：
一是(shi)激(ji)情(qing)(qing)，激(ji)情(qing)(qing)是(shi)埋藏在心靈深(shen)處(chu)的(de)熔巖;激(ji)情(qing)(qing)是(shi)積極工(gong)作(zuo)的(de)原始動力(li)，激(ji)情(qing)(qing)是(shi)煥發生命、煥發熱(re)情(qing)(qing)的(de)火花。作(zuo)為(wei)(wei)一名步入教(jiao)育崗(gang)位不久的(de)年輕教(jiao)師，我認為(wei)(wei)自(zi)己思想上進、工(gong)作(zuo)務(wu)實。我有(you)吃苦耐勞，愛崗(gang)敬業的(de)精神。不管在什么崗(gang)位，我始終(zhong)具有(you)強烈的(de)責任感和(he)高漲的(de)工(gong)作(zuo)熱(re)情(qing)(qing)，踏(ta)踏(ta)實實，兢兢業業，努力(li)把工(gong)作(zuo)做得好。
二是夢(meng)想(xiang)。人生(sheng)(sheng)可以沒有一切，但是不能沒有夢(meng)想(xiang)。有了夢(meng)想(xiang)的人生(sheng)(sheng)，會(hui)咬定夢(meng)想(xiang)不放松，任(ren)爾(er)東西南北(bei)風(feng)。做(zuo)一名優秀(xiu)的教育工作者是我畢生(sheng)(sheng)的追求。作為(wei)從教者的我們，尤其是青年(nian)一代更是擁夢(meng)而(er)前，順應(ying)新時代的召(zhao)喚，向(xiang)著“一年(nian)大變，兩年(nian)巨變，三年(nian)蛻(tui)變”的夢(meng)想(xiang)前進(jin)，更應(ying)當不忘'初心，砥礪前進(jin)，擼(lu)起袖子加油干!我要全身心的融入這(zhe)個發展(zhan)洪(hong)流，實現(xian)自己(ji)的人生(sheng)(sheng)抱負。
三是靈性(xing)(xing)。如今的(de)(de)教育(yu)，我(wo)(wo)們(men)面(mian)對的(de)(de)是一(yi)群“00后”，這就注定了我(wo)(wo)們(men)必須緊緊的(de)(de)跟隨著他們(men)的(de)(de)腳步，潛心研(yan)究(jiu)他們(men)的(de)(de)思維方(fang)式，研(yan)究(jiu)互聯網時代(dai)教育(yu)所(suo)起的(de)(de)作用和轉變。在這方(fang)面(mian)我(wo)(wo)有(you)很大的(de)(de)優勢。本人：性(xing)(xing)格開(kai)朗，對人誠懇，精力充沛，家庭幸福(fu)，沒有(you)后顧之憂，可以全(quan)身心投入工作。
一所好的學校(xiao)，好的管理理念(nian)必(bi)不可少。作為教務主任(ren)，立足(zu)實際，要(yao)樹(shu)立以下(xia)的管理理念(nian)：一是(shi)(shi)(shi)(shi)課堂教學是(shi)(shi)(shi)(shi)學校(xiao)工(gong)作的中心(xin)環(huan)節;二是(shi)(shi)(shi)(shi)教學秩序(xu)、教學常(chang)規是(shi)(shi)(shi)(shi)教學質(zhi)量的保(bao)證;三是(shi)(shi)(shi)(shi)教育觀念(nian)要(yao)不斷更新(xin)。
如果(guo)我(wo)(wo)能得到上級領導和教(jiao)(jiao)(jiao)師的(de)認可，有(you)幸勝任(ren)教(jiao)(jiao)(jiao)務主任(ren)，我(wo)(wo)將采取(qu)如下的(de)工作(zuo)措施，來推(tui)動學校(xiao)教(jiao)(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)(jiao)學的(de)有(you)效提高，提升我(wo)(wo)校(xiao)的(de)辦學品(pin)味，為我(wo)(wo)校(xiao)的(de)發展貢(gong)獻自己大的(de)力量：
