1.2024財務部個人工作總結范文 篇一
一、加強(qiang)理論學(xue)習，提高思想(xiang)素質和業務水(shui)平。
我們(men)(men)堅持把(ba)加(jia)強理(li)論學習和(he)(he)提高財(cai)務(wu)(wu)人員的(de)(de)思想素質(zhi)水(shui)平(ping)擺在(zai)(zai)首位。今年，在(zai)(zai)局(ju)(ju)計(ji)財(cai)科的(de)(de)指導(dao)下，我公(gong)司財(cai)務(wu)(wu)人員進(jin)一步學習了新《會(hui)計(ji)法》、新《企業(ye)(ye)會(hui)計(ji)制度》和(he)(he)具體(ti)會(hui)計(ji)準(zhun)則及會(hui)計(ji)電算化等，均取(qu)得了很好的(de)(de)效(xiao)果。在(zai)(zai)學習專業(ye)(ye)知(zhi)識的(de)(de)同時(shi)，公(gong)司財(cai)務(wu)(wu)部(bu)門(men)還積極參(can)加(jia)公(gong)司所組織的(de)(de)黨(dang)的(de)(de)xx屆五中、xx全會(hui)精神等學習活動，通(tong)過集體(ti)學習和(he)(he)自學，結合(he)實際談(tan)感(gan)受，寫心得，提高了我們(men)(men)的(de)(de)政治(zhi)理(li)論水(shui)平(ping)和(he)(he)業(ye)(ye)務(wu)(wu)技能(neng)，有效(xiao)地促進(jin)了公(gong)司的(de)(de)精神文明建設(she)和(he)(he)各項工作(zuo)的(de)(de)順利發展。今年，公(gong)司財(cai)務(wu)(wu)部(bu)xxx被評為(wei)(wei)局(ju)(ju)“優秀女(nv)職(zhi)工”，xxx評為(wei)(wei)局(ju)(ju)“優秀團(tuan)干”。
二(er)、加強財(cai)務(wu)管理，提(ti)高經濟效益。
為了切實加(jia)強(qiang)財務管(guan)(guan)理(li)(li)，使我公(gong)(gong)司(si)的財務工作早日步入(ru)“規范化、制度化、法(fa)(fa)制化、科(ke)學化”的軌道(dao)，力爭使公(gong)(gong)司(si)財務管(guan)(guan)理(li)(li)工作適應新(xin)《會計法(fa)(fa)》要求，針對我公(gong)(gong)司(si)的實際情況，我們(men)加(jia)強(qiang)了一系列的財務管(guan)(guan)理(li)(li)辦法(fa)(fa)。
1、加強內部制度管(guan)理。
為了加(jia)強我公(gong)(gong)司電腦、印刷、復(fu)印等設(she)備的(de)(de)管(guan)理，明確責任(ren)范(fan)圍(wei)，我們特(te)制定了《設(she)備管(guan)理辦法》。規定公(gong)(gong)司所有(you)設(she)備均登記造冊(ce)，按“誰使用，誰保管(guan)，誰維修”的(de)(de)原則分(fen)專(zhuan)人負責，這有(you)效(xiao)地降低了生產成本，提(ti)高(gao)了經濟效(xiao)率(lv)。另外，為了發揚工資(zi)(zi)激勵機(ji)制，使公(gong)(gong)司工資(zi)(zi)分(fen)配制度逐(zhu)漸適(shi)應(ying)市場，根據社會主義(yi)按勞取酬的(de)(de)分(fen)配原則，結合(he)公(gong)(gong)司實際，制定了《工資(zi)(zi)分(fen)配辦法》，有(you)效(xiao)地調動了全體員工的(de)(de)工作熱情，提(ti)高(gao)了工作效(xiao)率(lv)。
2、加強各部門(men)財務管理及(ji)(ji)監督，實行(xing)嚴格的考勤制(zhi)度(du)及(ji)(ji)領料(liao)制(zhi)度(du)，控制(zhi)成本(ben)及(ji)(ji)費(fei)用的核算。
如健全材料(liao)盤(pan)存帳(zhang)(zhang)薄，嚴(yan)格(ge)材料(liao)出(chu)入手(shou)續，每到(dao)月(yue)終盤(pan)點，做到(dao)帳(zhang)(zhang)證(zheng)相(xiang)符(fu)、帳(zhang)(zhang)帳(zhang)(zhang)相(xiang)符(fu)、帳(zhang)(zhang)表相(xiang)符(fu)、帳(zhang)(zhang)實(shi)相(xiang)符(fu)，大(da)大(da)降低了成本，提(ti)高了經濟效益。
3、加強增收節支，清收外欠工(gong)作。
由于局打印業務(wu)日(ri)益下(xia)降，又(you)由于人(ren)員增(zeng)加(jia)(jia)(jia)，公(gong)司(si)意識到如不(bu)開拓局外(wai)市場，增(zeng)加(jia)(jia)(jia)收(shou)(shou)入將是死路一(yi)(yi)條。今年(nian)(nian)(nian)在(zai)全(quan)體員工(gong)的(de)(de)(de)齊心協(xie)力(li)，勇(yong)闖難關(guan)(guan)下(xia)，公(gong)司(si)完(wan)成(cheng)局外(wai)業務(wu)57余(yu)萬元(yuan)(yuan)，占公(gong)司(si)全(quan)年(nian)(nian)(nian)收(shou)(shou)入的(de)(de)(de)67%。在(zai)增(zeng)收(shou)(shou)的(de)(de)(de)同時，我們(men)還(huan)把降低(di)成(cheng)本(ben)，減少浪(lang)費，把好原輔材料關(guan)(guan)作為財(cai)務(wu)管理的(de)(de)(de)一(yi)(yi)項重(zhong)要措施。我們(men)的(de)(de)(de)員工(gong)養(yang)就精打細算，仔細排(pai)版不(bu)多(duo)(duo)用一(yi)(yi)張紙(zhi)，隨手(shou)關(guan)(guan)機關(guan)(guan)電(dian)不(bu)多(duo)(duo)用一(yi)(yi)度(du)電(dian)，經常維護保養(yang)設備不(bu)多(duo)(duo)花一(yi)(yi)分錢的(de)(de)(de)好習(xi)慣。由于制(zhi)度(du)執(zhi)行嚴格，公(gong)司(si)全(quan)年(nian)(nian)(nian)招待費僅為15000元(yuan)(yuan)左(zuo)右。今年(nian)(nian)(nian)公(gong)司(si)還(huan)加(jia)(jia)(jia)大了清收(shou)(shou)外(wai)欠款(kuan)的(de)(de)(de)力(li)度(du)，兩位經理親自上陣，為了收(shou)(shou)回呆死帳(zhang)款(kuan)，他(ta)們(men)鍥而不(bu)舍，不(bu)畏受人(ren)威脅，招人(ren)打罵，被人(ren)陷害(hai)的(de)(de)(de)危(wei)險(xian)，終于收(shou)(shou)回外(wai)欠帳(zhang)款(kuan)數(shu)萬元(yuan)(yuan)，為公(gong)司(si)積累了大量的(de)(de)(de)發(fa)展資(zi)金，新(xin)帳(zhang)目清月結(jie)，杜絕了呆死帳(zhang)的(de)(de)(de)再次發(fa)生(sheng)。
領(ling)導的重視(shi)是(shi)我們搞(gao)好財務(wu)工作(zuo)的前(qian)提，職工的支持是(shi)我們圓滿完(wan)成任務(wu)的基(ji)礎。過去(qu)一年(nian)里(li)，我們雖(sui)做了許(xu)多工作(zuo)，但還存在(zai)著一些不足之處。今后，我們將進一步弘揚行(xing)業(ye)精神，嚴(yan)格執行(xing)新(xin)《會計法》，科學理財，增收節支，開源節流，再(zai)創新(xin)成績。
2.2024財務部個人工作總結范文 篇二
忙碌、緊張、有序的20xx年(nian)成為(wei)歷史，一(yi)年(nian)來財(cai)(cai)務部(bu)隨著(zhu)公司驕人的業績一(yi)塊(kuai)成長(chang)，取(qu)得了(le)(le)很多方面的成績，做好了(le)(le)帳(zhang)目(mu)及報(bao)表，做好了(le)(le)部(bu)門(men)核算及財(cai)(cai)務管(guan)理(li)，為(wei)公司業務發展提供了(le)(le)良性財(cai)(cai)務平(ping)臺。我們的工作(zuo)總體來講主要在以下四大方面取(qu)得了(le)(le)長(chang)足的進步：
一、規(gui)范的財務制(zhi)度建(jian)設
財(cai)(cai)務部(bu)在為期一年的工作中，強化了內(nei)(nei)部(bu)控制(zhi)、預算管(guan)理、風(feng)險管(guan)理，加(jia)強了財(cai)(cai)務內(nei)(nei)部(bu)控制(zhi)的力度，健全、完善(shan)了內(nei)(nei)部(bu)財(cai)(cai)務規章制(zhi)度。
1、內(nei)部(bu)控制(zhi)：一(yi)個公司(si)要穩定、健康的(de)(de)(de)(de)發展，完善的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)制(zhi)度(du)必不(bu)可(ke)少。由于(yu)公司(si)業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)高速(su)增(zeng)長，以前年度(du)制(zhi)訂的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)制(zhi)度(du)和流程(cheng)，有(you)些已經不(bu)能滿足公司(si)財(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)需要，有(you)些已經與公司(si)當前的(de)(de)(de)(de)實(shi)際情況脫節，財(cai)(cai)務(wu)部(bu)組織部(bu)分人員對(dui)公司(si)全部(bu)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)制(zhi)度(du)重新(xin)進行了討論。首先，修(xiu)訂了財(cai)(cai)務(wu)內(nei)部(bu)控制(zhi)制(zhi)度(du)，對(dui)售后直銷的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)流程(cheng)重新(xin)進行了規(gui)范；其次，財(cai)(cai)務(wu)部(bu)結合聯絡處(chu)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)開展還推出(chu)了一(yi)系列新(xin)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)內(nei)部(bu)控制(zhi)制(zhi)度(du)，確保公司(si)內(nei)部(bu)正常(chang)有(you)序的(de)(de)(de)(de)運轉。
2、風(feng)險管(guan)理(li)：對于(yu)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)險的(de)管(guan)理(li)也是從年(nian)初才(cai)開始正式起步，并對全年(nian)的(de)工作起到了良(liang)好(hao)的(de)效果。財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)實現(xian)對風(feng)險的(de)管(guan)理(li)目前(qian)僅處在一(yi)(yi)個基(ji)礎階段，例如庫存商品庫齡分(fen)析、超(chao)長期(qi)(qi)應收應付款分(fen)析等。庫齡分(fen)析在公(gong)司范圍內(nei)得到認可后，計提的(de)超(chao)長期(qi)(qi)庫存跌價準備，更是為各部(bu)門合理(li)反(fan)映當(dang)期(qi)(qi)利潤提供了一(yi)(yi)個可靠(kao)的(de)保證。經過(guo)一(yi)(yi)年(nian)的(de)內(nei)部(bu)實踐(jian)，財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)現(xian)在具備一(yi)(yi)定的(de)預防(fang)風(feng)險的(de)能力(li)，及對風(feng)險快(kuai)速反(fan)應的(de)能力(li)。積(ji)極而(er)穩妥的(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)政策，規(gui)避了公(gong)司很多財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)險、法律風(feng)險。
二、有效的核算、管理(li)體系建設
