【#工作總結# #2024年公司年終總結范文15篇#】總結是對一定時期內的工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發展規律，用于指導下一階段工作的一種書面文體。以下是®無憂考網為大家準備的《2024年公(gong)司年終總結(jie)范文》，希(xi)望對大家有幫助。

1.2024年公司年終總結范文 篇一

　　20××年度(du)是技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)開(kai)發部(bu)快速(su)、穩步、持續發展的一(yi)年。在(zai)(zai)周總的帶領及(ji)公司各位(wei)(wei)領導、各位(wei)(wei)同(tong)(tong)事的大力支持下、技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)開(kai)發部(bu)成員的通力協作下，以新產品開(kai)發作為技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)部(bu)的工(gong)(gong)作重心(xin)，同(tong)(tong)時為其他部(bu)門(men)帶給技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)支持、質(zhi)量改善，并加(jia)強(qiang)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)部(bu)門(men)的內部(bu)管理，在(zai)(zai)這些工(gong)(gong)作中既取得了成績，也看到了不足，現(xian)就20××年技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)工(gong)(gong)作向公司領導和各位(wei)(wei)同(tong)(tong)事作以下匯報。

　　一、新產品開發

　　××公(gong)司技術開發部在(zai)20××年共進行(xing)新產(chan)品開發37項，其中41%實現了(le)批量(liang)生(sheng)產(chan)，16%客戶(hu)(hu)考(kao)證中，22%待考(kao)證，21%在(zai)研制(zhi)開發。這些新項目中，國際客戶(hu)(hu)占(zhan)78%，國內客戶(hu)(hu)占(zhan)16%。

　　國際(ji)客(ke)戶包(bao)(bao)(bao)括××等，項目主要包(bao)(bao)(bao)括錐環(huan)(huan)、支(zhi)撐環(huan)(huan)、槽絕(jue)緣(yuan)、出線板、匝間(jian)絕(jue)緣(yuan)、加工件(jian)用層壓板、纏繞管等轉子(zi)和定(ding)子(zi)部件(jian)。國內(nei)客(ke)戶主要是哈電(dian)和上汽(qi)，項目包(bao)(bao)(bao)括門(men)型絕(jue)緣(yuan)、核電(dian)槽絕(jue)緣(yuan)等。

　　新產品(pin)的(de)開發(fa)不是(shi)(shi)幾個(ge)人單打獨斗就能(neng)完成(cheng)(cheng)的(de)，而是(shi)(shi)由(you)公司(si)內部的(de)各(ge)個(ge)部門有計劃地組織、協(xie)調、分工和(he)合作來完成(cheng)(cheng)的(de)。例(li)如錐環(huan)(huan)和(he)支(zhi)撐(cheng)環(huan)(huan)的(de)開發(fa)，需要纏繞(rao)車(che)間(jian)協(xie)助我(wo)(wo)們纏繞(rao)試樣、試驗纏繞(rao)材料和(he)工藝；新型層壓板和(he)單層匝間(jian)絕緣(yuan)的(de)開發(fa)，需要二車(che)間(jian)協(xie)助我(wo)(wo)們反復上膠、壓制(zhi)(zhi)；絕緣(yuan)盒的(de)制(zhi)(zhi)造(zao)、加(jia)工，需要壓制(zhi)(zhi)、手糊和(he)加(jia)工車(che)間(jian)多次(ci)協(xie)助。

　　對于這些(xie)新(xin)產品的(de)(de)開發，一(yi)是(shi)(shi)創新(xin)，二(er)是(shi)(shi)國外客戶，所(suo)以從制造、加工(gong)、試(shi)樣制作到測(ce)試(shi)，要(yao)(yao)求(qiu)比較嚴(yan)格(ge)，技術難(nan)度比較高，時間(jian)比較緊迫，所(suo)以我們也(ye)個性(xing)嚴(yan)謹，測(ce)試(shi)結(jie)果(guo)有(you)任(ren)何不理想的(de)(de)地方(fang)，工(gong)作就需要(yao)(yao)重新(xin)做(zuo)，這樣經常打亂車間(jian)的(de)(de)生產計劃，但各車間(jian)一(yi)向給予(yu)很大(da)的(de)(de)支持和諒解，在此，深表感謝！但是(shi)(shi)，我們還期望得到你(ni)們更大(da)的(de)(de)支持！

　　企業透過新產(chan)品研(yan)發(fa)，往往能夠獲得更大的(de)(de)市場(chang)份(fen)額，賺(zhuan)取更高(gao)的(de)(de)利潤，擁有更高(gao)的(de)(de)客戶滿(man)意度。在全球經(jing)(jing)濟一體(ti)化(hua)迅猛發(fa)展(zhan)和(he)市場(chang)競爭(zheng)日趨激烈(lie)的(de)(de)這天，企業間的(de)(de)競爭(zheng)已(yi)經(jing)(jing)由傳統(tong)的(de)(de)、規(gui)模經(jing)(jing)濟時代(dai)(dai)的(de)(de)“大魚(yu)吃小(xiao)魚(yu)”轉變為現代(dai)(dai)的(de)(de)、信息技術時代(dai)(dai)的(de)(de)“快魚(yu)吃慢魚(yu)”，快速推(tui)出新產(chan)品的(de)(de)潛力已(yi)經(jing)(jing)成為直接關(guan)(guan)系到企業生存和(he)發(fa)展(zhan)的(de)(de)關(guan)(guan)鍵。

　　所(suo)以，創(chuang)新(xin)和新(xin)產(chan)品(pin)開發對(dui)每個企業都是必然的。期(qi)望各(ge)位同事對(dui)新(xin)產(chan)品(pin)研發這(zhe)個過程(cheng)不只(zhi)局限于給予配合，更就應(ying)抓住這(zhe)些機會提升(sheng)自己(ji)、挑戰自己(ji)。

　　二、技術(shu)支持(chi)、質量(liang)改善、可(ke)靠性提(ti)升

　　技(ji)術(shu)開發部在做好新產品(pin)的(de)研發工(gong)作(zuo)的(de)同時，堅持(chi)做好生(sheng)產部生(sheng)產、質保(bao)部檢(jian)驗、銷售服務的(de)技(ji)術(shu)支(zhi)持(chi)工(gong)作(zuo)，不(bu)斷改(gai)善車間制造工(gong)藝(yi)，完善和(he)豐(feng)富技(ji)術(shu)支(zhi)持(chi)的(de)資(zi)(zi)料(liao)和(he)資(zi)(zi)料(liao)，編制修訂(ding)原材料(liao)采購驗收(shou)規范、測試規程、管(guan)理規定、工(gong)藝(yi)文件(jian)等68份，翻譯轉化Alstom英文版材料(liao)、測試規程30份，以(yi)及崗位員工(gong)的(de)技(ji)術(shu)培(pei)訓和(he)交底都做了必須(xu)的(de)工(gong)作(zuo)。

　　對原材料進行進廠檢(jian)驗、半(ban)成品(pin)和成品(pin)測(ce)試、新產(chan)品(pin)研制(zhi)測(ce)試，共出(chu)具(ju)1112份(fen)報告(gao)，并對測(ce)試結果反應(ying)出(chu)來(lai)的(de)問題進行反饋、處理、改(gai)善。

　　協助生產、質保部分析(xi)解決產品(pin)在(zai)生產過程(cheng)中出現的問題，如34#百萬(wan)錐環勵端加工時開裂，Alstom內支撐環加工后產生裂紋等等。

　　三、存在的一些不足

　　1、在產(chan)品(pin)的設(she)計和開發過程(cheng)中，多為應(ying)急開發，造成不(bu)能按照流程(cheng)執行(xing)。《產(chan)品(pin)設(she)計開發程(cheng)序(xu)》執行(xing)不(bu)嚴謹，沒(mei)有嚴格按照體系(xi)要求條款來規范工作(zuo)，包括立項(xiang)、評(ping)審、預(yu)算經(jing)費等(deng)。

　　2、與(yu)其他部門的(de)聯系(xi)雖在加(jia)強，但還欠缺溝通(tong)。比如刷(shua)漆(qi)(qi)事宜，技(ji)術(shu)部沒(mei)有主導好(hao)刷(shua)漆(qi)(qi)這道工(gong)序，于(yu)是(shi)(shi)機加(jia)工(gong)工(gong)藝(yi)文件上(shang)也沒(mei)有明(ming)確刷(shua)什么漆(qi)(qi)，導致這道工(gong)序處(chu)于(yu)無人(ren)管控、混亂(luan)的(de)狀態(tai)。上(shang)層沒(mei)有做到(dao)位，基層如何做好(hao)？這只是(shi)(shi)個點的(de)問(wen)(wen)題(ti)，類似于(yu)這種(zhong)狀況的(de)問(wen)(wen)題(ti)還很多。20××年技(ji)術(shu)部要加(jia)強與(yu)各部門的(de)溝通(tong)協作(zuo)，保證(zheng)工(gong)作(zuo)能(neng)夠做連(lian)串(chuan)、到(dao)位。

　　3、研發新(xin)產品(pin)的(de)(de)同時，嚴把老產品(pin)的(de)(de)品(pin)質關，穩定現有產品(pin)的(de)(de)市場，不要一味追(zhui)求新(xin)產品(pin)而失(shi)去了老產品(pin)的(de)(de)市場優(you)勢。

　　四、20××年工作計劃

　　1、進行市場調研，定(ding)位產(chan)品的(de)發展方向。加(jia)強與客(ke)戶(hu)的(de)合作與溝(gou)通，進一步加(jia)強對(dui)客(ke)戶(hu)產(chan)品的(de)了解，開發使用性(xing)可靠、性(xing)價比高的(de)產(chan)品，加(jia)速公司發展。

　　2、根據公司的戰略和目標，盡快(kuai)實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。

　　3、纏(chan)繞樹脂體(ti)系的更改(gai)，降低原(yuan)材(cai)料(liao)成本，提高材(cai)料(liao)性(xing)能。

　　4、整頓老工藝，尤(you)其是被忽(hu)略(lve)的崗位(wei)，比如(ru)手糊(hu)、刷漆等(deng)等(deng)。

　　5、完善新產品(pin)開(kai)發項目(mu)管理工作，規范《產品(pin)設計開(kai)發程(cheng)序》的執行。

　　6、精細(xi)化管理技術開發(fa)部(bu)部(bu)門工作(zuo)，努(nu)力實現標準規范作(zuo)業。

　　20××年公(gong)司(si)(si)又有了(le)更偉大的(de)目標，為(wei)了(le)適應公(gong)司(si)(si)的(de)高速(su)發展，我們(men)在座的(de)每一位同事需要(yao)不(bu)斷(duan)的(de)挑戰自(zi)己(ji)，以更高的(de)標準來要(yao)求(qiu)自(zi)己(ji)，在新的(de)一年里，技(ji)術部必須(xu)不(bu)辜負公(gong)司(si)(si)領導及(ji)同事們(men)對我們(men)的(de)厚愛，必須(xu)做(zuo)好自(zi)己(ji)的(de)本職工(gong)作，也期(qi)望(wang)能夠得(de)到大家一如既(ji)往(wang)的(de)支持(chi)，為(wei)××公(gong)司(si)(si)的(de)發展壯大盡職盡責(ze)，與全體員工(gong)一道為(wei)公(gong)司(si)(si)的(de)未(wei)來、為(wei)我們(men)的(de)未(wei)來而努(nu)力奮斗！

2.2024年公司年終總結范文 篇二

　　20XX年，xxxx公司在中心直接領導下，緊緊圍繞xxxx小區建設項目后期工作，以(yi)維護小區業主(zhu)(zhu)利益(yi)為己(ji)任，滿腔熱情地為業主(zhu)(zhu)服務，主(zhu)(zhu)動謀(mou)劃、主(zhu)(zhu)動服務、主(zhu)(zhu)動作為，突出重(zhong)點(dian)，解決難點(dian)，加強(qiang)對(dui)外協調，完(wan)善(shan)財務管理，注重(zhong)團結和諧(xie)，全面(mian)完(wan)成(cheng)各項工作目標任務。

　　一、加強內部(bu)管理

　　20XX年，進一步加強(qiang)公(gong)司內部管理(li)(li)，嚴格執(zhi)行(xing)公(gong)司各項規章制(zhi)度。一是(shi)加強(qiang)財務管理(li)(li)，嚴格按照審(shen)批制(zhi)度，組織落實(shi)公(gong)司辦公(gong)用品(pin)的采(cai)購(gou)、調(diao)配和實(shi)物(wu)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)；二是(shi)積極(ji)開(kai)拓，加強(qiang)對外協調(diao)，工(gong)作(zuo)理(li)(li)順關(guan)系，辦理(li)(li)公(gong)司各類(lei)相關(guan)證件；三是(shi)完善用工(gong)制(zhi)度。按照有關(guan)規定，理(li)(li)順勞資關(guan)系，積極(ji)落實(shi)公(gong)司勞動、人事、工(gong)資和考(kao)勤管理(li)(li)工(gong)作(zuo)，按規定為員(yuan)(yuan)工(gong)辦理(li)(li)社會保(bao)險(xian)（養老(lao)保(bao)險(xian)、失業保(bao)險(xian)、醫療保(bao)險(xian)）各項手(shou)續，解決(jue)員(yuan)(yuan)工(gong)的后顧之憂，充分調(diao)動員(yuan)(yuan)工(gong)的積極(ji)性。

　　二、積極完(wan)善小區配套設施工程

　　（一）繼續做好配合(he)物業公司和(he)施工單位對小區房(fang)屋遺留工程(cheng)的維(wei)(wei)修(xiu)、維(wei)(wei)護工作，認真(zhen)把好維(wei)(wei)修(xiu)工程(cheng)質量關(guan)，抓(zhua)好各(ge)項(xiang)維(wei)(wei)修(xiu)工程(cheng)進度。

　　（二）雨、污(wu)水(shui)管網(wang)分流(liu)改(gai)(gai)造(zao)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)。按(an)(an)照城鄉規劃設(she)計院提(ti)(ti)供小區(qu)雨污(wu)水(shui)管網(wang)改(gai)(gai)造(zao)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)計圖，公(gong)司(si)委托了會計事務所進(jin)行(xing)(xing)了編制(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)清(qing)單(dan)及組價，并(bing)組織施工(gong)(gong)建(jian)設(she)單(dan)位進(jin)行(xing)(xing)報(bao)價，以報(bao)價低(di)的(de)安(an)徽省二建(jian)安(an)裝分公(gong)司(si)為承建(jian)單(dan)位，認真組織施工(gong)(gong)，確(que)保按(an)(an)期完成。工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)改(gai)(gai)造(zao)后全面(mian)提(ti)(ti)升了小區(qu)的(de)排水(shui)結構，受到全體(ti)業主的(de)好評(ping)。

　　（三）小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)圍墻(qiang)拆(chai)除(chu)恢復工(gong)程(cheng)。根據20XX年8月19日《關于盡快拆(chai)除(chu)水木春城圍墻(qiang)的函》要求拆(chai)除(chu)小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)1號樓北邊圍墻(qiang)，按照規(gui)劃(hua)要求可能留下的綠化就(jiu)很少(shao)，公(gong)司派人多(duo)次與住建(jian)局溝(gou)通(tong)，終住建(jian)局答(da)應盡可能多(duo)留些綠化。在圍墻(qiang)施工(gong)過程(cheng)中(zhong)，公(gong)司派人認真監督，確保(bao)小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)安(an)全的情況下，進行(xing)施工(gong)，因此在圍墻(qiang)恢復過程(cheng)中(zhong)，小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)沒有發(fa)生(sheng)安(an)全問(wen)題。

　　（四(si)）香樟(zhang)樹(shu)及綠色植物移(yi)植工(gong)(gong)程。圍(wei)墻(qiang)拆除時現有(you)的大部(bu)分綠色植物都要(yao)進行移(yi)栽，為(wei)了保證存活(huo)率，公司注重選擇施工(gong)(gong)隊伍，共移(yi)栽香樟(zhang)樹(shu)14棵，紅葉(xie)石楠、梔子花約1450棵，現已(yi)全部(bu)存活(huo)。

　　（五）一號(hao)樓排(pai)污、雨水管與市(shi)(shi)政管網(wang)連接(jie)工程。在廳領導的大(da)力支持下，經過公司(si)的多次與住建(jian)(jian)局(ju)溝通，迎(ying)松路(lu)東段建(jian)(jian)設已經完工，已經正式通車。在此之(zhi)前公司(si)派人前往廬陽區(qu)(qu)(qu)住建(jian)(jian)局(ju)辦理了(le)相(xiang)關小區(qu)(qu)(qu)雨、污水管連接(jie)市(shi)(shi)管網(wang)工程的各項手續，在住建(jian)(jian)局(ju)的支持下公司(si)與道路(lu)施(shi)(shi)工單位簽訂了(le)施(shi)(shi)工合同，并確保小區(qu)(qu)(qu)雨、污水排(pai)放暢通。

