【#工作總結# #2025年公司部門年度工作總結（15篇）#】總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來好好寫寫總結吧。以下是®無憂考網(wang)為大家準備的(de)《2025年(nian)(nian)公司部門年(nian)(nian)度工(gong)作總結》，希望對大家有幫助。

1.2025年公司部門年度工作總結 篇一

　　財務部(bu)的(de)(de)工(gong)作，是(shi)企業全面工(gong)作的(de)(de)一(yi)部(bu)分、是(shi)企業運(yun)營鏈條中(zhong)的(de)(de)一(yi)段，是(shi)企業運(yun)行(xing)結果(guo)的(de)(de)終(zhong)體(ti)現。它既是(shi)核(he)算、監督，也是(shi)服務。

　　公(gong)司的各(ge)部門、客戶、供(gong)應商、每個職工；供(gong)、產、銷(xiao)各(ge)個環節；政府、社會(hui)等(deng)都與財務部的工作緊密相連(lian)、不可分割。

　　同樣(yang)財(cai)務部(bu)也是企業的(de)(de)一個重要核心部(bu)門，財(cai)務部(bu)的(de)(de)工作(zuo)也是企業的(de)(de)一項核心工作(zuo)。

　　20xx年(nian)在(zai)xxxxx公(gong)(gong)司(si)領(ling)導(dao)班子的(de)(de)正確領(ling)導(dao)下(xia)(xia)，在(zai)總公(gong)(gong)司(si)財(cai)(cai)務(wu)部的(de)(de)指導(dao)下(xia)(xia)，在(zai)公(gong)(gong)司(si)各部門的(de)(de)緊(jin)密配合下(xia)(xia)，在(zai)財(cai)(cai)務(wu)部各位員工(gong)的(de)(de)辛勤努(nu)力下(xia)(xia)，財(cai)(cai)務(wu)部順利的(de)(de)完(wan)成了xxxxx年(nian)度的(de)(de)各項(xiang)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)，為(wei)運城公(gong)(gong)司(si)全面(mian)完(wan)成總公(gong)(gong)司(si)下(xia)(xia)達的(de)(de)各項(xiang)目(mu)標任(ren)務(wu)作(zuo)好了財(cai)(cai)務(wu)部應(ying)做(zuo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)。

　　1、完(wan)成(cheng)(cheng)了公司財(cai)務(wu)部本職(zhi)的財(cai)務(wu)核算(suan)、監督(du)工(gong)作(zuo)，完(wan)成(cheng)(cheng)了各種報表的編制、報送等(deng)工(gong)作(zuo)，完(wan)成(cheng)(cheng)了資(zi)金調(diao)配(pei)、應用(yong)等(deng)工(gong)作(zuo)。

　　每月按時(shi)完(wan)成財(cai)務(wu)核(he)算、費(fei)用審核(he)、成本歸集分配，國、地(di)稅(shui)納稅(shui)申報(bao)等(deng)工作。每月編制報(bao)送管(guan)理(li)報(bao)表(biao)(biao)(biao)24份(fen)(fen)，上市報(bao)表(biao)(biao)(biao)25份(fen)(fen)，以(yi)及稅(shui)務(wu)報(bao)表(biao)(biao)(biao)、資金計劃表(biao)(biao)(biao)共計50多份(fen)(fen)。每天(tian)向(xiang)西安(an)總公司報(bao)送現(xian)金流、采購情況表(biao)(biao)(biao)等(deng)報(bao)表(biao)(biao)(biao)5份(fen)(fen)（不包括臨時(shi)向(xiang)發(fa)展(zhan)部、采供(gong)中心等(deng)提供(gong)的財(cai)產抵押等(deng)許多報(bao)表(biao)(biao)(biao)）。

　　2、配合(he)完成了上市(shi)公司(si)的(de)各項審計(ji)工作。

　　20xx年(nian)2月(yue)份(fen)先后(hou)配(pei)合xxxxx完(wan)(wan)成(cheng)了(le)(le)上市公(gong)司的審計(ji)工(gong)作(zuo)，配(pei)合岳華完(wan)(wan)成(cheng)了(le)(le)國內(nei)股份(fen)制企業的審計(ji)工(gong)作(zuo)。xxxxx年(nian)2月(yue)再次配(pei)合xxxxx完(wan)(wan)成(cheng)了(le)(le)股份(fen)制企業的審計(ji)工(gong)作(zuo)，為xxxxx集團的順利審計(ji)搞好了(le)(le)運城分公(gong)司這一(yi)環節審計(ji)工(gong)作(zuo)。

　　3、財務(wu)部完(wan)成了本榨季的原料(liao)、輔料(liao)、產品發貨等過磅稱重、開(kai)票、付款工作(zuo)。

　　財務部磅房每天24小時(shi)進(jin)(jin)行原(yuan)材(cai)料(liao)(liao)、輔料(liao)(liao)、成品等的稱(cheng)重(zhong)工作，本榨季累計收購稱(cheng)重(zhong)蘋果213882、4噸(dun)，結(jie)算金(jin)額90694561、2元，嚴格(ge)執行原(yuan)料(liao)(liao)部的收購區(qu)域(yu)、收購價格(ge)規定，扣雜(za)15055、552噸(dun)；及(ji)時(shi)對拉出的污泥、爐渣、拉入的液堿等輔料(liao)(liao)進(jin)(jin)行稱(cheng)重(zhong)、過磅、除皮等程序(xu)，保障(zhang)了公(gong)司的相關(guan)利益。

　　我們兄弟工廠已實行了機打農副產(chan)品收(shou)購發(fa)票、由于當(dang)地國稅的原因、我們仍然是(shi)手工開具(ju)的鋸齒發(fa)票，而(er)且(qie)開票還有許(xu)多的限制(zhi)條件，業(ye)務(wu)量(liang)大、繁(fan)瑣、單調(diao)，又要(yao)(yao)開票、又要(yao)(yao)付款還要(yao)(yao)復核，但是(shi)我們的員工本著崇高的敬業(ye)精神，經(jing)常加班加點，順(shun)利(li)的完(wan)成了任務(wu)。

　　從20xx年7月到20xx年1月共計(ji)收到撥付資(zi)金10015萬，其中(zhong)付：xxxxxxxxxxx榨(zha)季蘋果款(kuan)485084、4元，xxxxxxxxxxx榨(zha)季款(kuan)：62281504、5元。在付款(kuan)過程中(zhong)員工(gong)認(ren)真、細心無有(you)差錯。

　　4、完成了成本、費(fei)用的預算、考(kao)核(he)、基本控制工(gong)作(zuo)。

　　本榨季(ji)(ji)初、總公司(si)(si)下達(da)預(yu)算編制時(shi)，在公司(si)(si)領導、公司(si)(si)各部(bu)門(men)(men)的(de)大力協(xie)助(zhu)下，通(tong)過3、4次(ci)的(de)反(fan)復調(diao)查、核對、壓縮、計算編制成(cheng)了榨季(ji)(ji)費(fei)用(yong)預(yu)算，在總公司(si)(si)審批后和(he)榨季(ji)(ji)中間又進(jin)行了多次(ci)調(diao)整，財務部(bu)始終跟隨著公司(si)(si)的(de)變化而調(diao)整變化，每月(yue)又根據(ju)調(diao)整的(de)計劃分配指標并向(xiang)各部(bu)門(men)(men)下達(da)，通(tong)報各部(bu)門(men)(men)每項費(fei)用(yong)的(de)執行情況，讓各部(bu)門(men)(men)自覺(jue)根據(ju)自己的(de)完成(cheng)進(jin)度(du)壓縮費(fei)用(yong)，控制費(fei)用(yong)。

　　財(cai)務(wu)部針對本部門(men)的(de)費(fei)用(yong)(yong)也是嚴(yan)格控制(zhi)(zhi)、xxxxxxxxxxx榨季五(wu)項管理費(fei)用(yong)(yong)指標(biao)45653、88元(yuan)(yuan)，生產性(xing)費(fei)用(yong)(yong)指標(biao)11651、61元(yuan)(yuan)，合(he)(he)計(ji)(ji)榨季指標(biao)為57305、49元(yuan)(yuan)。截至xxxxx年(nian)元(yuan)(yuan)月份，實(shi)際發生為48062、86元(yuan)(yuan)（包括春節向(xiang)外的(de)禮品4900元(yuan)(yuan)）、占計(ji)(ji)劃(hua)的(de)83、87%，其中由于稅務(wu)政策的(de)變化，需要每天(tian)大量(liang)的(de)復果農印(yin)身份證導致(zhi)辦(ban)公費(fei)超支1153、87元(yuan)(yuan)、也因(yin)為農副(fu)產品收購不允許合(he)(he)并(bing)開具發票、必須(xu)一車一票，導致(zhi)物料消(xiao)耗（榜單(dan)印(yin)制(zhi)(zhi)費(fei)）超支4619、55元(yuan)(yuan)外其它指標(biao)均未超支，目(mu)前(qian)費(fei)用(yong)(yong)余額(e)為9242、63元(yuan)(yuan)。

　　5、完成了公司下達(da)的(de)(de)人員培訓(xun)、本(ben)部門(men)的(de)(de)組(zu)織建設等工(gong)作。

　　20xx年財(cai)(cai)務部(bu)(bu)組織(zhi)(zhi)結構發生很(hen)大變(bian)化，在公司領(ling)導的(de)(de)關懷下，及時的(de)(de)完(wan)(wan)成了(le)(le)組織(zhi)(zhi)建設，在息工(gong)(gong)(gong)期(qi)跟隨公司的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)計劃、對(dui)內部(bu)(bu)人員(yuan)進行(xing)了(le)(le)培(pei)訓(xun)(xun)，因(yin)為財(cai)(cai)務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)獨特性(xing)、培(pei)訓(xun)(xun)是一(yi)個長期(qi)性(xing)的(de)(de)，平常(chang)財(cai)(cai)務部(bu)(bu)就隨時根據業務情況對(dui)新(xin)進的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進行(xing)業務、思想(xiang)品(pin)質、職業道德、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)方法等(deng)等(deng)的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)，xxxxx年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)順利(li)完(wan)(wan)成也說明(ming)我們的(de)(de)日常(chang)培(pei)訓(xun)(xun)是得到(dao)檢驗的(de)(de)。

　　6、完成了新(xin)老會計準則的帳(zhang)套建帳(zhang)和運(yun)行工作。

　　由于(yu)國家財政部(bu)頒發了的會計準則，在科目(mu)、核算(suan)項目(mu)、核算(suan)內容(rong)等方面(mian)有很大的變化，總公(gong)司(si)財務部(bu)要求必須(xu)在xxxxx年實行新的會計準則，在瑞友財務軟件公(gong)司(si)的幫助下、在總公(gong)司(si)財務部(bu)的領導(dao)下、在全(quan)體(ti)財務人員(yuan)的加班(ban)加多(duo)點的努力下，我(wo)們順(shun)利的完成了新準則下的帳(zhang)套設置(zhi)并得到順(shun)利銜接(jie)、執行。

　　7、完成了公司分配的其它(ta)工(gong)作。

　　我們完成了公司下達的(de)臨(lin)時工作(zuo)(zuo)、如拔草、刷(shua)漆、點爛(lan)果、排練節目等等臨(lin)時性(xing)的(de)工作(zuo)(zuo)。

　　8、榨季(ji)初(chu)4月份，因財務(wu)人員變動，沒(mei)有細致的加以(yi)核實、多付(fu)出煤款(kuan)8萬多元、通過(guo)讓供應商送煤、才解(jie)決了此事。說明我們的工作(zuo)還不細致、無論在什么(me)情況下都(dou)要認認真(zhen)真(zhen)的干好每一件事。

　　雖然財(cai)務(wu)部(bu)xxxxx年的(de)(de)各項工作(zuo)已(yi)基本順利完成、但在過去(qu)的(de)(de)一(yi)年中，財(cai)務(wu)部(bu)內外部(bu)發(fa)生許多變化，也可以(yi)說是在面對許多變化的(de)(de)情況(kuang)下，克服(fu)困難(nan)、迎(ying)接挑戰，背負壓力辛勤工作(zuo)的(de)(de)一(yi)年。

　　1、20xx年4月起(qi)、連(lian)(lian)續兩個主要(yao)的(de)(de)會(hui)計(ji)辭職，磅房主管易人，這是xxxxx自建(jian)廠4年以來發生的(de)(de)財(cai)務(wu)部(bu)組(zu)織結構大的(de)(de)變化，僅有3個會(hui)計(ji)一下子走(zou)了(le)2人，而且(qie)是在(zai)息工期(qi)(qi)走(zou)的(de)(de)`，財(cai)務(wu)部(bu)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)連(lian)(lian)續性(xing)(xing)，完(wan)整性(xing)(xing)、工作(zuo)(zuo)的(de)(de)獨(du)特性(xing)(xing)，工作(zuo)(zuo)熟(shu)練程度等等受到強有力的(de)(de)沖(chong)擊，使財(cai)務(wu)部(bu)的(de)(de)整體(ti)工作(zuo)(zuo)遇到了(le)前所未有的(de)(de)挑戰(zhan)，面臨生產(chan)期(qi)(qi)的(de)(de)到來、根本無(wu)法在(zai)很短的(de)(de)時(shi)間內挑選彌補(bu)上(shang)合適(shi)的(de)(de)會(hui)計(ji)，對新補(bu)充(chong)的(de)(de)兩個年輕同(tong)志，也(ye)沒有一個在(zai)股份制企業(ye)、外商投資企業(ye)、上(shang)市公(gong)司(si)的(de)(de)財(cai)務(wu)部(bu)工作(zuo)(zuo)過(guo)。

　　對(dui)于這樣的(de)(de)(de)挑(tiao)戰我們(men)只(zhi)有背負壓力(li)、靜下心(xin)來(lai)，團結一致向前看(kan)，多付出(chu)精力(li)、多付出(chu)勞(lao)動、多付出(chu)時間，耐心(xin)的(de)(de)(de)、細(xi)致的(de)(de)(de)去(qu)關懷(huai)(huai)，去(qu)引(yin)導，幫組他們(men)去(qu)學(xue)習、去(qu)適應(ying)、去(qu)工作(zuo)；而財務(wu)(wu)部的(de)(de)(de)第二大(da)部分磅房主管同(tong)樣也是在(zai)(zai)全面陌生(sheng)的(de)(de)(de)情況下，深入(ru)了(le)解(jie)收購環(huan)節、去(qu)學(xue)習稱重、過磅、開票付款程(cheng)序(xu)、去(qu)學(xue)習組織管理(li)能(neng)(neng)力(li)、協(xie)調能(neng)(neng)力(li)。好(hao)在(zai)(zai)公(gong)司領導的(de)(de)(de)關懷(huai)(huai)下、在(zai)(zai)全體財務(wu)(wu)部新老員(yuan)工的(de)(de)(de)密切協(xie)作(zuo)下，在(zai)(zai)各(ge)部門的(de)(de)(de)有力(li)配合下、在(zai)(zai)大(da)家的(de)(de)(de)辛勤工作(zuo)下、順利的(de)(de)(de)完成了(le)xxxxx年財務(wu)(wu)部的(de)(de)(de)各(ge)項工作(zuo)。

　　2、對財(cai)務部外部來說，業務程序比(bi)較繁雜、關(guan)系(xi)比(bi)較難(nan)以(yi)協調(diao)(diao)的(de)(de)(de)(de)(de)國稅部門、從(cong)(cong)20xx年8月(yue)份(fen)起(qi)，因農副產品收購(gou)方面的(de)(de)(de)(de)(de)問題，給我們帶來了(le)非常(chang)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)麻(ma)煩，將近3個月(yue)買(mai)不(bu)到(dao)收購(gou)發票，原(yuan)材料(liao)稅款無法抵扣(kou)，從(cong)(cong)稅務局領導(dao)到(dao)基層稅務干部沒有一人(ren)為企業誠心去解(jie)決問題，工作非常(chang)難(nan)做(zuo)，這一問題直接影(ying)響到(dao)整個運城(cheng)工廠的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營。通過總、分公司領導(dao)們的(de)(de)(de)(de)(de)積極協調(diao)(diao)，通過公司領導(dao)和財(cai)務部同志們幾個月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)上下(xia)說服(fu)、溝通、耐(nai)心的(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)工作終于使(shi)這一項困擾我們幾個月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)問題在稅務局沒有文(wen)件、沒有定論的(de)(de)(de)(de)(de)條件下(xia)坎坷的(de)(de)(de)(de)(de)得以(yi)進展，保(bao)障(zhang)了(le)公司的(de)(de)(de)(de)(de)xxxxx年基本運行。

　　3、財務部在(zai)(zai)20xx年也有(you)許多方面的工(gong)作(zuo)(zuo)沒有(you)做(zuo)好(hao)，主要表現在(zai)(zai)對(dui)工(gong)廠費(fei)用(yong)(yong)(yong)的控(kong)制(zhi)、成本分析(xi)方面，作(zuo)(zuo)為成本費(fei)用(yong)(yong)(yong)控(kong)制(zhi)的牽頭(tou)部門沒有(you)組織各部門進行有(you)效的分析(xi)對(dui)比(bi)，在(zai)(zai)成本、費(fei)用(yong)(yong)(yong)、消耗等方面相對(dui)兄弟(di)工(gong)廠存在(zai)(zai)的短板、差(cha)距，沒有(you)做(zuo)好(hao)牽頭(tou)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)(yong)，客觀上(shang)(shang)由于今(jin)年財務部的工(gong)作(zuo)(zuo)麻煩比(bi)較多，但主觀上(shang)(shang)仍然是(shi)我們重視不足，這也是(shi)我們在(zai)(zai)今(jin)后(hou)的工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)應認真(zhen)總結、批評(ping)、改進的地方。

　　同時(shi)、財(cai)務部(bu)的(de)(de)員工(gong)除過在本崗位務方(fang)面(mian)(mian)比較(jiao)嫻熟(shu)、但在全面(mian)(mian)業務上還(huan)存在不成熟(shu)方(fang)面(mian)(mian)、對別的(de)(de)崗位業務還(huan)需要學習(xi)、貫通(tong)、提(ti)高(gao)，這種不能頂崗、不能替換(huan)的(de)(de)局面(mian)(mian)還(huan)需要在今后的(de)(de)工(gong)作(zuo)中得到進一步的(de)(de)改(gai)進、通(tong)過平常(chang)培訓、通(tong)過相互(hu)學習(xi)、取長補短，使大家的(de)(de)財(cai)務業務知(zhi)識(shi)全面(mian)(mian)提(ti)高(gao)。

