1.公司工作總結 篇一

　　我(wo)們在公司領(ling)導(dao)的(de)(de)指導(dao)與大力(li)支(zhi)持下啊，按照公司的(de)(de)工作要求，本著“您的(de)(de)滿意，是我(wo)們永(yong)遠的(de)(de)追求"的(de)(de)物業服務宗旨“以(yi)(yi)人為(wei)本，以(yi)(yi)客(ke)為(wei)尊(zun)，以(yi)(yi)質為(wei)先”的(de)(de)公司管理理念，“以(yi)(yi)上水平，創效益，樹品牌(pai)”作為(wei)公司的(de)(de)發展目標，“服務第一，客(ke)戶至上”作為(wei)每個員(yuan)工的(de)(de)信(xin)條(tiao)。經過部門全體員(yuan)工的(de)(de)共同(tong)努力(li)，開展一系列的(de)(de)優質服務工作，在此對一年的(de)(de)工作做以(yi)(yi)簡(jian)要總(zong)結。

　　一、人員管(guan)理和培訓(xun)

　　1)成(cheng)立(li)保(bao)潔部(bu)后員工(gong)(gong)(gong)的情緒(xu)波動開展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)十分困難為(wei)此和員工(gong)(gong)(gong)多(duo)方溝通(tong)穩(wen)定員工(gong)(gong)(gong)的情緒(xu)沒有影響到工(gong)(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)量."。根據工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的需(xu)要，重新調整了保(bao)潔員所在的樓號，基本滿家政行業足了保(bao)潔的要求。現(xian)在12名(ming)女(nv)保(bao)潔，6名(ming)男保(bao)潔。

　　2)對(dui)新入職的(de)保潔(jie)員由班長(chang)進行清(qing)潔(jie)培(pei)訓，并針對(dui)不(bu)同(tong)崗位進行實(shi)際操作培(pei)訓，使保潔(jie)員掌握(wo)保潔(jie)工作常識。達到小區(qu)樓內保潔(jie)的(de)工作要(yao)求。

　　3)加強了(le)員工考核制度的培訓。建立了(le)員工工作的責任心。目前(qian)，員工已(yi)經能夠努(nu)力工作按規定標(biao)準完成。但在遵(zun)守工作紀律行為舉止等方(fang)面，還需要監督管理(li)，下(xia)一步將加強這方(fang)面的培訓，并使之成為習慣(guan)。

　　二、保(bao)潔工作完成情況

　　1)因水源和冬季冰雪路(lu)面等客觀困難，公司領(ling)導體恤(xu)員工，要(yao)求隔一天一拖樓(lou)(lou)(lou)道。但是根(gen)據樓(lou)(lou)(lou)道內的(de)實際狀(zhuang)況，我和班長商量后，幾乎都(dou)能(neng)堅持(chi)每天拖擦(ca)，樓(lou)(lou)(lou)道里(li)的(de)窗(chuang)臺，窗(chuang)框(kuang)，樓(lou)(lou)(lou)梯邊緣(yuan)，管道井，外露管道的(de)錫紙，電表箱，基本都(dou)能(neng)堅持(chi)擦(ca)拭，讓樓(lou)(lou)(lou)道達(da)到清爽干凈，樓(lou)(lou)(lou)內的(de)小(xiao)廣告也能(neng)達(da)到及時發現及時處(chu)理。

　　2)清雪的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，大家也是齊心協力，在完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)本職務(wu)(wu)的(de)情況(kuang)下，不辭辛苦，幫助他(ta)人完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)任務(wu)(wu)，使我們的(de)團隊增加了凝聚力和向心力。男(nan)保潔(jie)參與物業全(quan)體員工的(de)清雪任務(wu)(wu)以(yi)外，還要每(mei)天(tian)上午(wu)清運生活垃圾后，下午(wu)繼續完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)清理整個園區的(de)硬(ying)覆蓋(gai)和個別支道(dao)的(de)清雪工作。

　　3)在新樓陸續開盤之后，C區的(de)樓道衛保潔(jie)市場(chang)混(hun)亂(luan)生清理(li)也能在領導的(de)督促(cu)下(xia)，積(ji)極的(de)完成日常的(de)維(wei)護。

　　4)B11#和(he)13#開盤后(hou)，外部保潔將樓宇門(men)前(qian)的積雪和(he)垃圾能(neng)夠及(ji)時的清理。

　　三、衛生質量(liang)監督方面

　　隨(sui)著省(sheng)物業(ye)辦對(dui)小區(qu)的(de)認可(ke)，保潔(jie)在工(gong)作中(zhong)，加強了工(gong)作質量(liang)監督，完(wan)成表格的(de)填寫，用各(ge)種記錄(lu)和制度來控制工(gong)作質量(liang)并對(dui)工(gong)作中(zhong)的(de)問題進(jin)(jin)行總結，進(jin)(jin)一步改正，取(qu)得了較好的(de)效果。

2.公司工作總結 篇二

　　今年第四季度，根據局(ju)里安排(pai)，我從事(shi)出(chu)納工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，這對我來說是一(yi)個全(quan)新的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)位，為了(le)(le)(le)盡快(kuai)進入角色，我努力加強與出(chu)納工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)相關的業務(wu)知(zhi)識學習，自費參加業務(wu)知(zhi)識培訓，較快(kuai)地掌(zhang)握了(le)(le)(le)出(chu)納工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)位的基(ji)本(ben)業務(wu)知(zhi)識及(ji)相關工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程，為勝任本(ben)職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)打(da)下了(le)(le)(le)堅實的基(ji)礎。以下是我第四季度的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總結。

　　一、全面加強學習，努(nu)力(li)提高自身綜合素(su)質。

　　認真積極(ji)地參加局(ju)里(li)組(zu)織的各(ge)種學(xue)習(xi)培訓(xun)，進一(yi)步學(xue)習(xi)國家(jia)有關(guan)檢(jian)驗的法律法規，學(xue)習(xi)規章(zhang)制度(du)。及時把(ba)握政策動(dong)向，使自(zi)己在思想和行動(dong)上與全局(ju)保持了高度(du)一(yi)致。

　　二、嚴于律已(yi)，不斷加強作(zuo)風(feng)建設。

　　我對自(zi)身嚴(yan)(yan)格要求，始終(zhong)把(ba)“耐得平(ping)淡、舍得付出、默默無聞”作(zuo)為自(zi)己的(de)(de)行為準則，始終(zhong)把(ba)加強作(zuo)風(feng)建設的(de)(de)重點放在嚴(yan)(yan)謹(jin)、細致、扎實(shi)(shi)、求實(shi)(shi)、腳踏實(shi)(shi)地埋頭(tou)苦干上，在工作(zuo)中(zhong)，以制度、紀律規(gui)范(fan)自(zi)己的(de)(de)一言一行，嚴(yan)(yan)格遵(zun)守本局的(de)(de)各項規(gui)章(zhang)制度，尊重領(ling)導，團結同志、謙虛謹(jin)慎，主動接受來自(zi)各方面的(de)(de)意見和(he)建議，不(bu)斷改進工作(zuo);堅持做(zuo)到不(bu)利于(yu)機關形(xing)(xing)象的(de)(de)事不(bu)做(zuo)、不(bu)利于(yu)機關形(xing)(xing)象的(de)(de)話不(bu)說，積(ji)極維護單位的(de)(de)良好(hao)形(xing)(xing)象。

　　三、立(li)足本職，全力(li)完成各項工(gong)作任務(wu)公(gong)文收發(fa)文辦理。

　　在(zai)公文閱辦(ban)過程(cheng)中，做到了(le)(le)及時(shi)、準確、流向(xiang)清(qing)晰，沒(mei)有出現漏(lou)傳(chuan)、誤(wu)傳(chuan)和(he)(he)延傳(chuan)等現象。及時(shi)做好機要件的(de)(de)來文登(deng)記。對年(nian)機要件進行(xing)了(le)(le)清(qing)理、上交。從文種的(de)(de)選擇、文件格式(shi)的(de)(de)套用、文和(he)(he)標點符號等方面都沒(mei)有發現錯誤(wu)。順利完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)了(le)(le)我局公費(fei)(fei)和(he)(he)私人報刊的(de)(de)征(zheng)訂工作(zuo)。在(zai)業務科(ke)室的(de)(de)`努力下超額完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)了(le)(le)的(de)(de)檢驗檢疫報刊征(zheng)訂工作(zuo)任務，我負責了(le)(le)整個報刊征(zheng)訂的(de)(de)收(shou)費(fei)(fei)、統計、催辦(ban)、郵訂等繁(fan)瑣的(de)(de)事務性工作(zuo)，沒(mei)有出現過差錯。

　　四、正(zheng)確(que)對(dui)待自(zi)己(ji)，找準不足(zu)之處，迎(ying)接新考(kao)驗和挑(tiao)戰。

　　通過第四季度(du)的(de)(de)工(gong)(gong)作，我(wo)覺得(de)自(zi)己還有一些不(bu)足之處，需要(yao)(yao)(yao)在今(jin)后的(de)(de)工(gong)(gong)作中不(bu)斷(duan)加以改進(jin)，以適應(ying)(ying)新形(xing)勢的(de)(de)需要(yao)(yao)(yao)，迎接(jie)入世(shi)帶來的(de)(de)新的(de)(de)考驗和(he)挑戰。要(yao)(yao)(yao)進(jin)一步(bu)(bu)加強文綜合能力，勤練多寫，特(te)別是加強主(zhu)動(dong)捕捉信息的(de)(de)能動(dong)性。工(gong)(gong)作中要(yao)(yao)(yao)更嚴謹細致，確保不(bu)出任何(he)差錯。還要(yao)(yao)(yao)進(jin)一步(bu)(bu)加強學習，與時俱進(jin)，不(bu)斷(duan)更新知識和(he)觀念，以適應(ying)(ying)新形(xing)勢下新的(de)(de)工(gong)(gong)作和(he)要(yao)(yao)(yao)求，百尺竿頭、更進(jin)一步(bu)(bu)，為本局發展作出自(zi)己應(ying)(ying)有的(de)(de)貢獻(xian)。

3.公司工作總結 篇三

　　在公(gong)司各級領導(dao)的正(zheng)確(que)領導(dao)下，在同(tong)事們的團結合作(zuo)和(he)(he)關心幫助下，較好地完成(cheng)了上(shang)半年的各項工作(zuo)任務，在業務素質和(he)(he)思想(xiang)政治方面(mian)都(dou)有了更(geng)進一步的提高。現將半年來取得的成(cheng)績(ji)和(he)(he)存在的不足(zu)總結如下：