　　（六(liu)）路燈(deng)改造工程。公司派(pai)人將原路燈(deng)頂(ding)部節(jie)能燈(deng)更換為小功(gong)率射燈(deng)后，亮度(du)明顯增(zeng)加。

　　（七）雙路(lu)電(dian)源施(shi)工(gong)(gong)(gong)。在廳領導的大力支持下，公司(si)多(duo)次派人與(yu)(yu)原施(shi)工(gong)(gong)(gong)單位xx電(dian)氣股(gu)份有限公司(si)安徽(hui)分公司(si)進行(xing)溝(gou)通，督促施(shi)工(gong)(gong)(gong)單位已(yi)前往(wang)電(dian)力公司(si)辦(ban)理(li)雙路(lu)供(gong)(gong)電(dian)的各項手(shou)續(xu)，監督施(shi)工(gong)(gong)(gong)，目前正在辦(ban)理(li)與(yu)(yu)供(gong)(gong)電(dian)公司(si)移(yi)交(jiao)手(shou)續(xu)。

　　（八(ba)）小區監控改造(zao)工(gong)程。監控改造(zao)工(gong)程也(ye)是全體(ti)業主關心的，公(gong)司(si)通過公(gong)開招標(biao)確定xxxxx智能科技公(gong)司(si)為中(zhong)標(biao)單(dan)位(wei)，認(ren)真組織施工(gong)，確保(bao)設施設備的質量(liang)，目前正在(zai)施工(gong)中(zhong)。

　　（九）雨、污(wu)水井(jing)蓋更換工程(cheng)。為了保證小區業主的安(an)全，將小區內存(cun)在隱患(huan)的井(jing)蓋已全部更換。

　　（十）地下(xia)車庫漏(lou)(lou)(lou)水(shui)維修(xiu)工(gong)(gong)程(cheng)。由(you)于(yu)原施工(gong)(gong)單(dan)(dan)位多(duo)次(ci)維修(xiu)也無(wu)法止漏(lou)(lou)(lou)，為了(le)保證業主的利益，公司自行選擇維修(xiu)單(dan)(dan)位，在施工(gong)(gong)過程(cheng)中公司派人(ren)加強監(jian)督(du)，確保施工(gong)(gong)質量，施工(gong)(gong)單(dan)(dan)位進(jin)場后，一個(ge)星期內(nei)將漏(lou)(lou)(lou)水(shui)點全部止漏(lou)(lou)(lou)，給業主帶(dai)來(lai)了(le)便利，贏得了(le)業主的稱贊。

　　三(san)、房(fang)屋租(zu)賃管理

　　一年(nian)來，加(jia)強出租房(fang)屋(wu)的(de)管理，對(dui)所管理的(de)房(fang)屋(wu)進行(xing)了(le)全(quan)面(mian)清理維護，認真(zhen)做(zuo)好房(fang)屋(wu)租賃的(de)各(ge)項前期談判及續簽合同和收(shou)(shou)租工作。深入開展市場(chang)調研，根據市場(chang)需(xu)求、地理位置，統籌兼顧(gu)，擬(ni)定房(fang)屋(wu)租賃價格(ge)，合理制定上漲幅度(du)。對(dui)于房(fang)租做(zuo)到(dao)即時收(shou)(shou)租，堅決(jue)杜(du)絕和防止偷水偷電的(de)情況發生。全(quan)年(nian)收(shou)(shou)租金額達105萬元。使公司的(de)利潤(run)得(de)到(dao)了(le)穩步增加(jia)。

　　四(si)、20XX年的工作打算

　　（一）繼續配合xxxx物業公司和施工(gong)單位對小(xiao)區(qu)房屋(wu)遺留工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)維(wei)修(xiu)(xiu)、維(wei)護工(gong)作(zuo)，認真把好維(wei)修(xiu)(xiu)工(gong)程(cheng)(cheng)質量關，抓(zhua)好維(wei)修(xiu)(xiu)工(gong)程(cheng)(cheng)進度(du)。

　　（二）繼(ji)續做好(hao)(hao)房(fang)屋(wu)租(zu)賃管理工作(zuo)(zuo)。加(jia)(jia)強房(fang)屋(wu)出(chu)租(zu)管理，進一步做好(hao)(hao)房(fang)屋(wu)租(zu)賃的(de)各項前期談(tan)判及續簽合(he)同(tong)和收租(zu)工作(zuo)(zuo)，合(he)理制定上漲幅度，使公司的(de)利潤(run)既(ji)得到(dao)增加(jia)(jia)又能(neng)保證(zheng)承租(zu)商(shang)戶的(de)穩(wen)定。

　　（三）做(zuo)好小區各項建設項目稅收清繳工(gong)作。

　　（四）做好公司發票清繳工作。

　　（五(wu)）做好(hao)公司對外投資利(li)潤分紅(hong)工作。

3.2024年公司年終總結范文 篇三

　　20××年(nian)即將過(guo)去，新的(de)(de)一(yi)年(nian)即將到來。在20××年(nian)里，酒(jiu)店上下，共同努(nu)力(li)，無論是經(jing)營業績(ji)或是人(ren)員綜合素質方面(mian)都取(qu)得了很大(da)的(de)(de)成績(ji)。行(xing)政(zheng)(zheng)部(bu)作為酒(jiu)店的(de)(de)關鍵部(bu)門之一(yi)，對內要(yao)進行(xing)人(ren)員的(de)(de)招聘、質檢(jian)工(gong)作的(de)(de)落(luo)實、各(ge)項(xiang)(xiang)活動中(zhong)相應內容的(de)(de)設計、制作等，對外要(yao)應對衛生(sheng)局、消防、疾控中(zhong)心、社保(bao)等機關的(de)(de)各(ge)項(xiang)(xiang)檢(jian)查，工(gong)作多且(qie)雜，但在20××年(nian)里，在總經(jing)理的(de)(de)領導下，行(xing)政(zheng)(zheng)部(bu)每(mei)一(yi)位員工(gong)都任勞任怨，竭盡全力(li)完成各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作。現將具體(ti)工(gong)作總結如下：

　　一、人員招聘工作

　　20××年(nian)面臨的首要問題就是招聘(pin)難。無(wu)論(lun)是快餐(can)店(dian)還是綜合性酒(jiu)(jiu)店(dian)，均不同(tong)程度(du)的出現(xian)用(yong)工(gong)荒現(xian)象。酒(jiu)(jiu)店(dian)前半(ban)年(nian)實際(ji)工(gong)作中(zhong)，員工(gong)招聘(pin)難度(du)較大，遇(yu)到大型接(jie)待(dai)，就需要后勤各(ge)相關部門人(ren)員協(xie)助。直到進入(ru)十月份(fen)以來，在工(gong)資(zi)調整的基礎上，員工(gong)招聘(pin)情況有(you)所好轉，相應的解決“有(you)用(yong)餐(can)需求，無(wu)人(ren)員接(jie)待(dai)”的尷(gan)尬境地。

　　二、加強培訓(xun)工作，提高員工素質(zhi)

　　培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)是提高員(yuan)工素質的有效手(shou)段。酒店20××年加大了培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)力度，通過內部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)和(he)外聘培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)兩種方式，由行政部組織召集對酒店全員(yuan)進行專(zhuan)題(ti)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。其中外聘培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)達××課時，內部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)（包括(kuo)部門經(jing)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、崗(gang)前培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、崗(gang)中培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)）達××課時。

　　崗(gang)前培訓：行政(zheng)部在4月份對(dui)新員工進行入職(zhi)培訓；10月份擴大培訓范圍，再(zai)次(ci)對(dui)入職(zhi)1年以內(nei)的員工進行崗(gang)位職(zhi)責及相關制度(du)培訓。

　　崗(gang)中培(pei)訓(xun)：結(jie)(jie)合酒(jiu)店(dian)(dian)發展中實際出現(xian)的問題及不足，通(tong)過內(nei)部培(pei)訓(xun)（行政部）和外聘(pin)講(jiang)師(shi)兩種方式重點對員(yuan)工進行服務意識、禮貌待客、安(an)全消(xiao)防等(deng)知識的培(pei)訓(xun)，通(tong)過講(jiang)解、點評、交(jiao)流，使員(yuan)工在(zai)思想(xiang)認識和日(ri)常工作中，得到不同程度的提升。另外，針對酒(jiu)店(dian)(dian)申請三酒(jiu)店(dian)(dian)事宜，結(jie)(jie)合外部培(pei)訓(xun)老師(shi)，安(an)排儀容儀表、美容美發等(deng)課程，切實打(da)造(zao)酒(jiu)店(dian)(dian)優(you)質服務。

　　通(tong)過(guo)培訓(xun)(xun)，員工(gong)的(de)整體素質得到提高(gao)，從技能(neng)方面的(de)培訓(xun)(xun)與儀容儀表培訓(xun)(xun)兩大塊來(lai)看，明顯(xian)的(de)員工(gong)對(dui)于后(hou)者的(de)積(ji)極性較高(gao)，所以在(zai)20××年(nian)(nian)的(de)培訓(xun)(xun)工(gong)作中，將(jiang)會(hui)在(zai)培訓(xun)(xun)中有目的(de)的(de)加大與員工(gong)的(de)溝通(tong)次(ci)數，以了解成年(nian)(nian)員工(gong)的(de)心理特征(zheng)，在(zai)教學方法上采(cai)用(yong)多樣化，如示(shi)范(fan)表演、電影、幻燈片、投影圖像等。

　　三、制度化建設

　　為了(le)(le)使酒店的(de)管理(li)(li)水平更(geng)上一個新的(de)臺階，20××年酒店對部門經理(li)(li)考勤、工(gong)作表(biao)現等多方面(mian)也進(jin)行(xing)嚴(yan)格(ge)(ge)考核，同時對酒店質檢工(gong)作也進(jin)行(xing)嚴(yan)格(ge)(ge)化管理(li)(li)，堅持每周五(wu)進(jin)行(xing)質量檢查并實行(xing)獎扣(kou)分政(zheng)策。這些(xie)制度的(de)制定加(jia)強了(le)(le)對各級人員的(de)管理(li)(li)，起到了(le)(le)“以制度管人”的(de)良好(hao)效果。使酒店全(quan)體員工(gong)的(de)精(jing)神面(mian)貌、環境衛(wei)生等很(hen)多方面(mian)都提高了(le)(le)一個層次。

　　目前(qian)，酒(jiu)店制(zhi)定下(xia)發的(de)各類職責、規(gui)(gui)定、辦(ban)法、流(liu)程(cheng)等規(gui)(gui)章制(zhi)度，對每一(yi)個員工的(de)崗、責、目標都提出了明確的(de)標準，對超(chao)越和違(wei)反(fan)的(de)都做出了相應(ying)的(de)處罰規(gui)(gui)定，做到了對每項工作、每個工作環節都有章可(ke)循、有規(gui)(gui)可(ke)依。

　　四、三酒店掛牌工作(zuo)的落實

　　酒(jiu)店(dian)在20××年(nian)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)大會上提出“一(yi)(yi)個(ge)掛牌”工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)完成，即(ji)是向有關部門遞交(jiao)“三(san)旅(lv)游涉(she)(she)外酒(jiu)店(dian)”的(de)(de)(de)(de)(de)申請。酒(jiu)店(dian)在全(quan)年(nian)工(gong)作(zuo)中，貫輸打造(zao)全(quan)員(yuan)(yuan)優質服務(wu)意(yi)識，努力打造(zao)三(san)標(biao)準(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)軟件方面的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設，在酒(jiu)店(dian)總經理(li)和各(ge)級管理(li)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)努力下，酒(jiu)店(dian)在提交(jiao)申請不到一(yi)(yi)個(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)里就通(tong)過了(le)三(san)涉(she)(she)外酒(jiu)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)檢查和評定，大大提高了(le)酒(jiu)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)名度(du)。

　　五、企業文化的建(jian)設

　　1、成立酒(jiu)店(dian)藝(yi)術(shu)團，為酒(jiu)店(dian)的各種接待(dai)(dai)提(ti)供節目。通過這種方(fang)式，不(bu)僅使(shi)員工(gong)得(de)到展示自我才華的機會(hui)，同時使(shi)酒(jiu)店(dian)的會(hui)議、宴會(hui)接待(dai)(dai)品牌得(de)到廣(guang)泛(fan)宣(xuan)傳和認可。

　　2、員(yuan)工(gong)(gong)生(sheng)日(ri)多樣化：酒店在2月份(fen)全員(yuan)聚餐的當(dang)晚，特意定制生(sheng)日(ri)蛋糕，邀請所有(you)員(yuan)工(gong)(gong)共同為(wei)過生(sheng)日(ri)的××名(ming)員(yuan)工(gong)(gong)慶(qing)賀(he)生(sheng)日(ri)；4月份(fen)組織生(sheng)日(ri)員(yuan)工(gong)(gong)進行(xing)踏青游玩。同時每月為(wei)生(sheng)日(ri)員(yuan)工(gong)(gong)發(fa)放禮品，使員(yuan)工(gong)(gong)體會到酒店如同一(yi)個大家庭的溫暖，促(cu)進酒店的文(wen)化建設(she)。

　　3、舉辦各種員(yuan)(yuan)工集體活(huo)動(dong)(dong)：四月(yue)份(fen)(fen)配合(he)保障部組織(zhi)(zhi)酒店全(quan)員(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)為期(qi)兩周的軍(jun)訓，很大(da)程度上提升了員(yuan)(yuan)工的戰斗力和(he)酒店形(xing)象；五(wu)月(yue)份(fen)(fen)舉辦員(yuan)(yuan)工運動(dong)(dong)會(hui)，通過(guo)跳繩、拔河等運動(dong)(dong)項目，極大(da)的激發了員(yuan)(yuan)工的合(he)作(zuo)精神，增強團隊凝聚(ju)力；五(wu)月(yue)下(xia)旬進(jin)行(xing)員(yuan)(yuan)工技能大(da)賽和(he)舉辦征文大(da)賽，通過(guo)寫作(zuo)和(he)演講的形(xing)式激勵員(yuan)(yuan)工不斷進(jin)取；八月(yue)份(fen)(fen)結合(he)月(yue)度優秀員(yuan)(yuan)工評選(xuan)結果及(ji)平日(ri)工作(zuo)表現，從(cong)各個部門選(xuan)出××名優秀員(yuan)(yuan)工，并(bing)組織(zhi)(zhi)其及(ji)家屬(shu)青島(dao)日(ri)照四日(ri)游；十月(yue)份(fen)(fen)配合(he)保障部組織(zhi)(zhi)酒店全(quan)員(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)消(xiao)防實(shi)操(cao)培訓，加強消(xiao)防安全(quan)意識。

　　六、合理(li)調整薪酬(chou)體系，不(bu)斷提高員工(gong)福利待(dai)遇(yu)

　　酒店(dian)(dian)管(guan)理(li)始終要堅持以人為本(ben)的(de)管(guan)理(li)理(li)念，沒有一個穩定、高(gao)效(xiao)、盡(jin)職盡(jin)責的(de)員工(gong)(gong)(gong)隊(dui)伍，也(ye)就(jiu)談不(bu)上對客(ke)的(de)優質(zhi)服務。20××年11月(yue)，酒店(dian)(dian)對員工(gong)(gong)(gong)的(de)薪酬體系進行了第二次調整改(gai)革，增加員工(gong)(gong)(gong)的(de)基(ji)本(ben)工(gong)(gong)(gong)資，并(bing)對餐飲部(bu)門員工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)資進行合理(li)化(hua)調整，這種(zhong)調整極(ji)(ji)大地(di)提高(gao)了員工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積極(ji)(ji)性，強化(hua)了員工(gong)(gong)(gong)隊(dui)伍建設，員工(gong)(gong)(gong)流失(shi)率與(yu)上月(yue)相比明顯下降，并(bing)且有老(lao)員工(gong)(gong)(gong)又(you)再回到酒店(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　七、存在的問題和不足

　　1、員(yuan)工(gong)素(su)質(zhi)(zhi)整體(ti)水平(ping)不(bu)高，部(bu)門培訓及(ji)監督不(bu)到位，使得服(fu)務質(zhi)(zhi)量時有低下，服(fu)務意識時有淡薄，客人投訴情(qing)況(kuang)時有發生(sheng)。

　　2、規(gui)章制度落實的(de)不夠堅決，有(you)隨意性(xing)和照顧面(mian)子(zi)的(de)現(xian)象，未能真正做到獎勤罰懶(lan)，仍然存在干好(hao)干壞一(yi)個樣的(de)現(xian)象。管理機制上(shang)有(you)待進一(yi)步完善。

　　3、質檢(jian)力度(du)不大，20××年的質檢(jian)工作僅針對部門衛生，未對工作、服務等方(fang)面(mian)進行檢(jian)查。

　　4、各部門均存在管理(li)松馳，執行(xing)力較差的(de)問題，整體(ti)對(dui)客服務(wu)水平還有待(dai)提高(gao)。另外(wai)對(dui)于領導安排下來的(de)工作(zuo)，由于外(wai)部因素(su)影響導致無法進行(xing)的(de)，未及時匯報(bao)總經理(li)。

