考試目的
測(ce)查應試(shi)人(ren)(ren)員是(shi)(shi)否理(li)(li)(li)解(jie)(jie)和掌(zhang)握(wo)習(xi)近平經濟思想(xiang)的(de)(de)核心(xin)要義、精神實(shi)質(zhi)、豐富內(nei)涵、實(shi)踐要求(qiu)，是(shi)(shi)否理(li)(li)(li)解(jie)(jie)和掌(zhang)握(wo)個體心(xin)理(li)(li)(li)與(yu)行(xing)為(wei)(wei)、團(tuan)體心(xin)理(li)(li)(li)與(yu)行(xing)為(wei)(wei)、工(gong)作態度與(yu)行(xing)為(wei)(wei)、人(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)職能、工(gong)作分析(xi)、招募與(yu)甄選、績效管(guan)理(li)(li)(li)、薪(xin)酬福利管(guan)理(li)(li)(li)、培訓(xun)與(yu)開發、員工(gong)關(guan)(guan)系管(guan)理(li)(li)(li)、勞動(dong)法律關(guan)(guan)系、就(jiu)業(ye)與(yu)職業(ye)培訓(xun)、招用(yong)人(ren)(ren)員、勞動(dong)標(biao)準與(yu)勞動(dong)保護等相(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)原(yuan)理(li)(li)(li)、方法、技(ji)術、規范（規定）等，以及是(shi)(shi)否具有(you)從事人(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)專業(ye)實(shi)務(wu)工(gong)作的(de)(de)初步能力。
考試內容與要求
第一(yi)部分組織行為學(xue)基礎
1．個體心理(li)(li)(li)與(yu)行為。辨析(xi)人格、智(zhi)(zhi)力(li)(li)與(yu)能力(li)(li)、情緒與(yu)情感、態度與(yu)行為、價值觀，運用人格特質理(li)(li)(li)論(lun)、智(zhi)(zhi)力(li)(li)結構基本理(li)(li)(li)論(lun)、情緒理(li)(li)(li)論(lun)、態度形成理(li)(li)(li)論(lun)、態度改變理(li)(li)(li)論(lun)、自(zi)我價值定向理(li)(li)(li)論(lun)等分析(xi)個體心理(li)(li)(li)與(yu)行為。
2．團(tuan)體(ti)(ti)心理(li)與行為(wei)。理(li)解(jie)團(tuan)體(ti)(ti)和團(tuan)體(ti)(ti)規范，分析團(tuan)體(ti)(ti)壓(ya)力下的(de)個體(ti)(ti)行為(wei)，辨析團(tuan)體(ti)(ti)凝(ning)聚力的(de)作用和影響(xiang)因素，詮釋(shi)團(tuan)體(ti)(ti)的(de)社會影響(xiang)，理(li)解(jie)團(tuan)體(ti)(ti)內部溝(gou)通(tong)(tong)(tong)和溝(gou)通(tong)(tong)(tong)的(de)過程與方式(shi)，克(ke)服溝(gou)通(tong)(tong)(tong)障礙、實(shi)施有效(xiao)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)，分析團(tuan)體(ti)(ti)決(jue)策(ce)(ce)的(de)特點，避免團(tuan)體(ti)(ti)極化和團(tuan)體(ti)(ti)思(si)維，運用團(tuan)體(ti)(ti)決(jue)策(ce)(ce)技術實(shi)施有效(xiao)的(de)團(tuan)體(ti)(ti)決(jue)策(ce)(ce)。
3．工(gong)(gong)(gong)作態度與行為。理(li)解(jie)(jie)工(gong)(gong)(gong)作滿(man)(man)意(yi)(yi)(yi)度、工(gong)(gong)(gong)作投入度、組織(zhi)以及三者(zhe)之間的(de)(de)(de)關系，分析影(ying)響工(gong)(gong)(gong)作滿(man)(man)意(yi)(yi)(yi)度和組織(zhi)的(de)(de)(de)因素(su)，分析工(gong)(gong)(gong)作滿(man)(man)意(yi)(yi)(yi)度和組織(zhi)的(de)(de)(de)影(ying)響后果，辨析工(gong)(gong)(gong)作滿(man)(man)意(yi)(yi)(yi)度的(de)(de)(de)特(te)點，理(li)解(jie)(jie)工(gong)(gong)(gong)作滿(man)(man)意(yi)(yi)(yi)度的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)理(li)論模(mo)型(xing)，實施科學、有效的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作滿(man)(man)意(yi)(yi)(yi)度調查。
第二部(bu)分(fen)人力資(zi)源(yuan)管理
