【#工作計劃# #財務人員年度工作計劃2024(10篇)#】做任何工作都應該有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。我們應該要有一個合理的工作計劃、合理的時間計劃。以下是©無憂考網為大家(jia)準備(bei)的《財務人員年(nian)度工作(zuo)計劃2024(10篇)》，供(gong)您借鑒。

1.財務人員年度工作計劃2024 篇一

　　一、做好財(cai)務(wu)(wu)基礎(chu)(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)，從(cong)公司(si)實(shi)(shi)際出發依據《企業(ye)會計準則》制定公司(si)財(cai)務(wu)(wu)制度，制定各(ge)項(xiang)財(cai)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)的執行流程及(ji)規范標準，細化和改善(shan)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)中各(ge)環(huan)節的監督，管(guan)理(li)職能(neng)，完(wan)善(shan)內部控制，不(bu)斷查找財(cai)務(wu)(wu)中存(cun)在的漏洞，對發現問題及(ji)時上報總經理(li)，并對應完(wan)善(shan)相關(guan)制度，根據公司(si)發展的需要，擬定財(cai)務(wu)(wu)部崗位職責、工(gong)作(zuo)(zuo)標注、考核制度，以培訓帶動(dong)基礎(chu)(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)的落(luo)實(shi)(shi)，做好財(cai)務(wu)(wu)基礎(chu)(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)，以做到(dao)賬目明白(bai)，帳證、帳實(shi)(shi)、帳表、帳帳相符等。

　　二、增收(shou)、節支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)進一步做到(dao)提升增盈創利水(shui)平，理(li)(li)(li)順現(xian)(xian)金(jin)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)(chu)、貨款結(jie)算(suan)流程，為保證(zheng)現(xian)(xian)金(jin)收(shou)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)'安(an)全性、合理(li)(li)(li)性、避免在支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付的(de)環(huan)節出(chu)(chu)現(xian)(xian)漏洞，規(gui)定(ding)經辦人員必須填寫現(xian)(xian)金(jin)、費用支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付單據、寫清(qing)楚支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付原由，還必須經總經理(li)(li)(li)簽字才可以支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付，做到(dao)有據可查，避免收(shou)付風險，貨款結(jie)算(suan)方(fang)面(mian)，對(dui)商(shang)場(chang)結(jie)算(suan)單據進行(xing)細致審(shen)(shen)核(he)，對(dui)其(qi)取的(de)各項費用做到(dao)嚴格(ge)審(shen)(shen)核(he)，不做錯一筆(bi)費用。對(dui)培訓費、會議費修理(li)(li)(li)費、電子(zi)設備(bei)費購(gou)置(zhi)及運轉費實行(xing)了預(yu)(yu)算(suan)制，做到(dao)了在具體操作中嚴格(ge)按(an)照預(yu)(yu)算(suan)控制支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)(chu)，對(dui)差(cha)旅費。郵電費、公關費我們要結(jie)合區(qu)域(yu)實際和市場(chang)物價情況(kuang)合理(li)(li)(li)指定(ding)使(shi)用方(fang)法，嚴格(ge)加強了其(qi)他成(cheng)本項目和營業外(wai)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)(chu)的(de)管理(li)(li)(li)，堅持按(an)月監控，以防止以其(qi)他名義支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)(chu)。

　　三、加強對人員調動和工作交接的監督，針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續，整理完整的清移交事項，交清貨品、錢、物，并有主管領導監交，避免貨品、錢、物損失風險。

2.財務人員年度工作計劃2024 篇二

　　一、繼續(xu)開展會計規范化管理工作，防范和化解操作風險。

　　在去(qu)年(nian)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)作計(ji)(ji)(ji)劃規(gui)(gui)(gui)范(fan)管理(li)的基(ji)礎上(shang)，繼續開展(zhan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)規(gui)(gui)(gui)范(fan)化(hua)管理(li)工(gong)(gong)作，提高會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)核(he)算(suan)管理(li)水(shui)平，防范(fan)和化(hua)解操作風險。具體從8個(ge)方面(mian)抓起：會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)基(ji)本規(gui)(gui)(gui)定;會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)核(he)算(suan)質量(liang);會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)報表質量(liang);計(ji)(ji)(ji)算(suan)機管理(li);聯行結算(suan)管理(li);會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)檔(dang)(dang)案(an)(an)管理(li);信用社網(wang)點(dian)管理(li)及其它;會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)經營管理(li)。特(te)別是會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)檔(dang)(dang)案(an)(an)管理(li)歷年(nian)來有所欠缺，每年(nian)的會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)憑證雖然(ran)都歸了(le)檔(dang)(dang)，但未按檔(dang)(dang)案(an)(an)管理(li)辦法歸類整理(li)，需要進一(yi)步規(gui)(gui)(gui)范(fan)。

　　二、繼(ji)續抓好增收、節支(zhi)，進一步提升增盈創利水平(ping)。

　　緊緊抓(zhua)住增(zeng)收(shou)、節(jie)支兩個環(huan)節(jie)，外(wai)抓(zhua)收(shou)入，內抓(zhua)管理，力爭全年(nian)實(shi)(shi)現(xian)在(zai)足額提取應(ying)付利(li)息，提高撥備水平的前提下，實(shi)(shi)現(xian)利(li)潤(run)xxx萬元，確(que)保社(she)社(she)盈(ying)(ying)余和專(zhuan)項(xiang)(xiang)票(piao)(piao)據兌付全縣(xian)信用(yong)社(she)資(zi)產利(li)潤(run)率(lv)(lv)逐(zhu)年(nian)上升的目標(biao)。針對(dui)目標(biao)，制定出臺《xx縣(xian)農村信用(yong)社(she)20xx年(nian)增(zeng)盈(ying)(ying)創(chuang)利(li)實(shi)(shi)施(shi)方(fang)案》，圍(wei)繞增(zeng)收(shou)、節(jie)支兩個環(huan)節(jie)進行(xing)了安排。外(wai)抓(zhua)信貸質量(liang)管理，積極(ji)盤活存量(liang)優化增(zeng)量(liang)，拓寬增(zeng)收(shou)渠道(dao)，千方(fang)百計應(ying)收(shou)盡收(shou)。內抓(zhua)財務管理，降(jiang)低經營(ying)(ying)成本，特別要(yao)加強營(ying)(ying)業費(fei)(fei)用(yong)的管理，在(zai)確(que)保個人(ren)費(fei)(fei)用(yong)的前提下，壓(ya)縮公(gong)費(fei)(fei)用(yong)，確(que)保專(zhuan)項(xiang)(xiang)票(piao)(piao)據兌付全縣(xian)信用(yong)社(she)資(zi)產費(fei)(fei)用(yong)率(lv)(lv)逐(zhu)年(nian)下降(jiang)目標(biao)。具體(ti)抓(zhua)好五(wu)項(xiang)(xiang)操作：

　　1、財務開(kai)支(zhi)操(cao)作：對(dui)營業費用實行費用額和費用率(lv)控制，嚴格實行了“以收(shou)定(ding)支(zhi)、先(xian)提后(hou)支(zhi)、多(duo)收(shou)多(duo)支(zhi)、少(shao)收(shou)少(shao)支(zhi)、以率(lv)定(ding)額，超支(zhi)自負”的`費用計提開(kai)支(zhi)原則，將費用控制在(zai)核定(ding)比例之內。

　　2、比(bi)例操作：即(ji)在(zai)費用(yong)開支方面針(zhen)對國家有(you)關政策規(gui)定，對職工福利(li)費，工會經費，養老(lao)保(bao)險(xian)，待業(ye)保(bao)險(xian)金等按比(bi)例準確計提。對招待費、宣傳費等要在(zai)規(gui)定比(bi)例之內節約使用(yong)。

　　3、預算(suan)(suan)操作：對培訓費(fei)(fei)、會議費(fei)(fei)、修理費(fei)(fei)、電子(zi)設備費(fei)(fei)購置及運轉(zhuan)費(fei)(fei)實行了(le)預算(suan)(suan)制(zhi)，做(zuo)到了(le)在具體操作中嚴格按照預算(suan)(suan)控制(zhi)支出。

