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2025年公司職員個人工作總結(15篇)

時間:2025-05-21 16:14:00   來源:無憂考網     [字體: ]

【#工作總結# #2025年公司職員個人工作總結(15篇)#】不經意間,工作已經告一段落,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,這時候,關鍵的工作總結怎么能落下,但是卻發現不知道該寫些什么。以下是©無(wu)憂考網為大(da)家準備的《2025年公(gong)司職員個人工作總結(jie)》,希(xi)望對大(da)家有(you)幫助。



1.2025年公司職員個人工作總結 篇一


  20××年(nian)度是技(ji)(ji)術(shu)開(kai)發(fa)部(bu)(bu)快速、穩步(bu)、持續發(fa)展的(de)(de)一年(nian)。在(zai)(zai)周總的(de)(de)帶領(ling)及公(gong)司各位(wei)(wei)領(ling)導、各位(wei)(wei)同(tong)事的(de)(de)大力支持下、技(ji)(ji)術(shu)開(kai)發(fa)部(bu)(bu)成員的(de)(de)通力協作(zuo)(zuo)(zuo)下,以(yi)新產品開(kai)發(fa)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)技(ji)(ji)術(shu)部(bu)(bu)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)重心,同(tong)時(shi)為(wei)(wei)其(qi)他部(bu)(bu)門(men)帶給技(ji)(ji)術(shu)支持、質量改善,并加強技(ji)(ji)術(shu)部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)內部(bu)(bu)管理,在(zai)(zai)這些(xie)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中既取得了(le)(le)成績(ji),也(ye)看到了(le)(le)不足,現就20××年(nian)技(ji)(ji)術(shu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)向(xiang)公(gong)司領(ling)導和(he)各位(wei)(wei)同(tong)事作(zuo)(zuo)(zuo)以(yi)下匯報(bao)。


  一、新產品開發


  ××公司(si)技術開發(fa)(fa)部在(zai)20××年共進行新產(chan)品開發(fa)(fa)37項,其(qi)中(zhong)41%實現(xian)了批量(liang)生(sheng)產(chan),16%客戶(hu)(hu)考證中(zhong),22%待考證,21%在(zai)研制開發(fa)(fa)。這些新項目中(zhong),國際客戶(hu)(hu)占(zhan)78%,國內客戶(hu)(hu)占(zhan)16%。


  國際客戶(hu)包(bao)括(kuo)××等,項(xiang)目主(zhu)要包(bao)括(kuo)錐環、支(zhi)撐環、槽(cao)(cao)絕(jue)緣(yuan)、出線板、匝(za)間絕(jue)緣(yuan)、加工(gong)件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶(hu)主(zhu)要是哈(ha)電和上汽,項(xiang)目包(bao)括(kuo)門型絕(jue)緣(yuan)、核電槽(cao)(cao)絕(jue)緣(yuan)等。


  新產品的(de)(de)開發(fa)(fa)不是(shi)幾個(ge)人單打獨斗就能完成的(de)(de),而是(shi)由公司內部的(de)(de)各個(ge)部門有計劃地組織、協(xie)調、分工(gong)(gong)和合作來完成的(de)(de)。例如錐環和支撐環的(de)(de)開發(fa)(fa),需(xu)(xu)要纏(chan)繞車間(jian)協(xie)助(zhu)我們纏(chan)繞試(shi)樣、試(shi)驗纏(chan)繞材料和工(gong)(gong)藝;新型層(ceng)壓板和單層(ceng)匝間(jian)絕(jue)緣的(de)(de)開發(fa)(fa),需(xu)(xu)要二車間(jian)協(xie)助(zhu)我們反復上膠、壓制;絕(jue)緣盒的(de)(de)制造(zao)、加工(gong)(gong),需(xu)(xu)要壓制、手糊和加工(gong)(gong)車間(jian)多次協(xie)助(zhu)。


  對于這些新(xin)(xin)產(chan)品的(de)開發,一(yi)是創新(xin)(xin),二是國外客戶(hu),所(suo)以(yi)從(cong)制造、加工(gong)、試(shi)樣(yang)制作(zuo)到(dao)測試(shi),要求比較(jiao)嚴格(ge),技術(shu)難度比較(jiao)高,時間(jian)比較(jiao)緊迫,所(suo)以(yi)我們也(ye)個性嚴謹,測試(shi)結果有任(ren)何不理想的(de)地(di)方,工(gong)作(zuo)就(jiu)需要重(zhong)新(xin)(xin)做,這樣(yang)經常(chang)打亂車間(jian)的(de)生產(chan)計(ji)劃,但各(ge)車間(jian)一(yi)向給予很(hen)大的(de)支(zhi)持和諒(liang)解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到(dao)你們更大的(de)支(zhi)持!


  企業透過新(xin)產(chan)品(pin)研發,往往能夠獲得更(geng)大的(de)(de)(de)市場份額,賺取更(geng)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)利潤,擁有更(geng)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)客戶滿(man)意度。在(zai)全球經濟(ji)一體(ti)化迅(xun)猛(meng)發展和(he)市場競爭(zheng)日趨激烈的(de)(de)(de)這(zhe)天(tian),企業間(jian)的(de)(de)(de)競爭(zheng)已經由傳(chuan)統的(de)(de)(de)、規模經濟(ji)時代的(de)(de)(de)“大魚(yu)吃小魚(yu)”轉變(bian)為現代的(de)(de)(de)、信息技術時代的(de)(de)(de)“快(kuai)魚(yu)吃慢魚(yu)”,快(kuai)速推(tui)出新(xin)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)潛力已經成(cheng)為直接(jie)關系(xi)到企業生存和(he)發展的(de)(de)(de)關鍵。


  所(suo)以(yi),創新(xin)和新(xin)產品(pin)開(kai)發(fa)對每個企業都是必然的。期望(wang)各(ge)位(wei)同事對新(xin)產品(pin)研(yan)發(fa)這個過程不(bu)只局限于(yu)給予配合,更(geng)就應(ying)抓住這些機會(hui)提升(sheng)自己、挑(tiao)戰自己。


  二、技術(shu)支持、質(zhi)量改善、可靠性提升


  技(ji)術開發(fa)部(bu)在(zai)做(zuo)好新產(chan)品的(de)研發(fa)工作的(de)同時,堅(jian)持做(zuo)好生產(chan)部(bu)生產(chan)、質保部(bu)檢驗(yan)、銷售(shou)服(fu)務的(de)技(ji)術支持工作,不斷(duan)改善車間制造(zao)工藝,完善和豐富技(ji)術支持的(de)資料和資料,編制修(xiu)訂(ding)原材(cai)料采購驗(yan)收規范、測(ce)試(shi)規程、管理(li)規定、工藝文(wen)件等68份(fen),翻譯(yi)轉化Alstom英(ying)文(wen)版材(cai)料、測(ce)試(shi)規程30份(fen),以(yi)及崗位員工的(de)技(ji)術培訓和交底都(dou)做(zuo)了必須的(de)工作。


  對原材(cai)料(liao)進行進廠檢驗、半成品(pin)和成品(pin)測(ce)試(shi)、新產品(pin)研制(zhi)測(ce)試(shi),共(gong)出具1112份(fen)報告,并對測(ce)試(shi)結果反應出來的問(wen)題進行反饋、處理、改善。


  協(xie)助生(sheng)產(chan)、質保部分析解決產(chan)品在生(sheng)產(chan)過程中出現的問題,如34#百(bai)萬錐環勵端(duan)加(jia)工(gong)(gong)時(shi)開裂,Alstom內支撐環加(jia)工(gong)(gong)后產(chan)生(sheng)裂紋等(deng)等(deng)。


  三(san)、存在的一(yi)些不足


  1、在產品(pin)的(de)設(she)計(ji)和開(kai)發過(guo)程(cheng)中,多為應急(ji)開(kai)發,造成不能按照流程(cheng)執行(xing)。《產品(pin)設(she)計(ji)開(kai)發程(cheng)序(xu)》執行(xing)不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條(tiao)款來規范工作,包括立項、評審、預算經費等。


  2、與其他(ta)部(bu)(bu)門的(de)(de)聯(lian)系雖(sui)在加(jia)強,但還(huan)欠缺溝(gou)通(tong)。比如刷漆(qi)事宜,技術部(bu)(bu)沒有主導(dao)好刷漆(qi)這道工序,于是(shi)機加(jia)工工藝文件上(shang)也沒有明確刷什么漆(qi),導(dao)致這道工序處于無人管控、混亂的(de)(de)狀態。上(shang)層(ceng)沒有做到位,基層(ceng)如何做好?這只是(shi)個點(dian)的(de)(de)問(wen)題(ti),類似于這種狀況的(de)(de)問(wen)題(ti)還(huan)很多(duo)。20××年技術部(bu)(bu)要加(jia)強與各部(bu)(bu)門的(de)(de)溝(gou)通(tong)協作,保證工作能夠做連串、到位。


  3、研發新產(chan)品(pin)的(de)(de)同時,嚴把老產(chan)品(pin)的(de)(de)品(pin)質關,穩定現有產(chan)品(pin)的(de)(de)市場,不要一(yi)味追求新產(chan)品(pin)而(er)失去了老產(chan)品(pin)的(de)(de)市場優勢。


  四、20××年工作計劃


  1、進(jin)行市(shi)場調(diao)研(yan),定位產(chan)品(pin)的發展(zhan)方向。加強與客戶的合作與溝通,進(jin)一步(bu)加強對客戶產(chan)品(pin)的了解,開發使用性(xing)可靠、性(xing)價比(bi)高的產(chan)品(pin),加速(su)公(gong)司發展(zhan)。


  2、根據公司的戰略和目標,盡快實現Alstom轉、定(ding)子打包和打入國際市場。


  3、纏繞樹(shu)脂體系的(de)更改,降低原材料成本,提高材料性能(neng)。


  4、整頓老工藝,尤(you)其是被忽(hu)略的崗(gang)位(wei),比如手糊、刷漆等(deng)等(deng)。


  5、完善新產品(pin)(pin)開發(fa)項目管理工作,規范《產品(pin)(pin)設計開發(fa)程序》的執行(xing)。


  6、精細化管理技術開發(fa)部部門(men)工作(zuo),努力實現標準規范(fan)作(zuo)業。


  20××年公(gong)司又有(you)了(le)更偉(wei)大的(de)(de)目標,為(wei)了(le)適應公(gong)司的(de)(de)高速發(fa)展,我(wo)們在(zai)座的(de)(de)每一(yi)位同事需要不(bu)斷的(de)(de)挑戰自(zi)己,以更高的(de)(de)標準來(lai)(lai)要求自(zi)己,在(zai)新的(de)(de)一(yi)年里,技(ji)術部(bu)必須(xu)不(bu)辜負(fu)公(gong)司領導及同事們對(dui)我(wo)們的(de)(de)厚愛,必須(xu)做好自(zi)己的(de)(de)本職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作,也(ye)期望(wang)能(neng)夠得到大家一(yi)如既往的(de)(de)支持,為(wei)××公(gong)司的(de)(de)發(fa)展壯大盡職(zhi)(zhi)盡責,與全體員(yuan)工(gong)(gong)一(yi)道為(wei)公(gong)司的(de)(de)未來(lai)(lai)、為(wei)我(wo)們的(de)(de)未來(lai)(lai)而努力奮斗!


2.2025年公司職員個人工作總結 篇二


  20XX年,xxxx公(gong)司在中心直接領導下,緊緊圍繞xxxx小(xiao)區建設(she)項(xiang)目后期(qi)工(gong)作(zuo),以維護小(xiao)區業主(zhu)利益為己任(ren),滿腔熱情地為業主(zhu)服(fu)務(wu),主(zhu)動謀劃、主(zhu)動服(fu)務(wu)、主(zhu)動作(zuo)為,突出重點(dian),解決難點(dian),加強對外協調,完(wan)善財務(wu)管理,注(zhu)重團(tuan)結和諧,全面完(wan)成各項(xiang)工(gong)作(zuo)目標任(ren)務(wu)。


  一(yi)、加強內部管理(li)


  20XX年,進(jin)一步加強(qiang)公(gong)(gong)司(si)內部管(guan)理(li)(li)(li),嚴(yan)格(ge)執行公(gong)(gong)司(si)各(ge)項(xiang)規(gui)章(zhang)制(zhi)度。一是(shi)加強(qiang)財務管(guan)理(li)(li)(li),嚴(yan)格(ge)按(an)照審批(pi)制(zhi)度,組(zu)織(zhi)落實(shi)公(gong)(gong)司(si)辦(ban)公(gong)(gong)用品的(de)(de)采(cai)購、調(diao)(diao)配和實(shi)物管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作;二是(shi)積(ji)極(ji)開拓,加強(qiang)對外協調(diao)(diao),工(gong)(gong)(gong)作理(li)(li)(li)順關(guan)系,辦(ban)理(li)(li)(li)公(gong)(gong)司(si)各(ge)類相(xiang)關(guan)證(zheng)件;三是(shi)完善用工(gong)(gong)(gong)制(zhi)度。按(an)照有(you)關(guan)規(gui)定,理(li)(li)(li)順勞資關(guan)系,積(ji)極(ji)落實(shi)公(gong)(gong)司(si)勞動(dong)、人事、工(gong)(gong)(gong)資和考勤管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作,按(an)規(gui)定為(wei)員工(gong)(gong)(gong)辦(ban)理(li)(li)(li)社會保(bao)(bao)險(xian)(養(yang)老保(bao)(bao)險(xian)、失業保(bao)(bao)險(xian)、醫療保(bao)(bao)險(xian))各(ge)項(xiang)手(shou)續,解決員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)后顧之憂,充分(fen)調(diao)(diao)動(dong)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)積(ji)極(ji)性。


  二、積極完善小區配套設施工程(cheng)


  (一)繼續做好(hao)(hao)配合物業公司和(he)施工(gong)(gong)單(dan)位對小(xiao)區房(fang)屋遺留(liu)工(gong)(gong)程的維(wei)修、維(wei)護工(gong)(gong)作(zuo),認真把(ba)好(hao)(hao)維(wei)修工(gong)(gong)程質量關(guan),抓好(hao)(hao)各項維(wei)修工(gong)(gong)程進(jin)度。


  (二(er))雨、污水管網分流改(gai)(gai)造(zao)(zao)工(gong)(gong)程。按(an)照(zhao)城鄉規劃設計(ji)(ji)院(yuan)提供小區雨污水管網改(gai)(gai)造(zao)(zao)工(gong)(gong)程設計(ji)(ji)圖,公司委托了會計(ji)(ji)事務所進行(xing)了編(bian)制工(gong)(gong)程清單(dan)及組價,并(bing)組織施工(gong)(gong)建(jian)設單(dan)位(wei)進行(xing)報價,以報價低的安徽(hui)省(sheng)二(er)建(jian)安裝(zhuang)分公司為(wei)承建(jian)單(dan)位(wei),認真組織施工(gong)(gong),確保(bao)按(an)期完(wan)成(cheng)。工(gong)(gong)程改(gai)(gai)造(zao)(zao)后全面提升(sheng)了小區的排水結構,受到全體(ti)業主(zhu)的好評(ping)。


  (三)小(xiao)區(qu)圍墻拆(chai)(chai)除(chu)恢(hui)復工程。根據20XX年8月(yue)19日《關于盡快拆(chai)(chai)除(chu)水(shui)木春城圍墻的(de)函》要求拆(chai)(chai)除(chu)小(xiao)區(qu)1號樓北邊圍墻,按照規(gui)劃要求可能(neng)(neng)留(liu)下的(de)綠化(hua)就很少,公司(si)派人多次與住建(jian)局溝(gou)通,終住建(jian)局答應盡可能(neng)(neng)多留(liu)些綠化(hua)。在(zai)圍墻施(shi)工過程中(zhong),公司(si)派人認真(zhen)監(jian)督,確保小(xiao)區(qu)安全的(de)情況下,進行施(shi)工,因此在(zai)圍墻恢(hui)復過程中(zhong),小(xiao)區(qu)沒有(you)發生安全問題。


  (四)香(xiang)樟樹及綠色(se)植物移植工程。圍墻拆除時現(xian)有(you)的(de)大部分綠色(se)植物都要進行移栽,為了保證存活(huo)率,公司注重選擇施工隊伍,共(gong)移栽香(xiang)樟樹14棵(ke),紅葉(xie)石楠(nan)、梔子(zi)花約1450棵(ke),現(xian)已全部存活(huo)。