1、增強(qiang)服(fu)務意識，改進(jin)工(gong)(gong)作方法(fa)。無(wu)論在什么時候(hou)，我(wo)都不(bu)(bu)(bu)會忘(wang)記(ji)自(zi)己(ji)(ji)作為一(yi)(yi)個服(fu)務者的(de)(de)角(jiao)色，我(wo)會一(yi)(yi)如既往(wang)地(di)為老師(shi)們做好服(fu)務。同(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)件事用(yong)不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)方法(fa)去(qu)處(chu)理會產生截然(ran)不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)效(xiao)果，我(wo)會努力尋求更有效(xiao)的(de)(de)工(gong)(gong)作方法(fa)，遇事多(duo)(duo)(duo)請示、多(duo)(duo)(duo)匯報、多(duo)(duo)(duo)思(si)考、多(duo)(duo)(duo)商量、多(duo)(duo)(duo)溝通，為使我(wo)校成(cheng)為師(shi)生成(cheng)長的(de)(de)精(jing)神家園盡自(zi)己(ji)(ji)大(da)的(de)(de)努力。
2、積極為(wei)領(ling)導獻計、獻策，認真領(ling)悟學(xue)校(xiao)領(ling)導的辦學(xue)思(si)想(xiang)，服從大(da)局(ju)，維護學(xue)校(xiao)正(zheng)常教(jiao)學(xue)管理和教(jiao)學(xue)秩序，做到工作不離位，職權不越位。
3、進一步克(ke)服自(zi)身(shen)缺點(dian)，發揚合(he)作精(jing)神。人無(wu)完人，金無(wu)足赤。我會(hui)(hui)不斷(duan)的(de)去完善自(zi)我;己所不欲，勿(wu)施于人，我會(hui)(hui)不斷(duan)地換位思(si)考，身(shen)體力行(xing)，以(yi)身(shen)作則(ze)，用(yong)自(zi)身(shen)的(de)行(xing)動(dong)去團結師生，共(gong)同成(cheng)長，共(gong)同提高。
“眾人拾(shi)柴火(huo)焰高”，集體的(de)(de)智慧是無(wu)窮的(de)(de)。在(zai)我們這(zhe)個集體中(zhong)有(you)年逾花(hua)甲(jia)仍然(ran)奮斗(dou)在(zai)一(yi)(yi)線的(de)(de)老教師(shi);有(you)追求卓越、挑起(qi)重擔、承上啟下(xia)的(de)(de)中(zhong)年教師(shi);還有(you)許多朝(chao)氣蓬勃、積極向上的(de)(de)`青年教師(shi);在(zai)校長的(de)(de)領(ling)導下(xia)，我將擔當起(qi)自己(ji)的(de)(de)職責，和大(da)家一(yi)(yi)起(qi)彼(bi)此尊重，一(yi)(yi)起(qi)在(zai)充滿(man)和諧的(de)(de)氛圍(wei)中(zhong)快(kuai)樂工(gong)作(zuo)，一(yi)(yi)起(qi)把工(gong)作(zuo)的(de)(de)快(kuai)樂洋(yang)溢(yi)在(zai)成就感的(de)(de)滿(man)足中(zhong)，把工(gong)作(zuo)的(de)(de)快(kuai)樂洋(yang)溢(yi)在(zai)不斷充實(shi)的(de)(de)生(sheng)活中(zhong)!
4、進(jin)一(yi)步加強自(zi)(zi)身學(xue)習(xi)。我(wo)會(hui)繼續(xu)學(xue)習(xi)先進(jin)的(de)管理理念，提高自(zi)(zi)己的(de)管理水平，發揮自(zi)(zi)己應有的(de)作用。
在(zai)過去的(de)工(gong)作(zuo)中，我(wo)(wo)雖恪盡職守，但由于自己畢竟工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)不(bu)足(zu)，工(gong)作(zuo)能力有限(xian)，肯定與事業的(de)要求和大家的(de)期望還有一(yi)定距離(li)，衷心的(de)希望老師們一(yi)如(ru)既往的(de)幫(bang)助我(wo)(wo)、支(zhi)持我(wo)(wo)。我(wo)(wo)會擺(bai)正自己的(de)位置(zhi)，做到工(gong)作(zuo)到位不(bu)越(yue)位，補臺不(bu)拆臺，虛心聽取各(ge)方意見，帶(dai)動(dong)大家開展各(ge)項工(gong)作(zuo)。
5、開發(fa)、整(zheng)編校(xiao)本課程。積極收集整(zheng)理各類試卷，建設學校(xiao)試題庫(ku)，為各學科(ke)老師服務。
6、毫無怨言的完成上級主管部門和學校布置的其它工作，真誠的為老師服務。
9. 競聘演講稿模板 篇九