進一步理(li)順了(le)財務(wu)帳目，建立了(le)一套符合本單(dan)位實際的(de)(de)財務(wu)核(he)算、管(guan)理(li)體系(xi)，使得財務(wu)對(dui)業務(wu)活動的(de)(de)反(fan)映更(geng)為真(zhen)實、及時、合理(li)，趨于(yu)規范化(hua)。在充分考慮(lv)和(he)利(li)用財務(wu)軟件功能的(de)(de)基礎上(shang)，針對(dui)公司機構體制的(de)(de)調整，對(dui)會計(ji)各科目，特別是一些(xie)陳年老帳和(he)歷史(shi)遺留問題，承上(shang)啟(qi)下(xia)，銜接以往，投入(ru)專人(ren)進行(xing)查(cha)證落實，理(li)順了(le)帳目，使得整個(ge)核(he)算體系(xi)更(geng)為清晰(xi)、合理(li)，滿足管(guan)理(li)的(de)(de)需要，具體有以下(xia)幾個(ge)方面(mian)|：
1、理(li)順公司各業務(wu)及(ji)綜合(he)部門的核算(suan)體系
（1）嚴格審核會計憑證原始附件(jian)。
認真執行(xing)《會計法》，進一步對財(cai)(cai)務(wu)(wu)人員加強財(cai)(cai)務(wu)(wu)基礎工作(zuo)的(de)(de)指導，規范記賬憑(ping)(ping)證的(de)(de)編制，對所有成本(ben)費用按部門、項目進行(xing)歸集分類(lei)，月底將共同(tong)費用進行(xing)分攤結轉體現(xian)部門效益。認真做好原始(shi)憑(ping)(ping)證的(de)(de)審核工作(zuo)。要求(qiu)本(ben)部門財(cai)(cai)務(wu)(wu)人員嚴格(ge)按照企業會計制度(du)及(ji)國家相關的(de)(de)法律法規辦事，嚴格(ge)履行(xing)財(cai)(cai)務(wu)(wu)手(shou)(shou)續。要求(qiu)出納(na)會計對手(shou)(shou)續不健全不完善的(de)(de)原始(shi)憑(ping)(ping)證及(ji)時補辦手(shou)(shou)續，對不符合財(cai)(cai)務(wu)(wu)手(shou)(shou)續的(de)(de)原始(shi)憑(ping)(ping)證堅決予以抵制，發現(xian)問題及(ji)時糾正，始(shi)終堅持把問題控制在事前。
（2）嚴格做好商場員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)資發放、工(gong)資費用的(de)分配、核(he)算。
每月精心按(an)排(pai)好資(zi)金，確保(bao)員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)及時發放。商(shang)場員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)的分配核(he)算(suan)(suan)是一個(ge)復雜而(er)繁鎖(suo)的過程，思想匯(hui)報專題(ti)為了減輕出(chu)納會計(ji)(ji)的工(gong)(gong)作量、提高(gao)工(gong)(gong)作效率，設(she)計(ji)(ji)工(gong)(gong)資(zi)自動(dong)結(jie)(jie)轉模塊(kuai)，并由(you)計(ji)(ji)算(suan)(suan)機(ji)信(xin)息部門(men)(men)維護到計(ji)(ji)算(suan)(suan)機(ji)系(xi)統，及時與人力資(zi)源部、物流(liu)管理部、資(zi)信(xin)部門(men)(men)之間的相互溝通，正確歸(gui)結(jie)(jie)分配工(gong)(gong)資(zi)費用，為商(shang)場利(li)益(yi)不受損失提供(gong)了有力的保(bao)障(zhang)。
2、建立公司(si)垂直(zhi)管理的財務管理體系
（1）確保收銀體系的正常(chang)化(hua)運行
收(shou)銀(yin)(yin)管理是商場(chang)(chang)管理工(gong)作(zuo)中的(de)重要(yao)環節之一，管理好與(yu)壞直(zhi)接關系到商場(chang)(chang)的(de)經濟利益(yi)。因此，要(yao)求收(shou)銀(yin)(yin)主管按時制定(ding)收(shou)銀(yin)(yin)工(gong)作(zuo)計劃，遵守收(shou)銀(yin)(yin)核(he)算(suan)(suan)管理工(gong)作(zuo)程序；嚴格督導(dao)(dao)收(shou)銀(yin)(yin)員按正確程序收(shou)銀(yin)(yin)、結算(suan)(suan)。商場(chang)(chang)經常采取各種形(xing)式搞促(cu)銷(xiao)，以(yi)回(hui)饋(kui)(kui)卡、專柜專用定(ding)額紙券(quan)、購物券(quan)、以(yi)及小禮品等(deng)回(hui)饋(kui)(kui)給顧客。在每(mei)次活動實施之前，通(tong)知(zhi)收(shou)銀(yin)(yin)主管及時將(jiang)信息(xi)傳達到每(mei)位(wei)收(shou)銀(yin)(yin)員，回(hui)饋(kui)(kui)券(quan)等(deng)按規定(ding)范圍使用，從而大(da)大(da)減(jian)少了商場(chang)(chang)利益(yi)的(de)流失。每(mei)日做好進(jin)(jin)、銷(xiao)、存日報表的(de)核(he)對(dui)工(gong)作(zuo)，全面掌握進(jin)(jin)、銷(xiao)、存情況(kuang)，隨時接受上級領導(dao)(dao)的(de)詢問，及時反饋(kui)(kui)信息(xi)。
（2）保證結算體系(xi)的規范化運(yun)轉(zhuan)
本部門按照制定的(de)與供(gong)應(ying)商(shang)(shang)結(jie)算(suan)貨(huo)款(kuan)流程，每(mei)月在規定的(de)時間內，根據系統自動生成(cheng)的(de)結(jie)算(suan)單與物(wu)流部、供(gong)應(ying)商(shang)(shang)，對所(suo)結(jie)貨(huo)款(kuan)核(he)對無誤，簽(qian)字確認后方(fang)可付(fu)貨(huo)，保證(zheng)了(le)商(shang)(shang)場資金(jin)的(de)安全使用，到(dao)目前為此以有164家供(gong)應(ying)商(shang)(shang)加盟并(bing)為供(gong)應(ying)商(shang)(shang)結(jie)算(suan)貨(huo)款(kuan)740百元左右。
（3）強化(hua)材料物資(zi)、低值(zhi)易(yi)耗(hao)品費(fei)用的分配核(he)算盤點及固定(ding)資(zi)產的管理
每個月對(dui)各部門(men)、自營(ying)(ying)商(shang)品(pin)(pin)、聯(lian)營(ying)(ying)商(shang)品(pin)(pin)材料(liao)物資的(de)領用消耗進(jin)行(xing)逐一(yi)核(he)對(dui)并按照會計費(fei)用核(he)算(suan)要求(qiu)進(jin)行(xing)分(fen)(fen)配核(he)算(suan)，將固定資產分(fen)(fen)門(men)別類進(jin)產卡片，確(que)保資產的(de)使用去向；做好(hao)(hao)每月的(de)自營(ying)(ying)商(shang)品(pin)(pin)盤點，本商(shang)場(chang)基(ji)本上都(dou)在每月25日對(dui)自營(ying)(ying)商(shang)品(pin)(pin)進(jin)行(xing)實物盤點，本部門(men)全力以(yi)赴按排(pai)所有財務(wu)人員，分(fen)(fen)布四個樓層積(ji)極配合(he)經管中(zhong)心、商(shang)品(pin)(pin)部做好(hao)(hao)自營(ying)(ying)商(shang)品(pin)(pin)的(de)監盤工作，對(dui)商(shang)品(pin)(pin)盤點損益作出處(chu)理。
（4）做(zuo)好面值(zhi)卡(ka)建(jian)卡(ka)與領用(yong)管理
為滿足團購部面(mian)值(zhi)(zhi)卡(ka)銷售需(xu)要(yao)，本部門(men)根據(ju)市場需(xu)求制作定額面(mian)值(zhi)(zhi)卡(ka)，有時按照顧(gu)客(ke)的要(yao)求及時為顧(gu)客(ke)制作特殊面(mian)值(zhi)(zhi)卡(ka)，以保證面(mian)值(zhi)(zhi)卡(ka)的正常銷售。這(zhe)期間
共制(zhi)作面值卡803.94萬(wan)(wan)元，團購(gou)部(bu)領用(yong)435.83萬(wan)(wan)元；為(wei)各種(zhong)促銷活動回(hui)饋卡充值279281元。
（5）抓好(hao)增(zeng)值稅發票(piao)的開據(ju)工作
根(gen)據顧(gu)客的要求，開據發票，本部門為顧(gu)客換(huan)開增(zeng)值稅發票近800份，顧(gu)客必須憑收銀處(chu)機打小券(quan)所收的現金、信(xin)用卡(ka)(ka)以(yi)及團購(gou)部購(gou)面值卡(ka)(ka)機打小券(quan)方(fang)可(ke)換(huan)開增(zeng)值稅發票，這樣才能保證不重復開票。
三、優秀的財務團隊建設
提高團(tuan)(tuan)隊(dui)的整體素(su)質，樹立起開拓(tuo)創新(xin)、務實高效的部門新(xin)形象。使(shi)本部門的財(cai)務人員具有(you)一種團(tuan)(tuan)隊(dui)精神(shen)，共同為錦宸百貨財(cai)務核算(suan)工作更上(shang)一層樓而努力。能夠按照集團(tuan)(tuan)公司的要(yao)求按時保質保量的完成財(cai)務核算(suan)工作，做到賬務核算(suan)準確，合理(li)，合法(fa)，為領(ling)導決策提供素(su)材(cai)和(he)依據。
四、良(liang)好的(de)外圍單位合作聯(lian)系建設(she)
1、重視與(yu)(yu)稅務(wu)系(xi)統各個(ge)環節、各個(ge)相(xiang)(xiang)關單位的(de)聯(lian)絡，策略的(de)維護與(yu)(yu)這些人(ren)員的(de)長期關系(xi)，積極與(yu)(yu)稅務(wu)相(xiang)(xiang)關部(bu)門(men)溝通，妥善處理(li)與(yu)(yu)具體經(jing)辦(ban)人(ren)員的(de)關系(xi)，能在具體事(shi)宜的(de)辦(ban)理(li)上得(de)(de)到專管人(ren)員的(de)支持，事(shi)情能夠辦(ban)得(de)(de)順(shun)暢快捷，使業(ye)務(wu)部(bu)門(men)相(xiang)(xiang)關業(ye)務(wu)事(shi)項得(de)(de)以順(shun)利(li)進行(xing)及開展(zhan)，努力營(ying)造有(you)利(li)于(yu)公司運行(xing)發(fa)展(zhan)的(de)外部(bu)環境。
2、每月按(an)(an)時(shi)編制并(bing)報(bao)送(song)錦(jin)宸商貿股份(fen)有(you)份(fen)公司、泰州錦(jin)宸廣告傳(chuan)媒有(you)限公司上級主(zhu)管部門所須的各項報(bao)表資料(liao)，按(an)(an)時(shi)納稅(shui)。
總而言之，財務部通過(guo)一(yi)年積(ji)極穩(wen)妥的(de)(de)(de)工作提升(sheng)了公(gong)司(si)(si)(si)內部控制的(de)(de)(de)能力，壓縮了公(gong)司(si)(si)(si)不合理(li)的(de)(de)(de)支出，降(jiang)低了經營(ying)(ying)的(de)(de)(de)不合理(li)開支，提高了公(gong)司(si)(si)(si)抗風險的(de)(de)(de)能力，為公(gong)司(si)(si)(si)經營(ying)(ying)決(jue)策的(de)(de)(de)制定提供了真(zhen)實(shi)有效的(de)(de)(de)決(jue)策依據(ju)。