　　一、思想政治表現、品(pin)德修養及(ji)職業道(dao)德方面

　　半(ban)年(nian)來，本人認真遵守勞動(dong)紀律，按時(shi)出勤(qin)，有(you)效利用工作(zuo)時(shi)間；堅守崗位(wei)，需要加班完(wan)成(cheng)(cheng)工作(zuo)按時(shi)加班加點，保證工作(zuo)能按時(shi)完(wan)成(cheng)(cheng)。認真學習(xi)(xi)法律知(zhi)識；愛崗敬業(ye)，具有(you)強烈(lie)的責任(ren)感和事(shi)業(ye)心。積極(ji)主(zhu)動(dong)學習(xi)(xi)專業(ye)知(zhi)識，工作(zuo)態(tai)度端正(zheng)，認真負責地對待每(mei)一項工作(zuo)。

　　二、工作能(neng)力和具體業務方(fang)面

　　我的(de)工作(zuo)崗(gang)位是(shi)業務(wu)內勤(qin)。主要負責(ze)統計公(gong)司鐵礦石的(de)發運數、收貨(huo)(huo)數。另外(wai)就是(shi)將每天的(de)車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨(huo)(huo)情況；整理(li)鐵路大票及開具港口(kou)包(bao)干費票；統計港口(kou)操作(zuo)部每天的(de)返港卸(xie)貨(huo)(huo)數量和港口(kou)存貨(huo)(huo)的(de)水分等。

　　我本著“把工作(zuo)做(zuo)的(de)更好(hao)”的(de)目標，工作(zuo)上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好(hao)本職(zhi)工作(zuo)，圓滿地完成了半年來的(de)各項任務：

　　1、統計情(qing)況(kuang)：能(neng)及時從代理部門取回磅單，做到發運數與收(shou)貨數統計準確。

　　2、收(shou)(shou)(shou)貨(huo)(huo)情(qing)況：山(shan)西辦事處報的收(shou)(shou)(shou)貨(huo)(huo)數，從剛(gang)接觸時的整船統計(ji)收(shou)(shou)(shou)貨(huo)(huo)盈虧(kui)(kui)到現在可(ke)逐步分成整列(lie)統計(ji)收(shou)(shou)(shou)貨(huo)(huo)盈虧(kui)(kui)。

　　3、空(kong)車過(guo)磅(bang)：今年五月份實行了(le)過(guo)空(kong)車，現在(zai)對于發運(yun)數也能(neng)做(zuo)(zuo)到準確。以(yi)前的報表雖(sui)然(ran)以(yi)軌道(dao)衡(heng)為準，但還是有誤差的。現在(zai)空(kong)車過(guo)磅(bang)，就能(neng)做(zuo)(zuo)到發運(yun)數基本準確。

　　4、水分(fen)化驗：以(yi)前港口發運數出(chu)現(xian)短少情況，都會出(chu)現(xian)責任(ren)不明確，到底是(shi)貨物(wu)被(bei)盜還是(shi)水分(fen)的丟失。而現(xian)在(zai)，規定每列貨物(wu)都化驗水分(fen)，這樣就不會出(chu)現(xian)推卸責任(ren)。

　　三、存在的不足

　　總結半年來的工作，雖然取得(de)了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還(huan)存在(zai)著以下不(bu)足(zu)：

　　一(yi)(yi)是有時(shi)工(gong)(gong)作(zuo)的質量和標準與領導的要(yao)求還有一(yi)(yi)定差距。一(yi)(yi)方面，由于(yu)個人能(neng)力素質不(bu)夠高，鐵(tie)礦(kuang)砂收發數有時(shi)統計存(cun)在一(yi)(yi)定的差錯；另一(yi)(yi)方面，就是工(gong)(gong)作(zuo)量多、時(shi)間(jian)比(bi)較(jiao)緊，工(gong)(gong)作(zuo)效率不(bu)高。

　　二是有(you)時(shi)工作敏感性還不是很強。對領(ling)導交辦的事不夠敏感，有(you)時(shi)工作沒有(you)提前量(liang)，上報情(qing)況不夠及(ji)時(shi)。

　　三是領導的(de)參謀助手作用(yong)發揮不夠明顯。對全(quan)局工(gong)作情況掌握不細，還不能主動、提前的(de)謀思路、想辦(ban)法，許多工(gong)作還只是充(chong)當“算盤(pan)珠”。

　　四、下半年的工作打算

　　下半年(nian)我將進一步發揚優點(dian)，改進不足，拓寬思(si)路，求真務實，全力(li)做好本職工作(zuo)。打算(suan)從以下幾個(ge)方面開展(zhan)工作(zuo)：

　　一(yi)是加強(qiang)工(gong)(gong)作(zuo)統籌。根據(ju)公司領(ling)導的(de)(de)年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)求，對下半(ban)年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)進行具體謀劃，明確內容、時限和需要(yao)達到的(de)(de)目標，加強(qiang)部門(men)(men)與部門(men)(men)之間(jian)的(de)(de)協同配合，把各項工(gong)(gong)作(zuo)有(you)機(ji)地結合起來(lai)，理清(qing)工(gong)(gong)作(zuo)思路，提高(gao)辦事效率，增強(qiang)工(gong)(gong)作(zuo)實效。

　　二是加強工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風培(pei)養。始終(zhong)保(bao)持良好的(de)精(jing)神狀態(tai)，發揚(yang)吃苦耐勞、知難而進、精(jing)益求精(jing)、嚴謹(jin)細致、積極進取的(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風。

4.公司工作總結 篇四

　　回(hui)顧(gu)這(zhe)一年(nian)里的工(gong)作(zuo)，我(wo)在各(ge)位(wei)領導及各(ge)位(wei)同事(shi)的支持與幫助下(xia)，嚴格(ge)要求自己，按照公(gong)司上級下(xia)達(da)的要求和任務，積極地(di)完成了自己的本(ben)職工(gong)作(zuo)，通過這(zhe)一年(nian)來的學習和工(gong)作(zuo)，使我(wo)在工(gong)作(zuo)模式(shi)上有(you)了新的突(tu)破，技術和經驗得到進(jin)一步(bu)提升，而且在工(gong)作(zuo)方式(shi)上也有(you)了較(jiao)大的改變(bian)。具體有(you)以下(xia)幾點(dian)：

　　一(yi)、具有良好的工作業績

　　在(zai)這(zhe)一年(nian)里本人開通移(yi)動(dong)大小基站傳(chuan)輸設備1XX端，優(you)化網絡環路(lu)XX個，大小網絡割接XX多(duo)次，全年(nian)工作(zuo)安全無(wu)事故發生，而且多(duo)次得到監理公司和(he)移(yi)動(dong)公司的(de)好評(ping)和(he)表揚(yang)，今年(nian)還被(bei)移(yi)動(dong)公司評(ping)為優(you)秀先進個人。

　　二、具(ju)有正(zheng)確(que)的(de)工作態度(du)

　　在思(si)想上，我堅(jian)持自我的(de)反省且努力地完(wan)善自己的(de)人(ren)格，無論(lun)什么情況下，我都以(yi)(yi)品德至(zhi)上來要求自己，而(er)遵守(shou)(shou)職(zhi)業(ye)(ye)道德是能勝(sheng)任(ren)這項工(gong)作(zuo)的(de)基本前(qian)提(ti)，無論(lun)何(he)時(shi)何(he)地我都奉行嚴于律(lv)已的(de)信(xin)條，并(bing)切實(shi)地遵守(shou)(shou)它。另外，愛崗(gang)敬業(ye)(ye)是能做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)工(gong)作(zuo)的(de)關鍵，愛崗(gang)敬業(ye)(ye)就(jiu)是要做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)本職(zhi)工(gong)作(zuo)，把一(yi)點一(yi)滴的(de)小事(shi)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)，把一(yi)分一(yi)秒的(de)時(shi)間抓牢，不積跬(kui)步，無以(yi)(yi)至(zhi)千里，不善小事(shi)，何(he)以(yi)(yi)成大器(qi)，從我做(zuo)(zuo)起(qi)，從小事(shi)做(zuo)(zuo)起(qi)，從現在做(zuo)(zuo)起(qi)。

　　三(san)、具有良好地工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風及嫻熟(shu)的技術技能

　　在工(gong)作和(he)學習(xi)上，我作風扎(zha)實，關心下屬(shu)，團結同(tong)志，注(zhu)重細節(jie)，追求完善，不(bu)找(zhao)任(ren)何借口，認真(zhen)履(lv)行(xing)崗位職(zhi)責。作為一名專業(ye)(ye)的通信技術人員除了要(yao)有專業(ye)(ye)的知(zhi)識(shi)和(he)技能外(wai)，細心和(he)細節(jie)的'注(zhu)重都是(shi)非(fei)常(chang)重要(yao)的，細節(jie)差之(zhi)毫厘，結果謬之(zhi)千里，無論是(shi)做事還是(shi)做人都要(yao)明白(bai)細節(jie)決定成敗，精(jing)益(yi)求精(jing)才能爭創佳績。

　　四、具有較強(qiang)的(de)(de)工(gong)作能力(li)及積極主(zhu)動的(de)(de)工(gong)作意識

　　由于感(gan)到(dao)(dao)自己身上的(de)擔(dan)子很重，而自己的(de)學(xue)(xue)(xue)識、能(neng)力還是(shi)有(you)(you)限的(de)，所以(yi)總(zong)是(shi)不(bu)敢掉以(yi)輕(qing)心，總(zong)在學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)，向(xiang)書本學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)，向(xiang)周圍領導學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)，向(xiang)同事(shi)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)，這樣下來感(gan)覺自己還是(shi)有(you)(you)一定的(de)進步。經過不(bu)斷學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)，不(bu)斷積累，我(wo)能(neng)夠從容處理日常工作(zuo)中(zhong)(zhong)出現(xian)的(de)各類問題，保證(zheng)了本崗(gang)位工作(zuo)的(de)正常進行(xing)，我(wo)能(neng)夠以(yi)正確態度對(dui)待工作(zuo)任(ren)務，熱愛本職工作(zuo)，認真努(nu)力貫徹到(dao)(dao)實(shi)際工作(zuo)中(zhong)(zhong)去，積極提(ti)高(gao)自身素質，爭(zheng)取工作(zuo)的(de)主(zhu)動(dong)性(xing)，從而具備了較(jiao)強的(de)專業心，責(ze)任(ren)心，努(nu)力提(ti)高(gao)工作(zuo)效率和工作(zuo)質量(liang)。

　　五(wu)、具有良好的(de)團隊合作(zuo)精神(shen)