　　5、與相關部門之間的溝(gou)(gou)通需要加大。在(zai)20××年中，很多接待等(deng)方面未(wei)進行細致溝(gou)(gou)通，致使(shi)對(dui)于(yu)一些細節(jie)問題在(zai)領導問起時無(wu)法(fa)回答。

4.2024年公司年終總結范文 篇四

　　20xx年(nian)轉眼即逝，在(zai)自加入高爾夫一年(nian)以來(lai)，在(zai)公司(si)領導的指導指示下，完成了公司(si)布置的基本任務。

　　一、現(xian)將工作回(hui)報如下并對(dui)來年的工作重點做出針對(dui)性的改正：

　　1、完成了高爾(er)夫(fu)餐廳(ting)的(de)團隊(dui)構(gou)建。

　　高(gao)爾(er)(er)夫(fu)餐(can)廳由餐(can)廳及大(da)堂(tang)(tang)吧兩部分組(zu)成，餐(can)廳的(de)(de)功(gong)能(neng)是向(xiang)客戶(hu)提(ti)供(gong)中(zhong)、西(xi)式散點團隊用餐(can)，大(da)堂(tang)(tang)吧向(xiang)客戶(hu)提(ti)供(gong)酒水、飲品等(deng)消費的(de)(de)功(gong)能(neng)。整(zheng)個高(gao)爾(er)(er)夫(fu)餐(can)廳人員(yuan)(yuan)編制為餐(can)廳領(ling)(ling)班(ban)1名，大(da)堂(tang)(tang)吧領(ling)(ling)班(ban)1名，餐(can)廳服務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)12名，傳(chuan)菜(cai)(cai)員(yuan)(yuan)3名，大(da)堂(tang)(tang)吧服務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)4名，吧生3名，目前到(dao)編為大(da)堂(tang)(tang)吧領(ling)(ling)班(ban)1名，吧生2名，傳(chuan)菜(cai)(cai)員(yuan)(yuan)2名，餐(can)廳服務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)5名，尚缺編15人。在(zai)目前沒有正式營業的(de)(de)情(qing)況下(xia)，能(neng)基(ji)本保(bao)證基(ji)本公司的(de)(de)接待。

　　2、給予相應各(ge)崗(gang)位提供了專業性的培(pei)訓。

　　自(zi)5月(yue)起(qi)，招聘的(de)餐(can)廳(ting)員(yuan)工根據相應的(de)崗位(wei)提供了專業知識以(yi)及綜合知識的(de)培(pei)(pei)訓(xun)，其課程包(bao)括(kuo)了餐(can)廳(ting)服務(wu)禮儀(yi)培(pei)(pei)訓(xun)，餐(can)廳(ting)托盤及疊花(hua)培(pei)(pei)訓(xun)，中(zhong)、西式(shi)擺臺培(pei)(pei)訓(xun)，中(zhong)、西餐(can)餐(can)中(zhong)服務(wu)培(pei)(pei)訓(xun)，酒水知識及斟酒培(pei)(pei)訓(xun)，中(zhong)西式(shi)菜肴菜肴常識培(pei)(pei)訓(xun)等(deng)酒店知識培(pei)(pei)訓(xun)。在(zai)經(jing)過理論知識的(de)培(pei)(pei)訓(xun)之(zhi)后，自(zi)9月(yue)x日起(qi)，在(zai)不斷的(de)內部接待(dai)中(zhong)餐(can)廳(ting)進(jin)行了實操加強培(pei)(pei)訓(xun)，服務(wu)人員(yuan)從對餐(can)飲一無所知到目前逐漸熟(shu)悉餐(can)飲技能及知識，有了很大的(de)進(jin)步(bu)。

　　3、對營業所(suo)需要的(de)物品做計劃(hua)。

　　在(zai)領(ling)導的(de)指示指導下(xia)，根據餐廳(ting)的(de)總位數(shu)(shu)以及功(gong)能區劃分(fen)，對(dui)中(zhong)、西式餐具，出品的(de)用(yong)(yong)具以及數(shu)(shu)量、服務用(yong)(yong)具做了(le)數(shu)(shu)量計劃以及配合(he)采購，目前絕大部分(fen)物品已到并通過驗收(shou)、使(shi)用(yong)(yong)，目前在(zai)根據實際出品及使(shi)用(yong)(yong)情況逐步(bu)調整部門物品的(de)使(shi)用(yong)(yong)。

　　4、部門操作流程的確立(li)及實施。

　　根據(ju)酒店(dian)行業情況以(yi)(yi)及高爾夫行業情況，在公司制(zhi)(zhi)度的指導下，確定了(le)部門崗位(wei)職責(ze)以(yi)(yi)及營業中的工作流程，自9月以(yi)(yi)來，部門已經按照制(zhi)(zhi)定的流程進行工作以(yi)(yi)及接待(dai)，員(yuan)工對(dui)流程的熟悉程度已逐步上升。

　　5、試運行以及接待工(gong)作逐步展開。

　　經過員工培訓以(yi)及物資、物料準(zhun)備，自9月(yue)x日(ri)起，餐廳(ting)已經按照正(zheng)常運(yun)營模式進(jin)行接待(dai)(dai)，通(tong)過3個月(yue)的時間(jian)接待(dai)(dai)，餐廳(ting)逐(zhu)步(bu)(bu)成為有正(zheng)常運(yun)營接待(dai)(dai)能(neng)力(li)的餐廳(ting)，取得了很(hen)大的進(jin)步(bu)(bu)。

　　二、通過(guo)今(jin)年的工作，餐廳(ting)在運營(ying)的同時也發現(xian)了一些不足的問題：

　　1、團隊(dui)的整體素質(zhi)。

　　團隊構建(jian)的(de)時(shi)間比(bi)較短，且成員絕大多數沒(mei)有酒(jiu)店餐飲的(de)工作(zuo)(zuo)經驗(yan)，限制了培(pei)訓(xun)(xun)的(de)成果，雖然在(zai)初期以及試運營的(de)過程中不(bu)(bu)斷總結，但是(shi)(shi)還是(shi)(shi)存在(zai)3大問題，一是(shi)(shi)專業性技能(neng)不(bu)(bu)夠(gou)熟練，二是(shi)(shi)對(dui)顧(gu)客心理的(de)把握能(neng)力，三(san)是(shi)(shi)個(ge)人綜合素(su)質(zhi)。明年的(de)工作(zuo)(zuo)重點之一就是(shi)(shi)針(zhen)(zhen)對(dui)這些問題給員工做提升，通過不(bu)(bu)斷專業培(pei)訓(xun)(xun)和(he)接待(dai)，及時(shi)總結和(he)培(pei)訓(xun)(xun)，做針(zhen)(zhen)對(dui)性個(ge)人單獨培(pei)訓(xun)(xun)，以及請求公(gong)司(si)對(dui)個(ge)人進行素(su)質(zhi)培(pei)訓(xun)(xun)。

　　2、部分(fen)流程制(zhi)度(du)的(de)完善。

　　由于缺乏高(gao)(gao)爾夫綜合(he)知(zhi)識以及餐廳(ting)新建的因素，在(zai)部分(fen)(fen)實際操作上(shang)估(gu)計不足，餐廳(ting)將(jiang)在(zai)公司制度的前提下(xia)，對部分(fen)(fen)流程進行微調(diao)，期望(wang)達到更(geng)高(gao)(gao)效(xiao)的目的。

　　3、對顧客滿(man)意度的評(ping)估(gu)。

　　由于餐(can)廳沒(mei)有正式(shi)營業，除了(le)公司接待，在散點顧(gu)客的(de)顧(gu)客滿意度的(de)調查以及(ji)顧(gu)客意見聽取(qu)上餐(can)廳沒(mei)有進行(xing)書面性的(de)填寫(xie)和分(fen)析，不能達到改(gai)善餐(can)廳出品、服(fu)務的(de)目(mu)的(de)。

　　4、與其他(ta)部門協調配合。

　　由于初(chu)建部(bu)門(men)之間的(de)溝通(tong)還存在(zai)一些(xie)問題，可以通(tong)過(guo)相互熟悉流程(cheng)增加(jia)部(bu)門(men)之間的(de)配(pei)合(he)程(cheng)度。

　　5、工作細節的執行情況。

　　部門的(de)工(gong)(gong)作細節沒到位，第一(yi)是流(liu)程(cheng)不熟(shu)悉，第二的(de)責(ze)任心(xin)的(de)問題(ti)，部門將通過(guo)流(liu)程(cheng)、制(zhi)度(du)的(de)培訓加強員(yuan)工(gong)(gong)作業的(de)熟(shu)悉程(cheng)度(du)，將各(ge)項工(gong)(gong)作采(cai)取專人負責(ze)制(zhi)度(du)提高員(yuan)工(gong)(gong)責(ze)任心(xin)來解決執(zhi)行(xing)力的(de)問題(ti)，同時也(ye)要防止僵(jiang)化的(de)思想問題(ti)。

　　6、部門運營成本的控制。

　　首先是(shi)能(neng)耗的(de)控制(zhi)，要培訓給員(yuan)工隨(sui)手(shou)關燈(deng)、人走(zou)燈(deng)滅等良(liang)好的(de)習慣(guan)，隨(sui)時隨(sui)地注意能(neng)耗的(de)節(jie)約(yue)，第二是(shi)讓員(yuan)工有主人翁(weng)的(de)意識，對餐廳易耗物資進行控制(zhi)，養成節(jie)約(yue)的(de)習慣(guan)，嚴禁浪費。

　　在(zai)來(lai)年的(de)工(gong)(gong)作中，按照部門工(gong)(gong)作職能以及崗位(wei)職責的(de)要求，部門將針對今年的(de)問題(ti)逐步(bu)改(gai)進(jin)，期望(wang)部門的(de)工(gong)(gong)作能高效、有序(xu)。

5.2024年公司年終總結范文 篇五

　　光陰似(si)箭(jian)，時間如(ru)梭。轉眼(yan)間又是一(yi)(yi)年(nian)(nian)，站在這(zhe)20XX年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)歲末(mo)，回(hui)首過去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)，內心不(bu)禁萬(wan)千：雖然(ran)沒有轟轟烈烈的(de)(de)(de)(de)(de)戰果(guo)，卻始終(zhong)保持著嚴謹認真的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態度和(he)一(yi)(yi)絲不(bu)茍的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴以(yi)律己(ji)，較(jiao)好的(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)成了(le)(le)公司(si)交給(gei)的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務。在這(zhe)一(yi)(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實踐中，把自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論知(zhi)(zhi)識應用于了(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，提高了(le)(le)單位的(de)(de)(de)(de)(de)技術水平(ping)，創造(zao)了(le)(le)效(xiao)益，同(tong)時，我也在不(bu)斷地(di)從工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中獲取(qu)了(le)(le)寶(bao)貴的(de)(de)(de)(de)(de)經驗和(he)實踐知(zhi)(zhi)識，豐富了(le)(le)自(zi)己(ji)，提升了(le)(le)自(zi)我工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能力，這(zhe)無(wu)不(bu)令人激動和(he)自(zi)豪，具體工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況總結如(ru)下：

　　1月(yue)至3月(yue)份，我(wo)作(zuo)為我(wo)們公(gong)(gong)司(si)的(de)一(yi)名管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員，負責了(le)XX現(xian)場(chang)(chang)項目的(de)全面生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作(zuo)。在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)面，我(wo)把我(wo)們公(gong)(gong)司(si)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度與現(xian)場(chang)(chang)公(gong)(gong)司(si)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度的(de)融(rong)合(he)，制(zhi)定了(le)適合(he)XX現(xian)場(chang)(chang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)具(ju)體(ti)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規章制(zhi)度，保(bao)證了(le)勞動(dong)紀律；生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務上，做到合(he)理(li)(li)(li)的(de)安排生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃，協調好現(xian)場(chang)(chang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)與我(wo)們公(gong)(gong)司(si)的(de)配套件的(de)供應及(ji)其他公(gong)(gong)司(si)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)要求，保(bao)證了(le)現(xian)場(chang)(chang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)進(jin)度，滿(man)足(zu)了(le)現(xian)場(chang)(chang)公(gong)(gong)司(si)的(de)合(he)同要求。經(jing)過了(le)前兩(liang)年現(xian)場(chang)(chang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，總結(jie)了(le)許(xu)多管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)經(jing)驗(yan)與教訓(xun)，使我(wo)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力有了(le)突(tu)飛猛進(jin)的(de)發(fa)展，同時提高了(le)現(xian)場(chang)(chang)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)，促(cu)進(jin)現(xian)場(chang)(chang)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率。

　　通過這2年多的現場(chang)管理，我(wo)充分認識到自己既是一個(ge)管理者，更是一個(ge)執行者。要(yao)想帶(dai)好一個(ge)團隊(dui)，除(chu)了要(yao)有(you)熟(shu)練的業務之外，還有(you)合(he)理的計劃和安排，并且要(yao)以身作則(ze)，發揮團隊(dui)精神(shen)，才能(neng)為公(gong)司創造(zao)出良好的效益。

　　4月份，由(you)于(yu)工作需要(yao)，我被(bei)調回了分(fen)公司的技術(shu)科。由(you)于(yu)技術(shu)科任務繁(fan)忙，剛才從(cong)XX現(xian)場回來就匆匆進(jin)入了技術(shu)工作的角色，使技術(shu)科的各(ge)項工作能夠(gou)按時完(wan)成，保證了車間(jian)生產工期。

　　4月至8月，負責了寫(xie)字樓項(xiang)目鋼構生產技術(shu)，對(dui)(dui)鋼柱上的(de)(de)開孔全部進行了放樣，確(que)定了該(gai)孔的(de)(de)位置和尺寸。由于工(gong)期(qi)太緊，每天加(jia)班加(jia)點，終(zhong)按(an)時完成了此(ci)項(xiang)工(gong)作。并(bing)對(dui)(dui)該(gai)項(xiang)目進行了預決(jue)算和鋼柱定尺。

　　6月至今(jin)，我全面擔(dan)負(fu)起了(le)立(li)磨(mo)的生(sheng)產(chan)(chan)技(ji)術及(ji)工藝工作，負(fu)責了(le)該立(li)磨(mo)的預算，對重(zhong)要(yao)零(ling)部件和(he)特殊(shu)材(cai)料(liao)進行(xing)了(le)定尺，并對特殊(shu)零(ling)部件進行(xing)了(le)放樣，及(ji)時處理車間生(sheng)產(chan)(chan)中的技(ji)術問題，給了(le)車間有力(li)的生(sheng)產(chan)(chan)技(ji)術保證。

　　10月我接到(dao)了巴西(xi)立磨(mo)項(xiang)目，此項(xiang)目為整臺套(tao)立磨(mo)出口巴西(xi)立磨(mo)設(she)備，從公司(si)高(gao)層管(guan)理到(dao)車(che)間工(gong)人，都非(fei)常重視。我為了提高(gao)制作質(zhi)量(liang)，把特(te)(te)殊和異型(xing)件均行了準(zhun)確放樣。特(te)(te)別是(shi)該(gai)設(she)備出口要經海運(yun)，我多次與業主交流溝通，確定了該(gai)設(she)備的解體方式(shi)及包(bao)裝形式(shi)，現(xian)在(zai)正經行該(gai)設(she)備的包(bao)裝方案的設(she)計工(gong)作，我了趕在(zai)元旦之前按(an)時完成工(gong)作，我每天都在(zai)加夜班(ban)，爭取按(an)時保(bao)質(zhi)保(bao)量(liang)的完成此項(xiang)工(gong)作。

　　經過這一(yi)年(nian)實(shi)踐(jian)工作和(he)(he)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)不斷地(di)學習，我(wo)的(de)(de)(de)(de)分析(xi)問(wen)(wen)題和(he)(he)解決(jue)問(wen)(wen)題的(de)(de)(de)(de)能力(li)有了(le)很大的(de)(de)(de)(de)提高，理論知識與實(shi)踐(jian)相結(jie)合，提高了(le)我(wo)專業知識的(de)(de)(de)(de)靈活(huo)應用能力(li)和(he)(he)綜(zong)合處(chu)理問(wen)(wen)題的(de)(de)(de)(de)能力(li)。但學無止境，我(wo)還要不斷學習，努力(li)工作，并(bing)在(zai)此過程中使自(zi)己的(de)(de)(de)(de)各方面素(su)質(zhi)得到更快更全(quan)面的(de)(de)(de)(de)提高。以(yi)自(zi)己飽滿的(de)(de)(de)(de)熱(re)情(qing)為企業發展奉獻力(li)量。

　　盡(jin)管這一(yi)年(nian)自己在努(nu)力的(de)工(gong)作，但由于能(neng)力有限，仍然(ran)有一(yi)些工(gong)作未能(neng)達到盡(jin)善盡(jin)美的(de)結(jie)果(guo)，我會在以后的(de)工(gong)作中加(jia)倍努(nu)力做好每項工(gong)作。