　　4、包干操作(zuo)：對(dui)差旅費(fei)(fei)、郵電費(fei)(fei)、水電費(fei)(fei)、公雜費(fei)(fei)等我們結合區域(yu)實際和市場物價情(qing)況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分(fen)扣減個人費(fei)(fei)用。

　　5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理，堅持按月(yue)監控，防止以(yi)其他名義列(lie)支。

　　三、繼續做(zuo)好信(xin)用社重要空白憑(ping)證管理工作，確保(bao)安(an)全(quan)無事(shi)故。

　　在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，計劃在20xx年x月份，我社要組織工作人員對20xx年x月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

3.財務人員年度工作計劃2024 篇三

　　一(yi)、指導思想堅持(chi)黨的各項方針(zhen)政策，遵(zun)守財(cai)(cai)經(jing)(jing)紀律和各項規章制度，根據本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財(cai)(cai)務管理，努力(li)開源節流，使有限的經(jing)(jing)費發(fa)揮真正的作(zuo)用(yong)，為統計工作(zuo)提(ti)供(gong)財(cai)(cai)力(li)物力(li)上的保證。

　　二(er)、目標任務認真(zhen)貫(guan)(guan)徹(che)省統(tong)(tong)計局xx年財務工(gong)作(zuo)要(yao)點，并將精(jing)神在全市統(tong)(tong)計系統(tong)(tong)的(de)財務工(gong)作(zuo)中(zhong)認真(zhen)貫(guan)(guan)徹(che)執行。

　　1、按(an)(an)省財(cai)基處和市(shi)財(cai)政局的要(yao)求，按(an)(an)時上報全市(shi)統計系統和行政經費財(cai)務月(yue)、季度(du)財(cai)務報表，作(zuo)到賬表一致。

　　2、按省統計局、市財政局的要求，認真搞(gao)好xx年地方經費(fei)(fei)和統計事業費(fei)(fei)的年度預決算工作。

　　3、深化基層指導(dao)縣區統(tong)計局中心統(tong)計事(shi)業(ye)費(fei)的財務管理工(gong)作，開展內(nei)審及(ji)離任審計。

　　4、加強財(cai)務管理、完善財(cai)務管理制度，努力開源節流(liu)，為統計(ji)工作和(he)普(pu)查工作的(de)正常開展提供財(cai)務保證。

　　5、管好用好全市各項普查工作(zuo)經費，做(zuo)到專款專用，不擠占挪用。

　　6、加(jia)強財(cai)務基礎工(gong)作，認(ren)真學習《會(hui)計法(fa)》和(he)財(cai)務電算化知(zhi)識，做到會(hui)計業(ye)務精、電算化處理帳務技術純熟。

　　7、加強(qiang)對各種費用開支的(de)核算，按機關管理制度(du)的(de)規定，按月落實到科室，定期公布。

　　8、積(ji)極(ji)為領導出謀(mou)劃策，在財務管理工作中起到(dao)助手和參謀(mou)的作用(yong)。

　　三、措施加(jia)強對財務(wu)工作(zuo)的(de).領導，堅持局(ju)隊領導的(de)開支由(you)(you)局(ju)長(chang)審批，其余(yu)開支由(you)(you)協助局(ju)長(chang)分管財務(wu)的(de)領導審批，大額(e)開支由(you)(you)集體討論決定，做到(dao)民主理財、財務(wu)公開。

　　1、財務人員必須按崗位責任制(zhi)，堅持原(yuan)則，秉公辦事，做出表率(lv)。

　　2、充實完善的(de)財務管理制(zhi)度，在反復征求職工(gong)意見(jian)的(de)基礎上，由局黨組(zu)決定后，堅決執行，不能走樣。

　　3、財務人員必須認真學習財務管理的有關規定(ding)，在財務活(huo)動中認真執行(xing)。

　　4、搞好財務(wu)基礎(chu)工作，做到帳(zhang)目明白，帳(zhang)證(zheng)、帳(zhang)實(shi)、帳(zhang)表、帳(zhang)帳(zhang)相符。使財務(wu)基礎(chu)工作規范(fan)化(hua)并達(da)標晉級。

　　5、搞好縣區電算化培(pei)訓，今(jin)年舉辦一期培(pei)訓班，爭取年底能計算機處(chu)理年報。

　　6、加強黨風(feng)廉政(zheng)建(jian)設，有(you)良好的職業道德，發揚勤儉節約(yue)的精神，當好家理(li)好財。

　　四、考核方法

　　(一)市局(ju)財務(wu)人(ren)員年度考核嚴(yan)格按(an)局(ju)機關管理辦(ban)法執行(xing)。

　　(二)對(dui)縣區(qu)的財(cai)務(wu)工作，按以下考(kao)核方法執行。每季度報送(song)財(cai)務(wu)報表作好記錄，定(ding)期公布。

　　1、年報(bao)(bao)必須在規定的工夫(fu)內報(bao)(bao)送(song)(song)，凡不在規定工夫(fu)報(bao)(bao)送(song)(song)的一(yi)律(lv)視為遲報(bao)(bao)，并按考核(he)方法扣分(fen)。

　　2、在內審、財務檢查中，發現財務基礎工作不扎實，帳務處理不規范的縣區，按考核方法扣分。

4.財務人員年度工作計劃2024 篇四

　　一、財務核算工作

　　1、會(hui)計電算化。

　　會(hui)(hui)計電(dian)算化是搞好我部(bu)財務工作的(de)(de)必要前提(ti)之一。為了保證(zheng)會(hui)(hui)計信(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)快速準確，靠傳(chuan)統(tong)(tong)的(de)(de)手工來記帳、匯總、分析(xi)數據，滿足(zu)不了公(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)展需求(qiu)。財務部(bu)門(men)(men)既是一個職能管(guan)理部(bu)門(men)(men)、同(tong)時更是一個信(xin)息(xi)(xi)部(bu)門(men)(men)，要求(qiu)隨(sui)時為公(gong)司(si)的(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)提(ti)供準確的(de)(de)參考信(xin)息(xi)(xi)或(huo)決(jue)(jue)策(ce)依據。因此(ci)，在傳(chuan)統(tong)(tong)手工帳的(de)(de)基礎上，逐步過渡到會(hui)(hui)計電(dian)算化。運用金(jin)蝶系統(tong)(tong)進(jin)行(xing)會(hui)(hui)計核算并生(sheng)成報表和進(jin)行(xing)信(xin)息(xi)(xi)分析(xi)。

　　2、會(hui)計報(bao)表體系

　　我部目前的(de)會計報(bao)表體(ti)系(xi)主要包(bao)括

　　日(ri)報(bao)：資金日(ri)報(bao)表(biao)、應收帳款日(ri)報(bao)表(biao)、在途資金日(ri)報(bao)表(biao);

　　月(yue)報：資產負債表(biao)(biao)、損益表(biao)(biao)、費(fei)用(yong)預算表(biao)(biao)、實際費(fei)用(yong)匯總表(biao)(biao)、往來明(ming)細表(biao)(biao);

　　年報(bao)：資產負債表、損益表、現(xian)金流量表、費(fei)用預(yu)算表、實際費(fei)用匯總表、往(wang)來明(ming)細表;

　　日(ri)報(bao)和月(yue)報(bao)通(tong)過金蝶系統生(sheng)成，并(bing)進行(xing)必要的檢驗。年(nian)報(bao)用(yong)傳統的手工(gong)方式進行(xing)，并(bing)與金蝶系統生(sheng)成的報(bao)表進行(xing)對照檢查。

　　財務(wu)(wu)人(ren)員考核中增加一(yi)個(ge)項目(mu)，即會計報表數(shu)據準(zhun)確性的考核。并以此作(zuo)為衡量(liang)其(qi)工(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)的一(yi)個(ge)重要指標。對工(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)較差(cha)者實行(xing)淘汰，比如(ru)末位淘汰制，以促進(jin)財務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)的提(ti)高。

　　二、財(cai)務管理(li)與(yu)監督

　　1、資金管理

　　從工作內容分包括：資(zi)(zi)金的籌集(回款回籠(long)及融資(zi)(zi))和資(zi)(zi)金的運用;

