【#工作總結# #2024年建筑年終工作總結(通用20篇)#】工作總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。以下是®無憂考(kao)網為大(da)家(jia)準備的《2024年(nian)建筑年(nian)終(zhong)工作總結(jie)》,希望(wang)對大(da)家(jia)有幫助。
1.2024年建筑年終工作總結 篇一
20xx年是(shi)(shi)建(jian)筑施工企業項目(mu)管理年,是(shi)(shi)直面xx危機的(de)(de)一(yi)年,我們應(ying)該以實(shi)(shi)際行動學習和發揚“更(geng)快、更(geng)高、更(geng)強(qiang)”的(de)(de)精(jing)神(shen),搶抓機遇,樹立高度責任心(xin),制定切(qie)實(shi)(shi)可行的(de)(de)措施,保證取得良好的(de)(de)經(jing)營成果,確(que)保公司持續(xu)有效發展。我們的(de)(de)工作(zuo)總結:
一、推進項目管(guan)理(li),扎(zha)實做好施工生產工作
(一)抓好兩個重(zhong)點,干好在手工程
xx工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)和(he)xx工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)被列為公司20xx年(nian)重點工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng),要圍繞(rao)重點項(xiang)目(mu)(mu),干好(hao)(hao)每一項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)。一是強(qiang)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)準備(bei)。要根據工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)范圍、工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)特點、工(gong)(gong)(gong)(gong)藝的(de)(de)特殊性、總(zong)包方及業主要求規劃編制(zhi)具(ju)體的(de)(de)方案,提高工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)方案的(de)(de)可操作(zuo)性。各項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)必(bi)須認真分(fen)析(xi)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)特點,有針(zhen)對性做好(hao)(hao)前期準備(bei)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),要從(cong)人、機、料、法、環、測(檢測)五個(ge)方面做好(hao)(hao)各類資源的(de)(de)平衡、協調工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),為保證工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)順利實施(shi)奠定良好(hao)(hao)的(de)(de)基(ji)礎。二是強(qiang)化(hua)(hua)過程(cheng)控(kong)制(zhi)。要統籌部(bu)(bu)署、精心(xin)組織(zhi),優化(hua)(hua)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)方案,合理安排工(gong)(gong)(gong)(gong)序,強(qiang)化(hua)(hua)動態(tai)管(guan)理,關心(xin)顧客(ke)需要,全面完成(cheng)全年(nian)的(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)生產任務。后要做好(hao)(hao)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)總(zong)結(jie)(jie)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。各項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)要加強(qiang)過程(cheng)資料的(de)(de)積(ji)累,積(ji)極(ji)組織(zhi)對已(yi)完工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)進行全面總(zong)結(jie)(jie),對于施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過程(cheng)中的(de)(de)經驗(yan)和(he)教訓進行總(zong)結(jie)(jie)、分(fen)析(xi),真正(zheng)地發揮施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)總(zong)結(jie)(jie)的(de)(de)借鑒、指導作(zuo)用。
(二)加強(qiang)項(xiang)目管理(li),提高項(xiang)目管理(li)水平(ping)
一是(shi)要提(ti)高(gao)執行力建設(she),嚴格遵照《xx管(guan)理(li)(li)手冊》進(jin)行施(shi)工生產。二是(shi)要增強項目核(he)算(suan)意識(shi)。公司將放大管(guan)理(li)(li),賦予(yu)項目更多的(de)權力,挖掘管(guan)理(li)(li)潛力,為推(tui)進(jin)公司從施(shi)工型企業逐步發展成為管(guan)理(li)(li)型企業打下堅實的(de)基礎,并通過規范化管(guan)理(li)(li),打造有xx特色的(de)管(guan)理(li)(li)品牌。
二、以(yi)市(shi)場(chang)為(wei)導向,提高市(shi)場(chang)占有(you)率(lv)
20xx年(nian)(nian)公司在市場(chang)開發方面取(qu)得(de)明顯成效,為20xx年(nian)(nian)施工(gong)生(sheng)產(chan)建立(li)了(le)(le)一定的(de)(de)儲備(bei)。xx工(gong)程(cheng)我們承攬了(le)(le)過半(ban)的(de)(de)工(gong)程(cheng)份(fen)額;xx地(di)(di)區的(de)(de)xx局、xx二(er)公司、xx管(guan)道集團,外埠的(de)(de)xx等(deng)地(di)(di)都(dou)有我們的(de)(de)工(gong)程(cheng);xx新(xin)建x億(yi)的(de)(de)一體(ti)化工(gong)程(cheng)正在交涉中(zhong);拋丸形成了(le)(le)規(gui)模生(sheng)產(chan)能力等(deng)等(deng)。綜上所述(shu),說明今年(nian)(nian)公司獲(huo)得(de)了(le)(le)較充(chong)足的(de)(de)施工(gong)任務(wu),明年(nian)(nian)xx一體(ti)化再掀熱(re)潮(chao),預(yu)示(shi)著今明兩年(nian)(nian)公司發展的(de)(de)良好態勢(shi)。
(一(yi))立足傳統市(shi)場(chang),努力(li)拓(tuo)展外部市(shi)場(chang)
形(xing)勢(shi)可喜,但提高(gao)市場(chang)占(zhan)有率仍然(ran)是每個企業(ye)永遠追求(qiu)的(de)目(mu)(mu)標。我(wo)們(men)要把重點工程做(zuo)為重點跟蹤(zong)項(xiang)目(mu)(mu),著(zhu)力關注工程的(de)承(cheng)攬動態,全(quan)力進(jin)行信息跟蹤(zong),加強與總包(bao)方及合(he)作單位的(de)多層(ceng)次溝通。要以xx工程和xx工程為契機,做(zuo)好后續工程和周邊(bian)市場(chang)的(de)拓展。
(二(er))構建信息網絡,加強(qiang)市場(chang)信息的收(shou)集和處(chu)理
積極跟蹤行業內外信息(xi),科學地運用(yong)投標(biao)經驗,恰當地運用(yong)投標(biao)技巧,加強投標(biao)文件(jian)質量,提(ti)高中(zhong)標(biao)率。
三、加強(qiang)基礎管理,構建跨越(yue)發展平臺
(一)不(bu)斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏(lou)洞
要加強(qiang)質量(liang)體系的運行管理,完善(shan)現(xian)場(chang)安全、質量(liang)、物資、設備(bei)監督檢查制度,繼(ji)續(xu)制定(ding)和(he)完善(shan)公司增(zeng)收節支計劃。
(二)解決市場準入(ru)瓶頸(jing),提(ti)升資質
從公(gong)司(si)市(shi)場(chang)開發戰(zhan)略出(chu)發,首先要切實解決(jue)好市(shi)場(chang)準入問題,公(gong)司(si)目前的資(zi)(zi)質狀況(kuang)還不能與(yu)公(gong)司(si)發展(zhan)要求相(xiang)適應,今年公(gong)司(si)要上下齊配合,做好相(xiang)關(guan)資(zi)(zi)質申報,資(zi)(zi)料升級準備工(gong)作,提(ti)升公(gong)司(si)相(xiang)關(guan)資(zi)(zi)質。
(三(san))加(jia)強采購供(gong)應管理,嚴格材料(liao)成本控制(zhi)
一(yi)是(shi)要整頓和完(wan)善供(gong)應商體系,規范物資(zi)設備采(cai)購(gou)渠道。二是(shi)堅持材料(liao)采(cai)購(gou)貨比三家(jia),常(chang)用(yong)材料(liao)尋源(yuan)到(dao)廠家(jia)的采(cai)購(gou)原則,降低物耗成(cheng)本。
(四)加強人力資源工作(zuo)
一(yi)是健全(quan)人力(li)資(zi)源信息(xi)網,吸(xi)收社會資(zi)源進行資(zi)源儲備(bei),選擇有實(shi)力(li)的(de)施工隊伍納入公司資(zi)源名錄。二是加強培(pei)訓(xun)工作(zuo),做好法律法規、技術技能的(de)學(xue)習教育工作(zuo),提高全(quan)員素質(zhi)。
四、打(da)造有“xx”特色的企業(ye)文化
企(qi)(qi)業文(wen)化建設是(shi)企(qi)(qi)業發展的催化劑,更是(shi)企(qi)(qi)業提高凝聚力和社會(hui)評價的基(ji)礎,打(da)造“xx”特(te)色的企(qi)(qi)業文(wen)化是(shi)我們(men)永恒的主題。
(一(yi))加大(da)培訓力度,打造學習型企(qi)業。
(二)積(ji)極參與各(ge)種社會公益活動。
(三)繼續增添優秀員工繳納(na)社會保險人數。
2.2024年建筑年終工作總結 篇二
今年新領導(dao)(dao)班子基(ji)本確定以后(hou),我公司(si)在各種(zhong)堅苦局面前,緊緊環(huan)抱加快公司(si)發展這個(ge)第一要務,從提高(gao)領導(dao)(dao)班子凝(ning)聚力和戰斗力入手,用與時俱進的(de)新思(si)惟、新觀念、調動了廣大職工(gong)的(de)積極性,增強了企業的(de)活力,較好地完成(cheng)了歲(sui)首年月公司(si)下(xia)達的(de)各項經(jing)濟手藝指標。以下(xia)是(shi)今年的(de)工(gong)作總結。
一、注重加強思惟建設(she)
面(mian)臨激烈的(de)(de)市場競(jing)爭所帶(dai)來的(de)(de)經(jing)營壓力,內債外債的(de)(de)資金壓力,企業經(jing)濟(ji)運(yun)行質(zhi)量低下(xia)所表現的(de)(de)內部(bu)管理壓力,以(yi)及職工思惟和情感不穩定所帶(dai)來的(de)(de)壓力,都(dou)對(dui)(dui)領導班子在思惟觀念、精神狀態(tai)、領導能(neng)力和經(jing)營管理水平方面(mian)提(ti)出了新的(de)(de)挑戰和考驗(yan)。為此(ci),公司從加強領導班子思惟建設,努(nu)力建設一個(ge)高素質(zhi)、可以(yi)或許(xu)擔當重(zhong)任、經(jing)得起(qi)考驗(yan)的(de)(de)領導集體入手,狠抓了學習軌(gui)制的(de)(de)落(luo)實,開展(zhan)了有針對(dui)(dui)性的(de)(de)教育。
重新恢復和(he)強化了中心組學習軌制(zhi),保證(zheng)了開(kai)展(zhan)和(he)思(si)惟(wei)教育和(he)進(jin)行集體思(si)惟(wei)溝通的(de)(de)渠道(dao)。抓(zhua)住領導(dao)班子中帶有普遍(bian)性(xing)的(de)(de)思(si)惟(wei)問題和(he)難題,開(kai)展(zhan)有針(zhen)對性(xing)的(de)(de)教育。大大地(di)提高(gao)(gao)了領導(dao)干(gan)部(bu)依法(fa)治企,依法(fa)維護(hu)(hu)企業(ye)合法(fa)權(quan)益的(de)(de)法(fa)治意(yi)識(shi)。豐富領導(dao)班子成員(yuan)(yuan)在(zai)思(si)惟(wei)方法(fa)、領導(dao)藝術及現代化管理等方面的(de)(de)知識(shi),提高(gao)(gao)了領導(dao)班子成員(yuan)(yuan)不斷把(ba)廣大員(yuan)(yuan)工的(de)(de)好處實現好、維護(hu)(hu)好、發展(zhan)好,把(ba)廣大員(yuan)(yuan)工的(de)(de)積極性(xing)引(yin)導(dao)好、保護(hu)(hu)好、發揮好的(de)(de)政治素質和(he)思(si)惟(wei)素質。
二、注重加強合(he)力建設(she)
新的領導班子確定以(yi)后,企業能不能火速適(shi)應形勢發展的要(yao)求(qiu),能不能在壓力和挑(tiao)戰(zhan)面(mian)前完成(cheng)公(gong)司賦(fu)予我們的任務,環(huan)節(jie)在領導班子的能力,環(huan)節(jie)在領導班子的合力。
為(wei)此,我們積極(ji)承擔(dan)了這(zhe)些壓(ya)力,一一解決被訴事(shi)務,通過實行領(ling)導班(ban)(ban)子責任(ren)(ren)分工,明(ming)白(bai)責任(ren)(ren),做到(dao)為(wei)了實現xx公司的共(gong)(gong)(gong)同(tong)目標,領(ling)導成(cheng)員要責任(ren)(ren)共(gong)(gong)(gong)擔(dan),好處共(gong)(gong)(gong)享,指(zhi)標共(gong)(gong)(gong)扛,協同(tong)作戰(zhan)。通過嚴酷(ku)干部規律做到(dao)政令通順(shun),連合一致。領(ling)導班(ban)(ban)子各副職之間做到(dao)了相互補位,協同(tong)作戰(zhan)。運用個別交(jiao)談(tan)或召開班(ban)(ban)子糊口會的體(ti)例,解決領(ling)導班(ban)(ban)子在思(si)惟認識上的分歧(qi)。通過開展攻訐與自我攻訐,使大家(jia)心情舒暢、和(he)衷共(gong)(gong)(gong)事(shi)、真誠連合,形(xing)成(cheng)較(jiao)強的領(ling)導核(he)心。
三、注重加強作(zuo)風建(jian)設
著重抓(zhua)了(le)領導(dao)班(ban)子(zi)(zi)(zi)發揚(yang)艱辛奮(fen)斗作(zuo)風的(de)勤政(zheng)(zheng)軌制。進(jin)一步規范(fan)了(le)領導(dao)班(ban)子(zi)(zi)(zi)的(de)工作(zuo)行為,規范(fan)了(le)領導(dao)干部的(de)工作(zuo)作(zuo)風。其次是(shi)抓(zhua)了(le)領導(dao)班(ban)子(zi)(zi)(zi)的(de)廉政(zheng)(zheng)作(zuo)風。連(lian)系公(gong)司廉政(zheng)(zheng)要求,領導(dao)班(ban)子(zi)(zi)(zi)在職代會上公(gong)開簽定廉政(zheng)(zheng)責任(ren)書,實現了(le)踏結壯實做事、干潔凈(jing)(jing)凈(jing)(jing)做人(ren)的(de)諾言。
四、帶頭做(zuo)實(shi)踐者,提高對職工的(de)親合力
建立并實施(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)可控費用(yong)全(quan)額承包的(de)激勵與(yu)約束并存(cun)的(de)管理機制。調動(dong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)自覺(jue)努力創效的(de)積極(ji)性。通過項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)評優軌制,使項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)不(bu)斷成為前輩生(sheng)產力的(de)動(dong)力源。領(ling)導班(ban)子的(de)形象(xiang)和行為,凝聚力廣(guang)大職工的(de)心(xin),領(ling)導情系職工,職工心(xin)系企(qi)業。在公司的(de)幫助和支持下(xia),xx公司將會進(jin)一步充(chong)滿生(sheng)機,充(chong)滿活力。
3.2024年建筑年終工作總結 篇三
今(jin)年(nian)公(gong)司承接了(le)xx工(gong)程,按照公(gong)司的總體部署,按照三個有(you)(you)利(li)于的要求,扎扎實(shi)實(shi)地開展各項工(gong)作(zuo),使本單(dan)位的經營工(gong)作(zuo)、質量生(sheng)產、平安文明施工(gong)以(yi)及穩定工(gong)作(zuo)有(you)(you)了(le)良(liang)好的開端。以(yi)下是今(jin)年(nian)的工(gong)作(zuo)總結。
一、成本管理工(gong)作
加強(qiang)項目(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理,能(neng)有(you)效地降低(di)工(gong)程(cheng)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben),提(ti)高資金的(de)(de)(de)利用效率,增(zeng)強(qiang)企業的(de)(de)(de)生存競爭力和盈利能(neng)力。xx工(gong)程(cheng)是(shi)承(cheng)攬的(de)(de)(de)第(di)一(yi)個工(gong)程(cheng),采(cai)用的(de)(de)(de)是(shi)切(qie)塊(kuai)承(cheng)包的(de)(de)(de)模式。因此(ci)要想(xiang)完成(cheng)(cheng)公(gong)司制定(ding)(ding)的(de)(de)(de)承(cheng)包指(zhi)標(biao),分公(gong)司有(you)一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)利潤,不下大力量(liang)降低(di)項目(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben),千方百計做(zuo)好成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)挖潛、增(zeng)加利潤,是(shi)不可能(neng)達到目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)。
項目部(bu)從進場時(shi)就狠抓(zhua)材料(liao)管理(li),加強材料(liao)現場利用的(de)管理(li)力度,降低(di)材料(liao)采(cai)購成本,削減材料(liao)利用過(guo)程中的(de)華侈。在保(bao)證(zheng)質(zhi)量(liang)和平(ping)安的(de)前(qian)提下,盡可(ke)(ke)能地(di)壓(ya)縮工(gong)(gong)期。目標(biao)是削減項目成本的(de)支出(chu)(chu),同時(shi)加強現場管理(li),制(zhi)定(ding)(ding)科學(xue)的(de)方案(an)(an),合理(li)調(diao)配有限資源,削減施工(gong)(gong)華侈。在制(zhi)定(ding)(ding)對項目成本影響(xiang)較大的(de)施工(gong)(gong)方案(an)(an)時(shi),采(cai)取對不同方案(an)(an)進行(xing)經濟、質(zhi)量(liang)對比分析的(de)辦法。通過(guo)集體會商,優(you)先采(cai)用可(ke)(ke)以或許保(bao)證(zheng)一定(ding)(ding)質(zhi)量(liang)要求,方案(an)(an)可(ke)(ke)行(xing)而(er)成本支出(chu)(chu)較小的(de)施工(gong)(gong)方案(an)(an)。
因(yin)為建筑施(shi)工(gong)(gong)流動(dong)性大(da),各個(ge)工(gong)(gong)程項(xiang)目所處的(de)地理區域(yu)、施(shi)工(gong)(gong)環(huan)境都不盡相同(tong),若是對有利的(de)環(huan)境資源加以(yi)利用,可以(yi)或許削減一定(ding)的(de)項(xiang)目成本(ben)支出。施(shi)工(gong)(gong)中,分公司堅(jian)持(chi)將平安(an)管理作(zuo)為日常(chang)管理的(de)重(zhong)點,將確保職工(gong)(gong)的(de)生命平安(an)作(zuo)為第一要(yao)務。
二、職(zhi)工思惟教育環(huan)境
自分公司成立(li)以(yi)來(lai),分公司一直(zhi)把對職工(gong)的(de)(de)(de)(de)思(si)(si)惟(wei)教(jiao)(jiao)育當成重(zhong)點來(lai)抓,重(zhong)視精(jing)神(shen)文(wen)明建設,積極(ji)開展對員工(gong)的(de)(de)(de)(de)思(si)(si)惟(wei)教(jiao)(jiao)育。堅持(chi)以(yi)人為(wei)本,營(ying)造人才(cai)(cai)強(qiang)企的(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)空氣。在大力引進人才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)同時(shi),下力量(liang)建立(li)人才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)能力導(dao)向、業績導(dao)向、成就導(dao)向機(ji)制,把好(hao)的(de)(de)(de)(de)優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)人才(cai)(cai)留(liu)住,把企業內部有能力、有潛力、品質好(hao)的(de)(de)(de)(de)人才(cai)(cai)挖掘出來(lai),加(jia)以(yi)重(zhong)用。環抱人才(cai)(cai)建設,我(wo)們重(zhong)點從理才(cai)(cai)和留(liu)才(cai)(cai)上下了功夫。
三、經營管理(li)思緒(xu)及內部建設規劃
通過(guo)深化管理,貫徹(che)落實(shi)項目(mu)承包(bao)制,來增強企業(ye)市場開拓能(neng)(neng)力(li)(li),在(zai)提高經濟運行質量(liang),著力(li)(li)打造核心競(jing)爭力(li)(li)上下功(gong)夫(fu)。加快人才(cai)培(pei)育,要加快高新人才(cai)的引進、培(pei)育和利用。以(yi)工(gong)程項目(mu)為舞臺,加快培(pei)育青(qing)年人才(cai),讓他(ta)們在(zai)施(shi)工(gong)第一線掛職鍛煉。根據(ju)青(qing)年人才(cai)的具體環(huan)境安排工(gong)作,使他(ta)們在(zai)工(gong)作中把(ba)學到的知(zhi)識融會(hui)貫通,變為自己的技術,通過(guo)大膽(dan)放到環(huan)節(jie)崗位利用激發其潛(qian)能(neng)(neng)。
四、經營(ying)開辟方面
堅(jian)持(chi)以求真(zhen)(zhen)務實(shi)的(de)立場(chang)(chang)(chang),冷靜地(di)分析市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang),確(que)定企業自身的(de)實(shi)力和在市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)中的(de)位置。進一步親近關注市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)動態,認真(zhen)(zhen)分析市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)趨向(xiang),根據市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)需求,把注意力更多(duo)地(di)放在資金實(shi)力雄(xiong)厚、回款能力好、社會(hui)影響大、利潤高的(de)項目上。通過(guo)適(shi)時轉(zhuan)換經(jing)營款式,充分挖掘市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)潛力,為分公司經(jing)營工作(zuo)穩步提(ti)速(su),加快發(fa)展做好扎實(shi)的(de)工作(zuo)。
利(li)用(yong)(yong)社(she)會一(yi)(yi)切可(ke)利(li)用(yong)(yong)的(de)(de)關系、渠(qu)(qu)道(dao)(dao),進一(yi)(yi)步拓展、擴大市場。堅持利(li)用(yong)(yong)一(yi)(yi)切可(ke)以利(li)用(yong)(yong)的(de)(de)前提,大力宣(xuan)傳(chuan)公(gong)司整體優(you)勢和綜(zong)合實力,開通信息渠(qu)(qu)道(dao)(dao),擴大信息儲(chu)備量。包(bao)括外(wai)埠人(ren)員(yuan)、外(wai)單位人(ren)員(yuan)在內,形(xing)成(cheng)一(yi)(yi)支分公(gong)司的(de)(de)外(wai)圍經營隊(dui)伍,以此,擴大企業的(de)(de)影(ying)響(xiang)力和信息渠(qu)(qu)道(dao)(dao),形(xing)成(cheng)固定的(de)(de)經營渠(qu)(qu)道(dao)(dao),爭(zheng)取自攬任(ren)務的(de)(de)比率(lv)調整至主導位置(zhi),在提高(gao)市場占有率(lv)的(de)(de)同(tong)時,提高(gao)企業經濟效益。
五、項目管理立異,實施(shi)精細核算
將(jiang)項(xiang)目(mu)(mu)責(ze)任(ren)指標細化為進度、平安、文明施工(gong)(gong)、材料管(guan)(guan)理(li)、勞(lao)動力管(guan)(guan)理(li)、手藝、質量、成本、結(jie)算管(guan)(guan)理(li)等多項(xiang)內容(rong),并(bing)進行分解落實(shi)到每個(ge)崗位上,以此來規范項(xiang)目(mu)(mu)各崗位的權力和(he)責(ze)任(ren)范圍。擯棄原有(you)過(guo)后算的被動項(xiang)目(mu)(mu)成本管(guan)(guan)理(li)體例(li),重點(dian)加強(qiang)現實(shi)所發生的成本節制。抓好(hao)基(ji)礎(chu)性工(gong)(gong)作,強(qiang)化項(xiang)目(mu)(mu)標日常管(guan)(guan)理(li),建立(li)成本考核(he)的預警機制,保(bao)證項(xiang)目(mu)(mu)承包(bao)責(ze)任(ren)制落實(shi)到實(shi)處。
面臨(lin)多工(gong)(gong)(gong)(gong)種、高(gao)風險、快變化(hua)、嚴質(zhi)量(liang)(liang)、短工(gong)(gong)(gong)(gong)期、低成本的(de)多數施工(gong)(gong)(gong)(gong)項目(mu)現狀(zhuang),我們要轉變觀念(nian),提高(gao)認識(shi),深(shen)刻理解和認識(shi)施工(gong)(gong)(gong)(gong)企業屬于服(fu)(fu)(fu)務行業這一概念(nian),為(wei)(wei)業主服(fu)(fu)(fu)好(hao)務,當(dang)好(hao)參謀和助手(shou)。要普遍(bian)汲取(qu)兄弟單位項目(mu)管理經(jing)驗(yan),積極摸索適(shi)應施工(gong)(gong)(gong)(gong)現實的(de)項目(mu)建設思緒和辦(ban)法,降服(fu)(fu)(fu)市場因素和內部資金嚴重等諸多堅苦(ku),堅持不懈地從項目(mu)內部全責承包中創效創利,以此為(wei)(wei)項目(mu)增收的(de)新突破(po)點,使經(jing)濟運行質(zhi)量(liang)(liang)逐步提高(gao)。
加強過(guo)程節制(zhi),抓好工(gong)程質量。在工(gong)程施工(gong)中(zhong)嚴把(ba)質量關,節制(zhi)和(he)降低工(gong)程的(de)質量成(cheng)本(ben),削減返修、廢品、復檢等不需(xu)要的(de)損失(shi)。做好現場的(de)簽(qian)證(zheng)工(gong)作,對施工(gong)過(guo)程中(zhong)需(xu)要修改變動的(de)部分,經甲方(fang)同意后,均應采用(yong)書面形(xing)式予(yu)以記(ji)實(shi)。合同、預(yu)算中(zhong)未(wei)包括的(de)工(gong)程項目和(he)費用(yong),應及時辦理現場簽(qian)證(zheng),避(bi)免過(guo)后補簽(qian)而造(zao)成(cheng)的(de)結算堅苦(ku)。
4.2024年建筑年終工作總結 篇四
自20**年*月來(lai)到**分公司**部(bu)參(can)加(jia)工(gong)(gong)作(zuo),這一年來(lai),一直在項(xiang)目(mu)部(bu)擔(dan)任(ren)技術員一職,先后參(can)與建設了(le)**工(gong)(gong)程(cheng)、**工(gong)(gong)程(cheng),通過這兩個(ge)工(gong)(gong)程(cheng)現場實踐工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)鍛煉,得益于項(xiang)目(mu)部(bu)領(ling)導的(de)(de)關心培(pei)養和同事們的(de)(de)熱心幫助、諄諄教導,讓我的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)有了(le)快速(su)的(de)(de)提升,我已逐步成長為一名合格的(de)(de)技術員。
在(zai)(zai)此感謝公司對(dui)我的(de)信任及同(tong)事們的(de)支持,通過團隊的(de)共同(tong)努力,摸索(suo)出了一定的(de)工作(zuo)經驗,在(zai)(zai)此對(dui)一年情況進行個人工作(zuo)總結,請給位領導指導與糾(jiu)正:
一、主要職責
1、負責鋼(gang)筋材料(liao)計劃的編制及進場(chang)鋼(gang)筋的質量數(shu)量驗收。
2、負責鋼筋的放(fang)樣,鋼筋工(gong)作交(jiao)底(di)以及(ji)鋼筋工(gong)程的檢查及(ji)驗收(shou)。
3、負責天氣情(qing)況記錄、鋼筋(jin)工程(cheng)隱蔽時間及混凝(ning)土澆筑記錄。
4、負責四(si)川(chuan)維尼綸(lun)廠綜(zong)合管理(li)中(zhong)心的(de)鋼筋結算工作(zuo)。
5、參與現場鋼筋(jin)勞(lao)務隊伍(wu)管理,以及領導安排的其(qi)它工(gong)作。
二、工作心得
1、會干工(gong)(gong)作、干好工(gong)(gong)作是出色完成工(gong)(gong)作的前提條件(jian),這就要求我們(men)要有扎實(shi)的專業功底。
2、一(yi)(yi)(yi)個(ge)項目(mu)的(de)成(cheng)敗取決于團(tuan)隊合(he)(he)作,干一(yi)(yi)(yi)項工程(cheng)需要(yao)多個(ge)部門的(de)密(mi)切配合(he)(he),只有整(zheng)個(ge)團(tuan)隊克服(fu)眼前的(de)一(yi)(yi)(yi)切困難,形成(cheng)合(he)(he)力(li),才(cai)會有強大的(de)戰(zhan)斗力(li),才(cai)能(neng)在(zai)激烈(lie)的(de)市場競爭(zheng)中取得一(yi)(yi)(yi)個(ge)又一(yi)(yi)(yi)個(ge)的(de)勝利(li)!