  (五)一號(hao)樓排污(wu)(wu)、雨水(shui)管(guan)與市(shi)政(zheng)管(guan)網連接工(gong)程(cheng)。在(zai)廳領導的大力支持下(xia),經過公司的多(duo)次(ci)與住(zhu)建(jian)(jian)局(ju)溝通,迎(ying)松路(lu)東段建(jian)(jian)設已經完工(gong),已經正式通車(che)。在(zai)此之前公司派人(ren)前往廬陽區(qu)住(zhu)建(jian)(jian)局(ju)辦理(li)了相關小(xiao)(xiao)區(qu)雨、污(wu)(wu)水(shui)管(guan)連接市(shi)管(guan)網工(gong)程(cheng)的各項手續,在(zai)住(zhu)建(jian)(jian)局(ju)的支持下(xia)公司與道路(lu)施工(gong)單(dan)位簽(qian)訂了施工(gong)合同,并確保小(xiao)(xiao)區(qu)雨、污(wu)(wu)水(shui)排放暢通。


  (六(liu))路燈改造工程。公司(si)派人將原路燈頂部節能燈更換為小功(gong)率射燈后,亮度明顯增加。


  (七(qi))雙路(lu)電源(yuan)施(shi)工。在(zai)廳(ting)領導(dao)的(de)大(da)力(li)支持下,公(gong)(gong)司(si)多次派(pai)人與原施(shi)工單(dan)(dan)位(wei)xx電氣股(gu)份有(you)限公(gong)(gong)司(si)安徽分公(gong)(gong)司(si)進行溝通,督促施(shi)工單(dan)(dan)位(wei)已前(qian)往電力(li)公(gong)(gong)司(si)辦理(li)雙路(lu)供(gong)電的(de)各項(xiang)手續,監督施(shi)工,目前(qian)正(zheng)在(zai)辦理(li)與供(gong)電公(gong)(gong)司(si)移交手續。


  (八)小區監控改(gai)造(zao)工(gong)程。監控改(gai)造(zao)工(gong)程也是全體業(ye)主(zhu)關心(xin)的,公司(si)通(tong)過公開招(zhao)標(biao)確定xxxxx智能科技(ji)公司(si)為中標(biao)單(dan)位,認真(zhen)組(zu)織施(shi)工(gong),確保設施(shi)設備的質量,目前正在施(shi)工(gong)中。


  (九)雨(yu)、污水井蓋(gai)(gai)更換工程。為了(le)保證小區(qu)業主的安全(quan),將小區(qu)內存在隱患的井蓋(gai)(gai)已(yi)全(quan)部更換。


  (十)地下(xia)車庫漏(lou)水(shui)維修工程(cheng)。由于原施工單位多次維修也無法止漏(lou),為了(le)保(bao)證業(ye)(ye)主的利(li)益(yi),公(gong)司自行選擇(ze)維修單位,在(zai)施工過程(cheng)中公(gong)司派人加強監督,確保(bao)施工質量,施工單位進場后,一個星期內將漏(lou)水(shui)點全部止漏(lou),給(gei)業(ye)(ye)主帶來了(le)便(bian)利(li),贏得(de)了(le)業(ye)(ye)主的稱贊。


  三、房(fang)屋租賃(lin)管理


  一(yi)年(nian)(nian)來(lai),加(jia)(jia)強出租(zu)房(fang)屋的(de)(de)管理(li),對(dui)所(suo)管理(li)的(de)(de)房(fang)屋進行了全面(mian)清(qing)理(li)維(wei)護,認真做好房(fang)屋租(zu)賃的(de)(de)各項前(qian)期談判及續簽合同和收租(zu)工作。深入開(kai)展市(shi)(shi)場(chang)調研,根據市(shi)(shi)場(chang)需求(qiu)、地理(li)位置,統籌兼顧,擬定房(fang)屋租(zu)賃價格,合理(li)制定上漲幅(fu)度(du)。對(dui)于房(fang)租(zu)做到(dao)即時收租(zu),堅決杜絕(jue)和防止偷水偷電的(de)(de)情況發生。全年(nian)(nian)收租(zu)金額達105萬元。使公司的(de)(de)利潤(run)得到(dao)了穩(wen)步增加(jia)(jia)。


  四、20XX年的(de)工作打算(suan)


  (一(yi))繼續配(pei)合xxxx物業公(gong)司和施工單位對小區房屋遺留工程的維(wei)(wei)修(xiu)、維(wei)(wei)護工作,認真把好維(wei)(wei)修(xiu)工程質量(liang)關,抓好維(wei)(wei)修(xiu)工程進度。


  (二)繼續(xu)做好(hao)房(fang)屋租(zu)賃管(guan)理(li)工作。加(jia)強房(fang)屋出租(zu)管(guan)理(li),進一步(bu)做好(hao)房(fang)屋租(zu)賃的各(ge)項(xiang)前期(qi)談(tan)判及續(xu)簽合同(tong)和收租(zu)工作,合理(li)制定上漲幅(fu)度,使公(gong)司(si)的利潤既得到增加(jia)又能保證承租(zu)商戶的穩(wen)定。


  (三)做(zuo)好(hao)小區各項建(jian)設項目(mu)稅收清繳(jiao)工作。


  (四(si))做(zuo)好公司發票清繳工作。


  (五(wu))做(zuo)好公司對外投資利潤(run)分紅工(gong)作。


3.2025年公司職員個人工作總結 篇三


  20××年即將(jiang)(jiang)過去,新的一(yi)年即將(jiang)(jiang)到來。在20××年里(li),酒店上(shang)下,共同努力,無論是經營(ying)業績或是人(ren)員(yuan)綜(zong)合素質方面都(dou)取得了很大的成績。行政部作為(wei)酒店的關鍵部門之一(yi),對(dui)內(nei)要進行人(ren)員(yuan)的招聘、質檢工(gong)作的落(luo)實、各(ge)(ge)項(xiang)活動中相應內(nei)容的設計(ji)、制(zhi)作等(deng),對(dui)外要應對(dui)衛(wei)生(sheng)局、消(xiao)防、疾控中心、社保等(deng)機關的各(ge)(ge)項(xiang)檢查(cha),工(gong)作多且雜,但在20××年里(li),在總經理的領導下,行政部每一(yi)位員(yuan)工(gong)都(dou)任(ren)勞任(ren)怨,竭盡全力完(wan)成各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作。現將(jiang)(jiang)具體(ti)工(gong)作總結如下:


  一、人員(yuan)招聘工作


  20××年(nian)面臨的首要問(wen)題就(jiu)是(shi)招(zhao)(zhao)聘難。無論是(shi)快餐(can)店還是(shi)綜合性酒店,均(jun)不(bu)同程度的出現用工(gong)荒現象。酒店前(qian)半年(nian)實際工(gong)作中(zhong),員(yuan)(yuan)工(gong)招(zhao)(zhao)聘難度較大(da),遇(yu)到(dao)大(da)型接(jie)待(dai),就(jiu)需要后勤各相(xiang)關部門人員(yuan)(yuan)協助。直到(dao)進(jin)入十月份以來(lai),在工(gong)資調(diao)整的基礎上,員(yuan)(yuan)工(gong)招(zhao)(zhao)聘情(qing)況有所好轉,相(xiang)應的解(jie)決“有用餐(can)需求,無人員(yuan)(yuan)接(jie)待(dai)”的尷尬境地(di)。


  二、加強培訓工作,提高(gao)員工素(su)質(zhi)


  培(pei)訓(xun)(xun)是提高員工素質的有效(xiao)手段。酒店(dian)20××年加大了培(pei)訓(xun)(xun)力度,通(tong)過內(nei)部(bu)(bu)培(pei)訓(xun)(xun)和(he)外(wai)聘(pin)培(pei)訓(xun)(xun)兩(liang)種方式,由(you)行(xing)(xing)政部(bu)(bu)組織召集對酒店(dian)全員進行(xing)(xing)專題培(pei)訓(xun)(xun)。其中外(wai)聘(pin)培(pei)訓(xun)(xun)達××課時,內(nei)部(bu)(bu)培(pei)訓(xun)(xun)(包括部(bu)(bu)門經理培(pei)訓(xun)(xun)、崗前培(pei)訓(xun)(xun)、崗中培(pei)訓(xun)(xun))達××課時。


  崗(gang)前培(pei)訓:行(xing)政部(bu)在4月份(fen)對新員(yuan)工進行(xing)入(ru)職(zhi)培(pei)訓;10月份(fen)擴(kuo)大培(pei)訓范圍,再次對入(ru)職(zhi)1年(nian)以內的員(yuan)工進行(xing)崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)及相關制度培(pei)訓。


  崗中培(pei)訓:結合酒店(dian)發(fa)展中實際出現的(de)問題及不足,通過內部(bu)培(pei)訓(行(xing)政部(bu))和外聘講(jiang)師(shi)兩種方式重點對(dui)(dui)員工(gong)進行(xing)服(fu)務(wu)意(yi)識(shi)、禮(li)貌(mao)待客(ke)、安(an)全(quan)消防(fang)等知識(shi)的(de)培(pei)訓,通過講(jiang)解、點評、交流,使員工(gong)在思想認(ren)識(shi)和日常工(gong)作(zuo)中,得到(dao)不同程度的(de)提升。另外,針對(dui)(dui)酒店(dian)申(shen)請三酒店(dian)事(shi)宜,結合外部(bu)培(pei)訓老師(shi),安(an)排儀容儀表、美容美發(fa)等課程,切實打造酒店(dian)優(you)質服(fu)務(wu)。


  通過(guo)培(pei)(pei)訓(xun),員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)整體(ti)素質得到提(ti)高,從(cong)技能方(fang)面的(de)培(pei)(pei)訓(xun)與儀容儀表(biao)培(pei)(pei)訓(xun)兩大(da)塊來(lai)看,明顯(xian)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)對于后者(zhe)的(de)積極性較高,所以在20××年的(de)培(pei)(pei)訓(xun)工(gong)(gong)作中(zhong),將會在培(pei)(pei)訓(xun)中(zhong)有目的(de)的(de)加大(da)與員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)溝(gou)通次數,以了解成年員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)心理特征,在教學方(fang)法上采(cai)用多樣化,如示范(fan)表(biao)演(yan)、電(dian)影、幻燈(deng)片、投影圖像(xiang)等(deng)。


  三、制度化建設


  為了(le)(le)使(shi)酒(jiu)店(dian)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)水平(ping)更(geng)上一個新的(de)(de)(de)(de)臺階,20××年酒(jiu)店(dian)對部(bu)門經理(li)考(kao)勤(qin)、工(gong)作表(biao)現等(deng)多方面也進行(xing)嚴(yan)格考(kao)核,同時對酒(jiu)店(dian)質檢工(gong)作也進行(xing)嚴(yan)格化管(guan)理(li),堅持每周五進行(xing)質量檢查并實(shi)行(xing)獎扣分(fen)政策。這些制度的(de)(de)(de)(de)制定加強了(le)(le)對各級(ji)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li),起到了(le)(le)“以制度管(guan)人”的(de)(de)(de)(de)良好效果。使(shi)酒(jiu)店(dian)全體(ti)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)精(jing)神面貌、環境衛生(sheng)等(deng)很多方面都提高了(le)(le)一個層次。


  目前,酒(jiu)店制(zhi)定下發的(de)(de)各類職責、規定、辦(ban)法、流程等規章(zhang)制(zhi)度,對(dui)每一個(ge)員工的(de)(de)崗、責、目標都(dou)(dou)提出了(le)明確的(de)(de)標準(zhun),對(dui)超越和違反(fan)的(de)(de)都(dou)(dou)做(zuo)出了(le)相應的(de)(de)處罰規定,做(zuo)到了(le)對(dui)每項工作(zuo)、每個(ge)工作(zuo)環節都(dou)(dou)有章(zhang)可循、有規可依。


  四、三酒店掛牌(pai)工作的(de)落實


  酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)在(zai)20××年(nian)度的(de)(de)員工(gong)大(da)會上(shang)提(ti)出“一個掛牌”工(gong)作的(de)(de)完成,即是向有關部門遞交“三旅游涉外酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)”的(de)(de)申請(qing)。酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)在(zai)全年(nian)工(gong)作中,貫輸打造(zao)全員優質服(fu)務(wu)意識,努力打造(zao)三標準的(de)(de)軟件方面的(de)(de)建設,在(zai)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)總經理(li)和(he)各級管理(li)人員的(de)(de)努力下,酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)在(zai)提(ti)交申請(qing)不(bu)到(dao)一個月的(de)(de)時間里(li)就通(tong)過(guo)了三涉外酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)檢查和(he)評(ping)定,大(da)大(da)提(ti)高(gao)了酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)知名度。


  五、企業文(wen)化(hua)的建設


  1、成(cheng)立酒(jiu)店(dian)藝術團,為酒(jiu)店(dian)的(de)各種接(jie)待提(ti)供節目。通過這種方式,不僅使員工得(de)到(dao)展示自我才華的(de)機會(hui),同(tong)時使酒(jiu)店(dian)的(de)會(hui)議、宴會(hui)接(jie)待品(pin)牌得(de)到(dao)廣泛(fan)宣傳和認可(ke)。


  2、員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)日(ri)多樣化:酒(jiu)店(dian)在2月(yue)份(fen)全員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)聚餐的(de)當(dang)晚,特意定(ding)制生(sheng)(sheng)(sheng)日(ri)蛋(dan)糕,邀(yao)請(qing)所有員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)共同(tong)(tong)為過生(sheng)(sheng)(sheng)日(ri)的(de)××名員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)慶賀生(sheng)(sheng)(sheng)日(ri);4月(yue)份(fen)組織生(sheng)(sheng)(sheng)日(ri)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進行踏(ta)青游玩。同(tong)(tong)時每月(yue)為生(sheng)(sheng)(sheng)日(ri)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)發放禮品,使(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)體會(hui)到(dao)酒(jiu)店(dian)如同(tong)(tong)一個大家(jia)庭的(de)溫暖(nuan),促進酒(jiu)店(dian)的(de)文化建設。


  3、舉辦各種(zhong)員(yuan)(yuan)工(gong)集體(ti)活動(dong)(dong):四月(yue)(yue)份(fen)配合(he)保(bao)障部組(zu)織(zhi)酒(jiu)店全員(yuan)(yuan)進行為期兩(liang)周的(de)(de)(de)軍訓(xun)(xun),很大(da)程(cheng)度上(shang)提升(sheng)了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)戰斗力和酒(jiu)店形(xing)象;五(wu)月(yue)(yue)份(fen)舉辦員(yuan)(yuan)工(gong)運(yun)動(dong)(dong)會,通(tong)過(guo)跳繩、拔河(he)等運(yun)動(dong)(dong)項目,極大(da)的(de)(de)(de)激發了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)精神,增強團隊凝聚(ju)力;五(wu)月(yue)(yue)下旬(xun)進行員(yuan)(yuan)工(gong)技能大(da)賽和舉辦征(zheng)文(wen)大(da)賽,通(tong)過(guo)寫作(zuo)和演講的(de)(de)(de)形(xing)式激勵員(yuan)(yuan)工(gong)不(bu)斷進取(qu);八月(yue)(yue)份(fen)結(jie)(jie)合(he)月(yue)(yue)度優秀(xiu)員(yuan)(yuan)工(gong)評選結(jie)(jie)果(guo)及平日工(gong)作(zuo)表現,從各個部門選出××名優秀(xiu)員(yuan)(yuan)工(gong),并(bing)組(zu)織(zhi)其及家(jia)屬青(qing)島日照四日游(you);十月(yue)(yue)份(fen)配合(he)保(bao)障部組(zu)織(zhi)酒(jiu)店全員(yuan)(yuan)進行消(xiao)防實操培(pei)訓(xun)(xun),加強消(xiao)防安全意識。