4．人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)及人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)概述。理(li)(li)解主要經濟(ji)理(li)(li)論(lun)、管(guan)理(li)(li)學(xue)、企業(ye)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)基礎理(li)(li)論(lun)對人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)的分析(xi)(xi)和(he)論(lun)述，辨析(xi)(xi)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)的特性，理(li)(li)解人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)產生與發展(zhan)的歷史，詮釋人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)的功(gong)能、作用、基本職(zhi)能，分析(xi)(xi)中高(gao)層管(guan)理(li)(li)者的人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)責任。
5．工作(zuo)(zuo)(zuo)分(fen)(fen)(fen)析(xi)。理(li)(li)(li)解工作(zuo)(zuo)(zuo)分(fen)(fen)(fen)析(xi)的流程(cheng)和(he)各(ge)階段的主要工作(zuo)(zuo)(zuo)內(nei)容(rong)，比較(jiao)各(ge)種(zhong)工作(zuo)(zuo)(zuo)分(fen)(fen)(fen)析(xi)方(fang)法(fa)的優缺點和(he)適用范圍，編制(zhi)職(zhi)位說(shuo)明書，理(li)(li)(li)解工作(zuo)(zuo)(zuo)研究的操作(zuo)(zuo)(zuo)流程(cheng)，提高作(zuo)(zuo)(zuo)業能(neng)力、減少勞(lao)(lao)動(dong)疲勞(lao)(lao)、實(shi)施安(an)全(quan)目標管理(li)(li)(li)、預防事故，詮釋工作(zuo)(zuo)(zuo)設計(ji)的目的及內(nei)容(rong)，運用工作(zuo)(zuo)(zuo)設計(ji)方(fang)法(fa)實(shi)施工作(zuo)(zuo)(zuo)設計(ji)。
6．招(zhao)募(mu)(mu)與甄(zhen)(zhen)選(xuan)。分析影響員工招(zhao)募(mu)(mu)的(de)主(zhu)要(yao)因(yin)素，理解招(zhao)募(mu)(mu)的(de)基本戰略，選(xuan)擇招(zhao)募(mu)(mu)來源和招(zhao)募(mu)(mu)渠道，根據招(zhao)募(mu)(mu)程序實施(shi)員工招(zhao)募(mu)(mu)，理解員工甄(zhen)(zhen)選(xuan)標準，選(xuan)擇甄(zhen)(zhen)選(xuan)方法，根據甄(zhen)(zhen)選(xuan)程序實施(shi)人員甄(zhen)(zhen)選(xuan)。
7．績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)(li)。理(li)(li)解績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)與(yu)績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)(li)的區別與(yu)聯系(xi)，分析(xi)績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)在人力資源管理(li)(li)中(zhong)的作用，設(she)計績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)體系(xi)，選擇(ze)恰當的績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)方法實(shi)施績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)。
8．薪酬(chou)(chou)(chou)福利(li)管理(li)(li)。分(fen)析薪酬(chou)(chou)(chou)的構成，理(li)(li)解影響(xiang)薪酬(chou)(chou)(chou)設定的因素(su)，比較各(ge)種薪酬(chou)(chou)(chou)體系(xi)在設計(ji)流程上的差異，分(fen)析薪酬(chou)(chou)(chou)水(shui)平定位策略，開展薪酬(chou)(chou)(chou)水(shui)平和薪酬(chou)(chou)(chou)結構設計(ji)，根(gen)據各(ge)種獎勵(li)計(ji)劃的特點(dian)設計(ji)獎勵(li)計(ji)劃，理(li)(li)解員工(gong)福利(li)的構成和作用，制(zhi)訂福利(li)計(ji)劃，實施員工(gong)福利(li)管理(li)(li)。