展(zhan)(zhan)(zhan)望(wang)公(gong)司發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)明天，新的(de)起點(dian)、新的(de)機遇(yu)、新的(de)挑(tiao)戰，我(wo)們決心再接再勵，更上(shang)一(yi)(yi)層樓。我(wo)們財(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)和一(yi)(yi)線的(de)戰友一(yi)(yi)樣躊躇滿志，圍繞企(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)目標參與管理(li)(li)(li)(li)，根(gen)據(ju)企(qi)業(ye)的(de)整(zheng)個運營，用數據(ju)表達(da)出來。發展(zhan)(zhan)(zhan)完善財(cai)務(wu)(wu)(wu)控制的(de)手段，對(dui)公(gong)司的(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)(li)(li)做精(jing)(jing)做細。要(yao)以“細”為(wei)(wei)起點(dian)，做到(dao)細致入微，對(dui)每一(yi)(yi)崗位(wei)、部(bu)(bu)門的(de)每一(yi)(yi)項具體(ti)的(de)業(ye)務(wu)(wu)(wu)，都建(jian)立起一(yi)(yi)套相應的(de)成(cheng)本歸(gui)集。并將財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)(li)(li)的(de)觸角延伸(shen)到(dao)公(gong)司的(de)各個經營領(ling)域(yu)，通過(guo)行(xing)使財(cai)務(wu)(wu)(wu)監督職能，拓(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)(li)(li)與服務(wu)(wu)(wu)職能，實現財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)(li)(li)“零”死角，挖(wa)掘財(cai)務(wu)(wu)(wu)核算的(de)潛在價值。雖(sui)然，精(jing)(jing)細化(hua)財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)(li)(li)是(shi)件極為(wei)(wei)復雜的(de)事情(qing)，其實正所(suo)謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。在今后的(de)工(gong)作中，財(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)全體(ti)人員刻(ke)苦學習業(ye)務(wu)(wu)(wu)專業(ye)知識，與商場全體(ti)員工(gong)一(yi)(yi)起共同努力，努力實現公(gong)司預定目標，當好(hao)家、理(li)(li)(li)(li)好(hao)財(cai)。為(wei)(wei)我(wo)們錦(jin)宸百貨美好(hao)的(de)明天奮斗！
3.2024財務部個人工作總結范文 篇三
在(zai)20XX年(nian)(nian)財(cai)務(wu)部(bu)的工作(zuo)(zuo)緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)著20XX年(nian)(nian)度(du)公(gong)司(si)工作(zuo)(zuo)重(zhong)點(dian)和(he)財(cai)務(wu)部(bu)工作(zuo)(zuo)計(ji)劃展開。在(zai)公(gong)司(si)領導的正確領導和(he)各(ge)部(bu)門同仁的通力配(pei)合(he)下(xia)，財(cai)務(wu)部(bu)以成本管(guan)理和(he)資金管(guan)理為重(zhong)點(dian)，務(wu)實、高效、有序地(di)完成了各(ge)項財(cai)務(wu)工作(zuo)(zuo)，有力地(di)加強了財(cai)務(wu)管(guan)理在(zai)整個企業管(guan)理中的核心作(zuo)(zuo)用。為使財(cai)務(wu)工作(zuo)(zuo)進一(yi)步(bu)得到提(ti)高，現(xian)將20XX年(nian)(nian)的工作(zuo)(zuo)做如下(xia)簡(jian)要(yao)回顧和(he)總(zong)結。
一、進一步明(ming)確了(le)崗位職責，優化了(le)工作(zuo)
20XX年財務部(bu)(bu)進一步劃分(fen)了(le)部(bu)(bu)門組織架構(gou)，對部(bu)(bu)分(fen)人員的工作崗位(wei)進行了(le)調(diao)整(zheng)(zheng)，明(ming)確了(le)各崗位(wei)的工作內(nei)容及職(zhi)責。在充分(fen)利用軟件系統的基礎上，調(diao)整(zheng)(zheng)工作流程，進一步提高了(le)工作效率。
二、完(wan)善了財務部(bu)的內部(bu)控制制度
公司典當和銷(xiao)售的(de)(de)單據數(shu)量隨著業務(wu)規(gui)模(mo)的(de)(de)擴大急劇增長，財務(wu)部(bu)的(de)(de)核(he)算量迅速提高，同(tong)時出錯率有所(suo)上(shang)升。年初發生(sheng)了幾(ji)筆由于(yu)銷(xiao)售單據填(tian)寫不清(qing)晰或(huo)收(shou)銀寫錯小寫金(jin)額(e)，導致開票人員開錯發票金(jin)額(e)的(de)(de)業務(wu)，雖然事(shi)后均已追回(hui)，但暴露出財務(wu)工作流程管理上(shang)存(cun)在的(de)(de)缺陷。針對(dui)此類情況，財務(wu)部(bu)對(dui)一些重要崗位的(de)(de)重要事(shi)項增加了審核(he)機制。
1、開具發票(piao)時要求一人開票(piao)、另一人審核(he)，開票(piao)人、審核(he)人必須仔細(xi)核(he)對票(piao)據(ju)的大(da)小(xiao)寫金額，確認無(wu)誤(wu)后審核(he)人在發票(piao)上簽字確認。此制度執行以來，有效避免了發票(piao)錯開事(shi)件的再度發生(sheng)。
2、在資金(jin)管理方面(mian)，針對網銀劃款業務，實行了登錄(lu)密(mi)碼與支(zhi)付密(mi)碼分(fen)開制度(du)。查款人(ren)和(he)劃款人(ren)崗(gang)位分(fen)離(li)，改善了原出(chu)(chu)納崗(gang)位工作量(liang)越(yue)來越(yue)大，卻(que)不便(bian)加人(ren)的(de)情(qing)況。對于(yu)每筆資金(jin)流出(chu)(chu)業務，確保一人(ren)錄(lu)入，另一人(ren)審核(he)并輸入密(mi)碼，有(you)效防(fang)范了資金(jin)風險。
三、加強資金管理，提高(gao)資金利用(yong)率(lv)
進(jin)一步加強(qiang)了(le)對資金的(de)管理，為業(ye)務部(bu)門(men)放款(kuan)提供強(qiang)有力的(de)后備支持，確定貨(huo)幣資金持有量，在保證業(ye)務順利進(jin)行的(de)同(tong)時避免資金閑(xian)置。
四、加強了對庫存(cun)商品盤點的(de)監(jian)督職責(ze)
從二(er)季度開(kai)始財務(wu)部在(zai)與貨品部核對庫(ku)存(cun)商(shang)品報表的(de)同時，開(kai)展對各(ge)門店及總庫(ku)房庫(ku)存(cun)商(shang)品的(de)盤(pan)點(dian)工作(zuo)，實(shi)(shi)現了(le)每季度對庫(ku)存(cun)商(shang)品實(shi)(shi)物輪(lun)轉盤(pan)點(dian)的(de)目標，進而(er)加強了(le)對庫(ku)存(cun)商(shang)品的(de)監督，取得了(le)很大的(de)成績。但在(zai)盤(pan)點(dian)過(guo)程(cheng)中(zhong)也發(fa)現了(le)一些小問題，例如賬面商(shang)品編(bian)碼與實(shi)(shi)物不(bu)符等。針對這(zhe)種情況，財務(wu)部會進一步(bu)加強事后跟蹤，要求其在(zai)一定工作(zuo)日內必須予(yu)以解決(jue)，否(fou)則盤(pan)點(dian)將(jiang)流于(yu)形(xing)式，無法達到預(yu)期(qi)的(de)目的(de)。
五、進(jin)一(yi)步完(wan)善了費用報銷制度
在(zai)公司原有費(fei)用(yong)報(bao)銷制度(du)基(ji)礎上(shang)，制定了《費(fei)用(yong)報(bao)銷制度(du)補(bu)充規(gui)定》，細化費(fei)用(yong)報(bao)銷制度(du)，增強費(fei)用(yong)報(bao)銷制度(du)的(de)可執行(xing)性，盡可能的(de)縮減了員(yuan)工占用(yong)資金(jin)時間。
六、加強了財務分析工作
在(zai)原有(you)表(biao)格(ge)數據分析(xi)的(de)(de)基礎上，增加了財務(wu)分析(xi)的(de)(de)文字(zi)描述，就公司本(ben)年(nian)度(du)的(de)(de)收入、利潤及資產結構整體情況(kuang)進行了具體的(de)(de)分析(xi)，令公司財務(wu)狀(zhuang)況(kuang)，經營(ying)成果的(de)(de)反(fan)映更加細化詳實，為經營(ying)管理決策提供(gong)了堅實的(de)(de)基礎。
七、認真(zhen)完成年終決算工作
年(nian)(nian)終(zhong)決算是一項(xiang)(xiang)復雜和繁重的(de)(de)工作(zuo)，主要包括：賬(zhang)務清點(dian)、公(gong)司(si)經(jing)(jing)營狀(zhuang)況盤點(dian)及(ji)各項(xiang)(xiang)經(jing)(jing)濟指標(biao)考核。此外(wai)還要向銀行、稅務部(bu)門提供公(gong)司(si)年(nian)(nian)內有(you)關財務狀(zhuang)況的(de)(de)重要文件。在歲末年(nian)(nian)初的(de)(de)這個(ge)月里(li)，財務部(bu)同心協力、加班(ban)加點(dian)，表現(xian)出不怕(pa)苦、不怕(pa)累(lei)的(de)(de)敬業精神，順利完成年(nian)(nian)終(zhong)決算工作(zuo)。未來(lai)，財務部(bu)將根據公(gong)司(si)領導的(de)(de)經(jing)(jing)營思路，不斷積累(lei)經(jing)(jing)驗，提供更(geng)加詳盡的(de)(de)財務數據。
4.2024財務部個人工作總結范文 篇四
回(hui)顧過去，是為了更好(hao)的展(zhan)望未來，現將20xx年度工(gong)作計劃匯報如下：
一(yi)、繼(ji)續(xu)優化崗位職責設(she)置
20xx年(nian)度(du)公司軟(ruan)(ruan)件(jian)系統會(hui)進行調整，財(cai)務人員(yuan)的崗位職責也會(hui)有所調整，以達(da)到(dao)依靠軟(ruan)(ruan)件(jian)升(sheng)級提(ti)高工作(zuo)效率的目的。根據公司的新戰略(lve)，2022年(nian)將(jiang)對(dui)運營支(zhi)持部(bu)門實行績效管理(li)，此舉將(jiang)大(da)量(liang)增加(jia)財(cai)務的審核(he)工作(zuo)。財(cai)務部(bu)盡量(liang)將(jiang)增加(jia)的工作(zuo)量(liang)在現有人員(yuan)內部(bu)消(xiao)化，如(ru)現有人員(yuan)確(que)實無法承擔，計(ji)劃招聘一(yi)定的人員(yuan)分擔。
二、加(jia)強內部人員(yuan)培訓
目前(qian)，財(cai)務部對收(shou)銀員(yuan)的管(guan)(guan)理較(jiao)薄弱。財(cai)務部計劃(hua)在收(shou)銀主(zhu)管(guan)(guan)到(dao)位(wei)后(hou)，安排(pai)收(shou)銀主(zhu)管(guan)(guan)對收(shou)銀的工作(zuo)進行(xing)監管(guan)(guan)，加(jia)強對收(shou)銀員(yuan)的事(shi)前(qian)培訓(xun)和事(shi)后(hou)審核(he)。
另外，公(gong)司財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)每天面臨大量(liang)(liang)的(de)資(zi)金支付(fu)、費(fei)用報銷(xiao)、記(ji)賬、票據審(shen)核等工作，同(tong)時還要配(pei)合(he)各業(ye)務(wu)(wu)部(bu)門，提供大量(liang)(liang)的(de)會計報表、銀行資(zi)料(liao)等。這些工作要求財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)人員(yuan)(yuan)必需(xu)有過硬(ying)的(de)業(ye)務(wu)(wu)素質，因此，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)20xx年度將進一步(bu)加強財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)培訓及考(kao)核，提升(sheng)整體財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)的(de)專業(ye)素養和工作能力(li)。
三、合理控制費用支出，實施預算管理