  六、合理調整薪酬體系,不斷提高員工福利待遇


  酒(jiu)店(dian)管理始終要堅(jian)持(chi)以人為本的管理理念,沒有一個穩(wen)定、高效(xiao)、盡職盡責的員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)隊伍,也就談不上(shang)(shang)對(dui)客(ke)的優質服務。20××年11月,酒(jiu)店(dian)對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的薪酬體系(xi)進行了第(di)二次調(diao)整改革,增加(jia)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的基本工(gong)(gong)(gong)(gong)資,并(bing)對(dui)餐飲部(bu)門員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)(gong)資進行合(he)理化調(diao)整,這種調(diao)整極大地提高了員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)積極性,強化了員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)隊伍建設(she),員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)流失率與上(shang)(shang)月相比明顯下降,并(bing)且有老員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)又再回到酒(jiu)店(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。


  七、存在的(de)問(wen)題和不足


  1、員工(gong)素質整體水平(ping)不高,部門培訓及監(jian)督(du)不到位,使得(de)服務(wu)(wu)質量時有低下,服務(wu)(wu)意識時有淡薄,客人(ren)投訴情況時有發生。


  2、規章制(zhi)度落實的(de)(de)(de)不夠堅決,有隨意性和照顧(gu)面子的(de)(de)(de)現象(xiang),未能真正做到獎(jiang)勤罰懶,仍然(ran)存在干好(hao)干壞一個(ge)樣的(de)(de)(de)現象(xiang)。管理機(ji)制(zhi)上有待進(jin)一步完善。


  3、質檢力度不大,20××年(nian)的質檢工(gong)作僅針對部門衛生,未對工(gong)作、服(fu)務等方面進行檢查(cha)。


  4、各(ge)部(bu)門均存(cun)在管理松馳(chi),執行(xing)力較(jiao)差的問題,整(zheng)體對(dui)客服(fu)務(wu)水平還有待提(ti)高。另外對(dui)于領導安(an)排下來的工作,由于外部(bu)因素影響導致無(wu)法進行(xing)的,未及時匯報(bao)總(zong)經理。


  5、與相(xiang)關部(bu)門之間的溝(gou)通(tong)需要(yao)加大。在20××年中,很(hen)多接待等方面未進行細(xi)(xi)致溝(gou)通(tong),致使對于一些細(xi)(xi)節(jie)問(wen)題(ti)在領(ling)導問(wen)起時(shi)無法(fa)回答。


4.2025年公司職員個人工作總結 篇四


  不(bu)知(zhi)不(bu)覺,20xx年(nian)已經(jing)結(jie)束(shu),我(wo)來(lai)泉州(zhou)工(gong)作已經(jing)有半(ban)年(nian)了,半(ban)年(nian)間在公司(si)領(ling)導及(ji)各(ge)位同事的(de)幫(bang)助下(xia)以及(ji)公司(si)良好的(de)工(gong)作環境和工(gong)作氛圍(wei)中,使我(wo)受益匪(fei)淺,感觸良多,也使我(wo)明白好工(gong)作難求,在公司(si)不(bu)斷擴大進步(bu)的(de)推動下(xia),我(wo)必(bi)須(xu)認識(shi)到不(bu)被淘汰就(jiu)要(yao)不(bu)斷的(de)學(xue)習,更新(xin)理念,提高自(zi)身(shen)的(de)素質和專業知(zhi)識(shi)水平,以適應新(xin)的(de)形(xing)勢需要(yao)。還要(yao)認識(shi)到自(zi)身(shen)的(de)不(bu)足(zu),在新(xin)的(de)一年(nian)改善自(zi)身(shen)缺(que)點。現在就(jiu)個人(ren)半(ban)年(nian)來(lai)的(de)工(gong)作情況做一下(xia)總結(jie):


  一、崗位職責


  我(wo)于20xx年6月入(ru)職以(yi)來,在(zai)剛開(kai)始先對公司的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)章制(zhi)度和辦(ban)事流程(cheng)(cheng)有(you)個基本的(de)(de)(de)(de)(de)了解(jie),以(yi)及熟悉泉州市區(qu)以(yi)及周(zhou)邊的(de)(de)(de)(de)(de)樓盤,然后(hou)(hou)就(jiu)是(shi)拿送報(bao)告(gao),拍(pai)照(zhao)這些(xie)。然后(hou)(hou)在(zai)閑余時間(jian),也(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)跟公司的(de)(de)(de)(de)(de)前輩一(yi)(yi)起去(qu)拜訪銀行(xing)和中介(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)戶(hu),從(cong)中也(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)學(xue)(xue)到很多在(zai)日常培(pei)訓中學(xue)(xue)不(bu)到的(de)(de)(de)(de)(de)知識(shi)以(yi)及一(yi)(yi)些(xie)交(jiao)際的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)巧。從(cong)入(ru)職的(de)(de)(de)(de)(de)第四月開(kai)始就(jiu)接(jie)觸了一(yi)(yi)些(xie)業(ye)務,一(yi)(yi)些(xie)單子從(cong)頭到尾(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)跟蹤下來,之(zhi)間(jian)也(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)許多的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題,好在(zai)公司的(de)(de)(de)(de)(de)領導及同事也(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)都很熱心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)幫助(zhu),努力的(de)(de)(de)(de)(de)讓我(wo)成長。通過半(ban)年的(de)(de)(de)(de)(de)磨合(he)學(xue)(xue)習,讓我(wo)對單子的(de)(de)(de)(de)(de)處理能力也(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)了一(yi)(yi)定(ding)程(cheng)(cheng)度的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高。入(ru)職的(de)(de)(de)(de)(de)前四個月我(wo)還有(you)負(fu)責基礎知識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓,剛開(kai)始也(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)是(shi)很好,會緊張,遺(yi)漏許多準(zhun)備好的(de)(de)(de)(de)(de)知識(shi)點,但也(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)通過幾(ji)個月的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)與大家(jia)一(yi)(yi)同學(xue)(xue)習,漸漸讓基礎知識(shi)培(pei)訓這方(fang)面走上正軌。


  二、不足之處


  1、剛從(cong)學校(xiao)畢業(ye),這(zhe)個行(xing)業(ye)對(dui)我而言(yan)非常(chang)的(de)陌生,期初許多工(gong)作(zuo)沒有合理安排,導致(zhi)一(yi)些(xie)問(wen)題(ti)(ti)沒有及(ji)時處(chu)理。自(zi)己又對(dui)工(gong)作(zuo)的(de)思(si)索能力不夠(gou),很多事(shi)情沒有認真的(de)用(yong)腦子去想,工(gong)作(zuo)也做的(de)不夠(gou)細(xi)致(zhi),以及(ji)對(dui)于一(yi)些(xie)專業(ye)的(de)知(zhi)識(shi)水平的(de)缺少,有時在談(tan)論工(gong)作(zuo)相關問(wen)題(ti)(ti)的(de)時候一(yi)問(wen)三不知(zhi)。


  2、業(ye)務的拓(tuo)展(zhan)能力以及不(bu)熟悉人(ren)(ren)之(zhi)間的交際能力很差,對于陌生人(ren)(ren),如果別人(ren)(ren)不(bu)主動找我(wo)交流的我(wo)基本也是(shi)不(bu)會去(qu)跟他交流,這一點對于做業(ye)務這方(fang)面(mian)的人(ren)(ren)來說是(shi)很致命(ming)的。業(ye)務拓(tuo)展(zhan)方(fang)面(mian)至今還(huan)沒(mei)有開(kai)始展(zhan)開(kai),有時(shi)(shi)工(gong)作(zuo)的時(shi)(shi)候太死板,去(qu)送報時(shi)(shi)其實有很多的機會可(ke)以向一些銀行的客戶經(jing)理(li)認識(shi)自己(ji),自己(ji)卻沒(mei)有把握住機會。


  三、未來的(de)工作計(ji)劃


  在(zai)新(xin)的20xx年,我主要有一下幾點規劃:


  1、要走出去(qu),拓展業務(wu),努力(li)改善自(zi)身性格內(nei)向的(de)(de)(de)這個毛病,在與(yu)銀(yin)行的(de)(de)(de)接觸中主動(dong)的(de)(de)(de)去(qu)向別(bie)(bie)人推廣自(zi)己,讓別(bie)(bie)人認識到自(zi)己,也(ye)要走出去(qu)拓展出自(zi)己的(de)(de)(de)人脈關系網。提高自(zi)己處(chu)理事情(qing)的(de)(de)(de)能力(li)以及與(yu)客戶之間(jian)的(de)(de)(de)溝通能力(li)。


  2、拓寬自己的(de)知(zhi)識面,對于擔保還(huan)有融資方面的(de)知(zhi)識現在(zai)可以說(shuo)是一竅不(bu)通(tong),在(zai)明年公司培訓這方面的(de)知(zhi)識時要認真的(de)學習,跟(gen)上公司前進的(de)步(bu)伐。


  3、遵守公(gong)司(si)內部的規章制度(du),維護公(gong)司(si)利益,團結(jie)同事,積極的為公(gong)司(si)創造更(geng)高的價值,爭取取得更(geng)高的成績,不能原地踏步(bu),要加倍(bei)努力(li),彌補自身的不足。


5.2025年公司職員個人工作總結 篇五


  光陰似箭(jian),時(shi)間(jian)如梭。轉眼間(jian)又是一(yi)(yi)年(nian),站在這(zhe)20XX年(nian)的(de)(de)(de)歲末,回首(shou)過去的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian),內心不禁萬千:雖然沒有(you)轟轟烈烈的(de)(de)(de)戰果,卻始(shi)終(zhong)保持(chi)著嚴(yan)謹認真的(de)(de)(de)工作(zuo)態度和(he)(he)一(yi)(yi)絲(si)不茍的(de)(de)(de)工作(zuo)作(zuo)風(feng),勤勤懇懇,任(ren)勞任(ren)怨(yuan),嚴(yan)以律己(ji),較好的(de)(de)(de)完成了(le)公司交給的(de)(de)(de)各項工作(zuo)任(ren)務。在這(zhe)一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)(de)工作(zuo)實踐中,把自己(ji)的(de)(de)(de)理論知(zhi)識應用于了(le)工作(zuo)中,提(ti)高(gao)了(le)單位的(de)(de)(de)技(ji)術水平(ping),創(chuang)造(zao)了(le)效益,同時(shi),我(wo)也在不斷地從(cong)工作(zuo)中獲(huo)取(qu)了(le)寶貴的(de)(de)(de)經驗和(he)(he)實踐知(zhi)識,豐(feng)富(fu)了(le)自己(ji),提(ti)升了(le)自我(wo)工作(zuo)能(neng)力,這(zhe)無(wu)不令人激(ji)動和(he)(he)自豪,具體工作(zuo)情況(kuang)如下(xia):


  1月至3月份(fen),我(wo)(wo)作(zuo)為我(wo)(wo)們公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)一名管(guan)理(li)(li)人員,負責了(le)(le)(le)XX現(xian)場(chang)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)全面(mian)(mian)生產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)。在生產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)方面(mian)(mian),我(wo)(wo)把我(wo)(wo)們公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)制度與(yu)現(xian)場(chang)公(gong)(gong)司(si)管(guan)理(li)(li)制度的(de)(de)(de)(de)融(rong)合,制定了(le)(le)(le)適(shi)合XX現(xian)場(chang)生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)具體管(guan)理(li)(li)規章制度,保證(zheng)了(le)(le)(le)勞動紀律;生產(chan)(chan)任務上,做到合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)安排生產(chan)(chan)計(ji)劃(hua),協調(diao)好現(xian)場(chang)生產(chan)(chan)與(yu)我(wo)(wo)們公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)配(pei)套件的(de)(de)(de)(de)供應及其他(ta)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)要(yao)求(qiu),保證(zheng)了(le)(le)(le)現(xian)場(chang)生產(chan)(chan)進度,滿足(zu)了(le)(le)(le)現(xian)場(chang)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)合同(tong)要(yao)求(qiu)。經(jing)過了(le)(le)(le)前兩年(nian)現(xian)場(chang)生產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li),總結了(le)(le)(le)許多管(guan)理(li)(li)經(jing)驗與(yu)教訓,使我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)能力有了(le)(le)(le)突飛猛進的(de)(de)(de)(de)發展,同(tong)時提高了(le)(le)(le)現(xian)場(chang)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)水平,促進現(xian)場(chang)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)效率。


  通過這2年多(duo)的(de)現場管(guan)理,我充分認識到自己既是一個管(guan)理者(zhe),更是一個執行者(zhe)。要想(xiang)帶好一個團隊,除(chu)了要有熟練(lian)的(de)業務之外,還有合理的(de)計(ji)劃和(he)安排,并且(qie)要以(yi)身作則,發揮(hui)團隊精(jing)神,才能(neng)為公(gong)司創(chuang)造(zao)出(chu)良好的(de)效益。


  4月(yue)份,由于工(gong)作需要,我被調回了分(fen)公司的技(ji)(ji)術科。由于技(ji)(ji)術科任務(wu)繁(fan)忙,剛才從XX現場回來就匆(cong)匆(cong)進入了技(ji)(ji)術工(gong)作的角色(se),使技(ji)(ji)術科的各項工(gong)作能夠按時(shi)完成,保證了車間生產(chan)工(gong)期。


  4月至8月,負責了(le)(le)寫字樓項(xiang)目鋼構生(sheng)產技術,對(dui)鋼柱(zhu)上(shang)的開孔(kong)全部進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)放(fang)樣(yang),確定了(le)(le)該(gai)孔(kong)的位置和尺寸。由(you)于工(gong)期(qi)太緊,每(mei)天加(jia)班加(jia)點(dian),終按時完成(cheng)了(le)(le)此項(xiang)工(gong)作。并對(dui)該(gai)項(xiang)目進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)預決(jue)算(suan)和鋼柱(zhu)定尺。


  6月至今(jin),我全面擔負起了(le)(le)(le)立磨的(de)(de)生產技(ji)(ji)術(shu)及工藝工作,負責了(le)(le)(le)該立磨的(de)(de)預算,對(dui)重(zhong)要零部件(jian)和特殊(shu)材料進行(xing)了(le)(le)(le)定尺,并對(dui)特殊(shu)零部件(jian)進行(xing)了(le)(le)(le)放(fang)樣(yang),及時處(chu)理車間(jian)生產中的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)問題,給了(le)(le)(le)車間(jian)有力的(de)(de)生產技(ji)(ji)術(shu)保(bao)證。


  10月我接到了(le)(le)巴(ba)西立磨項(xiang)目,此(ci)項(xiang)目為整臺套立磨出口巴(ba)西立磨設(she)備,從公司高層管理到車間工(gong)人,都非常重視。我為了(le)(le)提高制作(zuo)(zuo)質量,把(ba)特殊和異型件均行(xing)了(le)(le)準(zhun)確放(fang)樣。特別是該設(she)備出口要經海運,我多次與業主交流溝(gou)通,確定(ding)了(le)(le)該設(she)備的(de)解體方式及包裝(zhuang)形(xing)式,現在(zai)正經行(xing)該設(she)備的(de)包裝(zhuang)方案的(de)設(she)計工(gong)作(zuo)(zuo),我了(le)(le)趕(gan)在(zai)元旦之前(qian)按時(shi)完成工(gong)作(zuo)(zuo),我每天都在(zai)加(jia)夜班(ban),爭取按時(shi)保質保量的(de)完成此(ci)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)。


  經過(guo)(guo)這一年實踐工作和自己的(de)(de)(de)不(bu)斷地學(xue)習,我(wo)的(de)(de)(de)分(fen)析問題和解決(jue)問題的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)有了(le)很大的(de)(de)(de)提高,理(li)論知識與實踐相結合(he),提高了(le)我(wo)專業知識的(de)(de)(de)靈(ling)活應用能(neng)(neng)力(li)(li)和綜合(he)處理(li)問題的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)。但學(xue)無止境,我(wo)還要不(bu)斷學(xue)習,努力(li)(li)工作,并在此過(guo)(guo)程中使自己的(de)(de)(de)各方面(mian)素質得到(dao)更快更全面(mian)的(de)(de)(de)提高。以自己飽滿的(de)(de)(de)熱情為企(qi)業發展奉獻(xian)力(li)(li)量。


  盡管這一年自己(ji)在努力的工(gong)(gong)作(zuo),但由于能力有限,仍然(ran)有一些(xie)工(gong)(gong)作(zuo)未(wei)能達到盡善(shan)盡美的結果(guo),我會在以(yi)后的工(gong)(gong)作(zuo)中加倍努力做好每項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)。