3、工作中要勤奮(fen),工作態度(du)認真(zhen),主(zhu)動溝(gou)通,避免(mian)信息滯后。
4、技術、管理兩(liang)個方面,兩(liang)手都(dou)要(yao)(yao)抓(zhua)、兩(liang)手都(dou)要(yao)(yao)狠!
三、不足之處
1、由于工作經驗不足,工程管(guan)理方面有(you)些不能做到事前控制(zhi)。
2、在(zai)鋼筋工程結算方面,廣聯達(da)運用不熟(shu)練,需要不斷(duan)的加強(qiang)學習。
3、施工方(fang)案的編制不太(tai)熟悉,需要不斷的加強專(zhuan)業知識的學習。
4、做(zuo)事容易沖動。
四、今后的打算
1、逐步(bu)掌握施工方案(an)的編制。
2、爭取(qu)20xx年考(kao)上二級(ji)建(jian)造(zao)師,然后(hou)再考(kao)一(yi)級(ji)建(jian)造(zao)師。
3、在(zai)工(gong)程管理(li)方面多(duo)下功夫,加(jia)強目標控制和管理(li)協調(diao)的(de)能力(li)。
總(zong)體說來(lai),對于領導交給的(de)(de)各項任務都(dou)已比較(jiao)順(shun)利、較(jiao)好的(de)(de)完成了(le)(le)。一(yi)年來(lai)的(de)(de)從事工程施工工作(zuo),在(zai)不斷(duan)的(de)(de)取得進步,自己的(de)(de)專業(ye)知識得到了(le)(le)長進和加深,工作(zuo)能力(li),包括組織協(xie)作(zuo)能力(li)、管理能力(li)和應(ying)變能力(li)都(dou)得到了(le)(le)很大的(de)(de)提高,更重要(yao)的(de)(de)是獲得了(le)(le)寶貴的(de)(de)工作(zuo)經驗(yan)的(de)(de)積累(lei)。
一年來的(de)工(gong)作表現(xian)也得(de)到了項(xiang)目部(bu)領導和同事們的(de)認可,展望(wang)20xx年,工(gong)作中(zhong)將會(hui)有更(geng)多的(de)新的(de)挑戰(zhan),我一定會(hui)竭盡全(quan)力更(geng)加積(ji)極的(de)工(gong)作,在今后的(de)工(gong)作中(zhong),我將以百(bai)倍的(de)熱情迎接新的(de)挑戰(zhan),在學習中(zhong)進步和成熟起來,為公司的(de)發展貢獻自己(ji)的(de)力量!
5.2024年建筑年終工作總結 篇五
在集團(tuan)公(gong)司(si)及開發公(gong)司(si)領(ling)導的(de)強有(you)力(li)的(de)領(ling)導下,xx工程(cheng)(cheng)得(de)以順利進行(xing)。本人在xx公(gong)司(si)項目(mu)(mu)工程(cheng)(cheng)部工作(zuo)(zuo)過程(cheng)(cheng)中,嚴(yan)格遵(zun)守(shou)法律法規(gui),遵(zun)守(shou)公(gong)司(si)的(de)各項規(gui)章制度,平時嚴(yan)格要(yao)求自己,廉潔自律。工作(zuo)(zuo)中敢于承擔責(ze)任,有(you)認真負(fu)責(ze)的(de)精神,有(you)一定的(de)組(zu)織協調能(neng)力(li),能(neng)理論聯(lian)系(xi)實際(ji)的(de)開展工作(zuo)(zuo),與同志協作(zuo)(zuo)共(gong)事,一心為公(gong)司(si),較(jiao)好(hao)地完成(cheng)了20xx年工作(zuo)(zuo)目(mu)(mu)標。現將(jiang)今(jin)年工作(zuo)(zuo)總結如下。
一、項(xiang)目投資情況
在公司(si)的(de)領導(dao)下負責項目的(de)成(cheng)本(ben)控制、工(gong)(gong)程(cheng)進度(du)(du)、質(zhi)量管理的(de)技術支持和項目管理工(gong)(gong)作(zuo)。負責對本(ben)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)工(gong)(gong)期、質(zhi)量、安全(quan)、成(cheng)本(ben)等(deng)(deng)實(shi)施(shi)計劃。組織、協調、控制和決(jue)策,對各(ge)生(sheng)產施(shi)工(gong)(gong)要(yao)素實(shi)施(shi)全(quan)過程(cheng)的(de)動態管理。工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)(gong)過程(cheng)中,嚴格按設計要(yao)求、驗收規范(fan)、規定(ding),監督檢查工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量、成(cheng)本(ben)、進度(du)(du)、安全(quan)等(deng)(deng)工(gong)(gong)作(zuo)。
二、項目組(zu)織管(guan)理情況
首先明確(que)項(xiang)目(mu)組(zu)織管(guan)理體系、項(xiang)目(mu)工(gong)(gong)(gong)程部(bu)主(zhu)要(yao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職責(ze),確(que)定項(xiang)目(mu)管(guan)理的(de)目(mu)的(de)任務,制(zhi)(zhi)定工(gong)(gong)(gong)程四大總體目(mu)標施工(gong)(gong)(gong)過(guo)程控制(zhi)(zhi)重點;制(zhi)(zhi)定項(xiang)目(mu)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)程序。在(zai)集(ji)團公(gong)司及(ji)開(kai)發公(gong)司領導的(de)強有力的(de)領導下和相(xiang)關同(tong)事的(de)協(xie)作(zuo)(zuo)下,使得xx工(gong)(gong)(gong)程得以(yi)順(shun)利進行,通過(guo)每(mei)(mei)周的(de)集(ji)團公(gong)司工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)例會(hui),匯(hui)報工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)進展情況(kuang)以(yi)及(ji)需要(yao)公(gong)司協(xie)調(diao)的(de)事項(xiang),聽取(qu)公(gong)司下步工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃,貫徹公(gong)司會(hui)議精神,及(ji)時落實(shi)公(gong)司相(xiang)關決定;通過(guo)每(mei)(mei)周項(xiang)目(mu)工(gong)(gong)(gong)程例會(hui)例會(hui)協(xie)調(diao)各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、解決日常施工(gong)(gong)(gong)中的(de)矛盾,加強相(xiang)互之間的(de)溝通,及(ji)時有效(xiao)地(di)控制(zhi)(zhi)好工(gong)(gong)(gong)程的(de)質量(liang)、進度、成本、安全文(wen)明。
三、工程質量控制情況
公司提出“建精品工(gong)(gong)(gong)程、樹xx品牌”質量目(mu)標,項目(mu)部圍繞這個(ge)目(mu)標做了目(mu)標責任細分(fen)。在工(gong)(gong)(gong)程開工(gong)(gong)(gong)前,對監理及單(dan)分(fen)包單(dan)位(wei)(wei)明確(que)目(mu)標、驗收標準等(deng)(deng)。并審定(ding)監理大綱及總(zong)分(fen)包單(dan)位(wei)(wei)的施(shi)工(gong)(gong)(gong)組織(zhi)設計。針對監理、施(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)在節能(neng)(neng)、智能(neng)(neng)、質量通(tong)病防治等(deng)(deng)方(fang)面的薄弱環節提出改進要求,協(xie)助其完善施(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)、措施(shi)的制定(ding)。組織(zhi)新(xin)材料(liao)、新(xin)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)的廠商(shang),到(dao)現場為(wei)甲(jia)方(fang)、監理、施(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)講授材料(liao)的特性、施(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)要求、質檢方(fang)法(fa)等(deng)(deng)。組織(zhi)專家(jia)、質監站(zhan)、廠商(shang)、監理、施(shi)工(gong)(gong)(gong)研討材料(liao)性能(neng)(neng)、施(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)、質量評(ping)定(ding)及驗收方(fang)法(fa),確(que)定(ding)終的預控方(fang)案。
目(mu)前(qian)建筑產品(pin)主要(yao)還是由手(shou)工(gong)完成(cheng),因此產品(pin)質量(liang)就必然會出(chu)現較大(da)的(de)偏差(cha)。而(er)產品(pin)形成(cheng)的(de)過程控(kong)制是對所有(you)預(yu)控(kong)方案的(de)執行(xing)過程,將直接影響質量(liang)目(mu)標是否能(neng)實現,影響項目(mu)品(pin)牌與企業品(pin)牌。在過程控(kong)制上,我們(men)發揮監(jian)(jian)理(li)(li)在質量(liang)管理(li)(li)上的(de)職能(neng),對監(jian)(jian)理(li)(li)充分授權、有(you)效(xiao)監(jian)(jian)督(du)。嚴(yan)格按(an)照監(jian)(jian)理(li)(li)合同上明確的(de)權力與義(yi)務,監(jian)(jian)督(du)基層(ceng)監(jian)(jian)理(li)(li)人員是否按(an)照監(jian)(jian)理(li)(li)大(da)綱及甲(jia)方的(de)企業標準執行(xing)質量(liang)管理(li)(li)。
嚴(yan)把原材(cai)料(liao)質(zhi)量(liang)關。公司首(shou)先對部分主要(yao)材(cai)料(liao)供(gong)應商(shang)(shang)給(gei)予選擇,從廠商(shang)(shang)直接訂購(gou),減少中間環節(jie),防止流通過(guo)程中可能出現的假冒偽劣產品(pin)。項目部對進場(chang)材(cai)料(liao)質(zhi)量(liang)、數量(liang)、規格驗收,并監督現場(chang)取樣送檢,以檢查到場(chang)材(cai)料(liao)是否(fou)符合合同要(yao)求(qiu)。
四、加強材料檢驗
通過(guo)監理的(de)日常性見證取(qu)樣(yang)(yang)對(dui)材料質量檢驗監督;對(dui)現(xian)場(chang)材料巡(xun)查,對(dui)可(ke)疑(yi)材料,先停用(yong)封(feng)存(cun),再取(qu)樣(yang)(yang)檢查,排除疑(yi)點方可(ke)使(shi)用(yong);做專業檢查,對(dui)可(ke)疑(yi)材料,現(xian)場(chang)封(feng)存(cun),擴大取(qu)樣(yang)(yang)數量,在規范之外,做獨立檢驗;對(dui)確定的(de)不合(he)格(ge)材料,采取(qu)封(feng)存(cun),限定時間在監理人員監督下清(qing)理出場(chang)。對(dui)總分包(bao)單位加強(qiang)質量管(guan)理。
總分(fen)包(bao)單(dan)(dan)位是(shi)產(chan)品(pin)的(de)(de)生產(chan)者,他(ta)們的(de)(de)工(gong)作(zuo)直接(jie)決定產(chan)品(pin)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量,事實上(shang),各個施(shi)工(gong)單(dan)(dan)位的(de)(de)工(gong)人的(de)(de)操作(zuo)技(ji)能基(ji)本上(shang)是(shi)比較(jiao)接(jie)近的(de)(de),而產(chan)品(pin)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量差(cha)異(yi),主要是(shi)管(guan)理(li)(li)水平的(de)(de)差(cha)異(yi)。所以在對于(yu)總分(fen)包(bao)單(dan)(dan)位的(de)(de)管(guan)理(li)(li)上(shang),主要抓其質(zhi)(zhi)保體系(xi)建(jian)設(she),發揮質(zhi)(zhi)保體系(xi)在質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)(li)上(shang)的(de)(de)作(zuo)用,以及加強(qiang)與總分(fen)包(bao)單(dan)(dan)位第一負責人及現(xian)場(chang)項目(mu)經理(li)(li)溝(gou)通和組織現(xian)場(chang)標區進行橫向參觀(guan)、相互(hu)取長補(bu)短,強(qiang)化市場(chang)競爭意識,大團隊意識及品(pin)牌意識,從(cong)思想上(shang)重(zhong)視質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)(li)。
xx工程項目規(gui)模大、體量(liang)(liang)大、施工配合面(mian)廣。如何優質(zhi)、高效、低耗、按(an)期(qi)、安(an)(an)全、文明地建好(hao)該項工程,是本(ben)公(gong)司(si)(si)房產開(kai)發的(de)重(zhong)要里(li)程碑,為此,全面(mian)調度公(gong)司(si)(si)的(de)人、財、物,嚴格按(an)照質(zhi)量(liang)(liang)安(an)(an)保(bao)體系運行。精心組織、科學管(guan)理,確保(bao)實現各項預定目標。
6.2024年建筑年終工作總結 篇六
我(wo)(wo)叫(jiao)xx,現(xian)任(ren)xx項目施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)員(yuan)(yuan)。來(lai)到公司x年(nian)多了(le)(le),一直奮斗在(zai)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)第一線上(shang)在(zai)長期的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中,我(wo)(wo)養成了(le)(le)吃苦耐勞的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)習(xi)慣,我(wo)(wo)熱愛施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上(shang)積(ji)極上(shang)進,努力(li)鉆研建筑工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)技術,先后(hou)(hou)負責了(le)(le):xx項目,可以(yi)介(jie)紹項目概況,包括(kuo)不(bu)(bu)限于:建筑面積(ji)、樓棟數、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)重難點(dian)、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)所獲得的(de)(de)榮(rong)譽等(deng)等(deng)。作(zuo)(zuo)(zuo)為一名(ming)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)多年(nian)的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)員(yuan)(yuan),一直以(yi)來(lai),我(wo)(wo)不(bu)(bu)斷(duan)豐(feng)富自己(ji)的(de)(de)專業知識,憑著(zhu)求真務實、踏實肯干(gan)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態度,在(zai)實踐中摸索、在(zai)經驗中積(ji)極發展創新(xin)、不(bu)(bu)斷(duan)提高自己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)。在(zai)多個項目完(wan)成的(de)(de)同時(shi),我(wo)(wo)也完(wan)善(shan)了(le)(le)自身,也在(zai)一定(ding)程(cheng)度上(shang)成就了(le)(le)自我(wo)(wo)。現(xian)在(zai),我(wo)(wo)總結了(le)(le)一系列自身的(de)(de)成長以(yi)及不(bu)(bu)足,希(xi)望在(zai)今后(hou)(hou)能以(yi)更新(xin)、更強(qiang)的(de)(de)面貌去面對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。
一(yi)、執行崗位職責
作(zuo)為項(xiang)目部的(de)(de)(de)管(guan)理(li)人員(yuan),我重視控制工(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)施工(gong)質量、與(yu)建設(she)單(dan)位和(he)監(jian)理(li)單(dan)位的(de)(de)(de)協(xie)調以及班組的(de)(de)(de)管(guan)理(li)協(xie)調、自動配合安全(quan)科完(wan)成(cheng)各項(xiang)安全(quan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo),狠抓材料管(guan)理(li)以節儉(jian)工(gong)程(cheng)成(cheng)本。重要以下幾個方面闡(chan)明:
1、工(gong)程質量(liang)管理以要求(qiu)高(gao)(gao)標準、高(gao)(gao)起點要求(qiu)每(mei)一個施工(gong)項(xiang)目。施工(gong)前期(qi),重視對(dui)班組(zu)(zu)的(de)技(ji)巧(qiao)交底,給(gei)班組(zu)(zu)人員在思想上給(gei)予重視,在技(ji)巧(qiao)上懂得本工(gong)程的(de)質量(liang)和(he)進度、安(an)全要求(qiu),為后期(qi)施工(gong)奠定良好的(de)基礎。
2、班(ban)組的(de)管(guan)理協調工作重視每個班(ban)組負責人的(de)培訓,在每次的(de)會議上,針對施(shi)工配合存在的(de)問題(ti),我盡(jin)量使(shi)每個同志(zhi)至少占主(zhu)導(dao)地位,以增加其經驗,使(shi)每個同志(zhi)都能獨當一面,處置各種問題(ti),使(shi)全部班(ban)組的(de)業務技巧水平有整(zheng)體(ti)的(de)提升。
3、安(an)全管(guan)理工(gong)作在工(gong)作過程中,自動配合(he)安(an)全科完成施工(gong)人(ren)員的(de)人(ren)員的(de)安(an)全管(guan)理和教育工(gong)作是(shi)每個項(xiang)目(mu)管(guan)理不(bu)可分割的(de)一(yi)部分。
4、與(yu)建設單(dan)位(wei)、監(jian)理(li)單(dan)位(wei)的(de)協調作(zuo)為(wei)一(yi)個施工(gong)管理(li)人(ren)員,在(zai)每個項目中重視和建設單(dan)位(wei)和監(jian)理(li)單(dan)位(wei)的(de)配合(he)協調工(gong)作(zuo),針對建設單(dan)位(wei)和監(jian)理(li)單(dan)位(wei)提出的(de)好的(de)建議,自(zi)己帶頭研究(jiu)落實,力(li)爭取得建設單(dan)位(wei)和監(jian)理(li)單(dan)位(wei)的(de)一(yi)致好評是施工(gong)員工(gong)作(zuo)不(bu)斷進步的(de)好體(ti)現方式。
5、技(ji)(ji)術管理對施(shi)(shi)工(gong)技(ji)(ji)術要求更(geng)為(wei)嚴(yan)格,必須(xu)認真學習施(shi)(shi)工(gong)圖(tu)紙和(he)(he)施(shi)(shi)工(gong)規(gui)范以(yi)確保施(shi)(shi)工(gong)質量,在學習同時把施(shi)(shi)工(gong)重點、施(shi)(shi)工(gong)方法和(he)(he)處罰條(tiao)例都(dou)(dou)記(ji)錄下來,以(yi)便技(ji)(ji)術交底中(zhong)不遺漏(lou),盡量做到事先預(yu)料,事前解決,針對有些重點問(wen)題(ti)在每個(ge)階段(duan)施(shi)(shi)工(gong)初期都(dou)(dou)要向(xiang)施(shi)(shi)工(gong)隊提出具體要求,特別(bie)強(qiang)調(diao)問(wen)題(ti)的嚴(yan)重性并耐心向(xiang)他們講清規(gui)范中(zhong)的要求。
二、工(gong)作中存在的問題
1、自身方(fang)面有(you)(you)(you)(you)時對問題考慮不(bu)夠全面,盲目(mu)的(de)(de)(de)(de)聽(ting)從(cong)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)班組的(de)(de)(de)(de)意見沒(mei)有(you)(you)(you)(you)更(geng)清楚(chu)、沒(mei)有(you)(you)(you)(you)詳細對事件進行(xing)分(fen)(fen)析就下結論,從(cong)而造成了(le)不(bu)必(bi)要的(de)(de)(de)(de)損(sun)失。在管(guan)理(li)上:對不(bu)聽(ting)指(zhi)揮(hui)(hui)、不(bu)按要求施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)班組沒(mei)有(you)(you)(you)(you)進行(xing)嚴厲的(de)(de)(de)(de)懲罰,久(jiu)而久(jiu)之個別施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)班組就有(you)(you)(you)(you)了(le)僥幸的(de)(de)(de)(de)心態(tai),至使在后(hou)期管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作中出現了(le)出現管(guan)理(li)失控,也就形成安(an)排工(gong)(gong)(gong)作難(nan),現場(chang)管(guan)理(li)難(nan)的(de)(de)(de)(de)情況。在以后(hou)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作中首先要明確自己的(de)(de)(de)(de)立場(chang),發揮(hui)(hui)項目(mu)管(guan)理(li)人(ren)員在施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現場(chang)起(qi)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)導作用(yong),對施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)班組做到獎罰分(fen)(fen)明,形成絕對以項目(mu)部為中心領導方(fang)法,對那些不(bu)聽(ting)指(zhi)揮(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)班組決不(bu)心慈手軟(ruan),施(shi)(shi)行(xing)嚴打、嚴抓以此(ci)來(lai)樹立施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)威信(xin)。
2、在施(shi)(shi)工(gong)(gong)技術方面由于施(shi)(shi)工(gong)(gong)經驗依然有(you)著不(bu)足。在施(shi)(shi)工(gong)(gong)現(xian)場(chang)(chang)不(bu)能(neng)(neng)準確的(de)快(kuai)速的(de)找(zhao)出施(shi)(shi)工(gong)(gong)中(zhong)存在的(de)毛病,沒(mei)能(neng)(neng)把施(shi)(shi)工(gong)(gong)圖(tu)(tu)和施(shi)(shi)工(gong)(gong)規范(fan)靈活巧妙(miao)的(de)運(yun)(yun)用,使(shi)實(shi)際施(shi)(shi)工(gong)(gong)過程中(zhong)和理論(lun)施(shi)(shi)工(gong)(gong)產生了(le)脫(tuo)軌情況,即沒(mei)有(you)達不(bu)到(dao)預期的(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)效果又使(shi)施(shi)(shi)工(gong)(gong)程序變得復雜,從而增加了(le)施(shi)(shi)工(gong)(gong)成本,這給我(wo)的(de)教訓(xun)就是(shi)在以后(hou)的(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)過程中(zhong)一定不(bu)能(neng)(neng)隨心(xin)所(suo)欲,必(bi)須認真熟悉施(shi)(shi)工(gong)(gong)圖(tu)(tu)紙和施(shi)(shi)工(gong)(gong)規范(fan)并(bing)很好的(de)掌握(wo),爭取能(neng)(neng)更(geng)好的(de)把施(shi)(shi)工(gong)(gong)規范(fan)運(yun)(yun)用到(dao)現(xian)場(chang)(chang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)當中(zhong)。