　　有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)團(tuan)隊工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)可以提高工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率。為此(ci),在工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中我(wo)不光自己努力(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),同(tong)(tong)時也和同(tong)(tong)事(shi)之間處理的(de)(de)非常(chang)(chang)好(hao)。在工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中除了互(hu)相學習(xi)外,生活中我(wo)也經常(chang)(chang)和同(tong)(tong)事(shi)談心(xin),了解各(ge)自內心(xin)的(de)(de)想法(fa),相互(hu)出主意(yi)、想辦法(fa)。有(you)(you)一些同(tong)(tong)事(shi),因為工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)技術(shu)(shu)經驗不足，不但影響了他(ta)本(ben)身的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率,同(tong)(tong)時也影響了整個(ge)部門(men)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率。然而我(wo)主動教導他(ta)們，和他(ta)們講解工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中的(de)(de)各(ge)方面技術(shu)(shu)知識，讓他(ta)們對日常(chang)(chang)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)有(you)(you)新的(de)(de)認識和理解，能夠很好(hao)地獨立完成各(ge)個(ge)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務，不斷提高工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率。

　　xx已成為(wei)過去，在20xx這(zhe)新的一年里，我決心百尺(chi)竿(gan)頭(tou)，更(geng)進(jin)一步，立足本職，以嚴格要求為(wei)準則(ze)，銳意進(jin)取，為(wei)公司作出(chu)更(geng)大的貢(gong)獻(xian)。

5.公司工作總結 篇五

　　上半年，一隊在汽運公(gong)司(si)正確(que)領導(dao)下(xia)(xia)，全體駕駛員共(gong)同努(nu)力(li)下(xia)(xia)，按照超高壓公(gong)司(si)“穩定主(zhu)網絡，暢(chang)通大(da)動脈，為加快建設“一強三優”現代化(hua)公(gong)司(si)而奮斗(dou)”的戰略(lve)目(mu)標，努(nu)力(li)工(gong)作(zuo)，開拓創(chuang)新，強化(hua)措施，狠抓落實，很好地完(wan)成了上半年的安全生產任(ren)務，提(ti)高了安全生產服務質量(liang)。現簡要總結(jie)匯(hui)報如下(xia)(xia)：

　　一、安全生產方面

　　新(xin)春(chun)伊始，根據汽運公司(si)按排，我們對20XX年“11.16”和20XX年“8.4”兩起特大(da)交通事故進行(xing)了深刻反省(sheng)和認真(zhen)總結(jie)，用(yong)血的經驗(yan)教訓(xun)教育全(quan)體(ti)駕駛(shi)員(yuan)，使每個駕駛(shi)員(yuan)都懂(dong)得(de)嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing)交通法(fa)規(gui)、遵守勞動(dong)紀律的重要性，并(bing)且能切實落實到行(xing)動(dong)中。制定(ding)了更為嚴(yan)格(ge)的用(yong)車(che)治(zhi)理制度(du)和反超速、反違章獎、罰(fa)條例，從思想上、制度(du)上規(gui)范駕駛(shi)員(yuan)的行(xing)為，確保安全(quan)行(xing)車(che)。

　　為了(le)將事故率壓到低(di)限度(du)，上半年元月23號(hao)和6月29號(hao)，車(che)隊配合超(chao)高(gao)壓公司冬、夏季安(an)(an)全生產大檢(jian)查(cha)分(fen)別對車(che)輛進行了(le)兩次安(an)(an)全大檢(jian)查(cha)，發現(xian)問題(ti)及時整改，消除車(che)輛安(an)(an)全隱患(huan)，確保車(che)輛的上路完好率。同時開展“愛車(che)、維護車(che)輛”勞動競賽(sai)活動，評選出其中的先(xian)進積極(ji)分(fen)子(zi)，以點帶(dai)面，全面提高(gao)駕(jia)駛員的職業技能(neng)水(shui)平和安(an)(an)全意識(shi)。

　　通過和(he)駕駛(shi)員交心、交流及時了解其(qi)思想動(dong)(dong)態，糾正不利于安(an)全(quan)行(xing)車的(de)思想意識和(he)行(xing)為；通過和(he)駕駛(shi)員進行(xing)互幫互助(zhu)活動(dong)(dong)，及時解決其(qi)后顧之憂，穩定(ding)職(zhi)工隊伍(wu)，使職(zhi)工全(quan)身心地(di)投入生產，確保行(xing)車安(an)全(quan)。

　　二、基礎(chu)治理(li)方(fang)面(mian)

　　20XX年(nian)車(che)(che)隊(dui)(dui)建(jian)立了(le)“車(che)(che)輛(liang)(liang)檢查(cha)”、“安全(quan)學習”、“車(che)(che)輛(liang)(liang)治理(li)(li)”等臺賬。今年(nian)上半年(nian)，我(wo)們繼續完善、細分、車(che)(che)隊(dui)(dui)臺賬，讓車(che)(che)隊(dui)(dui)治理(li)(li)有(you)(you)章可循，有(you)(you)帳可查(cha)。上半年(nian)由于(yu)生產需要，駕駛(shi)員之間更換、交(jiao)換車(che)(che)輛(liang)(liang)頻繁，我(wo)們根據汽運公(gong)司的'工(gong)作(zuo)部署，及(ji)時給每臺車(che)(che)建(jian)立了(le)車(che)(che)輛(liang)(liang)“維修、交(jiao)接(jie)(jie)”檔案，使得車(che)(che)輛(liang)(liang)交(jiao)接(jie)(jie)工(gong)作(zuo)有(you)(you)序、清楚地(di)進行(xing)，確保駕駛(shi)員對新接(jie)(jie)車(che)(che)輛(liang)(liang)的車(che)(che)況(kuang)有(you)(you)明確了(le)解，從治理(li)(li)上保證了(le)行(xing)車(che)(che)安全(quan)。

　　三、下半(ban)年的工作打算

　　總體的(de)工(gong)作思路就是圍繞公司的(de)安(an)全(quan)工(gong)作目標，加強車(che)輛(liang)治理，提(ti)出(chu)針(zhen)對措施(shi)，保持車(che)輛(liang)健康水平(ping)；加強基礎治理，加大執行(xing)力度，不斷提(ti)高(gao)治理水平(ping)，高(gao)質量(liang)的(de)完成各項(xiang)工(gong)作任務，提(ti)高(gao)工(gong)作效率，確(que)保全(quan)年安(an)全(quan)無事(shi)故。

　　1、今(jin)年夏季雷暴、洪澇(lao)、高溫災難持續不(bu)斷，我(wo)們(men)雖然作(zuo)好了“迎峰(feng)渡(du)夏”的(de)(de)組織預備(bei)，但我(wo)們(men)仍須在思想上幫(bang)助每一(yi)個駕(jia)駛員隨時保持良好的(de)(de)精神狀態，高度警惕，提高工作(zuo)責任心(xin)以應對(dui)隨時可能發(fa)生(sheng)的(de)(de)緊急情況。

　　2、上(shang)半年(nian)車隊(dui)雖然杜絕(jue)了超速50%以上(shang)的違(wei)章，但稍微違(wei)章仍為(wei)數(shu)不少(shao)。車隊(dui)將加強安(an)全(quan)學習力度，通過(guo)多種形式使(shi)每個(ge)駕(jia)駛員加深對“交通法(fa)”和“交通治理(li)(li)條例”的理(li)(li)解和應用(yong)。大限度減少(shao)違(wei)章，確保上(shang)半年(nian)的良好安(an)全(quan)形式得到延續。力爭(zheng)全(quan)年(nian)無事故，一掃去年(nian)陰霾，打一個(ge)安(an)全(quan)翻身仗。

　　3、隨(sui)著社會的(de)(de)不(bu)斷進(jin)步，科(ke)技水平的(de)(de)飛速(su)向前(qian)發展。我們(men)的(de)(de)車輛也在(zai)不(bu)斷地快速(su)更新換代，駕駛(shi)員(yuan)對車輛新的(de)(de)理論、新的(de)(de)結(jie)構的(de)(de)了解有(you)滯后現象(xiang)。我們(men)下半年將(jiang)加大技術培訓力度，以(yi)鼓(gu)勵自學和請老師(shi)講(jiang)課相(xiang)結(jie)合，合理應用(yong)經濟杠(gang)桿，有(you)效的(de)(de)發揮駕駛(shi)員(yuan)的(de)(de)聰明才智，提(ti)高(gao)車隊駕駛(shi)員(yuan)的(de)(de)綜合素質。

　　總之，汽運(yun)公(gong)司20XX年工作目標和指(zhi)導(dao)思想已(yi)經明確，我們將一如既往地在公(gong)司領導(dao)的正確指(zhi)揮(hui)下(xia)，開拓思路，銳意(yi)進取，勤(qin)奮工作，盡(jin)職盡(jin)責，為構建和諧(xie)企業，確保(bao)下(xia)半(ban)年高質量的完(wan)成安(an)全、生產(chan)任務而(er)不懈努(nu)力！

6.公司工作總結 篇六

　　20xx年(nian)，自來水(shui)公(gong)(gong)司在市(shi)委(wei)、市(shi)政府的(de)宏觀指導下(xia)，在市(shi)水(shui)務局(ju)的(de)直接(jie)領(ling)揮下(xia)，在市(shi)各(ge)相關單位的(de)大力協助下(xia)，在公(gong)(gong)司全體干部職(zhi)工(gong)(gong)的(de)努(nu)力工(gong)(gong)作下(xia)，以“4535”黨建工(gong)(gong)作為思想核(he)心(xin)(xin)，圓滿(man)完成了(le)各(ge)項目標任務，實(shi)現了(le)公(gong)(gong)司的(de)快速發(fa)展(zhan)(zhan)，體現了(le)公(gong)(gong)司團(tuan)結(jie)一心(xin)(xin)，奮發(fa)圖強的(de)新發(fa)展(zhan)(zhan)。下(xia)面(mian)將(jiang)今年(nian)主要工(gong)(gong)作完成匯報情況：

　　一、做好宣傳工作，提升供水企業形象(xiang)

　　自(zi)來水(shui)公司(si)在水(shui)務局直接(jie)領(ling)導的(de)(de)(de)下，積極做好(hao)春(chun)節(jie)前夕(xi)市(shi)長(chang)趙風(feng)樓對(dui)公司(si)春(chun)節(jie)前夕(xi)的(de)(de)(de)供(gong)水(shui)情況檢查，并接(jie)待了衛(wei)生局、安(an)監局等(deng)相關督導部門對(dui)公司(si)的(de)(de)(de)衛(wei)生監測和(he)安(an)全檢查，通過一系列的(de)(de)(de)接(jie)待工作中，向各級(ji)領(ling)導介(jie)紹公司(si)的(de)(de)(de)各項(xiang)情況，使供(gong)水(shui)公司(si)的(de)(de)(de)形象得到了較好(hao)的(de)(de)(de)'提(ti)高。