　　總之、財務部(bu)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)不(bu)像生產部(bu)的(de)(de)(de)產量指(zhi)標、原料部(bu)的(de)(de)(de)收購量指(zhi)標那樣摸(mo)得著、看(kan)的(de)(de)(de)見的(de)(de)(de)硬性(xing)指(zhi)標，它是(shi)一項多頭(tou)緒、繁雜的(de)(de)(de)、大量的(de)(de)(de)、細致的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，要面(mian)對工(gong)(gong)廠各部(bu)門、面(mian)對上市審(shen)計、社會審(shen)計、總公司、政府有關部(bu)門等等，是(shi)一項看(kan)是(shi)整(zheng)天忙(mang)忙(mang)碌碌但(dan)摸(mo)不(bu)著成(cheng)績的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。xxxxx年(nian)財務部(bu)雖然是(shi)在(zai)挑(tiao)戰、坎坷(ke)中走過(guo)、但(dan)大家在(zai)公司領導的(de)(de)(de)關懷、指(zhi)引(yin)下經受住了(le)考驗，順應了(le)變化(hua)，發揮了(le)團隊精神，奉(feng)獻精神、一起走過(guo)了(le)xxxxx年(nian)。相信(xin)我們在(zai)新的(de)(de)(de)一年(nian)里通過(guo)認真總結，會把(ba)我們部(bu)門的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)做的(de)(de)(de)更好。

2.2025年公司部門年度工作總結 篇二

　　本人xx是審計部的一(yi)名(ming)業務(wu)主管(guan)。一(yi)年來在領導的悉心(xin)關懷下(xia)，在同(tong)事們的幫助(zhu)下(xia)，我(wo)立足(zu)崗位，服從(cong)按排(pai)，勤奮學習，努(nu)力工(gong)作(zuo)，較好地完(wan)成(cheng)了(le)全年工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)。現(xian)將個人的工(gong)作(zuo)思想等情況作(zuo)簡要匯報如下(xia)：

　　一、工(gong)作方面：態度端正。認(ren)真做好本職(zhi)工(gong)作，對待工(gong)作從不挑揀，領導(dao)交給的(de)任務不論大小，都能踏(ta)踏(ta)實實地完成好

　　（1）、在(zai)審(shen)(shen)計工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)堅持公(gong)(gong)正(zheng)、公(gong)(gong)開(kai)、公(gong)(gong)平(ping)的(de)(de)原則，認真履行審(shen)(shen)計監督職(zhi)責(ze)(ze)(ze)。很好的(de)(de)起到管理監控作(zuo)用(yong)，確保公(gong)(gong)司(si)資產(chan)安全(quan)完(wan)(wan)整。認真做(zuo)好20xx年度經濟責(ze)(ze)(ze)任(ren)審(shen)(shen)計前期工(gong)(gong)作(zuo)，提(ti)前介入部分(fen)審(shen)(shen)計，結合財務工(gong)(gong)作(zuo)專(zhuan)長，分(fen)析(xi)可能發生的(de)(de)問題(ti)，和(he)同事們交流經驗，為正(zheng)式審(shen)(shen)計工(gong)(gong)作(zuo)打下(xia)基礎。在(zai)審(shen)(shen)計過程(cheng)中(zhong)本著高度的(de)(de)責(ze)(ze)(ze)任(ren)心仔細地核對(dui)每(mei)一個事項(xiang)，每(mei)一個數字，得出(chu)正(zheng)確的(de)(de)審(shen)(shen)計結論。并(bing)與被審(shen)(shen)計單位(wei)密切合作(zuo)，聽取他們的(de)(de)意見和(he)建議。20xx年獨(du)立完(wan)(wan)成(cheng)對(dui)其下(xia)屬(shu)x個二級核算單位(wei)的(de)(de)年度資產(chan)經營責(ze)(ze)(ze)任(ren)制情(qing)況審(shen)(shen)計，提(ti)出(chu)審(shen)(shen)計建議共x條；

　　（2）、檔案整理(li)。做好前期的審計(ji)文(wen)件(jian)、檔案整理(li)工(gong)作。根(gen)據中農(nong)發(fa)《內(nei)部審計(ji)制度》的規定“誰審計(ji)，誰立卷，審結卷成，定期歸檔”的要(yao)求，認真做好審計(ji)文(wen)件(jian)、檔案的整理(li)、匯編(bian)工(gong)作。審計(ji)報告，文(wen)件(jian)屬(shu)于(yu)公司保密(mi)性(xing)資料，嚴(yan)格按公司要(yao)求進行審計(ji)檔案的保管、查閱，保密(mi)工(gong)作。

　　（3）、黨務工作。積(ji)極配(pei)合上級黨組織做好黨務方面的(de)工作，認真履行(xing)黨員職責。

　　（4）、資(zi)產盤點。積極配(pei)合設備(bei)、財務等部(bu)門做(zuo)好年終設備(bei)物資(zi)盤點工作，確保公司資(zi)產安(an)全(quan)完(wan)整。

　　（5）認真完(wan)成領導(dao)交待的臨(lin)時性工(gong)作，不(bu)怠(dai)工(gong)不(bu)推脫。

　　二、思(si)想方面：我政治(zhi)堅定，嚴格遵守(shou)公(gong)司的各(ge)項規章制度

　　不(bu)斷加(jia)強政治(zhi)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)，努力在(zai)提高自(zi)身綜合素(su)質(zhi)上(shang)下(xia)功夫。要看到自(zi)己的(de)(de)(de)不(bu)足，學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)別人的(de)(de)(de)優點。盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的(de)(de)(de)同志學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)，努力豐富自(zi)己、充(chong)實自(zi)己、提高自(zi)己。我也積極(ji)參加(jia)單(dan)位組(zu)織的(de)(de)(de)各種政治(zhi)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)活動，通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治(zhi)素(su)質(zhi)。

　　三、學習方面：認識不足，不斷(duan)學習，努力提高(gao)自身素質

　　在過去的(de)(de)一(yi)年我在工作(zuo)(zuo)中(zhong)取得(de)了(le)一(yi)定的(de)(de)成(cheng)績，但還(huan)存在許多(duo)(duo)的(de)(de)問題和不(bu)(bu)(bu)(bu)足。一(yi)是工作(zuo)(zuo)當(dang)中(zhong)主動(dong)向領(ling)導匯報(bao)請(qing)示的(de)(de)多(duo)(duo)，為領(ling)導出注意想辦法的(de)(de)少。二是調(diao)研(yan)不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)，有些(xie)情(qing)況了(le)解得(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)細(xi)，不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)實，不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)多(duo)(duo)，掌握材(cai)料不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)充分(fen)，使工作(zuo)(zuo)被動(dong)。三是處(chu)理一(yi)些(xie)工作(zuo)(zuo)關系時(shi)還(huan)不(bu)(bu)(bu)(bu)能得(de)心應手。

　　今后(hou)要進一(yi)(yi)步增強責任感和(he)使命感，努力提(ti)高自身素質，更好地適應工(gong)作需(xu)要。通過向身邊的領導、同事學習，及時改正一(yi)(yi)些自身的.不足。

　　四、今后(hou)努力(li)方向

　　在新的一(yi)年(nian)里我(wo)(wo)為自(zi)己(ji)制定(ding)了新的目標，作(zuo)(zuo)為一(yi)名公(gong)司內部審(shen)計人員，秉承“把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)當成學(xue)(xue)(xue)習(xi)，把學(xue)(xue)(xue)習(xi)當成工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”的信念，努力(li)在日常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中不斷學(xue)(xue)(xue)習(xi)。精益求精，不斷探索(suo)，使自(zi)己(ji)更加勝任本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，以適(shi)應公(gong)司的快速發展要(yao)求。同時，還必須要(yao)有強烈(lie)的時效觀念、意識，求真務實的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)。所以我(wo)(wo)盡力(li)在自(zi)身的崗(gang)位上做好份(fen)內工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)也(ye)會向(xiang)其他同事學(xue)(xue)(xue)習(xi)，取(qu)長補短。爭取(qu)明年(nian)在各個(ge)方面更上一(yi)個(ge)臺階。

3.2025年公司部門年度工作總結 篇三

　　xx年(nian)，公(gong)司認真(zhen)貫徹(che)集團公(gong)司優化產業結(jie)構，搶占資源的(de)戰(zhan)略意(yi)圖，各項工作取(qu)得了較(jiao)好的(de)成績(ji)。我們主要有以下幾點(dian)總結(jie)：

　　一、團(tuan)結嚴(yan)謹、高效務實的領導(dao)班子是全面完成工作任務的領導(dao)基礎。

　　xx年初，為(wei)適應方元電力公(gong)(gong)司(si)(si)成(cheng)立、上市(shi)的(de)(de)需要，集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)對電力公(gong)(gong)司(si)(si)及時進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)改組，對公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)調(diao)整，領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)之間做(zuo)到密切(qie)配(pei)合需要有一個(ge)磨合期。一年來的(de)(de)運作(zuo)證明，公(gong)(gong)司(si)(si)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)班子是一個(ge)團(tuan)結嚴(yan)謹、高(gao)效務實的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)班子。電力公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)分工明確，開(kai)誠布公(gong)(gong)，團(tuan)結協作(zuo)，凡(fan)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)重要決(jue)(jue)策都要集體討論(lun)通(tong)過，領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)辦公(gong)(gong)會(hui)、司(si)(si)務會(hui)、業(ye)務例會(hui)已成(cheng)制度(du)；在愛(ai)崗敬業(ye)、不(bu)(bu)畏艱(jian)苦(ku)，不(bu)(bu)謀私利、廉(lian)政建(jian)設方面，領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)始終做(zuo)到以(yi)身作(zuo)則(ze)；為(wei)了(le)(le)(le)完成(cheng)集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)交(jiao)辦的(de)(de)任務，電力公(gong)(gong)司(si)(si)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)經常放棄休(xiu)息(xi)時間，加班加點，為(wei)落實一些電力項目(mu)的(de)(de)開(kai)發，不(bu)(bu)畏艱(jian)苦(ku)，做(zuo)到親自(zi)(zi)踏(ta)堪現場進(jin)行(xing)項目(mu)調(diao)研；為(wei)解決(jue)(jue)電廠燃煤(mei)供(gong)應緊張問題，公(gong)(gong)司(si)(si)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)親自(zi)(zi)到現場進(jin)行(xing)協調(diao)。領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)以(yi)身作(zuo)則(ze)的(de)(de)精神(shen)極大地(di)激發了(le)(le)(le)員工的(de)(de)工作(zuo)熱情，增強(qiang)了(le)(le)(le)員工凝聚力。

　　二、建(jian)立科(ke)學合理的(de)(de)績效考(kao)核機制是高(gao)效、高(gao)質量完成工作任務(wu)的(de)(de)保證。

　　為提高(gao)管理效(xiao)能，激發員(yuan)工(gong)積極(ji)(ji)極(ji)(ji)性(xing)，我(wo)們以(yi)集團公司(si)的(de)(de)考(kao)核制度(du)為基礎，結(jie)合公司(si)實際制定了(le)《職工(gong)考(kao)核辦法》、《目(mu)標(biao)(biao)管理辦法》、《部(bu)門(men)績效(xiao)考(kao)核辦法》等制度(du)；明確了(le)各部(bu)門(men)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)(ze)任(ren)目(mu)標(biao)(biao)，我(wo)們制定了(le)年度(du)部(bu)門(men)工(gong)作(zuo)(zuo)目(mu)標(biao)(biao)表，人手一份(fen)，各部(bu)門(men)對工(gong)作(zuo)(zuo)目(mu)標(biao)(biao)責(ze)(ze)分解(jie)到個人，凡(fan)事(shi)都有責(ze)(ze)任(ren)人；我(wo)們建立了(le)業務例會制度(du)，把業務例會布(bu)置(zhi)任(ren)務完成(cheng)情(qing)況作(zuo)(zuo)為部(bu)門(men)績效(xiao)考(kao)核的(de)(de)主要依據，提高(gao)了(le)考(kao)核的(de)(de)可操作(zuo)(zuo)性(xing)和公平性(xing)，及時地檢查了(le)各部(bu)門(men)工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務完成(cheng)情(qing)況，促進了(le)各部(bu)門(men)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)`積極(ji)(ji)性(xing)。

　　三(san)、轉變(bian)觀念，改進作風，是新形勢下完成電(dian)力(li)工作任務的關鍵。

　　隨著(zhu)電(dian)(dian)力(li)(li)體制(zhi)深化(hua)改革的(de)不斷(duan)深化(hua)，電(dian)(dian)力(li)(li)市場環境發生了質(zhi)的(de)改變(bian)，我們面(mian)對的(de)是激烈競爭。推(tui)進(jin)(jin)資本運營，成立方元電(dian)(dian)力(li)(li)公(gong)司(si)并申請上市，對我們的(de)工(gong)(gong)作提出了更高(gao)、更嚴格(ge)的(de)要(yao)求。如何適應(ying)新(xin)形勢下艱巨的(de)工(gong)(gong)作任務，我們不墨守成規，及時(shi)轉(zhuan)變(bian)觀念(nian)，改進(jin)(jin)作風。把"以市場為導向，以客戶為中心"作為我們開展電(dian)(dian)力(li)(li)營銷(xiao)工(gong)(gong)作的(de)思路；嚴格(ge)按上市公(gong)司(si)的(de)要(yao)求，積極推(tui)進(jin)(jin)方元電(dian)(dian)力(li)(li)公(gong)司(si)的(de)各項工(gong)(gong)作全(quan)面(mian)完成。

　　四(si)、加強學習是提高員(yuan)工(gong)工(gong)作水(shui)平(ping)的重(zhong)要(yao)途徑(jing)

　　建(jian)設(she)(she)一個(ge)善(shan)于學(xue)習(xi)的(de)(de)團隊是(shi)提高我(wo)(wo)們(men)(men)戰斗力(li)的(de)(de)關(guan)(guan)鍵。為(wei)了適應公司上市的(de)(de)需要，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)職工及時補(bu)充(chong)有關(guan)(guan)上市公司的(de)(de)相關(guan)(guan)知識；作(zuo)為(wei)業主主持大型(xing)電力(li)項(xiang)目建(jian)設(she)(she)，我(wo)(wo)們(men)(men)經驗有限，必須(xu)學(xue)習(xi)和借鑒國內外先(xian)進(jin)(jin)的(de)(de)項(xiang)目管理經驗，確保工程建(jian)設(she)(she)質量、安全、進(jin)(jin)度(du)和經濟性；為(wei)了適應電力(li)體(ti)制改(gai)革，把握(wo)住政(zheng)策(ce)的(de)(de)脈搏，從(cong)容應對國家(jia)政(zheng)策(ce)調整(zheng)對電力(li)行業產生(sheng)的(de)(de)影響(xiang)，我(wo)(wo)們(men)(men)做到不(bu)斷學(xue)習(xi)，研究政(zheng)策(ce)，吃透(tou)政(zheng)策(ce)，隨時調整(zheng)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)策(ce)略，使我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)工作(zuo)更(geng)具針對性。

4.2025年公司部門年度工作總結 篇四

　　xxxx年，xxxx管理區黨(dang)委(wei)積極支持和重視(shi)關(guan)心下一代(dai)工(gong)作(zuo)，在(zai)市(shi)(shi)關(guan)工(gong)委(wei)等部門的具體指導幫助下，乘省市(shi)(shi)兩級關(guan)工(gong)委(wei)和XX市(shi)(shi)教(jiao)育(yu)局調研的強(qiang)勁(jing)東風，充分發(fa)揮“五(wu)老”的優勢(shi)和作(zuo)用，依托(tuo)六個社區搭(da)建(jian)的教(jiao)育(yu)平臺(tai)，辦好家長學校和校外輔導站，組(zu)織(zhi)開(kai)展“五(wu)老”結對特困(kun)留守兒童(tong)的關(guan)愛活動，在(zai)傾情(qing)關(guan)愛下一代(dai)工(gong)作(zuo)中，主(zhu)要抓(zhua)了以下工(gong)作(zuo)：

　　一、黨政領導高度重視支持，對關心(xin)下(xia)一代工(gong)作發揮顯(xian)著的保障和推動作用(yong)

　　（一）加(jia)強組織領(ling)導，動員更多“五老”投入關心下一代工作

　　區(qu)(qu)(qu)黨委(wei)切實加(jia)(jia)強對(dui)關(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)委(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的領導(dao)，進一(yi)步(bu)加(jia)(jia)大對(dui)關(guan)(guan)心下(xia)(xia)(xia)一(yi)代(dai)(dai)(dai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的支(zhi)持(chi)力(li)度(du)，黨委(wei)書記經常了解(jie)關(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)委(wei)的工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況，幫助解(jie)決困難和實際問題(ti)，積極支(zhi)持(chi)關(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)委(wei)加(jia)(jia)強“五老(lao)(lao)”隊(dui)伍建設，區(qu)(qu)(qu)關(guan)(guan)心下(xia)(xia)(xia)一(yi)代(dai)(dai)(dai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)委(wei)員會(hui)，設主(zhu)(zhu)任和常務(wu)副(fu)主(zhu)(zhu)任各1人(ren)，委(wei)員9人(ren)。所屬(shu)六個社區(qu)(qu)(qu)也(ye)相應(ying)成立關(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)委(wei)組織，主(zhu)(zhu)任由(you)社區(qu)(qu)(qu)一(yi)把(ba)手擔任，常務(wu)副(fu)主(zhu)(zhu)任由(you)熱愛和奉獻關(guan)(guan)心下(xia)(xia)(xia)一(yi)代(dai)(dai)(dai)的“五老(lao)(lao)”組成。不斷擴大“五老(lao)(lao)”隊(dui)伍，現轄(xia)區(qu)(qu)(qu)內(nei)“五老(lao)(lao)”有298人(ren)、已(yi)有120人(ren)參(can)加(jia)(jia)到關(guan)(guan)心下(xia)(xia)(xia)一(yi)代(dai)(dai)(dai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)之中(zhong)(zhong)。其中(zhong)(zhong)18人(ren)被關(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)委(wei)聘(pin)為宣(xuan)講(jiang)團成員。如金北社區(qu)(qu)(qu)的老(lao)(lao)干部唐清云同(tong)志，會(hui)使用電腦編輯材(cai)料在(zai)網上傳輸公文，起(qi)初他(ta)對(dui)關(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)委(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不甚(shen)了解(jie)，在(zai)認(ren)知后主(zhu)(zhu)動(dong)加(jia)(jia)入到這支(zhi)隊(dui)伍中(zhong)(zhong)來，年編輯70期工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)簡報等動(dong)態信(xin)息40多萬字(zi)。

　　（二）充(chong)分(fen)發(fa)揮“五(wu)老”宣講團在教育培養下(xia)一代中的作用

　　xxxx區(qu)黨(dang)(dang)委(wei)選(xuan)拔和動員(yuan)德高望(wang)重、身體較好、有一定演講(jiang)能力和無私(si)奉獻(xian)精神(shen)的老同志(zhi)，不斷充實到(dao)(dao)關(guan)工委(wei)宣講(jiang)團這支隊(dui)伍中來(lai)。成員(yuan)由起初的3人(ren)發展(zhan)到(dao)(dao)17人(ren)。現宣講(jiang)團團長(chang)由區(qu)黨(dang)(dang)委(wei)副書(shu)記掛帥(shuai)，副團長(chang)由關(guan)工委(wei)常務副主任(ren)盧廷芳、成員(yuan)姚震擔(dan)任(ren)。xx年年以來(lai)，共組織各類宣講(jiang)活動38次，2900多(duo)人(ren)次參加，得到(dao)(dao)家(jia)長(chang)支持和深受(shou)孩子(zi)們歡迎。