　　從(cong)資(zi)(zi)金所處形態(tai)分包括：批發系(xi)統(tong)(tong)資(zi)(zi)金和零售系(xi)統(tong)(tong)資(zi)(zi)金。

　　目(mu)標：通過與銀行的(de)合(he)作，搭建安全、快捷(jie)的(de)資金(jin)結算網絡(luo)。

　　通過內部(bu)管理控制，合理籌措、統籌安排(pai)運用資(zi)金。

　　先談批發：

　　從批發(fa)系(xi)統(tong)看(kan)，資金管(guan)理主(zhu)要包括：存貨的(de)(de)管(guan)理、應收帳款的(de)(de)管(guan)理、在途資金的(de)(de)管(guan)理三個(ge)方面。

　　存(cun)(cun)貨(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)包括兩個內容：存(cun)(cun)貨(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)性(xing)、存(cun)(cun)貨(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)合(he)理(li)(li)性(xing)。存(cun)(cun)貨(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)通(tong)過規范商(shang)品進出(chu)(chu)庫流程，嚴格出(chu)(chu)貨(huo)(huo)管理(li)(li)制(zhi)度(du)，加強(qiang)倉庫安(an)(an)全(quan)設施(shi)等手段從根本上來(lai)保(bao)(bao)證。作(zuo)為(wei)必要(yao)的(de)(de)(de)(de)輔助措施(shi)商(shang)品運輸保(bao)(bao)險和倉儲保(bao)(bao)險工作(zuo)不(bu)可(ke)不(bu)做(zuo)。存(cun)(cun)貨(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)合(he)理(li)(li)性(xing)我部(bu)主要(yao)是通(tong)過合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)定(ding)貨(huo)(huo)計劃急合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)分貨(huo)(huo)計劃來(lai)保(bao)(bao)證。但作(zuo)為(wei)一個電子制(zhi)造公司，迫于(yu)種種原因，在一定(ding)時(shi)期會存(cun)(cun)在庫存(cun)(cun)的(de)(de)(de)(de)不(bu)合(he)理(li)(li)，這方面(mian)我部(bu)能做(zuo)的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是進一步(bu)增加融資(zi)渠道，確保(bao)(bao)資(zi)金能夠滿足(zu)庫存(cun)(cun)需求。另方面(mian)可(ke)以考慮加強(qiang)與供應商(shang)的(de)(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)，盡量減少不(bu)合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)庫存(cun)(cun)壓(ya)力，并盡量爭取適量的(de)(de)(de)(de)信用額度(du)。

　　應收(shou)帳款的(de)(de)管理(li)：我部(bu)已經有一(yi)個專(zhuan)門的(de)(de)信用(yong)政(zheng)策。財務部(bu)在第九年的(de)(de)信用(yong)管理(li)方面的(de)(de)工作(zuo)起到了應有的(de)(de)作(zuo)用(yong)。在第九年將(jiang)根據公(gong)司實(shi)際發展(zhan)狀況，進一(yi)步完善信用(yong)政(zheng)策，并(bing)采取更有力的(de)(de)手段減少應收(shou)帳款，加快應收(shou)帳款的(de)(de)回籠，降低經營風險(xian)。比如現金(jin)折扣政(zheng)策的(de)(de)運用(yong)等(deng)，我們要再進行認(ren)真(zhen)測算，決定受否(fou)采用(yong)，比率多少等(deng)等(deng)。

　　在途資(zi)金的(de)(de)管理：結(jie)(jie)算(suan)(suan)(suan)(suan)手段(duan)不斷改善的(de)(de)過程。確定了主要(yao)合作銀(yin)行(xing)(xing)(xing)以后(hou)，客戶的(de)(de)結(jie)(jie)算(suan)(suan)(suan)(suan)問題，包括銀(yin)行(xing)(xing)(xing)帳戶的(de)(de)結(jie)(jie)算(suan)(suan)(suan)(suan)、存折的(de)(de)結(jie)(jie)算(suan)(suan)(suan)(suan)、現(xian)金結(jie)(jie)算(suan)(suan)(suan)(suan)等等。在選取(qu)結(jie)(jie)算(suan)(suan)(suan)(suan)方式(shi)時(shi)財務部的(de)(de)原則是：資(zi)金的(de)(de)安全(quan)性(xing)第一(yi)、結(jie)(jie)算(suan)(suan)(suan)(suan)的(de)(de)快捷性(xing)服(fu)從于安全(quan)性(xing)。這方面的(de)(de)工作，我從同行(xing)(xing)(xing)業先進單位取(qu)得一(yi)些經(jing)驗，今后(hou)還要(yao)繼續摸索完善。

　　2、財務預算

　　按照(zhao)財務人(ren)力架(jia)構(gou)，將設置一財務主(zhu)管職位，其(qi)主(zhu)要職能就是負責財務預(yu)算(suan)(suan)(suan)、資(zi)金調度和(he)協助融資(zi)工作(zuo)。預(yu)算(suan)(suan)(suan)包(bao)括：商品銷售預(yu)算(suan)(suan)(suan)、商品訂購預(yu)算(suan)(suan)(suan)、費用預(yu)算(suan)(suan)(suan)、應收帳款(kuan)預(yu)算(suan)(suan)(suan)、應付帳款(kuan)預(yu)算(suan)(suan)(suan)、現金(貨幣資(zi)金)預(yu)算(suan)(suan)(suan)、其(qi)他收支預(yu)算(suan)(suan)(suan)等。

　　其他有關預算(suan)(suan)(suan)的(de)具體規定(ding)，在(zai)第九年11月之中財務部(bu)陸續下達，作(zuo)為年度(du)預算(suan)(suan)(suan)我們不可能(neng)作(zuo)的(de)十分準確，在(zai)第九年末已把預算(suan)(suan)(suan)的(de)的(de)制度(du)真正建立(li)起來(lai)，預算(suan)(suan)(suan)的(de)工作(zuo)程序明確，各部(bu)門(men)和(he)下屬公司(si)的(de)預算(suan)(suan)(suan)工作(zuo)任務清楚，為以(yi)后(hou)的(de)預算(suan)(suan)(suan)工作(zuo)順利開展奠(dian)定(ding)基礎。

　　3、費用管理

　　在財務預算工作中包含了費用預算的工作，但費用管理不僅僅是通過一個預算就可以達到預定目標。這里主要原因是對非常規的費用如何管理、對超預算的費用通過什么程序和方式審批、如業務招待費管理等。財務部已經有一些不成熟的想法，基本原則是：公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報給有關部門和人員，征求多方面的意見，形成盡可能合理并可行的方案，為本年公司總體目標服務。

5.財務人員年度工作計劃2024 篇五

　　一、繼續配合專業(ye)化經營，強化損益核算應用。

　　損(sun)(sun)益(yi)核(he)(he)(he)算工作要在(zai)進一步夯實基(ji)礎工作，細化核(he)(he)(he)算的基(ji)礎上，強化對(dui)核(he)(he)(he)算結果的分(fen)析和應用(yong)。逐步將損(sun)(sun)益(yi)核(he)(he)(he)算分(fen)析制(zhi)度(du)化、常規化，明確各專業(ye)(ye)成(cheng)本(ben)控制(zhi)的重點，引導(dao)業(ye)(ye)務部門(men)關注和應用(yong)損(sun)(sun)益(yi)核(he)(he)(he)算成(cheng)果;在(zai)專業(ye)(ye)考(kao)核(he)(he)(he)中逐步采(cai)用(yong)損(sun)(sun)益(yi)核(he)(he)(he)算數據(ju)(ju)進行成(cheng)本(ben)收入率(lv)等指標(biao)考(kao)核(he)(he)(he)，提高專業(ye)(ye)考(kao)核(he)(he)(he)的科學性;通過(guo)對(dui)營投、網(wang)運、綜合管理(li)等環節進行損(sun)(sun)益(yi)核(he)(he)(he)算，為優化資源配置提供依據(ju)(ju)。