　　同時，公(gong)司(si)領導(dao)(dao)積極(ji)參加(jia)電(dian)(dian)臺(tai)(tai)“百(bai)姓熱(re)線”欄(lan)目(mu)(mu)(mu)就20xx年公(gong)司(si)計劃開展的民心解困工程(cheng)進(jin)行宣傳。參加(jia)電(dian)(dian)視(shi)(shi)臺(tai)(tai)“民生直達(da)”欄(lan)目(mu)(mu)(mu)組就春(chun)節(jie)期(qi)間供水保障(zhang)工作進(jin)行報告。參與電(dian)(dian)視(shi)(shi)臺(tai)(tai)“每日關注”欄(lan)目(mu)(mu)(mu)，重點介(jie)紹了(le)春(chun)節(jie)期(qi)間保障(zhang)安(an)全供水工作。配合電(dian)(dian)視(shi)(shi)臺(tai)(tai)“周(zhou)末大(da)家談”欄(lan)目(mu)(mu)(mu)編導(dao)(dao)并播出(chu)了(le)“供水人春(chun)節(jie)期(qi)間保障(zhang)安(an)全供水、做好為(wei)民服務”的專(zhuan)題節(jie)目(mu)(mu)(mu)。

　　向《中國水(shui)利報》介紹我公(gong)司水(shui)務一體(ti)化建設(she)和水(shui)資源(yuan)實(shi)時監(jian)測情況。積極(ji)參加(jia)了(le)水(shui)務局(ju)在(zai)(zai)市(shi)中心(xin)廣(guang)場舉(ju)辦的(de)(de)(de)第x屆“世界水(shui)日”、第x屆“中國水(shui)周”紀念宣傳活動(dong)，并在(zai)(zai)活動(dong)中表(biao)演了(le)精彩(cai)的(de)(de)(de)節目。上述宣傳工作的(de)(de)(de)圓滿成(cheng)功(gong)，在(zai)(zai)電(dian)臺(tai)、電(dian)視臺(tai)等(deng)媒(mei)體(ti)的(de)(de)(de)大(da)力協(xie)助下，不斷(duan)提高了(le)公(gong)司在(zai)(zai)廣(guang)大(da)用戶心(xin)中的(de)(de)(de)企(qi)業形(xing)(xing)象(xiang)，使廣(guang)大(da)百姓(xing)更了(le)解(jie)了(le)我公(gong)司的(de)(de)(de)服務水(shui)平，讓全(quan)體(ti)市(shi)民了(le)解(jie)到供(gong)水(shui)工作中的(de)(de)(de)艱辛與困難，為提高自來(lai)水(shui)公(gong)司的(de)(de)(de)企(qi)業形(xing)(xing)象(xiang)創造(zao)了(le)優異(yi)的(de)(de)(de)條(tiao)件，促進(jin)形(xing)(xing)象(xiang)的(de)(de)(de)不斷(duan)提高。

　　二、以規章制(zhi)度，促(cu)進企(qi)業管(guan)理

　　上(shang)半(ban)年(nian)伊(yi)始公(gong)(gong)司(si)(si)就召(zhao)開全體班子成員、各部(bu)門黨政負責(ze)人會議，公(gong)(gong)司(si)(si)黨委書記、總(zong)經(jing)理張寶生組(zu)織學習(xi)了(le)“四(si)學、四(si)查、四(si)比、四(si)看”活(huo)動，并進行安(an)(an)排部(bu)署。會議還重(zhong)溫(wen)學習(xi)了(le)“15518”工(gong)作(zuo)戰略和有關(guan)文件、理論知識，先(xian)后公(gong)(gong)司(si)(si)出臺(tai)了(le)《自(zi)(zi)來(lai)水公(gong)(gong)司(si)(si)十大(da)亮點(dian)工(gong)作(zuo)》、《自(zi)(zi)來(lai)水公(gong)(gong)司(si)(si)工(gong)作(zuo)總(zong)結(jie)》、《自(zi)(zi)來(lai)水公(gong)(gong)司(si)(si)工(gong)作(zuo)要點(dian)》、《自(zi)(zi)來(lai)水公(gong)(gong)司(si)(si)經(jing)營(ying)承(cheng)包考核辦法》、《自(zi)(zi)來(lai)水公(gong)(gong)司(si)(si)績效考核辦法》、《自(zi)(zi)來(lai)水公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全生產目標管理責(ze)任書》等重(zhong)要指(zhi)導性文件。

　　隨(sui)著(zhu)公司(si)對(dui)“15518”工作(zuo)方案的(de)(de)進一步實(shi)施，全(quan)面樹立(li)了(le)“安(an)全(quan)意(yi)(yi)識(shi)、服務意(yi)(yi)識(shi)、市場意(yi)(yi)識(shi)、創新意(yi)(yi)識(shi)、效率意(yi)(yi)識(shi)”。按照《企業文化(hua)(hua)手冊》相關規(gui)程(cheng)(cheng)，確保各項工作(zuo)的(de)(de)開展實(shi)現了(le)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)、流(liu)程(cheng)(cheng)化(hua)(hua)、精細化(hua)(hua)。通過整合經(jing)濟資源(yuan)，優化(hua)(hua)產業結(jie)構，加(jia)快經(jing)濟發展方式轉變步伐(fa)。健(jian)全(quan)經(jing)營承(cheng)包和(he)全(quan)員績(ji)效考(kao)核管理制度(du)，建立(li)科學的(de)(de)干(gan)(gan)部(bu)選(xuan)拔(ba)和(he)考(kao)核機(ji)制，根據工作(zuo)需(xu)要嚴格推行管理制度(du)，努力激發了(le)全(quan)體職工的(de)(de)干(gan)(gan)勁(jing)，調(diao)動(dong)了(le)黨員干(gan)(gan)部(bu)的(de)(de)模范(fan)帶頭作(zuo)用，營造了(le)良好的(de)(de)企業發展氛圍。

7.公司工作總結 篇七

　　20xx年是(shi)XX市(shi)交(jiao)(jiao)通“十二五”規劃發(fa)展(zhan)的(de)關鍵(jian)之(zhi)年，也是(shi)交(jiao)(jiao)投公(gong)司(si)機遇與挑戰并(bing)存的(de)一(yi)年。面(mian)對新(xin)形(xing)勢、新(xin)政策、新(xin)問題(ti)，交(jiao)(jiao)投公(gong)司(si)在(zai)市(shi)政府及局(ju)黨委的(de)正確領(ling)導和支持(chi)下(xia)，以服務(wu)交(jiao)(jiao)通建設為(wei)核(he)心，以加(jia)快公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)為(wei)重(zhong)點，創新(xin)機制(zhi)，構建體制(zhi)，搶抓(zhua)機遇，謀求發(fa)展(zhan)，較好地完成了上級的(de)任務(wu)目標，取得了一(yi)定的(de)成績。現總結報告如(ru)下(xia)：

　　一、擴寬融資渠道，服務(wu)交通建設

　　1、積極(ji)籌(chou)措(cuo)資(zi)金(jin)，及時償(chang)還貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)。交投公司于20xx年(nian)向(xiang)建設(she)銀行(xing)(xing)XX市支行(xing)(xing)為(wei)s233工程(cheng)興化繞城段項目申(shen)請貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)2.3億元，貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)資(zi)金(jin)全部(bu)到位(wei)，全部(bu)用于交通工程(cheng)建設(she)；20xx年(nian)，向(xiang)興化農商行(xing)(xing)為(wei)新(xin)汽車客運總站(zhan)申(shen)請貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)6000萬(wan)元，貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)資(zi)金(jin)全部(bu)到位(wei)，全部(bu)用于新(xin)車站(zhan)建設(she)。20xx年(nian)兩個項目已進入貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)償(chang)還期，公司積極(ji)籌(chou)措(cuo)資(zi)金(jin)，克服困(kun)難(nan)，及時向(xiang)政府(fu)申(shen)請專項資(zi)金(jin)，專項用于償(chang)還貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)本(ben)息，保(bao)證公司財務信用，按月(yue)償(chang)還貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)利息，并(bing)按合同約定償(chang)還貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)本(ben)金(jin)7000萬(wan)元。

　　2、拓寬(kuan)融資(zi)渠道(dao)，積極籌措資(zi)金。20xx年以來，政府(fu)出臺了相關金融、信貸政策，融資(zi)難度加大(da)，公司克(ke)服(fu)資(zi)產規模(mo)小、融資(zi)渠道(dao)單(dan)一等困難，探(tan)索新融資(zi)模(mo)式，加強與銀(yin)(yin)行(xing)企業(ye)合作(zuo)，為政府(fu)融資(zi)提(ti)供資(zi)金保(bao)證，借(jie)用企業(ye)平臺向中信銀(yin)(yin)行(xing)、興業(ye)銀(yin)(yin)行(xing)融資(zi)17000萬元(yuan)、其中興業(ye)銀(yin)(yin)行(xing)8000萬元(yuan)，中信銀(yin)(yin)行(xing)9000萬元(yuan)，用于政府(fu)工程建(jian)設項目。

　　3、搶抓政(zheng)策機遇，立足項(xiang)目融資。為解決(jue)建(jian)設(she)(she)資金缺口，20xx年xx月份，根據(ju)政(zheng)府協(xie)調，由交(jiao)投公(gong)司作(zuo)為借款人，政(zheng)府提(ti)供土地抵(di)押(ya)擔保，向江(jiang)蘇銀(yin)(yin)行(xing)申請工程(cheng)(cheng)項(xiang)目貸(dai)款。交(jiao)投公(gong)司積極配合，完(wan)善(shan)相關手續，提(ti)供詳實資料，在短的時間(jian)內完(wan)成了項(xiang)目貸(dai)款的前期工作(zuo)，及時提(ti)交(jiao)江(jiang)蘇銀(yin)(yin)行(xing)進行(xing)信(xin)貸(dai)審(shen)批(pi)。目前該項(xiang)目貸(dai)款信(xin)貸(dai)審(shen)批(pi)已通(tong)過(guo)，貸(dai)款4.5億元(yuan)即將到賬，專項(xiang)用于工程(cheng)(cheng)建(jian)設(she)(she)，大(da)大(da)緩解了工程(cheng)(cheng)建(jian)設(she)(she)資金的不足。

　　二、完善管理體制，健全組織機構

　　今年，為做實(shi)做強(qiang)交通投融(rong)資平臺(tai)，以(yi)實(shi)現我市(shi)交通投融(rong)資工(gong)作(zuo)(zuo)的新突破和(he)可(ke)持續發展(zhan)，根據市(shi)政府和(he)局黨委的要求(qiu)，我公司(si)成(cheng)立了辦公室、財務審計部(bu)、投資規劃(hua)部(bu)、產業發展(zhan)部(bu)等部(bu)門，并配備了專職人員，建立健(jian)全了管(guan)理制度、工(gong)作(zuo)(zuo)職責，加強(qiang)管(guan)理力量(liang)，分工(gong)合作(zuo)(zuo)，以(yi)更好(hao)完(wan)成(cheng)交投公司(si)相關工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　三、做(zuo)實做(zuo)強(qiang)平臺，實體(ti)規范(fan)運作