　　新(xin)的(de)一(yi)年里我為(wei)自(zi)己(ji)制定了新(xin)的(de)目標，那(nei)就是要加緊學習(xi)，更好的(de)充實自(zi)己(ji)，以(yi)飽(bao)滿的(de)精神狀態來迎接(jie)新(xin)時期的(de)挑戰。

　　俗話說(shuo)："點點滴滴，造(zao)就不凡"，在以(yi)后的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中，不管(guan)工(gong)作(zuo)是枯燥(zao)的(de)(de)(de)還是多彩多姿的(de)(de)(de)，我(wo)都(dou)要不斷積(ji)累經驗(yan)，與各(ge)位同事(shi)一起共(gong)同努(nu)力(li)，勤奮工(gong)作(zuo)，刻苦學習，努(nu)力(li)提高文(wen)化素質和各(ge)種(zhong)工(gong)作(zuo)技能，為我(wo)公司的(de)(de)(de)發展做出(chu)的(de)(de)(de)貢(gong)獻。

6.2024年公司年終總結范文 篇六

　　20xx年(nian)(nian)在緊(jin)張和(he)忙碌中過去了(le),回首過去的一年(nian)(nian)，內心不(bu)禁感慨萬千，這一年(nian)(nian)，雖(sui)沒有轟(hong)轟(hong)烈烈的戰果(guo)，但也(ye)算經歷了(le)一段不(bu)平凡的考驗和(he)磨礪。在這辭(ci)舊迎新之(zhi)際，我們生(sheng)產部(bu)門(men)將深刻(ke)地(di)對(dui)本(ben)部(bu)門(men)一年(nian)(nian)來的工作及(ji)得失作出細(xi)致(zhi)的總結，同時祈愿我們公司明年(nian)(nian)會(hui)更好。

　　一、生產和產量方面(mian)

　　在過(guo)去的(de)(de)一年里，生產(chan)部門力挑重擔，進(jin)行了大量的(de)(de)工藝摸索試驗，沖壓方(fang)面(mian)：克服(fu)了原(yuan)材料(liao)板型差(cha)、客(ke)戶質量標準大幅(fu)提(ti)高、原(yuan)材料(liao)到貨不及時、客(ke)戶訂(ding)單臨時調(diao)整等困難，使得我們公司產(chan)品生產(chan)從往年單一的(de)(de)產(chan)品實現(xian)了向多樣化過(guo)渡。

　　二、產品(pin)質(zhi)量方面

　　在完成上述產(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)的(de)(de)同時，我們生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)制(zhi)造部門也高(gao)度重視產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，嚴把(ba)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工序(xu)的(de)(de)每一個質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制(zhi)關，為產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)和(he)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)提(ti)供了(le)有力的(de)(de)保證，按照設(she)(she)備(bei)維護保養的(de)(de)相(xiang)關文件對設(she)(she)備(bei)進行(xing)定期檢(jian)修(xiu)保養，并且(qie)作了(le)相(xiang)應的(de)(de)記錄(lu)及詳細的(de)(de)設(she)(she)備(bei)點(dian)檢(jian)表(biao)、模具維修(xiu)記錄(lu)，并為每套模具建立了(le)詳細的(de)(de)檔案，有力地保障了(le)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)正常運轉，進而從很大程度上確保了(le)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)運行(xing)的(de)(de)穩定性。

　　三、質檢方面

　　1、協助各項目貫徹執行國家頒發的技(ji)術規范(fan)、質量標準及上級機(ji)關質量的措(cuo)施計(ji)劃。

　　2、對(dui)原材料、成(cheng)品、半成(cheng)品質量檢查，發現不(bu)合(he)格者(zhe)，進行標示、記錄、禁止使用，并及時向有關(guan)領導報告。

　　3、按照(zhao)規定(ding)的(de)檢驗(yan)方法(fa)和驗(yan)收標(biao)準，正(zheng)確的(de)進(jin)行檢查和實(shi)測實(shi)量，對不符合質量標(biao)準要(yao)求的(de)工程提出返工意見。

　　4、協助公司組織(zhi)并參(can)加月度大檢(jian)查(cha)及日常質量巡檢(jian)工作。

　　5、協助市場部編(bian)寫工(gong)程投標施工(gong)組織設計。

　　6、完成公(gong)司安排的其(qi)他(ta)工作。

　　四、財務方面

　　作為財(cai)(cai)務部(bu)(bu)門，合理控制成(cheng)本費(fei)用，以“認真、嚴謹、細致(zhi)”的(de)(de)精神，有(you)效(xiao)地(di)發揮企(qi)業內部(bu)(bu)監督管理職能(neng)是我(wo)們工作的(de)(de)重中之重。20xx年財(cai)(cai)務部(bu)(bu)在成(cheng)本控制方面(mian)比往年有(you)了一(yi)定的(de)(de)提高，隨(sui)著(zhu)公(gong)司業務的(de)(de)不斷(duan)拓展，新增項目前期(qi)投入(ru)較大，成(cheng)本費(fei)用也隨(sui)之增加，每月(yue)的(de)(de)日(ri)常(chang)辦公(gong)消耗用品(pin)和(he)辦公(gong)設備(bei)是一(yi)筆不小的(de)(de)開支(zhi)，財(cai)(cai)務部(bu)(bu)積極主(zhu)動配合公(gong)司行政部(bu)(bu)門，在采購工作中嚴格把關(guan)，成(cheng)本控制方面(mian)取得了一(yi)定成(cheng)效(xiao)。

　　20xx年度，財務部的日常(chang)會計核算工(gong)作具體如下：

　　1、在借款、費(fei)用報銷、報銷審(shen)核、收付款等環節中，我們堅(jian)持原(yuan)則、嚴(yan)格遵照(zhao)公司的財務(wu)管理(li)制度(du)，把一些(xie)不(bu)合理(li)的借款和費(fei)用報銷拒(ju)之門外。

　　2、在憑(ping)證審核環(huan)節(jie)中(zhong)，我們(men)認真審核每一張憑(ping)證，堅(jian)決杜(du)絕不符合要(yao)求的票據，不把問題帶到下(xia)個環(huan)節(jie)。

　　3、每月核算工資是財務部為繁重的(de)工作，除(chu)了計算發放工資外，我們還要為新入職員工說明(ming)工資構(gou)成及(ji)公司相關規定，這(zhe)就要求(qiu)財務人員必須耐(nai)心細致，盡量(liang)做(zuo)到少(shao)出(chu)差錯或不出(chu)差錯。經過(guo)努力，公司每月基(ji)本上(shang)能(neng)準(zhun)時發放工資。

　　4、按時完成公司的納稅申報、發票購(gou)買(mai)和管理、臺帳登記(ji)工作(zuo)。

　　5、完成各政府相關部門下(xia)達的工作：公司的工商(shang)年檢、會計師事務(wu)所的財務(wu)審(shen)計、對統計局的季度申(shen)報等。

　　6、催收(shou)款項(xiang)是財務(wu)部門為重要的(de)工作(zuo)。由于受(shou)其他(ta)原因(yin)影響，工程(cheng)款的(de)催收(shou)難度也有所增加，雖然我們(men)盡(jin)了很大努力，也取得一定的(de)成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨(sui)著公(gong)司(si)業務(wu)(wu)的(de)不斷擴大(da)，20xx年度財(cai)務(wu)(wu)部(bu)工(gong)作量越來(lai)越大(da)，財(cai)務(wu)(wu)人員的(de)人數并(bing)沒有(you)(you)相應增加(jia)。但(dan)我們(men)能夠(gou)分清(qing)輕重緩急，有(you)(you)序(xu)地開(kai)展各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作。一年來(lai)，我們(men)完(wan)成了財(cai)務(wu)(wu)部(bu)的(de)日(ri)常(chang)核算工(gong)作，并(bing)及時(shi)提供(gong)了各(ge)(ge)項(xiang)準確(que)有(you)(you)效的(de)財(cai)務(wu)(wu)數據，基本上滿足(zu)了公(gong)司(si)各(ge)(ge)部(bu)門及外部(bu)有(you)(you)關單(dan)位對(dui)我部(bu)的(de)財(cai)務(wu)(wu)要求。

　　五、后勤方面

　　1、加強(qiang)全員安(an)全教(jiao)育(yu)，提高員工的安(an)全意識(shi)。

　　員工是工作的終執行(xing)和落實者，讓全員掌握安(an)全知識，提高安(an)全意識是公司整體安(an)全運(yun)行(xing)的保障。

　　2、加(jia)強(qiang)消(xiao)防系統(tong)的(de)運行維護，保證系統(tong)穩定運行。

　　消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)自動(dong)控制系統(tong)(tong)是消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)安全技術(shu)防(fang)(fang)(fang)范的(de)基本保(bao)證。后勤部進一步加強(qiang)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)系統(tong)(tong)的(de)維(wei)修(xiu)維(wei)護工作，要求系統(tong)(tong)問題(ti)維(wei)修(xiu)不過夜(ye)，保(bao)證了消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)系統(tong)(tong)的(de)穩定運行。

　　3、加強安(an)全檢(jian)查，及時消除事故隱患。

　　后勤(qin)部每(mei)年組織專項安全(quan)隱患檢查，對于重(zhong)點部位的消(xiao)防安全(quan)工作(zuo)，實(shi)行(xing)(xing)專人盯防，大強度的避免了安全(quan)事(shi)故(gu)(gu)的發(fa)(fa)生(sheng)。通過一年的努力，20xx年全(quan)年均(jun)未發(fa)(fa)生(sheng)火險事(shi)故(gu)(gu)，保證了公司的安全(quan)運(yun)行(xing)(xing)。

　　送(song)別(bie)20xx年(nian)，跨入(ru)20xx年(nian)，我公司將進(jin)一步發揚優點(dian)，改進(jin)不足，全力(li)做好本職工作(zuo)。要(yao)保持良好的精(jing)(jing)神(shen)狀態(tai)，發揚吃(chi)苦耐(nai)勞、知難而(er)進(jin)、精(jing)(jing)益求(qiu)精(jing)(jing)、嚴謹(jin)細致、積極(ji)進(jin)取、“敢打敢上(shang)”的拼搏精(jing)(jing)神(shen)。理清工作(zuo)思路(lu)，提高(gao)辦事效率。

7.2024年公司年終總結范文 篇七

　　20xx年(nian)我們按照年(nian)初提出(chu)(chu)的(de)(de)(de)工作(zuo)思路，出(chu)(chu)臺(tai)了(le)(le)一(yi)(yi)些(xie)(xie)新政策，樹(shu)立(li)了(le)(le)一(yi)(yi)些(xie)(xie)新觀(guan)念，產(chan)生(sheng)了(le)(le)一(yi)(yi)些(xie)(xie)新變(bian)化，取得(de)(de)(de)了(le)(le)一(yi)(yi)些(xie)(xie)新成(cheng)績。20xx年(nian)我們公(gong)(gong)司(si)(si)全(quan)體干部(bu)職(zhi)工都能夠嚴格遵守公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)各項規(gui)章制度和(he)操作(zuo)規(gui)范(fan)，能夠按公(gong)(gong)司(si)(si)文件的(de)(de)(de)要求(qiu)執行(xing)各項規(gui)定，干部(bu)和(he)員工的(de)(de)(de)思想得(de)(de)(de)到了(le)(le)進一(yi)(yi)步提高，敬業(ye)心和(he)安全(quan)責任感不斷加(jia)強，公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)環境和(he)對外(wai)的(de)(de)(de)關注度得(de)(de)(de)到了(le)(le)很大提高，形成(cheng)了(le)(le)一(yi)(yi)種團結(jie)向上、務實發展的(de)(de)(de)氛圍，經(jing)過大家(jia)的(de)(de)(de)辛(xin)勤付出(chu)(chu)和(he)有(you)力的(de)(de)(de)管理(li)，出(chu)(chu)色的(de)(de)(de)完成(cheng)了(le)(le)xx年(nian)的(de)(de)(de)工作(zuo)任務。

　　1、工程任務和社會的(de)評價。

　　XX年我們先(xian)后完成了淺草綠(lv)(lv)閣的(de)收尾工作、皇朝綠(lv)(lv)洲工程(cheng)(cheng)、北京八達嶺工程(cheng)(cheng)、江西井(jing)崗山(shan)工程(cheng)(cheng)、金星(xing)樓頂花(hua)園(yuan)(yuan)工程(cheng)(cheng)、松樹文(wen)化(hua)(hua)廣場工程(cheng)(cheng)、詩(shi)波特小區工程(cheng)(cheng)、新城子(zi)文(wen)化(hua)(hua)廣場改造工程(cheng)(cheng)、科迅集團(tuan)樓中花(hua)園(yuan)(yuan)工程(cheng)(cheng)、馬剛農場綠(lv)(lv)化(hua)(hua)工程(cheng)(cheng)和化(hua)(hua)工廠綠(lv)(lv)化(hua)(hua)工程(cheng)(cheng)。植物園(yuan)(yuan)的(de)花(hua)卉苗木銷(xiao)售綠(lv)(lv)化(hua)(hua)配套(tao)工程(cheng)(cheng)也(ye)取得了可(ke)喜的(de)成績，怪坡風景區高速(su)公路出入(ru)口(kou)封閉和禽流感(gan)的(de)影響，使客流減少，收入(ru)不盡人意。

　　總(zong)體看，我(wo)們(men)公司的(de)(de)發展(zhan)形勢是(shi)好(hao)的(de)(de)，具(ju)有(you)很好(hao)的(de)(de)發展(zhan)前景(jing)，從(cong)(cong)xx年工(gong)作看，從(cong)(cong)設計(ji)部景(jing)觀造型(xing)都有(you)很大進步，設計(ji)、施工(gong)、造型(xing)、峻工(gong)，施工(gong)規(gui)范和(he)標準都有(you)進步，走(zou)向正(zheng)規(gui)化管理，雖(sui)然現場(chang)園(yuan)林景(jing)觀的(de)(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭激(ji)烈，利(li)潤低，原材料漲價，但(dan)我(wo)們(men)還是(shi)堅(jian)持了保證質量，講求誠信的(de)(de)原則，完(wan)成(cheng)的(de)(de)工(gong)程受到了甲方的(de)(de)好(hao)評和(he)贊譽，也得到了社會(hui)各界(jie)的(de)(de)好(hao)評和(he)認(ren)可，提高(gao)了公司對外的(de)(de)知名度。

　　2、公司環(huan)境改觀，增強了企業(ye)實力和形象。

　　XX年(nian)在保證對工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)任(ren)務保質(zhi)保量完(wan)成的(de)情況(kuang)下，在完(wan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)與新建(jian)(jian)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)銜接不及時的(de)情況(kuang)下，我們本(ben)著養兵千日，用兵一時的(de)原則，先后完(wan)成了公(gong)司(si)的(de)水泥路工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、大門改造工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、園區小品小區工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、長廊涼亭工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、水系塑木橋工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、職工(gong)(gong)活動室工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、園工(gong)(gong)宿舍工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、新建(jian)(jian)職工(gong)(gong)之家、溫(wen)室保溫(wen)自動化工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、栽(zai)植果樹等工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)，使(shi)公(gong)司(si)的(de)面貌、環境得到很大改觀，對外提高了公(gong)司(si)的(de)實力和戰斗(dou)力。

　　對內使員(yuan)工改善了辦公(gong)和(he)居(ju)住(zhu)環境，豐富(fu)了員(yuan)工的(de)(de)業余文化生活(huo)，使員(yuan)工安(an)心(xin)工作(zuo)，沒有后顧之(zhi)憂，提高了公(gong)司的(de)(de)凝(ning)聚力和(he)向心(xin)力，真正的(de)(de)實現(xian)(xian)了天緣園(yuan)林公(gong)司建筑景觀化、辦公(gong)和(he)居(ju)住(zhu)環境實現(xian)(xian)賓館化、辦公(gong)設施(shi)實現(xian)(xian)網絡化、著裝實現(xian)(xian)統一化、公(gong)司園(yuan)區實現(xian)(xian)公(gong)園(yuan)風景化，公(gong)司花果飄香(xiang)，綠樹成蔭，假山(shan)瀑布，小(xiao)(xiao)橋流(liu)水，亭廊樓閣，水岸(an)小(xiao)(xiao)品，形(xing)成了池內魚(yu)躍(yue)，岸(an)上人(ren)歡的(de)(de)景色，體現(xian)(xian)了公(gong)司團結、緊張、嚴肅、活(huo)潑、務實、和(he)奉獻的(de)(de)良(liang)好工作(zuo)氛圍(wei)。

　　3、加強管理，提高自身素質，使公司管理走向正規化(hua)和(he)制度化(hua)。

　　在xx年的(de)工(gong)作中(zhong)，我們注意了年輕干(gan)(gan)部(bu)和技術工(gong)人的(de)培養，加強了管(guan)(guan)理(li)干(gan)(gan)部(bu)的(de)隊伍(wu)建設(she)，實施了崗位(wei)工(gong)資制(zhi)(zhi)的(de)新(xin)體制(zhi)(zhi)，實行能者(zhe)上(shang)，庸者(zhe)下的(de)干(gan)(gan)部(bu)管(guan)(guan)理(li)機(ji)制(zhi)(zhi)，打(da)破了親(qin)屬壟斷(duan)管(guan)(guan)理(li)的(de)格(ge)局，使(shi)公(gong)司管(guan)(guan)理(li)得到很大提高(gao)，實現了管(guan)(guan)理(li)正規化和制(zhi)(zhi)度化。