　　（三）黨委下發文件，組建(jian)關愛團、開(kai)展關愛活動(dong)。

　　7月7日(ri)(ri)和9月9日(ri)(ri)，省(sheng)關(guan)工委(wei)(wei)(wei)和XX市(shi)(shi)關(guan)工委(wei)(wei)(wei)領導(dao)兩(liang)次(ci)來我(wo)市(shi)(shi)，到xxxx區開(kai)(kai)展(zhan)調研(yan)指導(dao)，在聽取區黨委(wei)(wei)(wei)兩(liang)次(ci)匯報后(hou)，都給予(yu)高(gao)度(du)評價，借此東風，我(wo)們根據省(sheng)關(guan)工委(wei)(wei)(wei)、省(sheng)婦聯聯合開(kai)(kai)展(zhan)的'“共享藍天、共筑和諧”特(te)(te)困兒童(tong)關(guan)愛行動的要求，結合實際(ji)下發了《開(kai)(kai)展(zhan)“十個一”、百位“五(wu)老”結對(dui)特(te)(te)困兒童(tong)關(guan)愛行動的實施(shi)方(fang)案》（北委(wei)(wei)(wei)發{xxxx}20號）文件，及時召開(kai)(kai)各社(she)區有一把手參(can)加的專題會議(yi)，具體(ti)布置此項活動。各社(she)區相繼將這項工作(zuo)納入(ru)到重要的議(yi)事(shi)日(ri)(ri)程，也分(fen)別召開(kai)(kai)會議(yi)，安排此項活動和結合實際(ji)開(kai)(kai)展(zhan)工作(zuo)，圍(wei)繞主題、突出重點，在狠(hen)抓落實上下功夫。

　　針對留守兒童“家教(jiao)缺(que)(que)位、親情缺(que)(que)失、交流缺(que)(que)少、監護缺(que)(que)乏”的現狀，區(qu)關(guan)工(gong)(gong)委(wei)及時組(zu)建關(guan)愛工(gong)(gong)作(zuo)團(tuan)(tuan)，團(tuan)(tuan)長由區(qu)黨委(wei)副書記掛帥；副團(tuan)(tuan)長由區(qu)關(guan)工(gong)(gong)委(wei)成(cheng)員(yuan)鮑玉田擔任(ren)；成(cheng)員(yuan)由起初的3人發展(zhan)到23人。

　　（四(si)）樹(shu)立“五老”學習楷模。

　　今年82歲的鮑(bao)玉田(tian)老(lao)(lao)教師，20多年始終(zhong)把關(guan)(guan)(guan)心下一(yi)(yi)代(dai)(dai)(dai)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)(wei)崇(chong)高的事業來對待。他的高尚品德、感人(ren)事跡和無(wu)(wu)私奉獻(xian)的精(jing)神(shen)，彰顯(xian)了(le)一(yi)(yi)個(ge)時(shi)代(dai)(dai)(dai)的無(wu)(wu)形(xing)力(li)量，他將參(can)加“遼寧省農村教育系統關(guan)(guan)(guan)工(gong)(gong)委經(jing)驗(yan)交流會”。區(qu)黨委號召：“關(guan)(guan)(guan)心下一(yi)(yi)代(dai)(dai)(dai)工(gong)(gong)作(zuo)，要向鮑(bao)玉田(tian)老(lao)(lao)教師學習，以(yi)他為(wei)(wei)榜樣(yang)，努(nu)力(li)做到(dao)老(lao)(lao)有所學、老(lao)(lao)有所為(wei)(wei)、老(lao)(lao)有所樂！為(wei)(wei)傾(qing)情關(guan)(guan)(guan)愛下一(yi)(yi)代(dai)(dai)(dai)做出無(wu)(wu)怨無(wu)(wu)悔的選擇(ze)！”

　　（五）大力支持(chi)關工委工作。

　　組建關(guan)工(gong)委辦公(gong)室（設在(zai)第(di)三小(xiao)學）檔案(an)櫥柜、桌椅(yi)齊全，辦公(gong)用品滿足所需。如暖瓶茶具(ju)、打印紙等。制定年(nian)(nian)工(gong)作計劃，逐(zhu)步建立走訪、學習、談心制度，每年(nian)(nian)召開(kai)關(guan)工(gong)委工(gong)作經(jing)驗交流(liu)會(hui)。擬在(zai)今(jin)年(nian)(nian)底召開(kai)經(jing)驗交流(liu)暨表彰會(hui)。

　　二、開(kai)展(zhan)“五老”結(jie)對關(guan)愛活(huo)動，用(yong)愛滋養青(qing)少年心靈

　　（一）抓好(hao)調研、摸清底數，落實(shi)結對關愛實(shi)名(ming)制

　　在(zai)認真學習提(ti)高(gao)認識的(de)(de)基(ji)礎上，區(qu)關(guan)工委分(fen)成兩組走進六個(ge)社區(qu)，了解(jie)特困兒童的(de)(de)基(ji)本情況(kuang)和前期開展活動(dong)的(de)(de)動(dong)態信息；金南社區(qu)常(chang)務副主(zhu)任張訓(xun)權老(lao)教師結(jie)合實(shi)際、設計“五(wu)清楚”調查表（家庭住址；電(dian)話號碼；學習成績；生活條件；心(xin)理狀態五(wu)清楚）。在(zai)底數清、情況(kuang)明的(de)(de)基(ji)礎上，落實(shi)有奉獻愛心(xin)的(de)(de)“五(wu)老(lao)”及(ji)志愿者，結(jie)對(dui)特困兒童103人(ren)、結(jie)對(dui)關(guan)愛“五(wu)老(lao)”88人(ren)。

　　（二）真誠(cheng)施以關愛，溫暖青少年心靈。

　　1、為孤兒(er)撐起一片藍天

　　金北(bei)社(she)區的盛蕾是個遺孤，她(ta)被好心(xin)人盛霞(xia)所收養。xx年年秋，鮑老得知曾多次(ci)走訪盛蕾家，在學(xue)習方(fang)(fang)面(mian)，關(guan)切地詢問她(ta)寫作(zuo)業情況(kuang)，對提出(chu)(chu)的難題(ti)耐心(xin)地給她(ta)輔導；在生活(huo)方(fang)(fang)面(mian)，鮑老時(shi)常(chang)拿出(chu)(chu)戒(jie)煙戒(jie)酒(jiu)的錢，資助她(ta)買學(xue)習用(yong)品；在心(xin)理(li)方(fang)(fang)面(mian)，鮑老總是抽(chou)出(chu)(chu)時(shi)間，與她(ta)談心(xin)，鼓勵她(ta)要面(mian)對現(xian)實，克服心(xin)理(li)障(zhang)礙，戰勝困難要有信心(xin)！在鮑老和(he)好心(xin)人的幫扶(fu)下，盛蕾重拾信心(xin)，和(he)其他(ta)孩子一樣，高高興興地背著書包上下學(xue)。

　　2、幫助輟(chuo)學的學生(sheng)復學

　　___社(she)區關工委(wei)常務副主任張(zhang)永和(he)老(lao)教師，在市關工委(wei)領導的支持和(he)幫(bang)助下(xia)，幫(bang)教輟學(xue)(xue)(xue)生(sheng)程(cheng)浩澤復學(xue)(xue)(xue)，xxxx年初中畢業(ye)后，他(ta)考入沈(shen)陽(yang)(yang)一所技校(xiao)，在心理健康和(he)學(xue)(xue)(xue)習方面都(dou)有很(hen)大進(jin)步。張(zhang)老(lao)每個學(xue)(xue)(xue)期都(dou)到(dao)他(ta)家走訪，詢問他(ta)在沈(shen)陽(yang)(yang)技校(xiao)的學(xue)(xue)(xue)習和(he)生(sheng)活情況。

　　3、把困難學(xue)生幫扶好(hao)

　　金南社區的特(te)困兒(er)童、三中學生張文博，父母(mu)(mu)離異后(hou)，父親肝硬化去世，母(mu)(mu)親下(xia)落不明，現(xian)跟奶奶一起，生活十(shi)分(fen)(fen)困難。因缺(que)乏管教(jiao)，養成愛打架的習慣，甚(shen)至(zhi)動鐵棍(gun)、掄菜刀，鮑玉(yu)田老(lao)(lao)教(jiao)師(shi)得(de)知后(hou)，及時到場勸解開。通(tong)過多(duo)次教(jiao)育(yu)疏導，他(ta)寫了(le)保證(zheng)書。現(xian)在(zai)每半月鮑老(lao)(lao)都要和(he)他(ta)見面談心，并多(duo)次家訪，給(gei)他(ta)輔導作業，講故事(shi)等。還有在(zai)三中讀(du)書的留守兒(er)童張佳榮，近(jin)期被一男生以處對象為名(ming)拉她下(xia)水，張永合老(lao)(lao)教(jiao)師(shi)得(de)知后(hou)，主動配合學校班主任馬老(lao)(lao)師(shi)分(fen)(fen)別做(zuo)她和(he)他(ta)的思想(xiang)工作，現(xian)在(zai)那(nei)名(ming)男生有了(le)新的認識(shi)，而張佳榮的學習成績也向前(qian)移(yi)動七名(ming)。

5.2025年公司部門年度工作總結 篇五

　　20XX年(nian)，按照省局(ju)、市局(ju)的工作布(bu)置(zhi)和要求，圓滿地完成一年(nian)工作，現將20XX年(nian)我(wo)科工作狀況總結如下(xia)：

　　一、統計(ji)報表工作：

　　1、按時完成了xx年一(yi)套表年報的(de)催報、審核(he)、匯總、查詢(xun)工作。

　　2、按時完成了xx年1-5月份一(yi)套表產(chan)值產(chan)量(liang)、效益月報以及季(ji)報數(shu)據(ju)的(de)催報、審核、匯總、查詢工作(zuo)。

　　3、按時(shi)完(wan)成了《規(gui)模以上(shang)工(gong)業(ye)企業(ye)成本費(fei)用調(diao)查(cha)》和《交(jiao)通運輸能源消(xiao)費(fei)調(diao)查(cha)》表的催報、審(shen)核、匯總、查(cha)詢工(gong)作。

　　4、按時完(wan)成(cheng)了省(sheng)局安(an)排(pai)的《戰略性(xing)新(xin)興產業分類產品產量產值統計(ji)調查》的布置、培訓、審核、錄(lu)入、報(bao)送(song)工作(zuo)。

　　5、按(an)時完成了全國第三次經濟普(pu)查中規模以下工業、個體工業數據的審核工作(zuo)。

　　6、按時完成了省局和市局交(jiao)待的`各項臨時性工作。

　　二、統計服務工(gong)作(zuo)：

　　1、每月在(zai)正式(shi)報(bao)表前為市(shi)領導(dao)帶給(gei)預報(bao)數(shu)據，供市(shi)領導(dao)參考。報(bao)表報(bao)出后在(zai)短的時光(guang)內為市(shi)領導(dao)帶給(gei)分縣區和企業(ye)的全面數(shu)據及(ji)文字材料。

　　2、完成統計分析六篇。

　　3、每月為工信委加工各企業和行業的相關數(shu)據。

　　4、為調(diao)查隊、經調(diao)隊加(jia)工計算(suan)各種數據(ju)。

　　5、加工(gong)季(ji)度卡片中的工(gong)業數據。

　　6、召(zhao)開了戰略新興產(chan)業(ye)調查培訓(xun)會(hui)議，會(hui)同市工(gong)(gong)(gong)信(xin)委一齊對各縣(xian)區的(de)工(gong)(gong)(gong)業(ye)統(tong)計人員，工(gong)(gong)(gong)信(xin)委相(xiang)關(guan)負(fu)責同志及市屬企業(ye)的(de)統(tong)計工(gong)(gong)(gong)作負(fu)責人進行了相(xiang)關(guan)的(de)業(ye)務培訓(xun)，并解(jie)決(jue)了工(gong)(gong)(gong)作中的(de)難點問題。

　　7、每月為(wei)省局工交處帶給xxxx工業(ye)運行(xing)狀(zhuang)況(kuang)的(de)分析說(shuo)明，使省局對(dui)xxxx的(de)工業(ye)狀(zhuang)況(kuang)，尤其是(shi)煤(mei)炭行(xing)業(ye)的(de)相關狀(zhuang)況(kuang)有了(le)直觀的(de)了(le)解。

　　8、向(xiang)省(sheng)局提交了(le)《xxxx市工(gong)價調查》的專項分析(xi)報告，逆向(xiang)推(tui)倒(dao)了(le)適合xxxx市實際狀(zhuang)況的價格指數(shu)，并就實際應用的工(gong)業(ye)品價格指數(shu)與(yu)推(tui)到結果進(jin)行了(le)比較(jiao)，詳細分析(xi)了(le)價格指數(shu)等因素對工(gong)業(ye)增加值的影響。

　　9、按(an)照(zhao)省局要求更改(gai)了(le)月報數(shu)(shu)據(ju)的查(cha)詢反(fan)饋方式，并(bing)就新方式對各(ge)縣(xian)區統計負(fu)責人員進(jin)行了(le)深入細致的講解，進(jin)一步(bu)提(ti)高(gao)了(le)統計數(shu)(shu)據(ju)的準(zhun)確性。

6.2025年公司部門年度工作總結 篇六

　　20XX年(nian)，按照省局、市(shi)局的工作(zuo)布置(zhi)和要求，圓滿地(di)完成一(yi)年(nian)工作(zuo)，現將20XX年(nian)我科工作(zuo)狀況總結如下：

　　一、統計報表(biao)工(gong)作：

　　1、按(an)時完成了xx年一套表年報的催報、審(shen)核、匯總、查(cha)詢工(gong)作(zuo)。

　　2、按時(shi)完成了(le)xx年1-5月份(fen)一套表產值產量、效益月報以及(ji)季報數據(ju)的催報、審核、匯總、查詢工作。

　　3、按時完成(cheng)(cheng)了《規模以上工(gong)(gong)業(ye)企業(ye)成(cheng)(cheng)本(ben)費(fei)用調(diao)查》和(he)《交(jiao)通運輸能源消(xiao)費(fei)調(diao)查》表的(de)催報、審核、匯總(zong)、查詢(xun)工(gong)(gong)作。

　　4、按時完成了(le)省局安排的(de)《戰略(lve)性(xing)新興產(chan)業分類產(chan)品產(chan)量(liang)產(chan)值統計調查》的(de)布置、培訓(xun)、審核(he)、錄(lu)入、報送工作(zuo)。

　　5、按時完成了全國第(di)三次經濟(ji)普(pu)查中規模以下工(gong)業(ye)、個(ge)體工(gong)業(ye)數據的審核工(gong)作(zuo)。

　　6、按時(shi)完成了省局(ju)和(he)市局(ju)交待的(de)`各項臨時(shi)性工作。

　　二、統計服務工作：

　　1、每月(yue)在正式報(bao)表前(qian)為(wei)市領導(dao)帶(dai)給預報(bao)數(shu)據(ju)，供(gong)市領導(dao)參考(kao)。報(bao)表報(bao)出后在短的時光(guang)內為(wei)市領導(dao)帶(dai)給分(fen)縣區和(he)企業的全面數(shu)據(ju)及文字材(cai)料。

　　2、完成(cheng)統計(ji)分析(xi)六篇(pian)。

　　3、每月為工(gong)信委加工(gong)各企(qi)業(ye)和(he)行業(ye)的相關(guan)數(shu)據。

　　4、為調查隊、經調隊加工計算(suan)各種數據。

　　5、加工季度卡片(pian)中的工業數據。

　　6、召開(kai)了(le)戰略新興產業(ye)調查培訓會議，會同市工(gong)信(xin)委一齊對各縣(xian)區(qu)的工(gong)業(ye)統計人(ren)員，工(gong)信(xin)委相關負責同志及市屬企業(ye)的統計工(gong)作負責人(ren)進行了(le)相關的業(ye)務培訓，并解決了(le)工(gong)作中的難點(dian)問題。

　　7、每月(yue)為省局(ju)工(gong)交處帶給xxxx工(gong)業運行狀(zhuang)(zhuang)況的(de)分析(xi)說明，使省局(ju)對xxxx的(de)工(gong)業狀(zhuang)(zhuang)況，尤其是煤炭行業的(de)相關狀(zhuang)(zhuang)況有了直(zhi)觀的(de)了解。

　　8、向省局(ju)提交了《xxxx市工價調查》的專項分析(xi)報告，逆向推倒了適合xxxx市實際狀(zhuang)況的價格(ge)指(zhi)數，并就實際應用的工業品價格(ge)指(zhi)數與(yu)推到結果進行了比較，詳細分析(xi)了價格(ge)指(zhi)數等因(yin)素對工業增加值的影響。

　　9、按(an)照(zhao)省局要求更改了月報數(shu)據的查詢反饋方式，并就(jiu)新方式對各縣(xian)區統(tong)(tong)計負責人員進行了深入細致(zhi)的講解，進一步提高(gao)了統(tong)(tong)計數(shu)據的準(zhun)確性。

7.2025年公司部門年度工作總結 篇七

　　時間(jian)一晃(huang)而過，轉眼間(jian)試用期已接(jie)近尾(wei)聲。這是我人生中彌足(zu)珍貴(gui)的(de)(de)經歷(li)，也給我留下了精彩(cai)而美好的(de)(de)回憶。在這段(duan)時間(jian)里各(ge)位同事和(he)(he)領導(dao)給予了我足(zu)夠(gou)的(de)(de)寬容、支持和(he)(he)幫(bang)助(zhu)，讓(rang)我充(chong)分感(gan)受到(dao)了領導(dao)們海納百川的(de)(de)胸襟(jin)，感(gan)受到(dao)了作為(wei)廣(guang)(guang)告人不經歷(li)風雨，怎能(neng)見彩(cai)虹的(de)(de)豪氣，也體會(hui)到(dao)了xx廣(guang)(guang)告從(cong)業人員作為(wei)拓(tuo)荒者的(de)(de)艱難和(he)(he)堅定。在對各(ge)位同事和(he)(he)領導(dao)肅然起敬的(de)(de)同時，也為(wei)我有機會(hui)成(cheng)為(wei)今天(tian)廣(guang)(guang)告的(de)(de)一份子而驚喜(xi)萬分。

　　在(zai)這(zhe)一年的時間(jian)里，在(zai)領導和(he)同事們的悉心關(guan)懷和(he)指導下(xia)(xia)，通過(guo)自(zi)身的不(bu)懈努力，各方(fang)面均(jun)取得了一定的進步，現將我的工作情(qing)況作如下(xia)(xia)匯報。