財務(wu)部計(ji)劃20xx年展開預(yu)算(suan)(suan)管理基礎(chu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，為日后預(yu)算(suan)(suan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)全面開展奠定(ding)制度(du)及流程基礎(chu)。預(yu)算(suan)(suan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)準備(bei)以業(ye)務(wu)部門及運營支持部門為預(yu)算(suan)(suan)單位，將收支與(yu)績效掛勾(gou)，達到科學管理的目(mu)的。
四、進一步規范費用報(bao)銷流程及(ji)制度(du)
目前，公司費(fei)用(yong)單據大(da)(da)量增(zeng)加(jia)，費(fei)用(yong)審核(he)(he)工作尤為重(zhong)要(yao)。從以往報(bao)(bao)銷(xiao)(xiao)情況看來，主要(yao)存(cun)在以下問(wen)題(ti)：報(bao)(bao)銷(xiao)(xiao)人員填單隨(sui)意性(xing)大(da)(da)，財務(wu)復核(he)(he)不能一目了然，增(zeng)加(jia)審核(he)(he)及入賬的(de)難度(du)。針對這(zhe)種(zhong)現象，20xx年度(du)財務(wu)部將進一步規(gui)(gui)范(fan)報(bao)(bao)銷(xiao)(xiao)流程(cheng)及制(zhi)度(du)，加(jia)大(da)(da)報(bao)(bao)銷(xiao)(xiao)制(zhi)度(du)執行力度(du)：要(yao)求(qiu)報(bao)(bao)銷(xiao)(xiao)人員必須按制(zhi)度(du)要(yao)求(qiu)規(gui)(gui)范(fan)填單、規(gui)(gui)范(fan)簽字、及時報(bao)(bao)銷(xiao)(xiao)。同時應將數(shu)據的(de)統計與(yu)報(bao)(bao)送流程(cheng)化，做好基礎(chu)數(shu)據的(de)規(gui)(gui)范(fan)、采集和上(shang)報(bao)(bao)，保證財務(wu)資料(liao)的(de)準確性(xing)和及時性(xing)。
針對借款(kuan)核(he)銷(xiao)時間較長(chang)的問題，計劃采取兩種方法(fa)，一(yi)是(shi)從簽(qian)訂合同的源(yuan)頭控制，每付一(yi)筆款(kuan)要求(qiu)(qiu)供應商開具一(yi)張票，二是(shi)實(shi)施(shi)績效扣款(kuan)制度，要求(qiu)(qiu)經辦人員積極核(he)銷(xiao)借款(kuan)。
五、提高(gao)總資產周轉率
一方(fang)面(mian)加強(qiang)對資(zi)金(jin)的(de)管(guan)理，合(he)理調配資(zi)金(jin)，降低(di)資(zi)金(jin)成本。另一方(fang)面(mian)，加強(qiang)對存(cun)貨的(de)管(guan)理，配合(he)貨品部提高存(cun)貨周轉率，制訂佳庫存(cun)持(chi)有量，保持(chi)合(he)理的(de)庫存(cun)結構，以(yi)提高總(zong)資(zi)產(chan)周轉率。
六、加強財務分析工作
目前，財(cai)(cai)(cai)(cai)務報(bao)表及(ji)分析的工(gong)作(zuo)量(liang)(liang)很大，導致財(cai)(cai)(cai)(cai)務部無法及(ji)時報(bao)送相(xiang)關資料(liao)。鑒于(yu)這(zhe)種情況(kuang)，財(cai)(cai)(cai)(cai)務部將(jiang)進(jin)行(xing)一步研究報(bao)表、分析與(yu)典當ERP和用友ERP相(xiang)結合的方法，以系統為(wei)依托，減少人為(wei)分析工(gong)作(zuo)，提高(gao)工(gong)作(zuo)效率(lv)及(ji)質量(liang)(liang)，進(jin)一步縮短提交報(bao)表、財(cai)(cai)(cai)(cai)務分析的時間。
今年財務部(bu)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)在(zai)各(ge)位領導的(de)支持和(he)幫助下，在(zai)各(ge)部(bu)門的(de)配合下，取(qu)得了較好的(de)成績。全體財務人員在(zai)繁忙的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中都表現得非常努力和(he)敬(jing)業(ye)。財務部(bu)20xx年的(de)任務會更重，壓力會更大，我(wo)們將繼續挑戰新(xin)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，積極進取(qu)、開拓創新(xin)，充分發揮財務管理在(zai)企業(ye)管理中的(de)核心作(zuo)(zuo)用(yong)，為企業(ye)的(de)發展(zhan)壯大做出更大的(de)貢獻！
5.2024財務部個人工作總結范文 篇五
在(zai)財務(wu)部在(zai)董(dong)事長、總經(jing)理(li)(li)的正確指導和各部門經(jing)理(li)(li)的通力(li)(li)合作(zuo)及各位同仁(ren)的全(quan)力(li)(li)支持下，以(yi)提(ti)高(gao)企(qi)(qi)業(ye)效(xiao)(xiao)益為(wei)核(he)心，以(yi)增強企(qi)(qi)業(ye)綜合競爭力(li)(li)為(wei)目標，以(yi)維系組織架構、規范作(zuo)業(ye)為(wei)重點，全(quan)面落實強基礎，抓規范，實現(xian)了(le)(le)業(ye)務(wu)制度(du)規范化，經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)合理(li)(li)化，企(qi)(qi)業(ye)效(xiao)(xiao)益大化，有力(li)(li)地(di)推動(dong)了(le)(le)財務(wu)部管(guan)理(li)(li)水平的進一步提(ti)高(gao)，充(chong)分發揮了(le)(le)財務(wu)管(guan)理(li)(li)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)治理(li)(li)中的核(he)心作(zuo)用。現(xian)將(jiang)20XX年度(du)公司財務(wu)部工作(zuo)總結如下：
一(yi)、財務(wu)(wu)核算和財務(wu)(wu)管理本職工(gong)作
1、組織財(cai)務(wu)(wu)(wu)活(huo)動、處(chu)理與各方面的(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)關系是我(wo)部(bu)的(de)本職(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)，隨(sui)著業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)不斷(duan)擴(kuo)張，記(ji)帳、登(deng)帳工(gong)作(zuo)(zuo)越來越重要。為提高工(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)，使會計(ji)核(he)算從原始的(de)計(ji)算和登(deng)記(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)中解脫出來。我(wo)們(men)在XX月(yue)份引入XX專業(ye)(ye)財(cai)務(wu)(wu)(wu)軟件，進(jin)行了會計(ji)電算化的(de)實(shi)施，經過(guo)一個月(yue)的(de)加(jia)班加(jia)點數(shu)據(ju)初始化和X個月(yue)的(de)手機結合，會計(ji)員江曉(xiao)玲基本掌握(wo)了財(cai)務(wu)(wu)(wu)軟件的(de)應用與操作(zuo)(zuo)，財(cai)務(wu)(wu)(wu)核(he)算順利過(guo)渡到用電算化處(chu)理業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)。這(zhe)為財(cai)務(wu)(wu)(wu)主(zhu)管劉(liu)小容大大地節約了時間，減(jian)少了工(gong)作(zuo)(zuo)量；還很好地提高了數(shu)據(ju)的(de)查詢(xun)功(gong)能，為財(cai)務(wu)(wu)(wu)分(fen)析(xi)打(da)下了良好的(de)基礎，使財(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)了一個新的(de)臺階。
2、財務部全體人員通過多次的學(xue)習(xi)交流，大大地(di)增進(jin)了業務知(zhi)識(shi)，有效(xiao)地(di)改(gai)善了之前支付貨款即作成本核算，以(yi)便(bian)條代賬，以(yi)單(dan)代賬，收(shou)支無審(shen)核，現(xian)金量過大等等不規范的核算工作，有效(xiao)地(di)堵塞(sai)了存在性的危(wei)險。同時實現(xian)了收(shou)支同步(bu)、債(zhai)權債(zhai)務關系及(ji)時反映并能(neng)同步(bu)做出報(bao)表向上(shang)級主管上(shang)報(bao)的能(neng)力。
3、開展大規模的資(zi)產(chan)清查(cha)工(gong)作(zuo)，連下腳料都有效地(di)評估，使公(gong)司資(zi)產(chan)得到提高，有效地(di)盤(pan)活(huo)了資(zi)產(chan)，并(bing)合理地(di)做(zuo)出折舊方案，合理地(di)計(ji)算經營成本。
4、在12月份成立“清欠小組(zu)”，通過(guo)密切電話(hua)溝通、上門(men)商(shang)討、利(li)刀劈牛(niu)肉(rou)、拆門(men)等方式開(kai)展工作，針(zhen)對特別野蠻賴皮、自(zi)產品存(cun)在問題及(ji)存(cun)在其(qi)他手尾的(de)客戶進行(xing)全方位的(de)清查(cha)解決，確保貨款的(de)回(hui)收，提升(sheng)公司形象及(ji)聲譽。
5、財務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)雖然(ran)人(ren)(ren)手較少，但在(zai)我們高效、有(you)序的組織下(xia)，能夠輕(qing)重緩急妥善處理(li)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)。財務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)每天都離不開資(zi)金(jin)的收付與(yu)財務(wu)(wu)(wu)報(bao)帳、記帳工(gong)作(zuo)(zuo)。這是財務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)平(ping)常繁(fan)重的工(gong)作(zuo)(zuo)，一(yi)年來，我們及時為(wei)各(ge)項內外經濟(ji)活動提供了應有(you)的支持。基(ji)本上滿足了各(ge)部(bu)(bu)門對我部(bu)(bu)的財務(wu)(wu)(wu)要求。公(gong)司(si)資(zi)金(jin)流(liu)量(liang)一(yi)直很(hen)大，尤其(qi)是在(zai)年底春節(jie)前，在(zai)回收銷售款和(he)(he)結(jie)算支付貨款工(gong)作(zuo)(zuo)中，現金(jin)流(liu)量(liang)巨大而(er)繁(fan)瑣，財務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)XXX和(he)(he)XXX兩位同事本著“認真(zhen)、仔細、嚴謹”的工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，各(ge)項資(zi)金(jin)收付安(an)全、準確、及時。在(zai)財務(wu)(wu)(wu)核算工(gong)作(zuo)(zuo)中每一(yi)位財務(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員盡(jin)職盡(jin)責，認真(zhen)處理(li)每一(yi)筆業(ye)務(wu)(wu)(wu)，為(wei)公(gong)司(si)節(jie)省各(ge)項開支費用盡(jin)自(zi)己大的努力。
6、制度屬于(yu)(yu)企業的硬性(xing)管(guan)(guan)理(li)，任何成(cheng)功的企業無一(yi)例外(wai)的有(you)其(qi)嚴格的規章制度。恒中(zhong)門(men)業從無到(dao)(dao)有(you)，從當初的三五人到(dao)(dao)今天的二百多員工，規范各(ge)項(xiang)經(jing)濟行(xing)為(wei)(wei)已日益成(cheng)為(wei)(wei)企業管(guan)(guan)理(li)的主題。在過去(qu)的一(yi)年中(zhong)，財(cai)務部相繼提出了關于(yu)(yu)財(cai)產管(guan)(guan)理(li)、合(he)同簽定、費用控制等方(fang)面的合(he)理(li)建議。為(wei)(wei)完善公司各(ge)項(xiang)內部管(guan)(guan)理(li)制度，建設財(cai)務管(guan)(guan)理(li)內外(wai)環境(jing)盡了我們應盡的職責。