　　交投公(gong)司(si)成立于20xx年，但一直未實(shi)(shi)體(ti)化(hua)(hua)運(yun)作(zuo)。在(zai)上(shang)級領導的關心和支持下(xia)，公(gong)司(si)在(zai)向實(shi)(shi)體(ti)化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)運(yun)作(zuo)上(shang)走(zou)出了堅實(shi)(shi)的一步。目前(qian)，在(zai)進(jin)行前(qian)期調研和準備工作(zuo)，將進(jin)一步整合(he)國有資產資源，打造實(shi)(shi)體(ti)化(hua)(hua)公(gong)司(si)，充實(shi)(shi)公(gong)司(si)資本，完善公(gong)司(si)現金流(liu)，提高公(gong)司(si)自身(shen)盈(ying)利能力，為20xx年發(fa)行10-15億的企(qi)業(ye)債奠定堅實(shi)(shi)的基礎。

　　20xx年(nian)，交(jiao)投公(gong)司的發展有了一定的進步，但對比上級部門的要(yao)求還有很(hen)多不足。20xx年(nian)，我公(gong)司將進一步完(wan)善公(gong)司自身管理，規范化(hua)、實體化(hua)運作，爭(zheng)取江蘇銀行(xing)4.5億(yi)元項目貸款資金(jin)盡(jin)快到賬，爭(zheng)取發行(xing)10-15億(yi)元的企業債，重(zhong)點將進行(xing)以下幾(ji)個方面的工作：

　　1、做實公司資本

　　通過(guo)(guo)多(duo)種渠道壯(zhuang)大(da)(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)金(jin)實(shi)力，提高(gao)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)能力。一是進一步(bu)明晰產(chan)權(quan)(quan)。進行股(gu)權(quan)(quan)重組，將股(gu)權(quan)(quan)轉讓(rang)給市(shi)國資(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，使交(jiao)投(tou)(tou)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)變更(geng)為(wei)國有(you)獨(du)資(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)；二是進一步(bu)充(chong)實(shi)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)。建議(yi)政(zheng)(zheng)府(fu)在已(yi)將市(shi)土(tu)地開(kai)發儲備中心（原造(zao)紙廠(chang)草庫200畝土(tu)地）劃轉到交(jiao)投(tou)(tou)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)作(zuo)(zuo)為(wei)增資(zi)(zi)(zi)(zi)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)基礎上，再以掛(gua)牌(pai)轉讓(rang)的(de)(de)方式(shi)向交(jiao)投(tou)(tou)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)注(zhu)入(ru)一定(ding)量的(de)(de)優質(zhi)經營(ying)性土(tu)地使用權(quan)(quan)。三(san)是整(zheng)合(he)現有(you)交(jiao)通資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)，整(zheng)合(he)項目、整(zheng)合(he)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)為(wei)做(zuo)大(da)(da)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)平臺(tai)提供資(zi)(zi)(zi)(zi)源保(bao)障(zhang)，并(bing)增加公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)盈(ying)利渠道。政(zheng)(zheng)府(fu)協(xie)調(diao)將有(you)實(shi)際盈(ying)利運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)的(de)(de)國有(you)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)通過(guo)(guo)股(gu)權(quan)(quan)重組的(de)(de)形式(shi)并(bing)入(ru)交(jiao)投(tou)(tou)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)；同時考慮回(hui)(hui)購相關運(yun)(yun)輸企(qi)業，將國有(you)道路運(yun)(yun)營(ying)權(quan)(quan)回(hui)(hui)收(shou)，由交(jiao)投(tou)(tou)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)實(shi)體運(yun)(yun)營(ying)，增加交(jiao)投(tou)(tou)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)自身(shen)盈(ying)利能力和自身(shen)實(shi)力。與此同時，注(zhu)入(ru)優質(zhi)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)，優化資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)結構，尤其是實(shi)收(shou)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)和資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)公(gong)(gong)(gong)積，做(zuo)實(shi)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)平臺(tai)。通過(guo)(guo)土(tu)地、政(zheng)(zheng)府(fu)沉淀的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)、交(jiao)投(tou)(tou)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)自身(shen)收(shou)益、資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)金(jin)補貼和政(zheng)(zheng)府(fu)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)形成的(de)(de)股(gu)權(quan)(quan)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)增加，以進一步(bu)做(zuo)大(da)(da)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)平臺(tai)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)，做(zuo)大(da)(da)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)規(gui)模。

　　2、強化運行職能

　　通(tong)過相關(guan)政府(fu)性(xing)文件明確(que)(que)交(jiao)投(tou)公(gong)司職能(neng)(neng)，建(jian)(jian)(jian)立健全運行規范投(tou)融資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)體(ti)系(xi)，形成融資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、管(guan)理(li)、償(chang)(chang)(chang)債(zhai)(zhai)一體(ti)化(hua)的(de)(de)(de)良(liang)性(xing)循環(huan)機制，強(qiang)(qiang)化(hua)融資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)平臺(tai)的(de)(de)(de)運行職能(neng)(neng)。一是具備融資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)（開(kai)(kai)發(fa)）職能(neng)(neng)。依托政府(fu)信(xin)用、土(tu)(tu)地(di)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源和(he)其他優(you)良(liang)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產，開(kai)(kai)展與(yu)(yu)金(jin)(jin)融機構的(de)(de)(de)合作，行使出資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)者權利，負責償(chang)(chang)(chang)還貸款本(ben)息；二是項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)職能(neng)(neng)。管(guan)理(li)新(xin)客運總站(zhan)等(deng)建(jian)(jian)(jian)設(she)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)金(jin)(jin)及(ji)(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)(jian)(jian)設(she)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)，參與(yu)(yu)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)概算、預算、變更、驗(yan)收(shou)、決算管(guan)理(li)。三(san)是土(tu)(tu)地(di)開(kai)(kai)發(fa)職能(neng)(neng)。根(gen)據市(shi)政府(fu)授權，在做好公(gong)司優(you)質土(tu)(tu)地(di)（原造紙廠草庫(ku)200畝土(tu)(tu)地(di)）及(ji)(ji)新(xin)客運總站(zhan)、公(gong)交(jiao)總站(zhan)建(jian)(jian)(jian)設(she)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)近30畝商業用地(di)開(kai)(kai)發(fa)的(de)(de)(de)同時，盤(pan)活現有農公(gong)、長途客運站(zhan)等(deng)土(tu)(tu)地(di)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產及(ji)(ji)交(jiao)通(tong)系(xi)統現有國(guo)有資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產，探索利用道路沿線土(tu)(tu)地(di)的(de)(de)(de)增(zeng)值開(kai)(kai)發(fa)等(deng)方式盤(pan)活交(jiao)通(tong)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)，增(zeng)強(qiang)(qiang)融資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)平臺(tai)的(de)(de)(de)'造血功(gong)能(neng)(neng)和(he)償(chang)(chang)(chang)債(zhai)(zhai)能(neng)(neng)力，實現融資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)平臺(tai)良(liang)性(xing)循環(huan)和(he)可持續(xu)發(fa)展。四(si)是國(guo)有資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產經(jing)(jing)營(ying)職能(neng)(neng)。根(gen)據市(shi)政府(fu)授權，經(jing)(jing)營(ying)和(he)管(guan)理(li)公(gong)路及(ji)(ji)站(zhan)場廣(guang)告資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源等(deng)除(chu)土(tu)(tu)地(di)以外的(de)(de)(de)交(jiao)通(tong)優(you)良(liang)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產和(he)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源，確(que)(que)保國(guo)有資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產保值增(zeng)值。五是明確(que)(que)代建(jian)(jian)(jian)職能(neng)(neng)。為加強(qiang)(qiang)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)，明確(que)(que)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)來(lai)(lai)源，根(gen)據項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實際情況，由政府(fu)部門與(yu)(yu)交(jiao)投(tou)公(gong)司簽(qian)訂委托代建(jian)(jian)(jian)協(xie)議，以明確(que)(que)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)償(chang)(chang)(chang)債(zhai)(zhai)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)來(lai)(lai)源，增(zeng)加公(gong)司經(jing)(jing)營(ying)收(shou)入及(ji)(ji)現金(jin)(jin)流(liu)，保證項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)(jian)(jian)設(she)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)流(liu)轉(zhuan)，及(ji)(ji)時償(chang)(chang)(chang)還融資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)息。

　　3、完善管理機構

　　建(jian)立現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)制(zhi)度，實(shi)現(xian)規(gui)范化(hua)(hua)(hua)運(yun)(yun)行(xing)。一是強化(hua)(hua)(hua)法(fa)人及治理(li)結構(gou)(gou)(gou)建(jian)設，嚴格(ge)實(shi)行(xing)董(dong)事(shi)(shi)(shi)會領導(dao)下的(de)總經(jing)理(li)負責制(zhi)，董(dong)事(shi)(shi)(shi)會、監事(shi)(shi)(shi)會的(de)工(gong)作要正常化(hua)(hua)(hua)，定期召開董(dong)事(shi)(shi)(shi)會，討論研究各個時(shi)期的(de)重點問題并形(xing)成(cheng)(cheng)決(jue)議，提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)運(yun)(yun)行(xing)效率和(he)效益(yi)。二是區別經(jing)營性質及盈利能(neng)力，成(cheng)(cheng)立代建(jian)公(gong)司等(deng)專(zhuan)項(xiang)子公(gong)司，并強化(hua)(hua)(hua)現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)管理(li)，逐步構(gou)(gou)(gou)筑起(qi)自身的(de)利潤中(zhong)心和(he)“現(xian)金流”，構(gou)(gou)(gou)建(jian)可持續(xu)、多元化(hua)(hua)(hua)融(rong)資(zi)基礎(chu)，增強核心競爭力。三是將經(jing)營性項(xiang)目與(yu)公(gong)益(yi)性項(xiang)目進行(xing)風險隔離(li)，實(shi)行(xing)“項(xiang)目運(yun)(yun)作制(zhi)”，降低平臺運(yun)(yun)行(xing)風險，實(shi)現(xian)投入產出的(de)良性循環(huan)。四是聘(pin)請專(zhuan)業(ye)機構(gou)(gou)(gou)擔任咨詢顧(gu)問，加強專(zhuan)業(ye)人才隊伍建(jian)設，及時(shi)準(zhun)確(que)(que)了解和(he)掌握國(guo)家(jia)金融(rong)政策(ce)、融(rong)資(zi)工(gong)具、融(rong)資(zi)渠(qu)道(dao)，提(ti)高資(zi)產運(yun)(yun)行(xing)效率和(he)項(xiang)目融(rong)資(zi)成(cheng)(cheng)效。同(tong)時(shi)建(jian)立健全(quan)公(gong)司組織機構(gou)(gou)(gou)，建(jian)立健全(quan)公(gong)司管理(li)機構(gou)(gou)(gou)，加強領導(dao)力量，配備(bei)專(zhuan)業(ye)管理(li)人員，加強管理(li)力量，明確(que)(que)部門職責，分工(gong)合作，以(yi)更好完成(cheng)(cheng)交投公(gong)司相關工(gong)作。