　　記得初次(ci)應聘時，我對(dui)(dui)公(gong)司的(de)認識僅(jin)僅(jin)局限(xian)于(yu)xx幾家(jia)的(de)廣(guang)告公(gong)司之一(yi)，對(dui)(dui)設計(ji)師一(yi)職(zhi)的(de)認識也僅(jin)局限(xian)于(yu)從事(shi)相對(dui)(dui)單純的(de)廣(guang)告創(chuang)意和美術執行工作。除此之外，便一(yi)無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自(zi)己所從事(shi)的(de)行業，便成(cheng)了我的(de)當務之急。

　　記得(de)初到(dao)(dao)公司時，交到(dao)(dao)我(wo)手里的(de)第一份工作就(jiu)是一張企業賀卡的(de)修改(gai)，然而說來慚愧的(de)是，因為(wei)對(dui)于對(dui)方企業整體形象包裝(zhuang)的(de)不熟悉，導致這(zhe)張小小的(de)賀卡修改(gai)任務(wu)就(jiu)讓我(wo)在公司的(de)第一天(tian)工作從下午5點左右持(chi)續到(dao)(dao)深(shen)夜12點以后(hou)，反復的(de)修改(gai)和漫(man)長的(de)等待客戶的(de)回(hui)復對(dui)我(wo)來說，既新鮮也處(chu)處(chu)存在挑戰。不懂就(jiu)學(xue)，是一切進步取得(de)的(de)前提和基礎。

　　在(zai)這段(duan)時(shi)間里我(wo)(wo)認真學習和(he)認識了公司(si)各相(xiang)(xiang)關資料，并(bing)且對公司(si)以前的(de)(de)(de)、現在(zai)的(de)(de)(de)客戶的(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)關資料有了比較初步的(de)(de)(de)了解，再(zai)加上(shang)日常(chang)工作積累(lei)使我(wo)(wo)對公司(si)有了較為深(shen)刻的(de)(de)(de)認識，也意識到了公司(si)在(zai)xx廣告(gao)業(ye)舉(ju)足輕重的(de)(de)(de)地位，她的(de)(de)(de)發(fa)展對于推(tui)動整個xx廣告(gao)業(ye)的(de)(de)(de).發(fa)展有著(zhu)巨大作用。同時(shi)，公司(si)擁有比較先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)管(guan)理體制(zhi)和(he)企業(ye)化標準運作的(de)(de)(de)行政(zheng)機構(gou)。這一切都讓我(wo)(wo)對公司(si)的(de)(de)(de)發(fa)展充滿(man)了信心和(he)憧憬。

　　完成上述工作(zuo)，使(shi)我認識到(dao)一個稱職的(de)(de)(de)設計(ji)師應當在(zai)具(ju)有(you)相當的(de)(de)(de)美術功底、熟(shu)悉的(de)(de)(de)設計(ji)軟(ruan)件操作(zuo)能力(li)的(de)(de)(de)同時，還一定要(yao)具(ju)備良好的(de)(de)(de)設計(ji)心態，并且要(yao)敢于(yu)(yu)多提出自己的(de)(de)(de)想(xiang)法和方案，敢于(yu)(yu)創新!

　　當然，良好的(de)語言(yan)表達能力(li)是向領導和同(tong)事提出自己創意想法的(de)必(bi)不可(ke)少的(de)。目前我在(zai)創意想法方面存在(zai)不足，還需要多(duo)向組(zu)里的(de)和其他組(zu)的(de)各(ge)位資深領導和同(tong)事多(duo)求教、多(duo)學習。

　　為(wei)了讓自(zi)己(ji)做一個稱(cheng)職的廣告(gao)美術設(she)計人員，我(wo)也(ye)閱讀了許多與(yu)設(she)計相(xiang)關(guan)的書籍，并爭取在(zai)工(gong)作中(zhong)有(you)所幫助和提(ti)高(gao)。

8.2025年公司部門年度工作總結 篇八

　　20xx年在同事們的力(li)支(zhi)持配合(he)下，財(cai)務部(bu)以(yi)強烈的責任心和(he)敬業(ye)精神，出色完成(cheng)了(le)財(cai)務部(bu)各項日常(chang)工(gong)作(zuo)，較好地配合(he)了(le)各分公(gong)司(si)及合(he)作(zuo)方(fang)的業(ye)務工(gong)作(zuo)，及時(shi)準(zhun)確地為公(gong)司(si)領導、有(you)關(guan)政府部(bu)門提供財(cai)務數(shu)據。當然，在完成(cheng)工(gong)作(zuo)的同時(shi)也還存在一些不(bu)足。下面向公(gong)司(si)領導匯報一下財(cai)務部(bu)20xx年度的工(gong)作(zuo)：

　　一(yi)、公司(si)本部(bu)的財務(wu)(wu)管理(li)和財務(wu)(wu)核算工作

　　（一）作(zuo)(zuo)為職能工作(zuo)(zuo)部(bu)門(men)，合理控制(zhi)成(cheng)(cheng)本費用(yong)，以認真、嚴謹、細致的(de)(de)精神，有效地發(fa)揮企業內部(bu)監督管理職能是我(wo)盲作(zuo)(zuo)的(de)(de)重中之重。20xx年(nian)財務部(bu)在(zai)成(cheng)(cheng)本控制(zhi)方面比往年(nian)有了(le)一定的(de)(de)提高，隨著公司業務的(de)(de)不(bu)斷拓展(zhan)，新增(zeng)項目前(qian)期(qi)投入較，成(cheng)(cheng)本費用(yong)也隨之增(zeng)加(jia)，每(mei)月的(de)(de)日常辦公消耗用(yong)品和(he)辦公設備(bei)是一筆不(bu)小的(de)(de)開支(zhi)，財務部(bu)積極主(zhu)動(dong)配(pei)合公司行(xing)政(zheng)部(bu)門(men)，在(zai)采購工作(zuo)(zuo)中嚴格(ge)把關，成(cheng)(cheng)本控制(zhi)方面取得了(le)一定成(cheng)(cheng)效。

　　（二）20xx年度(du)，財務部(bu)的日常會計核算工作具體如下：

　　1、在(zai)借款(kuan)、費用(yong)報(bao)銷、報(bao)銷審核、收付款(kuan)等環節中(zhong)，我們堅持原則、嚴格遵照公(gong)司的財務管(guan)理(li)制度，把一些不合理(li)的借款(kuan)和(he)費用(yong)報(bao)銷拒之(zhi)門外。

　　2、在憑(ping)(ping)證審核環節(jie)中(zhong)，我們認真(zhen)審核每一張憑(ping)(ping)證，堅決杜絕不(bu)符合要求的票(piao)據，不(bu)把問題帶到下個(ge)環節(jie)。

　　3、每月核算(suan)100多人(ren)的(de)工(gong)資(zi)是財(cai)務部(bu)為繁重的(de)工(gong)作，除(chu)了計算(suan)發(fa)放(fang)工(gong)資(zi)外，我們(men)還要為新(xin)入職員工(gong)說明工(gong)資(zi)構成及公司相關規定，這就要求財(cai)務人(ren)員必須耐(nai)心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上(shang)能準時發(fa)放(fang)工(gong)資(zi)。

　　4、按時完成(cheng)公(gong)司的納稅申報、發票購買(mai)和管理(li)、臺帳登激作。

　　5、完成各(ge)政(zheng)府相關部門下達的(de)(de)工(gong)作：公(gong)司的(de)(de)工(gong)商年檢、會計(ji)(ji)師事務(wu)(wu)所的(de)(de)財務(wu)(wu)審計(ji)(ji)、對統計(ji)(ji)局(ju)的(de)(de)季(ji)度申報等。

　　6、催收(shou)款項(xiang)是財務部門(men)為(wei)重要(yao)的工作。由(you)于受其他原因影響(xiang)，工程(cheng)款的催收(shou)難度(du)也(ye)有(you)所增加，雖然我(wo)們盡了很努(nu)力，也(ye)取得一定的成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨著公司(si)業務(wu)(wu)的不斷(duan)擴(kuo)，20xx年度(du)財務(wu)(wu)部工作量越來越，財務(wu)(wu)人員的人數并(bing)沒有(you)(you)相應增加。但我們(men)能夠分清輕重緩急，有(you)(you)序地(di)開展各項工作。一年來，我們(men)完成了財務(wu)(wu)部的'日常核算工作，并(bing)及(ji)時提(ti)供(gong)了各項準確有(you)(you)效的財務(wu)(wu)數據，基本上滿足(zu)了公司(si)各部門及(ji)外部有(you)(you)關單位對我部的財務(wu)(wu)要求。

　　二、分(fen)公司(si)及(ji)合(he)作方的財務核算工作

　　（一(yi)）跟進(jin)收(shou)取各(ge)分公司的款項，在經營部的助下，基本(ben)上(shang)能夠按照協議準時收(shou)取各(ge)分公司的款項。

　　本年(nian)度，由于A分(fen)(fen)部的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)量增(zeng)，B分(fen)(fen)公司(si)、C分(fen)(fen)公司(si)和D分(fen)(fen)公司(si)等的(de)(de)部分(fen)(fen)業(ye)務(wu)(wu)轉到總公司(si)開具發票、收退合(he)作款，增(zeng)加了我們的(de)(de)工(gong)作量。比如(ru)，A分(fen)(fen)部的(de)(de)年(nian)產值比20xx年(nian)增(zeng)長(chang)了50%；對(dui)B、C和D三個分(fen)(fen)公司(si)20xx年(nian)的(de)(de)開具發票、合(he)作款的(de)(de)收取跟進、核算退回、投標保證金(jin)的(de)(de)支付(fu)收取等工(gong)作，財務(wu)(wu)部做(zuo)了全力配合(he)。

　　（二(er)）今年(nian)合(he)作(zuo)方的(de)(de)(de)業務量也比(bi)往年(nian)有較的(de)(de)(de)增加，這部(bu)分的(de)(de)(de)利潤占公司的(de)(de)(de)利潤比(bi)重較高(gao)。同樣，對合(he)作(zuo)方的(de)(de)(de)開具發票、工(gong)程款的(de)(de)(de)收取跟進、核算退回，投(tou)標保證金的(de)(de)(de)支付(fu)收取等工(gong)作(zuo)，財務部(bu)也全力(li)予以(yi)配合(he)完成(cheng)，工(gong)作(zuo)態度和(he)工(gong)作(zuo)成(cheng)績得到了(le)合(he)作(zuo)方的(de)(de)(de)充分肯定。

　　三、不足和有待改善的地方

　　一(yi)年中，財(cai)務(wu)(wu)部尚有應(ying)做而未(wei)做、應(ying)做好(hao)而未(wei)做好(hao)的工(gong)作(zuo)，比(bi)如在(zai)(zai)資產實(shi)物性管理(li)(li)(li)的建章建卡方面(mian)，在(zai)(zai)各項管理(li)(li)(li)費(fei)用的控制(zhi)上，在(zai)(zai)規范財(cai)務(wu)(wu)核算程序、統一(yi)財(cai)務(wu)(wu)管理(li)(li)(li)表格(ge)方面(mian)，在(zai)(zai)更(geng)及時準確地(di)向公司領(ling)導提(ti)供財(cai)務(wu)(wu)數據、實(shi)施財(cai)務(wu)(wu)分析等方面(mian)。在(zai)(zai)財(cai)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)中我們也發現公司的一(yi)些基礎管理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)比(bi)較薄弱；日(ri)常成本費(fei)用支(zhi)出比(bi)較隨意；這(zhe)些應(ying)是20xx年財(cai)務(wu)(wu)管理(li)(li)(li)要著重思考和解決的問(wen)題。

　　作為(wei)財務人員，我們(men)在公司(si)加(jia)強(qiang)管理、規范經濟行為(wei)、提高企業競爭(zheng)力等方面還應(ying)盡更的(de)努力。我們(men)將不斷(duan)地總結和省，不斷(duan)地鞭(bian)策自(zi)己，加(jia)強(qiang)學習，以適(shi)應(ying)時代和企業的(de)發展，與(yu)各位共同進步，與(yu)公司(si)共同成(cheng)長。

9.2025年公司部門年度工作總結 篇九

　　20xx年(nian)(nian)(nian)是(shi)(shi)極不平凡的(de)(de)一年(nian)(nian)(nian)。這一年(nian)(nian)(nian)是(shi)(shi)我(wo)邁出(chu)(chu)校園踏入社(she)會的(de)(de)第(di)一年(nian)(nian)(nian)，在(zai)這一年(nian)(nian)(nian)來，在(zai)領(ling)導的(de)(de)指導下(xia)，在(zai)各部(bu)門的(de)(de)支(zhi)持下(xia)，使(shi)得行政(zheng)(zheng)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)順利開展。所(suo)以在(zai)這一年(nian)(nian)(nian)中無論是(shi)(shi)我(wo)個人的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力，還(huan)是(shi)(shi)思想素質都有(you)了(le)(le)很大進步，在(zai)這一年(nian)(nian)(nian)中行政(zheng)(zheng)部(bu)較好地完成了(le)(le)公(gong)司(si)領(ling)導安排的(de)(de)各項任務，也(ye)完善(shan)了(le)(le)公(gong)司(si)的(de)(de)考核制度，為公(gong)司(si)更(geng)正規化(hua)做(zuo)出(chu)(chu)了(le)(le)努力。現(xian)在(zai)就這一年(nian)(nian)(nian)來的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)簡要的(de)(de)總(zong)結：

　　一、根據本職工作，這一年的(de)工作情況(kuang)

　　日常(chang)的行政工作主要包括員(yuan)工考勤、衛生管理(li)、員(yuan)工會(hui)議、員(yuan)工集體活(huo)動、辦公(gong)(gong)(gong)用(yong)品(pin)采購、辦公(gong)(gong)(gong)設備(bei)維修(xiu)及(ji)業務人員(yuan)的其(qi)他一些事情的處(chu)理(li)工作，這(zhe)些工作上(shang)基本(ben)得到了公(gong)(gong)(gong)司(si)領導的認可(ke)，公(gong)(gong)(gong)司(si)的正(zheng)常(chang)辦公(gong)(gong)(gong)有(you)序的進行；20xx年(nian)公(gong)(gong)(gong)司(si)的制度有(you)很多變化，協助經(jing)理(li)制定(ding)考核制度；至于對外(wai)物業及(ji)招聘(pin)的工作是相對較(jiao)少的，在此一年(nian)中配合人口普查、業務人員(yuan)意外(wai)保險的辦理(li)和(he)更改以及(ji)聯系招聘(pin)學(xue)校并對招聘(pin)坐車準備(bei)。

　　二、在(zai)工作中出現過一(yi)些錯誤，做(zuo)到及(ji)時分(fen)析原因并(bing)改(gai)正(zheng)

　　這一(yi)年在工(gong)作中(zhong)出現過(guo)一(yi)些或(huo)大或(huo)小(xiao)的(de)(de)(de)錯(cuo)誤(wu)，或(huo)許是(shi)因為剛畢業步入工(gong)作崗位(wei)，在工(gong)作中(zhong)沒有(you)相應的(de)(de)(de)經驗，所以會在一(yi)些工(gong)作中(zhong)出現一(yi)些小(xiao)錯(cuo)誤(wu)，但每次(ci)都(dou)做到及時改正。在不斷的(de)(de)(de)摸索中(zhong)成(cheng)長，終總結出來(lai)自己(ji)的(de)(de)(de)心得，凡事(shi)要(yao)想(xiang)細、想(xiang)全，凡事(shi)要(yao)親歷(li)親行。還(huan)有(you)就是(shi)在一(yi)些事(shi)情上準(zhun)備的(de)(de)(de)不夠充分(fen)，使得工(gong)作效率不是(shi)很高，這一(yi)點在以后的(de)(de)(de)工(gong)作中(zhong)都(dou)有(you)所注意，并有(you)所提高。這一(yi)年好多(duo)錯(cuo)誤(wu)的(de)(de)(de)改正都(dou)是(shi)靠他(ta)人的(de)(de)(de)幫助，有(you)領導的(de)(de)(de)細心指(zhi)導和(he)同事(shi)的(de)(de)(de)提醒(xing)，所以在這里真心的(de)(de)(de)謝謝他(ta)們對我的(de)(de)(de).幫助！

　　三、在工作中有(you)成(cheng)長

　　在(zai)這(zhe)一年的(de)(de)工作(zuo)中(zhong)不斷的(de)(de)摸索，不斷的(de)(de)積(ji)累經(jing)驗(yan)。所(suo)以(yi)無(wu)論(lun)是(shi)在(zai)個人的(de)(de)做人方面還是(shi)在(zai)工作(zuo)能力上都(dou)有了很大的(de)(de)提升，安都(dou)真(zhen)(zhen)的(de)(de)是(shi)教會了我(wo)(wo)很多，也給(gei)了我(wo)(wo)一個很好(hao)的(de)(de)機會，讓我(wo)(wo)能夠鍛(duan)煉(lian)自(zi)己(ji)在(zai)行政管(guan)理(li)(li)方面的(de)(de)能力。我(wo)(wo)要感(gan)謝的(de)(de)人真(zhen)(zhen)的(de)(de)很多，每一個人對我(wo)(wo)的(de)(de)幫助對我(wo)(wo)的(de)(de)鍛(duan)煉(lian)我(wo)(wo)都(dou)記(ji)在(zai)心里(li)，這(zhe)將是(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)成(cheng)長(chang)經(jing)理(li)(li)中(zhong)永遠不可磨(mo)滅的(de)(de)部(bu)分，這(zhe)一年讓我(wo)(wo)成(cheng)長(chang)了很多。

10.2025年公司部門年度工作總結 篇十

　　一(yi)年來(lai)，在公司(si)領(ling)導(dao)的正確指導(dao)下，行(xing)政部(bu)緊緊圍繞管理、服務、學習等(deng)工作重點，注重發揮行(xing)政部(bu)承上啟下、聯(lian)系(xi)左右、協(xie)調各方(fang)的中心樞紐作用(yong)，為(wei)公司(si)圓滿完成年度各項(xiang)目標任(ren)務作出(chu)了(le)積極貢獻。現將一(yi)年來(lai)的工作情(qing)況匯(hui)報(bao)如下：