　　人力(li)(li)(li)(li)資源(yuan)(yuan)(yuan)工作對一個不斷成(cheng)長和(he)發(fa)展(zhan)的(de)公司而言(yan)，是(shi)非常重(zhong)要(yao)(yao)的(de)基礎工作，也是(shi)需要(yao)(yao)公司上下通力(li)(li)(li)(li)合(he)作的(de)工作。各部門(men)配合(he)共同做好工作的(de)項目(mu)較多，因(yin)此需要(yao)(yao)公司領導(dao)(dao)予(yu)(yu)以重(zhong)視和(he)支持。自(zi)上而下轉(zhuan)變觀念(nian)與(yu)否，各部門(men)提供支持與(yu)配合(he)的(de)程度如(ru)何(he)，都是(shi)人力(li)(li)(li)(li)資源(yuan)(yuan)(yuan)工作成(cheng)敗(bai)的(de)關(guan)鍵。所以人力(li)(li)(li)(li)資源(yuan)(yuan)(yuan)部在(zai)制定年度目(mu)標后(hou)，在(zai)完成(cheng)過程中懇(ken)請公司領導(dao)(dao)與(yu)各部門(men)予(yu)(yu)以協助(zhu)。

　　會(hui)計代理制效果(guo)好不好、能否長期堅持下去，很重要的(de)(de)是(shi)看有(you)沒有(you)管(guan)好管(guan)活村級財務，有(you)沒有(you)調動村干(gan)部的(de)(de)積極性，群眾是(shi)否滿(man)意，還需進行長期的(de)(de)實踐(jian)摸索，還需要各方的(de)(de)積極配合(he)。

　　推進(jin)(jin)義(yi)(yi)務教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)均衡發展(zhan)。結合實(shi)(shi)施(shi)中小學(xue)(xue)校(xiao)舍安全工(gong)程和(he)中小學(xue)(xue)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)信息化工(gong)程，推進(jin)(jin)中小學(xue)(xue)標準化建設。繼續實(shi)(shi)施(shi)農(nong)村教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)振興計劃，繼續開展(zhan)“市教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)示(shi)范鄉(xiang)(xiang)（鎮）”和(he)“義(yi)(yi)務教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)示(shi)范縣”創建工(gong)作(zuo)。整合城(cheng)鄉(xiang)(xiang)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)資源(yuan)，著力(li)解決中小學(xue)(xue)大班(ban)額問題和(he)縣域(yu)內(nei)義(yi)(yi)務教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)擇(ze)校(xiao)問題。廣泛(fan)開展(zhan)城(cheng)鄉(xiang)(xiang)學(xue)(xue)校(xiao)“結對”、“手拉手”等(deng)活動，實(shi)(shi)現“強校(xiao)”帶“弱校(xiao)”。通過教(jiao)(jiao)(jiao)師“支(zhi)教(jiao)(jiao)(jiao)”、“走教(jiao)(jiao)(jiao)”等(deng)方式，加大中小學(xue)(xue)教(jiao)(jiao)(jiao)師、校(xiao)長城(cheng)鄉(xiang)(xiang)交流(liu)、掛職(zhi)力(li)度，逐步實(shi)(shi)行縣域(yu)內(nei)教(jiao)(jiao)(jiao)師交流(liu)制度。發揮中小學(xue)(xue)現代遠程教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)平臺作(zuo)用，加快(kuai)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)資源(yuan)庫建設，促進(jin)(jin)優質教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)資源(yuan)共享。

　　做好(hao)正常出納核算(suan)工作。按照財務(wu)制度(du)，辦理現(xian)金的(de)收付和銀行結算(suan)業(ye)務(wu)，努力(li)開(kai)源結流，使(shi)有限的(de)經費(fei)發揮(hui)真正的(de)作用，為公司提供(gong)財力(li)上的(de)保證(zheng)。加(jia)強各種費(fei)用開(kai)支的(de)核算(suan)。及(ji)時進行記帳(zhang)，編制出納日報明細表(biao)，匯總表(biao)，月初前(qian)報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xu)，按規定簽發現(xian)金以票和轉帳(zhang)支票。

　　在應收帳(zhang)款(kuan)上起到(dao)有(you)效的(de)監督作用(yong)：明確各(ge)分管會計的(de)職責(ze)(ze)，制(zhi)定(ding)相應的(de)制(zhi)度，如對應收款(kuan)的(de)監督，應制(zhi)定(ding)相應的(de)規定(ding)，對貨款(kuan)回收的(de)期(qi)限把(ba)握、回款(kuan)具體事宜(yi)、相關銷售責(ze)(ze)任人都應有(you)相應的(de)`監督，加大財務監督力度。

　　二、繼續圍繞業(ye)務發展，優化資源配(pei)置，加大計財支撐力度。

　　在成(cheng)本安(an)排上(shang)，配合專業化經營(ying)步(bu)伐(fa)，將有(you)限的資金(jin)向重(zhong)點業務(wu)和(he)營(ying)銷(xiao)環節傾斜，以適應業務(wu)發(fa)展和(he)市場競(jing)爭的需要。對業務(wu)宣傳費和(he)業務(wu)發(fa)展獎勵(li)繼續(xu)實(shi)(shi)行集中歸(gui)口管(guan)理(li)，統(tong)籌安(an)排，集中支付，確保資金(jin)使用效益(yi)和(he)效果(guo)。在投資建(jian)設(she)上(shang)，以提高重(zhong)點業務(wu)發(fa)展能力為核心，有(you)效益(yi)的追加(jia)增量資產。繼續(xu)加(jia)強信息化建(jian)設(she)、局所改造、營(ying)投終端以及(ji)干線項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設(she)，盡快形成(cheng)生成(cheng)能力，并(bing)轉化為增收(shou)優勢。集中采購(gou)工作(zuo)在現有(you)郵政業務(wu)用品、信息化項(xiang)目(mu)(mu)經驗積累的基礎上(shang)，考慮進一步(bu)嘗試(shi)采用多種方(fang)式(shi)進行，妥善(shan)解決(jue)好緩(huan)解資金(jin)緊張(zhang)與業務(wu)發(fa)展實(shi)(shi)際需要的矛盾，并(bing)逐步(bu)擴大(da)集中采購(gou)范圍。

　　三、以預算管理精細化為目標，提高經濟發展(zhan)質(zhi)量。

　　對重點成本項目繼續加強(qiang)管控力度，實時監控，嚴(yan)格考核。

　　四、強化(hua)會計(ji)基(ji)礎工作(zuo)，確保收支核(he)算(suan)真(zhen)實性。

　　按照國家統(tong)一(yi)的(de)財經(jing)制(zhi)度，認真貫徹執行《會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)法》、《企業會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)度》及《會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)基(ji)礎(chu)工(gong)(gong)(gong)作規(gui)(gui)范》等各項財經(jing)法規(gui)(gui)和會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)度，根據《新疆郵政企業會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)基(ji)礎(chu)工(gong)(gong)(gong)作達標考核(he)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)分標準(zhun)》的(de)有(you)關要求，在(zai)全地(di)區開展會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)基(ji)礎(chu)規(gui)(gui)范達標工(gong)(gong)(gong)作，使會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)作秩序規(gui)(gui)范有(you)序，會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)基(ji)礎(chu)工(gong)(gong)(gong)作更加規(gui)(gui)范。

　　五、繼續發揮統計優勢，為(wei)郵政實行產品量核算提供依據。

　　對(dui)以(yi)往(wang)年度相關統計(ji)指標進行(xing)原始記(ji)錄(lu)和臺(tai)賬的修(xiu)訂。在產品(pin)量結算單價的測定(ding)、干線運費(fei)結算、損益核算等方面充分利用統計(ji)指標，建立(li)成(cheng)本(ben)計(ji)算模型，為成(cheng)本(ben)定(ding)價和經營決(jue)策(ce)服務。

　　六、提升(sheng)管理手段，穩步推進(jin)信息化(hua)建設(she)和應用。

　　繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。

6.財務人員年度工作計劃2024 篇六

　　一、加強規(gui)范管(guan)理(li)、做好日常核算(suan)

　　1、根據公(gong)司核算要求和各部門的(de)實際(ji)情景，按照會計法和企業會計制度的(de)要求，做好財務軟件的(de)初(chu)始(shi)化工作。

　　2、配合(he)會計師(shi)事務所對公司(si)第七年度的(de)年終會計報(bao)表進行審計，并按有關部門(men)的(de)要求，完(wan)成會計報(bao)表的(de)匯總和(he)上報(bao)工作。