我(wo)競聘醫(yi)院(yuan)職業醫(yi)師醫(yi)生崗位，我(wo)自(zi)信有能力(li)做好(hao)職業醫(yi)師的工作， 如果我(wo)競聘成(cheng)功，我(wo)決定做到以(yi)下幾點：
1、進(jin)一步(bu)完善醫(yi)院的發展及加大(da)業務管理力度(du)，根據醫(yi)院走“大(da)保(bao)'健、精臨床”思路，重點(dian)抓好專科(ke)建設(she)、科(ke)技興醫(yi)，以進(jin)一步(bu)提高(gao)我院的品牌(pai)效(xiao)應與知名度(du)。
2、認(ren)真完(wan)成醫院(yuan)各(ge)項任務(wu)。定期在科內組(zu)織(zhi)政(zheng)治學習，抓好職工的政(zheng)治思想教(jiao)育。帶領(ling)全(quan)院(yuan)人員(yuan)(yuan)鉆研(yan)醫院(yuan)管理業務(wu)，提高全(quan)科人員(yuan)(yuan)的醫院(yuan)管理水(shui)平。
3、進一(yi)步(bu)抓(zhua)好(hao)醫療常規及(ji)規章(zhang)制(zhi)度的(de)落實。
4、著重(zhong)加(jia)(jia)強(qiang)提高醫(yi)務人員(yuan)的(de)(de)整(zheng)體業(ye)務水(shui)平，加(jia)(jia)強(qiang)業(ye)務學習，加(jia)(jia)快醫(yi)務人員(yuan)知(zhi)識的(de)(de)更新，提高醫(yi)務人員(yuan)的(de)(de)競爭(zheng)(zheng)意識，以扎實的(de)(de)業(ye)務水(shui)平和技術(shu)優(you)勢來面對當前日益激(ji)烈的(de)(de)市場競爭(zheng)(zheng)。以創造良好的(de)(de)社會效益的(de)(de)同時來帶動經濟效益的(de)(de)進一步提高。
5、在任(ren)(ren)職(zhi)期(qi)間，將負責(ze)組織(zhi)完成(cheng)(cheng)新技術引進20項以(yi)上，完成(cheng)(cheng)專科建設(she)，組織(zhi)編寫(xie)完成(cheng)(cheng)診療常規并負責(ze)落實，確(que)保120急救任(ren)(ren)務(wu)的落實，保證上級相關檢(jian)查達(da)標(biao)。
如果我競聘成功我將(jiang)努力(li)地配合(he)院領(ling)導(dao)進一步(bu)加強醫(yi)院醫(yi)療管理(li)工作(zuo)(zuo)，以嚴謹的工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風來要求(qiu)自(zi)己，并不斷(duan)加強學習以不斷(duan)提高(gao)自(zi)己的業務(wu)水平和(he)管理(li)能(neng)力(li)，完成醫(yi)院下達的每一項(xiang)工作(zuo)(zuo)指標(biao)和(he)任務(wu)。
以上(shang)是(shi)我的競聘條(tiao)件和思路，希(xi)望領導(dao)及同事給與支持，無論是(shi)否(fou)當選，我將(jiang)都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yi)院出(chu)盡每一分力。
謝謝大家！
在(zai)(zai)多年的(de)臨床工作中，范華同志胸懷責任心和使命感，發揚奉獻(xian)精神(shen)，立足本職崗位，善于理(li)論(lun)聯系實際(ji),西醫(yi)(yi)診(zhen)斷與(yu)中醫(yi)(yi)治(zhi)(zhi)療(liao)相結合，潛心研究，提出“治(zhi)(zhi)小(xiao)(xiao)兒(er)(er)病(bing)重在(zai)(zai)調理(li)脾胃”的(de)理(li)論(lun)，對兒(er)(er)童哮(xiao)喘、小(xiao)(xiao)兒(er)(er)腹瀉、小(xiao)(xiao)兒(er)(er)腎病(bing)、小(xiao)(xiao)兒(er)(er)多動(dong)癥、厭食、自汗(han)、盜汗(han)等多種兒(er)(er)科慢性病(bing)、疑難(nan)病(bing)形成(cheng)自己獨特(te)的(de)治(zhi)(zhi)療(liao)方(fang)案(an)。尤其(qi)在(zai)(zai)兒(er)(er)童哮(xiao)喘的(de)治(zhi)(zhi)療(liao)方(fang)面(mian),根據中醫(yi)(yi)“冬(dong)病(bing)夏治(zhi)(zhi)”原(yuan)理(li),使用(yong)自制膏藥在(zai)(zai)三伏天穴(xue)(xue)位敷(fu)貼(tie)治(zhi)(zhi)療(liao)，臨床取(qu)得滿(man)意的(de)效果，每年前來行穴(xue)(xue)位敷(fu)貼(tie)治(zhi)(zhi)療(liao)的(de)病(bing)人(ren)數(shu)千人(ren)，在(zai)(zai)鄂中南一帶有很大的(de)影(ying)響。