　　一、加強基礎管理，為(wei)領導和員工創造良(liang)好的工作環境

　　為領(ling)導(dao)(dao)(dao)和(he)(he)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)創(chuang)造(zao)一(yi)個良(liang)(liang)好的(de)工(gong)(gong)(gong)作環境(jing)是行(xing)(xing)政部(bu)重(zhong)要(yao)工(gong)(gong)(gong)作內容(rong)之一(yi)。一(yi)年(nian)(nian)來(lai)(lai)，行(xing)(xing)政部(bu)結合工(gong)(gong)(gong)作實際，認真履行(xing)(xing)工(gong)(gong)(gong)作職(zhi)(zhi)責，加強與(yu)其(qi)他部(bu)門的(de)協調(diao)與(yu)溝(gou)通，使行(xing)(xing)政部(bu)基(ji)礎管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作基(ji)本(ben)實現了(le)(le)規范(fan)化，相(xiang)關工(gong)(gong)(gong)作達(da)到了(le)(le)優質、高效，為公(gong)司各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作的(de)開(kai)展創(chuang)造(zao)了(le)(le)良(liang)(liang)好條件。如：建立(li)了(le)(le)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)人事(shi)檔案(an)(an)、業績考(kao)評檔案(an)(an)、培訓檔案(an)(an)、女職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)健康檔案(an)(an)、工(gong)(gong)(gong)會會員(yuan)檔案(an)(an)等86份；全年(nian)(nian)收、發文件380份，并(bing)對領(ling)導(dao)(dao)(dao)批(pi)示的(de)公(gong)文做(zuo)到及時(shi)處理(li)，從不拖拉；完成年(nian)(nian)中、年(nian)(nian)末報表及總結30余份；堅持精打細算的(de)原則(ze)，行(xing)(xing)政部(bu)全年(nian)(nian)打印(yin)(yin)文字(zi)表格2500張(zhang)，節約(yue)打印(yin)(yin)費用萬余元；組織和(he)(he)協助組織召(zhao)開(kai)各種會議30多場，做(zuo)到會前有(you)準(zhun)備，會后有(you)記錄；接待來(lai)(lai)客來(lai)(lai)訪230人次(ci)，未受到一(yi)起投訴；負(fu)責公(gong)司辦公(gong)用品(pin)的(de)領(ling)用和(he)(he)26臺電腦(nao)及打印(yin)(yin)機的(de)維護(hu)；協助領(ling)導(dao)(dao)(dao)慰(wei)問和(he)(he)看望員(yuan)工(gong)(gong)(gong)60人次(ci)；組織開(kai)展文體、讀書(shu)、競(jing)賽(sai)等活動(dong)7次(ci)。行(xing)(xing)政部(bu)在(zai)接人待物、優化辦公(gong)環境(jing)、保證文字(zi)質量等方面做(zuo)到了(le)(le)盡(jin)職(zhi)(zhi)盡(jin)責，樹(shu)立(li)了(le)(le)良(liang)(liang)好房產人形象(xiang)，起到了(le)(le)窗(chuang)口作用。

　　二(er)、加(jia)強(qiang)服務，樹立良好風氣

　　服(fu)(fu)務(wu)(wu)是始終貫穿行(xing)政(zheng)部工(gong)(gong)作的，行(xing)政(zheng)部工(gong)(gong)作的核心(xin)就是搞好(hao)(hao)“三個服(fu)(fu)務(wu)(wu)”，即為領導(dao)服(fu)(fu)務(wu)(wu)、為員工(gong)(gong)服(fu)(fu)務(wu)(wu)、為客(ke)戶服(fu)(fu)務(wu)(wu)。服(fu)(fu)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作搞得(de)好(hao)(hao)與(yu)否(fou)，能不能讓(rang)領導(dao)、員工(gong)(gong)和客(ke)戶滿意，是衡(heng)量行(xing)政(zheng)部工(gong)(gong)作的基本標準。

　　一年(nian)來，我(wo)們圍(wei)繞中心工作，力爭在(zai)服務工作方面做到三個(ge)突破：

　　一(yi)(yi)是(shi)(shi)在主(zhu)動(dong)(dong)服務上有(you)所(suo)突(tu)破。突(tu)出一(yi)(yi)個“早”字、體現(xian)一(yi)(yi)個“快(kuai)(kuai)”字、做到(dao)一(yi)(yi)個“好”字。“早”就(jiu)是(shi)(shi)改變領導(dao)不交不辦、不說不干的(de)被動(dong)(dong)傾向，對公(gong)司工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)重點(dian)、難點(dian)和熱點(dian)問(wen)題(ti)，力求(qiu)考慮在前、服務在前。特別是(shi)(shi)行(xing)政(zheng)(zheng)部分管(guan)的(de)六大員工作(zuo)(zuo)(zuo)，工作(zuo)(zuo)(zuo)有(you)計劃，落實有(you)措施，完成有(you)總(zong)結(jie)，做到(dao)了積極(ji)主(zhu)動(dong)(dong)。“快(kuai)(kuai)”就(jiu)是(shi)(shi)提倡馬上就(jiu)辦的(de)精神(shen)，進入(ru)角(jiao)色快(kuai)(kuai)、深入(ru)實際快(kuai)(kuai)、反饋信息快(kuai)(kuai)，體現(xian)行(xing)政(zheng)(zheng)部工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)高效率和領導(dao)決(jue)策的(de)科學性。日(ri)(ri)常工作(zuo)(zuo)(zuo)及領導(dao)交辦的(de)臨時(shi)性事(shi)物基本做到(dao)了及時(shi)處理及時(shi)反饋，當日(ri)(ri)事(shi)當日(ri)(ri)清就(jiu)是(shi)(shi)我們對自己的(de)要(yao)求(qiu)。“好”就(jiu)是(shi)(shi)對自己分管(guan)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)高質量地完成，讓領導(dao)認可，員工滿意(yi)。在協(xie)助(zhu)配合其他部門工作(zuo)(zuo)(zuo)上也堅持做到(dao)了積極(ji)熱情(qing)不越位。

　　二是在突(tu)出工(gong)(gong)(gong)作(zuo)重點(dian)(dian)上有(you)所突(tu)破。在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計劃中，每月都突(tu)出1－2個(ge)“重點(dian)(dian)”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，做到工(gong)(gong)(gong)作(zuo)有(you)重點(dian)(dian)有(you)創(chuang)新，改變行政部工(gong)(gong)(gong)作(zuo)“年(nian)(nian)年(nian)(nian)歲歲一個(ge)樣(yang)、等待領(ling)導(dao)來(lai)安(an)排”的習慣。

　　三是在(zai)(zai)創新(xin)與工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風上有(you)所(suo)突(tu)破。在(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思(si)路(lu)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方法等方面(mian)不(bu)斷改進(jin)和創新(xin)，適(shi)應業務快速發展的需要，做(zuo)到(dao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)有(you)新(xin)舉措(cuo)，推(tui)動行政部(bu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)斷上水平、上臺階。切實轉變行政部(bu)服務作(zuo)(zuo)(zuo)風，提(ti)高(gao)辦(ban)事效(xiao)率(lv)，增(zeng)強服務意(yi)識和奉獻精神，一年來(lai)行政部(bu)人員為配合相關(guan)部(bu)門的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)多次加班加點(dian)。大力提(ti)倡文明辦(ban)公，樹立表率(lv)。

　　三(san)、加強學習，形(xing)成良好的學習氛圍

　　公司(si)能否持(chi)續(xu)發(fa)展、行(xing)政部工(gong)作能否高效運(yun)轉，關鍵在人。行(xing)政部人員要具備很強(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)工(gong)作能力和保持(chi)行(xing)政部高效運(yun)轉，就必(bi)須為(wei)切(qie)實履行(xing)好自身(shen)職(zhi)責及時“充電”，做到基本知(zhi)(zhi)識(shi)篤(du)學(xue)、本職(zhi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)知(zhi)(zhi)識(shi)深學(xue)、修身(shen)知(zhi)(zhi)識(shi)勤學(xue)、急(ji)需(xu)知(zhi)(zhi)識(shi)先學(xue)，不斷(duan)補充政治、經(jing)濟、管理、法律等方面(mian)的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)和深入鉆研行(xing)政部業(ye)(ye)務(wu)(wu)知(zhi)(zhi)識(shi)。一年來，我們從加(jia)強(qiang)(qiang)自身(shen)學(xue)習(xi)(xi)入手，制訂學(xue)習(xi)(xi)計劃，先后(hou)參加(jia)了辦(ban)公文秘、勞資員、安(an)規、公司(si)業(ye)(ye)務(wu)(wu)流程、會計繼續(xu)教(jiao)育等培訓，切(qie)實加(jia)強(qiang)(qiang)了理論(lun)、業(ye)(ye)務(wu)(wu)學(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)(de)自覺性(xing)，形成了良好的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)氛(fen)圍。

　　四、認真履(lv)行專（兼(jian)）干職責

　　黨風廉政建設(she)、安全生產、員工培訓等工作切實關系(xi)到(dao)公司的全面發展，行(xing)(xing)政部擔任著專（兼(jian)）干工作并(bing)認真履行(xing)(xing)其職(zhi)責。

　　1.狠抓紀檢監(jian)察(cha)工(gong)(gong)作(zuo)，確保該項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)取得(de)實效(xiao)。嚴格按照黨風廉(lian)(lian)政(zheng)建設(she)責(ze)任狀考(kao)核細則(ze)，在公(gong)(gong)司領(ling)導和(he)中(zhong)(zhong)(zhong)層干(gan)(gan)(gan)部(bu)廉(lian)(lian)潔自律(lv)方(fang)面(mian)加(jia)大(da)了(le)(le)監(jian)督力度，組織(zhi)公(gong)(gong)司中(zhong)(zhong)(zhong)層干(gan)(gan)(gan)部(bu)進(jin)行(xing)述職述廉(lian)(lian)，對公(gong)(gong)司領(ling)導和(he)中(zhong)(zhong)(zhong)層干(gan)(gan)(gan)部(bu)進(jin)行(xing)了(le)(le)德、能、勤、績(ji)民(min)主測評，在黨內生(sheng)活會上(shang)進(jin)行(xing)榮辱觀與廉(lian)(lian)政(zheng)教(jiao)育，并組織(zhi)干(gan)(gan)(gan)部(bu)家屬召開了(le)(le)“愛心平安廉(lian)(lian)內助”座(zuo)談會等。成(cheng)立了(le)(le)商業(ye)___專項(xiang)治理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)領(ling)導小組，制定了(le)(le)《房產(chan)公(gong)(gong)司開展(zhan)商業(ye)___專項(xiang)治理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)案》。為加(jia)大(da)宣(xuan)傳教(jiao)育力度，行(xing)政(zheng)部(bu)以(yi)慶(qing)祝建黨八十(shi)五周年(nian)以(yi)及反商業(ye)___內容為主題辦了(le)(le)一(yi)期宣(xuan)傳板報。結合紀念紅軍長征勝利70周年(nian)組織(zhi)全體(ti)黨員(yuan)干(gan)(gan)(gan)部(bu)學習xx屆(jie)xx全會精神(shen)。且每人上(shang)交了(le)(le)一(yi)篇心得(de)體(ti)會。一(yi)年(nian)來，通過公(gong)(gong)司全體(ti)干(gan)(gan)(gan)部(bu)職工(gong)(gong)的共同努(nu)力，未發生(sheng)黨風廉(lian)(lian)政(zheng)建設(she)方(fang)面(mian)的問(wen)題。

　　2.培訓工(gong)(gong)作(zuo)：為(wei)了(le)能切實提(ti)高(gao)(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)素質,以更好地適應市場競爭,我公(gong)司一(yi)直(zhi)把優(you)化人(ren)員(yuan)(yuan)結構(gou)和(he)提(ti)高(gao)(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)素質與企(qi)業發展(zhan)(zhan)(zhan)目標(biao)緊密結合,并做為(wei)公(gong)司可持續(xu)發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)重要舉措。大力開展(zhan)(zhan)(zhan)“員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)素質提(ti)升年”活動，把培訓工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)規劃納入企(qi)業整(zheng)體的(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)規劃之中，加強對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)政治理論和(he)專業技能等方面(mian)的(de)(de)培訓。全員(yuan)(yuan)培訓率達到100%。

　　3.人(ren)力資源管理工作:起草(cao)完善了(le)(le)公司行政管理制度、員工手(shou)則(ze)、績效考評細則(ze)、開發(fa)獎勵細則(ze)等各項規章制度；完成(cheng)了(le)(le)公司人(ren)事檔案信(xin)息庫的建立(li)；協助營銷部完成(cheng)人(ren)員招聘工作；完成(cheng)了(le)(le)公司員工勞動報(bao)酬的監督(du)發(fa)放工作；完成(cheng)了(le)(le)公司人(ren)員調(diao)進調(diao)出的人(ren)事管理工作；按(an)時完成(cheng)了(le)(le)勞資月度、年度報(bao)表的上(shang)報(bao)工作。

　　過去(qu)的(de)一(yi)(yi)年(nian)，在(zai)公司(si)領導的(de)重視和指導下，得(de)(de)到了(le)各部門(men)的(de)大力(li)協助下，行政部取(qu)得(de)(de)了(le)一(yi)(yi)定(ding)的(de)成績。盡管我(wo)們取(qu)得(de)(de)了(le)一(yi)(yi)定(ding)成績但仍(reng)存在(zai)著很多不(bu)足(zu)之處，主要表現在(zai)以(yi)下幾個方面：

　　一是由于(yu)(yu)行政部人(ren)(ren)少事(shi)(shi)多，工作上常常事(shi)(shi)無巨細，每(mei)項工作主觀(guan)上都希望能完成得(de)好，但(dan)由于(yu)(yu)人(ren)(ren)手少，能力有限，不能把每(mei)件事(shi)(shi)情都做到盡(jin)善(shan)盡(jin)美。

　　二是(shi)對公司各部門有(you)些(xie)工作了解得不(bu)夠深入，對存在(zai)的問題掌握真實情況不(bu)夠全(quan)面，從而對領(ling)導決策應起到的參謀助手(shou)作用發揮不(bu)夠。

　　三是抓制(zhi)度(du)落實(shi)不夠(gou)，由(you)于公司事物繁雜，下基(ji)層檢查不多(duo)，因而存(cun)在一(yi)定的重制(zhi)度(du)建設，輕制(zhi)度(du)落實(shi)現象。

　　四是(shi)公司宣(xuan)傳(chuan)力度(du)有待加(jia)強。五是(shi)對公司其他專(zhuan)業(ye)業(ye)務學習抓得(de)不夠(gou)。這些都需要我們(men)在今后的工作中切實加(jia)以解(jie)決。

　　20xx年即將過去，新(xin)的一年將要到來。在新(xin)的一年里，我們將繼續圍繞公司(si)中心工作(zuo)(zuo)，克(ke)服(fu)缺(que)點(dian)，改(gai)進方法；深入(ru)調研，掌握實情(qing)；加強管理，改(gai)進服(fu)務；大膽(dan)探(tan)索行政(zheng)部工作(zuo)(zuo)新(xin)思路、新(xin)方法，促使行政(zheng)部工作(zuo)(zuo)再上一個新(xin)臺階，為公司(si)的健康快速發展作(zuo)(zuo)出更(geng)大的貢獻！

11.2025年公司部門年度工作總結 篇十一

　　首先營銷(xiao)部經(jing)(jing)過(guo)了(le)(le)這一年的磨合與發(fa)展(zhan)，已經(jing)(jing)逐步的成(cheng)熟了(le)(le)自(zi)己(ji)的營銷(xiao)工作，拓(tuo)展(zhan)了(le)(le)自(zi)己(ji)的市場。把商大(da)酒(jiu)店全面的推向旅(lv)游市場，提(ti)高(gao)了(le)(le)酒(jiu)店的知(zhi)名(ming)度(du)，爭取(qu)做到(dao)限(xian)度(du)為酒(jiu)店創造經(jing)(jing)濟效益。

　　一、營銷(xiao)部的工作重點

　　根據(ju)年(nian)初的(de)(de)(de)(de)(de)工作認(ren)真的(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)實每一項，20xx年(nian)營(ying)銷(xiao)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)工作重點(dian)放在商務散(san)客(ke)(ke)和會(hui)議(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)上(shang)，由于酒(jiu)店所(suo)處的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)理位置所(suo)限，散(san)客(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)入住(zhu)率(lv)偏低(di)，全年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)部(bu)(bu)散(san)客(ke)(ke)入住(zhu)率(lv)為，我(wo)們加(jia)大(da)(da)商務客(ke)(ke)人的(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)力度，拜訪(fang)重要(yao)公司簽署(shu)(shu)商務協議(yi)(yi)(yi)，同(tong)(tong)時根據(ju)季節(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)不同(tong)(tong)制定不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)方(fang)案，有針(zhen)對性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)走訪(fang)，比如旅(lv)游旺季，我(wo)們把地(di)接較好旅(lv)行(xing)社(she)認(ren)真的(de)(de)(de)(de)(de)回訪(fang)與，12月份(fen)至1月份(fen)大(da)(da)部(bu)(bu)分(fen)摩托車會(hui)議(yi)(yi)(yi)召(zhao)開(kai)，我(wo)們及時的(de)(de)(de)(de)(de)與經銷(xiao)商聯系(xi)。為旺季的(de)(de)(de)(de)(de)酒(jiu)店整(zheng)體營(ying)銷(xiao)量做好鋪墊。平時在整(zheng)理顧客(ke)(ke)檔案時，分(fen)類定期的(de)(de)(de)(de)(de)回訪(fang)，同(tong)(tong)時不斷的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)發新顧客(ke)(ke)，截(jie)止年(nian)底共簽署(shu)(shu)協議(yi)(yi)(yi)454份(fen)。

　　20xx年(nian)9月(yue)份(fen)我到(dao)酒(jiu)(jiu)店(dian)擔任營(ying)銷部經理，20xx年(nian)10份(fen)酒(jiu)(jiu)店(dian)正式掛牌三星，這對(dui)營(ying)銷部提供對(dui)外宣(xuan)傳籌(chou)碼，同時也把我們(men)酒(jiu)(jiu)店(dian)整(zheng)體水平提高(gao)一個檔次，有(you)利(li)于酒(jiu)(jiu)店(dian)的營(ying)銷工(gong)作(zuo)。

　　隨著(zhu)網(wang)(wang)絡(luo)的(de)高(gao)速發展(zhan)，網(wang)(wang)絡(luo)的(de)宣傳不僅僅提(ti)高(gao)了酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)的(de)知名(ming)度，而且(qie)通過網(wang)(wang)絡(luo)公(gong)司(si)提(ti)高(gao)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)整體的(de)入(ru)住率。截止年底共與(yu)54家(jia)網(wang)(wang)絡(luo)訂(ding)房公(gong)司(si)簽(qian)定(ding)了網(wang)(wang)絡(luo)合作(zuo)(zuo)協議(yi)。我(wo)們(men)對重要的(de)網(wang)(wang)絡(luo)公(gong)司(si)提(ti)高(gao)傭金比例，利用(yong)其(qi)宣傳能夠讓客人通過網(wang)(wang)絡(luo)詳細(xi)了解商(shang)大酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)，比如攜程、藝龍(long)、恒中偉業等幾家(jia)網(wang)(wang)絡(luo)公(gong)司(si)；同時在(zai)這(zhe)一年里我(wo)們(men)接(jie)待了長江宗申蛟龍(long)恒運多(duo)家(jia)摩(mo)托車公(gong)司(si)，科龍(long)電(dian)器，偉俊公(gong)司(si)蒙牛(niu)乳業中醫藥大學(xue)，鐵道與(yu)環球國(guo)旅等三十(shi)多(duo)個(ge)大中小型會(hui)議(yi)，對于每(mei)個(ge)會(hui)議(yi)的(de)接(jie)待，所有部(bu)門都能夠認真的(de)配合營銷部(bu)，圓(yuan)滿完成會(hui)議(yi)的(de)接(jie)待工(gong)作(zuo)(zuo)，客人對我(wo)們(men)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)給予(yu)了肯定(ding)。在(zai)這(zhe)里由衷的(de)感(gan)謝各個(ge)部(bu)門的(de)領導及(ji)員工(gong)對我(wo)們(men)營銷部(bu)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)支持。