8.公司工作總結 篇八

　　20xx年，在xxx公司(si)(si)黨委、總經理室的(de)(de)正確領導和省分公司(si)(si)個(ge)險銷(xiao)售部的(de)(de)指導幫(bang)助下，我們緊緊圍繞全市系統年初確定的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)目標和培(pei)(pei)訓(xun)(xun)策(ce)略，緊抓(zhua)新人育成培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，加強營銷(xiao)員的(de)(de)銷(xiao)售技能培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，力推和多產有質(zhi)量的(de)(de)產品說明會，堅(jian)持增員、發(fa)展、業務多棲(qi)發(fa)展，通(tong)過抓(zhua)工作落實，全市系統培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工作得(de)到加強和進一步(bu)發(fa)展。

　　一、基本情況

　　20xx年，我市系統(tong)共舉(ju)辦新(xin)人(ren)育(yu)成(cheng)、組(zu)(zu)經理(li)(li)提高等各類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)班(ban)(ban)(ban)19期，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)新(xin)人(ren)945位(wei)。其(qi)中新(xin)人(ren)育(yu)成(cheng)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)班(ban)(ban)(ban)14期，參訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)新(xin)人(ren)576位(wei)；組(zu)(zu)經理(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)班(ban)(ban)(ban)3期，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)組(zu)(zu)經理(li)(li)332位(wei)；、組(zu)(zu)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)班(ban)(ban)(ban)1期，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、組(zu)(zu)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)37位(wei)。舉(ju)辦營(ying)銷(xiao)員繼續教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)7期，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)人(ren)數1101位(wei)。全市系統(tong)有(you)專職2人(ren)，___17人(ren)。

　　二、20xx年(nian)度教育培(pei)訓的(de)主要工(gong)作(zuo)及措施(shi)

　　1、以增員(yuan)為核(he)心(xin)，大力促進業(ye)(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)。在這個(ge)人人都喊增員(yuan)難且市場(chang)競爭不斷加劇(ju)，同(tong)行業(ye)(ye)的(de)(de)高(gao)薪(xin)高(gao)傭誤導我業(ye)(ye)務(wu)員(yuan)等一系(xi)列情況下，分公司個(ge)險部以政(zheng)策(ce)引導和(he)強化增員(yuan)及(ji)新人育(yu)成(cheng)培訓(xun)為手(shou)段(duan)，積極(ji)落實增員(yuan)策(ce)略和(he)思路，及(ji)時、高(gao)密(mi)度的(de)(de)舉辦新人育(yu)成(cheng)培訓(xun)班，從而提高(gao)了培訓(xun)的(de)(de)效果和(he)新人留(liu)存率，為今后業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)發(fa)展(zhan)打下了堅實的(de)(de)基礎。

　　2、加強主管培(pei)(pei)訓(xun)，提升管理水(shui)平。主管是(shi)銷售大軍的(de)中堅(jian)力(li)量(liang)，是(shi)整(zheng)個營銷團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)脊梁，肩負著基層團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)管理和(he)一線業務發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)重任，是(shi)個人代理人隊(dui)(dui)伍的(de)核心力(li)量(liang)。為(wei)了(le)(le)(le)提升中低層主管的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)經(jing)(jing)營管理能力(li)，我們(men)舉(ju)辦了(le)(le)(le)3期組經(jing)(jing)理培(pei)(pei)訓(xun)班，對全市系統營銷團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)組經(jing)(jing)理和(he)部分(fen)分(fen)處經(jing)(jing)理進(jin)行了(le)(le)(le)系統培(pei)(pei)訓(xun)，取得了(le)(le)(le)比較好的(de)效果(guo)，有效提升了(le)(le)(le)組經(jing)(jing)理管理團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)建(jian)設團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)、陪訪(fang)育成屬員的(de)能力(li)和(he)水(shui)平，有效促進(jin)了(le)(le)(le)隊(dui)(dui)伍建(jian)設工作。

　　3、抓(zhua)公司(si)激勵政(zheng)策(ce)的(de)(de)宣導，推(tui)動(dong)業(ye)(ye)務(wu)發展(zhan)。我(wo)們(men)緊盯公司(si)發展(zhan)目(mu)標，積(ji)極配合市分公司(si)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)推(tui)動(dong)政(zheng)策(ce)，制作(zuo)課件，發揮專(zhuan)___的(de)(de)作(zuo)用，做好不同時(shi)期業(ye)(ye)務(wu)推(tui)動(dong)企劃方案的(de)(de)積(ji)極宣導和(he)啟動(dong)工作(zuo)，提(ti)高了(le)推(tui)動(dong)政(zheng)策(ce)在業(ye)(ye)務(wu)員之中的(de)(de)反響程度(du)，有力促進(jin)了(le)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)發展(zhan)。

　　4、加(jia)強活動管理(li)工具培訓(xun)，鞏(gong)固提(ti)高(gao)“兩個規(gui)(gui)范(fan)”的(de)實施效果。對各(ge)級主管進行“五大(da)會(hui)報”和晨會(hui)經營模式(shi)以及經營日(ri)志(zhi)正確(que)、有效利用的(de)強化(hua)培訓(xun)，幫助業(ye)務(wu)伙伴解(jie)決疑點、難點，規(gui)(gui)范(fan)了早會(hui)、職場和業(ye)務(wu)員的(de)活動管理(li)，有效的(de)提(ti)高(gao)了“兩個規(gui)(gui)范(fan)”的(de)實施效果。

　　5、通過教育(yu)培訓深入(ru)貫徹(che)早會(hui)經營、活動管理、基本(ben)法考核三(san)個根本(ben)機制(zhi)。借助《基本(ben)法》推廣實(shi)(shi)(shi)施(shi)，對全市系統、組訓進行(xing)集(ji)中培訓的(de)(de)基礎(chu)上(shang)，分職場對業務員進行(xing)分層級培訓，進一步(bu)提高三(san)個根本(ben)機制(zhi)執行(xing)實(shi)(shi)(shi)施(shi)水平(ping)，提高貫徹(che)落實(shi)(shi)(shi)的(de)(de)主(zhu)動性、積(ji)極性、創造性。

　　6、分類培訓(xun)與“532”經營策略緊密結合。、組訓(xun)與團隊(dui)主管積極配合，對(dui)劃(hua)分的各階層群體，特別是低績(ji)效群體進行分類指導(dao)和(he)培訓(xun)，對(dui)有(you)效人力(li)擴(kuo)充(chong)進行宣(xuan)導(dao)和(he)指導(dao)培訓(xun)。

　　7、以“三(san)個確(que)保”、“三(san)化銷售(shou)”模式(shi)為(wei)重點，利用教(jiao)育培訓優化業(ye)務結構(gou)。、組訓對(dui)低績(ji)效人員通(tong)過銷售(shou)技能(neng)和(he)險種(zhong)結構(gou)分析及(ji)講(jiang)解，確(que)保他們的銷售(shou)業(ye)績(ji)有(you)明顯提升；培訓基(ji)本法，通(tong)過對(dui)利益(yi)點的講(jiang)解來(lai)確(que)保有(you)效人力持續增加。

　　三、20xx度教(jiao)育培訓工作計劃

　　公(gong)司業務的(de)發展(zhan)(zhan)和隊(dui)(dui)伍的(de)建(jian)設在20xx是關鍵的(de)一(yi)年，市分(fen)公(gong)司對教育培(pei)訓工作重(zhong)新提出了要(yao)求(qiu)。根據20xx業務發展(zhan)(zhan)和隊(dui)(dui)伍建(jian)設對教育培(pei)訓工作的(de)需求(qiu)，我們要(yao)努力做好以下幾方面的(de)工作：

　　1、開展依(yi)法經(jing)營教(jiao)育(yu)，提高業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)員(yuan)自身素質。要按照(zhao)保險監管部(bu)門(men)要求和(he)總公司關(guan)于建(jian)設(she)國際(ji)金融保險集(ji)團的(de)要求，對新(xin)人(ren)開設(she)依(yi)法誠(cheng)信(xin)經(jing)營培訓(xun)課程，對其他業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)員(yuan)專門(men)進行誠(cheng)實(shi)守(shou)信(xin)、依(yi)法合規經(jing)營的(de)宗(zong)旨意識(shi)教(jiao)育(yu)和(he)培訓(xun)，形成全市系統(tong)以誠(cheng)信(xin)服務(wu)(wu)客(ke)戶(hu)為尊、遵章(zhang)守(shou)紀經(jing)營的(de)良好氛圍。要利(li)用和(he)組織新(xin)人(ren)參加(jia)保險代理資格考(kao)試以及新(xin)人(ren)育(yu)成培訓(xun)的(de)方式，加(jia)強(qiang)新(xin)人(ren)保險專業(ye)(ye)(ye)知(zhi)(zhi)識(shi)、相關(guan)金融投資知(zhi)(zhi)識(shi)、基本法律法規知(zhi)(zhi)識(shi)的(de)教(jiao)育(yu)培訓(xun)，提高業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)員(yuan)的(de)自身素質，不斷滿足市場(chang)和(he)客(ke)戶(hu)對保險業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)員(yuan)的(de)需求。

　　2、持(chi)續(xu)不(bu)斷的(de)(de)加(jia)強(qiang)增員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)培(pei)訓，加(jia)強(qiang)營銷(xiao)隊伍建(jian)設。只有(you)持(chi)續(xu)不(bu)斷的(de)(de)反復(fu)的(de)(de)加(jia)強(qiang)增員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)作(zuo)才是(shi)建(jian)設營銷(xiao)隊伍的(de)(de)有(you)效途徑，也(ye)只有(you)教育培(pei)訓，才是(shi)增員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)作(zuo)的(de)(de)有(you)效武器(qi)。我們要(yao)把增員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)培(pei)訓工(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)全年(nian)培(pei)訓工(gong)作(zuo)的(de)(de)重中之重，繼續(xu)抓增員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)意愿、新人育成和銷(xiao)售(shou)技能(neng)的(de)(de)培(pei)訓，提高育成留(liu)存(cun)，不(bu)斷壯大展業(ye)力量。