  新(xin)的一(yi)年(nian)里我為自(zi)己制定了新(xin)的目標(biao),那就是要(yao)加緊學習(xi),更好的充(chong)實自(zi)己,以飽滿(man)的精神狀態來迎接(jie)新(xin)時期的挑戰。


  俗話(hua)說:"點(dian)點(dian)滴滴,造(zao)就不(bu)凡",在以后的(de)工(gong)(gong)作中(zhong),不(bu)管工(gong)(gong)作是(shi)枯燥的(de)還是(shi)多彩多姿的(de),我都要不(bu)斷(duan)積(ji)累(lei)經驗,與(yu)各位同事一(yi)起(qi)共同努(nu)力,勤奮(fen)工(gong)(gong)作,刻苦(ku)學習,努(nu)力提高文化(hua)素質和(he)各種工(gong)(gong)作技能,為(wei)我公司的(de)發展做出的(de)貢獻(xian)。


6.2025年公司職員個人工作總結 篇六


  20xx年(nian)(nian)在(zai)(zai)緊張(zhang)和忙(mang)碌中過去了(le),回首過去的一(yi)(yi)年(nian)(nian),內(nei)心不禁感慨萬千,這(zhe)一(yi)(yi)年(nian)(nian),雖沒有轟轟烈(lie)烈(lie)的戰果,但也算經歷了(le)一(yi)(yi)段(duan)不平凡的考驗和磨礪。在(zai)(zai)這(zhe)辭舊迎(ying)新之際,我們(men)(men)生產部門(men)將深刻地對(dui)本部門(men)一(yi)(yi)年(nian)(nian)來的工作(zuo)及得失作(zuo)出細致(zhi)的總(zong)結,同時祈愿我們(men)(men)公司明年(nian)(nian)會更好。


  一、生產(chan)和產(chan)量方(fang)面


  在過去的(de)一(yi)年(nian)里,生(sheng)產(chan)部門力挑(tiao)重擔,進(jin)行了大(da)量(liang)的(de)工藝摸索試驗,沖壓方面:克(ke)服了原材料板型差、客戶(hu)質量(liang)標準大(da)幅提高、原材料到貨不及(ji)時(shi)(shi)、客戶(hu)訂單(dan)臨(lin)時(shi)(shi)調整等困難,使得我(wo)們公(gong)司產(chan)品生(sheng)產(chan)從(cong)往年(nian)單(dan)一(yi)的(de)產(chan)品實現了向多(duo)樣化(hua)過渡。


  二、產(chan)品質(zhi)量方面(mian)


  在完成上(shang)述(shu)產(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)的(de)同時(shi),我們生產(chan)(chan)(chan)制造(zao)部門也高度重視(shi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)質量(liang)(liang),嚴把生產(chan)(chan)(chan)工序的(de)每一個(ge)質量(liang)(liang)控制關(guan),為產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)產(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)和質量(liang)(liang)提供(gong)了(le)(le)(le)有(you)力的(de)保(bao)證,按照設備(bei)維護保(bao)養(yang)的(de)相(xiang)關(guan)文件對設備(bei)進(jin)行(xing)定(ding)期檢修(xiu)保(bao)養(yang),并且作了(le)(le)(le)相(xiang)應的(de)記錄(lu)及詳細的(de)設備(bei)點檢表(biao)、模具維修(xiu)記錄(lu),并為每套(tao)模具建立了(le)(le)(le)詳細的(de)檔案(an),有(you)力地保(bao)障(zhang)了(le)(le)(le)設備(bei)的(de)正常運(yun)轉,進(jin)而從很大程度上(shang)確(que)保(bao)了(le)(le)(le)生產(chan)(chan)(chan)運(yun)行(xing)的(de)穩定(ding)性。


  三、質檢方面


  1、協助各(ge)項(xiang)目貫徹執行國家頒發的技術規(gui)范、質量(liang)標準及上級機關(guan)質量(liang)的措施計劃(hua)。


  2、對原材料、成(cheng)品、半成(cheng)品質量(liang)檢(jian)查,發現不合(he)格者,進行標示、記錄、禁止使用,并及時向有關(guan)領(ling)導報(bao)告(gao)。


  3、按照(zhao)規定的(de)檢驗方法和驗收(shou)標準,正確的(de)進行檢查和實測(ce)實量,對不符合質量標準要求的(de)工(gong)程提出返(fan)工(gong)意見。


  4、協助公司組織并參加(jia)月度(du)大檢查及日常質量(liang)巡(xun)檢工作(zuo)。


  5、協助市場部(bu)編寫(xie)工程投標施(shi)工組(zu)織設計(ji)。


  6、完(wan)成公司安排的(de)其他工(gong)作。


  四、財務方面


  作(zuo)為財務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)門,合理控(kong)制成本費用,以(yi)“認真、嚴謹(jin)、細致”的(de)精神,有效(xiao)地發(fa)揮(hui)企業內部(bu)(bu)監督管理職能是(shi)我們(men)工作(zuo)的(de)重中之重。20xx年財務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)在成本控(kong)制方(fang)面(mian)比往(wang)年有了一(yi)定的(de)提高,隨著公司業務(wu)(wu)(wu)的(de)不斷拓(tuo)展(zhan),新(xin)增(zeng)項目前期(qi)投入較大,成本費用也(ye)隨之增(zeng)加,每月的(de)日常辦(ban)公消(xiao)耗用品和辦(ban)公設備是(shi)一(yi)筆(bi)不小的(de)開支,財務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)積極主動(dong)配合公司行政部(bu)(bu)門,在采(cai)購工作(zuo)中嚴格把關,成本控(kong)制方(fang)面(mian)取得了一(yi)定成效(xiao)。


  20xx年度,財務部的日(ri)常會計核算(suan)工(gong)作具體如下:


  1、在借款、費用報銷(xiao)(xiao)、報銷(xiao)(xiao)審核、收付款等環(huan)節中,我們堅(jian)持原則、嚴格遵(zun)照公司的財務管理制度,把一(yi)些(xie)不合理的借款和費用報銷(xiao)(xiao)拒(ju)之門(men)外。


  2、在憑證審核環(huan)節中,我們認真審核每(mei)一張(zhang)憑證,堅決杜絕(jue)不符合要求(qiu)的票據,不把(ba)問題帶(dai)到下個環(huan)節。


  3、每月核算工(gong)資(zi)是財務(wu)部為(wei)繁重(zhong)的工(gong)作,除了(le)計算發放工(gong)資(zi)外,我(wo)們還要為(wei)新入職員工(gong)說(shuo)明工(gong)資(zi)構成及(ji)公司(si)相關規定,這就要求財務(wu)人員必(bi)須耐心(xin)細致(zhi),盡(jin)量做到少(shao)出(chu)差錯或(huo)不出(chu)差錯。經(jing)過努力,公司(si)每月基本上能準時(shi)發放工(gong)資(zi)。


  4、按時(shi)完成公司(si)的納稅申報、發票購買(mai)和管理(li)、臺帳(zhang)登(deng)記工作。


  5、完(wan)成各政府相關部門下達(da)的工作:公司(si)的工商年(nian)檢、會計(ji)師事務(wu)所的財務(wu)審(shen)計(ji)、對統(tong)計(ji)局的季度申報等。


  6、催收款項是財務(wu)部門(men)為(wei)重要的工作(zuo)。由于受(shou)其他原因影響,工程款的催收難度也有所增(zeng)加,雖然我們盡了很(hen)大努力,也取得一定(ding)的成效,但(dan)卻不是很(hen)理想。


  總(zong)之,隨(sui)著(zhu)公(gong)司(si)業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)不斷(duan)擴大,20xx年度財(cai)務(wu)(wu)部(bu)工作(zuo)量(liang)越來(lai)越大,財(cai)務(wu)(wu)人員的(de)(de)人數并(bing)沒(mei)有(you)(you)相應增(zeng)加。但我們(men)能夠分清輕重緩急,有(you)(you)序(xu)地開(kai)展各(ge)項工作(zuo)。一年來(lai),我們(men)完(wan)成了財(cai)務(wu)(wu)部(bu)的(de)(de)日常核算工作(zuo),并(bing)及時提供了各(ge)項準確有(you)(you)效的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)數據(ju),基本上滿足了公(gong)司(si)各(ge)部(bu)門及外部(bu)有(you)(you)關(guan)單位對(dui)我部(bu)的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)要求。


7.2025年公司職員個人工作總結 篇七


  20xx年我們按(an)照年初(chu)提出(chu)的(de)工作思路,出(chu)臺了(le)一些(xie)新政策,樹立了(le)一些(xie)新觀念,產生了(le)一些(xie)新變化,取得了(le)一些(xie)新成績。20xx年我們公(gong)司全體干(gan)部職(zhi)工都能夠嚴格(ge)遵守(shou)公(gong)司的(de)各項(xiang)規章制(zhi)度和(he)操作規范,能夠按(an)公(gong)司文(wen)件的(de)要求執行各項(xiang)規定,干(gan)部和(he)員工的(de)思想得到了(le)進一步提高,敬業心和(he)安全責任感不斷加強,公(gong)司的(de)環境和(he)對外的(de)關注度得到了(le)很大(da)提高,形成了(le)一種團結向上、務(wu)實發(fa)展的(de)氛(fen)圍(wei),經過大(da)家的(de)辛勤付出(chu)和(he)有力的(de)管理,出(chu)色的(de)完成了(le)xx年的(de)工作任務(wu)。


  1、工程(cheng)任務和社會的(de)評(ping)價。


  XX年(nian)我們先后完成(cheng)了(le)(le)淺(qian)草綠閣的收尾工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作、皇朝綠洲工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、北京八達嶺工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、江西井崗山工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、金星樓(lou)頂花(hua)園(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、松樹文化(hua)廣(guang)場工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、詩波特小區工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、新城(cheng)子文化(hua)廣(guang)場改造工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、科迅集團樓(lou)中花(hua)園(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、馬剛農(nong)場綠化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)和化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)廠綠化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)。植物(wu)園(yuan)(yuan)的花(hua)卉苗(miao)木銷(xiao)售綠化(hua)配(pei)套工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)也取得了(le)(le)可喜的成(cheng)績(ji),怪(guai)坡(po)風景區高速公路出入口封(feng)閉和禽流(liu)感的影(ying)響(xiang),使客流(liu)減少,收入不盡(jin)人意。


  總體(ti)看,我們(men)公司的(de)(de)(de)發(fa)展形勢是(shi)好(hao)(hao)的(de)(de)(de),具有很好(hao)(hao)的(de)(de)(de)發(fa)展前景,從(cong)(cong)xx年工(gong)作看,從(cong)(cong)設計(ji)部(bu)景觀造型(xing)都(dou)有很大進(jin)步,設計(ji)、施工(gong)、造型(xing)、峻(jun)工(gong),施工(gong)規(gui)范和(he)標準都(dou)有進(jin)步,走向正規(gui)化(hua)管理,雖然現場園林景觀的(de)(de)(de)市場競爭激(ji)烈,利潤低,原材料漲價,但我們(men)還是(shi)堅持了(le)(le)保證質量(liang),講求誠信的(de)(de)(de)原則,完成(cheng)的(de)(de)(de)工(gong)程受到了(le)(le)甲方的(de)(de)(de)好(hao)(hao)評和(he)贊譽,也得(de)到了(le)(le)社會各界的(de)(de)(de)好(hao)(hao)評和(he)認可,提高了(le)(le)公司對外的(de)(de)(de)知名度。


  2、公(gong)司環境(jing)改觀,增強(qiang)了企業實力和(he)形象。


  XX年(nian)在保證對工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)任務(wu)保質保量完(wan)(wan)成(cheng)的(de)情(qing)況(kuang)(kuang)下,在完(wan)(wan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)與新(xin)(xin)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)銜接不及(ji)時(shi)的(de)情(qing)況(kuang)(kuang)下,我們本(ben)著(zhu)養(yang)兵(bing)千日(ri),用兵(bing)一(yi)時(shi)的(de)原則,先后完(wan)(wan)成(cheng)了(le)公司的(de)水(shui)泥路工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、大(da)門改造工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、園(yuan)區小(xiao)品小(xiao)區工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、長廊涼亭工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、水(shui)系塑木橋(qiao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)活動室(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、園(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)宿舍工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、新(xin)(xin)建(jian)職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)之家(jia)、溫室(shi)保溫自動化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、栽植果樹等工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng),使(shi)公司的(de)面貌、環境得到很大(da)改觀,對外提高了(le)公司的(de)實力和戰斗力。


  對內(nei)使員(yuan)工改善了(le)辦公和(he)(he)居住(zhu)環(huan)(huan)境,豐富了(le)員(yuan)工的(de)(de)業余文化(hua)生活,使員(yuan)工安心(xin)工作,沒有(you)后顧之憂,提高了(le)公司的(de)(de)凝聚力和(he)(he)向心(xin)力,真正的(de)(de)實(shi)(shi)現(xian)(xian)了(le)天緣(yuan)園(yuan)林公司建筑景(jing)(jing)觀化(hua)、辦公和(he)(he)居住(zhu)環(huan)(huan)境實(shi)(shi)現(xian)(xian)賓(bin)館化(hua)、辦公設施實(shi)(shi)現(xian)(xian)網絡化(hua)、著裝實(shi)(shi)現(xian)(xian)統一化(hua)、公司園(yuan)區實(shi)(shi)現(xian)(xian)公園(yuan)風景(jing)(jing)化(hua),公司花果飄香,綠樹成(cheng)蔭,假山瀑布,小橋流水,亭廊樓閣,水岸小品,形成(cheng)了(le)池內(nei)魚躍,岸上人歡的(de)(de)景(jing)(jing)色(se),體現(xian)(xian)了(le)公司團結、緊張(zhang)、嚴(yan)肅、活潑、務實(shi)(shi)、和(he)(he)奉獻的(de)(de)良好工作氛圍。


  3、加強管理,提高(gao)自身素質(zhi),使公司管理走(zou)向正規化和制(zhi)度化。


  在(zai)xx年(nian)的(de)工作中(zhong),我們(men)注(zhu)意了(le)(le)(le)年(nian)輕干部和(he)技術工人(ren)的(de)培養,加強了(le)(le)(le)管理(li)干部的(de)隊伍建設,實施了(le)(le)(le)崗位工資制的(de)新體制,實行(xing)能者上,庸者下的(de)干部管理(li)機制,打破了(le)(le)(le)親(qin)屬壟斷管理(li)的(de)格(ge)局,使公(gong)司管理(li)得(de)到很大提高,實現了(le)(le)(le)管理(li)正規化和(he)制度化。


  全(quan)(quan)年(nian)不斷修改和(he)完善各(ge)項規(gui)章制(zhi)度、操作規(gui)范、技術標準、出入(ru)庫制(zhi)度、崗位責任制(zhi)等各(ge)項制(zhi)度。實(shi)現(xian)了執行獎懲(cheng)有(you)(you)依據,施工操作有(you)(you)標準,福(fu)利待(dai)遇有(you)(you)文(wen)件,公(gong)司新聞動態有(you)(you)廠報,安全(quan)(quan)生產有(you)(you)規(gui)章,考(kao)核評選有(you)(you)細則的(de)長效(xiao)機制(zhi)。


  管理(li)干部的自身修養和(he)(he)內涵得(de)到(dao)了(le)(le)很(hen)大提高,自我約束能力(li)和(he)(he)以身作則等方面得(de)到(dao)很(hen)大加強(qiang)。干部關心職工的衣、食、住、行,各部門(men)之間的協作也非常好(hao),配合默契,尊重領導,服(fu)從命令,團結同志,注意(yi)安全,使后備(bei)干部和(he)(he)培養的大學(xue)生都得(de)到(dao)了(le)(le)鍛煉和(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan),工藝(yi)技術得(de)到(dao)了(le)(le)發(fa)(fa)揮和(he)(he)延伸(shen),設計水平得(de)到(dao)了(le)(le)提高。