　　二、對內管理

　　酒店(dian)(dian)擁有(you)自己(ji)的(de)網站(zhan)(zhan)，由營銷部負責(ze)網站(zhan)(zhan)的(de)維護和網頁(ye)內(nei)容的(de)更(geng)新，通過網絡進行宣傳擴大影響力(li)，并(bing)及時準確的(de)把酒店(dian)(dian)的(de)動態、新聞發布出去(qu)，讓的(de)人了解酒店(dian)(dian)，同時我們提出新的(de)酒店(dian)(dian)網站(zhan)(zhan)建設方案(an)，這(zhe)為(wei)今后酒店(dian)(dian)網站(zhan)(zhan)的(de)發展奠(dian)定了基礎。

　　三、不足之處

　　對外營(ying)銷需(xu)加強，現(xian)在(zai)(zai)我們散客相對比較少；對會議(yi)信息得(de)不到(dao)及(ji)時(shi)(shi)的了(le)解在(zai)(zai)接待工作(zuo)中有(you)(you)時(shi)(shi)不夠(gou)(gou)仔(zi)細(xi)，在(zai)(zai)一些(xie)細(xi)節上不太注意，考(kao)慮(lv)的問題也不夠(gou)(gou)全面(mian)。有(you)(you)時(shi)(shi)由于溝(gou)通的不及(ji)時(shi)(shi)信息掌握的不夠(gou)(gou)準確；影響了(le)酒(jiu)店(dian)整體的營(ying)銷與接待，在(zai)(zai)今后的工作(zuo)要認真細(xi)致，盡量(liang)避(bi)免，能夠(gou)(gou)做到(dao)及(ji)時(shi)(shi)的溝(gou)通，從(cong)而減少工作(zuo)失誤。

　　四、20xx年工作計劃(hua)

　　營銷(xiao)(xiao)部(bu)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作以提高散客(ke)入(ru)住率的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上，加大會議及旅游團隊的(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)(xiao)工(gong)作，雖然酒(jiu)店地理位置不(bu)(bu)很(hen)理想，但(dan)我們存在其他優(you)(you)勢，因為大型會議可以享受獨處的(de)(de)(de)(de)環境旅游團隊為其提供合理的(de)(de)(de)(de)價(jia)格和(he)優(you)(you)良服務才是重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)。同時(shi)通過網絡訂房(fang)的(de)(de)(de)(de)客(ke)人不(bu)(bu)容忽視，爭(zheng)取今年網絡的(de)(de)(de)(de)入(ru)住率有一(yi)個新的(de)(de)(de)(de)提高，改變現有的(de)(de)(de)(de)工(gong)作方式，增加我們的(de)(de)(de)(de)商務散客(ke)的(de)(de)(de)(de)群(qun)體(ti)(ti)，提高顧客(ke)質量，加深顧客(ke)對(dui)我們酒(jiu)店的(de)(de)(de)(de)了解，所以我們要(yao)加強營銷(xiao)(xiao)部(bu)整(zheng)體(ti)(ti)營銷(xiao)(xiao)力量，提高營銷(xiao)(xiao)水(shui)平(ping)，為保(bao)證(zheng)酒(jiu)店一(yi)定的(de)(de)(de)(de)出(chu)租(zu)率和(he)效益，客(ke)房(fang)的(de)(de)(de)(de)價(jia)格也應隨行就(jiu)市(shi)，根(gen)據淡、平(ping)、旺季，與不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)客(ke)源市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)特(te)點，制定較為靈活(huo)的(de)(de)(de)(de)價(jia)格對(dui)策首先對(dui)哈市(shi)同檔次酒(jiu)店進(jin)行市(shi)場(chang)(chang)調查，準(zhun)確的(de)(de)(de)(de)掌(zhang)握旅游市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)信(xin)息和(he)動態，以及其它酒(jiu)店出(chu)租(zu)率分析競爭(zheng)形勢，給酒(jiu)店提供準(zhun)確的(de)(de)(de)(de)參考(kao)數據，調整(zheng)酒(jiu)店營銷(xiao)(xiao)對(dui)策，提出(chu)酒(jiu)店價(jia)格政策實施(shi)方案。

　　適應市場競(jing)爭(zheng)需要(yao)。同時(shi)根據旅(lv)游市場淡(dan)旺季做(zuo)出相應的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)計劃，提出自己的(de)促銷(xiao)(xiao)方案與(yu)(yu)老顧客(ke)(ke)加強聯系與(yu)(yu)溝(gou)通，同時(shi)建立新的(de)顧客(ke)(ke)，積累(lei)會議信息在旅(lv)游淡(dan)季的(de)時(shi)候，加強餐飲的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)力度，做(zuo)好招待工作，確保(bao)服務質量。對(dui)酒(jiu)店的(de)網(wang)(wang)站重新設(she)計，要(yao)具(ju)有商(shang)大酒(jiu)店特色的(de)網(wang)(wang)頁。同時(shi)營(ying)銷(xiao)(xiao)部要(yao)及時(shi)準確對(dui)網(wang)(wang)頁進(jin)行更新與(yu)(yu)維護，讓(rang)的(de)客(ke)(ke)人通過網(wang)(wang)絡(luo)了解商(shang)大酒(jiu)店。

　　后我相(xiang)信營銷(xiao)部(bu)在總(zong)經理的正確的領導與(yu)各部(bu)門(men)的通力協助下，營銷(xiao)部(bu)今年的工作能(neng)夠再上新的臺階。

12.2025年公司部門年度工作總結 篇十二

　　20xx年(nian)在緊張(zhang)和(he)忙碌中(zhong)過去了(le)，回首過去的一年(nian)，雖沒有轟轟烈烈的戰果(guo)，但也算經(jing)歷了(le)一段不平(ping)凡的考驗和(he)磨礪。在這辭舊迎新之際，本人個人謹代表(biao)生(sheng)產(chan)部將深刻地對本部門一年(nian)來的工作及得失(shi)作出細(xi)致的總結，同(tong)時祈愿公司(si)明年(nian)會更好(hao)。

　　一(yi)、生產現(xian)場管理(li)

　　各崗位(wei)的(de)生產現場管理較為(wei)混亂，主要是(shi)(shi)生產過程(cheng)的(de)各種輔助用品(pin)(pin)擺放不整齊(qi)，產成(cheng)品(pin)(pin)、半成(cheng)品(pin)(pin)，配件沒(mei)有做到定置管理。還有就(jiu)是(shi)(shi)環境衛生、設(she)備衛生、人(ren)員衛生很(hen)差，操作工甚至(zhi)班長換型材換規格的(de)___意識薄弱。

　　二、人員管理

　　由于生產(chan)部(bu)大部(bu)分員工(gong)普(pu)遍文化素(su)質較低、工(gong)作態度自(zi)由散漫，加之生產(chan)管理人員在具體管理方面的(de)松懈(xie)，致使員工(gong)的(de)責任、團(tuan)隊、服從管理意識(shi)不強(qiang)，遲到、早退(tui)、消極怠工(gong)現(xian)(xian)象(xiang)屢屢出現(xian)(xian)，缺(que)乏(fa)質量觀(guan)念和成(cheng)本觀(guan)念，不能(neng)很好地愛護公司財物，節(jie)約各(ge)項能(neng)源。

　　三、設備(bei)、模(mo)具管理(li)

　　公(gong)司自20xx年以來，新購設備(bei)(bei)較多(duo)(duo)，特(te)別(bie)是20xx年進的(de)(de)設備(bei)(bei)，采用(yong)了較先進的(de)(de)電子控制技術(shu)。對操(cao)(cao)作(zuo)、模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)保護(hu)提(ti)供了很(hen)大(da)(da)的(de)(de)便利，而有部(bu)分操(cao)(cao)作(zuo)工卻不(bu)(bu)能很(hen)好(hao)的(de)(de)愛(ai)護(hu)設備(bei)(bei)、模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)，不(bu)(bu)能及時(shi)發現故(gu)障(zhang)隱患，造成了多(duo)(duo)起模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)嚴(yan)重(zhong)損壞事故(gu)，對設備(bei)(bei)的(de)(de)保養(yang)、故(gu)障(zhang)的(de)(de)提(ti)前預防做的(de)(de)還很(hen)不(bu)(bu)到位，大(da)(da)修設備(bei)(bei)或模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)往往需(xu)要幾天時(shi)間(jian)(jian)才能完成，有部(bu)分模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)還不(bu)(bu)能達到生產質量的(de)(de)要求。新的(de)(de)一年將馬上(shang)面臨公(gong)司擴大(da)(da)生產規(gui)模(mo)(mo)，期(qi)間(jian)(jian)會有大(da)(da)量的(de)(de)輔助用(yong)具(ju)(ju)(ju)制造、設備(bei)(bei)模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)調(diao)試工作(zuo)，進一步建(jian)立設備(bei)(bei)模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)運轉率、故(gu)障(zhang)率、閑置率等(deng)系(xi)列數據統(tong)計分析報告。

　　四、輔助用(yong)品、物料消耗及生產成本的控制

　　由于(yu)生(sheng)產(chan)(chan)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)技能不(bu)夠(gou)熟(shu)練，至(zhi)使(shi)(shi)原材(cai)(cai)料(liao)(liao)生(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)(cheng)頻繁碰傷(shang)(shang)刮傷(shang)(shang)，造(zao)(zao)成(cheng)玻璃，型材(cai)(cai)料(liao)(liao)頭料(liao)(liao)尾過長或(huo)產(chan)(chan)品廢棄率嚴重超標;因為(wei)(wei)沒有對(dui)(dui)配件及(ji)輔(fu)助用(yong)品做到定(ding)置管理(li)(li)，換材(cai)(cai)質換規格(ge)的(de)(de)(de)(de)___意(yi)識不(bu)夠(gou)強，造(zao)(zao)成(cheng)部(bu)(bu)分次品甚至(zhi)成(cheng)品被(bei)倒(dao)進(jin)垃圾堆;下班(ban)時不(bu)關設備(bei)電源、不(bu)關燈(deng)的(de)(de)(de)(de)情況也屢(lv)有發生(sheng)，鑒于(yu)目前存(cun)在的(de)(de)(de)(de)浪費(fei)現象，應(ying)(ying)該(gai)(gai)首先從培養操作(zuo)工的(de)(de)(de)(de)責任(ren)心(xin)、健全職能崗位人(ren)(ren)員(yuan)開(kai)始，對(dui)(dui)生(sheng)產(chan)(chan)班(ban)組領(ling)用(yong)的(de)(de)(de)(de)輔(fu)助用(yong)品指(zhi)定(ding)區(qu)域(yu)、協同現場管理(li)(li)和(he)(he)倉儲部(bu)(bu)門，遵循相(xiang)(xiang)關實(shi)施(shi)辦(ban)法并加大執(zhi)行(xing)力度，對(dui)(dui)違反規定(ding)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)相(xiang)(xiang)應(ying)(ying)經濟處罰(fa)。實(shi)行(xing)責任(ren)制，要(yao)求必須遵守該(gai)(gai)環(huan)節所用(yong)機械的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)規程(cheng)(cheng)，熟(shu)練操作(zuo)、避免材(cai)(cai)料(liao)(liao)在生(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)(cheng)磕碰，對(dui)(dui)使(shi)(shi)用(yong)的(de)(de)(de)(de)每一(yi)條材(cai)(cai)料(liao)(liao)都做好原材(cai)(cai)料(liao)(liao)檢，根(gen)據實(shi)際(ji)情況實(shi)施(shi)相(xiang)(xiang)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)、合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)獎懲措施(shi)和(he)(he)節約(yue)能源、降(jiang)低成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)思想教育，使(shi)(shi)整個生(sheng)產(chan)(chan)流程(cheng)(cheng)環(huan)環(huan)相(xiang)(xiang)扣，避免出(chu)現管理(li)(li)上的(de)(de)(de)(de)真空。使(shi)(shi)這些職能崗位人(ren)(ren)員(yuan)能夠(gou)時刻保持(chi)高度的(de)(de)(de)(de)責任(ren)心(xin)和(he)(he)主人(ren)(ren)翁精神，逐(zhu)漸為(wei)(wei)員(yuan)工養成(cheng)良好的(de)(de)(de)(de)節約(yue)習慣，公司提(ti)倡的(de)(de)(de)(de)節約(yue)每一(yi)寸材(cai)(cai)料(liao)(liao)、每一(yi)顆螺絲、每一(yi)張紙的(de)(de)(de)(de)口號，才不(bu)會成(cheng)為(wei)(wei)一(yi)句空話。

　　五、安全生產

　　安(an)全(quan)(quan)(quan)生產是(shi)公司重(zhong)要的(de)(de)一(yi)個方(fang)面之一(yi)，安(an)全(quan)(quan)(quan)是(shi)效(xiao)益。但本人覺得我生產部門在這一(yi)點上(shang)(shang)做得還遠遠不夠，特(te)別(bie)是(shi)一(yi)些相關安(an)全(quan)(quan)(quan)知識(shi)一(yi)部分員(yuan)工還沒有(you)完全(quan)(quan)(quan)理解(jie)，思想上(shang)(shang)對(dui)一(yi)些事(shi)故隱(yin)患不夠重(zhong)視，甚至一(yi)些基本的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)常(chang)識(shi)，也很(hen)容易松懈。定期進行對(dui)員(yuan)工一(yi)些安(an)全(quan)(quan)(quan)小知識(shi)的(de)(de)培訓。另(ling)外結合各(ge)生產班組在班前會上(shang)(shang)納入安(an)全(quan)(quan)(quan)生產方(fang)面的(de)(de)要求，使員(yuan)工在每(mei)時每(mei)刻(ke)都繃緊安(an)全(quan)(quan)(quan)這根弦，在人人心(xin)中樹立(li)安(an)全(quan)(quan)(quan)就是(shi)效(xiao)益的(de)(de)理念，促進公司的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產工作(zuo)能(neng)上(shang)(shang)一(yi)個新臺階(jie)。

13.2025年公司部門年度工作總結 篇十三

　　今(jin)(jin)年(nian)財務中(zhong)(zhong)心的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)緊緊圍繞著集團董事(shi)局年(nian)初提出的今(jin)(jin)年(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)重點(dian)(dian)和(he)(he)今(jin)(jin)年(nian)財務中(zhong)(zhong)心工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計劃展開的，在(zai)集團的正確領導(dao)和(he)(he)各部門的通力配合(he)下(xia)以成(cheng)本管(guan)理(li)(li)和(he)(he)資金管(guan)理(li)(li)為(wei)重點(dian)(dian)，以務實(shi)、高效的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風，有(you)序地完成(cheng)了(le)各項財務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，有(you)力地推動了(le)財務管(guan)理(li)(li)在(zai)企業管(guan)理(li)(li)中(zhong)(zhong)的核(he)心作(zuo)用。為(wei)使財務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進一步得(de)到提高，現將今(jin)(jin)年(nian)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做如下(xia)簡要回顧和(he)(he)總結。

　　一、成功實施集團統一會計電算化升級，加(jia)強了對外地區(qu)項(xiang)目(mu)財務(wu)數據的(de)實時監(jian)(jian)控，實施網上(shang)項(xiang)目(mu)數據監(jian)(jian)督，使財務(wu)工作上(shang)一個新的(de)臺階(jie)。

　　按照(zhao)年初(chu)(chu)計(ji)劃，財務(wu)中心于(yu)上半年度完成了(le)財務(wu)軟件升(sheng)級的(de)實施工作。在(zai)實施中與軟件銷售方的(de)技(ji)術人員多次溝(gou)通，在(zai)數據初(chu)(chu)始化(hua)時建(jian)立(li)了(le)規(gui)范的(de)施工企業帳套體系(xi)，對會計(ji)科目(mu)、核算(suan)項(xiang)目(mu)、費(fei)用項(xiang)目(mu)的(de)設置(zhi)均按照(zhao)施工企業會計(ji)制度的(de)規(gui)定進行設置(zhi)。

　　為今(jin)后稅務(wu)部(bu)門(men)、銀行部(bu)門(men)進行帳(zhang)務(wu)檢查(cha)做好(hao)前期(qi)工作(zuo)。目(mu)(mu)前會計電算(suan)化已全(quan)面(mian)實施，按(an)項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)、按(an)公(gong)司共建有13個完整帳(zhang)套，運行良(liang)好(hao)，由總帳(zhang)會計負責。會計人(ren)員(yuan)全(quan)都熟練掌握(wo)了財(cai)務(wu)軟(ruan)件的應用與(yu)操作(zuo)，其中建筑財(cai)務(wu)核算(suan)也(ye)由手工順利過渡(du)到(dao)電算(suan)化處(chu)理業務(wu)。這不僅(jin)為財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)節(jie)約了時間，提高工作(zuo)效率，還提高了數據的查(cha)詢功能，為財(cai)務(wu)分(fen)析打下(xia)了良(liang)好(hao)的基礎，使財(cai)務(wu)工作(zuo)上了一個新的臺階。

　　存(cun)在的(de)(de)問題(ti)是(shi)：實行(xing)(xing)舊軟件系統公司(si)的(de)(de)會計科(ke)目仍需在升級后(hou)進(jin)行(xing)(xing)新科(ke)目的(de)(de)數(shu)據(ju)轉(zhuan)換處理。由于(yu)儲存(cun)數(shu)據(ju)庫的(de)(de)電腦不是(shi)單的(de)(de)電腦，平時(shi)也(ye)在進(jin)行(xing)(xing)日(ri)常工作的(de)(de)操作。今后(hou)的(de)(de)工作中要求財(cai)務(wu)人員養成(cheng)良(liang)好的(de)(de)數(shu)據(ju)備(bei)份習(xi)慣，每月(yue)定期(qi)進(jin)行(xing)(xing)硬盤(pan)、光盤(pan)的(de)(de)備(bei)份，并將(jiang)數(shu)據(ju)備(bei)份的(de)(de)工作落實到責任人，避免(mian)發生數(shu)據(ju)丟(diu)失或重復勞動，并且(qie)做(zuo)好財(cai)務(wu)信息安全保密工作。

　　二、認真做(zuo)好常(chang)規性財務工(gong)作(zuo)。

　　1、財務(wu)(wu)中(zhong)心(xin)雖然人(ren)(ren)數不少(shao)，但(dan)都分散到各項目部，集團(tuan)本(ben)部財務(wu)(wu)人(ren)(ren)員每(mei)(mei)天同樣面臨量的(de)(de)(de)資(zi)金(jin)支付、費用報(bao)(bao)銷、記賬、票據(ju)審核工(gong)作(zuo)。同時還要配合集團(tuan)經營公司、融資(zi)管理中(zhong)心(xin)等(deng)相關部門(men)，做好量的(de)(de)(de)會(hui)計報(bao)(bao)表資(zi)料(liao)、銀(yin)行(xing)資(zi)料(liao)、稅務(wu)(wu)資(zi)料(liao)工(gong)作(zuo)，每(mei)(mei)月還要辦理員工(gong)個稅申報(bao)(bao)和(he)增(zeng)減工(gong)作(zuo)。在這(zhe)平(ping)常繁瑣的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)，財務(wu)(wu)中(zhong)心(xin)能夠輕重緩急妥(tuo)善處(chu)理各項工(gong)作(zuo)，及時為各項經濟活動提供有力的(de)(de)(de)支持(chi)和(he)配合，基本(ben)上滿足了各部門(men)對我中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)財務(wu)(wu)要求。