另一方面，范華同志憑借深厚的中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)理(li)論'功底和數(shu)十年臨床(chuang)實(shi)踐經驗(yan)，結(jie)合兒(er)童治療特點(dian)，發展(zhan)傳統中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)的外治法(fa)，積(ji)極創新，對(dui)兒(er)科常見或復雜的數(shu)十種疾病都研制出相應(ying)的中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)外治方法(fa),內容包括中(zhong)(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)外敷、推拿、火罐(guan)、針灸(jiu)、穴位注(zhu)射等(deng)各方面, 研制出止(zhi)咳嗽、止(zhi)汗、止(zhi)瀉(xie)、止(zhi)嘔(ou)、止(zhi)遺(yi)尿等(deng)一系列的外治方藥(yao)(yao)，將祖國(guo)傳統醫(yi)學發揚光大。與此同時，她銳意進取(qu)，積(ji)極引進兒(er)科新技術、新項目，在黃石地區各醫(yi)院中(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)先開展(zhan)中(zhong)(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)經皮給藥(yao)(yao)治療儀、ZNB-XB智能輸液泵、WZ系列微量(liang)注(zhu)射泵等(deng)新技術，提高了臨床(chuang)療效(xiao),并(bing)大大減少(shao)了醫(yi)護人員的勞動強度。
范華同志(zhi)不僅(jin)臨(lin)床經(jing)驗豐富，醫(yi)術高超，在(zai)學(xue)術方面更是出類拔萃(cui)。20xx年主(zhu)持科(ke)(ke)研(yan)課(ke)題《三子(zi)散擇時(shi)穴(xue)位敷帖(tie)防(fang)治(zhi)兒(er)(er)童(tong)哮喘(chuan)(chuan)臨(lin)床與(yu)(yu)實(shi)驗研(yan)究(jiu)》獲市級(ji)衛生科(ke)(ke)技(ji)進步獎一等獎。近(jin)三年，在(zai)她的主(zhu)持下(xia)，已完(wan)成科(ke)(ke)研(yan)課(ke)題《中藥滋陰化痰加耳穴(xue)埋壓法治(zhi)療兒(er)(er)童(tong)多動癥臨(lin)床實(shi)驗研(yan)究(jiu)》、《中藥麻蘇散足浴法治(zhi)療兒(er)(er)童(tong)風寒型感冒的臨(lin)床研(yan)究(jiu)》、《麻辛平喘(chuan)(chuan)口服液的制備工藝、質量(liang)標準及(ji)藥理學(xue)研(yan)究(jiu)》的設計、申報(bao)、實(shi)施工作，所有課(ke)題均已獲得國(guo)內水平科(ke)(ke)學(xue)技(ji)術成果鑒(jian)定證書。20xx年主(zhu)持的“中藥麻辛平喘(chuan)(chuan)湯治(zhi)療哮喘(chuan)(chuan)臨(lin)床與(yu)(yu)試驗研(yan)究(jiu)”的科(ke)(ke)研(yan)課(ke)題，屬(shu)湖北(bei)省(sheng)(sheng)衛生廳省(sheng)(sheng)級(ji)立(li)項項目，擬(ni)在(zai)20xx年6月提交國(guo)內專(zhuan)家鑒(jian)定。先后在(zai)國(guo)家及(ji)省(sheng)(sheng)級(ji)核心期刊上發(fa)表論(lun)文20多篇(pian)。僅(jin)近(jin)三年，就已在(zai)醫(yi)學(xue)刊物(wu)、國(guo)家一級(ji)學(xue)會單(dan)獨(du)主(zhu)辦的學(xue)術刊物(wu)發(fa)表論(lun)文5篇(pian)、省(sheng)(sheng)級(ji)醫(yi)學(xue)刊物(wu)上發(fa)表論(lun)文1篇(pian)，參與(yu)(yu)編(bian)(bian)纂了《中國(guo)兒(er)(er)科(ke)(ke)秘(mi)方全書》、《湖北(bei)黃(huang)石藥用(yong)植(zhi)物(wu)彩色(se)'圖譜》等專(zhuan)著，并于20xx年主(zhu)編(bian)(bian)了《實(shi)用(yong)中西醫(yi)結合(he)兒(er)(er)科(ke)(ke)臨(lin)證指(zhi)南》一書。現任《時(shi)珍國(guo)醫(yi)國(guo)藥》及(ji)《世界中西醫(yi)結合(he)雜志(zhi)》編(bian)(bian)委。