8.2025年公司職員個人工作總結 篇八


  時間(jian)(jian)一(yi)(yi)晃而過,轉眼間(jian)(jian)又將跨過一(yi)(yi)個年(nian)(nian)(nian)度(du)之坎,回首這一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian),雖沒有(you)很(hen)好的(de)業績,但也算經歷(li)了一(yi)(yi)段不(bu)平凡的(de)考驗和(he)磨礪,我(wo)是今年(nian)(nian)(nian)九月底來到公司的(de),雖在公司工(gong)作時間(jian)(jian)不(bu)長,但是也有(you)一(yi)(yi)定收(shou)獲(huo),臨近年(nian)(nian)(nian)終,我(wo)感覺有(you)必要對(dui)(dui)自己(ji)的(de)工(gong)作做一(yi)(yi)下(xia)總(zong)結,目的(de)在于(yu)吸取教訓,提(ti)高(gao)自己(ji),以至于(yu)把工(gong)作做到更好,自己(ji)也有(you)信心(xin),有(you)決心(xin)把明(ming)年(nian)(nian)(nian)的(de)工(gong)作做的(de)更好,下(xia)面(mian)對(dui)(dui)我(wo)的(de)工(gong)作進行(xing)總(zong)結:


  我(wo)(wo)是今年九(jiu)月底到本(ben)公(gong)司(si)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de),之前(qian)從事的(de)是工(gong)(gong)(gong)(gong)裝(zhuang)(zhuang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),因為對家(jia)裝(zhuang)(zhuang)的(de)熱愛使(shi)(shi)我(wo)(wo)選擇(ze)了xx,在沒有來xx工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)以前(qian),我(wo)(wo)是沒有家(jia)裝(zhuang)(zhuang)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)經驗的(de),僅憑對家(jia)裝(zhuang)(zhuang)的(de)熱愛,而缺乏家(jia)裝(zhuang)(zhuang)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)設計(ji)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)經驗和行(xing)業知識,為了迅速融入到這(zhe)個(ge)(ge)行(xing)業中來,到了公(gong)司(si)以后,一切從零開(kai)始(shi),一邊學(xue)習(xi)溝通技巧,一邊去工(gong)(gong)(gong)(gong)地現(xian)場看施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong),遇(yu)到溝通上的(de)問題,我(wo)(wo)經常請教史主管和其(qi)他經驗豐(feng)富的(de)同事,在同事的(de)幫助(zhu)下,取(qu)得了良好(hao)的(de)效果,也(ye)使(shi)(shi)我(wo)(wo)感到受益匪淺,這(zhe)三個(ge)(ge)月來,業績雖不(bu)出色,但(dan)是這(zhe)段時間我(wo)(wo)學(xue)習(xi)了解到了如何(he)更好(hao)的(de)與(yu)團隊(dui)相處、合作(zuo)并進,學(xue)到了如何(he)開(kai)展業務(wu),也(ye)相應(ying)的(de)進行(xing)了實踐(jian),也(ye)對xx的(de)文化(hua)、使(shi)(shi)命有了深刻的(de)共鳴,對家(jia)裝(zhuang)(zhuang)行(xing)業有了初(chu)步的(de)認識。


  通(tong)(tong)過不斷地學習產品知識(shi),收取(qu)同行業之間的(de)信息(xi)和積累市(shi)場經驗(yan),現(xian)在對家裝(zhuang)市(shi)場有(you)了(le)一個初步的(de)認識(shi)和了(le)解,雖(sui)然我的(de)成績遠不如其(qi)他(ta)同事那么卓越(yue),但我有(you)信心,有(you)決心做好(hao),現(xian)在我逐漸可以清晰、流利的(de)應對客(ke)戶所提到(dao)的(de)問題,準確的(de)把握客(ke)戶的(de)信息(xi),良好(hao)的(de)與(yu)客(ke)戶溝通(tong)(tong),因(yin)此取(qu)得了(le)一些客(ke)戶的(de)信任,這對以后成為設計(ji)師打下了(le)扎實(shi)的(de)基礎。


  這三個月雖(sui)有(you)進步,但是也有(you)不足(zu)的(de)地方需改(gai)進,對于家裝市(shi)場(chang)了(le)解的(de)還(huan)不夠深(shen)入,對公(gong)司產(chan)品(pin)的(de)技術(shu)問題掌握過度薄(bo)弱,不能十分清晰(xi)的(de)向客(ke)戶解釋工(gong)藝(yi)要求,業務(wu)上,電話營(ying)銷的(de)技巧還(huan)不是很到位,針對市(shi)場(chang)上的(de)工(gong)藝(yi),做法,xx本(ben)公(gong)司的(de)工(gong)藝(yi)、產(chan)品(pin)了(le)解還(huan)遠遠不夠,這些還(huan)需要繼(ji)續學習。


  總結下(xia)來,在(zai)公司工(gong)作(zuo)的這段時(shi)間,接觸到(dao)了許(xu)多(duo)事物,產生了許(xu)多(duo)新(xin)問題,也學習到(dao)了許(xu)多(duo)新(xin)知識(shi),新(xin)經(jing)驗,使自(zi)己在(zai)思想認識(shi)和(he)工(gong)作(zuo)能力(li)上有了新(xin)的提(ti)高(gao)和(he)進一(yi)步的完善,在(zai)日常的工(gong)作(zuo)中,我時(shi)刻要(yao)求(qiu)自(zi)己從實(shi)際出發,堅持高(gao)標準、嚴(yan)要(yao)求(qiu),力(li)求(qiu)做(zuo)到(dao)業務素(su)質(zhi)和(he)道德素(su)質(zhi)雙提(ti)高(gao)。


  展望(wang)新的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)年度,希望(wang)能夠再接再厲,同時也需要加強(qiang)鍛煉自(zi)身的(de)設(she)計水(shui)平,在以后(hou)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)中與同事多溝通、多探討(tao),進一步提高自(zi)己(ji)專業知(zhi)識技能,積極吸收(shou)新的(de)觀念與設(she)計理念,不(bu)斷完(wan)善(shan)自(zi)己(ji),當然在工作(zuo)(zuo)(zuo)當中也存在著不(bu)足,爭(zheng)取早日改正以往(wang)的(de)缺點,總(zong)結(jie)經驗,吸取精(jing)華,分析失敗原因和工作(zuo)(zuo)(zuo)當中的(de)不(bu)足,為明年的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)做好準(zhun)備!


  新(xin)的一年意味著(zhu)新(xin)的起點,新(xin)的機遇(yu),新(xin)的挑(tiao)戰(zhan)!我(wo)將不斷(duan)總結與(yu)反省,不斷(duan)鞭策自(zi)己并充實能(neng)量,提高自(zi)身(shen)設計(ji)水平與(yu)業務(wu)水平,以適(shi)應時代和企業的發展,與(yu)各(ge)位共同進步,與(yu)公司(si)共同成長!


9.2025年公司職員個人工作總結 篇九


  在(zai)過去(qu)的一年里,在(zai)各部門(men)的協(xie)調(diao)配合下,緊緊圍繞公司奮斗(dou)目標,全體員工充(chong)分發揚了(le)“熱情、頑(wan)強、向上”的企(qi)業(ye)精神,大力倡導和踐行適應時(shi)代發展(zhan)的經營管理(li)理(li)念,齊心協(xie)力、頑(wan)強進(jin)取、大干快(kuai)上,按時(shi)、按質、按量、效率較(jiao)高(gao)地完(wan)成(cheng)了(le)年度(du)生產經營計劃(hua),企(qi)業(ye)各項主要(yao)經濟指(zhi)標均(jun)達到(dao)了(le)歷(li)史(shi)好水平。為完(wan)成(cheng)上述指(zhi)標,我們主要(yao)做(zuo)了(le)以下工作:


  一(yi)、主動學(xue)習發(fa)達地區同行業公司的(de)發(fa)展(zhan)經(jing)驗,考察、探(tan)索戶外廣告設施(shi)建設新模式(shi),積(ji)極推進戶外廣告設施(shi)建設技術創新。


  二、積(ji)極實(shi)施長途(tu)汽車西站綠地廣(guang)(guang)場,LED電子(zi)屏(ping)廣(guang)(guang)告牌(pai)建設,完成前期(qi)審批等準備工(gong)作。


  三、合理統(tong)籌(chou)安(an)排中心城區道(dao)(dao)路(lu)(lu)指(zhi)示牌(pai)(pai)(二(er)期)項目,共建(jian)設完成燈(deng)箱式(shi)道(dao)(dao)路(lu)(lu)指(zhi)示牌(pai)(pai)50座、單立柱道(dao)(dao)路(lu)(lu)指(zhi)示牌(pai)(pai)12座。


  四、在政府主(zhu)管部門不予批(pi)準開挖道路(lu)的情況(kuang)下(xia),不等不靠,結合(he)人行道鋪裝改造(zao),統籌兼顧、見(jian)縫插(cha)針,組織完成中(zhong)心城區燈箱式道路(lu)指示(shi)牌(pai),30座燈箱的通電亮化工作。


  五、在建設廣(guang)告(gao)牌10座(zuo)(共30面)的年(nian)度(du)目標上,超額完成中心城區戶外立柱廣(guang)告(gao)牌9座(zuo)(共69面),為20xx年(nian)廣(guang)告(gao)經營(ying)工作奠(dian)定了良好(hao)的物質基礎;剩余1座(zuo)因與區水務局省(sheng)屬項目用地沖(chong)突,暫緩建設。


  六(liu)、配合中惠(hui)通信公(gong)司完成城區地下(xia)弱電管網建(jian)設24公(gong)里,完成投資1200萬元。


  七、完成中心城區大型戶(hu)外(wai)立柱廣告牌(pai)和燈箱式(shi)道路指示(shi)牌(pai)租(zu)賃經(jing)營(ying)工作:


  1、超額完(wan)成中心(xin)城區戶(hu)外立柱廣告牌產值93.33萬元的工作目標,實現(xian)經(jing)營收入97.54萬元、利(li)潤53.78萬元。


  2、超(chao)額完(wan)成中心城區燈(deng)箱式道路指示牌產值105萬(wan)元(yuan)的工作(zuo)目標,實現經營收入(ru)117.2萬(wan)元(yuan)、利(li)潤50.04萬(wan)元(yuan)。


  八(ba)、完成(cheng)中心(xin)城區大型戶外立柱廣告牌和(he)燈箱式道(dao)路(lu)指示牌維護管理工作:


  1、完(wan)成已投(tou)產經營(ying)的6座戶外立柱廣告牌,維護(hu)管理工作,完(wan)好(hao)率(lv)達到100%。


  2、完成已(yi)投產經營的300座(zuo)燈(deng)箱式道路指示牌,維(wei)護(hu)管理工作,完好(hao)率達(da)到(dao)95%,破(po)損率控制在5%以內(nei)。


  九、編(bian)制完成(cheng)惠民(min)廣告傳(chuan)媒公司管理制度,規(gui)范(fan)了員工行為、維護了企業和(he)員工的共同利(li)益。


  回顧廣告傳媒(mei)公司一年來的(de)工作,取得的(de)成績有(you)目共(gong)睹;但(dan)是,成績并不能掩蓋(gai)工作中存在的(de)不足,我們更應該清醒地看(kan)到工作中,仍然存在著(zhu)許(xu)多不足,前進道(dao)路上還有(you)不少困難和問(wen)題:


  一是尚未建(jian)設形(xing)成制度管(guan)理和流程管(guan)理機制,企業(ye)管(guan)理靠經(jing)營者(zhe)親(qin)力親(qin)為,企業(ye)內部的行(xing)為缺乏標(biao)準,甚至員工會陷入“推一下(xia)才動(dong)一下(xia)”的無序狀態。


  二(er)是(shi)對工(gong)期(qi)(qi)計劃的編制缺乏(fa)前瞻性,對影響計劃執(zhi)行的氣候、施工(gong)企業水(shui)平等因素考慮不(bu)周,對于計劃的確定(ding)沒(mei)有及時(shi)(shi)有效的進行分析討論(lun),造成工(gong)期(qi)(qi)滯后(hou)嚴(yan)重(zhong),計劃時(shi)(shi)間與實際(ji)完(wan)成時(shi)(shi)間偏差(cha)較大。


  三是施工(gong)單位(wei)不能正確對待質量、安全、工(gong)期和效益的(de)關系(xi)。為片(pian)面(mian)追求經濟利益,犧牲工(gong)程的(de)質量和安全,工(gong)作任性隨意,力(li)求造成既成事實來逼迫建設單位(wei)接受。


  展(zhan)望(wang)新的(de)一年,在公(gong)司的(de)正確領導下,年輕的(de)惠(hui)民廣(guang)告傳(chuan)媒將(jiang)迎來(lai)轉型發(fa)展(zhan)、攻堅突破的(de)關鍵時期,秉持(chi)求實(shi)進取、勇(yong)于(yu)創新的(de)希望(wang)精神,統一思想、真(zhen)抓(zhua)實(shi)干,緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞公(gong)司發(fa)展(zhan)總思路(lu),以(yi)企業可持(chi)續發(fa)展(zhan)為一切工(gong)作的(de)出發(fa)點和落(luo)腳點,為跨越(yue)式發(fa)展(zhan)奠定(ding)堅實(shi)基礎。為此,我(wo)們對新的(de)一年的(de)工(gong)作做如(ru)下安排:


  一是(shi)明(ming)確戰略構想,做好三(san)篇(pian)文章、強(qiang)化三(san)種意識、實現三(san)大(da)目(mu)標:做好三(san)篇(pian)文章,即:探索企(qi)業轉(zhuan)型方向,為企(qi)業發展準確定位;搞好市(shi)場開發,拓展生存空間;加強(qiang)企(qi)業文化建設,提高員工隊伍(wu)整體素質。


  強(qiang)化(hua)三(san)種意(yi)(yi)識,即:強(qiang)化(hua)市場意(yi)(yi)識;強(qiang)化(hua)創新意(yi)(yi)識;強(qiang)化(hua)憂患意(yi)(yi)識。


10.2025年公司職員個人工作總結 篇十


  20xx年時間轉(zhuan)瞬已經過(guo)去(qu)了,在xx的(de)領導下(xia)(xia)、在同志們的(de)支(zhi)持和幫助下(xia)(xia),我堅持不斷地(di)學習理論知識、總結工(gong)作經驗(yan),加強(qiang)自身思想修養,努力提高綜合素(su)質,嚴(yan)格遵(zun)守(shou)各項規(gui)章制度,完成了自己崗位的(de)各項職責,在這里將自己的(de)思想、情況等簡要(yao)的(de)個人工(gong)作總結如下(xia)(xia):


  一(yi)、加強業務學(xue)習,不斷提高(gao)業務素質,努力做出更大貢獻。


  我(wo)在xx工作已經有年(nian)多(duo)(duo)時(shi)間了(le),應該算是“老同志(zhi)”了(le)。回(hui)想在這多(duo)(duo)的(de)(de)工作歷程(cheng),是至今我(wo)人生中重要(yao)的(de)(de)一段時(shi)期(qi),在這期(qi)間我(wo)的(de)(de)收(shou)獲主(zhu)要(yao)有兩個方面(mian):政治思想上的(de)(de)成熟(shu)和業務工作方面(mian)積累(lei)了(le)豐富的(de)(de)工作經驗,總結(jie)為(wei)八個字“收(shou)獲頗多(duo)(duo)、受益匪淺”。


  我想自(zi)(zi)己(ji)在政治思想上進步、成熟的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)標(biao)志(zhi)是,自(zi)(zi)己(ji)在工(gong)(gong)作(zuo)期間從(cong)一名普(pu)通群眾(zhong)成為了一名中(zhong)共黨(dang)員!我的(de)(de)(de)(de)轉變(bian)與(yu)(yu)進步,是領導(dao)的(de)(de)(de)(de)培養(yang)(yang)、同志(zhi)們的(de)(de)(de)(de)幫助(zhu)與(yu)(yu)支持和自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)努力(li)(li)才取得的(de)(de)(de)(de)。我清楚自(zi)(zi)己(ji)入黨(dang)時(shi)間還(huan)不是很長(chang),還(huan)有很多方面(政治思想、理論知識、工(gong)(gong)作(zuo)水(shui)平等)需(xu)要(yao)不斷的(de)(de)(de)(de)學(xue)習,要(yao)時(shi)刻(ke)以黨(dang)員的(de)(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)衡量(liang)和要(yao)求自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)言行(xing),注意加強政治修養(yang)(yang),進一步提高自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)黨(dang)性認識。我也希(xi)望領導(dao)和同志(zhi)們一如(ru)既往的(de)(de)(de)(de)給(gei)與(yu)(yu)我指導(dao)和幫助(zhu),我也將加倍努力(li)(li),爭取更大的(de)(de)(de)(de)進步!