　　3、配合外部審(shen)計機構對(dui)總公司上一年(nian)度(du)財務收(shou)支(zhi)情景進行(xing)審(shen)計，提高資金使(shi)用效(xiao)益(yi)。

　　4、配合公(gong)司領導完成各(ge)職責(ze)中心-經濟職責(ze)指標的(de)預算及制(zhi)(zhi)訂(ding)工(gong)(gong)作(zuo)，并做好公(gong)司有關財務(wu)(wu)管理制(zhi)(zhi)度(du)的(de)擬稿(gao)工(gong)(gong)作(zuo)，加強財務(wu)(wu)制(zhi)(zhi)度(du)建(jian)設。

　　5、做好日常會(hui)(hui)計(ji)核算工(gong)作。按(an)照會(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，分清資金渠道，認真(zhen)審核每筆原始憑(ping)證，正確運用會(hui)(hui)計(ji)科(ke)目，編制(zhi)(zhi)(zhi)會(hui)(hui)計(ji)憑(ping)證，進(jin)行(xing)記(ji)賬。做到"三(san)及時(shi)"：即及時(shi)編制(zhi)(zhi)(zhi)有關(guan)會(hui)(hui)計(ji)報(bao)表，及時(shi)報(bao)送(song)稅務(wu)等(deng)部門;及時(shi)裝訂會(hui)(hui)計(ji)憑(ping)證;及時(shi)清理(li)往來款項。出(chu)納要(yao)嚴(yan)(yan)格按(an)照現金管理(li)辦法和(he)銀(yin)行(xing)結(jie)(jie)算制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，辦-理(li)現金收付和(he)銀(yin)行(xing)結(jie)(jie)算業務(wu);及時(shi)準確登記(ji)銀(yin)行(xing)、現金日記(ji)賬，做到日清月(yue)結(jie)(jie);嚴(yan)(yan)格支(zhi)票領用手續，按(an)規定簽發現金支(zhi)票和(he)轉(zhuan)帳支(zhi)票。

　　6、配合(he)銷售部了(le)解貨款(kuan)回收情景，做(zuo)好貨款(kuan)回收工作。

　　7、進取籌措資金，從多方面保證(zheng)公(gong)司(si)資金運營的流暢。

　　8、努力(li)(li)加大新業務開拓力(li)(li)度，實(shi)現跨越式(shi)發展。企業未來(lai)的發展空(kong)間(jian)將重點(dian)集中在新業務領(ling)域，務必在認識、機(ji)制(zhi)、措施和組織推(tui)動(dong)等方(fang)面(mian)下(xia)真(zhen)功夫，花大力(li)(li)氣，力(li)(li)爭(zheng)使在較短時間(jian)內投資、發展新業務，走在同(tong)業前(qian)面(mian)，占(zhan)領(ling)市場(chang)。

　　9、完成公司董事會及CEO臨(lin)時交辦的其他(ta)工(gong)作。

　　二、加強基礎防范、做好安全工作

　　1、貨幣資(zi)金安(an)全。定期檢查現(xian)金提取、送存(cun)(cun)過(guo)程中(zhong)的安(an)全問題，檢查現(xian)金是否超庫存(cun)(cun)存(cun)(cun)放;對有(you)關設備的完好性進(jin)行檢查，若有(you)隱患(huan)，及時(shi)處理并(bing)向(xiang)上反映;及時(shi)加以整改(gai)。

　　2、票證管(guan)理安全(quan)(quan)。做好現金、收據、發(fa)票、各(ge)種有價票證的管(guan)理工作以及安全(quan)(quan)防范工作，確保不漏不遺(yi)不缺。

　　3、負責防火安全(quan)。嚴(yan)格執行用電管(guan)理規定并(bing)保(bao)證每日下(xia)班時切(qie)斷主電源(yuan);對辦(ban)公室吸(xi)煙進行嚴(yan)格管(guan)理，采取有(you)效措施保(bao)證地(di)上無(wu)亂扔煙頭(tou)。

　　4、負責防盜安全。定期(qi)檢查安全措施的完好性，發現問題及時處理并向(xiang)上匯報(bao)。

　　三、加強考(kao)核考(kao)評(ping)、提高工作質量

　　1、嚴格遵守《會計(ji)人員職(zhi)業道德》和有關規定，對違反(fan)規定的人員提來源(yuan)理意(yi)見。

　　2、嚴格進(jin)行(xing)考勤工(gong)作。嚴格執行(xing)上下班制(zhi)度，保證每日工(gong)作的正常進(jin)行(xing)。

　　3、要建立和健(jian)全各項管(guan)(guan)理(li)基(ji)(ji)礎(chu)工作制(zhi)(zhi)度，促(cu)進企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)整(zheng)體水平(ping)提(ti)高(gao)。企(qi)業(ye)內(nei)部各項管(guan)(guan)理(li)基(ji)(ji)礎(chu)工作制(zhi)(zhi)度，包括：財(cai)務管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度、財(cai)產物(wu)資管(guan)(guan)理(li)及清查(cha)盤(pan)點制(zhi)(zhi)度、行(xing)政管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度，根據各項管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度的基(ji)(ji)礎(chu)工作的要求(qiu)，實行(xing)崗位職責(ze)制(zhi)(zhi)，規定每(mei)個(ge)員(yuan)工必須(xu)做(zuo)(zuo)什么(me)、什么(me)時候做(zuo)(zuo)、在什么(me)情景(jing)下應(ying)怎樣(yang)(yang)做(zuo)(zuo)，以及什么(me)不(bu)能做(zuo)(zuo)，做(zuo)(zuo)錯了怎樣(yang)(yang)辦等細(xi)則(ze)。這(zhe)樣(yang)(yang)，每(mei)個(ge)崗位的每(mei)個(ge)職責(ze)者對各自承擔的財(cai)務管(guan)(guan)理(li)基(ji)(ji)礎(chu)工作都清楚，要求(qiu)人人遵守(shou)。經過實施這(zhe)些(xie)制(zhi)(zhi)度，進一步提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)整(zheng)體水平(ping)。

　　4、建立和健(jian)全自我約(yue)束的(de)企(qi)業機(ji)制，確保企(qi)業持續、穩定、協(xie)調(diao)發展，嚴(yan)格審核費用開支，控制預算(suan)，加強資金(jin)日常調(diao)度與控制，落實內(nei)部各層次、各部門的(de)資金(jin)管理職責制。盡量避免(mian)無計劃、無定額使用資金(jin)。

　　四、加強素(su)質養(yang)成、推進(jin)隊伍建設

　　隨著后勤集團的(de)不斷壯(zhuang)大，應(ying)對日(ri)趨復雜的(de)市場(chang)和日(ri)益加大的(de)競爭(zheng)，提高財務人員素質(zhi)日(ri)顯重要。

　　1、認真(zhen)學習會(hui)計(ji)法(fa)(fa)、企(qi)業(ye)財務(wu)管理制(zhi)度、工業(ye)企(qi)業(ye)會(hui)計(ji)制(zhi)度和有關的(de)(de)(de)財務(wu)制(zhi)度，提高會(hui)計(ji)人(ren)員的(de)(de)(de)法(fa)(fa)制(zhi)觀(guan)念，加強會(hui)計(ji)人(ren)員的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)道德，樹立牢固地依法(fa)(fa)理財的(de)(de)(de)觀(guan)念，做到有法(fa)(fa)必依，執(zhi)法(fa)(fa)必嚴，違(wei)法(fa)(fa)必究，貫徹(che)執(zhi)行黨的(de)(de)(de)方(fang)針政(zheng)策，自覺遵守法(fa)(fa)律、法(fa)(fa)規，維護財經(jing)紀律，抵(di)制(zhi)不正之風。

　　2、加強(qiang)業務學習，提(ti)高業務水平。定期進行業務培訓，更新業務知(zhi)(zhi)識(shi)，擴大知(zhi)(zhi)識(shi)面。在掌握基礎(chu)知(zhi)(zhi)識(shi)的同時，加強(qiang)計算機知(zhi)(zhi)識(shi)的學習，以(yi)適應現階段(duan)財務管理的要(yao)求。與(yu)此(ci)同時，認(ren)真學些稅(shui)務、金融(rong)、等相關(guan)性知(zhi)(zhi)識(shi)，以(yi)拓展知(zhi)(zhi)識(shi)面，提(ti)高理論和實際操作水平。