范華(hua)主(zhu)任(ren)醫(yi)德醫(yi)風高尚,關心(xin)群(qun)眾疾苦,一直把病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)利益放(fang)在(zai)第一位(wei)。科(ke)室(shi)(shi)的(de)(de)(de)醫(yi)護人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)和患兒(er)(er)家(jia)(jia)屬都知(zhi)道，一年365天(tian)，她(ta)(ta)(ta)幾乎天(tian)天(tian)呆在(zai)科(ke)室(shi)(shi)，常(chang)(chang)(chang)常(chang)(chang)(chang)早到晚(wan)走。幾乎不(bu)(bu)(bu)知(zhi)道什么是正常(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)休(xiu)息，什么是充足的(de)(de)(de)睡(shui)眠，就(jiu)連節假(jia)日也要(yao)同患者一起過，醫(yi)護都崇(chong)敬(jing)的(de)(de)(de)稱(cheng)她(ta)(ta)(ta)為(wei)(wei)“永(yong)不(bu)(bu)(bu)疲倦的(de)(de)(de)鐵(tie)人(ren)(ren)(ren)(ren)”。身為(wei)(wei)主(zhu)任(ren)醫(yi)師,科(ke)室(shi)(shi)負責(ze)人(ren)(ren)(ren)(ren),她(ta)(ta)(ta)從不(bu)(bu)(bu)擺主(zhu)任(ren)架子(zi),只要(yao)有病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)前來求治,都細心(xin)診(zhen)療(liao)，把患兒(er)(er)當(dang)作自己的(de)(de)(de)孩(hai)子(zi)。有些年輕(qing)的(de)(de)(de)媽(ma)媽(ma)不(bu)(bu)(bu)懂護理，她(ta)(ta)(ta)就(jiu)親自為(wei)(wei)小(xiao)(xiao)孩(hai)穿衣(yi)、洗澡、換紙尿褲(ku)，教她(ta)(ta)(ta)們(men)如(ru)何(he)喂奶(nai)，如(ru)何(he)抱小(xiao)(xiao)孩(hai)，如(ru)何(he)觀察病(bing)(bing)(bing)情。對于危重癥患兒(er)(er)，她(ta)(ta)(ta)總是全程關注，悉(xi)心(xin)照料(liao)，直到患兒(er)(er)度過危險期。去年5月，一個(ge)出(chu)(chu)生僅20天(tian)的(de)(de)(de)嬰兒(er)(er)患“新生兒(er)(er)黃疸”住(zhu)院，因家(jia)(jia)庭護理不(bu)(bu)(bu)當(dang)，奶(nai)水(shui)嗆(qiang)進氣管，當(dang)時(shi)患兒(er)(er)面色(se)發(fa)灰，口唇青紫(zi)，呼吸(xi)暫(zan)停(ting)，情況十分(fen)危急(ji)。范華(hua)一把抱過小(xiao)(xiao)孩(hai)，邊(bian)給小(xiao)(xiao)孩(hai)拍背，邊(bian)吩(fen)咐(fu)醫(yi)護人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)給患兒(er)(er)吸(xi)氧、吸(xi)痰。幾分(fen)鐘后(hou)(hou)，患兒(er)(er)臉(lian)色(se)轉紅，呼吸(xi)漸漸平穩，在(zai)場(chang)的(de)(de)(de)醫(yi)護人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)才(cai)松了一口氣。