三、今后的(de)工(gong)作打算
通過(guo)總(zong)結(jie)以(yi)往的工作(zuo),找出(chu)工作(zuo)中的不足(zu),以(yi)便在以(yi)后的工作(zuo)中加(jia)以(yi)克服,同時(shi)還需要多看書,認(ren)真學習好規范規程及有關(guan)文件(jian)資料,掌握好專業知識,提高自己的工作(zuo)能力,加(jia)強工作(zuo)責(ze)任感,及時(shi)做好個(ge)人(ren)的各(ge)項工作(zuo)。
四、結語
總(zong)(zong)之,在今(jin)后的(de)工(gong)作中(zhong),我將(jiang)不斷的(de)總(zong)(zong)結與反省(sheng),不斷地(di)鞭策自己并充(chong)實能量,提(ti)高自身素質(zhi)與業(ye)務水平,以適應時代和企業(ye)的(de)發展(zhan),與自己喜(xi)愛的(de)建(jian)筑(zhu)事業(ye)共(gong)同(tong)(tong)進步、共(gong)同(tong)(tong)成長。
7.2024年建筑年終工作總結 篇七
時間流逝,轉眼間年即將過去(qu)。回(hui)顧一(yi)年來(lai)走過的歷程,在項目(mu)部的正確領導下、在與檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)分(fen)廠電(dian)氣(qi)車間的緊密(mi)配合下,電(dian)氣(qi)專業安全、優質、高效的完(wan)成了全年的檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)維護(hu)工(gong)作。主要完(wan)成工(gong)作:一(yi)分(fen)廠電(dian)氣(qi)春檢(jian),原(yuan)磨4#棒磨機(ji)大修(xiu)(xiu)(xiu),蒸發、溶出低(di)壓(ya)水泵節(jie)能改造,各片(pian)區電(dian)機(ji)二級保養(yang)及(ji)日常檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)維護(hu)。
一(yi)年來(lai)各項(xiang)檢修工作都能做到合理安排,有條不(bu)紊的開展,沒有發生人身傷害和設備損(sun)壞事(shi)故,實現了全年安全生產零事(shi)故的目標。現將(jiang)具體工作總(zong)結(jie)如下:
一、遵章守(shou)紀(ji),按規操作(zuo),實(shi)現了全年安全生產良好(hao)態勢(shi)
兵馬未動(dong)(dong),安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)先行(xing)。一年來,全(quan)(quan)體電氣(qi)檢(jian)修人員(yuan)在“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)第一,預防為主,綜(zong)合治理”方針(zhen)的(de)指引下,嚴格(ge)遵守《電業(ye)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)規程》、嚴格(ge)執行(xing)“一對一”安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)監護(hu)(hu),很好的(de)保(bao)證了(le)自身的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan),為優質、高(gao)效的(de)完(wan)成(cheng)檢(jian)修維護(hu)(hu)工作(zuo)打下了(le)堅實(shi)的(de)基矗每周進行(xing)兩次(ci)不少(shao)于1小時的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)學習(xi)活動(dong)(dong),每月進行(xing)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)技術交底,明(ming)確告知工作(zuo)中的(de)危險點(dian)及(ji)發生事故的(de)防范措施,讓每位員(yuan)工在思想上時刻保(bao)持高(gao)度的(de)警惕性。
此外,借助“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)活動月”的(de)東(dong)風,進(jin)(jin)一(yi)步(bu)加強安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知識(shi)(shi)的(de)宣傳普及(ji)。在二季度(du)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產分析會上,集團公司卞(bian)總從安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理的(de)高(gao)度(du)、深度(du)及(ji)廣度(du)上,提(ti)出進(jin)(jin)一(yi)步(bu)統一(yi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理工作的(de)“三個認(ren)識(shi)(shi)”,即:進(jin)(jin)一(yi)步(bu)統一(yi)“關于(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任(ren)”的(de)認(ren)識(shi)(shi)、進(jin)(jin)一(yi)步(bu)統一(yi)“違章就(jiu)是事故(gu),對(dui)待(dai)違章要像對(dui)待(dai)事故(gu)一(yi)樣(yang)處(chu)理”的(de)認(ren)識(shi)(shi)、進(jin)(jin)一(yi)步(bu)統一(yi)“所有事故(gu)都可以預防(fang)”的(de)認(ren)識(shi)(shi)。
“三個(ge)認識”的(de)提出,使我們對安全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)的(de)認識提高(gao)到了(le)一(yi)個(ge)全(quan)(quan)(quan)新的(de)高(gao)度,從而進一(yi)步反省了(le)自己、統一(yi)了(le)思想(xiang)、規(gui)范(fan)了(le)作(zuo)(zuo)業行為,對如何預防(fang)事故,確保自身安全(quan)(quan)(quan),杜絕違章操作(zuo)(zuo)指明了(le)方(fang)向(xiang)。一(yi)年來的(de)安全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)來之不易,我們一(yi)定要戒(jie)驕戒(jie)躁,把好的(de)工作(zuo)(zuo)習慣繼續延續下去。
二、精心組織、嚴把質量關,大(da)小修技(ji)改任務(wu)圓滿完成
1、一(yi)分廠(chang)電氣(qi)春檢(jian)
春檢包(bao)括:原磨(mo)、蒸發、溶出、沉降四個片區和3個10kv高壓配電(dian)室(shi)及設備(bei)、7個400v低壓配電(dian)室(shi)及設備(bei)、22臺變(bian)壓器(qi),以及各片區所有的電(dian)纜橋架、電(dian)動(dong)機(ji)、控制(zhi)箱、檢修箱的衛(wei)生清理、螺絲(si)緊固(gu)、防雷設施和接地裝置試(shi)驗、缺陷(xian)消除和預(yu)防性實(shi)驗等。
今(jin)年春檢共辦(ban)理(li)電氣專業向檢修移交書(shu)大票9份(fen)、一種工作(zuo)票61份(fen)、二種工作(zuo)票66份(fen)。變壓器(qi)(qi)5臺(tai)油面(mian)低補油,消除(chu)隱患抽(chou)屜開(kai)關2處(chu),消除(chu)滲油變壓器(qi)(qi)3臺(tai),消除(chu)高配(pei)—接(jie)地刀閘(zha)機構故(gu)障3處(chu),更換(huan)空氣開(kai)關10套,更換(huan)按扭開(kai)關5套。pd5高配(pei)2#高壓泵房(fang)變壓器(qi)(qi)綜合(he)保護(hu)合(he)閘(zha)指示無顯示處(chu)理(li),空壓站(zhan)2#干式變壓器(qi)(qi)溫(wen)控儀(yi)操作(zuo)失靈及一組冷卻(que)風扇線圈壞處(chu)理(li)。
2、磨機大修
成立了(le)(le)(le)大(da)修(xiu)工(gong)(gong)作小組,以電氣負責(ze)(ze)人為(wei)總指揮,電氣技術員(yuan)(yuan)為(wei)技術指導(dao),安全(quan)員(yuan)(yuan)全(quan)面負責(ze)(ze)大(da)修(xiu)過程中安全(quan)工(gong)(gong)作。從安全(quan)、管理、質量(liang)等方面進行(xing)合(he)理分工(gong)(gong)、相(xiang)互配合(he)、嚴格把關,保證了(le)(le)(le)大(da)修(xiu)工(gong)(gong)作的順(shun)利進行(xing)。另外(wai),提前做好了(le)(le)(le)備品備件的統(tong)計與提報工(gong)(gong)作,確保大(da)修(xiu)正常使用,沒有因為(wei)缺(que)少備件而影響大(da)修(xiu)進度。
大修包括內容:定轉子各部(bu)(bu)分及電(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)(ji)端蓋檢(jian)(jian)查(cha)(cha),電(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)(ji)解體前測(ce)(ce)量定子繞組絕(jue)緣(yuan)電(dian)(dian)(dian)阻(zu)(zu)(zu)、直(zhi)流電(dian)(dian)(dian)阻(zu)(zu)(zu),電(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)(ji)轉子抽芯,電(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)(ji)內外各部(bu)(bu)位衛生清掃,電(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)(ji)軸承清洗檢(jian)(jian)查(cha)(cha),電(dian)(dian)(dian)動(dong)機(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)修后(hou)的回裝,電(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)修后(hou)測(ce)(ce)量定子繞組泄(xie)露電(dian)(dian)(dian)流及直(zhi)流耐(nai)(nai)壓(ya)、交流耐(nai)(nai)壓(ya)試驗、絕(jue)緣(yuan)電(dian)(dian)(dian)阻(zu)(zu)(zu)及吸收比、直(zhi)流電(dian)(dian)(dian)阻(zu)(zu)(zu),液體啟(qi)動(dong)器一(yi)、二次接線進行檢(jian)(jian)查(cha)(cha),大修后(hou)電(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)(ji)的空載(zai)、負(fu)載(zai)試車。此(ci)外,完成32臺輔(fu)助(zhu)電(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)(ji)的保養工(gong)作。4#螺旋風(feng)機(ji)(ji)(ji)更換(huan)前后(hou)軸承、4#球(qiu)磨機(ji)(ji)(ji)進料端高壓(ya)油站1#電(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)(ji)更換(huan)風(feng)葉、4#泥(ni)漿泵電(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)(ji)更換(huan)接線板。
通過對(dui)(dui)4#棒磨機的(de)(de)大(da)修(xiu)工(gong)作(zuo),保證了(le)該(gai)系統的(de)(de)良好運行,很好的(de)(de)滿足(zu)了(le)生產的(de)(de)要(yao)求。但(dan)是,在(zai)驗收簽字(zi)過程當中(zhong)電氣車間和生產技術部對(dui)(dui)我們提出(chu)許多(duo)寶貴建(jian)議,我們一定會參考、總(zong)結經(jing)驗教訓(xun)把今后的(de)(de)大(da)修(xiu)工(gong)作(zuo)做得更好。
3、蒸(zheng)發(fa)、溶出(chu)低壓水泵節能(neng)改造工作(zuo)
為了(le)實現節能環(huan)保的(de)(de)要求,特進行(xing)此次改造工作(zuo),該項(xiang)目計(ji)劃從7月15日開(kai)始至9月3日結束(shu)共用(yong)時50天,原(yuan)本計(ji)劃的(de)(de)工期在備(bei)品備(bei)件未(wei)及(ji)時來(lai)到的(de)(de)情(qing)況下進行(xing)了(le)拖延,全(quan)部工作(zuo)于9月20日結束(shu)。
進行此次(ci)改(gai)造的(de)電(dian)(dian)機(ji)(ji)有(you)蒸發片區(qu)s134過(guo)料泵電(dian)(dian)機(ji)(ji)2臺、二次(ci)冷凝水泵4臺電(dian)(dian)機(ji)(ji)、溶出(chu)片區(qu)eds冷凝水泵4臺,共(gong)計10臺。此次(ci)改(gai)造所涉及的(de)內容(rong)有(you):電(dian)(dian)纜溝(gou)制作、盤柜(ju)底座制作、盤柜(ju)安裝、控制電(dian)(dian)纜敷設及動力電(dian)(dian)纜1779米敷設、接線、變頻器調試、電(dian)(dian)機(ji)(ji)試轉(zhuan)、防(fang)火封堵(du)。
改造完(wan)成(cheng)后,10臺電(dian)機均能實(shi)現遠(yuan)方啟(qi)停(ting),并且運行良(liang)好,按(an)要求(qiu)完(wan)成(cheng)了(le)此次(ci)技改任務。通過此次(ci)改造,增(zeng)強了(le)全體電(dian)氣檢修人(ren)員對變頻器工作(zuo)(zuo)原理的認識,同時(shi)也加強了(le)實(shi)際操作(zuo)(zuo)能力,為(wei)今后更好的完(wan)成(cheng)類(lei)似工作(zuo)(zuo)打(da)下了(le)堅實(shi)的基矗。
4、日常維護檢修工作
面對氧(yang)化(hua)鋁廠強酸、強堿(jian)的環(huan)境和設備(bei)的不斷(duan)老化(hua),給(gei)生產(chan)流(liu)程的正(zheng)常(chang)運行帶(dai)來(lai)了許多(duo)隱(yin)患,也給(gei)我們的日(ri)常(chang)維護工作(zuo)帶(dai)來(lai)了諸多(duo)不便。
月(yue)日,蒸(zheng)發(fa)pc111電(dian)機運行電(dian)流(liu)(liu)已(yi)經遠遠超(chao)過額定電(dian)流(liu)(liu)但仍未(wei)跳閘,經檢(jian)查(cha)發(fa)現(xian)電(dian)機溫度已(yi)經相當高,隨后聯系相關人員(yuan)對電(dian)機進行解體檢(jian)查(cha),發(fa)現(xian)定子(zi)繞組(zu)滲油(you)嚴重,再不更(geng)換將燒壞電(dian)機,于是全體檢(jian)修人員(yuan)加班加點在(zai)晚上11點多電(dian)機終于更(geng)換完(wan)成(cheng),并(bing)且(qie)試轉正(zheng)常。
月日上午(wu)9點左右(you)蒸發(fa)片區(qu)主控(kong)室(shi)通知電(dian)(dian)氣檢修:“蒸發(fa)pc110電(dian)(dian)機(ji)開(kai)不起來”,檢修人員立即趕往現場檢查處理。檢查低配室(shi)抽屜部分,未見有任(ren)何報警,僅主開(kai)關(guan)跳閘。現場測試(shi)發(fa)現電(dian)(dian)機(ji)三相對地絕緣為(wei)零,隨后通知機(ji)務人員對電(dian)(dian)機(ji)進行(xing)拆(chai)除和(he)更換,下午(wu)15時20分電(dian)(dian)機(ji)更換完(wan)畢,空載試(shi)轉正(zheng)常運行(xing)。
經分析軸(zhou)承(cheng)與(yu)軸(zhou)之間配合過松導(dao)致軸(zhou)承(cheng)內圈(quan)(quan)轉動產生(sheng)高溫,至使轉子軸(zhou)徑磨損,從(cong)而使軸(zhou)承(cheng)內部的潤滑脂摔至定(ding)子線(xian)圈(quan)(quan)上(shang),導(dao)致定(ding)子線(xian)圈(quan)(quan)絕緣降(jiang)低造成(cheng)線(xian)圈(quan)(quan)擊(ji)穿。
通(tong)過對(dui)問(wen)題的及時(shi)發現與處理,沒(mei)有影響蒸發系(xi)統的正常生(sheng)產,并且短時(shi)高效(xiao)的完成(cheng)檢修任務受到了業主的一致好評。同時(shi),我們(men)對(dui)今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。
5、電機二級保(bao)養(yang)
年電機(ji)(ji)的(de)(de)保(bao)養(yang)工作我(wo)們一直作為重點來抓,并且取得了顯(xian)著的(de)(de)成效。蒸發片(pian)區(qu)保(bao)養(yang)電機(ji)(ji)55臺,沉降片(pian)區(qu)保(bao)養(yang)電機(ji)(ji)42臺,溶出片(pian)區(qu)保(bao)養(yang)電機(ji)(ji)29臺,原(yuan)磨片(pian)區(qu)保(bao)養(yang)電機(ji)(ji)49臺,與(yu)其他(ta)維護單位(wei)比較(jiao),我(wo)們做(zuo)的(de)(de)好(hao)并且受到了業主(zhu)的(de)(de)好(hao)評(ping)和獎勵。
通過(guo)(guo)對電機(ji)(ji)的(de)(de)保(bao)養,可以及時發(fa)現(xian)一些平時巡(xun)檢發(fa)現(xian)不了的(de)(de)問題并且能夠進(jin)行處理,避免了不必要的(de)(de)設(she)備損壞。通過(guo)(guo)對保(bao)養后(hou)的(de)(de)電機(ji)(ji)進(jin)行觀察,發(fa)現(xian)運行穩定(ding)性大大提(ti)高,能夠很好的(de)(de)滿足(zu)生產的(de)(de)需(xu)要。
三、面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過難關
今年(nian)6月(yue)份,由于二期工程(cheng)的(de)(de)投入生產,一部分(fen)主(zhu)力人員被抽調過去,這大大降(jiang)低(di)了我們的(de)(de)實力,先(xian)前的(de)(de)兩(liang)個班(ban)組也只(zhi)能合(he)二為一,無形之中(zhong)工作量加大了許多,但是(shi)這樣的(de)(de)情(qing)況并(bing)沒有好轉(zhuan)反而是(shi)雪上加霜。
由于執行兩班倒(dao)制度,導致(zhi)部(bu)分勞務人(ren)員(yuan)辭(ci)職(zhi),面對人(ren)數和實力大(da)大(da)減(jian)弱的情況,全體電(dian)氣人(ren)員(yuan)并沒有(you)退縮,而是凝成(cheng)一股勁,埋(mai)頭苦干(gan),加(jia)班加(jia)點,渡過(guo)了艱難的時刻。
后來,在(zai)幾次(ci)申請(qing)之下(xia),人員總算配齊(qi),但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通(tong)過短的時間來培(pei)養一支技術(shu)過硬的檢修隊伍。
四(si)、需(xu)要進一步加強和改進的方面
1、繼續加強(qiang)班(ban)組(zu)管理(li)水平,不(bu)定期開展班(ban)組(zu)交流會,了(le)解班(ban)內成員(yuan)的思想狀況(kuang),讓全體電氣人員(yuan)樹立服務意(yi)(yi)識、憂(you)患意(yi)(yi)識、全局意(yi)(yi)識,以豐匯(hui)(hui)事業為己任(ren),不(bu)已豐匯(hui)(hui)利益(yi)為己有。
2、組(zu)織全體(ti)電(dian)氣人員,進行專業知識和技能的學(xue)習(xi)培訓(xun),提高自(zi)身水平,讓每(mei)個人都能獨當一(yi)面。
3、進一(yi)步提高檢修質量,嚴把質量這(zhe)道(dao)生命關卡,讓(rang)豐匯檢修品牌在市場經濟的浪潮下立(li)于不敗之地(di)。
20XX年(nian)在全體電(dian)氣檢(jian)修(xiu)(xiu)人員(yuan)的共同努力下,克服了重重困(kun)難,并且取(qu)得了驕人的成(cheng)績,受到(dao)了業主(zhu)的充分肯定(ding),全年(nian)的檢(jian)修(xiu)(xiu)維護工作劃上(shang)了圓滿的句號(hao)。
但是(shi),成績是(shi)屬于過(guo)去的,要(yao)想把檢修(xiu)維護工作(zuo)的做得更好,我們還(huan)任重而(er)道遠。
在(zai)接下來的一年里(li),我們(men)會繼續已“服務業(ye)主、精(jing)心維護”思(si)想(xiang)為(wei)指導,強化管理,本著“安全本質化和檢(jian)修(xiu)標準化”的要求來展開工作。
回顧過(guo)去、總結經驗,面向(xiang)未來、開拓(tuo)創新,在今(jin)后的工(gong)作中我們會以(yi)更高的標(biao)準(zhun)來要求自(zi)己,讓(rang)“”的精神(shen)在這(zhe)片土(tu)地上煥(huan)發光(guang)茫。
8.2024年建筑年終工作總結 篇八
當日歷撕(si)落得(de)只剩下后一(yi)頁,一(yi)年(nian)時間就這樣在(zai)不知不覺(jue),悄無聲(sheng)息中度過(guo)了。20xx年(nian)月,我以(yi)一(yi)名生的(de)(de)身份進(jin)入(ru)集團工(gong)程部預算室總實習,月,實習期(qi)結(jie)束,正式(shi)參加工(gong)作(zuo)(zuo)。這段(duan)時間里(li)、在(zai)公司領導以(yi)及同(tong)事們的(de)(de)支持和幫助下,我很(hen)快地(di)適應了工(gong)作(zuo)(zuo)。回(hui)顧這段(duan)時間的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo),我在(zai)思想(xiang)上、學(xue)習上、工(gong)作(zuo)(zuo)上都取得(de)了很(hen)大的(de)(de)進(jin)步(bu),成長了不少,但同(tong)時我也深刻地(di)認(ren)識到自(zi)己的(de)(de)不足之處(chu)。現將(jiang)個人在(zai)這一(yi)年(nian)里(li)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)體會總結(jie)如下:
一(yi)、學習,工(gong)作,生活總(zong)結
作(zuo)為一名預算員,我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)每天的主要工(gong)作(zuo)就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算,以(yi)及去施工(gong)現(xian)場(chang)實(shi)測(ce)實(shi)量,準確(que)的收取每天現(xian)場(chang)發(fa)(fa)生的工(gong)程(cheng)量。剛開始(shi),我(wo)(wo)(wo)(wo)始(shi)終用書本上學(xue)到的東西去收量,思維(wei)定勢,總是走不(bu)出書本的束縛,無法使理(li)論與(yu)實(shi)踐結合起來,這(zhe)樣每次實(shi)際發(fa)(fa)生的工(gong)程(cheng)量與(yu)我(wo)(wo)(wo)(wo)算出來的工(gong)程(cheng)量存在(zai)很(hen)大的差別(bie),那(nei)段(duan)時間(jian)我(wo)(wo)(wo)(wo)真的感到很(hen)茫然(ran),覺得自己不(bu)適合這(zhe)份(fen)工(gong)作(zuo),后通過(guo)上級領導(dao)與(yu)同(tong)事們(men)的引導(dao),我(wo)(wo)(wo)(wo)慢慢的領悟到,職(zhi)業只是學(xue)生生涯的一種(zhong)延(yan)續,重要的是將學(xue)校里學(xue)的理(li)論知(zhi)識運用到工(gong)作(zuo)中,并(bing)進一步提高、升級。
現在,只(zhi)要(yao)有不(bu)懂的(de)(de),我(wo)(wo)(wo)就(jiu)會(hui)(hui)勤跑現場(chang),在比較對照之(zhi)后,能準確(que)地(di)計算出(chu)了(le)混凝土(tu)量,并且能夠(gou)對照鋼筋料單、現場(chang),準確(que)計算鋼筋。都(dou)說實踐是(shi)(shi)檢驗真(zhen)理的(de)(de)標準,現在我(wo)(wo)(wo)才真(zhen)正(zheng)的(de)(de)領悟了(le)這句(ju)話(hua)的(de)(de)含義。參加工作(zuo)以(yi)來,我(wo)(wo)(wo)學到(dao)多(duo)的(de)(de),就(jiu)是(shi)(shi)細心(xin)(xin)、耐心(xin)(xin)、責(ze)任心(xin)(xin)。雖然我(wo)(wo)(wo)在預算部還是(shi)(shi)一名(ming)新人,不(bu)足,但我(wo)(wo)(wo)相信以(yi)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)努力和高(gao)度的(de)(de)責(ze)任感會(hui)(hui)把我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)本職工作(zuo)做(zuo)到(dao)盡善盡美,我(wo)(wo)(wo)有信心(xin)(xin),也有決心(xin)(xin)!