  我(wo)先后在等不同(tong)的(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)(wei)上(shang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),無論在什么(me)崗(gang)位(wei)(wei)我(wo)始終以飽滿(man)的(de)(de)(de)熱情(qing)對(dui)待(dai)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),勤(qin)勤(qin)懇懇、盡(jin)(jin)職盡(jin)(jin)責(ze)、踏踏實實的(de)(de)(de)完成自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)本職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。__的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)紛(fen)繁(fan)復雜,領(ling)導(dao)臨時(shi)(shi)交(jiao)辦(ban)性的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)比較多(duo),這些都(dou)要(yao)求的(de)(de)(de)同(tong)志,要(yao)對(dui)的(de)(de)(de)現(xian)(xian)狀(zhuang)(zhuang)情(qing)況,有(you)(you)較為熟(shu)(shu)悉的(de)(de)(de)了(le)解與掌握,同(tong)時(shi)(shi)還(huan)應(ying)(ying)具有(you)(you)較強的(de)(de)(de)應(ying)(ying)變和適應(ying)(ying)能力。幾(ji)年來的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實踐,我(wo)十(shi)分注意對(dui)現(xian)(xian)狀(zhuang)(zhuang)情(qing)況的(de)(de)(de)積累(lei)與總結,現(xian)(xian)在我(wo)對(dui)的(de)(de)(de)現(xian)(xian)狀(zhuang)(zhuang)整體情(qing)況已經比較熟(shu)(shu)悉,對(dui)也有(you)(you)系統的(de)(de)(de)了(le)解與掌握。基于幾(ji)年來工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經驗的(de)(de)(de)積累(lei),我(wo)對(dui)的(de)(de)(de)各項(xiang)業務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都(dou)有(you)(you)比較全面的(de)(de)(de)了(le)解與掌握!我(wo)想自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經驗一方面是自己(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)積累(lei),更重要(yao)的(de)(de)(de)是自己(ji)(ji)在這樣的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)崗(gang)位(wei)(wei)上(shang)、有(you)(you)這樣的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)機(ji)會,是領(ling)導(dao)和同(tong)志們信任和支持的(de)(de)(de)結果!正因如(ru)此,我(wo)將(jiang)更加珍視自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)(wei),以無比的(de)(de)(de)熱情(qing)與努力爭取更大的(de)(de)(de)進(jin)步(bu)!


  二、工作中,嚴(yan)以律己,寬以待(dai)人,向身邊的(de)黨員模(mo)范(fan)學習,起相應(ying)模(mo)范(fan)帶(dai)頭作用。


  一年來,我在平時(shi)工作(zuo)(zuo)中(zhong),始終以黨員的(de)標(biao)準嚴格要(yao)(yao)求(qiu)自己,模范遵(zun)守單位的(de)各(ge)項(xiang)規章制度,力(li)求(qiu)時(shi)刻(ke)嚴格要(yao)(yao)求(qiu)自己,不等不靠、有(you)條(tiao)不紊地安排好(hao)各(ge)項(xiang)工作(zuo)(zuo),身體力(li)行,努力(li)起到科內的(de)表率作(zuo)(zuo)用,協助領導(dao)開展各(ge)項(xiang)工作(zuo)(zuo)。


  我(wo)(wo)認真堅持學(xue)(xue)習(xi)制度,積極參加各(ge)項學(xue)(xue)習(xi)在政(zheng)治思(si)想覺悟和(he)對黨的(de)(de)認識上(shang)均得到(dao)了進一步提高。在開展學(xue)(xue)習(xi)的(de)(de)同時,我(wo)(wo)按照(zhao)黨組(zu)開展的(de)(de)黨風廉政(zheng)建設宣(xuan)傳教育(yu)月活動的(de)(de)工(gong)作部署,對照(zhao)廉政(zheng)規(gui)則查找工(gong)作中的(de)(de)不足與缺點。通過(guo)系列(lie)的(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)與批(pi)評(ping)和(he)自我(wo)(wo)批(pi)評(ping)活動,我(wo)(wo)的(de)(de)思(si)想得到(dao)了凈化,工(gong)作的(de)(de)責(ze)任心得到(dao)了加強。


  今年以(yi)來,在日常(chang)工(gong)作過程中(zhong)(zhong),注重強調從(cong)政治(zhi)的高度對待問題,我(wo)與領導密切配合并帶頭(tou)垂范,使同(tong)志們思想(xiang)認(ren)識高度統(tong)一,自覺遵守(shou)各項(xiang)規(gui)章制度。具體工(gong)作中(zhong)(zhong),我(wo)們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工(gong)作精神,一切從(cong)全局出發重團結、講(jiang)實效、不推諉(wei)。積極(ji)協助做好(hao)工(gong)作部署,并克服家庭困難加(jia)班加(jia)點,與同(tong)志通力(li)協作,保證工(gong)作順(shun)利完成(cheng)。


  在的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上,我們(men)主要(yao)作(zuo)(zuo)了三(san)個(ge)方面工(gong)(gong)作(zuo)(zuo):一是抓學習(xi)。認真落實局(ju)黨(dang)(dang)組的(de)(de)學習(xi)內(nei)容、學習(xi)主題和(he)學習(xi)時間(jian)(jian)。緊密聯系實際,重點放在如何提高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)水平和(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)方面。二是發(fa)(fa)揚民主,增強成(cheng)員(yuan)之間(jian)(jian)的(de)(de)團結與(yu)活力(li)。對待各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)同志均充(chong)分發(fa)(fa)表意(yi)見和(he)建議,集思廣(guang)益(yi),注重發(fa)(fa)揮(hui)集體的(de)(de)聰(cong)明(ming)才智和(he)整(zheng)體效能。三(san)是按(an)黨(dang)(dang)組要(yao)求高標準(zhun)、高質量開好會,開展批評與(yu)自我批評,使規劃用地科成(cheng)為團結務實,開拓創(chuang)新,富有朝氣、充(chong)滿生機與(yu)活力(li)的(de)(de)集體。


  三、缺點與不足


  我也很清楚自己還存(cun)在很多的(de)不(bu)足與(yu)缺(que)點(dian),自我的(de)總結和領導(dao)同志們的(de)批評和指(zhi)導(dao),對我今后的(de)提高是(shi)十分必要(yao)的(de),我的(de)缺(que)點(dian)與(yu)不(bu)足自己總結可有以下幾(ji)點(dian):


  1、在協助管(guan)理(li)工(gong)作過(guo)程中,缺乏(fa)大膽管(guan)理(li)的(de)主動性,今后我應加強(qiang)學習不斷提高自己的(de)管(guan)理(li)水(shui)平,工(gong)作中不斷總結(jie)經驗。


  2、與同(tong)志(zhi)(zhi)交(jiao)流少(shao),關心同(tong)志(zhi)(zhi)不夠(gou)。具體表現:(1)同(tong)同(tong)志(zhi)(zhi)們的(de)(de)聯系不夠(gou),缺乏交(jiao)流;(2)工作中(zhong)對同(tong)事(shi)們的(de)(de)關心不夠(gou)。我這方面(mian)的(de)(de)缺點,同(tong)志(zhi)(zhi)們曾(ceng)給(gei)我指出過,但(dan)自己也注意改正自己的(de)(de)不足,但(dan)還需進一步努力。


  3、我在也就是現在的(de)(de)工作的(de)(de)時間比較(jiao)長,與新同志相比有(you)一定的(de)(de)工作經驗,特(te)別是對區(qu)域現狀和(he)規劃情況的(de)(de)掌握上,但在對新同志的(de)(de)“傳、幫、帶”方面做的(de)(de)還十分不夠。


  回(hui)顧這(zhe)一段時(shi)間(jian)的(de)工作(zuo)(zuo),我(wo)基本(ben)(ben)完成(cheng)了本(ben)(ben)職(zhi)工作(zuo)(zuo),這(zhe)與領導的(de)支持和同(tong)志(zhi)們的(de)幫助是分不開的(de),在此對局領導和同(tong)志(zhi)們表示衷心(xin)的(de)感(gan)謝!以上是我(wo)對一年(nian)來思想、工作(zuo)(zuo)情況的(de)總結,不全(quan)面和不準確的(de)地方,請領導和同(tong)志(zhi)們批(pi)評(ping)、指正。在以后的(de)工作(zuo)(zuo)中,我(wo)將(jiang)做(zuo)好個(ge)人工作(zuo)(zuo)計劃(hua),使自(zi)己的(de)工作(zuo)(zuo)做(zuo)到更好。


11.2025年公司職員個人工作總結 篇十一


  一年的(de)時間(jian)很快過去了(le),在一年里,我在領導、部(bu)門領導及同事們(men)的(de)關心與幫助下圓滿的(de)完成了(le)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo),在思想覺(jue)悟方面(mian)有了(le)更進一步的(de)提(ti)高。物流(liu)部(bu)能夠圓滿完成公司制訂的(de)任務,我作(zuo)(zuo)為物流(liu)部(bu)人(ren)員(yuan)感到非常光榮(rong)。


  20xx年(nian)初(chu)公司(si)制定了(le)新(xin)的(de)(de)員(yuan)工(gong)考(kao)核制度,對完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)年(nian)終計劃有很大的(de)(de)作用,考(kao)核制度直(zhi)接和工(gong)資(zi)(zi)掛鉤是體現的(de)(de)公司(si)發展的(de)(de)硬(ying)道理,但是事物不是一(yi)成(cheng)(cheng)(cheng)不變(bian)(bian)(bian)的(de)(de),20xx年(nian)公司(si)也(ye)有新(xin)的(de)(de)變(bian)(bian)(bian)化,懇(ken)請能改變(bian)(bian)(bian)完(wan)(wan)善制訂出新(xin)的(de)(de)員(yuan)工(gong)考(kao)核制度,在實(shi)踐中讓(rang)公司(si)更好的(de)(de)發展。能獎罰分明(ming),不要因(yin)為當月目標(biao)金額沒有完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)就扣員(yuan)工(gong)工(gong)資(zi)(zi),挫傷員(yuan)工(gong)工(gong)作的(de)(de)積(ji)極性,而當月目標(biao)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)工(gong)沒有獎勵。應該有獎有罰。因(yin)為總的(de)(de)目標(biao)已經圓(yuan)滿完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)。


  一、自身存在不(bu)足(zu)


  工作中不夠沉(chen)穩,不夠老練,經驗不足,對一些要求比較高的(de)(de)(de)客(ke)戶不能(neng)及時服(fu)務(wu)到位,感覺有點(dian)欠缺,在新的(de)(de)(de)一年(nian)工作中加強自己的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)意(yi)識,提(ti)高自己服(fu)務(wu)水平。更加仔細(xi)認(ren)真的(de)(de)(de)完成倉庫工作和(he)現場(chang)人員加強溝通。


  二、工作計劃


  1、認真貫(guan)徹公司的(de)規章(zhang)制(zhi)度。


  2、加強和現場還有(you)其(qi)他部門的溝通。


  3、工作之余多學習其他部門(men)的(de)業務。


  4、自(zi)學(xue)把自(zi)己的學(xue)歷(li)提高一個水(shui)平。


  5、學習會(hui)計知識。


  三、對公(gong)司的(de)意見和建議以及(ji)各種訴(su)求


  1、希望公(gong)司能提高員(yuan)工的福利待(dai)遇,一些傳(chuan)統的節(jie)日能多發點津貼,旅游地(di)方(fang)能更遠點。


  2、公司應該有(you)(you)獎(jiang)有(you)(you)罰(fa),不能只罰(fa)不獎(jiang)。


  3、我自己希(xi)望公司能同(tong)等(deng)對待同(tong)一(yi)崗位同(tong)一(yi)部門(men)員工(gong)的工(gong)資,相差(cha)不要太大。


  4、公(gong)司能多提供機會幫我們培訓,切(qie)實提高(gao)我們自身(shen)業務(wu)水平。


  衷(zhong)心祝(zhu)福祖國強盛,公司繁榮,員工加薪。


12.2025年公司職員個人工作總結 篇十二


  這一(yi)年又快過(guo)去了,回顧今年來的本人(ren)工作情況,現總結如(ru)下:


  一、作為一個項(xiang)目(mu)部的造(zao)價師(shi),我(wo)能(neng)按(an)照公司及項(xiang)目(mu)部的各(ge)(ge)項(xiang)規章制度,按(an)時按(an)質地完成(cheng)項(xiang)目(mu)部的各(ge)(ge)項(xiang)經營管理工作。


  1、對內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)情況(kuang)。按公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規定(ding)要求(qiu),每月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)月底統計當(dang)月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際(ji)施工(gong)(gong)產值及成本(ben)分(fen)析(xi)情況(kuang)。及時(shi)參加成本(ben)分(fen)析(xi)會議,對項(xiang)目部(bu)每月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)盈虧情況(kuang)作(zuo)出分(fen)析(xi)報告,對于施工(gong)(gong)階段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)預算書以實際(ji)情況(kuang)按每個樓層(ceng)每個分(fen)項(xiang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)進行編(bian)(bian)制(zhi),并打印全(quan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)料(liao)(liao)分(fen)析(xi),作(zuo)為定(ding)額人工(gong)(gong)和定(ding)額材料(liao)(liao)下達給生產經理(li)(li),在實際(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)施工(gong)(gong)過程(cheng)(cheng)中,根(gen)據現場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際(ji)情況(kuang),對定(ding)額編(bian)(bian)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)料(liao)(liao)含量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高低(di)水平(ping)作(zuo)出適當(dang)科學合理(li)(li)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調整,該定(ding)額人工(gong)(gong)作(zuo)為工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)任務單進行人工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)與(yu)分(fen)配的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎,定(ding)額材料(liao)(liao)作(zuo)為倉庫進行定(ding)額領料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)依(yi)據。


  平時(shi)(shi)在工(gong)(gong)作中總是(shi)積極地配(pei)合項(xiang)目(mu)(mu)經理(li)(li)(li)進(jin)行(xing)合同(tong)管理(li)(li)(li),參(can)與(yu)一些(xie)(xie)分(fen)包(bao)(bao)合同(tong)的(de)(de)(de)(de)洽談,根據公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)規(gui)定(ding)并(bing)結合項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)實際情況,起草(cao)(cao)一些(xie)(xie)分(fen)包(bao)(bao)合同(tong)的(de)(de)(de)(de)草(cao)(cao)稿,分(fen)包(bao)(bao)合同(tong)簽訂后,對(dui)分(fen)包(bao)(bao)合同(tong)進(jin)行(xing)跟蹤管理(li)(li)(li),每月(yue)(yue)(yue)初完成(cheng)(cheng)本(ben)項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)上月(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)實際施(shi)工(gong)(gong)分(fen)配(pei)任(ren)務(wu)(包(bao)(bao)括分(fen)包(bao)(bao)方的(de)(de)(de)(de)粗分(fen)配(pei)),定(ding)額材料(liao)的(de)(de)(de)(de)統計(ji),并(bing)向公(gong)司(si)(si)提(ti)交(jiao)有關(guan)的(de)(de)(de)(de)報表,每月(yue)(yue)(yue)月(yue)(yue)(yue)底向公(gong)司(si)(si)提(ti)交(jiao)下(xia)月(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)材料(liao)計(ji)劃,預計(ji)下(xia)月(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)產值及(ji)(ji)各(ge)項(xiang)的(de)(de)(de)(de)耗用成(cheng)(cheng)本(ben),編制(zhi)下(xia)月(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)保(bao)(bao)證(zheng)措施(shi)。在施(shi)工(gong)(gong)過程中,實行(xing)定(ding)額領料(liao)與(yu)成(cheng)(cheng)本(ben)跟蹤控(kong)制(zhi),為項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)提(ti)供(gong)(gong)一些(xie)(xie)合理(li)(li)(li)化的(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)證(zheng)措施(shi),為項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)及(ji)(ji)時(shi)(shi)提(ti)供(gong)(gong)一些(xie)(xie)經營資料(liao)及(ji)(ji)數據,及(ji)(ji)時(shi)(shi)做好項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)核(he)算(suan)工(gong)(gong)作。及(ji)(ji)時(shi)(shi)參(can)加項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)會(hui)議,按公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)規(gui)章制(zhi)度進(jin)行(xing)值班(ban)等。