7、財(cai)務(wu)部(bu)除了(le)認真負責地處理公(gong)司(si)內(nei)部(bu)財(cai)務(wu)關(guan)系(xi)外，為(wei)達成(cheng)公(gong)司(si)的目標任務(wu)，還要妥善(shan)處理外部(bu)各(ge)方(fang)面的財(cai)務(wu)關(guan)系(xi)，與外部(bu)建立并保持良好的聯系(xi)。與銀行建立了(le)優良的銀企關(guan)系(xi)、與稅(shui)(shui)務(wu)機構建立了(le)良好的稅(shui)(shui)企關(guan)系(xi)，并圓滿(man)完成(cheng)了(le)對統計、工商、稅(shui)(shui)務(wu)、經貿、開(kai)發區等各(ge)部(bu)門有(you)關(guan)資料的申報(bao)。
二、財務部存在的問題及解決方法(fa)
1、有(you)關(guan)制(zhi)度和(he)規(gui)定(ding)執行(xing)(xing)力度不夠；首先確定(ding)制(zhi)度和(he)規(gui)定(ding)的適用(yong)性(xing)和(he)可執行(xing)(xing)性(xing)，如有(you)問題(ti)，修改，然后堅(jian)決執行(xing)(xing)到底。
2、財(cai)務(wu)各(ge)人員綜合素質和業務(wu)水(shui)平不一(yi)；每人都(dou)定立學習目標，通過學習、培訓(xun)、交(jiao)流來(lai)逐步(bu)提高自我。
3、未能有效(xiao)、準確(que)地核(he)算控(kong)制公(gong)司所生產(chan)、經營(ying)產(chan)品成本(ben)；通過(guo)加強(qiang)人(ren)手進駐(zhu)生產(chan)車間統計，熟(shu)悉車間生產(chan)流(liu)程各個環(huan)節，嚴格審核(he)倉儲部上報(bao)報(bao)表及計算依據，制定嚴密(mi)的(de)物料控(kong)制方案。
4、財務部的管理職能(neng)沒有充分(fen)發揮；通過(guo)參(can)(can)與管理，參(can)(can)與公司的重大(da)經營(ying)決策，來充分(fen)發揮財務部的管理職能(neng)，先從(cong)管理會(hui)計的角(jiao)度做起，充分(fen)與高管溝通好，為董事會(hui)做好參(can)(can)謀。
5、在(zai)財務(wu)(wu)部內部的(de)自(zi)查和反檢中，發(fa)現個別業務(wu)(wu)帳(zhang)務(wu)(wu)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往(wang)來、多頭客(ke)戶(hu)的(de)現象時(shi)有發(fa)生。工(gong)作量大(da)，沒有時(shi)間(jian)復(fu)核(he)是(shi)客(ke)觀原(yuan)因，主觀上還是(shi)處理業務(wu)(wu)時(shi)不夠細心嚴謹，沒有養成邊工(gong)作邊思考(kao)的(de)好(hao)習慣。下年度將加大(da)內部自(zi)查、對賬(zhang)工(gong)作，時(shi)時(shi)確保每筆業務(wu)(wu)準確無誤(wu)。
三、財務(wu)部20XX年主要工作
20XX年在(zai)一如既往地(di)做(zuo)好日常(chang)財(cai)務(wu)核算工(gong)作，加強財(cai)務(wu)管理。做(zuo)到財(cai)務(wu)工(gong)作長計劃，短安排。使財(cai)務(wu)工(gong)作在(zai)規(gui)范化、制(zhi)度化的良好環境中更(geng)好地(di)發揮(hui)作用。
1、資(zi)(zi)金(jin)調度(du)和信貸(dai)(dai)工(gong)作；資(zi)(zi)金(jin)對于企業來說，就如“血液(ye)”對于人體(ti)一(yi)樣重要。今年新廠工(gong)程建設全面鋪(pu)開，各種生產經(jing)營原材料要到(dao)位，存貨倉儲需求加大(da)，新員工(gong)不斷加盟(meng)培(pei)訓(xun)等(deng)等(deng)。資(zi)(zi)金(jin)需求日益增加，公司將會承受(shou)巨大(da)的資(zi)(zi)金(jin)壓力。我們將和公司高(gao)層一(yi)起籌劃、合理安(an)排調度(du)資(zi)(zi)金(jin)。商(shang)議信貸(dai)(dai)工(gong)作的開展(zhan)，期間要收(shou)集、整理大(da)量的資(zi)(zi)料，編制各類貸(dai)(dai)款報告，與銀行人員商(shang)談貸(dai)(dai)款工(gong)作。
2、結(jie)合(he)新會計準(zhun)則的實(shi)施，當好(hao)領導的參謀，確(que)保(bao)完成上級下達的各(ge)項指標(biao)。隨著公司逐步走(zou)上良(liang)性(xing)發展軌道(dao)，經營質(zhi)量不(bu)斷提(ti)高，企(qi)業(ye)資(zi)產得到(dao)進(jin)一步凈(jing)化與整(zheng)合(he)。結(jie)合(he)績效考核治理，本(ben)著“嚴、深、細、實(shi)”的原則，全面強(qiang)化責任(ren)制的制定與落實(shi)，在銷售(shou)收(shou)入增收(shou)的基礎上，千方(fang)百(bai)計研究節支，力(li)爭完成各(ge)項任(ren)務(wu)指標(biao)。同時(shi)，圍(wei)繞盤活資(zi)產，對(dui)現有(you)閑置的資(zi)產進(jin)行盤點；加大貨款回收(shou)力(li)度，力(li)求當月銷售(shou)貨款回收(shou)率在98%以上；減少資(zi)金占用率，提(ti)高企(qi)業(ye)資(zi)產周(zhou)轉(zhuan)速度。
3、繼(ji)續開展財務(wu)(wu)人員的(de)培(pei)訓(xun)活動，進(jin)(jin)一步(bu)(bu)搞好財務(wu)(wu)基礎(chu)工作，提高治(zhi)(zhi)理(li)水平。企業越(yue)發展進(jin)(jin)步(bu)(bu)，財務(wu)(wu)治(zhi)(zhi)理(li)的(de)作用就越(yue)突出。我們恒中門業不斷發展壯大，對財務(wu)(wu)治(zhi)(zhi)理(li)的(de)要(yao)求也越(yue)來越(yue)高。
4、完善揚銘公司的所有(you)(you)手續(xu)；辦理(li)驗資、開立基本戶、稅務登記證、組織機構代(dai)碼證等。申請辦理(li)恒中門業(ye)貸款(kuan)卡所有(you)(you)手續(xu)。
5、財(cai)(cai)(cai)務部(bu)有很多(duo)應做(zuo)而(er)未(wei)做(zuo)、應做(zuo)好(hao)而(er)未(wei)做(zuo)好(hao)的工作，比(bi)如在板材、框料(liao)、小件料(liao)等實(shi)物性管(guan)理的建(jian)章建(jian)卡上(shang)，在各(ge)項經(jing)營費用的分(fen)攤上(shang)，在規范(fan)財(cai)(cai)(cai)務核算程序(xu)、統(tong)一財(cai)(cai)(cai)務管(guan)理表格上(shang)，在及(ji)時準確地向(xiang)公司領導匯報(bao)財(cai)(cai)(cai)務數據，實(shi)施財(cai)(cai)(cai)務分(fen)析等方面都相(xiang)當欠缺。今年要加(jia)大努(nu)力完善做(zuo)好(hao)起來。
作為恒中人，如(ru)何(he)提高(gao)自(zi)(zi)我、適(shi)應(ying)企(qi)業(ye)，服務(wu)企(qi)業(ye)是我們(men)思考和改進的必(bi)修課。身為財(cai)務(wu)人員，我們(men)在(zai)公司加(jia)強管理、規(gui)范經濟(ji)行為、提高(gao)企(qi)業(ye)競爭(zheng)力等方(fang)面還應(ying)盡更大的義(yi)務(wu)與(yu)責任(ren)。我們(men)將不斷地總(zong)結和反省(sheng)，不斷地鞭(bian)策自(zi)(zi)己(ji)，加(jia)強學習，以適(shi)應(ying)時(shi)代和企(qi)業(ye)的發(fa)展。
總(zong)之在20XX年里，我(wo)們好本職(zhi)工作(zuo)同時，提高(gao)自身業(ye)務操作(zuo)能力(li)，充(chong)分發揮財務的職(zhi)能作(zuo)用，積極完(wan)成(cheng)20XX年公(gong)司戰略目標的各(ge)項任務，以大限度地回(hui)報于公(gong)司。為我(wo)公(gong)司的穩(wen)健發展而做出更大的貢獻。
6.2024財務部個人工作總結范文 篇六
回顧過去(qu)一年。公(gong)司經營走過了艱(jian)難的(de)(de)歷程，作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)財(cai)(cai)務部(bu)主(zhu)(zhu)要負責人(ren)，沒將財(cai)(cai)務工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)行到位(wei)，沒有(you)(you)充分有(you)(you)效(xiao)地去(qu)進(jin)行財(cai)(cai)務部(bu)管理(li)(li)及協調財(cai)(cai)務部(bu)整體(ti)工(gong)作(zuo)(zuo)，沒有(you)(you)充分發揮財(cai)(cai)務部(bu)門(men)在公(gong)司管理(li)(li)中的(de)(de)作(zuo)(zuo)用，本人(ren)深感愧(kui)疚，愧(kui)對公(gong)司領導給予的(de)(de)平(ping)臺及同(tong)事們(men)的(de)(de)熱忱支持。深深體(ti)會到財(cai)(cai)務部(bu)門(men)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)公(gong)司的(de)(de)一個主(zhu)(zhu)要職(zhi)能監督部(bu)門(men)，當好家、理(li)(li)好財(cai)(cai)，更(geng)好地服(fu)務企(qi)業(ye)是財(cai)(cai)務部(bu)門(men)應盡的(de)(de)職(zhi)責，在公(gong)司加強管理(li)(li)、規范經濟行為(wei)(wei)、提高企(qi)業(ye)競爭力等等方面負有(you)(you)很大的(de)(de)義務與(yu)責任(ren)。現就(jiu)部(bu)門(men)工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結如下：
一、過去的(de)(de)(de)(de)一年(nian)中，財務部認真(zhen)的(de)(de)(de)(de)完成了(le)總經(jing)辦(ban)(ban)(ban)交辦(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)各項事宜，比如融(rong)資(zi)手續的(de)(de)(de)(de)辦(ban)(ban)(ban)理，公司證照的(de)(de)(de)(de)變(bian)更、年(nian)檢、辦(ban)(ban)(ban)理，與各大廠商(shang)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務資(zi)料等及(ji)臨時交辦(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)各項事宜，但(dan)由于事務煩多，往(wang)往(wang)重視(shi)了(le)這頭卻(que)忽視(shi)了(le)那(nei)頭，沒能全(quan)方(fang)位地進行管(guan)理，雖然(ran)事務能完成，但(dan)總體上(shang)未能及(ji)時給總經(jing)辦(ban)(ban)(ban)帶來有用(yong)的(de)(de)(de)(de)可支配的(de)(de)(de)(de)各種(zhong)信息(xi)，使得(de)總經(jing)辦(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)抉擇總是遲后于發生(sheng)的(de)(de)(de)(de)現實問題。
二、在上(shang)年的(de)稅(shui)務(wu)工(gong)作(zuo)中(zhong)財務(wu)部克服了(le)許多困難，通過(guo)積極參加(jia)銀行、財政(zheng)、稅(shui)務(wu)等(deng)各大部門舉(ju)辦(ban)的(de)納(na)稅(shui)、會計(ji)教育培訓(xun)以及查閱稅(shui)務(wu)資料，探(tan)索稅(shui)收稽核(he)的(de)重點等(deng)，順(shun)利通過(guo)了(le)XX年增(zeng)值(zhi)稅(shui)繳納(na)工(gong)作(zuo)。通過(guo)學習(xi)培訓(xun)，提高了(le)每月納(na)稅(shui)申(shen)報工(gong)作(zuo)的(de)質量(liang)，并且熟(shu)練掌握了(le)統計(ji)局、財政(zheng)局、稅(shui)務(wu)局、商務(wu)局、經貿局、外管(guan)局等(deng)各項報表的(de)填(tian)制工(gong)作(zuo)。