但(dan)范華(hua)卻(que)不(bu)(bu)(bu)敢放(fang)松警(jing)惕(ti)，因為(wei)(wei)她(ta)(ta)(ta)擔心(xin)患兒(er)(er)出(chu)(chu)現抽搐甚至呼吸(xi)驟停(ting)，如(ru)果(guo)那樣患兒(er)(er)的(de)(de)(de)生命十分(fen)危險。就(jiu)這樣范華(hua)從下(xia)(xia)午四點(dian)一直守(shou)到晚(wan)上十二點(dian)多(duo)鐘，直到確定患兒(er)(er)系嗆(qiang)奶(nai)所(suo)致(zhi)的(de)(de)(de)突發(fa)病(bing)(bing)(bing)變，才(cai)敢回家(jia)(jia)休(xiu)息。當(dang)家(jia)(jia)屬向(xiang)她(ta)(ta)(ta)表示(shi)感謝(xie)時(shi)，她(ta)(ta)(ta)卻(que)樸實(shi)地說：“這是我應該做的(de)(de)(de)。”因為(wei)(wei)在(zai)病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)中間(jian)的(de)(de)(de)良好口碑，范華(hua)主(zhu)任(ren)在(zai)每(mei)周兩天(tian)的(de)(de)(de)專(zhuan)家(jia)(jia)門(men)診(zhen)時(shi)間(jian),總被病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)圍的(de)(de)(de)水(shui)泄不(bu)(bu)(bu)通。大冶、陽新等周邊(bian)地區的(de)(de)(de).患者常(chang)(chang)(chang)常(chang)(chang)(chang)不(bu)(bu)(bu)畏路途遙(yao)遠(yuan)前來求診(zhen)，她(ta)(ta)(ta)特地囑咐(fu)門(men)診(zhen)掛號(hao)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)，只要(yao)有需(xu)求，不(bu)(bu)(bu)管多(duo)晚(wan)都可以(yi)加(jia)號(hao)。因此她(ta)(ta)(ta)常(chang)(chang)(chang)常(chang)(chang)(chang)是一忙就(jiu)到下(xia)(xia)午兩三點(dian)，很少能按時(shi)下(xia)(xia)班(ban),但(dan)她(ta)(ta)(ta)從無(wu)怨言,總是堅(jian)持看(kan)完(wan)后(hou)(hou)一個(ge)病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)能吃上中飯。門(men)診(zhen)下(xia)(xia)班(ban)后(hou)(hou),不(bu)(bu)(bu)管多(duo)晚(wan),都要(yao)到科(ke)室(shi)(shi)看(kan)看(kan)危重住(zhu)院病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)情況。
作為科主任，她深知肩上的重任，始終把孩子的健康放在首位。醫院規定科室主任每周查房，而范華卻堅持每天查房，及時指導一線醫生的診療工作，發現危、重癥病人，并給予及時有效的處理，深得患兒家屬好評，家長們都說：“只要范主任在孩子身邊，我們的心里踏實多了”。正是她的這種高度敬業態度，行醫20多年未出現過一例誤診的患兒。而廉潔行醫，關心弱勢也是范華職業生涯的真實寫照。范華同志從醫多年來，從不收受紅包和病人吃請。她在科室極力倡導合理檢查、合理治療、合理用藥。不主張開大處方貴處方，兒科的病人量占全院的1/4,而藥品使用量卻占全院的1/20。她常對科室的醫務人員說：“我們要將病人的錢用在刀刃上，讓他們花少的錢享受的醫療服務”。另外她對下屬要求嚴格，主動指導和培養，積極為各個一線醫師提供進修及培訓的機會，定期為實習或進修醫師講課，并嚴格規定各級醫師職責范圍，培養上級醫師對下級醫師的指導意識，提高了科室的整體醫療水平。在她的帶領下，黃石中醫院兒科病房從無到有，收治病人數從少到多，病床數從數十張到保持在45張左右，病種從單一到多元化，發展成為擁有小兒腎病、呼吸、脾胃、感染、心血管、小兒多動癥、中醫特色治療室等7個專病學科的綜合性科室。中醫兒科也先后獲得“巾幗文明示范崗”、“湖北省巾幗文明示范崗”、“市級杰出青年文明號”、“市優秀重點專科”、“省級優秀重點專科”、 “‘十一五’重點專科單位建設單位”等榮譽稱號。
10. 競聘演講稿模板 篇十
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午(wu)(下午(wu))好!