　　3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。經過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結工作中的經驗，提高業務水平，還能提高寫作本事和口述本事。經過對會計人員素質的培養，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

7.財務人員年度工作計劃2024 篇七

　　一、以電價為突破口，解決[本文(wen)由網站不錯哦收集整(zheng)理]經(jing)營(ying)中的主要矛盾

　　電價矛盾是當前(qian)電網(wang)經(jing)營(ying)工作中突出的問題，合理(li)的電價是保(bao)證電網(wang)實現(xian)經(jing)營(ying)效益的前(qian)提，是公司發(fa)展(zhan)的生命線(xian)。

　　二、繼續(xu)強化預算管理(li)，確保(bao)資產經營目標的實現(xian)

　　全面預算管理(li)貫(guan)穿企業經營工作(zuo)(zuo)的始終，是實現(xian)企業經營目標主(zhu)要和有效的控(kong)制機制。不但要抓發(fa)展更要考慮經濟效益，要開源節流，挖掘內部潛(qian)力，控(kong)制投資和生產(chan)成本(ben)。公司(si)系統要把降低成本(ben)作(zuo)(zuo)為加(jia)強公司(si)經營管理(li)的一項重要工作(zuo)(zuo)來抓，牢固樹立成本(ben)管理(li)理(li)念，從嚴控(kong)制生產(chan)經營、項目建設和融(rong)資成本(ben)。

　　1、降低生產(chan)經營成本。要求各單位20xx年的成本費(fei)用必(bi)須(xu)控制在預算內，確(que)保資(zi)產(chan)經營目標實現。

　　2、建(jian)立(li)項(xiang)目(mu)財(cai)務(wu)評(ping)(ping)(ping)價體(ti)系，防范投(tou)資(zi)風(feng)險(xian)。要(yao)建(jian)立(li)健(jian)全投(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)(包(bao)括基(ji)建(jian)、技改(gai)、大(da)修等(deng))評(ping)(ping)(ping)價制度，包(bao)括建(jian)設(she)前的財(cai)務(wu)預評(ping)(ping)(ping)估(gu)制度與項(xiang)目(mu)投(tou)產(chan)后(hou)的后(hou)評(ping)(ping)(ping)估(gu)制度，提高(gao)項(xiang)目(mu)投(tou)資(zi)經濟效(xiao)益。

　　3、加強(qiang)資(zi)金(jin)管(guan)理，降(jiang)(jiang)低(di)(di)融資(zi)成本。進一步加強(qiang)項(xiang)目(mu)資(zi)金(jin)的監管(guan)力度，完善資(zi)金(jin)流動計劃管(guan)理，提(ti)高(gao)項(xiang)目(mu)融資(zi)計劃的準確性(xing)和可靠性(xing)，爭取(qu)貸款優惠利率，優化債務(wu)結構，降(jiang)(jiang)低(di)(di)融資(zi)成本。

　　三、加強資金管(guan)理和資本運作，提(ti)高資金效益，為電網建設提(ti)供財務(wu)支持

　　進一步發(fa)揮(hui)電網公(gong)(gong)司現金流量的優勢，優化資金調度，在保(bao)證生產(chan)經營(ying)資金需求的前提下(xia)，加(jia)大資本運作力(li)度，充分發(fa)揮(hui)中國電力(li)財(cai)務(wu)公(gong)(gong)司廣西業務(wu)部的融資理財(cai)功能，提高資金的效(xiao)益。繼(ji)續保(bao)持(chi)良好的銀企合(he)作關系，充分利用銀行授信，選(xuan)擇靈活多(duo)樣(yang)的融資方(fang)式，為(wei)電網建設(she)提供(gong)財(cai)務(wu)支(zhi)持(chi)。

　　四、積極參與電力體制(zhi)改(gai)革方案的(de)實施，確保各項財務工作順利進行

　　認真研(yan)究財(cai)政部(bu)《關(guan)于(yu)電力(li)企(qi)業(ye)重(zhong)組(zu)工作(zuo)中(zhong)有(you)關(guan)資產(chan)(chan)(chan)財(cai)務劃分(fen)(fen)問題(ti)的通知(zhi)》和(he)其他國家有(you)關(guan)政策，做好廠網(wang)(wang)分(fen)(fen)開過程(cheng)中(zhong)發電企(qi)業(ye)資產(chan)(chan)(chan)財(cai)務劃分(fen)(fen)及(ji)資產(chan)(chan)(chan)交接工作(zuo)，理(li)順財(cai)務關(guan)系。對資產(chan)(chan)(chan)劃轉和(he)交接中(zhong)出現的財(cai)務問題(ti)，提出解決[本(ben)文由網(wang)(wang)站不錯哦收集整理(li)]辦法。要積極參與(yu)主輔分(fen)(fen)離(li)研(yan)究，解決[本(ben)文由網(wang)(wang)站不錯哦收集整理(li)]主輔分(fen)(fen)離(li)過程(cheng)中(zhong)的相關(guan)財(cai)務問題(ti)。

　　五(wu)、大力推進(jin)財務(wu)經營管理信息系統(tong)建設(she)，推動財務(wu)管理現(xian)代化(hua)

　　20xx年(nian)項(xiang)目計劃要(yao)完成(cheng)軟件(jian)開發(fa)、系(xi)統(tong)初(chu)始數據的整理與錄入、系(xi)統(tong)試運行(xing)等，并爭取實現在線運行(xing)。公司各部門和南寧供(gong)電局(試點單(dan)位(wei))及各相關單(dan)位(wei)在今后的工作(zuo)階段中要(yao)配(pei)合(he)項(xiang)目實施，確保項(xiang)目順利完成(cheng)。

　　六、做(zuo)好城農網工(gong)程的竣工(gong)決算工(gong)作

　　今年將農網(wang)工程(cheng)的竣(jun)工決算工作列入對供電(dian)局(ju)內部經(jing)營責任制的考核(he)，我(wo)們(men)要求各供電(dian)局(ju)采取措施，切實將城農網(wang)項目竣(jun)工決算工作抓緊做好。

　　七、規(gui)范代管縣(xian)供電企業的財務(wu)管理，提高管理水平

　　我們要繼續開展對代(dai)管(guan)供(gong)電(dian)企業財(cai)務(wu)調查(cha)，進一步摸清代(dai)管(guan)供(gong)電(dian)企業的財(cai)務(wu)情況以及存在問(wen)題，制定相應的管(guan)理(li)辦法，規范代(dai)管(guan)供(gong)電(dian)企業的財(cai)務(wu)管(guan)理(li)行為。

　　八、進(jin)一(yi)步加(jia)強(qiang)財(cai)務(wu)監督，做好迎審(shen)工作

　　今年，受中共中央組織部委托(tuo)，國家審(shen)計署將(jiang)在(zai)電(dian)力系統進行20xx年財務收支和領導人(ren)任期經濟責任審(shen)計。為了配(pei)合審(shen)計部門檢查(cha)，公司對迎審(shen)工(gong)(gong)作進行了布置(zhi)，各(ge)單位(wei)要認真配(pei)合審(shen)計部門做好檢查(cha)工(gong)(gong)作。

　　九、進一步加強(qiang)制(zhi)度建設(she)，實(shi)施財務人才(cai)工程，適應(ying)公(gong)司(si)的發展要求

　　積極實施財務人才工程，進一步完善各級財會人員知識結構，選拔培養一專多能、德才兼備富有創新精神和積極意識的復合型財會人才，為我公司實現現代化管理培養高素質的財務管理隊伍。

8.財務人員年度工作計劃2024 篇八

　　一、財務工作目(mu)標與計劃(hua)：

　　1、變動成本的稽核。聯合(he)倉庫(ku)、生產、技術三(san)大部(bu)門確認單一產品的實際成本及損耗;

　　2、應收款(kuan)的(de)管控。聯合業務部門確認每家客戶(hu)的(de)信(xin)用額度，控制發(fa)貨(huo)以敦促貨(huo)款(kuan)的(de)及時回收;