9．培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)與開(kai)(kai)發(fa)。理解培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)與開(kai)(kai)發(fa)的(de)目的(de)和內(nei)容(rong)，比較不同類型培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)與開(kai)(kai)發(fa)的(de)內(nei)容(rong)和特點，選擇培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)與開(kai)(kai)發(fa)方法(fa)，設計培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)與開(kai)(kai)發(fa)體系，開(kai)(kai)展培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)與開(kai)(kai)發(fa)的(de)需求分(fen)析，制訂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)與開(kai)(kai)發(fa)計劃，實施培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)與開(kai)(kai)發(fa)，評(ping)估(gu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)與開(kai)(kai)發(fa)的(de)效果(guo)，對培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)與開(kai)(kai)發(fa)進行(xing)監督和改(gai)進。
10．員(yuan)工(gong)關系管理。實(shi)施員(yuan)工(gong)入職(zhi)、在職(zhi)及離職(zhi)管理，制定和執行企業規(gui)章制度(du)，開(kai)展員(yuan)工(gong)情(qing)緒管理和職(zhi)業安全與健康管理，制定和執行員(yuan)工(gong)援助(zhu)計劃。
第三部分人(ren)力資源(yuan)與社會保險(xian)政策
11．勞動法(fa)(fa)律(lv)關(guan)系。理解勞動法(fa)(fa)和(he)勞動法(fa)(fa)律(lv)關(guan)系，分析勞動法(fa)(fa)的(de)調整對象和(he)我國勞動法(fa)(fa)的(de)適(shi)用范圍，辨別勞動法(fa)(fa)律(lv)關(guan)系的(de)主體(ti)、客體(ti)及勞動法(fa)(fa)律(lv)關(guan)系主體(ti)的(de)權利(li)義務，掌握勞動法(fa)(fa)的(de)表現形式和(he)主要(yao)制度，了解有關(guan)國際勞工(gong)公約。
12．就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)(yu)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)培訓。理解(jie)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)服務(wu)、職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)培訓、職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)格證書(shu)制度，掌(zhang)握(wo)國(guo)家有關促進就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、公平就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)(yu)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)援助、失業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理與(yu)(yu)(yu)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)培訓、職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中介、職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)格證書(shu)制度、涉外就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)等方面的法律法規(gui)規(gui)定(ding)，處理就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)(yu)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)培訓相關問題(ti)。
13．招用(yong)人(ren)員(yuan)。理解(jie)法定(ding)用(yong)工形(xing)式、勞(lao)動合(he)同、社(she)(she)會保險、事業(ye)單位(wei)人(ren)事管理制度，掌握國家有關招聘、就(jiu)業(ye)登記、錄用(yong)、職工名冊及勞(lao)動合(he)同訂立、參(can)加社(she)(she)會保險、事業(ye)單位(wei)人(ren)事管理等(deng)方面的(de)法律(lv)法規規定(ding)，運(yun)用(yong)相關法律(lv)法規實施(shi)招用(yong)人(ren)員(yuan)管理。
14．勞動標準與勞動保護。理解工作時間、工資、職工福利，掌握國家有關工作時間、休息休假、工資及工資支付、低工資保障制度、職工福利、女職工和未成年工特殊保護、工作場所勞動保護等方面的法律法規規定，運用有關法律法規處理勞動標準與勞動保護相關問題。