　　2、對(dui)日常的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)工作流(liu)程熟練掌握，能夠做到(dao)有(you)條不紊、條理清晰、賬(zhang)實相(xiang)符(fu)。從原始發(fa)票的(de)(de)取得到(dao)填制憑證(zheng)，從會計報表(biao)編制到(dao)憑證(zheng)的(de)(de)裝(zhuang)訂和(he)保存，從經(jing)濟合同的(de)(de)歸(gui)檔到(dao)各種基礎財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)資料的(de)(de)收(shou)集，都(dou)達到(dao)了正(zheng)規化、標準化。收(shou)集、整理、裝(zhuang)訂、歸(gui)檔，一律按照財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)檔案管(guan)理制度執行，使得財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)中(zhong)心成為公司的(de)(de)信息庫。

　　存(cun)在(zai)的(de)問題是：在(zai)財務中心內部的(de)自(zi)查和檢(jian)中，發現個別業務帳務處理不夠嚴謹(jin)(jin)，比(bi)如多(duo)頭掛往(wang)來(lai)的(de)現象時有發生(sheng)。工(gong)作(zuo)(zuo)量，沒(mei)有時間(jian)復核是客觀(guan)原因(yin)，主觀(guan)上還是處理業務時不夠細心嚴謹(jin)(jin)，沒(mei)有養成邊工(gong)作(zuo)(zuo)邊思考(kao)的(de)好習慣。下年度將(jiang)加內部自(zi)查、對賬工(gong)作(zuo)(zuo)，時時確(que)保(bao)每筆業務準確(que)無誤。

　　三、有效(xiao)開展項目成(cheng)本(ben)核(he)算，加強了對各(ge)項目部的財(cai)務(wu)監督管理。

　　1、財(cai)務(wu)中(zhong)(zhong)心適時地(di)進行內部崗位(wei)調換，專門設立成本會(hui)計崗位(wei)，由具備現場財(cai)務(wu)管理(li)經驗的財(cai)務(wu)人員擔任，每月走到項目中(zhong)(zhong)去，分項進行成本核(he)算。

　　2、今年(nian)度，我(wo)中心(xin)組織主管(guan)會計配合工程部一(yi)起多次下項(xiang)目(mu)，對江門、惠州項(xiang)目(mu)進行(xing)核(he)(he)算(suan)。在(zai)核(he)(he)算(suan)同時重點對各項(xiang)目(mu)的債(zhai)權債(zhai)務(wu)、資金收支、潛在(zai)虧(kui)損(sun)、財務(wu)風險、成本費(fei)用控制等情況作(zuo)了詳(xiang)細的了解和檢查，為集團公司(si)加強對項(xiang)目(mu)部的管(guan)理、提高企業效(xiao)益提供(gong)了及時有效(xiao)的信息。

　　3、我中心定期組織內(nei)部稽查人員到各項目財務(wu)部進行審計，發現存在問題及時處理、糾正。

　　四、認真做好月度、季度資金(jin)計(ji)劃預(yu)算，積(ji)極籌措(cuo)資金(jin)，保(bao)證現金(jin)流(liu)的正常化(hua)。

　　今年(nian)多個(ge)項目同(tong)時開發(fa)，日(ri)常費用的(de)(de)(de)增加(jia)，融資(zi)環境的(de)(de)(de)緊張，造成資(zi)金總量(liang)(liang)需求(qiu)增加(jia)，這(zhe)給財(cai)務中(zhong)心(xin)帶來了(le)不小的(de)(de)(de)資(zi)金壓力。為了(le)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)長(chang)遠(yuan)發(fa)展，取得銀行貸(dai)款(kuan)支(zhi)持，以(yi)彌補公(gong)司(si)發(fa)展進程中(zhong)對資(zi)金的(de)(de)(de)需求(qiu)，這(zhe)是財(cai)務部今年(nian)度的(de)(de)(de)奮斗(dou)目標。本(ben)年(nian)度，我(wo)中(zhong)心(xin)積極全力配合在此(ci)期間(jian)根據銀行要求(qiu)收集(ji)、整理了(le)量(liang)(liang)財(cai)務資(zi)料，編制各類貸(dai)款(kuan)報表，并多次接待銀行及(ji)擔保(bao)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)考察。幾番周折，終于與今年(nian)12月份，配合集(ji)團融資(zi)中(zhong)心(xin)完成本(ben)年(nian)度貸(dai)款(kuan)任務，同(tong)時保(bao)障集(ji)團資(zi)金安全正(zheng)常周轉。

　　五、對單位(wei)進行多元化的(de)財務管理。

　　1、今年(nian)度(du)首次對建筑公司對外項目的管(guan)理(li)模式是計劃采取開立臨時賬戶，在(zai)繳納管(guan)理(li)費后，其資(zi)金(jin)(jin)由項目部(bu)自(zi)行(xing)支配，涉稅手續自(zi)行(xing)負責(ze)。這(zhe)種管(guan)理(li)模式給予(yu)項目充分資(zi)金(jin)(jin)自(zi)由，財務(wu)只通(tong)(tong)過(guo)支票監章一枚進行(xing)管(guan)理(li)。但由于人手不(bu)夠，這(zhe)種管(guan)理(li)也(ye)幾乎流于形(xing)式。對此，公司存(cun)在(zai)一定的風險(xian)。單位未(wei)建賬存(cun)在(zai)稅務(wu)風險(xian)，資(zi)金(jin)(jin)使用沒有監控，存(cun)在(zai)抽(chou)逃(tao)資(zi)金(jin)(jin)風險(xian)、債(zhai)務(wu)風險(xian)。明年(nian)度(du)需要通(tong)(tong)過(guo)與稅務(wu)部(bu)門的溝通(tong)(tong)，尋求更完善的管(guan)理(li)方(fang)法(fa)。

　　2、對(dui)(dui)項(xiang)(xiang)目的管理中需(xu)要頻繁辦理稅務(wu)手續、銀(yin)行開戶(hu)手續。量的外派工(gong)作給(gei)本部增加了很的壓力和工(gong)作量。為了做(zuo)(zuo)好(hao)各項(xiang)(xiang)工(gong)作，下年度(du)財(cai)務(wu)中心一(yi)(yi)方(fang)面(mian)做(zuo)(zuo)好(hao)人(ren)員安排、工(gong)作安排，另(ling)一(yi)(yi)方(fang)面(mian)對(dui)(dui)項(xiang)(xiang)目一(yi)(yi)視同仁，熱(re)情服(fu)(fu)務(wu)，針對(dui)(dui)他們(men)的財(cai)務(wu)咨詢、稅務(wu)咨詢時，耐(nai)心解釋，同時也吸收各方(fang)意見，不斷提高認識，做(zuo)(zuo)好(hao)財(cai)務(wu)服(fu)(fu)務(wu)工(gong)作。

　　六、加強(qiang)與稅務部門的溝通。

　　1、在年中的(de)建筑公司專項稅(shui)(shui)務稽(ji)查(cha)中，及(ji)時與(yu)稅(shui)(shui)務稽(ji)查(cha)員進行溝(gou)通(tong)，同時做(zuo)好(hao)帳(zhang)務自查(cha)的(de)準(zhun)備工作，在檢查(cha)中認真對待稅(shui)(shui)務人員的(de)詢(xun)問，順(shun)利通(tong)過了(le)稅(shui)(shui)務稽(ji)查(cha)。

　　2、今年實(shi)業、建筑、集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)被廣州市國、地稅(shui)務局評(ping)為“20xx—20xx年”度(du)納(na)稅(shui)信用級A等級納(na)稅(shui)人，為恒鑫集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)連續10年評(ping)為納(na)稅(shui)信用A等級榮譽(yu)稱(cheng)號。

　　存在的'問題是：對(dui)(dui)于建筑(zhu)公司對(dui)(dui)外項目（西(xi)安恒鑫華府城）所得稅(shui)的會計(ji)處理不夠規范，未及時與(yu)會計(ji)師事(shi)務(wu)所協商，財(cai)務(wu)報表相關(guan)數據調整幅度較較頻繁，致使(shi)引起(qi)稅(shui)務(wu)機關(guan)的關(guan)注(zhu)審查。本年度6月(yue)份需(xu)要面(mian)(mian)對(dui)(dui)建筑(zhu)公司帳(zhang)務(wu)的稅(shui)務(wu)檢(jian)查，財(cai)務(wu)中心(xin)必須采取應(ying)(ying)對(dui)(dui)措施，這需(xu)要集團領導的支(zhi)持。另(ling)一方面(mian)(mian)針對(dui)(dui)施工企(qi)業這種普遍都面(mian)(mian)臨(lin)的總分包業務(wu)的涉稅(shui)問題，財(cai)務(wu)中心(xin)應(ying)(ying)加強(qiang)與(yu)稅(shui)務(wu)部門(men)溝通，尋求更好的解決方案。

　　七(qi)、加強資金管(guan)理。

　　1、積極做好往來款(kuan)的清理(li)工(gong)作。應(ying)收(shou)款(kuan)主要(yao)是(shi)員工(gong)出(chu)(chu)差和購物所借(jie)的備用金，這部分借(jie)款(kuan)如(ru)不及(ji)(ji)時(shi)清理(li)，就不能(neng)夠真實(shi)映(ying)經(jing)濟活動和經(jing)費支出(chu)(chu)，甚至(zhi)會(hui)出(chu)(chu)現不必要(yao)的損失，為(wei)此我們采(cai)取積極措施加強管理(li)和清算。一是(shi)控制(zhi)(zhi)借(jie)款(kuan)的資金額度；二是(shi)控制(zhi)(zhi)借(jie)款(kuan)占用時(shi)間；三是(shi)及(ji)(ji)時(shi)對(dui)借(jie)款(kuan)清理(li)結算。由于采(cai)取有力(li)措施，使公司(si)本部的每位(wei)員工(gong)養成借(jie)款(kuan)及(ji)(ji)時(shi)了(le)賬的良好習(xi)慣。

　　2、針對(dui)貨(huo)幣(bi)資金(jin)，每月末(mo)定(ding)期(qi)對(dui)項目財務人員和公司出納的貨(huo)幣(bi)資金(jin)進行(xing)內(nei)部(bu)自(zi)查、自(zi)檢工作。雖(sui)然(ran)面(mian)對(dui)巨(ju)而繁瑣的資金(jin)流量，仍(reng)能保證(zheng)資金(jin)收付安全(quan)、準(zhun)確。

　　存在的(de)問題是：個別樓盤仍存應(ying)收費沒有及(ji)時追回。針對這個問題財(cai)務中心明令(ling)要求：嚴格按合同規定計算違納金并以公(gong)(gong)開(kai)方式公(gong)(gong)布(bu)業主追繳。

　　在加(jia)強(qiang)資(zi)金(jin)(jin)管理的(de)同時(shi)，財務中(zhong)心(xin)還(huan)需(xu)要(yao)思考資(zi)金(jin)(jin)效益。在公司(si)沉淀資(zi)金(jin)(jin)較多(duo)(duo)的(de)時(shi)間段(duan)，可以與銀(yin)行密切(qie)合作(zuo)，多(duo)(duo)做資(zi)金(jin)(jin)流(liu)水，或(huo)嘗試采(cai)取“通知存款(kuan)”“協定存款(kuan)”的(de)方式，提(ti)高公司(si)資(zi)金(jin)(jin)增值率(lv)，與銀(yin)行相互支持(chi)取得雙贏(ying)。

　　八、認真做好(hao)年終決算工作。

　　年終決算是(shi)一項比(bi)較復雜和繁重的(de)工作任務，主要(yao)是(shi)進行帳務清(qing)點，盤點公司的(de)經(jing)營狀(zhuang)(zhuang)況，考(kao)核各項目經(jing)濟(ji)指標(biao)。同(tong)時也是(shi)向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀(zhuang)(zhuang)況的(de)重要(yao)文(wen)件(jian)。在歲末年初的(de)這個月(yue)里(li)，財務部同(tong)心協力、加(jia)班加(jia)點，表(biao)現出不怕(pa)苦、不怕(pa)累的(de)敬業精神，爭取順利完成(cheng)年終決算工作。

　　本年度的(de)(de)財務報表內容包括(kuo)集團13家公司整體的(de)(de)盈(ying)利(li)能力、債(zhai)權債(zhai)務；經(jing)營部(bu)、各工程(cheng)項目(mu)部(bu)的(de)(de)經(jing)濟指標完成情(qing)況(kuang)、費用開(kai)支情(qing)況(kuang)。全面映了集團的(de)(de)經(jing)營狀(zhuang)況(kuang)、債(zhai)權債(zhai)務、資本結構、償債(zhai)能力。為本年度的(de)(de)績效(xiao)考核、經(jing)營責任目(mu)標考核工作提供(gong)了真實可信詳盡的(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)信息(xi)。財務中心將根據(ju)集團領(ling)導的(de)(de)經(jing)營思(si)路，不斷積累(lei)經(jing)驗，提供(gong)更加(jia)詳盡的(de)(de)財務數(shu)(shu)據(ju)。

　　九、團隊建設

　　1、本(ben)年(nian)度由于業(ye)務(wu)擴，招(zhao)聘了一(yi)批主管會計與(yu)學畢業(ye)生，實行新(xin)(xin)生力量(liang)的(de)(de)(de)(de)培(pei)養。財務(wu)中心在(zai)(zai)年(nian)初首先完成(cheng)內部(bu)組織結構(gou)的(de)(de)(de)(de)完善，針對(dui)每(mei)個崗位(wei)(wei)編制了崗位(wei)(wei)說(shuo)明書，明確崗位(wei)(wei)責任、工作內容、工作權限(xian)、必(bi)備的(de)(de)(de)(de)崗位(wei)(wei)技能及(ji)相(xiang)關(guan)(guan)崗位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)匯報與(yu)外聯關(guan)(guan)系(xi)。使(shi)每(mei)個新(xin)(xin)職(zhi)(zhi)員(yuan)清晰(xi)的(de)(de)(de)(de)知道該怎樣開(kai)(kai)展工作，本(ben)部(bu)門對(dui)他有什么(me)要求。新(xin)(xin)職(zhi)(zhi)員(yuan)到崗后，在(zai)(zai)對(dui)他們(men)進行專門培(pei)訓的(de)(de)(de)(de)同時(shi)(shi)注(zhu)重平時(shi)(shi)工作中的(de)(de)(de)(de)溝通、指導。老職(zhi)(zhi)員(yuan)傾囊(nang)相(xiang)授，新(xin)(xin)職(zhi)(zhi)員(yuan)虛(xu)心求教。在(zai)(zai)很短(duan)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)里，他們(men)迅速(su)走(zou)上工作崗位(wei)(wei)立開(kai)(kai)展工作，并(bing)且部(bu)分表現非常(chang)優秀。

　　2、本年度財(cai)務中心內部(bu)(bu)面臨著多次崗(gang)位調整，在調動過程中，按規范流程做好工(gong)作(zuo)(zuo)移(yi)(yi)(yi)交、票據移(yi)(yi)(yi)交和貨(huo)幣移(yi)(yi)(yi)交。各崗(gang)位工(gong)作(zuo)(zuo)在移(yi)(yi)(yi)交后，仍然有序、順利地開展工(gong)作(zuo)(zuo)，保證了財(cai)務部(bu)(bu)的營運正常。

　　存在的(de)問題(ti)：財務(wu)人(ren)員財務(wu)知識(shi)、稅務(wu)知識(shi)欠缺，在票據處理(li)上不(bu)(bu)夠明了，造成(cheng)往(wang)來(lai)帳務(wu)不(bu)(bu)夠清晰，在審核與帳務(wu)處理(li)時，公司本部(bu)需花(hua)費(fei)很精(jing)(jing)力(li)理(li)清往(wang)來(lai)關系。部(bu)分財務(wu)人(ren)員在工作中責(ze)任心不(bu)(bu)強，同時還存在工作態度不(bu)(bu)端正，團隊(dui)合作精(jing)(jing)神欠缺，防范風險(xian)意識(shi)不(bu)(bu)夠等不(bu)(bu)良工作作風。更為(wei)嚴重的(de)是發生了財務(wu)人(ren)員不(bu)(bu)聽上級指示，擅(shan)自處理(li)稅務(wu)事(shi)項，建筑(zhu)稽查這件事(shi)對我(wo)中心的(de)工作敲響了警鐘。

　　為(wei)吸取(qu)前(qian)車(che)之(zhi)鑒，針對(dui)不良工作作風明年度(du)將從以(yi)下幾(ji)方(fang)面加強(qiang)(qiang)管(guan)(guan)理。制(zhi)度(du)管(guan)(guan)理方(fang)面：加監(jian)督力度(du)，定期對(dui)現(xian)(xian)金(jin)進(jin)(jin)行(xing)盤點，做到防患于未然。人性管(guan)(guan)理方(fang)面：加強(qiang)(qiang)財(cai)務(wu)人員素質教育、職(zhi)業(ye)(ye)道德教育。技術管(guan)(guan)理方(fang)面：加強(qiang)(qiang)實施遠程軟件使用，加強(qiang)(qiang)財(cai)務(wu)集團(tuan)化管(guan)(guan)理，加強(qiang)(qiang)資(zi)金(jin)使用管(guan)(guan)理。這(zhe)需要進(jin)(jin)一步完(wan)善財(cai)務(wu)軟件系統，把項目(mu)(mu)部出納的(de)現(xian)(xian)金(jin)及銀行(xing)帳(zhang)務(wu)納入目(mu)(mu)前(qian)的(de)財(cai)務(wu)軟件網絡中(zhong)，并(bing)爭取(qu)做到實時___各(ge)項目(mu)(mu)部的(de)業(ye)(ye)務(wu)與財(cai)務(wu)數據及現(xian)(xian)金(jin)流。后一方(fang)面：財(cai)務(wu)中(zhong)心真誠歡迎項目(mu)(mu)經理、項目(mu)(mu)職(zhi)員、協(xie)作隊(dui)伍針對(dui)不良作風進(jin)(jin)行(xing)舉報投(tou)訴(su)。