　　3、應(ying)付款(kuan)的統(tong)一安排。聯合采購部門(men)確(que)認各供(gong)應(ying)商的付款(kuan)周期，除現款(kuan)現貨外，必須于每(mei)月xx日前列出付款(kuan)申(shen)請計(ji)劃(與供(gong)應(ying)商對賬(zhang)無誤后)，并結合倉庫庫存量及生產部門(men)計(ji)劃，統(tong)一安排;

　　4、聯合生(sheng)產(chan)部(bu)門進行生(sheng)產(chan)量的(de)統計，以(yi)確認各單位(wei)的(de)產(chan)能及效率。

　　5、控制(zhi)增(zeng)值稅稅負、所得(de)稅稅負率在(zai)0.85%左右。

　　6、按月統(tong)計費用，做(zuo)利潤演算。

　　7、做好“研發費用”的(de)單(dan)獨(du)建(jian)賬(zhang)，以備備案(an)做加計扣除。

　　二、其(qi)他工作目(mu)標與計劃

　　1、申報20xx年(nian)度(du)第(di)一批高企(qi)(qi)。年(nian)后即(ji)整理(li)財務(wu)(wu)資料，并聯絡科技局咨詢(xun)符合(he)資質的'會計事(shi)(shi)務(wu)(wu)所名單及聯絡方式(shi)，然后著手準備(bei)審計近三(san)個年(nian)度(du)的財務(wu)(wu)狀況(kuang)，并要求與配合(he)事(shi)(shi)務(wu)(wu)所參照高企(qi)(qi)申報指標出具相關審計報告。同(tong)時敦促與跟蹤天龍(long)專利事(shi)(shi)務(wu)(wu)所關于兩個實用新型專利證書發放(fang)的進(jin)度(du);財務(wu)(wu)年(nian)度(du)計劃(hua)

　　2、聯絡(luo)標準化委(wei)員會，從上海及天(tian)津(jin)同時著手，咨詢費用及流(liu)程，進行(xing)“投切(qie)開(kai)關”行(xing)標的申請制定

　　3、美國公司(si)營(ying)業執照的聯絡申(shen)領;

　　4、關(guan)注科(ke)技、經信、質檢三大部(bu)門的(de)政策(ce)，及時進行(xing)科(ke)技計劃的(de)申報;

　　5、計劃申報“串聯電抗(kang)器”的高品(pin)(pin);含市高品(pin)(pin)與省(sheng)高品(pin)(pin);

　　6、根(gen)據公司運營需要，進行ERP系統的(de)導入以及(ji)增資等工作。

　　三、除目(mu)前已執行(xing)部分外，還需要特(te)別配合處：

　　1、發票項目

　　1)招待費：抓(zhua)緊銷售(shou)收入的0.83%之佳臨界點來入賬(zhang)，要求盡量多開住(zhu)宿、通信、車(che)馬交通、辦公(gong)用品、汽車(che)加油、過(guo)路費、停車(che)費、保養(yang)維修費、運輸(shu)費等項目。

　　2)外購零部(bu)件or無票運輸等項(xiang)目(mu)(mu)，或以(yi)(yi)現金支付直接帳(zhang)外處理，或提供身份證以(yi)(yi)臨時(shi)工(gong)工(gong)資入賬。小額(e)購物，僅接受(shou)上述(shu)項(xiang)目(mu)(mu)之發(fa)(fa)票相(xiang)抵，或30元以(yi)(yi)下的小面(mian)額(e)的定額(e)發(fa)(fa)票，不接受(shou)有明細列支項(xiang)目(mu)(mu)的日用品發(fa)(fa)票或煙酒類字(zi)樣的發(fa)(fa)票。

　　2、倉庫單據

　　1)原材入庫(ku)單：改五聯單，一聯存根(gen)，一聯財務(wu)，一聯采購，兩聯交(jiao)客戶(一聯存根(gen)，一聯對賬(zhang))。供應商(shang)申請付款的，需先憑其對賬(zhang)聯與本公(gong)司采購對賬(zhang)無(wu)誤后交(jiao)財務(wu)安(an)排(pai)付款。

　　2)出庫單(dan)：因(yin)已(yi)有(you)業務(wu)(wu)之送貨單(dan)，三聯(lian)(lian)即可，一聯(lian)(lian)存根，一聯(lian)(lian)財(cai)務(wu)(wu)，一聯(lian)(lian)業務(wu)(wu)。

　　3)成品入庫單：從原材倉領料生產的成品需(xu)辦理此項手續，可三聯，一聯存根，一聯財務，一聯生產，然后(hou)對照領料單，核算(suan)損耗。

　　4)客戶退貨、廠內不(bu)良(liang)、暫借(jie)等相關單據(ju)，需(xu)有一聯及(ji)時(shi)到財務(wu)。

　　3、增值稅發票統一單獨快遞，無論金額大小。隨票附簽收回單，由業務快遞并跟催回簽。

9.財務人員年度工作計劃2024 篇九

　　一、做(zuo)好正常出納核算工作

　　按照財(cai)務(wu)制(zhi)度(du)辦(ban)理(li)現金的(de)(de)收付和銀(yin)行(xing)結(jie)算業(ye)務(wu)，努力(li)(li)開源結(jie)流，使有限的(de)(de)經費(fei)發揮真正(zheng)的(de)(de)作用，為(wei)公(gong)司提(ti)供財(cai)力(li)(li)上的(de)(de)保證。加(jia)強各種費(fei)用開支的(de)(de)核(he)算。及(ji)時進行(xing)記帳，編制(zhi)出納日報明(ming)細表(biao)，匯總表(biao)。在新(xin)的(de)(de)一(yi)年里，我將進一(yi)步加(jia)大(da)學習的(de)(de)力(li)(li)度(du)，加(jia)強自己的(de)(de)財(cai)務(wu)業(ye)務(wu)能力(li)(li)，以適應工作的(de)(de)需求。

　　二、更加認(ren)真負責的`做好自己的本職工作(zuo)

　　在(zai)自己的工作崗位上，對各項財(cai)務資金的管理都要(yao)嚴(yan)格把(ba)關，不(bu)能有(you)半點疏忽和大意，要(yao)加強(qiang)一些賬(zhang)目、帳務處理的研究和分析，確保財(cai)務管理的規范和高(gao)效。

　　三、做好本職工(gong)作

　　同時，處理好同其他部門的(de)(de)協(xie)調關系。加(jia)強與公司各部門的(de)(de)溝通協(xie)作(zuo)(zuo)，通過(guo)溝通和(he)交流(liu)，才能達到業務(wu)的(de)(de)統一性和(he)規范性，實(shi)現(xian)合作(zuo)(zuo)緊密(mi)，工作(zuo)(zuo)有序，防止發(fa)生(sheng)推諉扯(che)皮等現(xian)象。造成(cheng)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)延(yan)遲和(he)業務(wu)的(de)(de)疏(shu)漏。

　　四、做好應對突(tu)發事件的應急工作

　　在具體的工(gong)作(zuo)中，防范突發應急事件(jian)是一(yi)項很重要的工(gong)作(zuo)，要保證(zheng)財(cai)務管理的有(you)(you)序進行，防止出現故(gu)障等原因形成業(ye)務的中斷或者造資金管理的其它不良(liang)后果。今(jin)年，在一(yi)些領(ling)域做了積極(ji)的研究(jiu)和(he)分析(xi)，實現了工(gong)作(zuo)的順暢(chang)和(he)有(you)(you)序。

　　五、財(cai)務人員必須(xu)按崗(gang)位責任制堅持原則

　　秉公辦事，做出(chu)表率。嚴格按(an)照公司內部費用(yong)的規范管理制度對費用(yong)進行(xing)控制。

　　六、完成領導(dao)臨時交辦(ban)的其(qi)他工作

　　作為基層工作者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學習業務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。

10.財務人員年度工作計劃2024 篇十

　　一(yi)、理順工(gong)作(zuo)思路，做好財務(wu)基礎工(gong)作(zuo)