三(san)、分(fen)(fen)公司(si)(si)(si)財(cai)(cai)務工(gong)作：分(fen)(fen)公司(si)(si)(si)日常(chang)經(jing)營(ying)活動(dong)通過分(fen)(fen)公司(si)(si)(si)上(shang)傳的日報(bao)表進(jin)行(xing)分(fen)(fen)析控(kong)制(zhi)，日常(chang)費(fei)用開支(zhi)趨于正常(chang)，各項費(fei)用開支(zhi)均能先核(he)批后(hou)支(zhi)付。分(fen)(fen)公司(si)(si)(si)財(cai)(cai)務活動(dong)在大的方向有(you)序地進(jin)行(xing)，分(fen)(fen)公司(si)(si)(si)財(cai)(cai)務人員也(ye)能積極(ji)配(pei)合財(cai)(cai)務工(gong)作，但在分(fen)(fen)公司(si)(si)(si)的控(kong)制(zhi)上(shang)沒有(you)實(shi)地進(jin)行(xing)過內審，下一步(bu)的工(gong)作中將安(an)排(pai)定(ding)期(qi)到分(fen)(fen)公司(si)(si)(si)進(jin)行(xing)全(quan)面賬務審查。
四(si)、在(zai)實際(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)過程(cheng)中，我們(men)部(bu)(bu)門時(shi)時(shi)與銷(xiao)(xiao)售部(bu)(bu)顏洪、羅應(ying)(ying)府進行溝(gou)通(tong)，銷(xiao)(xiao)售部(bu)(bu)門都完全(quan)(quan)配(pei)合做好當中存在(zai)的(de)問題，財(cai)(cai)務(wu)(wu)也(ye)完全(quan)(quan)配(pei)合了(le)銷(xiao)(xiao)售部(bu)(bu)做好了(le)財(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)門應(ying)(ying)做和不應(ying)(ying)做的(de)，使(shi)兩部(bu)(bu)門之前的(de)銜接越來越緊密。銷(xiao)(xiao)售部(bu)(bu)門，特別(bie)是銷(xiao)(xiao)售員在(zai)開具銷(xiao)(xiao)售單(dan)上出現了(le)好幾次嚴重錯誤，將(jiang)銷(xiao)(xiao)售價款(kuan)少(shao)寫，后來查賬時(shi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)出納已將(jiang)全(quan)(quan)款(kuan)收回，未給企業帶(dai)來損失。在(zai)劉會琴的(de)認真學習下，使(shi)裝飾(shi)部(bu)(bu)財(cai)(cai)務(wu)(wu)核算及(ji)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)正常地開展，裝飾(shi)部(bu)(bu)的(de)眾(zhong)多(duo)小(xiao)商品核算也(ye)能(neng)清晰、明確，各往(wang)來業務(wu)(wu)，成本費用均能(neng)準確核算，但(dan)在(zai)今后的(de)實際(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)中還有待加(jia)強財(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)與裝飾(shi)部(bu)(bu)的(de)溝(gou)通(tong)，使(shi)工(gong)(gong)作(zuo)更能(neng)有序地開展。
7.2024財務部個人工作總結范文 篇七
秋去(qu)冬來，20xx年又即將迎(ying)來后末(mo)尾！在這個年末(mo)之際(ji)，回顧在過(guo)去(qu)一年來工作情況。作為財務部的(de)(de)一名會計的(de)(de)，盡(jin)管(guan)我并(bing)非是生(sheng)產崗位，但我在自己負(fu)責(ze)的(de)(de)職(zhi)責(ze)上，也同樣通過(guo)自己的(de)(de)努力，給公(gong)司的(de)(de)運(yun)轉和前進帶(dai)來充足的(de)(de)動力！
如今，回(hui)顧在(zai)(zai)這(zhe)20xx年(nian)(nian)里，在(zai)(zai)工(gong)作中(zhong)我(wo)們財務(wu)部積極一(yi)心，在(zai)(zai)xx領導的(de)正確指揮下，取(qu)得了(le)(le)出色的(de)成(cheng)績！而我(wo)也同樣在(zai)(zai)這(zhe)一(yi)年(nian)(nian)的(de)工(gong)作中(zhong)為公司付出了(le)(le)很多的(de)努力，當(dang)然，也同樣成(cheng)長收獲了(le)(le)許(xu)多。現(xian)值此年(nian)(nian)終(zhong)之際，我(wo)對(dui)自己這(zhe)一(yi)年(nian)(nian)來(lai)的(de)工(gong)作情(qing)況做如下總結(jie)：
在20xx年來的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，作(zuo)(zuo)為(wei)財(cai)務(wu)部(bu)的(de)會計員工(gong)(gong)，我深知自(zi)(zi)身工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重要(yao)性！財(cai)務(wu)部(bu)作(zuo)(zuo)為(wei)公(gong)司的(de)核(he)心部(bu)門(men)之一，上至(zhi)(zhi)生產下(xia)至(zhi)(zhi)采購，與公(gong)司的(de)各(ge)個部(bu)門(men)都有著十分密切(qie)的(de)聯(lian)系。而(er)我作(zuo)(zuo)為(wei)財(cai)務(wu)部(bu)的(de)一名(ming)會計，在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)通過這樣(yang)的(de)學習和(he)認識，更加深刻(ke)的(de)明白了自(zi)(zi)己(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重要(yao)性！
在今年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中，我嚴格的(de)(de)遵守領導的(de)(de)指揮和(he)安排，根據公(gong)司年(nian)初的(de)(de)計劃和(he)思(si)路，積極的(de)(de)改進自(zi)身的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)情況，順(shun)利的(de)(de)完(wan)成(cheng)了(le)各部門(men)的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)，履行了(le)自(zi)己(ji)作(zuo)為(wei)財(cai)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)者的(de)(de)義務(wu)(wu)和(he)職(zhi)能，并在工(gong)(gong)作(zuo)中進一步的(de)(de)提升了(le)自(zi)己(ji)。
回想這一年(nian)的(de)情況，為(wei)(wei)了讓(rang)公司(si)能(neng)更為(wei)(wei)高效的(de)使用資金(jin)，我(wo)積極的(de)在(zai)工作(zuo)中展開了自(zi)(zi)(zi)(zi)身的(de)強化(hua)和改(gai)造。在(zai)工作(zuo)方面(mian)，我(wo)不僅利用空(kong)閑的(de)時(shi)間強化(hua)了自(zi)(zi)(zi)(zi)身的(de)業務能(neng)力，還在(zai)生活(huo)中注重了解關(guan)于財務的(de)各種政策發展，學(xue)習各種相關(guan)法律法規，讓(rang)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)在(zai)工作(zuo)方面(mian)積極的(de)充實自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)，提升(sheng)自(zi)(zi)(zi)(zi)我(wo)作(zuo)為(wei)(wei)會計的(de)得業務能(neng)力，積極改(gai)進自(zi)(zi)(zi)(zi)身的(de)工作(zuo)方式。
此外，在(zai)領導的培訓和(he)帶(dai)領下，我們(men)團隊的積極性(xing)和(he)團結性(xing)都得到到了極大的提升！作為一名財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員，我明白想要做好財(cai)務(wu)(wu)這(zhe)塊的工作僅僅靠自(zi)己(ji)是絕對的不夠(gou)的。財(cai)務(wu)(wu)的工作在(zai)于嚴謹(jin)，如(ru)果(guo)團隊直接沒有紀律、沒有默契，那對我們(men)而言就(jiu)是致(zhi)命(ming)的問題！
但在(zai)這一(yi)年來的(de)鍛(duan)煉中(zhong)，我(wo)(wo)們建立(li)了良好(hao)的(de)工(gong)作模式，也互相培(pei)養了良好(hao)的(de)工(gong)作默契！如(ru)今(jin)的(de)工(gong)作中(zhong)，我(wo)(wo)并(bing)不(bu)只(zhi)是財(cai)務(wu)部門的(de)一(yi)名會計，我(wo)(wo)們財(cai)務(wu)部已經漸漸成為(wei)了一(yi)個團結(jie)的(de)整體！但今(jin)后，我(wo)(wo)會更(geng)加努(nu)力的(de)要求自(zi)己(ji)，提升自(zi)己(ji)，讓(rang)自(zi)己(ji)能為(wei)這個集體作出(chu)(chu)貢獻，為(wei)xxx公司(si)做出(chu)(chu)貢獻！
8.2024財務部個人工作總結范文 篇八
在公(gong)司領導的(de)(de)關心(xin)支持下(xia)，財(cai)(cai)務部以(yi)公(gong)司制定(ding)的(de)(de)年度方針目標，以(yi)成(cheng)本費用(yong)和資(zi)金(jin)管(guan)理(li)(li)為(wei)重點，全面落實預算管(guan)理(li)(li)，強基礎(chu)、抓規范，實現(xian)了(le)全年賬務處理(li)(li)操作(zuo)(zuo)規范化，財(cai)(cai)務管(guan)理(li)(li)科學化，企業效益化。尤其(qi)是(shi)今年公(gong)司收入、綜(zong)合(he)效益指標比去年大幅增加的(de)(de)情況下(xia)，財(cai)(cai)務部除在完成(cheng)日常核(he)算工作(zuo)(zuo)的(de)(de)同(tong)時，加大了(le)對(dui)各(ge)種(zhong)資(zi)料(liao)數據(ju)的(de)(de)統計(ji)(ji)分析，先后對(dui)公(gong)司全年任務計(ji)(ji)劃、裝車、工資(zi)計(ji)(ji)劃、管(guan)理(li)(li)費用(yong)及五項(xiang)費用(yong)計(ji)(ji)劃進行了(le)全面測算和分劈，對(dui)公(gong)司的(de)(de)各(ge)類(lei)資(zi)產進行清查(cha)，為(wei)領導經(jing)營決策提供了(le)可靠依據(ju)，推動了(le)公(gong)司財(cai)(cai)務管(guan)理(li)(li)水平，發(fa)揮了(le)財(cai)(cai)務管(guan)理(li)(li)在企業管(guan)理(li)(li)中的(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)，現(xian)將財(cai)(cai)務部工作(zuo)(zuo)總(zong)結如下(xia)：
一、抓預算管理
一(yi)是做好全面預(yu)算(suan)工(gong)(gong)作，按時上報預(yu)算(suan)編(bian)制(zhi)說明和報表(biao)，使預(yu)算(suan)工(gong)(gong)作從編(bian)制(zhi)、反饋、考核、修正，形(xing)成良好的(de)閉環運轉模(mo)式，使公司的(de)目標激勵、過程控制(zhi)、有效獎罰在日常管(guan)理中發(fa)揮更重要作用性(xing)，進一(yi)步調(diao)動全員(yuan)積極性(xing)。