二、職業生涯(ya)規劃
今天站在哪(na)里并(bing)不(bu)重要,重要的(de)是(shi)(shi)你下一步(bu)邁向哪(na)里。在我的(de)人(ren)生(sheng)哲學里,生(sheng)命不(bu)應該是(shi)(shi)一個簡單的(de)輪回和重復,每一個人(ren)都應以(yi)其獨特的(de)方(fang)式去演繹自己的(de)人(ren)生(sheng)。因此(ci),我希(xi)望我的(de)人(ren)生(sheng)可以(yi)按照自己設定的(de)方(fang)向前進。以(yi)下是(shi)(shi)我對(dui)自己短期內職(zhi)業生(sheng)涯的(de)一個規劃:
1、與同(tong)事及上(shang)司(si)相處融(rong)洽,有良(liang)好的人際關系。
2、工(gong)作情況:認真出色的完成本職工(gong)作,爭(zheng)取每個月上浮,職位可以晉升(sheng)到,有(you)較好的經濟收入。
3、學(xue)歷、知(zhi)識:作(zuo)為一(yi)名預算(suan)(suan)員,會看圖(tu)(tu)識圖(tu)(tu)遠(yuan)遠(yuan)不夠,還要(yao)會畫圖(tu)(tu),會用軟(ruan)件算(suan)(suan)工(gong)程量。為了使以(yi)后(hou)的工(gong)作(zuo)能(neng)夠更加順利的進行,工(gong)作(zuo)之余,我會利用閑暇時(shi)間去學(xue)習CAD制圖(tu)(tu)軟(ruan)件,以(yi)及廣(guang)聯(lian)達計價軟(ruan)件。更要(yao)多看一(yi)些建筑方(fang)面的書籍(ji),爭取考取跟專業相關的證(zheng)書。
三、對集(ji)團(tuan)發展的建議或
從(cong)走向工作崗位,從(cong)對集團一(yi)無所知(zhi)到慢(man)(man)慢(man)(man)熟(shu)悉,我(wo)感(gan)受著(zhu)(zhu)自(zi)己變(bian)(bian)化的同(tong)時,也感(gan)受著(zhu)(zhu)我(wo)們(men)集團的變(bian)(bian)化,現在(zai)對自(zi)己的一(yi)些想法(fa)總結(jie)如下:
1、公司應注重提高(gao)員工(gong)工(gong)作效率,我認為無止盡的(de)上班只會(hui)讓(rang)人身心疲(pi)憊(bei),而喪失工(gong)作熱情,而然工(gong)作效率也下(xia)降,而正常的(de)節假日能緩解員工(gong)壓力(li),使之勞(lao)逸結合。
我建(jian)議公司能(neng)夠實(shi)(shi)習實(shi)(shi)行周末休(xiu)息(xi),但是(shi)考慮到工(gong)(gong)程部實(shi)(shi)行這個(ge)規定(ding)(ding)存在(zai)一定(ding)(ding)的困難,所以(yi)建(jian)議員工(gong)(gong)在(zai)休(xiu)息(xi)日能(neng)輪流值班,這樣更能(neng)體現(xian)公司關愛員工(gong)(gong)的人性化管(guan)理(li)。
2、希(xi)望公司可以(yi)創造(zao)更多(duo)的(de)(de)機會,以(yi)部門為單位選擇合(he)適的(de)(de)時間團(tuan)體(ti)活動一下,這(zhe)樣可以(yi)促進同事間和領導的(de)(de)交(jiao)流,放松一下緊張的(de)(de)工(gong)作心(xin)情(qing),增強本部門的(de)(de)凝聚力,鍛煉(lian)大(da)家的(de)(de)能動性,培(pei)養(yang)對企(qi)業的(de)(de)向心(xin)力。
3、學習(xi)問題。希望(wang)公(gong)司(si)每(mei)次有什么專業方面的(de)培(pei)訓,能夠多照顧(gu)一下(xia)中下(xia)層員工,因為現在社會市場競爭如此激(ji)烈,員工的(de)整體(ti)素(su)質是企(qi)業成(cheng)敗(bai)的(de)關鍵(jian),而一個(ge)公(gong)司(si)的(de)存在,恰恰是以(yi)總(zong)經理為中心,個(ge)部門領導為基本點,中下(xia)層員工為根本建立起來(lai)的(de)。
盤點(dian)昨天,把握(wo)今(jin)天,展望明天,在這一年里,有(you)成績也有(you)不足,有(you)歡(huan)樂也有(you)苦澀,但(dan)收獲卻是主(zhu)題。雖沒做驚天動地的大(da)事,卻在一件(jian)件(jian)小(xiao)事中體現出了(le)工(gong)作(zuo)的意義和(he)(he)人生的價值。后我要感謝(xie)公司各級領導給了(le)我成長的空間,勇(yong)氣和(he)(he)信(xin)心(xin),感謝(xie)同(tong)事們對我的關心(xin)和(he)(he)幫助(zhu)。我會不斷努力工(gong)作(zuo),為集團的發(fa)展盡自(zi)己(ji)的一份(fen)薄力!新(xin)的一年即將到(dao)來,預祝大(da)家身體,萬(wan)事如意!
9.2024年建筑年終工作總結 篇九
從(cong)開(kai)始(shi)在xx城(cheng)鄉(xiang)建筑設計(ji)院有限公司(si)園林室工作(zuo)(zuo)至今,我已(yi)經到這里(li)工作(zuo)(zuo)將(jiang)近一(yi)年了。在這短暫的(de)一(yi)年多過程中(zhong)我不(bu)僅加深了原來學習的(de)知識(shi)理解,而且對以(yi)前書本中(zhong)沒有接(jie)觸(chu)或接(jie)觸(chu)不(bu)深的(de)知識(shi)有了進一(yi)步(bu)的(de)認識(shi)。工作(zuo)(zuo)以(yi)來,在領(ling)導(dao)和主管的(de)培育和教導(dao)下(xia),通過自身的(de)努力,無論是(shi)在學習上(shang),還是(shi)工作(zuo)(zuo)上(shang)都取得了長足的(de)發(fa)展和巨(ju)大的(de)收獲,現將(jiang)工作(zuo)(zuo)總結如下(xia):
學習上,自(zi)(zi)參加工(gong)作(zuo)(zuo)以來,我(wo)一直嚴格要求自(zi)(zi)己,認真(zhen)對(dui)待(dai)自(zi)(zi)己的工(gong)作(zuo)(zuo),并努力(li)提(ti)高(gao)自(zi)(zi)身能力(li)。而(er)在(zai)這點上公(gong)司給(gei)了我(wo)很(hen)(hen)好的條件:大量的實(shi)際工(gong)程案例,這些對(dui)于我(wo)們剛(gang)工(gong)作(zuo)(zuo)的畢業生(sheng)真(zhen)的有很(hen)(hen)好的指導作(zuo)(zuo)用;還(huan)有就是(shi)豐(feng)富的圖書資(zi)料,能給(gei)我(wo)一個很(hen)(hen)好開拓知識面(mian)的機會,而(er)且對(dui)于行業的發展和變化(hua)也(ye)得(de)到及時(shi)的資(zi)訊和了解(jie)。還(huan)有就是(shi)在(zai)設(she)計院積極(ji)向上的工(gong)作(zuo)(zuo)環境和高(gao)素質的員工(gong)團隊下更能激勵我(wo)不(bu)(bu)斷(duan)學習,不(bu)(bu)斷(duan)超越自(zi)(zi)我(wo),不(bu)(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)自(zi)(zi)身修為。
工(gong)作上,我(wo)(wo)首先參(can)加(jia)的(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)是安(an)置東(dong)和(he)桂東(dong)苑的(de)園林項(xiang)目(mu)(mu)(mu)設計(ji),在該項(xiang)目(mu)(mu)(mu)中(zhong),我(wo)(wo)熟悉了(le)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)設計(ji)的(de)基本流程(cheng),并將在學(xue)校中(zhong)學(xue)習(xi)的(de)天(tian)正建筑,cad和(he)photoshop技能(neng)應(ying)用(yong)到實際工(gong)作中(zhong),學(xue)習(xi)到許多(duo)實踐經驗,也懂得如何跟甲方溝通交(jiao)流,處理設計(ji)中(zhong)遇見的(de)問(wen)題。
后這兩個項目(mu)(mu)的(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)圖分(fen)別在(zai)XX年(nian)的(de)(de)1月(yue)(yue)和(he)XX年(nian)的(de)(de)7月(yue)(yue)順(shun)利完成并交(jiao)(jiao)付(fu)給甲方。在(zai)此期間(jian)我一直兢兢業業地配合同事的(de)(de)工(gong)(gong)作,聽從主管(guan)的(de)(de)指導(dao)安(an)排(pai),在(zai)項目(mu)(mu)中(zhong)(zhong)我清楚地了解到項目(mu)(mu)由方案——擴初——施(shi)工(gong)(gong)圖的(de)(de)詳細流(liu)程(cheng),學(xue)習了設(she)計(ji)中(zhong)(zhong)的(de)(de)很(hen)多規范以及加強了工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)與人相處交(jiao)(jiao)往和(he)處理問(wen)題的(de)(de)能力。在(zai)主管(guan)的(de)(de)指導(dao)和(he)與資深員工(gong)(gong)的(de)(de)交(jiao)(jiao)流(liu)過程(cheng)中(zhong)(zhong),我的(de)(de)專業知識和(he)技能得(de)到長足的(de)(de)提高。
在這一(yi)期間里,我(wo)付出了(le)很(hen)多,同樣(yang)收獲也不少,通過一(yi)年(nian)多的(de)工作和學習,我(wo)感受(shou)到做為一(yi)名(ming)工程技術人(ren)(ren)員必須要(yao)(yao)細心認真,做好每一(yi)步(bu)工作,對(dui)(dui)設(she)計流(liu)程要(yao)(yao)熟(shu)悉,對(dui)(dui)圖(tu)紙要(yao)(yao)熟(shu)悉,對(dui)(dui)規范更要(yao)(yao)熟(shu)悉,還要(yao)(yao)繼續學習和設(she)計相(xiang)關、和專業相(xiang)關的(de)知識(shi),用知識(shi)武裝自己,此外(wai)還要(yao)(yao)在工作中學會與人(ren)(ren)交(jiao)流(liu),怎樣(yang)做人(ren)(ren),樹立正確(que)的(de)人(ren)(ren)生觀與價(jia)值觀。
隨(sui)著(zhu)社會的(de)發展,人(ren)們對(dui)設計質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)要求(qiu)越來越高,質(zhi)(zhi)量(liang)是一個企業生(sheng)存和(he)發展的(de)堅實基礎,質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)提(ti)高全靠(kao)員工的(de)總體素質(zhi)(zhi)和(he)技(ji)術(shu)管理水平(ping)的(de)提(ti)高,為能夠面對(dui)更加(jia)激烈的(de)競爭,培養高素質(zhi)(zhi)、高水平(ping)的(de)專業技(ji)術(shu)和(he)管理人(ren)員是公司(si)的(de)重點。
過(guo)去一(yi)年的工(gong)(gong)作(zuo)中,在(zai)(zai)領導(dao)的關懷和同(tong)事的支持與幫(bang)助下,經過(guo)不斷(duan)的努力(li),我適應工(gong)(gong)作(zuo)節(jie)奏,具(ju)備了(le)一(yi)定的技(ji)術工(gong)(gong)作(zuo)能力(li),但仍存在(zai)(zai)著一(yi)些不足,在(zai)(zai)今后的工(gong)(gong)作(zuo)中自己要加強學習,克(ke)服缺點,力(li)爭自己專業技(ji)術水(shui)平能夠(gou)不斷(duan)提高(gao)。
10.2024年建筑年終工作總結 篇十
今年(nian)(nian)新領導(dao)班子基本確定以(yi)后,我(wo)公(gong)司(si)在各(ge)種(zhong)困難局(ju)面前,緊緊圍(wei)繞(rao)加快公(gong)司(si)發展這(zhe)個(ge)第一要務,從提高(gao)領導(dao)班子凝(ning)聚力和戰斗力入手,用與時(shi)俱(ju)進的(de)新思想、新觀念(nian)、調動了(le)廣大(da)職(zhi)工的(de)積極性,增強了(le)企業的(de)活力,較好地(di)完成了(le)年(nian)(nian)初公(gong)司(si)下(xia)達的(de)各(ge)項經濟技術指標。以(yi)下(xia)是今年(nian)(nian)的(de)工作總結。
一、注重加強(qiang)思想建設(she)
面對(dui)激烈的市場競爭所(suo)帶來(lai)(lai)的經(jing)營壓力(li),內(nei)債外債的資金壓力(li),企業經(jing)濟(ji)運(yun)行質(zhi)量低下(xia)所(suo)表(biao)現的內(nei)部管(guan)(guan)理壓力(li),以及(ji)職工思想和情緒不穩定所(suo)帶來(lai)(lai)的壓力(li),都對(dui)領(ling)導班(ban)子在思想觀念、精神狀態、領(ling)導能力(li)和經(jing)營管(guan)(guan)理水平(ping)方(fang)面提出了(le)(le)新的挑戰(zhan)和考驗(yan)。為此,公司從加強領(ling)導班(ban)子思想建設,努力(li)建設一個高素質(zhi)、能夠擔(dan)當重(zhong)任、經(jing)得起考驗(yan)的領(ling)導集體入手,狠抓了(le)(le)學(xue)習制度的落實,開展了(le)(le)有(you)針對(dui)性的教育。
重新恢復和(he)強(qiang)化了中(zhong)心組學(xue)習制度,保(bao)(bao)證了開(kai)展(zhan)和(he)思(si)(si)想(xiang)教育和(he)進行集(ji)體思(si)(si)想(xiang)溝通的(de)渠(qu)道。抓(zhua)住領(ling)導班(ban)子中(zhong)帶有(you)普遍性的(de)思(si)(si)想(xiang)問題和(he)難題,開(kai)展(zhan)有(you)針對性的(de)教育。大(da)(da)大(da)(da)地(di)提高了領(ling)導干部依法(fa)治(zhi)企(qi)(qi),依法(fa)維護企(qi)(qi)業合法(fa)權(quan)益的(de)法(fa)治(zhi)意識。豐(feng)富領(ling)導班(ban)子成員在思(si)(si)想(xiang)方法(fa)、領(ling)導藝術(shu)及現(xian)代(dai)化管理等方面的(de)知識,提高了領(ling)導班(ban)子成員不斷把廣(guang)(guang)大(da)(da)員工(gong)的(de)利(li)益實現(xian)好(hao)(hao)、維護好(hao)(hao)、發展(zhan)好(hao)(hao),把廣(guang)(guang)大(da)(da)員工(gong)的(de)積極性引(yin)導好(hao)(hao)、保(bao)(bao)護好(hao)(hao)、發揮好(hao)(hao)的(de)政治(zhi)素質和(he)思(si)(si)想(xiang)素質。
二(er)、注重加強(qiang)合力建(jian)設
新的領(ling)導(dao)班子(zi)確定以后,企業能(neng)不(bu)(bu)能(neng)迅速適應形勢(shi)發展的要求,能(neng)不(bu)(bu)能(neng)在(zai)壓力和挑戰面前完成公司賦予我(wo)們的使命,關鍵在(zai)領(ling)導(dao)班子(zi)的能(neng)力,關鍵在(zai)領(ling)導(dao)班子(zi)的合力。
為此(ci),我們積極承擔(dan)了這些壓力,逐一解(jie)決(jue)被訴事(shi)件,通(tong)過(guo)實行(xing)領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)責任分工(gong),明確(que)責任,做到為了實現xx公司的(de)共同目(mu)標,領(ling)導(dao)(dao)成員要(yao)責任共擔(dan),利益(yi)共享,指(zhi)標共扛,協(xie)同作戰(zhan)。通(tong)過(guo)嚴格干(gan)部紀律做到政(zheng)令暢(chang)通(tong),團(tuan)結一致。領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)各副(fu)職(zhi)之間做到了相互補(bu)位,協(xie)同作戰(zhan)。運用個別(bie)交談或召開班(ban)子(zi)(zi)生(sheng)活(huo)會(hui)的(de)方(fang)式,解(jie)決(jue)領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)在(zai)思想認識(shi)上(shang)的(de)分歧(qi)。通(tong)過(guo)開展批評與自我批評,使大家心情舒暢(chang)、和衷共事(shi)、真誠團(tuan)結,形成較強的(de)領(ling)導(dao)(dao)核心。
三(san)、注重(zhong)加強作風建設
著重抓(zhua)了(le)領導(dao)(dao)班子(zi)發揚艱(jian)苦奮斗作(zuo)(zuo)風(feng)的(de)(de)(de)勤政(zheng)(zheng)制度。進一步規范了(le)領導(dao)(dao)班子(zi)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)行為,規范了(le)領導(dao)(dao)干(gan)部的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)。其次是抓(zhua)了(le)領導(dao)(dao)班子(zi)的(de)(de)(de)廉政(zheng)(zheng)作(zuo)(zuo)風(feng)。結合公司廉政(zheng)(zheng)要求,領導(dao)(dao)班子(zi)在職代會上公開簽定廉政(zheng)(zheng)責(ze)任(ren)書,實現了(le)踏踏實實做事、干(gan)干(gan)凈凈做人(ren)的(de)(de)(de)諾言(yan)。
四、帶頭(tou)做實踐者,提高對職工的親(qin)合力
建立并實施(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)可(ke)控費用全額承包的(de)(de)(de)(de)激(ji)勵與約(yue)束并存的(de)(de)(de)(de)管理機(ji)制。調動項(xiang)(xiang)目(mu)自覺(jue)努力(li)(li)(li)創效的(de)(de)(de)(de)積極(ji)性(xing)。通過項(xiang)(xiang)目(mu)評(ping)優(you)制度,使項(xiang)(xiang)目(mu)不斷成為(wei)先(xian)進(jin)生(sheng)產力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)動力(li)(li)(li)源。領(ling)導(dao)班子的(de)(de)(de)(de)形(xing)象和(he)行為(wei),凝聚(ju)力(li)(li)(li)廣大(da)職工(gong)的(de)(de)(de)(de)心,領(ling)導(dao)情系職工(gong),職工(gong)心系企(qi)業。在公司(si)的(de)(de)(de)(de)幫(bang)助和(he)支持下,公司(si)將(jiang)會進(jin)一(yi)步充(chong)滿(man)生(sheng)機(ji),充(chong)滿(man)活力(li)(li)(li)。
11.2024年建筑年終工作總結 篇十一
新年(nian)(nian)的(de)腳步悄(qiao)然而至(zhi),我在建筑有限公(gong)司(si)的(de)20xx年(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)也告(gao)已段(duan)落。工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)這一(yi)(yi)年(nian)(nian)來(lai),在公(gong)司(si)領(ling)導、部門經理(li)及(ji)同事們的(de)悉心關(guan)心和幫助下,我認真學(xue)習領(ling)會公(gong)司(si)精(jing)神(shen),牢記公(gong)司(si)宗(zong)旨和使命,以企業理(li)念為指導,服(fu)從工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)安(an)排,加強學(xue)習鍛煉,認真履行(xing)職責,較好的(de)完(wan)成領(ling)導安(an)排的(de)各項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務。現(xian)將這一(yi)(yi)年(nian)(nian)的(de)思想及(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)情況以及(ji)今后的(de)努力(li)方向作(zuo)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)總結如下:
一、20xx年工作情況的匯(hui)報
懷著對理想的(de)追求,對建筑事業的(de)熱愛(ai),2012年03月份,我來到縣建筑有限公司進入工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)預算部工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。在這(zhe)一(yi)年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)期間(jian)我從事公司工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目投標、預算工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。先后參入公司衛生院門診(zhen)樓改造工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、綜合教(jiao)學樓、維修改造工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、廉租房工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)等多(duo)個大小工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目投標的(de)預算工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。
二、積極(ji)上進(jin),端正工作態度(du),認(ren)真學習領會(hui)公司企業文化(hua),認(ren)真對(dui)待每(mei)學習培訓
認真學(xue)習領會公(gong)(gong)司(si)(si)企業文化,認真學(xue)習公(gong)(gong)司(si)(si)有關管理(li)制度(du)規(gui)程和文件,學(xue)習公(gong)(gong)司(si)(si)有關會議精(jing)神(shen)、。通過學(xue)習,理(li)解了(le)公(gong)(gong)司(si)(si)對做好建筑質(zhi)量、、開展經營管理(li)、進行隊伍建設等(deng)方方面面都提出(chu)了(le)非常簡(jian)練而又(you)精(jing)辟(pi)的要(yao)求(qiu)(qiu)。明確了(le)公(gong)(gong)司(si)(si)今后的發(fa)展思(si)(si)路(lu)和現階段的重點工作及(ji)要(yao)求(qiu)(qiu)。把(ba)整個公(gong)(gong)司(si)(si)企業文化的思(si)(si)想(xiang)和思(si)(si)路(lu)自覺(jue)地、主動地貫徹(che)到實(shi)際工作中去(qu),指導我們更(geng)好的完成(cheng)每一項任務。
認真對待(dai)公(gong)司(si)組織(zhi)的(de)(de)每培(pei)(pei)訓學(xue)(xue)習(xi)(xi),公(gong)司(si)以人(ren)為本,注重人(ren)的(de)(de)發展,關愛(ai)員(yuan)工(gong),我(wo)感(gan)同身受,公(gong)司(si)花費大量的(de)(de)人(ren)力、物力和(he)財力,頻(pin)繁組織(zhi)各種培(pei)(pei)訓,培(pei)(pei)養員(yuan)工(gong)。在(zai)這一(yi)年的(de)(de)時間里(li),我(wo)有幸參加建筑(zhu)工(gong)程預算(suan)員(yuan)學(xue)(xue)習(xi)(xi)培(pei)(pei)訓,鞏固(gu)了(le)我(wo)的(de)(de)理論知識,也學(xue)(xue)到了(le)工(gong)作中(zhong)的(de)(de)業務(wu)技能,在(zai)實(shi)際工(gong)作中(zhong)也得到了(le)檢驗,這將使(shi)我(wo)受用(yong)不(bu)盡。
三、加強多(duo)方面專業(ye)知識學習,努力(li)提高(gao)自身各方面專業(ye)知識水平
社會(hui)不斷地發展(zhan),公(gong)司不斷地進步(bu),我們(men)所(suo)學的僅有知(zhi)識(shi)以遠遠滿足不了公(gong)司對(dui)(dui)我們(men)的要求。對(dui)(dui)此我利用業務時間(jian)來(lai)學習建筑預算經(jing)濟管理(li)、建筑法規、建筑施工(gong)合(he)同管理(li)規范等多方(fang)面(mian)專業知(zhi)識(shi),來(lai)提高自己專業知(zhi)識(shi)水平(ping)和業務技術能力,為公(gong)司的發展(zhan)做鋪(pu)墊。
四(si)、正確認(ren)識自己,找(zhao)出差(cha)距和不(bu)足
在(zai)這(zhe)工(gong)(gong)作時間一年里(li),我(wo)的思想(xiang)認識(shi)(shi)和(he)覺悟及工(gong)(gong)作能力(li)還有待(dai)進一步(bu)提(ti)(ti)高,在(zai)某些問題的認識(shi)(shi)和(he)理解上(shang)存(cun)在(zai)片(pian)面(mian)性,不夠(gou)客觀(guan),導(dao)致在(zai)工(gong)(gong)作和(he)生(sheng)活(huo)上(shang)產生(sheng)一些消極(ji)(ji)思想(xiang),今(jin)后我(wo)將(jiang)加(jia)強學習,提(ti)(ti)高思想(xiang)認識(shi)(shi),積極(ji)(ji)樂觀(guan)面(mian)對工(gong)(gong)作和(he)生(sheng)活(huo)。