　　3、以(yi)深(shen)入(ru)堅持早(zao)會經(jing)營、活(huo)動管(guan)理、基(ji)本法考(kao)核三個根(gen)本機制(zhi)為(wei)重點，開展多(duo)點多(duo)面式的(de)(de)教育培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)。利用早(zao)會、結合基(ji)本法加強(qiang)宣導增(zeng)員(yuan)(yuan)利益(yi)點，尤其是對(dui)(dui)主(zhu)(zhu)管(guan)，通(tong)(tong)過專題(ti)早(zao)會和培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)使他們從觀念(nian)上認可(ke)增(zeng)員(yuan)(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)對(dui)(dui)未來(lai)團隊(dui)的(de)(de)壯大和發展的(de)(de)重要意(yi)義。從提升活(huo)動量(liang)(liang)入(ru)手，深(shen)入(ru)且靈活(huo)的(de)(de)開展提升活(huo)動量(liang)(liang)的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)。20xx內舉辦12期以(yi)上增(zeng)員(yuan)(yuan)意(yi)愿提升培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)班，對(dui)(dui)全(quan)轄人員(yuan)(yuan)全(quan)面培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)一遍，切實提高(gao)全(quan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)增(zeng)員(yuan)(yuan)意(yi)愿和增(zeng)員(yuan)(yuan)技(ji)能。把全(quan)員(yuan)(yuan)通(tong)(tong)過《基(ji)本法》季(ji)度考(kao)核作(zuo)(zuo)為(wei)教育培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)重要環節來(lai)抓，年內計劃組織(zhi)4次以(yi)通(tong)(tong)過《基(ji)本法》季(ji)度考(kao)核為(wei)內容的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)，分主(zhu)(zhu)管(guan)和業務員(yuan)(yuan)兩個層級(ji)，對(dui)(dui)全(quan)市系(xi)統所有人員(yuan)(yuan)在考(kao)核前(qian)一個月(yue)根(gen)據“預(yu)警”系(xi)統的(de)(de)考(kao)核預(yu)警提示情況進行培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)，幫助全(quan)員(yuan)(yuan)分析(xi)自己的(de)(de)`業績達成(cheng)情況，促進業務均衡發展，順利通(tong)(tong)過季(ji)度考(kao)核。

　　4、以深入(ru)踐(jian)行(xing)“532”經營(ying)策略為重點，對高中低三類績效(xiao)群體(ti)，分類指(zhi)導(dao)培訓，從(cong)而實現整(zheng)體(ti)推進。

　　5、以深入貫徹“三個(ge)確保”、“三化銷售”模(mo)式為重點，對團(tuan)隊和(he)個(ge)人(ren)的(de)銷售職責、銷售方式、目標追求(qiu)、業績形態在(zai)整合調整的(de)同時，充分利用教育培(pei)訓加強改善靠新(xin)險(xian)種拉動(dong)業務的(de)弊端和(he)人(ren)員大(da)進大(da)出的(de)局面(mian)，達到解決問題、矛盾的(de)目的(de)。

　　6、積極配合工作，加大(da)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)培訓(xun)(xun)，抓好(hao)銷售技能(neng)培訓(xun)(xun)。積極為各考(kao)核單(dan)位提(ti)供(gong)(gong)培訓(xun)(xun)支持(chi)，分(fen)縣、分(fen)片組(zu)織(zhi)舉辦新人(ren)(ren)育成培訓(xun)(xun)班18期以上(shang)，為業務(wu)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)(gong)有效的(de)(de)展(zhan)業力(li)量。加大(da)各級主(zhu)管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)培訓(xun)(xun)力(li)度，一(yi)方面配合省分(fen)公司做(zuo)好(hao)中高級主(zhu)管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)組(zu)織(zhi)培訓(xun)(xun)，另一(yi)方面完善開(kai)發(fa)課程(cheng)，利用現(xian)有課程(cheng)資源，做(zuo)好(hao)組(zu)經理層級主(zhu)管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)培訓(xun)(xun)提(ti)高，不斷(duan)提(ti)升各級主(zhu)管(guan)(guan)(guan)經營管(guan)(guan)(guan)理團隊的(de)(de)能(neng)力(li)和水平(ping)。抓好(hao)銷售技能(neng)提(ti)高的(de)(de)培訓(xun)(xun)，結合公司的(de)(de)政策制度，組(zu)織(zhi)課程(cheng)開(kai)發(fa)，做(zuo)好(hao)全體人(ren)(ren)員的(de)(de)銷售技能(neng)提(ti)升培訓(xun)(xun)，幫(bang)助低績效人(ren)(ren)員提(ti)高業績水平(ping)，改善收入(ru)低的(de)(de)狀況，促進留(liu)存。

　　7、加(jia)強隊(dui)伍建(jian)設，提高服(fu)務水(shui)平(ping)。今年，我們要根據營銷隊(dui)伍建(jian)設和業務發展對教(jiao)育培(pei)訓工作的(de)(de)需要，以及目前我公(gong)司教(jiao)育培(pei)訓隊(dui)伍力量(liang)薄(bo)弱(ruo)的(de)(de)問題，加(jia)大專(zhuan)___隊(dui)伍的(de)(de)選拔工作力度，充(chong)實全市系統教(jiao)育培(pei)訓隊(dui)伍力量(liang)。采(cai)取派出去(qu)和自我學習提高相結合(he)的(de)(de)辦法，提高專(zhuan)___隊(dui)伍自身(shen)素質，增(zeng)強支援和支持服(fu)務營銷隊(dui)伍建(jian)設發展的(de)(de)能力與水(shui)平(ping)。

9.公司工作總結 篇九

　　一(yi)年(nian)來，公司始終堅持強(qiang)基儲(chu)抓開創、拓發(fa)展、鑄輝煌的奮斗目標，圍繞經(jing)濟效(xiao)益中心，著(zhu)力產業(ye)拓展，做(zuo)強(qiang)基儲(chu)強(qiang)化隊伍，促進公司創新(xin)和可持續發(fa)展，為(wei)經(jing)濟建設作出了一(yi)定(ding)貢獻，現總(zong)結如下：

　　一、運輸工作

　　通過一(yi)年(nian)努力，現已有運(yun)輸車輛6輛，主要品牌為大運(yun)，歐(ou)曼，陜(shan)汽等。總資產注冊(ce)資金200萬元(yuan)，員工15名。經營跨地市以上(shang)線(xian)路100余(yu)條，線(xian)路遍及江蘇(su)、安徽(hui)、河南、河北、湖南、湖北、山東、上(shang)海、浙江等省市，日(ri)運(yun)輸負(fu)荷200噸(dun)以上(shang)，年(nian)營運(yun)額(e)100多萬元(yuan)。除去支(zhi)出，年(nian)利(li)潤10多萬元(yuan)。

　　二、安全管理

　　安(an)(an)(an)全(quan)(quan)是我(wo)們運輸企業的生(sheng)命，為此我(wo)司的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)始終堅持“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)第(di)一(yi)(yi)、預(yu)防為主、綜合治理(li)”的方針，工(gong)作(zuo)一(yi)(yi)絲(si)不茍、一(yi)(yi)著不讓，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)日常工(gong)作(zuo)嚴謹有序：加強全(quan)(quan)員(yuan)的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)培訓，對全(quan)(quan)體員(yuan)工(gong)進行了崗位再教育培訓，開展形式多樣的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)宣(xuan)傳及安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文化宣(xuan)傳；完善安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)組(zu)織機構，健全(quan)(quan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)組(zu)織網絡，明確安(an)(an)(an)全(quan)(quan)“一(yi)(yi)崗雙責”職(zhi)責，并(bing)層層分解安(an)(an)(an)全(quan)(quan)目標，簽訂責任狀。

　　健全(quan)(quan)車(che)(che)輛(liang)一(yi)車(che)(che)一(yi)檔(dang)檔(dang)案；落實各類安(an)全(quan)(quan)管理制度(du)(du)(du)，包(bao)括(kuo)駕駛員(yuan)(yuan)安(an)全(quan)(quan)管理制度(du)(du)(du)、長途駕駛員(yuan)(yuan)休息制度(du)(du)(du)、安(an)全(quan)(quan)例(li)會制度(du)(du)(du)、安(an)全(quan)(quan)生產(chan)監督檢查(cha)制度(du)(du)(du)、安(an)全(quan)(quan)生產(chan)獎懲制度(du)(du)(du)等；行車(che)(che)前，停(ting)車(che)(che)后，車(che)(che)輛(liang)都(dou)要進(jin)行例(li)行檢查(cha)保(bao)養(yang)制度(du)(du)(du)，發現(xian)車(che)(che)、件(jian)隱患及時排除解決，不(bu)開帶病車(che)(che)、危險車(che)(che)、斗氣車(che)(che)，確保(bao)安(an)全(quan)(quan)無(wu)事故。

　　按要求足(zu)(zu)額(e)提(ti)取安全生產經費，規范(fan)使用渠道(dao)；加強(qiang)車輛___監(jian)控管(guan)(guan)理(li)力(li)度(du)；制(zhi)訂并實施各類應急預案；成(cheng)立了安全標(biao)準化(hua)建設領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)，并組(zu)織(zhi)由安全、運務(wu)、財務(wu)、辦公室組(zu)成(cheng)的專門(men)力(li)量(liang)對(dui)照安全標(biao)準化(hua)的要求，加強(qiang)安全管(guan)(guan)理(li)、完(wan)善以往工(gong)作的不(bu)足(zu)(zu)，對(dui)照建設標(biao)準逐(zhu)條逐(zhu)項過(guo)堂。

　　經過(guo)梳理(li)，發現了安(an)(an)全管理(li)中的(de).缺欠(qian)，并及(ji)時(shi)進行了增(zeng)補(bu)、完善。經過(guo)抓安(an)(an)全、講(jiang)安(an)(an)全、安(an)(an)全工(gong)作(zuo)成(cheng)效(xiao)明顯，全年行車(che)無(wu)事故。一年來，安(an)(an)全標準(zhun)化建設(she)(she)工(gong)作(zuo)取(qu)得可喜(xi)成(cheng)效(xiao)，并已將標準(zhun)化建設(she)(she)納入正常(chang)工(gong)作(zuo)機制，警鐘長(chang)鳴，建立長(chang)效(xiao)管理(li)。

　　三、建(jian)立健(jian)全檔案管理制度

　　我公(gong)司按照要求建立了營(ying)運(yun)車輛檔(dang)(dang)案、管理人(ren)員檔(dang)(dang)案及叢(cong)業人(ren)員檔(dang)(dang)案，實行一(yi)(yi)車一(yi)(yi)檔(dang)(dang)、一(yi)(yi)人(ren)一(yi)(yi)檔(dang)(dang)、一(yi)(yi)事一(yi)(yi)檔(dang)(dang)，并配置了檔(dang)(dang)案柜，方(fang)便(bian)了工(gong)作，方(fang)便(bian)了管理，提高了運(yun)輸工(gong)作效率(lv)。

　　四、精神文明及服(fu)務工作

　　繼續深入開展(zhan)“滿意在車廂、文明(ming)在交(jiao)(jiao)通”主(zhu)題實踐活(huo)動(dong)，引導駕乘人(ren)員(yuan)增(zeng)強(qiang)(qiang)為民服(fu)務(wu)意識(shi)，以(yi)更加熱(re)情的態(tai)度對待客戶，當好交(jiao)(jiao)通文明(ming)使者，文明(ming)經營，規范經營，對客戶投訴(su)事(shi)件及時(shi)(shi)處理，及時(shi)(shi)回復，增(zeng)強(qiang)(qiang)服(fu)務(wu)意識(shi)，敦促管理人(ren)員(yuan)為一線生產提供良好的后勤服(fu)務(wu)保障。