二是與(yu)各部門緊密配合，做好(hao)各經營(ying)(ying)網點裝車(che)、收入(ru)全年(nian)預算，落實(shi)公司全年(nian)經營(ying)(ying)目(mu)標，將每(mei)(mei)個(ge)經營(ying)(ying)網點裝車(che)數、收入(ru)、毛利分解到每(mei)(mei)個(ge)月每(mei)(mei)一天(tian)，并將每(mei)(mei)天(tian)實(shi)際裝車(che)情(qing)況與(yu)之對比，納入(ru)考核。
三是做(zuo)好各項成(cheng)本費用預算的(de)(de)編制(zhi)工(gong)作(zuo)。及時分劈下達公司管(guan)理費用指標(biao);確保成(cheng)本費用有序可控不(bu)超支(zhi)，從而達到事前、事中、事后的(de)(de)有效監控。
四(si)是加強資(zi)金預算管理(li)，調控合理(li)安排使用(yong)資(zi)金，確保經營資(zi)金良性循環。
二、抓成本控制
（一(yi)）實行成本費用(yong)科目負責制。
為了(le)提升各(ge)分公(gong)司(si)經營責任意識及(ji)管(guan)(guan)理水平，達到節能降耗的目的，公(gong)司(si)將相關管(guan)(guan)理費用指標下達至各(ge)分公(gong)司(si)，總公(gong)司(si)對分公(gong)司(si)實行(xing)科目負責、逐(zhu)級(ji)管(guan)(guan)理模式(shi)，達到了(le)良好效果。
（二）費用控(kong)制(zhi)抓(zhua)亮點
1、在(zai)日常費用報銷時，嚴格把關(guan)。
按汽車(che)(che)日(ri)常管(guan)理“派(pai)車(che)(che)單(dan)”審核，做(zuo)到一車(che)(che)一帳一核算(suan)，日(ri)常報銷堅持(chi)實行單(dan)車(che)(che)核算(suan)，報銷時將(jiang)派(pai)車(che)(che)單(dan)隨票據(ju)粘貼，與(yu)派(pai)車(che)(che)單(dan)無關(guan)的費用(yong)不予報銷。汽車(che)(che)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)、保險(xian)、購油等事宜必須經(jing)過單(dan)位(wei)車(che)(che)管(guan)、主管(guan)領導同意后在集團公司(si)指(zhi)定的維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)點、加油站(zhan)、辦(ban)理，杜絕了汽車(che)(che)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)小病大養，弄虛作(zuo)假現象。在相關(guan)部門共同努力(li)下，汽車(che)(che)費用(yong)與(yu)預算(suan)指(zhi)標(biao)相比節(jie)約7.95%。
2、辦(ban)公費用認真執行采購入庫驗收、領用登記制度。
無入(ru)庫(ku)(ku)出庫(ku)(ku)單財(cai)務部(bu)門(men)(men)不予報銷，按(an)部(bu)門(men)(men)設立臺帳，同(tong)(tong)時(shi)定(ding)期進行檢查，超過預算(suan)不予報銷。在(zai)相(xiang)關部(bu)門(men)(men)共同(tong)(tong)努力下，辦公(gong)費用與預算(suan)指(zhi)標相(xiang)比節支13.78%。
3、業務(wu)招待費(fei)控(kong)制使用效果(guo)明顯(xian)。
本著“必須、節(jie)約(yue)、適度(du)”的原則，嚴格執行先請示(shi)后辦理制(zhi)度(du)，無預(yu)先填制(zhi)業(ye)務招(zhao)待費(fei)申請表及(ji)接待事(shi)由、人(ren)數(shu)、預(yu)計(ji)費(fei)用(yong)等項目，財(cai)務堅持不予(yu)報銷(xiao)。月末將支出(chu)情況公(gong)示(shi)，有效地控制(zhi)了支出(chu)。
通過(guo)以(yi)上措施(shi)，五項管理費用(yong)控制效果明顯，均未超出預算指(zhi)標(biao)(biao)。為(wei)公司(si)完(wan)成(cheng)年度任務指(zhi)標(biao)(biao)奠定(ding)了基(ji)礎(chu)。
三(san)、抓(zhua)標準化基礎管理
1、夯實財務基礎(chu)工作，完善各項財務管理制度和內部控制制度。
我們(men)(men)先后經歷了(le)(le)多次審計(ji)、稅務(wu)(wu)、小金(jin)庫、路風(feng)、工資、標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)等各種審計(ji)與檢查，同時(shi)經營(ying)預(yu)算反(fan)復測算調整，收(shou)(shou)入、綜效指標(biao)都達到前(qian)所未有(you)的(de)高度，經營(ying)工作難度前(qian)所未有(you)，財務(wu)(wu)管理(li)(li)要求嚴上加(jia)嚴。財務(wu)(wu)人員能否(fou)及時(shi)改變觀念，調整工作思路，直接(jie)關(guan)(guan)系(xi)到公(gong)司全年預(yu)算核(he)算的(de)準(zhun)(zhun)確(que)性、規范(fan)性以及資金(jin)的(de)安全性。為此，我們(men)(men)從(cong)強化(hua)基礎管理(li)(li)工作入手，根據(ju)有(you)關(guan)(guan)規定先后制定修定了(le)(le)財務(wu)(wu)管理(li)(li)制度、固定資產管理(li)(li)辦(ban)法、應收(shou)(shou)賬款管理(li)(li)辦(ban)法、大額資金(jin)管理(li)(li)辦(ban)法、付(fu)款審核(he)程(cheng)序報(bao)銷(xiao)制度等相關(guan)(guan)文(wen)件(jian)，相繼(ji)設(she)置(zhi)并完善(shan)各類票據(ju)、報(bao)表、交(jiao)接(jie)記錄登記本、票據(ju)收(shou)(shou)付(fu)、經營(ying)合(he)同、工資、獎金(jin)考核(he)等輔助臺賬，提高了(le)(le)核(he)算的(de)準(zhun)(zhun)確(que)性，為經營(ying)業(ye)務(wu)(wu)以及管理(li)(li)決策提高了(le)(le)可靠依據(ju)。
2、嚴格按(an)財(cai)務(wu)標準要(yao)求做好收入、成本、費用及財(cai)務(wu)成果(guo)的核(he)算及分(fen)析(xi)工(gong)作。
按時上報(bao)每月(yue)月(yue)報(bao)、每季季報(bao)、以及(ji)月(yue)度(du)、季度(du)統計報(bao)表(biao)、稅收調查表(biao);按時上報(bao)月(yue)度(du)、季度(du)經濟(ji)活(huo)動分析，財務(wu)決算分析，監管報(bao)表(biao)分析;每月(yue)上旬、下旬按時上報(bao)非運輸企業經營(ying)工(gong)作簡報(bao)。為(wei)了將(jiang)工(gong)作做得(de)更扎實，我們將(jiang)每個(ge)工(gong)作崗位(wei)進行量化(hua)考核，并以此作為(wei)獎懲依(yi)據(ju)(ju)。同時做好決算及(ji)分析工(gong)作，為(wei)領(ling)導(dao)經營(ying)決策，提供(gong)可(ke)靠數據(ju)(ju)以確保全年(nian)任務(wu)的(de)完成;
3、合理(li)統籌安排使用資金(jin)。
做好承兌匯票的分拆(chai)工作(zuo)，盤活賬(zhang)面資(zi)金(jin)，確保經營資(zi)金(jin)良性循環;及(ji)時與(yu)業務部門溝通并處理遺留(liu)問題(ti)，確保無新債權的產生。
4、加快財(cai)務人員從單純“記賬型(xing)”會計向“管(guan)理型(xing)”會計轉變。
通過稅務(wu)檢(jian)查，更感(gan)覺到轉變的(de)(de)重(zhong)要(yao)性(xing)。財(cai)務(wu)人(ren)員除了明(ming)確一(yi)套科學(xue)、合理(li)、清晰的(de)(de)會計賬(zhang)(zhang)目可(ke)大大提高工作(zuo)效(xiao)率和質量外，必須對經營業務(wu)熟悉，否則事(shi)前(qian)、事(shi)中、事(shi)后的(de)(de)財(cai)務(wu)監督，無從(cong)談起。財(cai)務(wu)工作(zuo)不僅僅是算(suan)賬(zhang)(zhang)、記賬(zhang)(zhang)，更重(zhong)要(yao)的(de)(de)是在(zai)企業管(guan)理(li)中起的(de)(de)核心作(zuo)用。
下半(ban)年，市(shi)場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全(quan)年預算能否如期完成(cheng)，對(dui)全(quan)公(gong)(gong)司都是個考驗(yan)，財務部在完成(cheng)日(ri)常核算工作的同時，必須加大對(dui)各種(zhong)資(zi)料數據的統計分析(xi)，為領(ling)導經(jing)營決(jue)策提供了可靠依據。嚴格(ge)控制各種(zhong)成(cheng)本及五項費用，加強(qiang)對(dui)公(gong)(gong)司的各類資(zi)產進行清查。
五是對(dui)家(jia)底進行(xing)盤查。與有關部門配合，對(dui)公司主要房(fang)產(chan)、設備、固資進行(xing)實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳(zhang)、卡、物相符。
四、提(ti)高監管(guan)水平
1、加(jia)大監控力度(du)。
使(shi)各項(xiang)收入支出事(shi)前有計劃、事(shi)中(zhong)可(ke)控(kong)制、事(shi)后能追(zhui)述，完善各項(xiang)財務管理制度和內(nei)部(bu)控(kong)制制度。不(bu)定期對下屬(shu)分(子)公司報銷(xiao)程序(xu)、費(fei)用使(shi)用情況、會(hui)計標(biao)準化達標(biao)進行檢查。在此方面做(zuo)得(de)還不(bu)夠，但我們(men)會(hui)在今后的工作中(zhong)加大(da)力(li)度。
2、對敏感(gan)支出。
敏感科目，敏感事項(xiang)自查監控落實到責任人，確保審計不出大問題;
五、提高履(lv)職(zhi)能力(li)
1、加強(qiang)服務(wu)意識，提(ti)高工作效率(lv);按公司(si)要(yao)求，對本部門的崗責(ze)標準(zhun)進(jin)行(xing)了細化。
現金報銷當日(ri)完(wan)成，銀(yin)行轉賬不超(chao)過一個(ge)工作日(ri)，銀(yin)行承兌匯票隨時到隨時背書。
2、團(tuan)結(jie)協作(zuo)，提升服務質(zhi)量。
加強財務人員(yuan)“服(fu)務于(yu)經營(ying)，服(fu)務于(yu)客戶(hu)”的意識，樹立(li)“經營(ying)第一，客戶(hu)至上”的理念(nian)，通過(guo)主動(dong)配合、積極協作，有效處理各種問題和矛(mao)盾，做到(dao)與業務配合不扯皮，不讓(rang)客戶(hu)多等(deng)待;不論八小時(shi)內外(wai)，不論節假日(ri)，隨叫(jiao)隨到(dao)，及時(shi)辦理收付款及承(cheng)兌等(deng)各項業務。
9.2024財務部個人工作總結范文 篇九
一、職(zhi)能管理(li)方面(mian)
建立了(le)(le)(le)成本費(fei)用(yong)(yong)明細分類目錄(lu)，使成本費(fei)用(yong)(yong)核(he)算(suan)、預算(suan)合同管(guan)理(li)(li)，有(you)了(le)(le)(le)統一(yi)歸口的(de)依據。對會(hui)計報(bao)(bao)表(biao)進(jin)行(xing)梳理(li)(li)、格(ge)式作(zuo)相應的(de)調整(zheng)，制(zhi)訂了(le)(le)(le)會(hui)計報(bao)(bao)表(biao)管(guan)理(li)(li)辦(ban)法。使會(hui)計報(bao)(bao)表(biao)更(geng)趨于管(guan)理(li)(li)的(de)需要。修改(gai)完(wan)善了(le)(le)(le)會(hui)計結算(suan)單，推出了(le)(le)(le)會(hui)計憑證管(guan)理(li)(li)辦(ban)法，為加強內部(bu)管(guan)理(li)(li)做(zuo)好(hao)前期工作(zuo)。設置(zhi)了(le)(le)(le)資(zi)金(jin)(jin)預算(suan)管(guan)理(li)(li)表(biao)式及辦(ban)法，為公司進(jin)一(yi)步規范目標化管(guan)理(li)(li)、提(ti)高(gao)經營績(ji)效(xiao)、統籌及高(gao)效(xiao)地運用(yong)(yong)資(zi)金(jin)(jin)，鋪(pu)下了(le)(le)(le)良好(hao)的(de)基礎(chu)。