　　全年不斷修改(gai)和(he)完善各項規章制(zhi)(zhi)度、操作規范、技(ji)術標準、出(chu)入庫制(zhi)(zhi)度、崗位責任制(zhi)(zhi)等各項制(zhi)(zhi)度。實現了執(zhi)行獎懲有(you)依據，施工(gong)操作有(you)標準，福利待遇有(you)文件，公司新聞動態有(you)廠(chang)報，安全生產(chan)有(you)規章，考核評選有(you)細則的(de)長效(xiao)機(ji)制(zhi)(zhi)。

　　管理干部(bu)(bu)的(de)自身修養和內涵(han)得到(dao)(dao)(dao)了(le)很(hen)大提高，自我(wo)約束能力和以身作(zuo)則等方(fang)面得到(dao)(dao)(dao)很(hen)大加強。干部(bu)(bu)關心職工(gong)(gong)的(de)衣、食(shi)、住(zhu)、行(xing)，各部(bu)(bu)門之間的(de)協作(zuo)也非常好，配合默契，尊(zun)重領導，服從命令，團結(jie)同志，注意安全，使后備干部(bu)(bu)和培(pei)養的(de)大學生(sheng)都(dou)得到(dao)(dao)(dao)了(le)鍛(duan)煉和發(fa)展，工(gong)(gong)藝技術得到(dao)(dao)(dao)了(le)發(fa)揮和延伸，設計水(shui)平得到(dao)(dao)(dao)了(le)提高。

8.2024年公司年終總結范文 篇八

　　時間(jian)一(yi)晃而(er)過(guo)，轉眼間(jian)又將(jiang)跨(kua)過(guo)一(yi)個年(nian)度之坎(kan)，回首(shou)這一(yi)年(nian)，雖沒(mei)有(you)很好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)業績，但也(ye)算(suan)經歷(li)了一(yi)段不平凡的(de)(de)(de)(de)考驗和磨礪，我是今年(nian)__月底來到公司的(de)(de)(de)(de)，雖在公司工(gong)作時間(jian)不長，但是也(ye)有(you)一(yi)定收獲，臨近年(nian)終，我感覺(jue)有(you)必要對自己的(de)(de)(de)(de)工(gong)作做(zuo)一(yi)下總結，目的(de)(de)(de)(de)在于(yu)吸取(qu)教訓，提高自己，以至于(yu)把工(gong)作做(zuo)到更(geng)好(hao)(hao)，自己也(ye)有(you)信(xin)心(xin)，有(you)決心(xin)把明年(nian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作做(zuo)的(de)(de)(de)(de)更(geng)好(hao)(hao)，下面對我的(de)(de)(de)(de)工(gong)作進行(xing)總結：

　　我是今年(nian)__月底到(dao)本公司工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)，之前從(cong)事的(de)(de)是工(gong)裝(zhuang)(zhuang)工(gong)作(zuo)(zuo)，因為(wei)對家(jia)裝(zhuang)(zhuang)的(de)(de)熱愛使我選擇(ze)了xx，在沒有(you)來(lai)xx工(gong)作(zuo)(zuo)以前，我是沒有(you)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)裝(zhuang)(zhuang)修經(jing)驗的(de)(de)，僅憑(ping)對家(jia)裝(zhuang)(zhuang)的(de)(de)熱愛，而缺乏(fa)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)裝(zhuang)(zhuang)修設計(ji)施工(gong)經(jing)驗和行業知(zhi)識(shi)，為(wei)了迅速融(rong)入到(dao)這個行業中來(lai)，到(dao)了公司以后，一(yi)切(qie)從(cong)零開始，一(yi)邊學習溝通(tong)技(ji)巧，一(yi)邊去(qu)工(gong)地現場看施工(gong)，遇(yu)到(dao)溝通(tong)上的(de)(de)問題，我經(jing)常請(qing)教史主管(guan)和其他經(jing)驗豐富的(de)(de)同事，在同事的(de)(de)幫助(zhu)下，取得了良好的(de)(de)效果，也(ye)使我感到(dao)受益匪淺，這一(yi)年(nian)來(lai)，業績雖不出色，但是這段時(shi)間我學習了解到(dao)了如何更好的(de)(de)與團隊相處、合(he)作(zuo)(zuo)并進，學到(dao)了如何開展業務，也(ye)相應的(de)(de)進行了實踐，也(ye)對xx的(de)(de)文化、使命有(you)了深刻的(de)(de)共鳴，對家(jia)裝(zhuang)(zhuang)行業有(you)了初(chu)步(bu)的(de)(de)認識(shi)。

　　通(tong)過(guo)不斷(duan)地(di)學習產品知識(shi)，收(shou)取同行業之間的(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)和積累市場(chang)經驗，現(xian)在對家(jia)裝市場(chang)有了(le)一(yi)個初步的(de)(de)認(ren)識(shi)和了(le)解(jie)，雖然我(wo)的(de)(de)成(cheng)(cheng)績遠不如其他(ta)同事那(nei)么卓(zhuo)越，但我(wo)有信(xin)心，有決心做好，現(xian)在我(wo)逐漸可以(yi)清晰、流利的(de)(de)應(ying)對客戶(hu)所提到的(de)(de)問題，準確的(de)(de)把握客戶(hu)的(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)，良好的(de)(de)與(yu)客戶(hu)溝(gou)通(tong)，因此取得(de)了(le)一(yi)些客戶(hu)的(de)(de)信(xin)任(ren)，這對以(yi)后成(cheng)(cheng)為設計師打下了(le)扎(zha)實的(de)(de)基礎。

　　這一年雖有進步，但是也有不足的(de)地方需改(gai)進，對于家裝市(shi)場(chang)(chang)了解(jie)的(de)還(huan)不夠(gou)深(shen)入，對公司(si)產品的(de)技術問題掌握過度薄弱，不能(neng)十分(fen)清晰的(de)向(xiang)客戶解(jie)釋工藝要(yao)求，業務(wu)上，電話(hua)營(ying)銷的(de)技巧(qiao)還(huan)不是很到位，針(zhen)對市(shi)場(chang)(chang)上的(de)工藝，做法，xx本公司(si)的(de)工藝、產品了解(jie)還(huan)遠遠不夠(gou)，這些(xie)還(huan)需要(yao)繼續學習。

　　總結下來，在(zai)(zai)公司工作的(de)這段時間(jian)，接觸到了(le)許多事物，產生(sheng)了(le)許多新問題，也學(xue)習到了(le)許多新知識(shi)，新經驗(yan)，使自(zi)己在(zai)(zai)思想(xiang)認識(shi)和(he)工作能力上(shang)有了(le)新的(de)提(ti)高和(he)進(jin)一步的(de)完善，在(zai)(zai)日常的(de)工作中，我時刻要(yao)求(qiu)自(zi)己從實(shi)際出發，堅持高標(biao)準、嚴要(yao)求(qiu)，力求(qiu)做(zuo)到業務素(su)質和(he)道德素(su)質雙提(ti)高。

　　展望(wang)新(xin)的工(gong)作年(nian)度(du)，希望(wang)能夠再(zai)接(jie)再(zai)厲，同時(shi)也(ye)需要加強(qiang)鍛煉(lian)自身的設計水平，在以(yi)后(hou)的工(gong)作中與同事多溝通、多探討，進一步(bu)提高(gao)自己專業(ye)知識技(ji)能，積極吸收(shou)新(xin)的觀(guan)念(nian)與設計理念(nian)，不斷(duan)完善自己，當然(ran)在工(gong)作當中也(ye)存在著不足(zu)，爭取早日改正(zheng)以(yi)往(wang)的缺點，總結經驗，吸取精(jing)華，分析失敗(bai)原因和工(gong)作當中的不足(zu)，為明(ming)年(nian)的工(gong)作做(zuo)好準備！

　　新(xin)(xin)的(de)一年意味著新(xin)(xin)的(de)起點，新(xin)(xin)的(de)機遇，新(xin)(xin)的(de)挑戰！我(wo)將不斷總(zong)結(jie)與反省，不斷鞭策自(zi)己(ji)并充(chong)實能量(liang)，提高自(zi)身設計水平與業務(wu)水平，以(yi)適應時代和企業的(de)發展，與各位共同進(jin)步，與公司(si)共同成長(chang)！

　　轉眼間(jian)，一年的時間(jian)又悄然離去，回首過去，展望(wang)未來(lai)，20xx年即(ji)將到來(lai)，以下(xia)是(shi)我(wo)明年的工作計劃：

　　目標：加強(qiang)家裝設計(ji)專業的學習與研究，了(le)解本行業市(shi)(shi)場信息，從(cong)而順利實現從(cong)市(shi)(shi)場部向設計(ji)部過度。

　　設(she)計師是我一直的(de)(de)夢想(xiang)，成(cheng)為(wei)精英設(she)計師更(geng)是以(yi)后的(de)(de)奮斗(dou)目標，作為(wei)實習(xi)設(she)計師，能(neng)否成(cheng)為(wei)合格的(de)(de)家裝設(she)計師，首先要(yao)有扎(zha)實的(de)(de)專業(ye)知(zhi)識以(yi)及良好的(de)(de)業(ye)務水平(ping)，專業(ye)知(zhi)識主要(yao)是靠平(ping)時的(de)(de)積累，包括(kuo)施(shi)工工藝，材料等，知(zhi)己知(zhi)彼百(bai)戰不殆，只有扎(zha)實的(de)(de)專業(ye)功底，對于設(she)計師來說才能(neng)更(geng)加得心應手。

　　好的(de)業務水(shui)平(ping)同時也是(shi)一(yi)個(ge)合(he)格設計師必備的(de)基本(ben)功，一(yi)個(ge)好的(de)設計師不光設計能力(li)要好，更重要的(de)是(shi)要有出(chu)色的(de)溝通能力(li)，所(suo)以在(zai)沒有轉(zhuan)成設計師之前，還需(xu)在(zai)市場部好好鍛(duan)煉。

　　具(ju)體表現在以下(xia)幾個方面：

　　1、俗話說，“三人(ren)行(xing)，必有我師焉”在空余時間(jian)，與同行(xing)之間(jian)進行(xing)溝(gou)通(tong)，從而更(geng)好的了解溝(gou)通(tong)技巧以及獲得更(geng)多(duo)的客(ke)戶信息。

　　2、通過對(dui)(dui)設計(ji)師(shi)、工(gong)(gong)長、監理的(de)溝通與學(xue)習，已達到對(dui)(dui)材料、施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝等(deng)專業知識的(de)深(shen)入了解。

　　3、一(yi)個成(cheng)功(gong)者(zhe)的成(cheng)功(gong)不(bu)(bu)在(zai)于(yu)8小時之(zhi)內在(zai)干什(shen)么(me)，而在(zai)于(yu)8小時之(zhi)外的時間在(zai)做什(shen)么(me)，通(tong)過空(kong)余的時間不(bu)(bu)斷(duan)學習，不(bu)(bu)斷(duan)充電，這樣才能使自己永遠(yuan)立于(yu)不(bu)(bu)敗之(zhi)地。

　　2%的(de)引導+98%的(de)個人努(nu)力=合格的(de)設計師在學習(xi)工作中，遇(yu)到不懂(dong)的(de)地方及時去請教(jiao)設計師，過(guo)硬的(de)繪圖功(gong)底是靠(kao)煉出(chu)來的(de)，而不是看出(chu)來的(de)，所以在空余時間(jian)要努(nu)力畫圖，扎(zha)實基(ji)本(ben)功(gong)。

　　營(ying)銷學里講過這樣一段話，思(si)路(lu)決定一個(ge)的出(chu)路(lu)，心志決定一個(ge)人的動態(tai)行為可以(yi)看出(chu)一個(ge)為人處(chu)事的風格，勤奮能(neng)給(gei)一個(ge)人帶來財富(fu)。

9.2024年公司年終總結范文 篇九

　　在(zai)過去(qu)的(de)一(yi)年(nian)里，在(zai)各部門的(de)協調配(pei)合下(xia)，緊緊圍(wei)繞(rao)公司奮斗目標(biao)，全體員工充分發揚了(le)“熱情、頑(wan)強(qiang)、向上(shang)”的(de)企業(ye)精神，大(da)力倡導(dao)和踐行適(shi)應時代發展的(de)經(jing)營(ying)管(guan)理理念，齊(qi)心協力、頑(wan)強(qiang)進取(qu)、大(da)干快上(shang)，按(an)(an)時、按(an)(an)質、按(an)(an)量、效率較高(gao)地完成了(le)年(nian)度生產經(jing)營(ying)計劃，企業(ye)各項主要經(jing)濟指標(biao)均達到(dao)了(le)歷史好水平。為完成上(shang)述指標(biao)，我們(men)主要做了(le)以下(xia)工作：

　　一、主動學習發(fa)達地區同行業公司的發(fa)展經驗，考察、探索戶外(wai)廣告(gao)設(she)(she)施建(jian)設(she)(she)新(xin)模(mo)式(shi)，積極(ji)推(tui)進戶外(wai)廣告(gao)設(she)(she)施建(jian)設(she)(she)技術創新(xin)。

　　二、積(ji)極實施長途汽車西站綠地廣場，LED電子(zi)屏(ping)廣告牌建設，完成前期審批等準備工作。

　　三、合理統籌安排中心城區(qu)道路(lu)指(zhi)示牌(pai)(pai)(pai)（二期）項目，共建設完成燈箱(xiang)式道路(lu)指(zhi)示牌(pai)(pai)(pai)50座、單立柱道路(lu)指(zhi)示牌(pai)(pai)(pai)12座。

　　四、在政府(fu)主管(guan)部門(men)不(bu)(bu)予批準開挖道路(lu)的(de)情況下(xia)，不(bu)(bu)等(deng)不(bu)(bu)靠，結合人行道鋪(pu)裝(zhuang)改造，統籌(chou)兼(jian)顧、見縫插針，組織完成中心城區燈箱式道路(lu)指示牌，30座燈箱的(de)通電亮化工作(zuo)。

　　五、在建設廣(guang)告(gao)牌(pai)(pai)10座（共(gong)30面(mian)）的(de)年度(du)目標上，超額完成中心城區戶外立柱廣(guang)告(gao)牌(pai)(pai)9座（共(gong)69面(mian)），為20xx年廣(guang)告(gao)經營工(gong)作奠定了良(liang)好的(de)物質(zhi)基礎(chu)；剩(sheng)余1座因與區水務局(ju)省(sheng)屬項(xiang)目用地沖突，暫緩建設。

　　六、配(pei)合中惠通(tong)信(xin)公(gong)司完(wan)成城(cheng)區地(di)下弱電管網建設24公(gong)里，完(wan)成投資1200萬元。

　　七、完成中心城區大型戶外(wai)立(li)柱廣告牌(pai)和燈箱式(shi)道路指示牌(pai)租賃經營工作(zuo)：

　　1、超額完成(cheng)中心城區戶外立柱廣告牌(pai)產值93.33萬元的工作目標，實現經營收入97.54萬元、利潤(run)53.78萬元。

　　2、超額完(wan)成中心城區(qu)燈箱(xiang)式道路指示(shi)牌產值105萬元的(de)工作目標(biao)，實現經營收入(ru)117.2萬元、利(li)潤50.04萬元。

　　八、完(wan)成中心城區大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌維護管理工作：

　　1、完成已投產(chan)經營的6座(zuo)戶外立柱廣告牌，維護管理工作，完好(hao)率達到(dao)100%。

　　2、完(wan)成已投產經營(ying)的300座(zuo)燈(deng)箱(xiang)式道(dao)路指示牌(pai)，維(wei)護(hu)管理(li)工(gong)作，完(wan)好(hao)率(lv)達到95%，破損率(lv)控制(zhi)在(zai)5%以內(nei)。

　　九(jiu)、編制完(wan)成(cheng)惠民(min)廣告傳媒(mei)公司(si)管理制度，規范了員(yuan)工行(xing)為、維護了企業和員(yuan)工的共同利益(yi)。

　　回顧廣告傳媒公司(si)一年來的(de)工(gong)作(zuo)，取(qu)得的(de)成(cheng)績有目共睹；但是，成(cheng)績并不(bu)能(neng)掩蓋工(gong)作(zuo)中存在的(de)不(bu)足(zu)，我們(men)更應該清醒地(di)看(kan)到工(gong)作(zuo)中，仍然存在著(zhu)許(xu)多(duo)不(bu)足(zu)，前進道路(lu)上還(huan)有不(bu)少困難(nan)和問題：

　　一是尚未建設形成制度管理和(he)流(liu)程管理機制，企(qi)業管理靠經營者(zhe)親力(li)親為，企(qi)業內(nei)部的行為缺乏標準(zhun)，甚(shen)至(zhi)員工(gong)會陷入“推(tui)一下才(cai)動一下”的無序狀態。