在(zai)(zai)工作(zuo)方面(mian),思路不夠(gou)清(qing)晰(xi),存在(zai)(zai)想做好事(shi)情而又做不好的(de)(de)現象。對自(zi)己所在(zai)(zai)崗位所需的(de)(de)知識、應該(gai)從事(shi)的(de)(de)業(ye)務認識不夠(gou)深(shen)刻,遇到(dao)有(you)些問(wen)題不能較全面(mian)的(de)(de)去考(kao)慮,有(you)時候對事(shi)情存在(zai)(zai)片面(mian)性(xing)看法(fa)和做法(fa),導致(zhi)工作(zuo)出現怠(dai)后的(de)(de)現象。對公(gong)司的(de)(de)學(xue)習不夠(gou)全面(mian),理(li)解不夠(gou)透徹,還不能較好的(de)(de)把公(gong)司規章制度體現在(zai)(zai)自(zi)己工作(zuo)的(de)(de)每一(yi)個細節中去。要(yao)進一(yi)步加強對公(gong)司規章制度的(de)(de)再(zai)學(xue)習、再(zai)認識、再(zai)領會。
在學(xue)(xue)習方面,學(xue)(xue)習過的(de)知識(shi)沒有(you)得到有(you)效的(de)鞏(gong)(gong)固。對學(xue)(xue)習和培(pei)訓后沒有(you)立(li)即運用和操作(zuo),導致(zhi)今天(tian)學(xue)(xue)明(ming)天(tian)忘得現象。今后我將(jiang)對學(xue)(xue)習的(de)知識(shi)點內容,按(an)記(ji)憶周期進行在學(xue)(xue)習,在鞏(gong)(gong)固。
五、在今后不斷提升(sheng)自身(shen)綜合素質(zhi),為公司發展作出貢(gong)獻。
隨(sui)著(zhu)公司的快速發展,可(ke)以預料我們的工作將(jiang)更(geng)(geng)(geng)(geng)加(jia)繁重,要求也更(geng)(geng)(geng)(geng)高,需要掌握的知識更(geng)(geng)(geng)(geng)廣(guang)更(geng)(geng)(geng)(geng)深。為(wei)此,我將(jiang)更(geng)(geng)(geng)(geng)加(jia)勤(qin)奮的工作,刻苦的學習(xi),努力提高思想文化素質和業務水平技能,在2019年為(wei)公司的發展做出應有的貢(gong)獻。
12.2024年建筑年終工作總結 篇十二
今年是我(wo)進入公(gong)司的第2年,兩年來(lai),在(zai)(zai)工程實踐(jian)中,在(zai)(zai)許多前輩(bei)的指(zhi)導和(he)幫助下,我(wo)的專業水平和(he)工作能力取(qu)得了很(hen)大進步。表(biao)現在(zai)(zai)以下方面:
一、這些項目具有(you)完(wan)整性
如xxxx傳感器工廠(chang)新建(jian)項目、xxxx技(ji)術中(zhong)心辦公(gong)樓改建(jian)項目、xxxx有限公(gong)司新建(jian)廠(chang)區項目、xx倉(cang)儲大型物流庫等項目,我都是從(cong)方(fang)(fang)案(an)投標(biao)或委托階段就開始介(jie)入(ru),經歷過(guo)對方(fang)(fang)案(an)設(she)計的(de)(de)(de)(de)(de)推敲比選、與(yu)(yu)(yu)業主的(de)(de)(de)(de)(de)溝通、初步設(she)計的(de)(de)(de)(de)(de)審批、相關(guan)專業的(de)(de)(de)(de)(de)協調、施工圖的(de)(de)(de)(de)(de)嚴(yan)謹以及施工階段的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)場配合(he),我對建(jian)筑(zhu)設(she)計與(yu)(yu)(yu)建(jian)造的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程有了深刻的(de)(de)(de)(de)(de)認識。建(jian)筑(zhu)設(she)計不(bu)是紙(zhi)上談兵,而(er)是一(yi)個連貫的(de)(de)(de)(de)(de),需要(yao)集(ji)體參與(yu)(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)工作,要(yao)完(wan)成(cheng)一(yi)個好(hao)(hao)作品(pin),應協調好(hao)(hao)設(she)計與(yu)(yu)(yu)其他學(xue)科,以及經濟、社會、人際(ji)等多方(fang)(fang)面因(yin)素的(de)(de)(de)(de)(de)相互(hu)關(guan)系。因(yin)為(wei)各種(zhong)外(wai)在因(yin)素的(de)(de)(de)(de)(de)影響,建(jian)筑(zhu)從(cong)方(fang)(fang)案(an)構(gou)思到付諸(zhu)實施,勢必(bi)要(yao)經歷一(yi)輪又一(yi)輪的(de)(de)(de)(de)(de)修改與(yu)(yu)(yu)完(wan)善,經歷了這(zhe)些相對完(wan)整的(de)(de)(de)(de)(de)工程實踐,我了解到并學(xue)習了如何在現(xian)實的(de)(de)(de)(de)(de)框(kuang)架中(zhong)大程度的(de)(de)(de)(de)(de)把握住建(jian)筑(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)質(zhi),這(zhe)需要(yao)有專業知識的(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)累(lei),又需要(yao)耐心與(yu)(yu)(yu)細致的(de)(de)(de)(de)(de)配合(he),這(zhe)也正是一(yi)個建(jian)筑(zhu)師精力投放集(ji)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang)(fang)。
二、是這些項目具有(you)一定的(de)復雜性(xing)
來到(dao)機電(dian)院之初,我先進入了xx分院綜合所,主要從事(shi)工業(ye)(ye)建(jian)(jian)筑的設(she)計(ji)。工業(ye)(ye)建(jian)(jian)筑因其使用功能與性(xing)(xing)(xing)(xing)質的特殊性(xing)(xing)(xing)(xing)、專業(ye)(ye)性(xing)(xing)(xing)(xing)與嚴格(ge)性(xing)(xing)(xing)(xing),而成為對設(she)計(ji)要求很高的建(jian)(jian)筑設(she)計(ji)類(lei)型。工業(ye)(ye)建(jian)(jian)筑設(she)計(ji)應重(zhong)點考慮(lv)幾個方面內容(rong):
1.生產(chan)工藝主要流程和(he)基地(di)周邊的情況。
2.處理(li)好各種流(liu)線(xian)的關系(xi),包括人流(liu)路線(xian)、貨流(liu)路線(xian)等。
3.新穎富有現代(dai)感的造型立面設計;把握空間感和人性化。
4.造(zao)價(jia)經(jing)濟因(yin)素(su)。工(gong)業建筑(zhu)的(de)工(gong)程(cheng)實踐對我(wo)(wo)(wo)之后從事其(qi)它類(lei)型(xing)的(de)建筑(zhu)設(she)計(ji)有很大的(de)幫助,讓(rang)(rang)我(wo)(wo)(wo)在設(she)計(ji)過程(cheng)中養成分(fen)析(xi)與(yu)邏輯思考的(de)習(xi)慣,讓(rang)(rang)我(wo)(wo)(wo)能(neng)從建筑(zhu)更本質(zhi)的(de)需求中去挖掘設(she)計(ji)要素(su),更讓(rang)(rang)我(wo)(wo)(wo)懂得(de)建筑(zhu)設(she)計(ji)中應充分(fen)體現對使用人群的(de)理解與(yu)愛護。
在業(ye)務(wu)能(neng)(neng)力(li)(li)方面,經過兩年的(de)實踐(jian)與磨練,我已由一個(ge)初出象牙塔的(de)青(qing)澀學子成長為一名具備專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)素質(zhi)的(de)職業(ye)建筑師。建筑專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)是一個(ge)龍頭專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye),建筑設計工作(zuo)影(ying)響到(dao)各配合專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)工作(zuo),因此建筑師應具有良好的(de)協調(diao)能(neng)(neng)力(li)(li)、組(zu)織(zhi)能(neng)(neng)力(li)(li)與控制能(neng)(neng)力(li)(li),同時這些(xie)能(neng)(neng)力(li)(li)應有深厚的(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)功底作(zuo)基礎。
進入設計(ji)院初期,我(wo)在(zai)(zai)前(qian)輩們的(de)帶領(ling)之下參與設計(ji)了xxxx傳感器(qi)工(gong)廠新(xin)建項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)、xxxx新(xin)建項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)、xxxx廠改造等項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu),這些項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)已先后建成(cheng)并投入使用。接(jie)著在(zai)(zai)xxxx有限公司新(xin)建廠區項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)中我(wo)擔任了主要(yao)設計(ji)人,從方案階段到目(mu)(mu)(mu)(mu)前(qian)即將完(wan)工(gong),我(wo)一(yi)直配合主師負(fu)責(ze)協調組(zu)織工(gong)作。獲得(de)業(ye)主的(de)認可與贊揚(yang),是(shi)我(wo)職業(ye)生涯中又一(yi)新(xin)的(de)高度。在(zai)(zai)20xx年面(mian)臨任務(wu)多(duo)、建筑專業(ye)人手少的(de)困(kun)難(nan)下,我(wo)帶領(ling)我(wo)們設計(ji)小組(zu)其(qi)他年輕同事經(jing)常加班、不畏辛苦、走在(zai)(zai)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)前(qian)面(mian)做好方案,為以后施工(gong)圖(tu)階段打(da)好基礎(chu)。
兩年的(de)(de)(de)實(shi)踐工(gong)作(zuo),還培(pei)養了(le)(le)(le)我嚴謹認真、吃苦耐勞(lao)、不(bu)畏艱(jian)難的(de)(de)(de)職業(ye)精神與(yu)(yu)職業(ye)責任感,設計院的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風也培(pei)養了(le)(le)(le)我良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)服務精神與(yu)(yu)團隊(dui)協作(zuo)精神,這些(xie)都是成(cheng)為一(yi)名(ming)合格的(de)(de)(de)職業(ye)建筑(zhu)師(shi)所不(bu)能缺乏的(de)(de)(de)品質(zhi)。在理論方(fang)面,我利用業(ye)余時間閱讀(du)了(le)(le)(le)一(yi)些(xie)建筑(zhu)專(zhuan)業(ye)和其它相關專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)書籍,由此對(dui)實(shi)踐工(gong)作(zuo)進行指導(dao)與(yu)(yu)反思(si)。建筑(zhu)是社會(hui)生活(huo)形(xing)態的(de)(de)(de)空間語言。它反映了(le)(le)(le)時代的(de)(de)(de)社會(hui)形(xing)態、生活(huo)方(fang)式(shi)、社會(hui)審美取(qu)向(xiang),以(yi)及世界觀等信息。
而這(zhe)些內容都需要有(you)相應(ying)的(de)專業(ye)(ye)批評(ping),對建(jian)(jian)設水準、建(jian)(jian)筑(zhu)水平、產(chan)品(pin)品(pin)質、環境效果,及職業(ye)(ye)道(dao)德(de)的(de)培(pei)育和(he)社會引(yin)導等方面做出必要的(de)評(ping)判(pan)和(he)剖析,同時(shi)也達(da)到建(jian)(jian)構與提升建(jian)(jian)筑(zhu)理(li)論(lun)的(de)目的(de)。因此,建(jian)(jian)筑(zhu)理(li)論(lun)應(ying)與建(jian)(jian)筑(zhu)實踐(jian)產(chan)生(sheng)互動才有(you)真正(zheng)的(de)價值。
以上工作經(jing)歷是我職業生(sheng)涯的良好(hao)開端,今后我將(jiang)更為堅定(ding)踏實(shi)的工作,努力進取(qu)。就以一句千古的唱吟作為我的結(jie)語:“路漫漫,其(qi)修遠(yuan)已,吾(wu)將(jiang)上下(xia)而求(qiu)索”。
13.2024年建筑年終工作總結 篇十三
在(zai)我(wo)(wo)踏入建(jian)筑(zhu)(zhu)行業開(kai)(kai)始便(bian)決心(xin)要在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中有所作(zuo)(zuo)為,因此我(wo)(wo)很重視個人能力的(de)提升并鞭策自(zi)己做好本職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),而(er)(er)且(qie)通過對建(jian)筑(zhu)(zhu)行業信息的(de)學習讓我(wo)(wo)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中得到很大的(de)進步,能夠在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中做到這(zhe)種程度(du)自(zi)然是傾注了不(bu)少心(xin)血,而(er)(er)且(qie)得益于領導的(de)支持讓我(wo)(wo)在(zai)開(kai)(kai)展建(jian)筑(zhu)(zhu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)時候(hou)少了許多(duo)阻力,在(zai)本年度(du)建(jian)筑(zhu)(zhu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)結束以后也(ye)讓我(wo)(wo)對此進行了總結。
重視對建(jian)筑行(xing)業信息的(de)(de)學習從而(er)提(ti)升(sheng)自(zi)身底蘊,在(zai)我(wo)入職(zhi)以(yi)(yi)后便樹立好(hao)在(zai)建(jian)筑行(xing)業中有(you)所作(zuo)為的(de)(de)決(jue)心,因此我(wo)能夠(gou)勤懇地做(zuo)好(hao)本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)并(bing)(bing)強(qiang)化這方面(mian)的(de)(de)學習,我(wo)明(ming)白唯(wei)有(you)掌握工(gong)(gong)作(zuo)相關的(de)(de)技巧才能更(geng)好(hao)地完成自(zi)身的(de)(de)任(ren)務,而(er)且我(wo)在(zai)年初階段(duan)因為能力不(bu)足(zu)的(de)(de)問題在(zai)建(jian)筑工(gong)(gong)作(zuo)中吃了不(bu)少(shao)虧(kui),這也讓我(wo)明(ming)白學好(hao)理論知(zhi)識并(bing)(bing)用(yong)以(yi)(yi)指導自(zi)身工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)重要(yao)性,所以(yi)(yi)我(wo)認真學習建(jian)筑設(she)(she)計相關的(de)(de)知(zhi)識并(bing)(bing)用(yong)以(yi)(yi)完善自(zi)身的(de)(de)不(bu)足(zu),至少(shao)現階段(duan)我(wo)已經能夠(gou)熟練運用(yong)各(ge)類(lei)工(gong)(gong)程繪圖工(gong)(gong)具,而(er)且能夠(gou)分(fen)析設(she)(she)計圖紙從而(er)對項(xiang)目的(de)(de)完成提(ti)出合理的(de)(de)建(jian)議。
對(dui)建筑(zhu)原材料進行(xing)審核從而(er)確保工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)量不出(chu)現(xian)問題,在(zai)建筑(zhu)行(xing)業中(zhong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)量問題向(xiang)來(lai)都是需(xu)要予以(yi)重視(shi)的(de)(de)(de)(de),所以(yi)我很(hen)重視(shi)這項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)展開并對(dui)圖紙以(yi)及原材料進行(xing)審核,而(er)且在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)也會(hui)對(dui)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)量進行(xing)嚴格的(de)(de)(de)(de)監督,在(zai)做好(hao)(hao)本職工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)情況下對(dui)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)進度和質(zhi)(zhi)量提出(chu)要求,為(wei)了(le)(le)公司(si)的(de)(de)(de)(de)聲譽(yu)著想做好(hao)(hao)這方(fang)(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是很(hen)有必要的(de)(de)(de)(de),而(er)且做好(hao)(hao)質(zhi)(zhi)量方(fang)(fang)面(mian)(mian)監督也是為(wei)了(le)(le)公司(si)的(de)(de)(de)(de)整體發(fa)展著想,我也因為(wei)這份嚴謹(jin)的(de)(de)(de)(de)態度從而(er)在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)得(de)到了(le)(le)領導的(de)(de)(de)(de)認可,應當繼(ji)續(xu)嚴謹(jin)地做好(hao)(hao)建筑(zhu)方(fang)(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)從而(er)積累(lei)更多經驗。
相對于(yu)工作(zuo)中(zhong)的(de)嚴(yan)(yan)謹來說自身的(de)效率未免存在(zai)著拖沓的(de)嫌疑(yi),事(shi)(shi)實上我負責的(de)項目由于(yu)進度(du)太慢(man)令人(ren)感到(dao)很不(bu)滿意,我也在(zai)著手解決(jue)這類(lei)問題(ti)卻沒有(you)得到(dao)太大的(de)進步,這也與我平時在(zai)工作(zuo)中(zhong)固執己見且很少與同事(shi)(shi)溝通有(you)關(guan),另外過于(yu)注重旁枝末節的(de)做法也讓(rang)我忽視了控(kong)制工程進度(du)的(de)重要(yao)性,因此我得學會在(zai)工作(zuo)中(zhong)分清重點并(bing)投入(ru)相應(ying)的(de)精力(li),把握正(zheng)確的(de)節奏(zou)并(bing)在(zai)進度(du)控(kong)制上讓(rang)客戶感到(dao)滿意才(cai)行,無(wu)論是(shi)進度(du)還是(shi)質量都要(yao)有(you)著嚴(yan)(yan)格的(de)要(yao)求才(cai)不(bu)會落后于(yu)人(ren)。
能夠(gou)在(zai)建(jian)筑行業工作(zuo)(zuo)中有(you)所進步讓(rang)我(wo)感到很滿足,我(wo)也(ye)明白工作(zuo)(zuo)中取得進展與平時的(de)努力是分(fen)不開的(de),因此我(wo)會繼續做好自身(shen)工作(zuo)(zuo)并(bing)牢記領導的(de)教誨,在(zai)以后的(de)工作(zuo)(zuo)中再(zai)接再(zai)厲并(bing)爭(zheng)取在(zai)建(jian)筑行業有(you)著更好的(de)表現。
14.2024年建筑年終工作總結 篇十四
20xx年,是我(wo)(wo)公司(si)在建設公司(si)下(xia)不畏困難,大刀(dao)闊斧(fu)進行人事改革(ge)的(de)一(yi)年,也(ye)是我(wo)(wo)公司(si)全(quan)面總結以(yi)往(wang)的(de)經驗,不斷探(tan)索發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)路,努力尋求新(xin)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)一(yi)年,更是我(wo)(wo)公司(si)在面對金融(rong)危機下(xia)不斷萎縮的(de)市(shi)場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan),為盡(jin)快實現(xian)脫困走上發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)之路的(de)關鍵性一(yi)年。
一年(nian)來(lai),我公(gong)司緊跟(gen)建設公(gong)司的(de)發展步伐,按(an)照年(nian)初職代(dai)會(hui)暨生產工作(zuo)會(hui)議的(de)精神,扎扎實(shi)實(shi)地(di)開(kai)展各項(xiang)工作(zuo),使(shi)我公(gong)司的(de)人事(shi)改革、經營(ying)管理、質(zhi)量安全、黨的(de)建設以及隊伍穩(wen)定(ding)等各項(xiang)工作(zuo)都有(you)了良(liang)好的(de)開(kai)端(duan)。
一、各項指標(biao)完(wan)成情況
今年,公(gong)司共完成國內(nei):企業總產值10200萬元,其中:完成自(zi)找任(ren)務2500萬元;完成國外產值:13000萬元。
全年減(jian)員(yuan)42人:其中:解除勞動(dong)合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分(fen)流輸送到其他單位或項(xiang)目(mu)部57人。
全(quan)年(nian)工(gong)亡率為(wei)(wei)0;工(gong)傷重傷率億元產值(zhi)≤0.4(重傷事(shi)(shi)故(gu)為(wei)(wei)0);工(gong)傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20xx年(nian)相比下降(jiang)50%);全(quan)年(nian)無新增職業(ye)病人(ren);機械事(shi)(shi)故(gu)率為(wei)(wei)0;交通事(shi)(shi)故(gu)為(wei)(wei)0;特種人(ren)員體檢(jian)覆蓋率未達(da)標;環境污染事(shi)(shi)故(gu)為(wei)(wei)0;各(ge)項環保指(zhi)標全(quan)部達(da)標。
二、認真(zhen)貫(guan)徹職代會精神(shen),全(quan)面落(luo)實各(ge)項工作要求
公司年初召開的(de)職代會暨生(sheng)產(chan)工作會議(yi),對(dui)今年的(de)工作進行了(le)詳細部署和安(an)排,提(ti)出了(le)“圍繞一(yi)個目標(biao)、抓(zhua)好兩個建設、解決三個問題、推動四個提(ti)升”的(de)20xx年工作思路。一(yi)年來,我們(men)圍繞“建立(li)高效、精干的(de)員工隊伍,重(zhong)塑土建王(wang)牌軍形象,全面完成全年施工生(sheng)產(chan)任務”的(de)目標(biao),不斷加強公司兩級班子建設,切(qie)實(shi)利用人事改革(ge)的(de)契機,抓(zhua)好人才隊伍的(de)建設。
一是基本(ben)上解(jie)決了對公司發展信心不足的問題,廣大員工(gong)在今年(nian)任務極度不飽(bao)滿的困難面(mian)前,不氣(qi)餒、不泄氣(qi),充分用好建(jian)設公司給(gei)予我們的減(jian)負政策,尋求主動(dong)、苦練內(nei)功,加快改(gai)革步伐,積極做好準備。
二是在彭州項(xiang)目(mu)工程中(zhong),不斷克服這樣(yang)或者那樣(yang)的困難,基(ji)本解決(jue)了我們在項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)中(zhong)管(guan)(guan)理(li)粗放(fang)的問題,為下一步不斷提高項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)水平(ping),努力(li)化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生(sheng)存空(kong)間,公(gong)司今年還成立了機電工程處。