　　針對專業(ye)知(zhi)(zhi)識方面(mian)財(cai)務(wu)部(bu)應加強(qiang)培訓：包(bao)括(kuo)稅(shui)務(wu)知(zhi)(zhi)識、銀行知(zhi)(zhi)識、會計業(ye)務(wu)以及如何(he)與稅(shui)務(wu)官(guan)員(yuan)(yuan)交流的技巧。尤其本年度企業(ye)所(suo)得稅(shui)、個人所(suo)得稅(shui)國家均出臺新稅(shui)法，財(cai)務(wu)中(zhong)心(xin)將安排專門(men)時(shi)間進行內部(bu)學習、討論，部(bu)門(men)經理在注重自身專業(ye)提高的同(tong)時(shi)應充分帶動(dong)本部(bu)門(men)職員(yuan)(yuan)。將項(xiang)目財(cai)務(wu)人員(yuan)(yuan)培養(yang)為不僅能夠做好資金(jin)收付工作(zuo)，還能夠充分發揮財(cai)務(wu)管理的作(zuo)用，增強(qiang)立解決問(wen)題的能力(li)。

　　通過對這一年來的(de)工(gong)作(zuo)思考，有以下感觸：

　　其一：榮(rong)譽感、責任(ren)感、歸屬感是打造一個業(ye)務(wu)全面、工作熱情高(gao)漲的(de)團隊的(de)基本(ben)條件。

　　其二：責任(ren)心是作為從業人員基本(ben)、重要(yao)的職(zhi)業素質之(zhi)一(yi)。

　　今年(nian)財務中(zhong)心的工(gong)作(zuo)(zuo)在(zai)(zai)(zai)各位(wei)領導的支持和(he)助下，在(zai)(zai)(zai)各部門(men)的配合下，取(qu)得了(le)較好(hao)的成績(ji)。本年(nian)度全體財務人員在(zai)(zai)(zai)繁忙(mang)的工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)都表(biao)現(xian)出(chu)非常的努力和(he)敬業(ye)(ye)。雖然我(wo)們(men)做了(le)很多工(gong)作(zuo)(zuo)，但是，來(lai)年(nian)的任務會更(geng)重，壓力會更(geng)，還有很多事(shi)情等待(dai)著我(wo)們(men)，我(wo)們(men)將繼續挑戰下年(nian)度的工(gong)作(zuo)(zuo)。積極(ji)進取(qu)，開拓創新，充分(fen)發揮財務管理(li)在(zai)(zai)(zai)企業(ye)(ye)管理(li)中(zhong)的核心作(zuo)(zuo)用(yong)，為企業(ye)(ye)的發展壯做出(chu)新的更(geng)的貢(gong)獻！

14.2025年公司部門年度工作總結 篇十四

　　轉(zhuan)眼一(yi)年又過(guo)去了(le)，對于(yu)本人(ren)(ren)來說，又積累了(le)一(yi)年的(de)(de)經(jing)驗(yan)。在(zai)這短暫(zan)的(de)(de)一(yi)年中，由于(yu)領導，各位同事以及其他部門的(de)(de)協(xie)助，圓滿地完成了(le)自己的(de)(de)本職(zhi)工(gong)作(zuo)，使本人(ren)(ren)在(zai)組織(zhi)協(xie)調能力等方(fang)面(mian)有了(le)更深層(ceng)次(ci)的(de)(de)認識(shi)與提高(gao)。總(zong)結過(guo)去，展(zhan)望未來，現將20xx年工(gong)作(zuo)簡要總(zong)結如下(xia)：

　　一、主要工作：

　　綜(zong)合營銷部(bu)是在(zai)適(shi)應公(gong)司快速發展的(de)過程中誕生的(de)，它包含(han)了之前的(de)市場部(bu)、編(bian)輯部(bu)、推廣部(bu)、車源(yuan)采編(bian)等部(bu)門(men)。綜(zong)合營銷部(bu)相對于線上業(ye)務和寄賣中心來說(shuo)，是一個(ge)比較繁雜的(de)部(bu)門(men)。主要的(de)工作包括：

　　(1)市場：市場的(de)主要工作是地面的(de)推廣(guang)，是目前宣(xuan)傳直接的(de)部門。

　　(2)編輯：主要是網站(zhan)內容的(de)(de)更(geng)新，保證網站(zhan)新聞的(de)(de)及時性。

　　(3)推(tui)(tui)廣：采用各種推(tui)(tui)廣方式(shi)進行推(tui)(tui)廣，常規(gui)性線(xian)上線(xian)下媒體、合作方活動(dong)聯系籌備洽談、關鍵(jian)詞的統籌，網站(zhan)數據的分(fen)析(xi)等等。

　　(4)車源采(cai)編：主要(yao)是(shi)為業務部(bu)門(men)提(ti)供車源信息，是(shi)一個(ge)基礎而又重(zhong)要(yao)的部(bu)分。

　　二(er)、取得的(de)成績與不足：

　　20xx年(nian)網(wang)(wang)站的總(zong)IP為582793，平均每月(yue)48566，網(wang)(wang)站的主(zhu)要關鍵(jian)詞排(pai)名(ming)(ming)都(dou)是比較靠前的，但(dan)(dan)(dan)是有(you)些重要的關鍵(jian)詞排(pai)名(ming)(ming)還(huan)(huan)是比較靠后的;20xx年(nian)12月(yue)份，已(yi)經完(wan)成了(le)對新(xin)版網(wang)(wang)站的改(gai)版，功能性(xing)(xing)和體驗性(xing)(xing)都(dou)有(you)所提(ti)(ti)(ti)高，但(dan)(dan)(dan)是推廣(guang)的力度(du)還(huan)(huan)需(xu)(xu)加大;1萬張車貼貼出去，但(dan)(dan)(dan)是也(ye)有(you)少數投訴的，這(zhe)說明我們工作(zuo)不(bu)夠完(wan)善。另外我們還(huan)(huan)采用(yong)了(le)一些創新(xin)的方(fang)式(shi)：比如團(tuan)購和自駕游(you)。團(tuan)購給我們帶來了(le)800多潛(qian)在客(ke)戶，自駕游(you)也(ye)活動了(le)廣(guang)泛的好評。但(dan)(dan)(dan)是我們的工作(zuo)也(ye)有(you)一定的問題，推廣(guang)方(fang)式(shi)的局限(xian)性(xing)(xing)，文(wen)章的原創性(xing)(xing)，車源(yuan)的可利用(yong)性(xing)(xing)都(dou)需(xu)(xu)要提(ti)(ti)(ti)高，同時工作(zuo)效率、工作(zuo)態度(du)都(dou)需(xu)(xu)要改(gai)善，創新(xin)性(xing)(xing)思維有(you)待提(ti)(ti)(ti)高。

　　三、20xx年工作(zuo)規劃：

　　中(zhong)央電視臺有一句名言：相信品(pin)(pin)牌的(de)力(li)量。的(de)確，品(pin)(pin)牌是一種力(li)量，正如(ru)中(zhong)央電視臺對(dui)這句話的(de)詮(quan)釋(shi)：品(pin)(pin)牌的(de)力(li)量，讓(rang)我們(men)前(qian)行，讓(rang)我們(men)起飛，讓(rang)我們(men)輝煌(huang)，成就我們(men)的(de)夢(meng)想。明年還要繼續(xu)加(jia)大對(dui)品(pin)(pin)牌的(de)推廣，在(zai)(zai)繼續(xu)推廣品(pin)(pin)牌的(de)同時(shi)，綜合(he)營(ying)銷部在(zai)(zai)新(xin)的(de)一年里，還將有重大的(de)改變(bian)和(he)調(diao)整：

　　(1)推廣將向(xiang)拓展思(si)路，抓住用(yong)戶，靈活運用(yong)客戶資源(yuan)推廣品牌方向(xiang)轉變。

　　(2)如(ru)何實(shi)現實(shi)現自駕游客戶(hu)和(he)線上(shang)資源客戶(hu)的相互轉換。

　　(3)如(ru)何對現(xian)有(you)資源和媒介資源的(de)整合，實現(xian)資源的(de)相互共享相互利用。

　　(4)財富徽商俱樂部(bu)車友(you)會要(yao)進(jin)一步發(fa)展壯(zhuang)大，要(yao)將(jiang)這(zhe)個(ge)車友(you)會打造成(cheng)一個(ge)讓車友(you)有(you)成(cheng)就感和歸(gui)屬(shu)感的車友(you)會。

　　回首20xx，展望20xx。

　　在(zai)(zai)恪守以往取得的(de)(de)(de)成績和(he)(he)好的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作方法(fa)外，爭取在(zai)(zai)20xx年(nian)能改善去(qu)年(nian)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足(zu)，使(shi)工(gong)(gong)作再(zai)上(shang)一(yi)個新(xin)的(de)(de)(de)臺階。不(bu)(bu)管如(ru)何，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作都離不(bu)(bu)開(kai)領導的(de)(de)(de)悉心關懷和(he)(he)指導及各位同仁的(de)(de)(de)大力支持和(he)(he)配合。對過(guo)去(qu)取得的(de)(de)(de)成績，將(jiang)不(bu)(bu)驕不(bu)(bu)躁，腳踏實地(di)一(yi)步一(yi)個腳印走下(xia)去(qu)，對過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足(zu)，將(jiang)不(bu)(bu)懈的(de)(de)(de)努力爭取做到(dao)好。我(wo)(wo)們(men)(men)將(jiang)會(hui)用行動來(lai)證明我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)努力，我(wo)(wo)們(men)(men)更(geng)加清楚(chu)獲取不(bu)(bu)是靠輝煌(huang)的(de)(de)(de)方式，而是靠不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)努力。20xx年(nian)，是全(quan)新(xin)的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)，也是自我(wo)(wo)挑(tiao)戰的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)，我(wo)(wo)們(men)(men)將(jiang)努力改正過(guo)去(qu)一(yi)年(nian)工(gong)(gong)作中的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足(zu)，把新(xin)一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作做得更(geng)好。為了公司的(de)(de)(de)發展(zhan)壯大，讓我(wo)(wo)們(men)(men)攜手(shou)合作，創造出輝煌(huang)的(de)(de)(de)明天(tian)!

15.2025年公司部門年度工作總結 篇十五

　　我們每個(ge)人(ren)都是在不(bu)斷(duan)的總(zong)結中(zhong)成(cheng)長(chang)，在不(bu)斷(duan)的審視中(zhong)完善自我。20xx年自我也是在總(zong)結、審視中(zhong)腳踏(ta)實地地完成(cheng)好(hao)本職工作，現將20xx年工作總(zong)結如下(xia)：

　　1、招聘：

　　按照公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)年度規劃，透(tou)過(guo)公(gong)共(gong)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)網、前程(cheng)無憂、醫藥報、內(nei)部推薦等(deng)渠道進(jin)行人(ren)才招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)。招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)崗位有：安全管理人(ren)員、研發(fa)人(ren)員，其(qi)中(zhong)研發(fa)人(ren)員錄用了1人(ren)。年底(di)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)高(gao)層崗位競聘(pin)(pin)(pin)是今年招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)重點，共(gong)發(fa)布了10個(ge)崗位信息(xi)，從11月8日發(fa)布簡歷至11月25日截止，共(gong)收到簡歷1742份(fen)，簡歷的(de)(de)(de)(de)來源基本上來自(zi)前程(cheng)無憂。初試共(gong)安排了74人(ren)，進(jin)入復試的(de)(de)(de)(de)有27人(ren)，其(qi)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)8人(ren)從中(zhong)脫(tuo)穎而出(chu)與公(gong)司(si)內(nei)部的(de)(de)(de)(de)6人(ren)一齊(qi)參加后的(de)(de)(de)(de)競聘(pin)(pin)(pin)。為配合此次競聘(pin)(pin)(pin)工作(zuo)，精心設計(ji)了復試人(ren)員崗位筆試題，競聘(pin)(pin)(pin)評估(gu)打分標準，并努力協調(diao)安排好面試時光，用心做好整個(ge)面試過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)后勤保障工作(zuo)。

　　2、培訓：

　　對(dui)于新入(ru)職(zhi)(zhi)的(de)員工(gong)做了(le)安全防(fang)范、員工(gong)手冊、公司有關(guan)規(gui)章制度等方面的(de)入(ru)職(zhi)(zhi)培訓，同時為新員工(gong)協助辦理后勤手續等工(gong)作，使新員工(gong)快速適應公司環境(jing)。自(zi)我則(ze)在(zai)10月份完成了(le)人事管理繼續教育的(de)驗證工(gong)作。

　　3、社保、公積金、各類保險：

　　每月(yue)在10日之前做好社保(bao)、公(gong)積金的(de)繳(jiao)納(na)(na)工作，并(bing)與財(cai)務對帳完成各部門的(de)費用分攤報(bao)表。5月(yue)及7月(yue)初(chu)完成了(le)社保(bao)繳(jiao)納(na)(na)基數及公(gong)積金基數的(de)'調整(zheng)工作，根(gen)據市(shi)總(zong)工會和公(gong)積金管(guan)理(li)中(zhong)心的(de)要求(qiu)完成公(gong)積金繳(jiao)存(cun)狀況的(de)自查工作。

　　對(dui)于(yu)新入職的員工及(ji)時為其(qi)辦理了社保、公(gong)積金、檔案(an)的轉(zhuan)入，對(dui)于(yu)退休(xiu)人員及(ji)時為其(qi)辦理了退休(xiu)手續(xu)及(ji)公(gong)積金的轉(zhuan)入手續(xu)。

　　完(wan)成了一年(nian)(nian)一度的殘疾人保(bao)障金、欠薪保(bao)障金的繳納(na)。在(zai)職(zhi)(zhi)、退休職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)住院保(bao)險和職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)特種重(zhong)病(bing)(bing)的續(xu)保(bao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。本(ben)年(nian)(nian)度為2位(wei)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)辦理了特種重(zhong)病(bing)(bing)的保(bao)險理賠。

　　對于20xx-20xx年(nian)共6個未完成獻(xian)血(xue)指標的名(ming)額(e)作了獻(xian)血(xue)補償金處理，共計7200元。

　　4、福利：

　　全年的高溫補(bu)貼(tie)，全年二次的醫藥、購藥補(bu)貼(tie)，每2月的交通(tong)費補(bu)貼(tie)都按時發放到每個員工的手里。

　　對于每二年的(de)職(zhi)工(gong)體(ti)險，先后比(bi)較了瑞美(mei)、美(mei)年、愛康國賓三家體(ti)檢(jian)(jian)中心，后確(que)定了性價比(bi)較高(gao)的(de)瑞美(mei)體(ti)檢(jian)(jian)中心，并(bing)將體(ti)檢(jian)(jian)須知和體(ti)檢(jian)(jian)卡發到每個員工(gong)手中。重陽節前夕為退休職(zhi)工(gong)購買(mai)了禮品卡。

　　5、合同管理：

　　本年(nian)度(du)自我進(jin)公司以(yi)后，新進(jin)員工的(de)合同簽(qian)(qian)訂1人(ren)；老員工合同續簽(qian)(qian)4人(ren)；退聘(pin)人(ren)員退聘(pin)協議書的(de)簽(qian)(qian)訂1人(ren)。

　　6、各類報表：

　　每月(yue)底收集下屬企業(ye)的(de)人員信息(xi)并(bing)(bing)進行分(fen)類統(tong)計匯總，按時上報人員信息(xi)分(fen)析。每季度完成(cheng)季度報表和國資委統(tong)計報表并(bing)(bing)及時上報。

　　7、完成上藥布置的工作：

　　為配合20xx年(nian)校(xiao)園(yuan)(yuan)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)，年(nian)中的時候(hou)對(dui)本(ben)部及(ji)下(xia)屬企業(ye)的應(ying)屆生(sheng)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)狀況進行了(le)調研(yan)。下(xia)屬各企業(ye)出于人(ren)力成本(ben)、用工需(xu)求、以(yi)往校(xiao)招(zhao)(zhao)效(xiao)果方面的思(si)考，不(bu)需(xu)要招(zhao)(zhao)應(ying)屆生(sheng)，所(suo)以(yi)此次上藥組(zu)織的20xx校(xiao)園(yuan)(yuan)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)會我們公(gong)司(si)及(ji)下(xia)屬企業(ye)沒有參加。

　　上藥集團為(wei)了增強人力(li)資源(yuan)(yuan)管理(li)信息的(de)完(wan)整性、準確性、實(shi)時(shi)性，改善(shan)日常(chang)事務勞動(dong)效率，將啟(qi)動(dong)人力(li)資源(yuan)(yuan)管理(li)系統項(xiang)目建(jian)設。調(diao)(diao)研(yan)(yan)通知下發后(hou)，我(wo)認(ren)真細(xi)致地為(wei)此(ci)次(ci)調(diao)(diao)研(yan)(yan)準備材料，并與同(tong)事一齊接待了上藥及用(yong)友公司人員的(de)來訪(fang)調(diao)(diao)研(yan)(yan)，順利完(wan)成了此(ci)次(ci)調(diao)(diao)研(yan)(yan)工(gong)作。

　　近一(yi)年(nian)來，我雖然(ran)努(nu)力完成一(yi)些(xie)(xie)工作(zuo)，但在有些(xie)(xie)方面還(huan)存在一(yi)些(xie)(xie)不(bu)足之處，如專業水平、工作(zuo)潛力上還(huan)有待進(jin)一(yi)步提高，對工作(zuo)崗(gang)位的全方位認識還(huan)不(bu)夠(gou)等等，這些(xie)(xie)問題，我決心在今后的工作(zuo)中努(nu)力加(jia)以改善和解決，使(shi)自我更好(hao)地(di)做好(hao)本職工作(zuo)，服務(wu)公司(si)。

　　針(zhen)對以(yi)上存在(zai)的不(bu)足和問題，在(zai)新(xin)的一年(nian)中我(wo)打(da)算(suan)做好以(yi)下三點來彌補工作中的不(bu)足：

　　一、加(jia)強(qiang)對人力資(zi)源(yuan)專(zhuan)業知(zhi)識(shi)的(de)學習，參加(jia)人力資(zi)源(yuan)相關培訓，做到(dao)全面(mian)*的(de)掌握本職工作的(de)專(zhuan)業知(zhi)識(shi)，以便(bian)結(jie)合實際更(geng)好的(de)開展工作。

　　二、以實(shi)(shi)踐帶學(xue)習全方位提高自(zi)我(wo)的(de)工作潛(qian)力(li)(li)。在(zai)注(zhu)重(zhong)學(xue)習的(de)同時也需要抓實(shi)(shi)踐，在(zai)實(shi)(shi)踐中利用所學(xue)知(zhi)識(shi)，用知(zhi)識(shi)指導實(shi)(shi)踐全方位的(de)提高自(zi)我(wo)的(de)工作潛(qian)力(li)(li)和(he)工作水平(ping)。

　　三、對工(gong)作中有些進(jin)展不順利的(de)問題，需要濾清(qing)思(si)路重(zhong)新整理，對工(gong)作中的(de)不足(zu)進(jin)行改(gai)善，養成做事細致、全方面思(si)考問題的(de)好習慣。

　　后感謝我(wo)(wo)的領導和(he)同事們，感謝領導熱忱的指導我(wo)(wo)，感謝同事誠懇(ken)地對(dui)待我(wo)(wo)。在新的一年里我(wo)(wo)決心再接再厲，更(geng)上(shang)一層樓。