  2、對(dui)外(對(dui)業(ye)(ye)主(zhu)和監(jian)理)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)情況。每月(yue)月(yue)底向(xiang)(xiang)業(ye)(ye)主(zhu)和監(jian)理提交的(de)施(shi)工(gong)(gong)進(jin)度報(bao)表(biao)以作(zuo)付工(gong)(gong)程(cheng)進(jin)度款(kuan)的(de)依(yi)據,及(ji)時(shi)(shi)與投(tou)資監(jian)理核對(dui)工(gong)(gong)程(cheng)量,進(jin)度產值確定(ding)后,及(ji)時(shi)(shi)配合(he)項目經理催促業(ye)(ye)主(zhu)支付上月(yue)的(de)工(gong)(gong)程(cheng)進(jin)度款(kuan)。及(ji)時(shi)(shi)向(xiang)(xiang)業(ye)(ye)主(zhu)進(jin)行工(gong)(gong)程(cheng)簽證,做好一些(xie)(xie)索(suo)賠工(gong)(gong)程(cheng),特(te)別是一些(xie)(xie)工(gong)(gong)程(cheng)材料的(de)報(bao)價,提前(qian)向(xiang)(xiang)業(ye)(ye)主(zhu)和監(jian)理報(bao)價,以便業(ye)(ye)主(zhu)審(shen)核后,我施(shi)工(gong)(gong)方材料員能及(ji)時(shi)(shi)采購(gou),使得工(gong)(gong)程(cheng)順利(li)施(shi)工(gong)(gong)。


  總之,在經營方針上堅持高的(de)(de)收入(ru),低的(de)(de)支出。對內工(gong)作(zuo)及時(shi)、準確、實事(shi)求是(shi)、把握住定(ding)額,控制(zhi)量(liang),有時(shi)并且要(yao)留(liu)有一(yi)定(ding)的(de)(de)余量(liang);對外工(gong)作(zuo)資料齊全、用(yong)足(zu)政策、用(yong)足(zu)機會,時(shi)刻處理好(hao)業主、監理與(yu)施工(gong)方的(de)(de)關系,有時(shi)遇到(dao)一(yi)些工(gong)作(zuo)困難,及時(shi)與(yu)領導聯系匯報,以便尋找更好(hao)解(jie)決問題(ti)的(de)(de)辦法(fa),爭取(qu)公司的(de)(de)大(da)利潤。


  二、積極做好(hao)工程的審計工作。


  做好了翔殷路的(de)結算送審(shen)工(gong)作及結清御(yu)橋花園的(de)審(shen)計掃尾(wei)工(gong)作等。


  三、服從公司領導的工作(zuo)安排(pai),積(ji)極做好項目部以外的工作(zuo)。


  本(ben)人在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中,總(zong)(zong)是以大局(ju)為重(zhong)。在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中積(ji)極參與公(gong)司(si)的(de)(de)招投標工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)與其他的(de)(de)預算(suan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。無論自(zi)己項目(mu)(mu)部手中的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)多忙(mang),總(zong)(zong)是服從公(gong)司(si)領導的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)安(an)排,當時項目(mu)(mu)部的(de)(de)事(shi)件比較多,本(ben)人總(zong)(zong)是加班(ban)加點,合(he)理、科學地利用時間,既完成了項目(mu)(mu)部的(de)(de)份(fen)內事(shi)件,又(you)完成了公(gong)司(si)安(an)排的(de)(de)任務。


  四、積極適應和遵守(shou)執(zhi)行公司的各項管理制(zhi)度的改(gai)革,進一步(bu)加強工作責任(ren)感。


  今年以來(lai),公(gong)司的各項(xiang)規章制度(du)得到改(gai)善或進一步的完善,本人(ren)總是積極適應這種(zhong)情況,以公(gong)司各項(xiang)現行的規章制度(du)與造價(jia)師的職業(ye)道德為準則加(jia)強工(gong)(gong)作(zuo)責任感(gan),及時做好本人(ren)的各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo),為企業(ye)做好本人(ren)力所能及的服(fu)務工(gong)(gong)作(zuo)。


  五(wu)、利用工作之余的休息時間(jian)加強學習。


  平(ping)時注意(yi)收集(ji)上海市有關現行(xing)的定額資料(liao)文件,并加(jia)強學(xue)(xue)習(xi)工程量計算的技(ji)巧等業務(wu)知識。努力學(xue)(xue)習(xi)計算機知識,提高自己的工作效率。


  以(yi)上為本(ben)人粗略的(de)年度(du)考(kao)核個人總結,請領導審閱,如工作(zuo)上有不到之(zhi)處,請領導不吝指(zhi)出(chu),以(yi)便本(ben)人及時改正(zheng),從而能更好地工作(zuo)。


13.2025年公司職員個人工作總結 篇十三


  20xx年(nian)(nian)悄(qiao)然而去,20xx年(nian)(nian)已(yi)然開啟,從(cong)20xx年(nian)(nian)8月(yue)份至今在(zai)XX錦繡(xiu)花(hua)園中(zhong)、小學(xue)教學(xue)樓室內外裝(zhuang)飾裝(zhuang)修項目上,整整一(yi)年(nian)(nian)多(duo)的(de)(de)時間,工程終于圓(yuan)滿(man)竣工,回首過去一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)工作,有喜悅,也(ye)(ye)有與同事協(xie)同攻關的(de)(de)艱(jian)辛,也(ye)(ye)有遇到(dao)困難(nan)和(he)挫折(zhe)時的(de)(de)惆悵,從(cong)中(zhong)讓我(wo)學(xue)到(dao)了很多(duo)。非(fei)常(chang)感謝(xie)XX裝(zhuang)飾公(gong)(gong)司給我(wo)提供了一(yi)個成長的(de)(de)平臺,讓我(wo)在(zai)工作中(zhong)不斷的(de)(de)學(xue)習(xi),不斷的(de)(de)進(jin)步,慢慢的(de)(de)提升自身(shen)的(de)(de)素質和(he)才能,積(ji)累了對本專業(ye)(ye)的(de)(de)施(shi)工和(he)管理經驗,這都是我(wo)一(yi)生的(de)(de)財(cai)富(fu)。在(zai)嵐山項目上雖沒有驕人工作業(ye)(ye)績(ji),但在(zai)公(gong)(gong)司領導的(de)(de)支(zhi)持下,在(zai)公(gong)(gong)司同事后勤的(de)(de)配合下,努力(li)工作,踏實(shi)做事,較好(hao)地完(wan)成了本職工作和(he)任務(wu)。


  20xx年(nian)(nian)基本全年(nian)(nian)在XX項(xiang)目上,通過(guo)(guo)XX項(xiang)目現場(chang)(chang)管理(li),施工(gong)(gong)過(guo)(guo)程(cheng)中參(can)與各個環節,由(you)于前期(qi)圖(tu)紙(zhi)會審沒(mei)有參(can)與,圖(tu)紙(zhi)沒(mei)有現場(chang)(chang)深化和(he)本項(xiang)目的(de)復(fu)雜(za)性,在施工(gong)(gong)過(guo)(guo)程(cheng)中圖(tu)紙(zhi)更改(gai)次數較多(duo),圖(tu)紙(zhi)跟現場(chang)(chang)很多(duo)地(di)方不(bu)一致,設計(ji)的(de)圖(tu)紙(zhi)中有出現裝(zhuang)修(xiu)造型,工(gong)(gong)藝無(wu)法滿(man)足其(qi)專(zhuan)業施工(gong)(gong)條件,導(dao)致進(jin)度受其(qi)影響,造成了后(hou)期(qi)施工(gong)(gong)不(bu)必(bi)要(yao)的(de)滯后(hou)和(he)材料的(de)浪費。在裝(zhuang)修(xiu)過(guo)(guo)程(cheng)中有時(shi)我方裝(zhuang)飾(shi)施工(gong)(gong)方案(an)(an)與土建、消(xiao)防、空(kong)調機電等(deng)(deng)施工(gong)(gong)方案(an)(an)發生沖突,由(you)于前期(qi)與土建、消(xiao)防、空(kong)調機電等(deng)(deng)相關專(zhuan)業沒(mei)及時(shi)聯(lian)系和(he)溝通,造成不(bu)必(bi)要(yao)的(de)麻煩,因此(ci)在施工(gong)(gong)中要(yao)及時(shi)與項(xiang)目總(zong)包方工(gong)(gong)種溝通聯(lian)系,加(jia)強配合,將此(ci)類問(wen)題信息交(jiao)流反饋,今后(hou)需(xu)加(jia)強不(bu)同的(de)問(wen)題類型進(jin)行不(bu)同的(de)分(fen)析處理(li)。


  其次(ci),就開工(gong)(gong)(gong)準備的(de)(de)(de)(de)材(cai)料(liao)計(ji)劃(hua)和(he)進度計(ji)劃(hua),要(yao)(yao)(yao)在施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過程(cheng)中(zhong)及(ji)(ji)時跟進工(gong)(gong)(gong)作,嚴(yan)格要(yao)(yao)(yao)求材(cai)料(liao)部按(an)(an)材(cai)料(liao)計(ji)劃(hua)時間節點(dian)要(yao)(yao)(yao)求執(zhi)行(xing),材(cai)料(liao)及(ji)(ji)時進場(chang)(chang)保證施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)班(ban)組的(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)進度;嚴(yan)格要(yao)(yao)(yao)求現場(chang)(chang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)班(ban)組按(an)(an)進度計(ji)劃(hua)時間節點(dian)要(yao)(yao)(yao)求保質保量(liang)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)并施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)完成(cheng)。在施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)階段(duan),嚴(yan)格按(an)(an)圖紙及(ji)(ji)規范控制(zhi)好(hao)質量(liang)與(yu)結構的(de)(de)(de)(de)安全至關重要(yao)(yao)(yao),尤其控制(zhi)對木質材(cai)料(liao)的(de)(de)(de)(de)防(fang)潮、防(fang)腐、防(fang)火,作為一名現場(chang)(chang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管理人員(yuan),必須要(yao)(yao)(yao)有(you)很強(qiang)的(de)(de)(de)(de)責任(ren)感,嚴(yan)格按(an)(an)公司要(yao)(yao)(yao)求及(ji)(ji)本(ben)職責任(ren)來認真工(gong)(gong)(gong)作,在日常的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)對工(gong)(gong)(gong)程(cheng)各分(fen)包方及(ji)(ji)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現場(chang)(chang)嚴(yan)格把關,嚴(yan)格要(yao)(yao)(yao)求控制(zhi)好(hao)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質量(liang),落(luo)實執(zhi)行(xing)隱蔽(bi)驗收工(gong)(gong)(gong)作,杜(du)絕隱蔽(bi)前存在的(de)(de)(de)(de)質量(liang)隱患,圓(yuan)滿的(de)(de)(de)(de)完成(cheng)竣工(gong)(gong)(gong)驗收。下面是(shi)我對20xx年(nian)度工(gong)(gong)(gong)作總結和(he)20xx年(nian)度工(gong)(gong)(gong)作打算。


  通(tong)過XX項目(mu)得到的經(jing)驗(yan)和收獲(huo):通(tong)過在(zai)XX項目(mu)工(gong)作這(zhe)一年來,完(wan)成了一些工(gong)作,也取(qu)得了一定(ding)成績,總結(jie)起來有以下幾(ji)個方面的經(jing)驗(yan)和收獲(huo):


  (一(yi))公司(si)內部(bu)(bu)以及天泰、監理等外部(bu)(bu)溝通協調很重要。


  (二)做每(mei)項工作都要有(you)目(mu)的、計劃(hua)和步(bu)驟。


  (三)不(bu)管大事小(xiao)事,都要切切實(shi)實(shi)地去落(luo)實(shi)。


  (四)擺正(zheng)自(zi)己的(de)位置,深(shen)入(ru)熟悉和學習,才能更好適應工作崗位。


  (五(wu))只有主(zhu)動融(rong)入集體,處理好各方面的(de)關(guan)系,才能(neng)在(zai)新的(de)環(huan)境中保持好的(de)工(gong)作狀態。


  (六(liu))要加強與(yu)工人(ren)之間的(de)交流,要與(yu)工人(ren)做好溝通(tong),解決(jue)處理(li)好施(shi)工技術上的(de)問(wen)題,要與(yu)工人(ren)多(duo)(duo)多(duo)(duo)進行思想交流,管得好工人(ren),才能真正管得好工程,才能把質(zhi)量提上去,進度趕上去。


  通過XX項(xiang)目發現自(zi)身存在(zai)的不足(zu)與(yu)缺點,通過這一年工作,也讓我從(cong)中看到了自(zi)身存在(zai)著不足(zu)的地(di)方,主要(yao)表現在(zai)以下幾個(ge)方面


  (一)缺乏人(ren)(ren)與人(ren)(ren)之間的溝通,協調能(neng)力。


  (二)缺乏(fa)門窗、外墻(qiang)保溫相關的專業知識,考慮問(wen)題不夠周全。


  (三(san))事(shi)多(duo)了(le),有時候會分不清事(shi)情(qing)的(de)輕(qing)重。


  (四)對工(gong)程的成(cheng)本控制沒(mei)有(you)做到心中有(you)數,對材料的控制沒(mei)有(you)計劃和(he)(he)有(you)效的措施,缺(que)少計劃性(xing)和(he)(he)組織性(xing)。


  針對20xx年(nian)(nian)工(gong)作中存在(zai)的不足(zu),為(wei)了(le)新一年(nian)(nian)更好(hao)的工(gong)作,20xx年(nian)(nian)突出做好(hao)以(yi)下幾個方面的工(gong)作打(da)算:


  (一(yi))加(jia)強與工人、同事(shi)、領導之間的溝通能力。


  (二)業余時間多看些門窗、幕(mu)墻(qiang)(qiang)、外墻(qiang)(qiang)保溫的規范,增(zeng)長自(zi)己的理論知識,充實(shi)自(zi)己。


  (三)做每一(yi)項工作前(qian)都制定(ding)明確的計劃和步驟,做到行動(dong)有了(le)方(fang)向(xiang),工作有了(le)目標,那樣辦事心(xin)中(zhong)才真(zhen)正有底!