三是解決了合(he)同(tong)及資料的(de)管理不(bu)夠(gou)細(xi)致的(de)問題,針對過去合(he)同(tong)管理上存(cun)在(zai)的(de)不(bu)足(zu),不(bu)斷(duan)加強對合(he)同(tong)的(de)監督和落實(shi),使合(he)同(tong)管理貫穿于從草擬到(dao)簽訂(ding)、履行的(de)全過程,保證(zheng)合(he)同(tong)目標的(de)實(shi)現,防范合(he)同(tong)的(de)風險。
并且(qie),公司(si)還(huan)整合(he)了資料室,提(ti)要求、明目(mu)標(biao),文(wen)書檔案(an)和生產技術檔案(an)并為資料室實現一體化管理。
三、努(nu)力(li)干好在手項目,不斷拓(tuo)展生存(cun)空(kong)間
1、彭州(zhou)災(zai)后(hou)重(zhong)(zhong)建(jian)(jian)(jian)(jian)項(xiang)目(mu)(mu):該項(xiang)目(mu)(mu)是(shi)(shi)公(gong)司(si)20xx年(nian)重(zhong)(zhong)點建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)項(xiang)目(mu)(mu),汶川地(di)震后(hou),彭州(zhou)被國家(jia)劃為(wei)(wei)(wei)十個(ge)(ge)極重(zhong)(zhong)災(zai)區之一,災(zai)后(hou)重(zhong)(zhong)建(jian)(jian)(jian)(jian)任(ren)(ren)務(wu)異常繁(fan)重(zhong)(zhong)。XX市xxx等(deng)四鎮政策性安置房(fang)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)項(xiang)目(mu)(mu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期150天,建(jian)(jian)(jian)(jian)筑面積30000平(ping)米(mi)(mi)(mi),建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)地(di)點分(fen)布在XX市xx鎮xx村(cun)、xxx鎮xx村(cun)、xx鎮xxxx村(cun)、xx鎮xx路等(deng)地(di)方(fang),四個(ge)(ge)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)點相(xiang)(xiang)距有(you)120公(gong)里,公(gong)司(si)項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)針(zhen)對此(ci)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程分(fen)布廣、條件差、現場(chang)“三通一平(ping)”沒(mei)有(you)完(wan)成、協調難(nan)等(deng)情況下,立(li)即開(kai)始了(le)項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)的(de)(de)組建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。針(zhen)對該工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程為(wei)(wei)(wei)災(zai)后(hou)重(zhong)(zhong)建(jian)(jian)(jian)(jian)項(xiang)目(mu)(mu),具有(you)其特殊性,沒(mei)有(you)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)用電、用水,沒(mei)有(you)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)道路等(deng)困難(nan),項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)積極配合業(ye)主(zhu)解(jie)決(jue)完(wan)成這些工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。雖然6月(yue)25日(ri)項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)就進(jin)場(chang),但(dan)是(shi)(shi)由于業(ye)主(zhu)方(fang)的(de)(de)原(yuan)因(yin),工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程實際開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)時(shi)間滯后(hou),工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期緊、任(ren)(ren)務(wu)重(zhong)(zhong)、責任(ren)(ren)大(da),在工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)以后(hou),項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)嚴格控制施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質量,強化(hua)安全措(cuo)施(shi)(shi),在施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過(guo)程中(zhong),管(guan)理做(zuo)(zuo)到(dao)細化(hua),責任(ren)(ren)做(zuo)(zuo)到(dao)落實,進(jin)度天天檢查,跟(gen)不(bu)上(shang)就采取措(cuo)施(shi)(shi)。所以雖然該工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程有(you)諸多困難(nan),但(dan)是(shi)(shi)通過(guo)全體干部(bu)職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)共同努力,到(dao)現在為(wei)(wei)(wei)止整個(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程已經完(wan)成工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量1000多萬(wan)。xxx、xx兩(liang)鎮9月(yue)10開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong),建(jian)(jian)(jian)(jian)筑面積1xx平(ping)米(mi)(mi)(mi),現主(zhu)體結構已經完(wan)成,受到(dao)了(le)業(ye)主(zhu)方(fang)的(de)(de)認同和(he)好評。后(hou)期xxx10月(yue)20曰、xx10月(yue)29日(ri)兩(liang)鎮相(xiang)(xiang)繼開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong),正在緊張有(you)序(xu)地(di)進(jin)行(xing)基(ji)礎和(he)結構施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)。其建(jian)(jian)(jian)(jian)筑面積為(wei)(wei)(wei)18000平(ping)米(mi)(mi)(mi)。為(wei)(wei)(wei)確保整個(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程的(de)(de)順利交(jiao)(jiao)付,項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)發揚“艱苦奮斗,追求卓越”的(de)(de)鐵軍精神,在項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)中(zhong),講誠信、講質量、講安全、講文明(ming)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong),決(jue)心優質、高速完(wan)成建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)任(ren)(ren)務(wu),為(wei)(wei)(wei)災(zai)區人民交(jiao)(jiao)上(shang)一份滿意(yi)的(de)(de)答(da)卷。
2、瑞麗工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)處:在市(shi)(shi)場競(jing)爭激(ji)烈遠離(li)公司(si)的情(qing)況下,工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)處不(bu)等不(bu)靠、積極(ji)主動四處找(zhao)活,憑借著良好(hao)的信譽(yu)和踏實的作(zuo)風先后承擔了(le)瑞麗畹町木(mu)薯淀粉廠土(tu)建(jian)(jian)(jian)及(ji)鋼構(gou)(gou)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng),完(wan)成(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)量xxx余萬元(yuan),建(jian)(jian)(jian)筑面積約4000平米(mi);騰沖雷華(hua)賓館改(gai)造工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)土(tu)建(jian)(jian)(jian)及(ji)鋼構(gou)(gou)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng),完(wan)成(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)量約xx萬元(yuan);海關犬基(ji)地(di)食堂(tang)改(gai)造裝飾及(ji)水電(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng),完(wan)成(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)量xx萬元(yuan);姐告xxx倉庫土(tu)建(jian)(jian)(jian)及(ji)鋼構(gou)(gou)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng),完(wan)成(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)量37.5萬元(yuan);姐告xx市(shi)(shi)場三層(ceng)改(gai)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng),完(wan)成(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)量25萬,建(jian)(jian)(jian)筑面積約1100平米(mi)等項目(mu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)。
20xx年,瑞麗工程處完成(cheng)產值約xxx萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),實現利潤約xx萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),上(shang)(shang)繳國(guo)家各項稅收15萬(wan)余元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),支付職工工資:x元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),人均(jun)x元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。支付上(shang)(shang)繳公(gong)司各項社(she)保費(fei)用:61992.21元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),其中建筑(zhu)公(gong)司分攤社(she)保費(fei)用:x元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),支付上(shang)(shang)繳公(gong)司住房(fang)公(gong)積金:x元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。
3、成都工(gong)程處:20xx年,成都工(gong)程處在全(quan)體(ti)員工(gong)的共(gong)同努力下,共(gong)完(wan)成xxxx萬元(yuan)的產值。其(qi)中:廣東xx噴(pen)煤(mei)系統約(yue)1500萬元(yuan)(該(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)己全(quan)面(mian)完(wan)工(gong),正在辦(ban)理結(jie)算。);江西xx鋼絞線擴產工(gong)程約(yue)1600萬元(yuan)(該(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)己進入終審階段(duan),初審約(yue)1630萬元(yuan));德陽xx電爐工(gong)程約(yue)600萬元(yuan)(該(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)已完(wan)工(gong)進入辦(ban)理結(jie)算階段(duan))。
4、重慶(qing)(qing)(qing)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)處:今年在(zai)開拓業(ye)(ye)務上(shang),取得了較好的(de)成績。今年以來(lai),土建項(xiang)目上(shang)開拓的(de)業(ye)(ye)務有(you):西(xi)南(nan)鋁(lv)業(ye)(ye)集(ji)團(tuan)科(ke)研成所18噸爐(lu)改造(zao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng);重慶(qing)(qing)(qing)恒通商住樓土石(shi)方工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng);西(xi)彭農民新(xin)村土石(shi)方工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng);西(xi)彭東臨、西(xi)永飲水渠工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng);西(xi)彭工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)園區西(xi)干道工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng);楊家(jia)坪中學校舍樓拆遷工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng);天醉園五星地(di)產(chan)鄉都一號26#樓地(di)下車庫工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)等。上(shang)述工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)已完成產(chan)值達(da)620多萬元。另(ling)還有(you)約(yue)400萬元的(de)任務正在(zai)商談(tan)中。此外,鋼(gang)結構(gou)上(shang)開拓的(de)業(ye)(ye)務有(you):重慶(qing)(qing)(qing)精(jing)美(mei)公(gong)(gong)司(si)分沙筒工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng);重慶(qing)(qing)(qing)有(you)孚金屬材料(liao)公(gong)(gong)司(si)盤管(guan)器(qi)加工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong);西(xi)南(nan)鋁(lv)業(ye)(ye)集(ji)團(tuan)科(ke)研所料(liao)斗(dou)加工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong);西(xi)鋁(lv)捷(jie)和鋁(lv)業(ye)(ye)校管(guan)加工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong);重慶(qing)(qing)(qing)曙光印務輕鋼(gang)結構(gou)食堂工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng);中國六冶鐵件、剪板加工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)等。這些工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)己完成加工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)費用約(yue)30萬元。在(zai)盤活資(zi)產(chan)上(shang),重慶(qing)(qing)(qing)開展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)設備(bei)租(zu)(zu)賃工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作也有(you)新(xin)的(de)發展(zhan)(zhan)(zhan),先后在(zai)陶家(jia)農業(ye)(ye)生(sheng)態(tai)園;納(na)黔高速路(lu)(lu)上(shang)c4段;壁山的(de)青杠、丁(ding)家(jia)二(er)級公(gong)(gong)路(lu)(lu);西(xi)彭及周邊鎮(zhen)范圍的(de)場坪、公(gong)(gong)路(lu)(lu)等地(di)開展(zhan)(zhan)(zhan)了租(zu)(zu)賃業(ye)(ye)務。
5、xxxx朝陽項目部(bu):截止目前,煉(lian)鋼(gang)、煉(lian)鐵(tie)工程(cheng)(cheng)結構部(bu)分基(ji)本完成,建筑部(bu)分還待完善。因市(shi)場的大氣(qi)候(hou)和業主的原因,導致工程(cheng)(cheng)到(dao)現在還未竣工驗收。
另外(wai),公司機(ji)電工程處今年(nian)完(wan)成(cheng)產值(zhi)420萬(wan)元(yuan),也取(qu)得較好(hao)成(cheng)績(ji)。
質(zhi)量(liang)安(an)全(quan)管理工(gong)作(zuo):公司(si)始(shi)終按照創鐵軍品牌和形(xing)象(xiang)工(gong)程的(de)要求,嚴把質(zhi)量(liang)關和安(an)全(quan)關,把質(zhi)量(liang)、安(an)全(quan)當作(zuo)一項常抓不懈的(de)工(gong)作(zuo)認真落實。
為提高公(gong)司的施(shi)工(gong)(gong)信(xin)譽,樹(shu)立公(gong)司形(xing)象,8月針對萬(wan)能生(sheng)產(chan)線申(shen)報20xx年魯(lu)班獎工(gong)(gong)程(cheng),我公(gong)司按照要求(qiu)對萬(wan)能生(sheng)產(chan)線進行全(quan)面整改,已達到申(shen)報要求(qiu),合理組織,精心施(shi)工(gong)(gong),取得了顯(xian)著效果(guo)。該(gai)工(gong)(gong)程(cheng)榮(rong)獲20xx年度建設工(gong)(gong)程(cheng)魯(lu)班獎。
今年,公司組織(zhi)了10次安(an)全環(huan)保(bao)大檢(jian)查(cha),共查(cha)處事故隱(yin)患241條,整改(gai)235條,隱(yin)患整改(gai)率達97.5%。安(an)全投入方面:截止9月我公司投入安(an)全生產(chan)費用共計(ji):283,609.50元。
15.2024年建筑年終工作總結 篇十五
回顧過(guo)去的(de)(de)(de)(de)一年里,歷(li)經(jing)緊張、忙碌奔波的(de)(de)(de)(de)工(gong)作環(huan)境中(zhong),渡過(guo)了(le)難忘(wang)的(de)(de)(de)(de)一年。迎來了(le)展望未(wei)來、目(mu)(mu)標奮(fen)進(jin)、光輝燦爛的(de)(de)(de)(de)下一年。在(zai)(zai)下一年里,本人將一如繼往(wang)地全面服從公司(si)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)、嚴(yan)格(ge)遵守公司(si)的(de)(de)(de)(de)各項管理制度(du),認(ren)真努力加強業(ye)務(wu)技能學(xue)習,增強管理技術水平,在(zai)(zai)項目(mu)(mu)部的(de)(de)(de)(de)整體安(an)排下,積極努力配合(he)同事們做好本職份內(nei)工(gong)作。
一、加強(qiang)學習(xi),更新觀念
我(wo)是一個(ge)性格(ge)倔強(qiang)、較為好勝、永(yong)不(bu)服輸(shu)、勇于戰勝的(de)人,因此,在(zai)實際工(gong)作(zuo)中(zhong),往(wang)往(wang)愛說,愛堅持(chi)自己(ji)的(de)意志(zhi)觀點(dian),這樣難(nan)免在(zai)實際工(gong)作(zuo)中(zhong)使(shi)一些同(tong)事(shi)們(men)難(nan)以接(jie)受我(wo)這個(ge)觀點(dian)。首先要申明的(de)是,盡管(guan)如此,但(dan)我(wo)絕對是以工(gong)作(zuo)上的(de)認識、觀點(dian)來(lai)(lai)堅持(chi)自己(ji)意見,而不(bu)是以個(ge)人私念來(lai)(lai)針對某(mou)一件事(shi)情。當然(ran),人無完人,在(zai)今后的(de)實際工(gong)作(zuo)中(zhong),我(wo)將(jiang)努力克服工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)不(bu)足之處,來(lai)(lai)適應整體團(tuan)隊的(de)工(gong)作(zuo)環境。
二、堅(jian)守崗位,履行職責
作(zuo)為一名建(jian)筑(zhu)施(shi)工(gong)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)人員(yuan),如何(he)在工(gong)作(zuo)崗(gang)位上履(lv)行好(hao)(hao)工(gong)作(zuo)職(zhi)責(ze)(ze)是衡量一名專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)管理(li)人員(yuan)工(gong)作(zuo)業(ye)務(wu)(wu)水平,思想道德素質(zhi),工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)是否簡單粗(cu)糙的(de)(de)尺度。要做一名合格的(de)(de)建(jian)筑(zhu)行業(ye)專(zhuan)(zhuan)業(ye)管理(li)技(ji)術(shu)人才,他首先(xian)必須具(ju)備有一種愛(ai)崗(gang)敬業(ye),忠于職(zhi)守不(bu)怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏(bo)的(de)(de)事業(ye)心責(ze)(ze)任。并(bing)在實際工(gong)作(zuo)中去認真(zhen)發(fa)揮自(zi)己的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)特(te)長,履(lv)行職(zhi)責(ze)(ze),做好(hao)(hao)份(fen)內工(gong)作(zuo),以求真(zhen)務(wu)(wu)實的(de)(de)工(gong)作(zuo)態(tai)度,扎實的(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng),去處理(li)好(hao)(hao)本職(zhi)工(gong)作(zuo)中的(de)(de)具(ju)體問題(ti),遇事不(bu)回避,不(bu)踢(ti)皮球(qiu),向部門領導多請(qing)示、多匯報,盡(jin)(jin)職(zhi)、盡(jin)(jin)責(ze)(ze)、盡(jin)(jin)心、盡(jin)(jin)力去處理(li)好(hao)(hao)本職(zhi)工(gong)作(zuo)范圍(wei)內的(de)(de)相關業(ye)務(wu)(wu)。
三、加強(qiang)業務學習(xi),全面(mian)提(ti)升管(guan)理技能
隨著現代建筑行業(ye)技(ji)術(shu)規范要求的(de)(de)全面(mian)提(ti)高(gao),作(zuo)為一名(ming)建筑行業(ye)技(ji)術(shu)管理人員來講,他必須(xu)適(shi)應建筑行業(ye)新的(de)(de)規范要求,不斷更新業(ye)務知(zhi)識(shi),提(ti)升業(ye)務管理水平,掌握業(ye)務技(ji)能,才能在(zai)實際工作(zuo)中去更好地發揮。
在(zai)(zai)此并祝公司(si)在(zai)(zai)下一年里,事業發(fa)達,鴻運高(gao)照,萬事順心如意(yi)!也祝公司(si)全體員工家庭美滿幸(xing)福,新(xin)年吉祥如意(yi)!