今(jin)天(tian)，很榮幸我(wo)(wo)(wo)能站在(zai)(zai)這個講(jiang)臺上，參加此次(ci)銀行職位競聘演講(jiang)稿的(de)競選。在(zai)(zai)這里，首先我(wo)(wo)(wo)感謝我(wo)(wo)(wo)們區(qu)紀委組織這次(ci)競選活動，給予了(le)我(wo)(wo)(wo)這個挑戰自我(wo)(wo)(wo)、展示(shi)自我(wo)(wo)(wo)的(de)機會和平(ping)臺;感謝各位同事對我(wo)(wo)(wo)的(de)理(li)解(jie)與(yu)幫(bang)助，可(ke)以(yi)讓(rang)我(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)工作(zuo)中不斷(duan)成長與(yu)茁(zhuo)壯，今(jin)天(tian)我(wo)(wo)(wo)才會有信心站在(zai)(zai)個講(jiang)臺上。
首先(xian)，我介紹一(yi)下(xia)我個(ge)人(ren)的基本情況：
第一(yi)，我熱愛本職(zhi)工(gong)(gong)作，一(yi)直秉持吃(chi)苦耐勞、兢兢業業的工(gong)(gong)作態度，在(zai)工(gong)(gong)作中始終(zhong)要求(qiu)自己立足本職(zhi)，爭創一(yi)流。
自從xxx年(nian)參加工(gong)作以(yi)(yi)來，尤其是(shi)來到我(wo)們xxx區紀(ji)(ji)委以(yi)(yi)后，在(zai)這x年(nian)的(de)工(gong)作中，我(wo)始終以(yi)(yi)更高的(de)標準要求自己(ji)，兢兢業(ye)業(ye)完成各項任務，在(zai)各項評比中均(jun)名(ming)列(lie)前茅：《你以(yi)(yi)前獲得的(de)榮譽放在(zai)此處，有(you)紀(ji)(ji)委的(de)就多寫紀(ji)(ji)委的(de)，沒(mei)紀(ji)(ji)委的(de)寫一下保障局和就業(ye)局的(de)》
在紀(ji)委(wei)(wei)這城'管副大隊長(chang)崗位(wei)競聘稿的工作(zuo)當中，我(wo)(wo)深(shen)刻的感覺到自己(ji)深(shen)深(shen)愛上(shang)了這份(fen)工作(zuo)，它給(gei)予了我(wo)(wo)成長(chang)和(he)茁壯的平臺，我(wo)(wo)希望用自己(ji)的努力和(he)勤奮來回報(bao)各位(wei)領導、各位(wei)同事對我(wo)(wo)的鼓(gu)勵、關懷和(he)幫助，我(wo)(wo)愿意在新(xin)的崗位(wei)上(shang)為我(wo)(wo)們xx區紀(ji)委(wei)(wei)工作(zuo)的開(kai)展做出更大的貢獻。
第(di)二，我工作勤謹務實、嚴(yan)謹細致(zhi)，個人素(su)質過硬，并且堅持(chi)不懈學習，積極進(jin)取開(kai)拓。
x年的(de)(de)(de)(de)基(ji)層實踐工(gong)作(zuo)經歷使得我(wo)積累了異常(chang)豐富的(de)(de)(de)(de)社會知識和管理(li)經驗，有(you)著過硬的(de)(de)(de)(de)個人素質，更加明(ming)晰的(de)(de)(de)(de)知道如何去把副(fu)科級領導(dao)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)開(kai)展的(de)(de)(de)(de)高效(xiao)(xiao)、穩健。在(zai)(zai)(zai)以往工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)開(kai)展中，無論(lun)在(zai)(zai)(zai)何時，無論(lun)在(zai)(zai)(zai)哪(na)個崗位(wei)上，我(wo)都堅持在(zai)(zai)(zai)每一項(xiang)的(de)(de)(de)(de)業務中，細致部(bu)署(shu)安排(pai)以推進相關工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)開(kai)展，將(jiang)領導(dao)布置的(de)(de)(de)(de)各項(xiang)任務細化，做(zuo)到了每個細節、每個步驟到位(wei)，工(gong)作(zuo)成效(xiao)(xiao)獲得了上級領導(dao)的(de)(de)(de)(de)一致肯定和認同。