　　二是對工(gong)期計(ji)劃(hua)(hua)的(de)編制缺乏(fa)前瞻(zhan)性，對影響計(ji)劃(hua)(hua)執行(xing)的(de)氣候(hou)、施工(gong)企業水平等因素考慮不周(zhou)，對于(yu)計(ji)劃(hua)(hua)的(de)確定沒有(you)及時(shi)有(you)效(xiao)的(de)進行(xing)分析討論，造成(cheng)工(gong)期滯后嚴重，計(ji)劃(hua)(hua)時(shi)間(jian)與實際完成(cheng)時(shi)間(jian)偏差較大。

　　三是施工(gong)單位(wei)(wei)不(bu)能正(zheng)確對待質量、安全、工(gong)期和(he)效(xiao)益的(de)關系。為(wei)片面(mian)追求(qiu)經濟利益，犧(xi)牲工(gong)程的(de)質量和(he)安全，工(gong)作任性隨意，力求(qiu)造(zao)成(cheng)既(ji)成(cheng)事實來逼迫建設單位(wei)(wei)接受。

　　展(zhan)望(wang)新的(de)(de)一(yi)(yi)年，在(zai)公司的(de)(de)正確領導(dao)下(xia)(xia)，年輕(qing)的(de)(de)惠民(min)廣(guang)告(gao)傳(chuan)媒(mei)將迎來轉型發展(zhan)、攻堅(jian)突破的(de)(de)關鍵時期，秉(bing)持求實進(jin)取、勇于(yu)創新的(de)(de)希(xi)望(wang)精神，統一(yi)(yi)思想、真(zhen)抓(zhua)實干，緊緊圍繞公司發展(zhan)總思路(lu)，以企業可持續發展(zhan)為一(yi)(yi)切工(gong)作(zuo)的(de)(de)出發點(dian)和落腳點(dian)，為跨越式發展(zhan)奠定堅(jian)實基礎。為此，我們對新的(de)(de)一(yi)(yi)年的(de)(de)工(gong)作(zuo)做如(ru)下(xia)(xia)安(an)排：

　　一(yi)是明確(que)戰略構想，做好(hao)三(san)篇(pian)文(wen)章、強化(hua)三(san)種意(yi)識(shi)、實(shi)現三(san)大(da)目標：做好(hao)三(san)篇(pian)文(wen)章，即：探索企(qi)(qi)業轉型方向(xiang)，為企(qi)(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)準確(que)定(ding)位；搞好(hao)市場開發(fa)(fa)，拓展(zhan)生(sheng)存空間；加強企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)建設，提(ti)高員工(gong)隊(dui)伍整(zheng)體素質(zhi)。

　　強(qiang)(qiang)化(hua)三(san)種意(yi)識(shi)(shi)(shi)，即(ji)：強(qiang)(qiang)化(hua)市場意(yi)識(shi)(shi)(shi)；強(qiang)(qiang)化(hua)創新意(yi)識(shi)(shi)(shi)；強(qiang)(qiang)化(hua)憂患意(yi)識(shi)(shi)(shi)。

10.2024年公司年終總結范文 篇十

　　20xx年時(shi)間轉瞬已經過去(qu)了，在(zai)xx的(de)領(ling)導(dao)下(xia)、在(zai)同志(zhi)們的(de)支(zhi)持和幫(bang)助下(xia)，我堅持不斷地(di)學習理論知(zhi)識(shi)、總(zong)(zong)結工作經驗，加強自身(shen)思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各(ge)項規(gui)章制度(du)，完成了自己(ji)崗位的(de)各(ge)項職責，在(zai)這里將自己(ji)的(de)思想、情況(kuang)等簡要的(de)個人工作總(zong)(zong)結如下(xia)：

　　一(yi)、加強業務學習(xi)，不斷提高業務素質，努(nu)力做(zuo)出更大(da)貢獻。

　　我在xx工作(zuo)已經(jing)有年(nian)多時間了，應該(gai)算是“老同志”了。回想在這多的(de)工作(zuo)歷程(cheng)，是至今我人(ren)生中重要的(de)一段時期，在這期間我的(de)收(shou)獲主(zhu)要有兩個(ge)(ge)方面(mian)：政治(zhi)思(si)想上(shang)的(de)成熟和(he)業務工作(zuo)方面(mian)積累了豐富的(de)工作(zuo)經(jing)驗，總結為八(ba)個(ge)(ge)字(zi)“收(shou)獲頗(po)多、受益匪淺”。

　　我(wo)想自己(ji)在政(zheng)治(zhi)(zhi)思想上進(jin)步、成熟的(de)(de)重(zhong)要標志(zhi)是(shi)，自己(ji)在工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨(dang)員!我(wo)的(de)(de)轉變與(yu)進(jin)步，是(shi)領導(dao)的(de)(de)培養(yang)、同(tong)志(zhi)們的(de)(de)幫(bang)助與(yu)支持和(he)自身的(de)(de)努(nu)力才取得的(de)(de)。我(wo)清楚自己(ji)入黨(dang)時(shi)間還不是(shi)很(hen)(hen)長，還有很(hen)(hen)多方(fang)面(mian)(政(zheng)治(zhi)(zhi)思想、理論知識(shi)、工作水平(ping)等)需要不斷的(de)(de)學習，要時(shi)刻以黨(dang)員的(de)(de)標準衡量(liang)和(he)要求自己(ji)的(de)(de)言行，注意加強(qiang)政(zheng)治(zhi)(zhi)修養(yang)，進(jin)一步提高(gao)自己(ji)的(de)(de)黨(dang)性認識(shi)。我(wo)也希望領導(dao)和(he)同(tong)志(zhi)們一如(ru)既往(wang)的(de)(de)給與(yu)我(wo)指導(dao)和(he)幫(bang)助，我(wo)也將(jiang)加倍努(nu)力，爭取更大的(de)(de)進(jin)步!

　　我先后在(zai)(zai)等不同的(de)(de)崗位(wei)上工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，無(wu)論在(zai)(zai)什么(me)崗位(wei)我始(shi)終以(yi)飽(bao)滿的(de)(de)熱情對(dui)待自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，勤勤懇懇、盡(jin)職盡(jin)責、踏(ta)踏(ta)實實的(de)(de)完(wan)成自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)本職工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)紛繁復雜，領(ling)導臨時交辦性的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)比較(jiao)(jiao)多，這些都(dou)要(yao)(yao)求的(de)(de)同志，要(yao)(yao)對(dui)的(de)(de)現(xian)狀情況，有(you)較(jiao)(jiao)為熟悉的(de)(de)了解(jie)與(yu)掌(zhang)握(wo)，同時還應具有(you)較(jiao)(jiao)強的(de)(de)應變和適(shi)應能力。幾(ji)年來的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)實踐(jian)，我十分注意(yi)對(dui)現(xian)狀情況的(de)(de)積累(lei)與(yu)總(zong)結，現(xian)在(zai)(zai)我對(dui)的(de)(de)現(xian)狀整體情況已經(jing)比較(jiao)(jiao)熟悉，對(dui)也有(you)系(xi)統的(de)(de)了解(jie)與(yu)掌(zhang)握(wo)。基于幾(ji)年來工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)驗(yan)的(de)(de)積累(lei)，我對(dui)的(de)(de)各項業務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)都(dou)有(you)比較(jiao)(jiao)全(quan)面(mian)的(de)(de)了解(jie)與(yu)掌(zhang)握(wo)!我想(xiang)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)驗(yan)一方面(mian)是自(zi)己(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)積累(lei)，更(geng)重要(yao)(yao)的(de)(de)是自(zi)己(ji)(ji)在(zai)(zai)這樣的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)崗位(wei)上、有(you)這樣的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)機會，是領(ling)導和同志們信任和支持(chi)的(de)(de)結果!正因如此，我將(jiang)更(geng)加珍視自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)崗位(wei)，以(yi)無(wu)比的(de)(de)熱情與(yu)努力爭取(qu)更(geng)大的(de)(de)進步!

　　二、工作中，嚴以(yi)(yi)律(lv)己，寬以(yi)(yi)待人(ren)，向身邊的黨(dang)員模范學(xue)習(xi)，起相應模范帶頭作用。

　　一年來(lai)，我(wo)在(zai)平時(shi)工作(zuo)中，始終以黨(dang)員的(de)標準嚴格要求(qiu)自(zi)己，模范遵(zun)守單位(wei)的(de)各(ge)項(xiang)規章制度(du)，力求(qiu)時(shi)刻嚴格要求(qiu)自(zi)己，不等不靠(kao)、有(you)條不紊(wen)地安排好各(ge)項(xiang)工作(zuo)，身體力行，努力起到科內的(de)表率作(zuo)用，協(xie)助領導開展各(ge)項(xiang)工作(zuo)。

　　我認(ren)真堅(jian)持(chi)學(xue)(xue)習(xi)制度，積極參加各(ge)項學(xue)(xue)習(xi)在(zai)政治(zhi)思(si)想(xiang)覺悟和(he)(he)對(dui)黨的(de)認(ren)識(shi)上均得到(dao)了進一步(bu)提高。在(zai)開(kai)展學(xue)(xue)習(xi)的(de)同時，我按照(zhao)黨組開(kai)展的(de)黨風廉政建設宣(xuan)傳(chuan)教(jiao)育(yu)月活(huo)動的(de)工(gong)作(zuo)部署，對(dui)照(zhao)廉政規則(ze)查(cha)找工(gong)作(zuo)中的(de)不足(zu)與缺點。通過(guo)系列的(de)學(xue)(xue)習(xi)與批評和(he)(he)自我批評活(huo)動，我的(de)思(si)想(xiang)得到(dao)了凈(jing)化，工(gong)作(zuo)的(de)責任心得到(dao)了加強。

　　今年(nian)以來，在日常工作(zuo)(zuo)(zuo)過(guo)程中(zhong)，注重(zhong)強調(diao)從(cong)政(zheng)治的高度(du)對待(dai)問(wen)題(ti)，我與領導密切配(pei)合并(bing)(bing)帶頭垂范，使同志們思想認識高度(du)統一(yi)，自覺遵守各項規章制度(du)。具體(ti)工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)，我們提倡任勞(lao)任怨(yuan)、自覺刻(ke)苦、默默無聞的工作(zuo)(zuo)(zuo)精神，一(yi)切從(cong)全局出發重(zhong)團結、講實(shi)效、不推(tui)諉。積極協助做(zuo)好工作(zuo)(zuo)(zuo)部(bu)署，并(bing)(bing)克服家庭困難加(jia)班(ban)加(jia)點，與同志通力協作(zuo)(zuo)(zuo)，保證工作(zuo)(zuo)(zuo)順利完成。

　　在的(de)(de)工(gong)作(zuo)上，我(wo)們主要作(zuo)了(le)三個方面工(gong)作(zuo)：一(yi)是抓學(xue)(xue)習(xi)。認真落實局黨(dang)組的(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)內容、學(xue)(xue)習(xi)主題和(he)學(xue)(xue)習(xi)時間。緊(jin)密聯(lian)系實際(ji)，重點放(fang)在如何(he)提高(gao)工(gong)作(zuo)水平(ping)和(he)工(gong)作(zuo)作(zuo)風方面。二是發揚民主，增強成(cheng)員之間的(de)(de)團結與(yu)(yu)活(huo)力。對(dui)待各(ge)項工(gong)作(zuo)同志(zhi)均(jun)充(chong)分發表意見和(he)建議，集思廣(guang)益，注重發揮集體的(de)(de)聰(cong)明才智和(he)整體效能。三是按黨(dang)組要求高(gao)標準、高(gao)質量開好會，開展(zhan)批評與(yu)(yu)自我(wo)批評，使規劃用(yong)地科成(cheng)為團結務(wu)實，開拓(tuo)創新(xin)，富有朝氣(qi)、充(chong)滿生(sheng)機(ji)與(yu)(yu)活(huo)力的(de)(de)集體。

　　三、缺點與不足

　　我(wo)(wo)也很清(qing)楚自己還存在很多的(de)(de)不(bu)足與缺(que)點(dian)(dian)，自我(wo)(wo)的(de)(de)總結(jie)和領導同志們的(de)(de)批評和指導，對我(wo)(wo)今后的(de)(de)提(ti)高是(shi)十分必要的(de)(de)，我(wo)(wo)的(de)(de)缺(que)點(dian)(dian)與不(bu)足自己總結(jie)可(ke)有以下(xia)幾點(dian)(dian)：

　　1、在協助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主(zhu)動(dong)性,今后我應加(jia)強學習(xi)不斷提高自己(ji)的管理水平(ping)，工作中不斷總結經驗。

　　2、與同(tong)志(zhi)交(jiao)流(liu)少，關(guan)心同(tong)志(zhi)不夠。具體表現：(1)同(tong)同(tong)志(zhi)們的(de)聯系(xi)不夠，缺乏交(jiao)流(liu);(2)工作中對(dui)同(tong)事(shi)們的(de)關(guan)心不夠。我(wo)這(zhe)方面的(de)缺點(dian)，同(tong)志(zhi)們曾給我(wo)指出(chu)過，但自(zi)己(ji)(ji)也(ye)注意改正自(zi)己(ji)(ji)的(de)不足，但還需(xu)進一步努(nu)力。

　　3、我在也就是現(xian)在的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)時(shi)間比較(jiao)長，與新同(tong)志(zhi)相比有一定(ding)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)經驗，特(te)別是對區域現(xian)狀和規劃情(qing)況的(de)(de)掌握上，但(dan)在對新同(tong)志(zhi)的(de)(de)“傳(chuan)、幫、帶”方面做的(de)(de)還十分不夠(gou)。

　　回顧這一段時間的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),我(wo)(wo)基本(ben)完(wan)成了本(ben)職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，這與領(ling)導的(de)(de)(de)支持和(he)同(tong)志(zhi)(zhi)們的(de)(de)(de)幫(bang)助是(shi)分不(bu)開的(de)(de)(de)，在(zai)此對(dui)局領(ling)導和(he)同(tong)志(zhi)(zhi)們表示衷心(xin)的(de)(de)(de)感謝!以上是(shi)我(wo)(wo)對(dui)一年(nian)來思想、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)情況的(de)(de)(de)總(zong)結，不(bu)全面(mian)和(he)不(bu)準確的(de)(de)(de)地方(fang)，請(qing)領(ling)導和(he)同(tong)志(zhi)(zhi)們批評、指正。在(zai)以后的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，我(wo)(wo)將做(zuo)好(hao)(hao)個人工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃，使自己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)到更好(hao)(hao)。

11.2024年公司年終總結范文 篇十一

　　一(yi)年的(de)時間很(hen)快過去了，在一(yi)年里，我在領導、部門領導及同事們的(de)關心與幫助下圓滿的(de)完成了各項工(gong)作，在思想覺悟方面有(you)了更(geng)進一(yi)步的(de)提高。物(wu)流部能夠圓滿完成公司(si)制訂的(de)任務，我作為物(wu)流部人員感(gan)到非常光榮。

　　20xx年(nian)初公(gong)司(si)制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了新的(de)(de)員(yuan)工(gong)考核制(zhi)(zhi)(zhi)度，對完成(cheng)年(nian)終計(ji)劃有(you)很(hen)大的(de)(de)作用，考核制(zhi)(zhi)(zhi)度直接和工(gong)資掛鉤是(shi)體現(xian)的(de)(de)公(gong)司(si)發展(zhan)的(de)(de)硬道理，但是(shi)事物不是(shi)一成(cheng)不變的(de)(de)，20xx年(nian)公(gong)司(si)也有(you)新的(de)(de)變化，懇(ken)請能(neng)改變完善制(zhi)(zhi)(zhi)訂出新的(de)(de)員(yuan)工(gong)考核制(zhi)(zhi)(zhi)度，在(zai)實踐中讓(rang)公(gong)司(si)更好(hao)的(de)(de)發展(zhan)。能(neng)獎罰分明，不要因為當(dang)月(yue)目(mu)(mu)標(biao)金額沒(mei)有(you)完成(cheng)就(jiu)扣員(yuan)工(gong)工(gong)資，挫傷員(yuan)工(gong)工(gong)作的(de)(de)積極性，而當(dang)月(yue)目(mu)(mu)標(biao)完成(cheng)員(yuan)工(gong)沒(mei)有(you)獎勵。應(ying)該有(you)獎有(you)罰。因為總的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)已經圓(yuan)滿完成(cheng)。

　　一、自身存在不足

　　工作(zuo)(zuo)中不夠沉穩，不夠老練，經(jing)驗(yan)不足，對一些(xie)要(yao)求比較高的(de)(de)客戶不能及時服(fu)務(wu)到位，感覺(jue)有點欠缺，在新的(de)(de)一年(nian)工作(zuo)(zuo)中加強(qiang)(qiang)自(zi)己的(de)(de)服(fu)務(wu)意識，提高自(zi)己服(fu)務(wu)水(shui)平。更(geng)加仔細(xi)認真(zhen)的(de)(de)完(wan)成(cheng)倉庫工作(zuo)(zuo)和現場人員加強(qiang)(qiang)溝通。