10.公司工作總結 篇十

　　半年以來(lai)，在領導(dao)的(de)關(guan)心支持和同志(zhi)們的(de)熱情幫助下(xia)，能(neng)嚴格遵守(shou)機關(guan)各項(xiang)制度，按照本科室的(de)安(an)排，積(ji)極工作(zuo)、學習，按時完成領導(dao)交辦的(de)各項(xiang)工作(zuo)任(ren)務。不斷(duan)加強(qiang)自身建設，努力提(ti)高(gao)自身修養，認真履行崗位(wei)職(zhi)責，較(jiao)好地完成了各項(xiang)工作(zuo)任(ren)務。現就一年以來(lai)工作(zuo)總(zong)結(jie)如下(xia)：

　　一(yi)、思想學習(xi)方面：逐步有序(xu)加強政治思想理論學習(xi)，不斷提高自身的(de)政治素質，思想修(xiu)養。

　　二、業務工作(zuo)方面(mian)：以創新的精神積極開(kai)拓進(jin)取(qu)，全面(mian)提高(gao)業務工作(zuo)水平，保證(zheng)業務工作(zuo)完成的有效率有質量。

　　三、生(sheng)活(huo)作風方面：以嚴格的(de)(de)組(zu)織紀律(lv)來約(yue)束自己(ji)的(de)(de)，樹(shu)立自己(ji)作為政(zheng)府形象一份(fen)子的(de)(de)意識，隨(sui)時隨(sui)地的(de)(de)將機關作風的(de)(de)要(yao)求(qiu)表現在(zai)日常生(sheng)活(huo)中。

　　在堅持學(xue)習(xi)的(de)同時，自身還存在以下不足：

　　1、學(xue)(xue)習(xi)不(bu)夠(gou)。主要(yao)表現在(zai)：一是自(zi)學(xue)(xue)意(yi)識不(bu)夠(gou)強，沒有(you)主動性、積極性的(de)學(xue)(xue)習(xi)精神，使(shi)自(zi)己理(li)論水平提高不(bu)快；二是學(xue)(xue)習(xi)時(shi)間(jian)難以保證、致使(shi)學(xue)(xue)習(xi)內容和(he)學(xue)(xue)習(xi)效果(guo)沒有(you)落到實處(chu)。由于在(zai)日(ri)常的(de)工(gong)作中學(xue)(xue)習(xi)時(shi)間(jian)沒有(you)把(ba)握好(hao)，致使(shi)安排好(hao)的(de).沒有(you)完成。

　　2、業務不精(jing)。表(biao)現在(zai)：對待工(gong)作(zuo)有時(shi)不夠(gou)主動、積極(ji)，只(zhi)滿足于(yu)完成平時(shi)工(gong)作(zuo)任務，對業務知(zhi)(zhi)識鉆研不夠(gou)，不注重業務知(zhi)(zhi)識的全面性，同時(shi)缺乏一種對業務方面刻苦(ku)鉆研的精(jing)神。

　　深(shen)入剖析(xi)問題所在，主(zhu)要有以下幾方面原因：

　　1、理(li)論(lun)(lun)學(xue)習(xi)(xi)不夠。學(xue)習(xi)(xi)理(li)論(lun)(lun)少，鉆研不夠，聯系實際不夠，沒(mei)有(you)發揮理(li)論(lun)(lun)的(de)指導作用，只(zhi)是為了學(xue)習(xi)(xi)而(er)學(xue)習(xi)(xi)，使學(xue)習(xi)(xi)變(bian)得(de)形式化、教條化，因而(er)不能很好(hao)的(de)提高(gao)學(xue)習(xi)(xi)效果。

　　2、業務水平不(bu)高(gao)。業務工作(zuo)缺少計(ji)劃安排，故在開展工作(zuo)中(zhong)有時比(bi)較盲(mang)目，缺乏(fa)一定自(zi)信。

　　3、工(gong)作(zuo)方(fang)法簡單。處理(li)事情方(fang)法簡單，有時候不能(neng)夠很好的配(pei)合各個(ge)口的工(gong)作(zuo)；工(gong)作(zuo)作(zuo)風還不夠扎實，對(dui)問題思(si)考不深(shen)刻，有時把(ba)工(gong)作(zuo)作(zuo)為負擔來看待(dai)。

　　就以上(shang)(shang)自己在(zai)思想、工作、生活上(shang)(shang)存在(zai)的相關問題，今后必將從源頭(tou)上(shang)(shang)加以改正。

11.公司工作總結 篇十一

　　不知(zhi)不覺中，充滿希望的(de)(de)20xx年(nian)(nian)伴(ban)隨著新年(nian)(nian)的(de)(de)鐘聲(sheng)即將結束，首先(xian)感(gan)謝(xie)領導、同(tong)事的(de)(de)關心和幫(bang)(bang)助！憑著這份關心和幫(bang)(bang)助渡過(guo)了充實的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)，在20xx年(nian)(nian)中我(wo)能(neng)認真(zhen)執行公司規章制度(du)、在積(ji)極做(zuo)好本(ben)職工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)同(tong)時努(nu)力完成領導交辦的(de)(de)其它工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。對于日(ri)復一(yi)日(ri)繁(fan)瑣(suo)而緊(jin)張(zhang)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)偶也會有怨(yuan)言，但更多的(de)(de)是責任(ren)心和對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)態度(du)，20xx年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)尤其緊(jin)張(zhang)，除(chu)了做(zuo)好本(ben)職工(gong)(gong)(gong)作(zuo)外還得做(zuo)好xxxx、xxxx、xxxx等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，現將這一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)簡單(dan)作(zuo)如下總(zong)結：

　　1、因(yin)業(ye)(ye)務流程(cheng)、規范內容(rong)較(jiao)多，在xxxx部門從事(shi)業(ye)(ye)務稽(ji)核(he)工(gong)作(zuo)不(bu)能做(zuo)到核(he)到每個小的(de)(de)細節(jie)，故采用控制(zhi)大的(de)(de)點(dian)來控制(zhi)業(ye)(ye)務中涉及的(de)(de)風險，并積極(ji)做(zuo)好(hao)城(cheng)、縣(xian)區(qu)業(ye)(ye)務稽(ji)核(he)人員的(de)(de).業(ye)(ye)務指(zhi)導(dao)工(gong)作(zuo)，使其更好(hao)地做(zuo)好(hao)城(cheng)、縣(xian)級(ji)主廳(ting)、合作(zuo)廳(ting)等一級(ji)窗(chuang)口人員的(de)(de)后臺業(ye)(ye)務支(zhi)撐。

　　2、對于各城、縣(xian)區在業(ye)務流(liu)程及辦(ban)理(li)過程中(zhong)出(chu)現的(de)(de)問(wen)題及時與其溝通(tong)，并電(dian)話指導其各廳稽核或(huo)值班長(chang)對出(chu)現的(de)(de)問(wen)題要常提醒、多問(wen)。

　　3、每(mei)月到城、縣區營(ying)(ying)業(ye)(ye)現(xian)(xian)場(chang)檢(jian)查其用(yong)戶資料填寫、歸(gui)檔情(qing)況(kuang)，檢(jian)查營(ying)(ying)業(ye)(ye)人員對業(ye)(ye)務(wu)知識的熟(shu)知情(qing)況(kuang)，并現(xian)(xian)場(chang)指(zhi)正要求(qiu)立(li)即(ji)整改。

　　4、作(zuo)為部門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)xxxx接口(kou)人(ren)，根(gen)據公司(si)要求，指導部門(men)(men)相關人(ren)員對(dui)每日(ri)的(de)(de)(de)(de)日(ri)常工(gong)作(zuo)和(he)稽核作(zuo)好(hao)相應的(de)(de)(de)(de)記錄，認真檢查(cha)部門(men)(men)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)稽核記錄并(bing)(bing)匯總成(cheng)月(yue)(yue)報，按時上(shang)報風險管理部；功夫不負有(you)心人(ren)，通過我(wo)(wo)們堅持不懈的(de)(de)(de)(de)努力(li)，20xx年部門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)xxxx工(gong)作(zuo)在(zai)每月(yue)(yue)考評中一(yi)直(zhi)排名(ming)前(qian)三位。4月(yue)(yue)，省公司(si)xxxx部到我(wo)(wo)分公司(si)檢查(cha)，我(wo)(wo)積極(ji)配(pei)合(he)省分檢查(cha)人(ren)員并(bing)(bing)提供相關資(zi)料，使(shi)部門(men)(men)xxxx工(gong)作(zuo)受(shou)到好(hao)評，并(bing)(bing)于5月(yue)(yue)受(shou)邀(yao)參加省公司(si)xxxx部組織的(de)(de)(de)(de)xxxxxx輸理討論會(hui)。

　　5、8月，省公司xxxx組到公司檢查，我(wo)作(zuo)為部門(men)xxxx人(ren)員(yuan)，指(zhi)導部門(men)涉及人(ren)員(yuan)準備(bei)好(hao)相關資料(liao)及記(ji)錄，為檢查人(ren)員(yuan)講解部門(men)的職責(ze)及各(ge)崗位的工(gong)作(zuo)職責(ze)，雖然在部分(fen)環節上仍然存在一定(ding)問題，但我(wo)立即查找問題原(yuan)因，實時整(zheng)改(gai)，及時做好(hao)補(bu)救措施，順(shun)利配合完成了此次檢查工(gong)作(zuo)。

　　回(hui)想這一(yi)年來(lai)的(de)(de)(de)工(gong)作，之所以(yi)能夠取(qu)得一(yi)些成(cheng)績，得益于同事之間團(tuan)結共事，相(xiang)(xiang)互信任，互相(xiang)(xiang)支持(chi)，就這樣，我從(cong)(cong)無限(xian)繁忙(mang)中(zhong)走(zou)進這一(yi)年，又從(cong)(cong)無限(xian)輕(qing)松中(zhong)走(zou)出這一(yi)年，盡管我做了(le)大量(liang)的(de)(de)(de)工(gong)作，取(qu)得了(le)一(yi)定的(de)(de)(de)成(cheng)績，但與領導和公司的(de)(de)(de)要求相(xiang)(xiang)比(bi)，仍存在(zai)一(yi)定的(de)(de)(de)差(cha)距，我將在(zai)今后的(de)(de)(de)工(gong)作中(zhong)不斷努(nu)力(li)克(ke)服和改進。人都是在(zai)不斷學習(xi)中(zhong)進步，相(xiang)(xiang)信憑著(zhu)自己(ji)認真(zhen)學習(xi)的(de)(de)(de)工(gong)作作風和踏實進取(qu)的(de)(de)(de)工(gong)作態度能讓我在(zai)以(yi)后的(de)(de)(de)工(gong)作中(zhong)做得更好、更充實。