  (四(si))通過不斷深(shen)入(ru)學習和培(pei)訓,提高(gao)對本專業的技(ji)術能力和管理能力,從而提高(gao)主動性和積極性。


  (五)加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象,調整工作思(si)路(lu)。


  (六)施(shi)工(gong)現場(chang)嚴(yan)(yan)格(ge)按工(gong)程進度施(shi)工(gong),把控材料嚴(yan)(yan)禁(jin)浪費,勤于監督現場(chang)施(shi)工(gong),把控施(shi)工(gong)質量,做到每(mei)個工(gong)程都(dou)圓滿竣工(gong)交付(fu)。


14.2025年公司職員個人工作總結 篇十四


  20xx年以來,在(zai)總公(gong)司(si)(si)的(de)正(zheng)確領(ling)導和支持下,緊緊圍繞公(gong)司(si)(si)的(de)發展(zhan)戰略(lve)及目(mu)標來開展(zhan)各項工(gong)作,通(tong)過努力,各方面(mian)都取(qu)得(de)了一定的(de)進步,完成了自己的(de)本(ben)職工(gong)作,現將(jiang)20xx年開展(zhan)的(de)各項工(gong)作總結如下:


  一、提(ti)高自(zi)身素質,強化理論和業務學習


  由公(gong)(gong)司執行董事帶頭(tou),這一年來作(zuo)為(wei)文化(hua)傳媒公(gong)(gong)司執行董事,我重視加強理論和業務知識學(xue)習,在工(gong)作(zuo)中,堅(jian)持一邊工(gong)作(zuo)一邊學(xue)習,不斷(duan)提(ti)高自身(shen)綜合素質,把具備良好的政治和業務素質作(zuo)為(wei)做好本職工(gong)作(zuo)的前(qian)提(ti)和必(bi)要條件,不斷(duan)學(xue)習、不斷(duan)提(ti)高。


  二、團隊建設及各(ge)項業(ye)務工作開展情況


  (一)每周組(zu)織員工(gong)(gong)業(ye)務(wu)學習(xi)(xi),提升每個員工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能力(li),公司要(yao)求學習(xi)(xi)不能單一,每個員工(gong)(gong)不僅要(yao)對自(zi)己工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位(wei)的(de)(de)知識(shi)進行(xing)鞏固學習(xi)(xi),還必須學習(xi)(xi)掌握傳媒各(ge)項業(ye)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),為未來公司的(de)(de)發展培(pei)養高素質(zhi)的(de)(de)人才。


  (1)在(zai)管理工作中(zhong),堅持每周聽取上周工作情況(kuang)匯(hui)報,研究安排(pai)下周工作,加強(qiang)管理,督促各項工作有(you)序(xu)穩定(ding)的落實。


  (2)在工(gong)(gong)作(zuo)中,堅持以人(ren)為本,充分(fen)發揮員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)主觀能動性和團隊(dui)精神,共(gong)同完成(cheng)復(fu)雜、繁重的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo),聽(ting)取(qu)公司員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)建議,不(bu)斷地完善在工(gong)(gong)作(zuo)中存在的(de)(de)不(bu)足。


  (二)在公司每(mei)個員工的(de)(de)共同努力下完成了與市宣傳部、機關事務中心、檢(jian)察院、文廣局、國土局、扶貧局、兩(liang)河農(nong)業園區(qu)管理委員會、24個鄉鎮(zhen)及(ji)各景(jing)區(qu)等單位的(de)(de)合作(zuo)(zuo),完成了春(chun)花(hua)秋(qiu)月烏(wu)蒙大(da)草原兩(liang)次(ci)活動的(de)(de)宣傳及(ji)印制品的(de)(de)制作(zuo)(zuo),在完成工作(zuo)(zuo)的(de)(de)同時(shi)也得到了這些(xie)單位對我們工作(zuo)(zuo)的(de)(de)肯定和認可。


  三、自覺遵(zun)守各項規定,強(qiang)化廉潔自律的自覺性


  嚴格要求傳媒每(mei)一位員工(gong)遵守(shou)各項規章制度(du)(du),自覺(jue)做到與總公司領導保(bao)持(chi)高度(du)(du)一致(zhi),不濫用(yong)職(zhi)權、玩忽職(zhi)守(shou)、廉潔奉公、不利用(yong)職(zhi)務之便謀取私利,堅(jian)持(chi)以制度(du)(du)用(yong)人(ren),制度(du)(du)管(guan)人(ren)。


  四、工作中存在的(de)困難與(yu)不足


  (一)沒(mei)有太(tai)多的廣告(gao)媒體資源,使(shi)公司在發展(zhan)上受(shou)到限制。


  (二)視頻制作部缺乏有經驗的(de)'專業人士。


  五(wu)、20xx年(nian)工作(zuo)計劃(hua)


  20xx年將(jiang)完(wan)善公司(si)各項(xiang)管理制(zhi)度,提高(gao)工作(zuo)效率,制(zhi)定公司(si)的經營計(ji)劃,緊緊圍繞重點展(zhan)開工作(zuo),為公司(si)做出應有的貢獻。


  (一)加強政治(zhi)理論學(xue)(xue)習(xi)和業務學(xue)(xue)習(xi),每周(zhou)組織學(xue)(xue)習(xi),做到工作周(zhou)周(zhou)有布置、總結,有序的(de)開(kai)展各項工作。


  (二(er))加強團(tuan)隊(dui)建設,打造一個業(ye)務(wu)全面,工作熱情高漲的團(tuan)隊(dui),提高團(tuan)隊(dui)的整體素質,樹立起開(kai)拓創新、務(wu)實高效的團(tuan)隊(dui)形象。


  (三)結合(he)總公司對各子公司20xx年運營(ying)管(guan)理工(gong)(gong)作的要求和目(mu)標任務,在各項經營(ying)管(guan)理中統一思想、凝(ning)心聚力、整(zheng)合(he)資源(yuan),做好各景區公司的宣傳工(gong)(gong)作。


  (四)策劃在(zai)各(ge)景區不定時(shi)舉(ju)辦專題活(huo)(huo)動、山(shan)地(di)文化(hua)、歷史文化(hua)等(deng)具有民簇文化(hua)特(te)色活(huo)(huo)動對景區進行宣傳(chuan)(chuan),在(zai)活(huo)(huo)動中嫁接民簇與現代、傳(chuan)(chuan)統(tong)與時(shi)尚,以新穎(ying)別致的(de)方式推廣公司特(te)色產(chan)品,實(shi)現共同經濟效益。


  (五(wu))整合資(zi)源(yuan)(yuan)集(ji)中優勢(shi)力量(liang),在各(ge)(ge)景區拍攝系列的(de)宣(xuan)傳短片及微(wei)電(dian)影續集(ji),通過(guo)宣(xuan)傳短片及微(wei)電(dian)影將各(ge)(ge)景區的(de)特色民風民俗、人文歷史(shi)、山(shan)地(di)文化(hua)(hua)等豐富多彩的(de)文化(hua)(hua)旅游(you)資(zi)源(yuan)(yuan)展示(shi)在各(ge)(ge)地(di)宣(xuan)傳平臺上(shang),創新(xin)宣(xuan)傳方式,利用“互聯網+”及各(ge)(ge)類(lei)宣(xuan)傳平臺進行爆發式展現。


  (六(liu))20xx年以來,在(zai)廣告設計制(zhi)作(zuo)安(an)裝(zhuang)上(shang),公(gong)司(si)業務的開展穩步前進,公(gong)司(si)計劃在(zai)20xx年繼續擴大制(zhi)作(zuo)范(fan)圍,提高對外(wai)開展業務工作(zuo)力(li)度(du)。


  (七)現體育(yu)館的經營范圍(wei)僅場地、led屏租(zu)(zu)用、停車費(fei)、物(wu)業租(zu)(zu)賃(lin),在20xx年傳(chuan)媒將利用體育(yu)館資源,積極(ji)拓展商業型會展、嘉(jia)年華活動、售(shou)票式演出等盈利性(xing)項目。


  (八)20xx年影視制作部將拓(tuo)展(zhan)后期業務,結(jie)合“新媒(mei)體、互聯網、影視傳媒(mei)、信息藝術設(she)計”四個領域,完成(cheng)傳媒(mei)在新媒(mei)體領域的發展(zhan)。


  (九)保證業(ye)務(wu)工(gong)作的正常(chang)開展,保持持續增長、穩(wen)定的經營能力,在對外拓展業(ye)務(wu)的同(tong)時打造本(ben)身的品牌形象,加強對外的知名度,穩(wen)定已有客戶源(yuan),保證客戶群(qun)體的穩(wen)定性。


  (十)在(zai)傳(chuan)媒(mei)市(shi)場迅速(su)的發(fa)展下(xia),我們要完成(cheng)旅游(you)文(wen)化(hua)宣傳(chuan),還要將我公司(si)不斷推(tui)向(xiang)市(shi)場,確定公司(si)明晰的企業品(pin)牌文(wen)化(hua),高效的品(pin)牌營銷方(fang)案,不斷完善公司(si)品(pin)牌服務(wu),促進盤州旅游(you)的發(fa)展。


15.2025年公司職員個人工作總結 篇十五


  轉眼20xx年即將(jiang)接近尾聲,一年來(lai),在公司總(zong)的指(zhi)揮下,團險部全體同仁積極領會總(zong)公司工作意圖和指(zhi)示,在市場競爭日(ri)趨激烈的環境(jing)下努力(li)拓展業務,為完成(cheng)公司下達的任(ren)務指(zhi)標而努力(li),現將(jiang)總(zong)結以及20xx年計劃如下:


  一、員工管理(li)、業(ye)務學習工作(zuo)


  1、年初(chu)按公(gong)司(si)總公(gong)司(si)工作意圖(tu),在(zai)團險(xian)(xian)部內(nei)部人員重(zhong)新進行配置,積極(ji)調動團險(xian)(xian)業務員和(he)協保員的(de)展業積極(ji)性(xing)。


  2、制定符合團險(xian)實際(ji)情(qing)況的(de)(de)管(guan)理(li)制度,開好部門早會、及(ji)時傳達上級(ji)指示精神,商討工作(zuo)中(zhong)存(cun)在的(de)(de)問題,布置學(xue)習業務(wu)的(de)(de)相關新(xin)知(zhi)識和新(xin)承保事項(xiang),使(shi)業務(wu)員能(neng)正確引導企業對職工意外險(xian)的(de)(de)認識,以(yi)減少業務(wu)的(de)(de)逆選擇,降(jiang)低(di)賠付率。


  3、加(jia)強部(bu)門人員之間的溝(gou)通,統一了思(si)想(xiang)和工作方(fang)法,督(du)促部(bu)門人員做(zuo)好活動量管(guan)理,督(du)促并較好地配合業務員多方(fang)位拓展業務。


  4、制訂“開門(men)紅”、“xxxx”賽業務(wu)(wu)推動方(fang)案,經總公司批(pi)復后,及時進行宣(xuan)導、督(du)促全體(ti)業務(wu)(wu)員做好(hao)各項業務(wu)(wu)管理(li)工作。


  5、制訂(ding)xx—x年團險業務員的(de)管理和考核辦(ban)法,并(bing)對有些(xie)管理和考核辦(ban)法方面作了相(xiang)應的(de)調整(zheng)。


  二(er)、意外險方面工作


  xx險:


  一(yi)是一(yi)如既(ji)往地做(zuo)好(hao)xx險的服務(wu)(wu)工(gong)作。要(yao)求業務(wu)(wu)員每月兩次(ci)到學校(xiao)回(hui)訪,有問題及時與學校(xiao)領(ling)導或(huo)(huo)經辦人做(zuo)好(hao)溝通,聯絡(luo)感情。做(zuo)到學校(xiao)有賠案(an)及時上交公司,并將賠款及時送回(hui)學校(xiao)或(huo)(huo)家長手(shou)里(li),充分履行(xing)我(wo)們(men)的誠信(xin)服務(wu)(wu)工(gong)作。


  二(er)是為(wei)了確(que)(que)保(bao)xx險市場的穩定(ding)與人(ren)保(bao)公(gong)司(si)合作進(jin)行xx險的展(zhan)業(ye),全面(mian)貫徹省保(bao)險協會下(xia)發的文件(jian)精神,對xx險收費(fei)標(biao)準進(jin)行再次明(ming)確(que)(que),全面(mian)安(an)排業(ye)務(wu)員與各(ge)學校領(ling)(ling)導(dao)及經辦(ban)人(ren)進(jin)行聯絡溝(gou)通,聽取(qu)他們對公(gong)司(si)服務(wu)及其他方面(mian)的意見,在公(gong)司(si)總(zong)公(gong)司(si)的有力支持(chi)下(xia),加強與市教育局領(ling)(ling)導(dao)的聯系,取(qu)得(de)了市教育局領(ling)(ling)導(dao)的大(da)力支持(chi),使今年的xx險續收工作順利(li)完成(cheng)打(da)下(xia)堅實基礎。


  三(san)是(shi)在各(ge)學校即將放假前期,團險(xian)(xian)(xian)部對(dui)各(ge)大學校進行了(le)走訪,全體xx險(xian)(xian)(xian)服務(wu)人員(yuan)在短短的(de)幾(ji)天(tian)內冒(mao)著酷(ku)暑將xx—x萬余(yu)份(fen)xx險(xian)(xian)(xian)《致(zhi)學生家長的(de)一封信和就醫服務(wu)指南》及時送到學校,發至全體學生家長手(shou)中,做(zuo)好前期xx險(xian)(xian)(xian)工(gong)作,終在xx月份(fen)圓滿完成(cheng)了(le)xx險(xian)(xian)(xian)任務(wu)。


  企業職(zhi)工意外險:


  一是為更(geng)好的與(yu)企業主進行深層次的溝通,聽取他們(men)對公司(si)理賠(pei)服務等方面的意見及了解(jie)企業安全生(sheng)產的情況,上門拜訪意外險保(bao)費在xx—x萬元(yuan)以上的大客戶,進一步的加深企業對我們(men)公司(si)的信(xin)任(ren)和支持(chi)。


  二(er)是與客戶服務(wu)部(bu)一(yi)同(tong)商討(tao)意外險投保的注(zhu)意事項。嚴格(ge)按條(tiao)款要求的人數投保,提高費率(lv),加強生調力度,為承保把好(hao)關。


  三(san)是(shi)在意(yi)外(wai)險(xian)市場競爭白熱化的(de)(de)情(qing)況下,做好企(qi)業的(de)(de)售后服務工(gong)作(zuo)。平時(shi)多到企(qi)業走(zou)走(zou)、看(kan)看(kan),以體現我們的(de)(de)關心及(ji)重視,企(qi)業有(you)賠案(an)要及(ji)時(shi)上交公(gong)司(si),并(bing)盡早(zao)將賠款(kuan)送回企(qi)業。今年的(de)(de)職工(gong)意(yi)外(wai)險(xian)在工(gong)傷保險(xian)及(ji)其他(ta)公(gong)司(si)激烈競爭的(de)(de)情(qing)況下,對我公(gong)司(si)的(de)(de)意(yi)外(wai)險(xian)的(de)(de)銷售造(zao)成了極大的(de)(de)沖(chong)擊。


  三、壽險業務方面工作(zuo)


  在公司總公司的(de)大力(li)政策支(zhi)持下,全(quan)體業(ye)務員努力(li)展業(ye),但是壽險業(ye)務市場不斷萎縮,業(ye)務與去年同(tong)期(qi)相比有大幅下滑。


  一是平時積極走(zou)訪企業,并(bing)較好(hao)地與(yu)企業主溝通企業福利費(fei)方面的(de)相關事宜,進一步地了解企業人力資源及財務(wu)情況(kuang)等,而終達到(dao)促單的(de)目的(de)。


  二是做好壽險(xian)市場(chang)(chang)的新開(kai)拓工作(zuo),在目前困難的市場(chang)(chang)環(huan)境下找到新出路。


  四、今(jin)年在總公司的指(zhi)導下(xia)從(cong)營(ying)銷(xiao)部(bu)招募了(le)xx—x人成立了(le)綜(zong)合拓展部(bu)


  嘗(chang)(chang)試新的業務發展渠道,目前為止(zhi)意(yi)外險共收保費xx—x萬,在嘗(chang)(chang)試中也取得了一定(ding)的效(xiao)果,但是(shi)還未達(da)到好(hao)效(xiao)果,在明年將繼續(xu)探索(suo),使這支隊伍能成為公司意(yi)外險業務新的增長點(dian)。


  五、建議


  一是在(zai)當前(qian)各項政策影響下,團(tuan)險業(ye)務(wu)拓展環境(jing)越來越嚴峻,展業(ye)難度是客(ke)觀存在(zai)的,為此,建(jian)議公(gong)司能在(zai)對(dui)團(tuan)險予(yu)以重視,并在(zai)外(wai)圍(wei)環境(jing)經營上予(yu)以支持。二(er)是建(jian)議公(gong)司領導(dao)多參加團(tuan)險部(bu)會議,多與業(ye)務(wu)員溝通、交流,在(zai)業(ye)務(wu)思路(lu)上予(yu)以指導(dao)與幫(bang)助。


  六(liu)、20xx工作思(si)路


  1、做好(hao)xx險收(shou)費前(qian)的各項(xiang)工作。


  2、明(ming)年工傷(shang)保險(xian)將(jiang)在全市全面鋪開(kai),因此將(jiang)工傷(shang)保險(xian)的(de)影響降低,在鞏固(gu)現有意外險(xian)的(de)基礎上,開(kai)拓新(xin)的(de)意外險(xian)來源,特別是(shi)一些(xie)代理業務(wu)。


  3、根據(ju)目前新(xin)型農村合作醫療的(de)(de)開展情況,找到切入點,以便尋求合作的(de)(de)辦法,增加新(xin)的(de)(de)業(ye)務增長(chang)點。


  4、開拓壽險(xian)市場(chang),嘗(chang)試職場(chang)營銷(xiao)。


  5、加快(kuai)綜合拓(tuo)展員隊伍的建設(she)與發展,在公司總(zong)公司的大力支(zhi)持下,在一(yi)體化營銷(xiao)方面(mian)多動(dong)腦筋、多做(zuo)文章。


  6、加強對團險業(ye)務(wu)員隊伍(wu)的建設。