16.2024年建筑年終工作總結 篇十六
20xx年(nian)我從學校畢業走向(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作崗位,成為(wei)(wei)xxx公(gong)司(si)建筑(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程公(gong)司(si)的(de)(de)一(yi)(yi)名(ming)普(pu)通員工(gong)(gong)(gong)(gong)。我所從事的(de)(de)主要是(shi)關(guan)于(yu)(yu)企業法(fa)(fa)律問題的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作,由于(yu)(yu)法(fa)(fa)律工(gong)(gong)(gong)(gong)作是(shi)專業性極強的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作,司(si)法(fa)(fa)的(de)(de)實質就是(shi)將法(fa)(fa)律理(li)論運用(yong)于(yu)(yu)具體的(de)(de)社會實踐,因而(er)扎實的(de)(de)法(fa)(fa)學理(li)論知(zhi)識(shi)是(shi)成為(wei)(wei)一(yi)(yi)名(ming)合格的(de)(de)企業法(fa)(fa)律工(gong)(gong)(gong)(gong)作者的(de)(de)重要前(qian)提。只(zhi)有在工(gong)(gong)(gong)(gong)作中不(bu)斷地(di)加強法(fa)(fa)學理(li)論學習,才能(neng)為(wei)(wei)自己做好本職工(gong)(gong)(gong)(gong)作奠定堅實的(de)(de)基礎。
一、不斷學習提升自己
鑒于公(gong)(gong)司(si)的企(qi)業性質,平時涉及多的就是《建筑法(fa)》、《招投標法(fa)》和(he)《合同法(fa)》,我利用(yong)工(gong)作(zuo)之外的時間(jian),更著重(zhong)進(jin)行了(le)強(qiang)化學(xue)習(xi),并且靈(ling)活運用(yong)在工(gong)作(zuo)中。從事企(qi)業法(fa)律工(gong)作(zuo)者,還(huan)要經常性的和(he)社會打(da)交道;與各(ge)(ge)種各(ge)(ge)樣(yang)的人(ren)交往,從某(mou)種程度上,可以決定一(yi)個(ge)人(ren)工(gong)作(zuo)的成功和(he)失敗。因(yin)而(er),只有以海納百川的開闊胸懷(huai),接納吸(xi)收各(ge)(ge)方(fang)面的社會知識,才能豐富自(zi)(zi)(zi)己的內(nei)涵,拓展自(zi)(zi)(zi)己的視野,促(cu)進(jin)自(zi)(zi)(zi)己工(gong)作(zuo)的順利開展。在公(gong)(gong)司(si)各(ge)(ge)級組(zu)織和(he)領(ling)導的熱心關(guan)懷(huai)下,我的業務技(ji)能顯著提(ti)(ti)高,理(li)論素養不斷提(ti)(ti)升,通(tong)過不懈努力(li),取得了(le)公(gong)(gong)司(si)、省公(gong)(gong)司(si)多項(xiang)榮(rong)譽(yu)。
二、理(li)論(lun)與實踐(jian)結合
通過這幾年的(de)(de)(de)(de)工(gong)作實(shi)踐,我(wo)深深體(ti)會到(dao)企業(ye)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)每一個(ge)崗(gang)位都很重(zhong)要(yao),它就像一臺(tai)機器中(zhong)的(de)(de)(de)(de)每個(ge)螺絲(si),只有將每一個(ge)螺絲(si)擰緊,這臺(tai)機器才能穩定、快速的(de)(de)(de)(de)運轉。企業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展是每個(ge)崗(gang)位上(shang)的(de)(de)(de)(de)每個(ge)職(zhi)工(gong)辛勤努(nu)力(li)的(de)(de)(de)(de)結果,所以(yi)(yi)無論在(zai)什么(me)時候,努(nu)力(li)干好(hao)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)本職(zhi)工(gong)作,是頭等重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de),我(wo)愿意(yi)為公司(si)的(de)(de)(de)(de)發展貢獻自己(ji)微薄的(de)(de)(de)(de)力(li)量。這讓我(wo)想起一句名言:“不積(ji)跬步,無以(yi)(yi)致千里;不積(ji)小流,無以(yi)(yi)成江海。”
公司的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展與(yu)成長是我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)幸福,我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)提(ti)高要以公司成長為依托,我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)提(ti)高是公司發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)基礎。我(wo)(wo)們(men)(men)更應(ying)該(gai)珍惜工(gong)(gong)(gong)作(zuo)本身帶給自己的(de)(de)(de)機遇。艱難的(de)(de)(de)任(ren)務能(neng)(neng)(neng)(neng)鍛煉(lian)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)意(yi)志,新的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)能(neng)(neng)(neng)(neng)拓展我(wo)(wo)的(de)(de)(de)才能(neng)(neng)(neng)(neng),與(yu)同事的(de)(de)(de)合作(zuo)能(neng)(neng)(neng)(neng)培養我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)人格(ge),與(yu)領導的(de)(de)(de)交(jiao)流能(neng)(neng)(neng)(neng)訓練我(wo)(wo)的(de)(de)(de)品性(xing)。公司是我(wo)(wo)們(men)(men)成長中的(de)(de)(de)另一所學校(xiao),工(gong)(gong)(gong)作(zuo)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠豐富我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)經驗(yan),增長我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)智慧(hui),在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中獲得技能(neng)(neng)(neng)(neng)與(yu)經驗(yan)。為公司的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展作(zuo)出一份應(ying)有的(de)(de)(de)貢獻。
光陰似箭,轉眼間我(wo)(wo)在公(gong)司(si)工(gong)作(zuo)已(yi)經將近一(yi)年了。我(wo)(wo)曾無數次的(de)(de)為自己能成(cheng)為公(gong)司(si)的(de)(de)一(yi)員而感到幸(xing)運,也曾為自己能為公(gong)司(si)的(de)(de)建設盡一(yi)份薄力(li)而感到愉快!我(wo)(wo)覺得,公(gong)司(si)和職(zhi)工(gong)是(shi)一(yi)個(ge)共生體(ti),公(gong)司(si)的(de)(de)成(cheng)長,要依靠職(zhi)工(gong)的(de)(de)努力(li)來實(shi)現,每一(yi)位(wei)員工(gong)要帶著強烈的(de)(de)責任心去關心公(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan),自覺地(di)把個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)命運與(yu)公(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)融為一(yi)體(ti),盡職(zhi)盡責地(di)做(zuo)好(hao)本職(zhi)工(gong)作(zuo)。公(gong)司(si)是(shi)個(ge)人(ren)(ren)才(cai)華施(shi)展(zhan)的(de)(de)天地(di),是(shi)個(ge)人(ren)(ren)理想實(shi)現的(de)(de)平臺。人(ren)(ren)人(ren)(ren)努力(li)工(gong)作(zuo),公(gong)司(si)才(cai)能發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)好(hao),個(ge)人(ren)(ren)才(cai)會有發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)空間和豐厚的(de)(de)回報(bao)。
17.2024年建筑年終工作總結 篇十七
不知不覺中,一(yi)年的(de)見(jian)習(xi)(xi)(xi)期(qi)已滿。回望過(guo)去,有很(hen)多(duo)(duo)奔波與艱辛(xin),更多(duo)(duo)的(de)是感動(dong)、欣慰與收獲。自(zi)(zi)(zi)從到華南公(gong)司以來,我由一(yi)個(ge)滿臉稚氣(qi)的(de)懵懂(dong)學生逐步(bu)成(cheng)長為一(yi)名勤奮敬業(ye)的(de)鐵建(jian)員工(gong)(gong)。在(zai)這(zhe)一(yi)年中,我不斷(duan)的(de)努力學習(xi)(xi)(xi),努力提高自(zi)(zi)(zi)己的(de)各(ge)方(fang)面能力,盡快讓自(zi)(zi)(zi)己適(shi)應建(jian)筑工(gong)(gong)程行業(ye)。在(zai)導師和同(tong)事的(de)幫(bang)助(zhu)下(xia),我完(wan)全融入了(le)這(zhe)個(ge)大(da)家庭,也(ye)較圓滿完(wan)成(cheng)了(le)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)任務(wu),各(ge)方(fang)面能力也(ye)得到一(yi)定提高,為今后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)學習(xi)(xi)(xi)打下(xia)了(le)良好(hao)的(de)基礎。總結(jie)見(jian)習(xi)(xi)(xi)期(qi)這(zhe)一(yi)年,主要是從以下(xia)幾個(ge)方(fang)面做(zuo)的(de):
一、轉變觀念,正視(shi)不(bu)足,努(nu)力(li)使自(zi)己成為工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)人(ren)。初到西(xi)廠項目(mu)(mu)(mu)部(bu),我(wo)(wo)(wo)就認識到了自(zi)身知(zhi)(zhi)識尤其是工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)方面(mian)(mian)知(zhi)(zhi)識的(de)(de)(de)缺乏給工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作帶來的(de)(de)(de)不(bu)便。因此,我(wo)(wo)(wo)利(li)用在(zai)西(xi)廠項目(mu)(mu)(mu)部(bu)與人(ren)和(he)項目(mu)(mu)(mu)部(bu)做測(ce)量工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)機(ji)會(hui),積極涉獵工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)(mu)(mu)管理(li)的(de)(de)(de)基礎知(zhi)(zhi)識,看圖紙(zhi)、查工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)資料、翻專業(ye)書籍(ji)、請教前輩(bei)……,從而掌握了很多諸如(ru)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)術語、測(ce)量技術、隧(sui)道工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)藝等(deng)(deng)等(deng)(deng)方面(mian)(mian)初步的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)知(zhi)(zhi)識,目(mu)(mu)(mu)前基本上滿足我(wo)(wo)(wo)在(zai)綜合辦這個新崗位上的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作需求。不(bu)過,學無止境(jing),在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)方面(mian)(mian)我(wo)(wo)(wo)仍然是個門外漢。目(mu)(mu)(mu)前我(wo)(wo)(wo)所(suo)在(zai)的(de)(de)(de)海南東環是客專標準的(de)(de)(de)雙線鐵路(lu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)(mu)(mu),我(wo)(wo)(wo)將(jiang)堅持不(bu)懈地努(nu)力(li)學習各(ge)種工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)理(li)論知(zhi)(zhi)識,并用于實際工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作中,以便更好的(de)(de)(de)適應(ying)行業(ye)發展的(de)(de)(de)需要。
二、擺正心(xin)態(tai)(tai)(tai),端正態(tai)(tai)(tai)度,抓住機(ji)會(hui)汲取(qu)社(she)會(hui)經(jing)驗。過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)6個(ge)(ge)月(yue)對(dui)我(wo)(wo)來說(shuo)(shuo)是在(zai)奔波(bo)中度過(guo)。連續換了(le)四個(ge)(ge)項目部(bu)(廣(guang)州西廠、人和、海南(nan)(nan)(nan)東環一(yi)區、二區),走(zou)了(le)近十個(ge)(ge)城市(珠海、廣(guang)州、番禺、北京、海南(nan)(nan)(nan)……)即使再美的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)景,也都無法用疲(pi)憊的(de)(de)(de)(de)(de)眼睛去(qu)欣賞(shang)。不得(de)不說(shuo)(shuo)心(xin)理的(de)(de)(de)(de)(de)波(bo)動是相(xiang)當大的(de)(de)(de)(de)(de),抱怨(yuan)過(guo)也生氣(qi)過(guo)。不過(guo)在(zai)導(dao)師和同事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)幫(bang)助(zhu)下,我(wo)(wo)很快(kuai)意識到(dao)(dao),自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)極(ji)心(xin)態(tai)(tai)(tai)對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是非常(chang)不利的(de)(de)(de)(de)(de)。于是我(wo)(wo)及時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)節心(xin)態(tai)(tai)(tai),首先就(jiu)把自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態(tai)(tai)(tai)度給端正過(guo)來,只要工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)需要,就(jiu)不講條(tiao)件甚至徹(che)夜不眠,無論是工(gong)(gong)(gong)地測量、放線(xian)打(da)樁,還是整理材料、文件歸(gui)檔,都能確保(bao)在(zai)規定的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間內(nei)完(wan)成;其(qi)次(ci)是以積極(ji)學(xue)習的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)態(tai)(tai)(tai)來對(dui)待每次(ci)轉變,在(zai)番禺理賠工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中我(wo)(wo)學(xue)到(dao)(dao)談判技巧和與(yu)地方打(da)交道(dao),在(zai)北京新(xin)聞報道(dao)培訓班我(wo)(wo)學(xue)到(dao)(dao)企業(ye)(ye)宣傳(chuan)報道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)關知識,在(zai)廣(guang)州我(wo)(wo)深入(ru)施工(gong)(gong)(gong)一(yi)線(xian)學(xue)到(dao)(dao)工(gong)(gong)(gong)程現場(chang)施工(gong)(gong)(gong)經(jing)驗及工(gong)(gong)(gong)人不畏艱苦的(de)(de)(de)(de)(de)精神,在(zai)海南(nan)(nan)(nan)萬(wan)寧又真(zhen)正回歸(gui)到(dao)(dao)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上(shang),在(zai)書記(ji)和導(dao)師的(de)(de)(de)(de)(de)指導(dao)和幫(bang)助(zhu)下,很快(kuai)就(jiu)熟悉了(le)業(ye)(ye)務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo);同時(shi)社(she)會(hui)閱歷的(de)(de)(de)(de)(de)增加(jia)讓我(wo)(wo)對(dui)社(she)會(hui)生活有了(le)更加(jia)深層次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)理解,也會(hui)對(dui)今后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)帶來意想不到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)幫(bang)助(zhu)。
三、多(duo)看多(duo)思,多(duo)學多(duo)做,切實提高業務(wu)能(neng)(neng)力(li)和(he)(he)(he)綜(zong)合(he)素質。剛到東(dong)環項(xiang)目部(bu)二區,辦(ban)公室(shi)事(shi)(shi)務(wu)還沒有專人(ren)來負責,所以很多(duo)問(wen)題(ti)急需解(jie)決(jue)。面(mian)對這(zhe)種情況我沒有坐(zuo)以待斃,而(er)是積極面(mian)對,把事(shi)(shi)項(xiang)一(yi)件一(yi)件理順,能(neng)(neng)做就(jiu)馬上做,不(bu)(bu)懂(dong)不(bu)(bu)會的(de)(de)就(jiu)馬上請教導師和(he)(he)(he)同事(shi)(shi)。在(zai)一(yi)個月(yue)的(de)(de)時間里,不(bu)(bu)但后(hou)勤保障(zhang)系(xi)統全(quan)部(bu)建立(li),解(jie)決(jue)了(le)(le)項(xiang)目部(bu)后(hou)顧之(zhi)憂;還建立(li)健全(quan)檔案管理體系(xi),做好辦(ban)公室(shi)日(ri)常管理事(shi)(shi)務(wu),服務(wu)好各部(bu)門(men)開展工(gong)作;同時還協局指揮部(bu)完成(cheng)東(dong)環鐵路(lu)安全(quan)標準(zhun)工(gong)地和(he)(he)(he)文(wen)明施工(gong)標準(zhun)建設。在(zai)完成(cheng)工(gong)作的(de)(de)同時,我虛心學習,反復思考,找出(chu)不(bu)(bu)足,爭取每(mei)做一(yi)件事(shi)(shi)情都(dou)能(neng)(neng)得到一(yi)點提高。我通過閱讀(du)相(xiang)關(guan)書籍、以往的(de)(de)信息文(wen)章(zhang)等,逐步掌握(wo)了(le)(le)公文(wen)處理、信息調研、會議(yi)籌備和(he)(he)(he)對外接待等日(ri)常工(gong)作的(de)(de)技(ji)巧(qiao)和(he)(he)(he)方法(fa),個人(ren)業務(wu)能(neng)(neng)力(li)有了(le)(le)很大提高。
四、愛(ai)(ai)崗敬業,遵紀守法,堅持(chi)學習(xi)不斷(duan)提高思(si)(si)想理論素(su)養。隨著對企業方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)熟悉(xi),已經逐漸認同(tong)自己鐵建人的(de)(de)(de)(de)身份,我(wo)(wo)(wo)就要(yao)有(you)主(zhu)人翁的(de)(de)(de)(de)責任感。我(wo)(wo)(wo)深深的(de)(de)(de)(de)相信,發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)空間(jian)擺在面(mian)前,關(guan)鍵是如何去(qu)把握抓牢,只有(you)自己愛(ai)(ai)崗敬業,有(you)所作(zuo)(zuo)為,才能用更好的(de)(de)(de)(de)明天,做(zuo)更大(da)的(de)(de)(de)(de)貢獻。作(zuo)(zuo)為預備(bei)黨員,一直以來,我(wo)(wo)(wo)始(shi)終在堅持(chi)黨的(de)(de)(de)(de)政治理論學習(xi)。通過不斷(duan)學習(xi),使自身的(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想理論素(su)養得到了進一步的(de)(de)(de)(de)完善,思(si)(si)想上牢固樹立了全(quan)心全(quan)意為人民(min)服務的(de)(de)(de)(de)人生價(jia)值觀。現(xian)在倡導和諧(xie)(xie)社會,我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)實際(ji)工作(zuo)(zuo)也需要(yao)把和諧(xie)(xie)這個理念貫徹進去(qu),與(yu)同(tong)事和諧(xie)(xie)共處,與(yu)業主(zhu)和諧(xie)(xie)共處,與(yu)地(di)方(fang)和諧(xie)(xie)共處。
總結過去,浮躁不(bu)嚴謹,對新(xin)事物新(xin)知識學習不(bu)夠(gou)深入,這(zhe)些(xie)缺(que)點伴隨在工(gong)作(zuo)當中,今后如(ru)何克服這(zhe)些(xie)缺(que)點,將是(shi)以(yi)后工(gong)作(zuo)。
18.2024年建筑年終工作總結 篇十八
20xx年(nian),我公(gong)(gong)司在市建(jian)管(guan)局和(he)各有(you)關單位(wei)的領導支(zhi)持、關心(xin)下,生(sheng)產工作得(de)到良好的開展,生(sheng)產管(guan)理正(zheng)逐(zhu)步走(zou)向(xiang)健康有(you)序的發(fa)展道路。公(gong)(gong)司經營班子繼續團結和(he)帶領全體員工,以“增創優勢(shi),增產增收,穩健管(guan)理,穩步發(fa)展”為主題工作目(mu)標,全體員工發(fa)揚開拓、務(wu)實、創新、奉(feng)獻的企(qi)業精神和(he)實事求(qiu)是、真(zhen)抓實干的工作作風,使總公(gong)(gong)司業務(wu)、經營、效益穩步上升,圓滿(man)地實現(xian)了全年(nian)工作目(mu)標,保持了公(gong)(gong)司持續、穩定的發(fa)展態勢(shi)。
一、主要完成指標(biao)
今(jin)年,我公司共(gong)承建有11個工程(cheng)項(xiang)目,總造價(jia)約2。5億元。實現產值:9仟萬元,比去年同期(qi)增長12。5%,超(chao)額完20xx年全年計劃(hua)指(zhi)標。
二、工作業績:
(一)以業務為(wei)龍頭,穩(wen)拓業務,穩(wen)增效(xiao)益(yi),穩(wen)步推進
在公(gong)司領(ling)導的帶(dai)領(ling)下,業(ye)(ye)務(wu)(wu)發(fa)展部人(ren)員頂著競爭激烈的壓力(li),迎著招(zhao)投標(biao)(biao)(biao)工作難度(du)(du)加(jia)大(da)的困(kun)難,繼續加(jia)大(da)業(ye)(ye)務(wu)(wu)工作力(li)度(du)(du),主(zhu)動(dong)出擊,積(ji)極溝通客戶,及時把握市(shi)場變(bian)化的脈搏,注意分(fen)析、積(ji)累和總(zong)結經驗(yan),積(ji)極參(can)加(jia)省(sheng)、市(shi)招(zhao)標(biao)(biao)(biao)交易中心公(gong)開(kai)招(zhao)標(biao)(biao)(biao)及業(ye)(ye)主(zhu)自行組(zu)織招(zhao)標(biao)(biao)(biao)的邀請(qing)投標(biao)(biao)(biao)項(xiang)目(mu),使公(gong)司爭取到(dao)更多的中標(biao)(biao)(biao)工程業(ye)(ye)務(wu)(wu)。據統計(ji),20xx年參(can)加(jia)公(gong)開(kai)招(zhao)標(biao)(biao)(biao)和邀請(qing)招(zhao)標(biao)(biao)(biao)的工程項(xiang)目(mu)15項(xiang)(不(bu)含50萬(wan)元(yuan)以(yi)下工程)。全年共簽訂工程合同11份,預計(ji)產值2。5億元(yuan)。
(二)以項目施工管(guan)理為重點,加(jia)大力度,提高整體素質(zhi)和管(guan)理水平(ping)
嚴(yan)抓(zhua)質(zhi)(zhi)量安(an)全和(he)文(wen)(wen)明(ming)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong),確(que)保文(wen)(wen)明(ming)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)安(an)全生(sheng)(sheng)產和(he)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)創優(you)。在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)管(guan)理(li)中,質(zhi)(zhi)安(an)部(bu)(bu)緊(jin)緊(jin)圍繞公司(si)的(de)(de)管(guan)理(li)思(si)路,在(zai)保證(zheng)創優(you)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)同時,時刻緊(jin)緊(jin)把住(zhu)“質(zhi)(zhi)量安(an)全生(sheng)(sheng)命線(xian)”,積極開(kai)展安(an)全生(sheng)(sheng)產周和(he)百日(ri)安(an)全無事故(gu)活動,抓(zhua)好(hao)部(bu)(bu)門和(he)項目(mu)(mu)例會(hui)制(zhi)度(du)、監(jian)(jian)理(li)每周檔案制(zhi)度(du)、監(jian)(jian)理(li)員日(ri)志(zhi)制(zhi)度(du)、業務(wu)培(pei)訓制(zhi)度(du)、監(jian)(jian)理(li)員資金監(jian)(jian)控制(zhi)度(du)的(de)(de)有效(xiao)落實(shi),毫(hao)不(bu)松(song)懈(xie)地抓(zhua)好(hao)項目(mu)(mu)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。為保證(zheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)量,質(zhi)(zhi)安(an)技(ji)術部(bu)(bu)先后組織了春節大檢(jian)查(cha)、節后大檢(jian)查(cha)、防非(fei)典衛生(sheng)(sheng)大檢(jian)查(cha)、安(an)全生(sheng)(sheng)產活動月等各(ge)類專項安(an)全大檢(jian)查(cha),接受(shou)各(ge)級主管(guan)部(bu)(bu)門的(de)(de)質(zhi)(zhi)安(an)檢(jian)查(cha)十(shi)多次,毫(hao)不(bu)松(song)懈(xie)地抓(zhua)好(hao)項目(mu)(mu)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),在(zai)“創優(you)、質(zhi)(zhi)量、安(an)全、文(wen)(wen)明(ming)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期、資金”六大任務(wu)的(de)(de)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中成績(ji)喜人(ren)。為切實(shi)貫徹執行國家頒發的(de)(de)驗(yan)收規(gui)范,總公司(si)安(an)排組織專業技(ji)術骨干編寫了《企業施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)執行標準》,保證(zheng)了司(si)屬各(ge)項目(mu)(mu)部(bu)(bu)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)操作(zuo)過(guo)程(cheng)有章(zhang)可循,使質(zhi)(zhi)安(an)技(ji)術部(bu)(bu)的(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)有據(ju)可依。
(三(san))以內部管理為中(zhong)心,理順關系,穩健管理
1、進一(yi)步完善、健全公(gong)司(si)內部(bu)的各項管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)(du)今年上半年,針對(dui)公(gong)司(si)的管(guan)(guan)理(li)(li)工作,擬訂(ding)了《外出(chu)參觀學習》、《印章管(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)定(ding)》、《項目經理(li)(li)使(shi)用(yong)規(gui)定(ding)》、《請銷假(jia)、外勤規(gui)定(ding)》、《工作證管(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)定(ding)》、《資料留(liu)底(di)規(gui)定(ding)》《計算機文件(jian)共(gong)享(xiang)規(gui)定(ding)》、《攝(she)像攝(she)影規(gui)定(ding)》、《儀容語態規(gui)范(fan)》、《流(liu)動人員管(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)定(ding)》、《總公(gong)司(si)員工集體宿舍管(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)定(ding)》等,進一(yi)步完善、健全公(gong)司(si)內部(bu)的各項管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)(du),以制度(du)(du)管(guan)(guan)人,按(an)制度(du)(du)辦事,使(shi)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)進一(yi)步走(zou)向規(gui)范(fan)化。
2、加(jia)強(qiang)學(xue)習(xi)(xi)(xi),提(ti)高(gao)素(su)質(zhi)為(wei)(wei)有(you)效提(ti)高(gao)員(yuan)(yuan)工技(ji)能(neng),塑造多才干、復合(he)型(xing)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工,公(gong)司(si)加(jia)強(qiang)企(qi)業培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)工作的(de)(de)策劃性和針對性,組織員(yuan)(yuan)工進行(xing)業務、管理(li)、法律、科(ke)技(ji)等(deng)多方(fang)面知(zhi)(zhi)識的(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)(xi)和培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)。舉辦(ban)(ban)了《一(yi)體(ti)化(hua)管理(li)知(zhi)(zhi)識講座》、《iso版標準實(shi)施要點講座》,進行(xing)計算機(ji)基(ji)本操作培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun),組織辦(ban)(ban)理(li)試驗員(yuan)(yuan)崗(gang)位(wei)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、預算員(yuan)(yuan)崗(gang)位(wei)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、統計員(yuan)(yuan)上崗(gang)證培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、安(an)全(quan)主任培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、項目經理(li)安(an)全(quan)輪訓(xun)(xun)等(deng)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun),進一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)了員(yuan)(yuan)工隊(dui)伍(wu)的(de)(de)綜合(he)素(su)質(zhi)。為(wei)(wei)便于(yu)員(yuan)(yuan)工在(zai)工作與實(shi)踐(jian)中(zhong)不(bu)斷(duan)(duan)學(xue)習(xi)(xi)(xi),不(bu)斷(duan)(duan)思索,創出新(xin)意,保(bao)持(chi)企(qi)業的(de)(de)競爭優勢(shi),8月,行(xing)政人事部摘(zhai)錄(lu)了有(you)關部門的(de)(de)政策導向、建筑企(qi)業的(de)(de)實(shi)務問題、建筑市場(chang)的(de)(de)現象等(deng)研討文(wen)章(zhang),匯編出版了《學(xue)習(xi)(xi)(xi)與思索》,員(yuan)(yuan)工人手一(yi)本,通過閱讀,從中(zhong)學(xue)到一(yi)些有(you)用的(de)(de)知(zhi)(zhi)識,在(zai)實(shi)際(ji)工作中(zhong)得到運用。或(huo)通過這些文(wen)章(zhang),啟迪思維(wei),開拓思路(lu),立足本職,結合(he)企(qi)業實(shi)際(ji),為(wei)(wei)企(qi)業管理(li)、為(wei)(wei)企(qi)業的(de)(de)發展多出幾個(ge)好主意,多想(xiang)幾個(ge)好方(fang)法、好思路(lu)。