除此之(zhi)外，在糾(jiu)風(feng)室工(gong)作開展的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)當(dang)中，我還始終秉(bing)持(chi)業務(wu)能力(li)精(jing)益求精(jing)的(de)(de)(de)(de)精(jing)神(shen)去(qu)(qu)學習(xi)(xi)副科(ke)長崗位競聘稿(gao)、去(qu)(qu)鉆研，不僅僅向科(ke)室內的(de)(de)(de)(de)老師傅和優秀(xiu)工(gong)作人員咨詢(xun)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)業務(wu)知(zhi)(zhi)識，還充分(fen)利用閑暇時間學習(xi)(xi)專業書(shu)籍(ji)和管理(li)書(shu)籍(ji)，不斷完善(shan)自(zi)己(ji)，大(da)大(da)擴展了(le)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)視野和知(zhi)(zhi)識面，大(da)幅(fu)度提高了(le)個人業務(wu)技能水(shui)平和管理(li)能力(li)，為我在新崗位上工(gong)作的(de)(de)(de)(de)開展奠定了(le)良好的(de)(de)(de)(de)`基礎。
第三，在(zai)工作中，我嚴(yan)于律己、誠信為本，并且始終(zhong)堅(jian)持(chi)公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)正的(de)團隊管理精神，具(ju)有(you)良好的(de)組織(zhi)協調能力。
無論是工(gong)作(zuo)還(huan)是生活中(zhong)，我始(shi)終(zhong)把(ba)誠信待人的原則放在首位(wei)，并且始(shi)終(zhong)秉持(chi)謙虛的學習態(tai)度、嚴明的組(zu)織(zhi)紀律性、吃苦耐勞的品質(zhi)和公平、公正的團隊(dui)(dui)管理精神。除此(ci)之外，我還(huan)信奉廉潔、正派的做人宗旨(zhi)，堅持(chi)團結而不特立獨(du)行，尊重權威但不妄自菲薄，副科級崗位(wei)競聘演講稿(gao)遇事(shi)懂得及時征求(qiu)他人意見，因此(ci)在工(gong)作(zuo)中(zhong)我始(shi)終(zhong)能以積(ji)極的態(tai)度參加到各項工(gong)作(zuo)中(zhong)來，與各位(wei)同事(shi)打成一(yi)片(pian)，共同凝(ning)結成一(yi)個(ge)充滿生命(ming)力的戰斗(dou)團隊(dui)(dui)。
凡(fan)事預則(ze)立，不(bu)預則(ze)廢，如果此次競(jing)聘成功，我向大(da)家匯報一下我的下一步工作(zuo)思路：
第一，履職履能，積極服從(cong)安排。
作(zuo)為(wei)一名副科(ke)(ke)長，在以(yi)后的(de)(de)工作(zuo)中，我將會盡(jin)快融入(ru)角色，履職履能，以(yi)飽滿的(de)(de)熱情和嚴謹(jin)的(de)(de)工作(zuo)態度協(xie)助部(bu)門正科(ke)(ke)長完(wan)成上級(ji)領導(dao)安排的(de)(de)各項指(zhi)標任(ren)務(wu)，并且在工作(zuo)中堅持以(yi)紀委指(zhi)示(shi)精神為(wei)指(zhi)導(dao)，以(yi)部(bu)門全年部(bu)署和安排為(wei)依托，結合個人崗(gang)(gang)位(wei)實際工作(zuo)開展情況，做好、煙草崗(gang)(gang)位(wei)競聘演講稿(gao)做扎實各項工作(zuo)。
第二，團(tuan)隊分管，責任落實到人。
在下一步工作(zuo)(zuo)(zuo)中，為提高部門整體工作(zuo)(zuo)(zuo)效率(lv)，實(shi)(shi)現部門的精(jing)細(xi)化(hua)管理，作(zuo)(zuo)(zuo)為一名(ming)副(fu)科長，在主管領(ling)導的帶領(ling)下，我將(jiang)會在根(gen)據相關(guan)任(ren)務安排情(qing)況切實(shi)(shi)將(jiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)部門工作(zuo)(zuo)(zuo)分配到各小(xiao)組、個人(ren)，切實(shi)(shi)做(zuo)到責任(ren)落實(shi)(shi)到人(ren)，提高任(ren)務執行能力(li)，確保人(ren)力(li)資源利用效率(lv)的大化(hua)。
各位(wei)領導，各位(wei)評委，短短數分(fen)鐘時間，很難完全表達我(wo)對(dui)新(xin)崗位(wei)工(gong)作的(de)(de)設想與規劃，但(dan)是卻可以(yi)讓大家了解(jie)我(wo)始終如一的(de)(de)工(gong)作思路，無論此次競聘成功與否，在以(yi)后的(de)(de)工(gong)作中我(wo)都將繼(ji)續保持不懈進取的(de)(de)毅力，為我(wo)們后勤崗位(wei)競聘演講稿工(gong)作的(de)(de)全面推進貢獻我(wo)全部的(de)(de)力量。
謝謝大家!
在此
敬禮！
姓名：xx
時間：20xx年xx月xx日