　　1、搭建集團公司(si)財務組織構架，明確崗位(wei)及職責。

　　2、健全(quan)(quan)和完(wan)(wan)善(shan)財(cai)務制(zhi)度(du)。在(zai)原有財(cai)務制(zhi)度(du)的基(ji)礎(chu)上，根據集團(tuan)公司財(cai)務核算的新要求，進一步健全(quan)(quan)和完(wan)(wan)善(shan)財(cai)務管(guan)理制(zhi)度(du)，嚴格財(cai)務人員核算管(guan)理，制(zhi)定完(wan)(wan)善(shan)內部財(cai)務規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)，使會計工作有一個更加規(gui)范、完(wan)(wan)善(shan)的制(zhi)度(du)環境。

　　3、規范建立財務檔案(an)，提(ti)高(gao)檔案(an)管理質量。收集整理好以前財務檔案(an)，進行合(he)理分類，整齊化(hua)一，歸檔存查，確保會(hui)計核(he)算(suan)資料(liao)的完(wan)整性、嚴密性，以便(bian)核(he)查方便(bian)。

　　二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質

　　目前(qian)，財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)半數人(ren)員為(wei)新(xin)進人(ren)員，必須(xu)規范人(ren)員管理，穩定財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)隊伍。以強化(hua)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員教(jiao)育培養為(wei)基礎，全(quan)面提高財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)素(su)質，扎(zha)扎(zha)實實的把全(quan)公司的財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工作推上一個新(xin)臺階。

　　1、穩(wen)定增(zeng)強財(cai)(cai)務隊(dui)伍(wu)。對現有財(cai)(cai)務從業(ye)人員進行業(ye)務考核，堅(jian)持(chi)(chi)“試用”觀念，堅(jian)持(chi)(chi)選拔引納優秀的會計人員加入財(cai)(cai)務隊(dui)伍(wu)，實行優勝劣汰，增(zeng)強公司財(cai)(cai)務隊(dui)伍(wu)的實力，為全公司的經營穩(wen)定打牢基礎(chu)。

　　2、加強理論培(pei)訓，增強財務的(de)宏觀(guan)經濟管理意(yi)識(shi)。使財務人員從僅(jin)僅(jin)應付日常業務的(de)工作狀(zhuang)態得到(dao)改(gai)變，充分(fen)認(ren)識(shi)財務工作的(de)連續性、復雜性，培(pei)養超(chao)前(qian)意(yi)識(shi)。

　　3、加強企(qi)業經(jing)營財務分析培(pei)訓。以推行全面(mian)預(yu)算管(guan)理為目標，培(pei)養會(hui)計從(cong)業人員(yuan)企(qi)業經(jing)營管(guan)理的事(shi)前預(yu)測(ce)、事(shi)中分析和基礎財務分析工作(zuo)。

　　4、加(jia)強(qiang)(qiang)會計實務培訓。加(jia)強(qiang)(qiang)會計人員的業務培訓，注重工作效(xiao)率，提高會計人員的整體(ti)核算水(shui)平(ping)。

　　三、開展會(hui)計信息化建設(she)，盡快實(shi)現會(hui)計電(dian)算化

　　利(li)用好電腦系統，開展網(wang)上(shang)數(shu)據(ju)報(bao)送，歸集(ji)和(he)整理(li)會(hui)計(ji)(ji)(ji)數(shu)據(ju)，增強(qiang)會(hui)計(ji)(ji)(ji)數(shu)據(ju)傳遞(di)的(de)(de)(de)時效性和(he)準確(que)性。有條(tiao)件時，首先實(shi)現(xian)電算(suan)化(hua)與手工記賬同時進(jin)行，逐步實(shi)現(xian)計(ji)(ji)(ji)算(suan)機替代手工計(ji)(ji)(ji)賬的(de)(de)(de)財務管理(li)模式(shi)，解決會(hui)計(ji)(ji)(ji)手工核算(suan)中的(de)(de)(de)計(ji)(ji)(ji)賬不規(gui)范和(he)很多(duo)重復勞(lao)動極(ji)易產生的(de)(de)(de)錯記、漏計(ji)(ji)(ji)、錯算(suan)等錯誤。很多(duo)的(de)(de)(de)信(xin)息能夠(gou)準確(que)、及時的(de)(de)(de)記錄、匯總、分(fen)析、傳送，從而(er)使得(de)這(zhe)些(xie)信(xin)息快速地(di)轉變為能夠(gou)預測前(qian)景的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)，提(ti)高會(hui)計(ji)(ji)(ji)核算(suan)的(de)(de)(de)質量(liang)，使公司會(hui)計(ji)(ji)(ji)核算(suan)工作(zuo)更加(jia)正規(gui)化(hua)、科學化(hua)，現(xian)代化(hua)。

　　總之，遵守(shou)職業道德，樹立良好的職業品質(zhi)，嚴(yan)謹工(gong)作作風，嚴(yan)守(shou)工(gong)作紀律，堅持原則，秉公辦事(shi)，當好家理(li)好財，努力提(ti)高(gao)工(gong)作效(xiao)率和(he)工(gong)作質(zhi)量。全面(mian)、細致、及(ji)時地為(wei)公司(si)及(ji)相(xiang)關部門供給翔(xiang)實信(xin)息，為(wei)領導(dao)決策供給可(ke)靠(kao)依據(ju)，當好領導(dao)的參(can)謀。積極為(wei)公司(si)發展獻計(ji)獻策。

　　四(si)、充分發揮(hui)財務管理(li)職能，做好財務本職工作

　　1、按財務預算科(ke)學合(he)理安(an)排調(diao)度資金，充分發揮資金利用效(xiao)率。積極(ji)供給全面、準確的(de)經濟(ji)分析和提議(yi)，為公司領導決策當(dang)好參謀。

　　2、搞好成(cheng)本核算，合(he)理調度資(zi)(zi)金完(wan)成(cheng)年(nian)度預算。適(shi)應新(xin)形勢，進一步加強流動(dong)資(zi)(zi)金分析和管(guan)理，為公司謀求大利(li)益。

　　3、搞(gao)好固定資(zi)產(chan)管理(li)。凡是資(zi)產(chan)都應當為企業帶來效益。加強閑置(zhi)資(zi)產(chan)、報廢資(zi)產(chan)處置(zhi)工作，努力提高資(zi)產(chan)利潤(run)率。

　　五、參與企業管理，管好用好各項財(cai)務資金(jin)

　　挖潛增效(xiao)，為生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營目(mu)標(biao)的實現和效(xiao)益的增長服務。管(guan)理(li)是生(sheng)產(chan)(chan)力(li)，財務部將(jiang)加(jia)強(qiang)內部管(guan)理(li)列(lie)入工作重點，即(ji)進一(yi)步加(jia)強(qiang)財務管(guan)理(li)，降低財務費(fei)用(yong)(yong)，控制生(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)本，合理(li)安排，壓縮(suo)不必要的或(huo)不急需的開支，嚴格審(shen)核報銷(xiao)憑證，堅持“一(yi)支筆”審(shen)批，有效(xiao)控制各項(xiang)費(fei)用(yong)(yong)開支。

　　1、業務招(zhao)待費(fei)管理。采取(qu)行政負責、工(gong)會參與、部門監督的原則管好用好業務招(zhao)待費(fei)。

　　2、差旅費管理。嚴格規(gui)范(fan)差旅費報(bao)銷程(cheng)序和職工借款(kuan)的(de)還款(kuan)時限，堅持(chi)按照(zhao)公司制度執行。做到堅持(chi)原則，一事同人(ren)，杜絕虛報(bao)冒領，借款(kuan)長期不還，占有公司資金挪作(zuo)它用的(de)現象發生。

　　3、電(dian)話費管(guan)理。嚴(yan)格預(yu)算控制，電(dian)話費預(yu)算按科室為單位包干到位，努(nu)力降(jiang)低(di)話費開(kai)支。

　　4、辦(ban)公(gong)費管理(li)。辦(ban)公(gong)費管理(li)堅持各(ge)科室列出計劃，經領導(dao)審批后，公(gong)司(si)統一(yi)采購、保管，各(ge)單位按計劃領用的原(yuan)則執行。

　　5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經公司領導審核批準后進行維修，車輛用油由財務科負責采購、結算，專門部門負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。