3、以人為本,加(jia)強人力(li)(li)資源(yuan)(yuan)管理(li)行政人事部進一步健全人力(li)(li)資源(yuan)(yuan)庫(ku)管理(li)辦法(fa),搜集人才(cai)資源(yuan)(yuan)信息(xi),為項目部用(yong)人提供人才(cai)資源(yuan)(yuan)信息(xi)儲備(bei)。辦理(li)了總公司員工人事代理(li)和完(wan)成專業技術人員繼(ji)續(xu)教育證書年度(du)驗證和復驗工作(zuo)。進一步健全勞(lao)動合同(tong)工作(zuo)流程,完(wan)善簽約、解約等工作(zuo),完(wan)成新(xin)一輪(lun)勞(lao)動合同(tong)簽約的(de)準備(bei),做好(hao)年度(du)考(kao)核考(kao)評。發(fa)放《溝通(tong)問卷》,實現員工和公司的(de)有效溝通(tong)協調,共同(tong)營(ying)造愉悅的(de)工作(zuo)氛(fen)圍。
4、財務部(bu)加大財稅(shui)信息溝通工作力度,及時(shi)掌(zhang)握國家稅(shui)收政策,充分(fen)發揮(hui)了(le)部(bu)門(men)的職能作用(yong)。通過多方努力,進(jin)一步加大力度,清理了(le)歷史(shi)遺留的建筑材(cai)料公司的稅(shui)務登(deng)記證注(zhu)銷手(shou)續。
19.2024年建筑年終工作總結 篇十九
20xx年,我公(gong)(gong)司(si)在市建(jian)管(guan)(guan)局和(he)各(ge)有關單位的(de)(de)領導支持(chi)、關心下,生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)作得(de)到良好(hao)的(de)(de)開展(zhan),生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理正逐(zhu)步走(zou)向健(jian)康(kang)有序的(de)(de)發展(zhan)道路。公(gong)(gong)司(si)經營班子繼續團(tuan)結和(he)帶領全體(ti)員工(gong)(gong),以“增創(chuang)優勢(shi),增產(chan)增收,穩(wen)健(jian)管(guan)(guan)理,穩(wen)步發展(zhan)”為主題的(de)(de)工(gong)(gong)作目(mu)標,全體(ti)員工(gong)(gong)發揚開拓、務(wu)實(shi)、創(chuang)新(xin)、奉獻的(de)(de)企業精(jing)神和(he)實(shi)事求是、真(zhen)抓實(shi)干(gan)的(de)(de)工(gong)(gong)作作風,使總公(gong)(gong)司(si)業務(wu)、經營、效(xiao)益(yi)穩(wen)步上升,圓(yuan)滿的(de)(de)實(shi)現了(le)全年工(gong)(gong)作目(mu)標,保持(chi)了(le)公(gong)(gong)司(si)持(chi)續、穩(wen)定的(de)(de)發展(zhan)態(tai)勢(shi)。
一、主要完成目標。
今(jin)年,我公司共承建有(you)xx個工程(cheng)項目,xx工程(cheng),總造(zao)價約xxx千(qian)萬元(yuan),已全部竣工。實現產值:xxx千(qian)萬元(yuan),比去年同期增長xx%,超額完成20xx年全年計劃(hua)指標。
二、工作業績:
主要體現在業務拓展(zhan)、施(shi)工管理(li)、內部管理(li)和(he)精神(shen)文(wen)明建設四個方面。
(一)以業(ye)務為龍頭,穩拓業(ye)務,穩增效益,穩步(bu)推進。
在公司領(ling)導的(de)帶領(ling)下(xia),業(ye)務(wu)發(fa)展步人員頂著競爭激烈(lie)的(de)壓力(li),迎(ying)著招(zhao)投(tou)標(biao)(biao)工(gong)作(zuo)難度加(jia)大的(de)困難,繼續加(jia)大業(ye)務(wu)工(gong)作(zuo)力(li)度,主(zhu)動出擊,積(ji)極溝(gou)通客戶,及時把(ba)握市(shi)場變化(hua)的(de)脈(mo)搏(bo),注意分析、積(ji)累和總結經驗,積(ji)極參加(jia)聲、市(shi)、區招(zhao)標(biao)(biao)交易(yi)中心公開招(zhao)標(biao)(biao)及業(ye)主(zhu)自行組織招(zhao)標(biao)(biao)的(de)邀(yao)請(qing)投(tou)標(biao)(biao)項(xiang)(xiang)目,使公司爭取到(dao)更多的(de)中標(biao)(biao)工(gong)程(cheng)業(ye)務(wu),據統(tong)計,20xx年參加(jia)公開招(zhao)標(biao)(biao)和邀(yao)請(qing)招(zhao)標(biao)(biao)的(de)工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目xxx項(xiang)(xiang)(不含50萬(wan)元以下(xia)的(de)工(gong)程(cheng))。全年共簽訂工(gong)程(cheng)合同xx份,預計產值xx仟萬(wan)元。
(二)以項(xiang)目(mu)實(shi)施管理(li)為重點,加大力度,提(ti)高(gao)整體(ti)素質(zhi)和管理(li)水平。
嚴抓(zhua)質量安全(quan)(quan)(quan)和文明(ming)施(shi)工(gong)(gong)(gong),確保文明(ming)施(shi)工(gong)(gong)(gong)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)和施(shi)工(gong)(gong)(gong)創優今年公司新開工(gong)(gong)(gong)面積達(da)xxx㎡,竣工(gong)(gong)(gong)面積xx㎡。在工(gong)(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)(gong)管理(li)中,質安部緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)公司的(de)管理(li)思路,在保證(zheng)創優工(gong)(gong)(gong)作的(de)同時(shi),時(shi)刻(ke)緊(jin)緊(jin)把住“質量安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)命線(xian)”,積極開展安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)周(zhou)(zhou)和百日安全(quan)(quan)(quan)無事故活動,抓(zhua)好(hao)部門和項目例(li)會制(zhi)度,監理(li)每周(zhou)(zhou)檔案制(zhi)度、管理(li)員(yuan)日志(zhi)制(zhi)度、業(ye)務培(pei)訓制(zhi)度、監理(li)員(yuan)資金(jin)監控(kong)制(zhi)度的(de)有效落實,毫不松懈地抓(zhua)好(hao)項目施(shi)工(gong)(gong)(gong)管理(li)工(gong)(gong)(gong)作。
為保工(gong)(gong)(gong)程質量(liang)(liang),治(zhi)安(an)(an)(an)(an)技術部(bu)(bu)先后組織了(le)春節(jie)大(da)檢(jian)查(cha)(cha)、節(jie)后大(da)檢(jian)查(cha)(cha)、防非(fei)典衛(wei)生大(da)檢(jian)查(cha)(cha)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)活動(dong)月(yue)等各(ge)類(lei)專(zhuan)項(xiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)大(da)檢(jian)查(cha)(cha),接受各(ge)級主管部(bu)(bu)門的質安(an)(an)(an)(an)檢(jian)查(cha)(cha)十(shi)多次,毫不(bu)松懈(xie)的抓好項(xiang)目(mu)管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo),在(zai)“創優、質量(liang)(liang)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)、文(wen)明施(shi)工(gong)(gong)(gong)、工(gong)(gong)(gong)期、資金”六(liu)大(da)任務的管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中成績喜人,在(zai)切實貫徹執行(xing)國家頒發的驗收(shou)規范,總(zong)公司組織安(an)(an)(an)(an)排專(zhuan)業技術骨干編寫了(le)《企業施(shi)工(gong)(gong)(gong)執行(xing)標準》,保證了(le)司屬各(ge)項(xiang)目(mu)部(bu)(bu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)操作(zuo)過(guo)程有章可循,使質安(an)(an)(an)(an)技術部(bu)(bu)的施(shi)工(gong)(gong)(gong)管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)有據可依。
20.2024年建筑年終工作總結 篇二十
今年(nian)(nian)是公(gong)司新的(de)(de)(de)領導班(ban)子就位以來實(shi)(shi)(shi)施(shi)三(san)年(nian)(nian)發展(zhan)目標綱要(yao)的(de)(de)(de)第一年(nian)(nian),是打基礎,練(lian)內(nei)功(gong)為實(shi)(shi)(shi)現母子騰(teng)飛的(de)(de)(de)關鍵(jian)性一年(nian)(nian)。公(gong)司、建(jian)筑施(shi)工(gong)有限責(ze)任公(gong)司緊跟公(gong)司改革(ge)的(de)(de)(de)步伐,按照穩(wen)定提速的(de)(de)(de)要(yao)求,根據職(zhi)代會暨經濟工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)會議的(de)(de)(de)精(jing)神,扎扎實(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)地開展(zhan)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),使(shi)本單位的(de)(de)(de)機構改革(ge)、經營工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、質量生產、勞務輸出以及(ji)穩(wen)定工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)有了良好的(de)(de)(de)開端。
一、認(ren)真(zhen)貫(guan)徹職(zhi)代會精神,全面落實機構改革的(de)要求。
公(gong)(gong)司職(zhi)代(dai)會暨(ji)經(jing)濟(ji)工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)的(de)召開(kai),對(dui)今年的(de)工(gong)(gong)作(zuo)進行了(le)(le)詳細(xi)部署和(he)(he)安排,出臺了(le)(le)一系列(lie)的(de)規章(zhang)制度(du)。公(gong)(gong)司根據自(zi)身(shen)的(de)實(shi)際,認(ren)真抓了(le)(le)職(zhi)代(dai)會精神的(de)貫(guan)徹落實(shi)。一是(shi)(shi)多(duo)次召開(kai)了(le)(le)班(ban)子成(cheng)員(yuan)會議(yi)詳細(xi)研究了(le)(le)各項經(jing)濟(ji)指標落實(shi)的(de)措施(shi)。二(er)是(shi)(shi)按照公(gong)(gong)司的(de)要求調整(zheng)機構設(she)置,因事設(she)崗,順(shun)利地完(wan)成(cheng)了(le)(le)“四科”、“一辦”、“二(er)隊”人(ren)員(yuan)的(de)就位。三是(shi)(shi)根據公(gong)(gong)司關于分公(gong)(gong)司和(he)(he)施(shi)工(gong)(gong)公(gong)(gong)司實(shi)行兩塊牌子,一套人(ren)馬合(he)署辦公(gong)(gong)的(de)規定,為(wei)使施(shi)工(gong)(gong)公(gong)(gong)司早日(ri)運作(zuo),克服(fu)了(le)(le)時(shi)(shi)間緊,工(gong)(gong)作(zuo)多(duo)的(de)困難(nan),施(shi)工(gong)(gong)有限責任公(gong)(gong)司于元月(yue)24日(ri)正式掛(gua)牌成(cheng)立(li),為(wei)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)有效開(kai)展爭取了(le)(le)時(shi)(shi)間。四是(shi)(shi)適時(shi)(shi)地召開(kai)了(le)(le)科室(shi)、隊以上(shang)負責人(ren)及項目(mu)經(jing)理(li)參加(jia)的(de)經(jing)濟(ji)工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi),制定了(le)(le)適合(he)實(shi)際的(de)各科規定和(he)(he)管理(li)辦法,使全體人(ren)員(yuan)明確目(mu)標和(he)(he)任務,并對(dui)各項工(gong)(gong)作(zuo)提出了(le)(le)具(ju)體要求。五是(shi)(shi)克服(fu)了(le)(le)資金(jin)緊張(zhang)的(de)困難(nan),千方百計擠(ji)出資金(jin)5萬(wan)元,對(dui)辦公(gong)(gong)樓辦公(gong)(gong)室(shi)進行了(le)(le)裝修裝飾,改(gai)善(shan)了(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)環境,樹立(li)了(le)(le)公(gong)(gong)司的(de)形象,同時(shi)(shi)順(shun)利地完(wan)成(cheng)了(le)(le)辦公(gong)(gong)室(shi)的(de)整(zheng)體搬遷。
二、加強經(jing)營工作(zuo)力度,經(jing)營工作(zuo)有(you)了一定的成(cheng)效。
經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)是(shi)龍(long)頭,只有(you)全員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)龍(long)頭意識的(de)(de)(de)進一步加(jia)強(qiang),千方(fang)百(bai)(bai)計(ji)地多承接(jie)施工任(ren)務,加(jia)之有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)管理,企業才能有(you)效(xiao)益,才能從根本上走(zou)出(chu)困境,半年(nian)來(lai),我(wo)們加(jia)大(da)了(le)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)工作的(de)(de)(de)力度,取得了(le)一定的(de)(de)(de)成效(xiao),一是(shi)召開了(le)有(you)關人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)會議,分析(xi)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)形勢,將公司下(xia)(xia)達的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)指標(biao)(biao)進行分解(jie),明確各類(lei)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)責任(ren)和任(ren)務。二是(shi)調整(zheng)了(le)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)管理人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan),把有(you)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)特長的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)安(an)排(pai)到經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)部門,充實(shi)了(le)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)力量。三是(shi)根據市場競爭激烈的(de)(de)(de)現實(shi),加(jia)大(da)了(le)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)投(tou)入,人(ren)、財、物(wu)向經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)傾斜(xie)。四是(shi)千方(fang)百(bai)(bai)計(ji)地理順了(le)與建(jian)設行政管理部門的(de)(de)(de)關系,建(jian)立了(le)誠信(xin),為競標(biao)(biao)打(da)下(xia)(xia)了(le)良(liang)好的(de)(de)(de)基(ji)礎。五(wu)是(shi)采取主動,做到經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)策略盡大(da)能力吸引聯營(ying)(ying)(ying)工程,向兄弟單位搶市場,占份額。上半年(nian)共參加(jia)投(tou)標(biao)(biao)項(xiang)目(mu)11項(xiang),中(zhong)標(biao)(biao)6項(xiang),中(zhong)標(biao)(biao)總造價3萬元,建(jian)筑面積1247平方(fang)米,有(you)效(xiao)跟蹤項(xiang)目(mu)5項(xiang)。
三、質量(liang)安全(quan)管理到位,安全(quan)生(sheng)產(chan)形勢來勢較(jiao)好
質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)安全(quan)(quan)管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)歷來是(shi)施工(gong)(gong)(gong)企業的(de)一(yi)(yi)項(xiang)重要工(gong)(gong)(gong)作(zuo),半(ban)年來,按照我們創一(yi)(yi)流品牌(pai)的(de)要求,把(ba)施工(gong)(gong)(gong)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、安全(quan)(quan)當做(zuo)一(yi)(yi)項(xiang)黨抓不懈(xie)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)去認真抓好抓實,一(yi)(yi)是(shi)制定(ding)(ding)了(le)《公司質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)安全(quan)(quan)管理規定(ding)(ding)》下(xia)發到各項(xiang)目(mu)(mu)部,同時(shi)對(dui)上級主管部門和公司有關規定(ding)(ding)及時(shi)復印下(xia)發,使項(xiang)目(mu)(mu)部及時(shi)明確各級的(de)要求,并(bing)(bing)認真抓落(luo)實,二是(shi)認真貫徹學習宣傳《中華(hua)人民共(gong)和國(guo)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)法》,購(gou)買《安全(quan)(quan)和生(sheng)產(chan)法》3本發至項(xiang)目(mu)(mu)和各科室、隊(dui),并(bing)(bing)組織了(le)《安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)法》知識競賽,提(ti)高全(quan)(quan)員安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)意識,三是(shi)加大(da)了(le)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)安全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)力度,分公司領(ling)導不定(ding)(ding)期(qi)地(di)對(dui)工(gong)(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)進(jin)行檢(jian)查(cha)(cha),工(gong)(gong)(gong)程科每周對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)進(jin)行常規檢(jian)查(cha)(cha),每月對(dui)所有項(xiang)目(mu)(mu)進(jin)行大(da)檢(jian)查(cha)(cha),發現(xian)問題及時(shi)提(ti)出整(zheng)改意見,并(bing)(bing)督(du)促項(xiang)目(mu)(mu)一(yi)(yi)一(yi)(yi)落(luo)實,工(gong)(gong)(gong)會(hui)于五月份組織職工(gong)(gong)(gong)代(dai)表對(dui)在建項(xiang)目(mu)(mu)進(jin)行了(le)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)檢(jian)查(cha)(cha),通過這些檢(jian)查(cha)(cha),有效地(di)促進(jin)了(le)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan),及時(shi)排除(chu)了(le)各種隱患。
通過以上措施,全公(gong)司質量、安全、生產形勢(shi)(shi)來勢(shi)(shi)較好,現有在(zai)建(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)11個(ge),已(yi)完(wan)成(cheng)主體項(xiang)(xiang)目(mu)7個(ge),主體中檢(jian)全部優(you)(you)良,5月份,市(shi)(shi)(shi)(shi)建(jian)設局組織的(de)檢(jian)查評比中,制(zhi)藥廠(chang)制(zhi)劑車(che)間項(xiang)(xiang)目(mu)部、市(shi)(shi)(shi)(shi)變(bian)電(dian)管理所辦(ban)公(gong)樓、市(shi)(shi)(shi)(shi)城東變(bian)管所辦(ban)公(gong)樓項(xiang)(xiang)目(mu)部、公(gong)司自建(jian)雙新(xin)村2#綜合樓被評為(wei)市(shi)(shi)(shi)(shi)文(wen)明現場工(gong)(gong)地(di),其中制(zhi)藥廠(chang)制(zhi)劑車(che)間項(xiang)(xiang)目(mu)部和市(shi)(shi)(shi)(shi)變(bian)電(dian)管理所辦(ban)公(gong)樓項(xiang)(xiang)目(mu)部已(yi)同(tong)意(yi)推薦(jian)為(wei)省文(wen)明現場工(gong)(gong)地(di)。上半(ban)年,完(wan)成(cheng)施工(gong)(gong)生產產值158萬元,工(gong)(gong)傷事故為(wei)零。竣工(gong)(gong)項(xiang)(xiang)目(mu)6個(ge),均已(yi)申(shen)報(bao)市(shi)(shi)(shi)(shi)優(you)(you),預計(ji)優(you)(you)良率可達8%以上,已(yi)申(shen)報(bao)省優(you)(you)質工(gong)(gong)程的(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)壽保險公(gong)司綜合樓、縣法院綜合樓已(yi)基本(ben)評定(ding)。
四、解放思想轉變觀念(nian),促進就(jiu)業,大膽(dan)勞務輸出的償試。
公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)現(xian)有(you)(you)(you)職工(gong)(gong)(gong)(gong)1722人,到去年底上(shang)(shang)崗人數(shu)只有(you)(you)(you)31多人,絕大(da)(da)多數(shu)職工(gong)(gong)(gong)(gong)下(xia)崗待業,給職工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)生活帶(dai)來較(jiao)大(da)(da)的(de)(de)(de)困難,給公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)造(zao)成(cheng)(cheng)較(jiao)大(da)(da)的(de)(de)(de)壓力(li),建(jian)筑(zhu)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)責任(ren)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)掛牌(pai)成(cheng)(cheng)立,標志著一(yi)個(ge)有(you)(you)(you)獨(du)立法人的(de)(de)(de)勞(lao)務(wu)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)誕生。公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)和(he)建(jian)筑(zhu)施工(gong)(gong)(gong)(gong)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)大(da)(da)膽(dan)運(yun)做,充分(fen)利用這一(yi)資質,為職工(gong)(gong)(gong)(gong)上(shang)(shang)崗組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)勞(lao)務(wu)輸(shu)出(chu)做了(le)(le)大(da)(da)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。一(yi)是(shi)(shi)在職工(gong)(gong)(gong)(gong)中(zhong)廣泛(fan)開展了(le)(le)解放思(si)想,轉換觀念(nian)的(de)(de)(de)思(si)想教育(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),使全體職工(gong)(gong)(gong)(gong)甩(shuai)掉固定(ding)職工(gong)(gong)(gong)(gong)有(you)(you)(you)優越(yue)性的(de)(de)(de)包袱(fu),打破職工(gong)(gong)(gong)(gong)民工(gong)(gong)(gong)(gong)界限(xian)(xian),二是(shi)(shi)積極籌建(jian)一(yi)批身體好、技術高、能吃(chi)苦耐(nai)勞(lao)的(de)(de)(de)班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu),做為勞(lao)務(wu)輸(shu)出(chu)的(de)(de)(de)骨干,重新組(zu)(zu)(zu)(zu)建(jian)了(le)(le)5個(ge)泥工(gong)(gong)(gong)(gong)班(ban)(ban)(ban)(ban),3個(ge)木工(gong)(gong)(gong)(gong)班(ban)(ban)(ban)(ban),2個(ge)砼(tong)班(ban)(ban)(ban)(ban),2個(ge)鋼筋班(ban)(ban)(ban)(ban),2個(ge)機械工(gong)(gong)(gong)(gong)班(ban)(ban)(ban)(ban),2個(ge)架(jia)子班(ban)(ban)(ban)(ban)、1個(ge)塔吊小(xiao)組(zu)(zu)(zu)(zu)等(deng)17個(ge)班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu),配(pei)備了(le)(le)政治思(si)想好、技術過硬(ying)、年富力(li)強的(de)(de)(de)同(tong)志擔任(ren)班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang),為勞(lao)務(wu)輸(shu)出(chu)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)了(le)(le)基(ji)本力(li)量(liang)(liang)。三是(shi)(shi)主(zhu)管勞(lao)務(wu)的(de)(de)(de)副經理帶(dai)領(ling)施工(gong)(gong)(gong)(gong)隊管理人員(yuan)對(dui)所(suo)屬項目用工(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)行了(le)(le)認真清理,對(dui)不符合用工(gong)(gong)(gong)(gong)規定(ding)的(de)(de)(de)人員(yuan)予以退場,千方百(bai)計安排自有(you)(you)(you)職工(gong)(gong)(gong)(gong)上(shang)(shang)崗,在去年底的(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)(shang)多安排職工(gong)(gong)(gong)(gong)上(shang)(shang)崗5多人。四是(shi)(shi)大(da)(da)膽(dan)進(jin)行了(le)(le)勞(lao)務(wu)輸(shu)出(chu)的(de)(de)(de)償試(shi),公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)前幾(ji)年由于各種(zhong)原因,勞(lao)務(wu)輸(shu)出(chu)幾(ji)乎沒(mei)有(you)(you)(you)起步(bu)(bu),四財公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)掛牌(pai)后,于元月份和(he)2月份兩批向市國稅(shui)局工(gong)(gong)(gong)(gong)地勞(lao)務(wu)輸(shu)96人,雖然輸(shu)出(chu)時間較(jiao)短(duan),但對(dui)轉變職工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)思(si)想觀念(nian),增(zeng)長(chang)職工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)見識有(you)(you)(you)著深遠的(de)(de)(de)影響(xiang),為下(xia)一(yi)步(bu)(bu)勞(lao)務(wu)輸(shu)出(chu)打下(xia)了(le)(le)基(ji)礎。
五、發揮黨組織的(de)(de)政(zheng)治核心作(zuo)用,嚴格執行黨和政(zheng)府的(de)(de)規(gui)定(ding),做好(hao)職工的(de)(de)穩定(ding)工作(zuo)。
公司(si)由(you)于(yu)各(ge)(ge)(ge)方面(mian)(mian)的(de)原因,盡管各(ge)(ge)(ge)屬(shu)領導做了(le)較大的(de)努力,但是各(ge)(ge)(ge)種(zhong)矛(mao)盾仍然很多。我們(men)一方面(mian)(mian)認真(zhen)做好下崗(gang)職工(gong)和困難(nan)職工(gong)的(de)思想政治工(gong)作,幫助(zhu)他們(men)面(mian)(mian)對現實(shi),積極(ji)參與各(ge)(ge)(ge)種(zhong)渠道(dao)的(de)就業,另一方面(mian)(mian)千方百計騰(teng)出資金(jin),寧愿(yuan)上(shang)班人員(yuan)不(bu)發工(gong)資,優先給(gei)癌(ai)癥(zheng)病(bing)病(bing)人,急于(yu)手術的(de)重(zhong)病(bing)人解(jie)決部分(fen)住院治療費用。防止(zhi)這些(xie)弱(ruo)勢群體(ti)因各(ge)(ge)(ge)種(zhong)實(shi)際(ji)困難(nan)而引發不(bu)穩定的(de).情況發生(sheng)。
六、存(cun)在的主(zhu)要問題
在公司正確領導下,在公司各職能部門的指導下,我(wo)們雖(sui)然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我(wo)們仍存在許多問題(ti):
1、承接施工任務有(you)很(hen)大的差(cha)距,到現在為(wei)止只完成全(quan)年經營指標3%。
2、施工公司的(de)運(yun)作(zuo)還(huan)只處在(zai)一個嘗試階(jie)段(duan),未能真(zhen)正(zheng)發揮其特長,下崗人員的(de)上(shang)崗率有提高,但比率太低(di),遠(yuan)遠(yuan)達(da)不到公司的(de)要求。
3、資金問題仍(reng)是制(zhi)約公(gong)司發展(zhan)的主要原因,現有施工任務和效(xiao)益難以維持公(gong)司正常(chang)運轉。
明年,我(wo)們(men)將更進一步努(nu)(nu)力(li),團結協作(zuo),力(li)爭通過我(wo)們(men)的(de)努(nu)(nu)力(li),全面(mian)完成公(gong)司下達的(de)各項經濟技術指標。