二、對財(cai)務工(gong)作進行深(shen)入剖析
財(cai)(cai)(cai)務(wu)部不(bu)是(shi)核算部，僅僅做(zuo)好核算是(shi)不(bu)夠的(de)(de)，管理上(shang)不(bu)去(qu)，核算的(de)(de)再細也沒用，核算是(shi)基礎(chu)，管理是(shi)目(mu)的(de)(de)，所以(yi)，做(zuo)好基礎(chu)工作的(de)(de)同時要(yao)提高(gao)管理意識(shi)，要(yao)求財(cai)(cai)(cai)務(wu)人員在思(si)想上(shang)要(yao)高(gao)度重視財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理。如對(dui)(dui)每(mei)一筆經濟業(ye)務(wu)的(de)(de)核算，在考(kao)慮(lv)核算要(yao)求的(de)(de)同時，還要(yao)考(kao)慮(lv)該(gai)項業(ye)務(wu)對(dui)(dui)公司的(de)(de)現在和將來在管理上(shang)和稅收政策上(shang)的(de)(de)影(ying)響問題，現在考(kao)慮(lv)不(bu)充分，以(yi)后(hou)出(chu)現紕漏就難以(yi)彌補(bu)。針對(dui)(dui)“財(cai)(cai)(cai)務(wu)、合同管理月活動(dong)”進行了工作布置(zhi)。
三、對財務(wu)明顯進行梳(shu)理
根據(ju)房地(di)產行(xing)業(ye)的(de)特(te)殊性(xing)結合公(gong)司管理要求對開發成本、期間費(fei)用(yong)的(de)會計二(er)級、三(san)級明細(xi)科目進行(xing)梳理，并對明細(xi)科目作簡要說明，目的(de)，一(yi)是統一(yi)核算口(kou)徑，保證數據(ju)歸集及分析對比前后的(de)一(yi)致性(xing);二(er)是為了(le)便利各(ge)責(ze)任(ren)單元責(ze)任(ren)人了(le)解財務各(ge)數據(ju)的(de)內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫(guan)徹實施階段。
配(pei)合目(mu)標責任(ren)制，對(dui)(dui)財(cai)務內部(bu)(bu)管(guan)(guan)理(li)報表(biao)的(de)(de)格式及(ji)(ji)其內容進行再調整，目(mu)的(de)(de)，一是要符合財(cai)務管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)要求;二是要滿足責任(ren)單元(yuan)責任(ren)人取值(zhi)的(de)(de)要求及(ji)(ji)內部(bu)(bu)考核的(de)(de)要求。財(cai)務內部(bu)(bu)管(guan)(guan)理(li)報表(biao)已(yi)經(jing)多(duo)次調整修(xiu)改(gai)，建議集團公(gong)司對(dui)(dui)新調整的(de)(de)財(cai)務內部(bu)(bu)管(guan)(guan)理(li)報表(biao)的(de)(de)格式及(ji)(ji)其內容進行認證(zheng)，并于明(ming)確，作為一定時期內相對(dui)(dui)穩定的(de)(de)表(biao)式。
四、財務核算方面
針(zhen)對(dui)外地(di)公(gong)司(si)(si)(si)遠離集團公(gong)司(si)(si)(si)，財(cai)(cai)務(wu)又獨立設立核算(suan)(suan)機構，為加強集團公(gong)司(si)(si)(si)對(dui)外地(di)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)管理(li)，保(bao)證核算(suan)(suan)的(de)(de)統一性、信息反饋的(de)(de)及時(shi)性，提出了(le)與駐外地(di)公(gong)司(si)(si)(si)財(cai)(cai)務(wu)工(gong)作聯系(xi)要求。與_公(gong)司(si)(si)(si)財(cai)(cai)務(wu)進行交流，將(jiang)財(cai)(cai)務(wu)核算(suan)(suan)要求、信息傳遞(di)、對(dui)外報(bao)表的(de)(de)審(shen)批程序、上報(bao)集團公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)報(bao)表都(dou)進行了(le)明確。對(dui)各(ge)公(gong)司(si)(si)(si)進行內部審(shen)計，目的(de)(de)，是對(dui)各(ge)公(gong)司(si)(si)(si)經營(ying)狀況進行全面(mian)地(di)了(le)解(jie)，為今后(hou)財(cai)(cai)務(wu)管理(li)做好基礎工(gong)作。
10.2024財務部個人工作總結范文 篇十
時光匆(cong)匆(cong)流(liu)去，轉眼在財務部工作(zuo)(zuo)已經(jing)有(you)四個年頭(tou)了。回首這四年來的工作(zuo)(zuo)，的確是讓(rang)我深有(you)感觸以下是我今年的工作(zuo)(zuo)總結(jie)。
一(yi)、盡職盡責地完成了本職崗位工作
負責(ze)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)檔案的(de)(de)整理入庫保管工(gong)作(zuo)，工(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)賬(zhang)務的(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)記(ji)賬(zhang)工(gong)作(zuo)以及中行個貸會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)核(he)(he)算(suan)及部分銀行對賬(zhang)工(gong)作(zuo)。從這些(xie)(xie)(xie)工(gong)作(zuo)中使我學到(dao)金融機構作(zuo)賬(zhang)的(de)(de)一些(xie)(xie)(xie)初步且全(quan)面的(de)(de)知識。工(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)核(he)(he)算(suan)從原來的(de)(de)手工(gong)記(ji)賬(zhang)升級到(dao)現有的(de)(de)一個專(zhuan)(zhuan)門(men)軟件(jian)記(ji)賬(zhang)，節約(yue)了(le)很多時間。從我記(ji)賬(zhang)的(de)(de)每(mei)一筆(bi)分錄到(dao)每(mei)個月科(ke)目(mu)匯(hui)總表的(de)(de)編制(zhi)(zhi)和每(mei)個季度的(de)(de)資產負債表編制(zhi)(zhi)，每(mei)發生一筆(bi)業務有借(jie)必有貸，借(jie)貸必相等(deng)。哪(na)些(xie)(xie)(xie)需要記(ji)入費用(yong)成(cheng)本，哪(na)些(xie)(xie)(xie)需要記(ji)收入都有專(zhuan)(zhuan)門(men)設置(zhi)的(de)(de)科(ke)目(mu)。工(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)核(he)(he)算(suan)中使我對工(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)財(cai)務有了(le)充(chong)分認識。
二、個貸業務(wu)方面(mian)
我主要負責(ze)合(he)同的(de)(de)(de)(de)錄入及計(ji)算打印中(zhong)行個人還(huan)款(kuan)的(de)(de)(de)(de)催收通知單，我利用(yong)業務休息(xi)時間總結了(le)(le)這方面的(de)(de)(de)(de)筆(bi)記和計(ji)算過程，達到了(le)(le)事半功倍(bei)的(de)(de)(de)(de)效果(guo)。從總部開始實施(shi)的(de)(de)(de)(de)iso質量認(ren)(ren)證體系(xi)無紙化辦公的(de)(de)(de)(de)要求中(zhong)，使(shi)我越發的(de)(de)(de)(de)對(dui)工作(zuo)(zuo)認(ren)(ren)真(zhen)(zhen)對(dui)待與重視了(le)(le)。凡事都應該(gai)認(ren)(ren)真(zhen)(zhen)對(dui)待且要有原則(ze)，尤其是對(dui)于一個學(xue)會計(ji)專(zhuan)業的(de)(de)(de)(de)人來說，更要用(yong)心(xin)去認(ren)(ren)真(zhen)(zhen)細心(xin)體會一件事情，這樣才(cai)能達到事半功倍(bei)的(de)(de)(de)(de)效果(guo)。因為從這種小事中(zhong)就(jiu)很能培養與看出一個人對(dui)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)認(ren)(ren)真(zhen)(zhen)程度與耐(nai)心(xin)。這幾年的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)中(zhong)，確實讓我對(dui)事物的(de)(de)(de)(de)看法有了(le)(le)新的(de)(de)(de)(de)認(ren)(ren)識且認(ren)(ren)真(zhen)(zhen)對(dui)待每(mei)件事情，也大大培養增加了(le)(le)我的(de)(de)(de)(de)耐(nai)心(xin)和責(ze)任心(xin)。
承擔了月底與銀行的(de)(de)(de)對(dui)賬(zhang)，回(hui)收資(zi)金(jin)拿回(hui)單及(ji)其移交登(deng)記與辦(ban)事處的(de)(de)(de)收文，債權處置單的(de)(de)(de)復(fu)印、移交、登(deng)記、上(shang)劃(hua)資(zi)金(jin)及(ji)其復(fu)印傳真給總部和(he)及(ji)每月付費的(de)(de)(de)轉賬(zhang)支票、電匯(hui)、收據及(ji)業務費用申請表的(de)(de)(de)復(fu)印登(deng)記、對(dui)賬(zhang)單的(de)(de)(de)打(da)印工作(zuo)。跟數字(zi)打(da)交道的(de)(de)(de)工作(zuo)真的(de)(de)(de)是不能有(you)一分一毫的(de)(de)(de)錯誤。這就時刻要我繃緊頭(tou)腦，不得半點馬虎，企業賬(zhang)的(de)(de)(de)每筆(bi)金(jin)額(e)與銀行對(dui)賬(zhang)單每筆(bi)金(jin)額(e)的(de)(de)(de)核(he)對(dui)都要逐筆(bi)打(da)鉤作(zuo)記號。
三、學習方面
學(xue)習(xi)是(shi)陪伴人一(yi)生的(de)(de)事(shi)。我從事(shi)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)雖然瑣碎(sui)而(er)復雜，但我始終帶著(zhu)一(yi)份認(ren)真執著(zhu)，對(dui)工作(zuo)(zuo)一(yi)絲(si)不茍、謙虛的(de)(de)心學(xue)會(hui)從中找(zhao)樂趣，放正心態，自(zi)(zi)我調節(jie)。上帝是(shi)公平的(de)(de)，只(zhi)要(yao)你付出，就會(hui)有回報，不要(yao)去(qu)想什么時候會(hui)有收獲，關健(jian)是(shi)你有沒有百(bai)分百(bai)的(de)(de)付出，學(xue)習(xi)是(shi)如此(ci)，工作(zuo)(zuo)是(shi)如此(ci)，做(zuo)人更是(shi)如此(ci)。在(zai)社(she)會(hui)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)中使我深刻認(ren)識到(dao)了當今社(she)會(hui)，優勝劣汰(tai)，唯有奮斗(dou)，別無選(xuan)擇的(de)(de)道理(li)。凡事(shi)要(yao)相信能靠(kao)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)能力把事(shi)情攻克做(zuo)好。因為只(zhi)有這(zhe)樣才能夠(gou)在(zai)當今競(jing)爭(zheng)的(de)(de)社(she)會(hui)中生存(cun)下來，才能夠(gou)獨立成熟與成長(chang)！現在(zai)正值辦(ban)事(shi)處轉型(xing)之(zhi)際，我會(hui)更加努力奮斗(dou)，在(zai)工作(zuo)(zuo)上更加勤奮。