　　二、工作計劃

　　1、認真貫(guan)徹公(gong)司的規章(zhang)制度。

　　2、加強和現場還有其他部門的溝通。

　　3、工作之余多學習其他部門的業務(wu)。

　　4、自學把自己(ji)的(de)學歷(li)提(ti)高一(yi)個水平。

　　5、學(xue)習會計知識

　　三、對公司的意見和建議(yi)以及各種(zhong)訴求(qiu)

　　1、希望(wang)公司能提高(gao)員工的福利待(dai)遇(yu)，一些(xie)傳(chuan)統的節日能多發點津貼，旅游地方能更遠點。

　　2、公司(si)應該(gai)有(you)獎有(you)罰，不(bu)能只罰不(bu)獎。

　　3、我自己希望公(gong)司(si)能同(tong)(tong)等(deng)對(dui)待同(tong)(tong)一崗(gang)位同(tong)(tong)一部門員工(gong)的工(gong)資，相(xiang)差不要太大。

　　4、公(gong)司能多提供機會(hui)幫我(wo)們培訓，切(qie)實提高我(wo)們自身業務(wu)水平。

　　衷心祝福(fu)祖國強盛，公(gong)司繁榮，員工加(jia)薪。

12.2024年公司年終總結范文 篇十二

　　這一年(nian)又快(kuai)過去了，回顧今年(nian)來的(de)本人工作(zuo)情況(kuang)，現總結如下：

　　一、作(zuo)為一個項目(mu)部(bu)的造價(jia)師，我能(neng)按(an)照公(gong)司及(ji)項目(mu)部(bu)的各項規章制度，按(an)時按(an)質地完成項目(mu)部(bu)的各項經營管理工作(zuo)。

　　1、對內的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況(kuang)。按(an)公司的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)定要求，每(mei)月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)月(yue)底(di)統計(ji)當月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際施(shi)工(gong)(gong)產(chan)值及(ji)成(cheng)本(ben)分析情況(kuang)。及(ji)時參加成(cheng)本(ben)分析會議，對項(xiang)(xiang)目部每(mei)月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)盈虧(kui)情況(kuang)作(zuo)(zuo)出分析報告，對于施(shi)工(gong)(gong)階段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)預算書以實(shi)際情況(kuang)按(an)每(mei)個樓(lou)層每(mei)個分項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)程進行(xing)編(bian)制，并(bing)打印全部的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)料分析，作(zuo)(zuo)為(wei)定額(e)人(ren)(ren)工(gong)(gong)和定額(e)材(cai)料下達給生產(chan)經理，在實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)過程中，根據現場的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際情況(kuang)，對定額(e)編(bian)制的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)料含量的(de)(de)(de)(de)(de)高低水(shui)平作(zuo)(zuo)出適(shi)當科學合理化的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)整，該定額(e)人(ren)(ren)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)為(wei)工(gong)(gong)程任務單進行(xing)人(ren)(ren)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)控制與(yu)分配(pei)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎，定額(e)材(cai)料作(zuo)(zuo)為(wei)倉庫進行(xing)定額(e)領料的(de)(de)(de)(de)(de)依據。

　　平時(shi)(shi)在工(gong)作中總是積(ji)極(ji)地配合(he)(he)項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)進(jin)行(xing)合(he)(he)同(tong)(tong)管(guan)理(li)，參與一(yi)些分包合(he)(he)同(tong)(tong)的洽(qia)談，根據公(gong)司的規(gui)定并結合(he)(he)項(xiang)(xiang)目(mu)部的實際情況(kuang)，起(qi)草一(yi)些分包合(he)(he)同(tong)(tong)的草稿，分包合(he)(he)同(tong)(tong)簽訂后，對分包合(he)(he)同(tong)(tong)進(jin)行(xing)跟(gen)蹤管(guan)理(li)，每月(yue)(yue)初完成(cheng)(cheng)本(ben)項(xiang)(xiang)目(mu)部的上月(yue)(yue)的實際施(shi)工(gong)分配任(ren)務(包括分包方的粗分配)，定額材(cai)料的統計(ji)，并向公(gong)司提(ti)交(jiao)有關的報表，每月(yue)(yue)月(yue)(yue)底向公(gong)司提(ti)交(jiao)下(xia)月(yue)(yue)的主要材(cai)料計(ji)劃，預計(ji)下(xia)月(yue)(yue)的施(shi)工(gong)產(chan)值(zhi)及(ji)各(ge)項(xiang)(xiang)的耗用(yong)成(cheng)(cheng)本(ben)，編制(zhi)下(xia)月(yue)(yue)的成(cheng)(cheng)本(ben)保證措施(shi)。在施(shi)工(gong)過程中，實行(xing)定額領料與成(cheng)(cheng)本(ben)跟(gen)蹤控制(zhi)，為(wei)項(xiang)(xiang)目(mu)部的成(cheng)(cheng)本(ben)控制(zhi)提(ti)供一(yi)些合(he)(he)理(li)化的保證措施(shi)，為(wei)項(xiang)(xiang)目(mu)部及(ji)時(shi)(shi)提(ti)供一(yi)些經營資料及(ji)數據，及(ji)時(shi)(shi)做好項(xiang)(xiang)目(mu)的成(cheng)(cheng)本(ben)核(he)算工(gong)作。及(ji)時(shi)(shi)參加(jia)項(xiang)(xiang)目(mu)的會議，按公(gong)司的規(gui)章(zhang)制(zhi)度進(jin)行(xing)值(zhi)班(ban)等。

　　2、對(dui)外(對(dui)業(ye)(ye)主和監(jian)理(li))的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況。每月月底(di)向業(ye)(ye)主和監(jian)理(li)提交的(de)(de)(de)施工(gong)(gong)進度(du)報表以(yi)作(zuo)(zuo)付工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)進度(du)款的(de)(de)(de)依據，及(ji)時(shi)與投資監(jian)理(li)核(he)對(dui)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)量(liang)，進度(du)產值確(que)定(ding)后，及(ji)時(shi)配合項目經理(li)催促業(ye)(ye)主支(zhi)付上月的(de)(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)進度(du)款。及(ji)時(shi)向業(ye)(ye)主進行(xing)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)簽證，做好一些(xie)索賠工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，特(te)別是一些(xie)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)材料的(de)(de)(de)報價，提前向業(ye)(ye)主和監(jian)理(li)報價，以(yi)便業(ye)(ye)主審核(he)后，我施工(gong)(gong)方材料員能及(ji)時(shi)采(cai)購，使得工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)順利施工(gong)(gong)。

　　總之，在經營方針上(shang)堅持高的(de)(de)收入，低的(de)(de)支出。對內(nei)工(gong)作及時(shi)(shi)(shi)、準確、實事求(qiu)是、把握住(zhu)定額，控制(zhi)量，有時(shi)(shi)(shi)并且要(yao)留有一定的(de)(de)余量;對外(wai)工(gong)作資料齊全(quan)、用(yong)足政策、用(yong)足機會(hui)，時(shi)(shi)(shi)刻處理好業主、監(jian)理與施工(gong)方的(de)(de)關系，有時(shi)(shi)(shi)遇到(dao)一些(xie)工(gong)作困難，及時(shi)(shi)(shi)與領導聯系匯報，以便尋(xun)找(zhao)更好解決問題的(de)(de)辦法，爭取公司的(de)(de)大(da)利潤。

　　二、積極做好(hao)工(gong)程的審計工(gong)作(zuo)。

　　做好了翔殷路(lu)的結算送審(shen)工作(zuo)及結清御(yu)橋(qiao)花園的審(shen)計掃(sao)尾工作(zuo)等。

　　三、服從公司(si)領(ling)導的工(gong)作安排，積極做好項目部以(yi)外(wai)的工(gong)作。

　　本人(ren)在工作(zuo)中，總是(shi)(shi)以大(da)局(ju)為重。在工作(zuo)中積(ji)極參與公司(si)的(de)(de)招投標工作(zuo)與其他的(de)(de)預算工作(zuo)。無論自己項(xiang)目(mu)部手中的(de)(de)工作(zuo)多(duo)忙(mang)，總是(shi)(shi)服從公司(si)領導的(de)(de)工作(zuo)安排(pai)，當時(shi)(shi)項(xiang)目(mu)部的(de)(de)事件比較多(duo)，本人(ren)總是(shi)(shi)加(jia)班加(jia)點，合理(li)、科學地(di)利用時(shi)(shi)間，既完(wan)成了項(xiang)目(mu)部的(de)(de)份內事件，又(you)完(wan)成了公司(si)安排(pai)的(de)(de)任(ren)務(wu)。

　　四、積極適應和遵守執行公司的各項管理(li)制度的改革，進一步加強(qiang)工作責任感。

　　今年以來，公司的(de)各項規(gui)章制度得到改善或進一步的(de)完善，本人(ren)總是積極適應這(zhe)種(zhong)情(qing)況，以公司各項現行的(de)規(gui)章制度與造價師的(de)職(zhi)業道德為準(zhun)則加強工作責任感，及(ji)時做好(hao)本人(ren)的(de)各項工作，為企業做好(hao)本人(ren)力所(suo)能及(ji)的(de)服(fu)務工作。

　　五、利(li)用工作(zuo)之余的休(xiu)息時間加強學習。

　　平(ping)時注意收集(ji)上海市有關現行的定(ding)額資(zi)料文件(jian)，并加強學習工程量計算的技(ji)巧等業務(wu)知(zhi)識。努力學習計算機(ji)知(zhi)識，提高自己的工作效率。

　　以上(shang)為本人粗略的年度(du)考核個人總(zong)結，請領導(dao)審閱，如工作(zuo)上(shang)有不(bu)到之處，請領導(dao)不(bu)吝指(zhi)出(chu)，以便本人及時改正(zheng)，從(cong)而能更好地工作(zuo)。

13.2024年公司年終總結范文 篇十三

　　20xx年以來，在總公司的(de)(de)正確領導和支持下，緊緊圍繞公司的(de)(de)發展戰略及(ji)目(mu)標來開展各(ge)(ge)項工作，通過努力，各(ge)(ge)方面都取得了一定(ding)的(de)(de)進步，完成了自己(ji)的(de)(de)本職工作，現將20xx年開展的(de)(de)各(ge)(ge)項工作總結如下：

　　一、提(ti)高(gao)自身素質(zhi)，強化理(li)論和業務學(xue)習(xi)

　　由公(gong)司(si)執行董(dong)(dong)事帶頭，這一(yi)年(nian)來作(zuo)為文(wen)化(hua)傳(chuan)媒公(gong)司(si)執行董(dong)(dong)事，我重視(shi)加強理論(lun)和(he)業務知識學習，在工作(zuo)中，堅持一(yi)邊(bian)工作(zuo)一(yi)邊(bian)學習，不(bu)斷提高自身綜(zong)合素質(zhi)，把具備良好(hao)的政(zheng)治和(he)業務素質(zhi)作(zuo)為做好(hao)本職工作(zuo)的前(qian)提和(he)必要(yao)條件(jian)，不(bu)斷學習、不(bu)斷提高。

　　二、團(tuan)隊建(jian)設(she)及各項業務(wu)工作開展情況

　　（一）每(mei)(mei)周組織(zhi)員(yuan)(yuan)工業務(wu)學(xue)習(xi)(xi)，提升每(mei)(mei)個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工的(de)工作(zuo)能(neng)力，公(gong)司(si)要(yao)求學(xue)習(xi)(xi)不(bu)能(neng)單(dan)一，每(mei)(mei)個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工不(bu)僅(jin)要(yao)對自己工作(zuo)崗位的(de)知識進行鞏固學(xue)習(xi)(xi)，還必須學(xue)習(xi)(xi)掌(zhang)握(wo)傳媒(mei)各項業務(wu)工作(zuo)，為(wei)未(wei)來公(gong)司(si)的(de)發展培養高素質的(de)人才(cai)。

　　（1）在管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)中，堅持每周聽取上(shang)周工(gong)(gong)作(zuo)情況匯(hui)報，研究安排(pai)下周工(gong)(gong)作(zuo)，加強(qiang)管(guan)理，督促各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)有(you)序穩定的落實。

　　（2）在工作(zuo)中，堅持以人為本，充分發揮員工的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重(zhong)的工作(zuo)，聽取公司員工的建議(yi)，不(bu)斷地完善在工作(zuo)中存在的不(bu)足。

　　（二(er)）在公司每個員工(gong)(gong)的共同努力下(xia)完成(cheng)了與市宣傳(chuan)部、機(ji)關事務中心(xin)、檢察院(yuan)、文(wen)廣局、國土局、扶貧局、兩河農業園(yuan)區管理委員會、24個鄉鎮及各(ge)景區等單(dan)位的合作(zuo)，完成(cheng)了春花秋月烏蒙大草(cao)原兩次活動的宣傳(chuan)及印制(zhi)品的制(zhi)作(zuo)，在完成(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)的同時也得(de)到了這些單(dan)位對我們工(gong)(gong)作(zuo)的肯定和認可。

　　三、自覺遵守各項規定，強化廉(lian)潔自律的自覺性

　　嚴格(ge)要求傳媒每一(yi)位員工遵守(shou)各項(xiang)規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)(du)，自覺做到與總(zong)公司領(ling)導保持高度(du)(du)一(yi)致，不(bu)濫用職權(quan)、玩忽(hu)職守(shou)、廉潔奉公、不(bu)利用職務之(zhi)便(bian)謀取私(si)利，堅持以制(zhi)度(du)(du)用人，制(zhi)度(du)(du)管人。

　　四、工作中存(cun)在(zai)的(de)困難與不足

　　（一）沒有(you)太多(duo)的廣(guang)告媒體資源(yuan)，使公司在發展上受(shou)到限制(zhi)。

　　（二）視頻(pin)制作部(bu)缺乏有經驗的'專業人士。

　　五(wu)、20xx年工作計劃

　　20xx年將完善(shan)公司(si)各項管(guan)理制度，提高(gao)工作(zuo)效率，制定公司(si)的(de)經營計劃，緊緊圍(wei)繞重點展(zhan)開工作(zuo)，為公司(si)做出應有的(de)貢(gong)獻。

　　（一）加強政治理論學習(xi)和(he)業務學習(xi)，每周(zhou)組織(zhi)學習(xi)，做到工(gong)(gong)作周(zhou)周(zhou)有布置(zhi)、總結，有序的(de)開展各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作。

　　（二）加強團(tuan)隊(dui)(dui)建設(she)，打(da)造一個業(ye)務全面，工作熱情高(gao)(gao)漲的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)，提(ti)高(gao)(gao)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)整體素質(zhi)，樹立(li)起(qi)開拓(tuo)創新、務實(shi)高(gao)(gao)效的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)形象(xiang)。

　　（三）結合(he)總公司對各(ge)子公司20xx年運(yun)營管理(li)工作的要求和目標任務(wu)，在各(ge)項(xiang)經營管理(li)中統一思(si)想、凝心(xin)聚力(li)、整合(he)資(zi)源，做(zuo)好各(ge)景區公司的宣傳工作。

　　（四）策劃(hua)在各景(jing)區(qu)不定時舉(ju)辦專題活動、山(shan)地文(wen)化(hua)、歷(li)史(shi)文(wen)化(hua)等具有民簇文(wen)化(hua)特色活動對景(jing)區(qu)進(jin)行宣傳，在活動中嫁接民簇與現代、傳統(tong)與時尚，以(yi)新穎(ying)別致的方式推廣公司(si)特色產品，實現共(gong)同經(jing)濟效益(yi)。

　　（五）整(zheng)合資(zi)(zi)源集(ji)中優(you)勢(shi)力量，在(zai)各景(jing)區拍(pai)攝系列的宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)短片(pian)及(ji)微電影(ying)續(xu)集(ji)，通過宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)短片(pian)及(ji)微電影(ying)將(jiang)各景(jing)區的特色民風(feng)民俗、人文(wen)歷史、山地文(wen)化(hua)等豐富多彩的文(wen)化(hua)旅(lv)游(you)資(zi)(zi)源展示在(zai)各地宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)平臺上，創(chuang)新宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)方式(shi)，利用“互聯(lian)網+”及(ji)各類宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)平臺進行爆(bao)發式(shi)展現。

　　（六）20xx年(nian)以來(lai)，在廣告設計(ji)制作安(an)裝(zhuang)上，公(gong)司業務的開展穩步前進(jin)，公(gong)司計(ji)劃在20xx年(nian)繼續擴大制作范(fan)圍(wei)，提高對外開展業務工作力(li)度(du)。

　　（七）現體育館的經營范圍僅(jin)場地(di)、led屏(ping)租(zu)用(yong)、停車費、物業租(zu)賃，在20xx年傳媒(mei)將(jiang)利用(yong)體育館資源，積極(ji)拓展商(shang)業型會展、嘉(jia)年華活動、售票式(shi)演出等盈利性項目。

　　（八）20xx年影視制作部將拓展后期(qi)業務，結合“新媒體(ti)、互聯網、影視傳媒、信息藝(yi)術設計”四個領域，完成傳媒在新媒體(ti)領域的發展。

　　（九(jiu)）保證(zheng)業(ye)務(wu)(wu)工作的(de)正常開展，保持持續(xu)增(zeng)長、穩(wen)定的(de)經(jing)營能(neng)力，在(zai)對(dui)外拓(tuo)展業(ye)務(wu)(wu)的(de)同時打造本身(shen)的(de)品(pin)牌形象(xiang)，加強(qiang)對(dui)外的(de)知名度，穩(wen)定已有客戶源，保證(zheng)客戶群體的(de)穩(wen)定性。

　　（十）在傳(chuan)媒市場迅速的發(fa)展下，我們(men)要完成旅(lv)游文(wen)化(hua)宣傳(chuan)，還要將(jiang)我公(gong)司不斷(duan)推(tui)向市場，確定公(gong)司明晰的企業品(pin)牌文(wen)化(hua)，高效(xiao)的品(pin)牌營銷方案，不斷(duan)完善公(gong)司品(pin)牌服務，促進盤州(zhou)旅(lv)游的發(fa)展。

14.2024年公司年終總結范文 篇十四

　　轉眼20xx年即將接(jie)近尾聲，一年來，在(zai)公(gong)司(si)總(zong)的(de)指(zhi)揮下(xia)(xia)，團險部全體同(tong)仁積極領會總(zong)公(gong)司(si)工作意圖和指(zhi)示(shi)，在(zai)市(shi)場競爭日趨激(ji)烈的(de)環境下(xia)(xia)努(nu)力(li)(li)拓展(zhan)業務，為完成公(gong)司(si)下(xia)(xia)達的(de)任務指(zhi)標而努(nu)力(li)(li)，現將總(zong)結以及(ji)20xx年計劃如下(xia)(xia)：

　　一、員工管理、業務學(xue)習工作

　　1、年初按公司總公司工(gong)作意圖，在團(tuan)(tuan)險(xian)(xian)部內部人員(yuan)重新進(jin)行配置，積(ji)極(ji)調動團(tuan)(tuan)險(xian)(xian)業(ye)務員(yuan)和協保員(yuan)的(de)展業(ye)積(ji)極(ji)性(xing)。

　　2、制定符合(he)團險實際(ji)情況的(de)管(guan)理制度，開好部(bu)門早會、及時(shi)傳達(da)上級(ji)指示精神，商(shang)討工作(zuo)中存在的(de)問題，布(bu)置學(xue)習業(ye)務的(de)相關新知識(shi)和新承保事項，使業(ye)務員能正確(que)引導企業(ye)對職工意外險的(de)認識(shi)，以減(jian)少業(ye)務的(de)逆選擇，降低賠付率。

　　3、加(jia)強部門人(ren)員之(zhi)間的溝通，統一了(le)思想和工作方(fang)法，督(du)促(cu)部門人(ren)員做好活動量管理(li)，督(du)促(cu)并(bing)較好地配合業(ye)務員多方(fang)位拓展業(ye)務。

　　4、制訂(ding)“開(kai)門紅”、“xxxx”賽業務推動方(fang)案，經總公司批復(fu)后，及時進行宣導、督促全體業務員做好各(ge)項業務管理工作(zuo)。

　　5、制訂xx—x年團(tuan)險業務員的(de)管理和考核(he)辦法，并(bing)對有些管理和考核(he)辦法方(fang)面作了相應的(de)調整。

　　二(er)、意外(wai)險方面工作

　　xx險：

　　一是一如既往地做好xx險(xian)的服(fu)務工作。要求業務員每月兩次到(dao)學校(xiao)回訪(fang)，有問(wen)題及時與(yu)學校(xiao)領導或(huo)經辦人(ren)做好溝通，聯絡感(gan)情。做到(dao)學校(xiao)有賠案及時上交公司，并將賠款及時送回學校(xiao)或(huo)家(jia)長手里，充分履行我們的誠信(xin)服(fu)務工作。

　　二是為了確保xx險市場的(de)穩定(ding)與(yu)人保公(gong)司(si)合作進行xx險的(de)展(zhan)業，全面貫徹省保險協會下發的(de)文件精神，對xx險收(shou)(shou)費標準(zhun)進行再次明確，全面安排(pai)業務員與(yu)各(ge)學校領導(dao)及經辦人進行聯絡溝通(tong)，聽取他們對公(gong)司(si)服務及其他方面的(de)意見，在公(gong)司(si)總公(gong)司(si)的(de)有(you)力支持(chi)下，加強與(yu)市教育局領導(dao)的(de)聯系，取得了市教育局領導(dao)的(de)大力支持(chi)，使今年的(de)xx險續收(shou)(shou)工作順利完成打下堅(jian)實基礎(chu)。

　　三是(shi)在各學(xue)校(xiao)即將放假前期，團險部(bu)對各大(da)學(xue)校(xiao)進行了走訪(fang)，全體xx險服務人員(yuan)在短(duan)短(duan)的(de)幾(ji)天內(nei)冒著酷暑(shu)將xx—x萬余份xx險《致學(xue)生家長的(de)一(yi)封信和就醫(yi)服務指南》及時送(song)到學(xue)校(xiao)，發至全體學(xue)生家長手中，做好前期xx險工(gong)作，終在xx月(yue)份圓滿完成了xx險任務。

　　企(qi)業職工意外險：

　　一(yi)是(shi)為更好的(de)與企(qi)(qi)業(ye)主進(jin)行(xing)深(shen)(shen)層次(ci)的(de)溝通，聽(ting)取他們對公司理賠服(fu)務(wu)等(deng)方面的(de)意(yi)見及了解企(qi)(qi)業(ye)安全生產的(de)情況，上(shang)門(men)拜(bai)訪意(yi)外險保費在xx—x萬元以上(shang)的(de)大客(ke)戶，進(jin)一(yi)步的(de)加深(shen)(shen)企(qi)(qi)業(ye)對我們公司的(de)信(xin)任(ren)和支持。

　　二是與客戶服務部一(yi)同商討意外險投保(bao)的(de)注意事項。嚴格(ge)按(an)條款要求的(de)人數投保(bao)，提(ti)高費率，加強生調力度(du)，為承保(bao)把好關。

　　三(san)是在意(yi)外險(xian)市場競(jing)爭白熱化的(de)(de)(de)情況下，做好企業的(de)(de)(de)售(shou)后(hou)服務工作(zuo)。平時多到企業走走、看(kan)看(kan)，以(yi)體(ti)現我們的(de)(de)(de)關心及重視，企業有賠案要及時上交(jiao)公(gong)司(si)(si)，并盡早(zao)將賠款送回企業。今(jin)年的(de)(de)(de)職工意(yi)外險(xian)在工傷保險(xian)及其他(ta)公(gong)司(si)(si)激烈競(jing)爭的(de)(de)(de)情況下，對(dui)我公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)意(yi)外險(xian)的(de)(de)(de)銷售(shou)造(zao)成了極大(da)的(de)(de)(de)沖(chong)擊(ji)。

　　三、壽險業務方(fang)面工作

　　在公(gong)(gong)司總(zong)公(gong)(gong)司的(de)大力(li)政策(ce)支持下(xia)，全體業(ye)(ye)務員努力(li)展業(ye)(ye)，但是壽險(xian)業(ye)(ye)務市場不斷萎縮(suo)，業(ye)(ye)務與去年(nian)同期相(xiang)比有大幅下(xia)滑。

　　一是平時積極(ji)走訪企(qi)業(ye)(ye)，并較好地(di)(di)與企(qi)業(ye)(ye)主溝通企(qi)業(ye)(ye)福利費(fei)方面的相(xiang)關事宜，進一步地(di)(di)了解(jie)企(qi)業(ye)(ye)人力資源(yuan)及財務情(qing)況等，而終達(da)到促單的目的。

　　二是(shi)做好(hao)壽險市場(chang)的新開拓工(gong)作，在目前困難的市場(chang)環(huan)境下找到新出路。

　　四、今年在(zai)總公司的指導下從營銷部(bu)招募了xx—x人成立了綜(zong)合(he)拓展部(bu)

　　嘗(chang)試(shi)新(xin)的業(ye)務(wu)發(fa)展渠(qu)道，目前為止意外險共收保費xx—x萬，在嘗(chang)試(shi)中也取得(de)了一(yi)定的效果(guo)，但(dan)是還未達到好效果(guo)，在明(ming)年將(jiang)繼續探索，使這支隊(dui)伍能成為公司意外險業(ye)務(wu)新(xin)的增長(chang)點(dian)。

　　五、建議

　　一(yi)是在(zai)(zai)當前各項政策(ce)影響下，團(tuan)險(xian)業務(wu)拓展(zhan)環境越(yue)來(lai)越(yue)嚴峻，展(zhan)業難(nan)度是客觀存在(zai)(zai)的，為此，建議公(gong)司能在(zai)(zai)對團(tuan)險(xian)予(yu)以重(zhong)視，并在(zai)(zai)外圍環境經(jing)營上(shang)予(yu)以支持。二是建議公(gong)司領(ling)導多參加團(tuan)險(xian)部會議，多與(yu)業務(wu)員溝通、交流(liu)，在(zai)(zai)業務(wu)思路上(shang)予(yu)以指(zhi)導與(yu)幫(bang)助(zhu)。

　　六、20xx工作(zuo)思路

　　1、做好xx險收費前的各(ge)項(xiang)工作。

　　2、明(ming)年(nian)工(gong)傷(shang)保(bao)險將在(zai)(zai)全(quan)市全(quan)面鋪開，因此將工(gong)傷(shang)保(bao)險的影響(xiang)降低，在(zai)(zai)鞏固現有意(yi)外險的基礎上，開拓新的意(yi)外險來源，特別(bie)是一些代(dai)理(li)業務。

　　3、根據目前新型農村合(he)(he)作醫療(liao)的開展情(qing)況，找到切入點(dian)，以(yi)便尋求合(he)(he)作的辦(ban)法(fa)，增(zeng)加新的業(ye)務(wu)增(zeng)長點(dian)。

　　4、開拓壽(shou)險(xian)市(shi)場(chang)，嘗試職場(chang)營(ying)銷。

　　5、加(jia)快綜合拓展(zhan)員隊伍(wu)的建設與發(fa)展(zhan)，在(zai)公司總公司的大(da)力支(zhi)持下(xia)，在(zai)一體化營(ying)銷方面多動腦(nao)筋、多做文章。

　　6、加強對團險(xian)業務員隊伍的建(jian)設。

15.2024年公司年終總結范文 篇十五

　　不(bu)知(zhi)(zhi)不(bu)覺，20xx年已經結(jie)束(shu)，我來泉州工(gong)作(zuo)(zuo)已經有半年了(le)，半年間在公司(si)領(ling)導及各位同事的(de)(de)(de)(de)(de)幫(bang)助(zhu)下以及公司(si)良好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)環境(jing)和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)氛圍中，使(shi)我受益匪淺，感觸良多(duo)，也(ye)使(shi)我明(ming)白好(hao)(hao)工(gong)作(zuo)(zuo)難求，在公司(si)不(bu)斷擴(kuo)大進步的(de)(de)(de)(de)(de)推動下，我必須認(ren)識(shi)到(dao)不(bu)被淘(tao)汰就要不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)學習，更新(xin)理念，提高自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)素質和(he)專業(ye)知(zhi)(zhi)識(shi)水(shui)平(ping)，以適應新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)勢(shi)需要。還要認(ren)識(shi)到(dao)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)足(zu)，在新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年改善自(zi)身(shen)缺點。現在就個(ge)人半年來的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)情況做一(yi)下總結(jie)：

　　一、崗位職責

　　我(wo)于20xx年6月(yue)(yue)入(ru)職(zhi)以(yi)(yi)來，在剛(gang)開(kai)始(shi)先對公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規章制度和辦事流程有個基(ji)(ji)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)了解(jie)，以(yi)(yi)及(ji)熟悉泉州市(shi)區以(yi)(yi)及(ji)周(zhou)邊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)樓盤，然(ran)后(hou)就是(shi)拿(na)送報告，拍照(zhao)這(zhe)些。然(ran)后(hou)在閑余時(shi)間，也(ye)(ye)(ye)有跟公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前輩(bei)一(yi)(yi)(yi)(yi)起去拜訪銀(yin)行和中介的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)，從中也(ye)(ye)(ye)學到(dao)(dao)很多在日(ri)常培訓中學不到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)以(yi)(yi)及(ji)一(yi)(yi)(yi)(yi)些交際的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技巧。從入(ru)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)四(si)(si)月(yue)(yue)開(kai)始(shi)就接(jie)觸了一(yi)(yi)(yi)(yi)些業務，一(yi)(yi)(yi)(yi)些單(dan)子(zi)從頭到(dao)(dao)尾的(de)(de)(de)(de)(de)(de)跟蹤(zong)下來，之間也(ye)(ye)(ye)有許多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題，好在公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導及(ji)同(tong)事也(ye)(ye)(ye)都很熱心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫助，努(nu)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)讓我(wo)成長。通過(guo)半(ban)年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)磨合學習，讓我(wo)對單(dan)子(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)處理能力(li)也(ye)(ye)(ye)有了一(yi)(yi)(yi)(yi)定程度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高。入(ru)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前四(si)(si)個月(yue)(yue)我(wo)還有負責基(ji)(ji)礎知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓，剛(gang)開(kai)始(shi)也(ye)(ye)(ye)是(shi)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不是(shi)很好，會緊張，遺漏許多準(zhun)備好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)點，但(dan)也(ye)(ye)(ye)通過(guo)幾(ji)個月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間與大(da)家一(yi)(yi)(yi)(yi)同(tong)學習，漸漸讓基(ji)(ji)礎知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)培訓這(zhe)方面走上正軌。

　　二、不足之處

　　1、剛從學校畢業(ye)，這(zhe)個(ge)行業(ye)對我而言非常(chang)的(de)陌生，期(qi)初許多工作沒有合理(li)安排，導致一些(xie)問題沒有及時(shi)(shi)(shi)處理(li)。自(zi)己又對工作的(de)思(si)索能力不夠，很多事情沒有認真的(de)用腦子去想，工作也做的(de)不夠細致，以及對于一些(xie)專業(ye)的(de)知識水(shui)平的(de)缺少(shao)，有時(shi)(shi)(shi)在談論工作相關問題的(de)時(shi)(shi)(shi)候一問三(san)不知。

　　2、業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)拓展(zhan)能(neng)力(li)(li)以及不熟悉人之間的(de)(de)(de)交際(ji)能(neng)力(li)(li)很(hen)差，對于(yu)陌(mo)生人，如果(guo)別(bie)人不主動找我(wo)(wo)交流的(de)(de)(de)我(wo)(wo)基本(ben)也是不會(hui)去跟他(ta)交流，這一(yi)點對于(yu)做(zuo)業(ye)務(wu)(wu)這方(fang)面的(de)(de)(de)人來說是很(hen)致(zhi)命(ming)的(de)(de)(de)。業(ye)務(wu)(wu)拓展(zhan)方(fang)面至今(jin)還沒有開始展(zhan)開，有時工作的(de)(de)(de)時候(hou)太死(si)板，去送報時其(qi)實有很(hen)多的(de)(de)(de)機會(hui)可以向(xiang)一(yi)些銀行的(de)(de)(de)客戶經理(li)認識自(zi)己，自(zi)己卻沒有把握住機會(hui)。

　　三(san)、未(wei)來的工作計劃(hua)

　　在新的20xx年(nian)，我(wo)主要(yao)有一下幾(ji)點(dian)規劃：

　　1、要(yao)走(zou)出去，拓展業(ye)務，努力改善自(zi)身性格內向(xiang)的(de)(de)(de)這(zhe)個毛(mao)病，在(zai)與銀行的(de)(de)(de)接觸中主動的(de)(de)(de)去向(xiang)別人(ren)推廣自(zi)己(ji)，讓別人(ren)認識到自(zi)己(ji)，也要(yao)走(zou)出去拓展出自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)人(ren)脈關系網(wang)。提高自(zi)己(ji)處理事(shi)情的(de)(de)(de)能力以及與客戶之間的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)能力。

　　2、拓寬自(zi)己的(de)知(zhi)(zhi)識面，對于擔保(bao)還有融(rong)資方面的(de)知(zhi)(zhi)識現(xian)在可(ke)以說是一竅不通，在明年(nian)公司培訓這方面的(de)知(zhi)(zhi)識時要認(ren)真的(de)學習，跟上公司前進的(de)步(bu)伐。

　　3、遵守(shou)公(gong)司(si)內部(bu)的(de)規章制度，維護公(gong)司(si)利益，團結同(tong)事，積極的(de)為公(gong)司(si)創(chuang)造更高(gao)(gao)的(de)價(jia)值，爭取取得更高(gao)(gao)的(de)成績，不(bu)(bu)能原地踏(ta)步，要加(jia)倍努力(li)，彌補自身的(de)不(bu)(bu)足。