1.公司行政人事經理個人工作總結范文 篇一
時光匆匆以至于(yu)今年的(de)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)人(ren)事工(gong)作(zuo)在部門(men)成(cheng)員(yuan)的(de)努(nu)力下得到了較好(hao)的(de)完成(cheng)，作(zuo)為(wei)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)人(ren)事經理的(de)我(wo)既有對工(gong)作(zuo)完成(cheng)的(de)喜悅(yue)也有部門(men)成(cheng)員(yuan)獲得成(cheng)長的(de)行(xing)(xing)(xing)為(wei)，實際上(shang)對于(yu)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)人(ren)事工(gong)作(zuo)的(de)管理仍存在不少(shao)需要自(zi)己進(jin)行(xing)(xing)(xing)改(gai)善的(de)地(di)方(fang)，再(zai)加上(shang)愈加嚴峻的(de)職場(chang)競爭形勢需要在明年到來之際做好(hao)當前的(de)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)人(ren)事工(gong)作(zuo)總結。行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)工(gong)作中較好(hao)地處理了(le)會(hui)議(yi)(yi)接待并(bing)根據領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)指示完(wan)成了(le)諸多事(shi)務，客戶的(de)(de)(de)(de)拜(bai)訪(fang)(fang)對(dui)于(yu)公司(si)的(de)(de)(de)(de)經營而言往(wang)往(wang)都具備著(zhu)較為(wei)重要的(de)(de)(de)(de)意義，因此(ci)我(wo)提前(qian)將公司(si)的(de)(de)(de)(de)會(hui)議(yi)(yi)室(shi)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)了(le)清理并(bing)根據領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)程安排進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)預約，在領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)空(kong)閑時間(jian)內做(zuo)出安排使得(de)拜(bai)訪(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)客戶可以進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)商談(tan)，在會(hui)議(yi)(yi)過程中也(ye)準備了(le)所需的(de)(de)(de)(de)資料以及(ji)合同使得(de)雙方(fang)可以進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)簽訂，盡管成功與否并(bing)非自己(ji)所能想象卻也(ye)需要為(wei)了(le)良(liang)好(hao)結果(guo)的(de)(de)(de)(de)到(dao)來做(zuo)好(hao)準備。除此(ci)之外我(wo)還(huan)帶領(ling)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)文(wen)員(yuan)對(dui)公司(si)的(de)(de)(de)(de)環境(jing)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)布置從而醞(yun)釀出良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作氛(fen)圍，針對(dui)活(huo)動方(fang)案的(de)(de)(de)(de)`策劃也(ye)是在領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)指示下進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)并(bing)獲得(de)了(le)公司(si)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)認可。
人(ren)事工(gong)(gong)作則將精力(li)放在(zai)考勤事務以及(ji)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)和培訓方(fang)面(mian)，盡管網絡(luo)平臺發布(bu)了招(zhao)聘(pin)信(xin)息卻(que)因為應聘(pin)者(zhe)質(zhi)量參差不(bu)齊的(de)(de)(de)緣故需要(yao)(yao)(yao)花費(fei)不(bu)少(shao)時(shi)間進(jin)(jin)行(xing)篩選，盡管大多數事務都由部門的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)進(jin)(jin)行(xing)處理(li)卻(que)也要(yao)(yao)(yao)在(zai)結果方(fang)面(mian)令(ling)領導(dao)感到滿意才行(xing)，而且關于培訓的(de)(de)(de)組織也要(yao)(yao)(yao)分批次進(jin)(jin)行(xing)從而令(ling)新(xin)員工(gong)(gong)對(dui)自(zi)己的(de)(de)(de)職業有著完整的(de)(de)(de)認知，重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)還(huan)是(shi)企業文化的(de)(de)(de)認同感才是(shi)人(ren)事部門組織培訓的(de)(de)(de)主要(yao)(yao)(yao)目的(de)(de)(de)，至于考勤方(fang)面(mian)也許是(shi)與績效(xiao)掛鉤的(de)(de)(de)緣故導(dao)致全年并(bing)未出現任何遲到或者(zhe)曠工(gong)(gong)的(de)(de)(de)現象。
部門(men)管(guan)理(li)的(de)(de)不(bu)足之處便(bian)是自己缺少規劃性導(dao)致問題發生以(yi)后沒有應(ying)(ying)急(ji)措施，較為明顯的(de)(de)便(bian)是考勤記(ji)錄沒有提前做好(hao)備(bei)份導(dao)致電腦故障的(de)(de)時候影響到績效(xiao)核算(suan)，實際上若非(fei)自己在行政(zheng)人事工作(zuo)(zuo)中的(de)(de)疏(shu)忽(hu)完全(quan)有可能(neng)解決這類問題，另外則是公司車輛(liang)的(de)(de)管(guan)理(li)疏(shu)忽(hu)了(le)油(you)量損耗產(chan)生的(de)(de)費用以(yi)至(zhi)于無法(fa)得到有效(xiao)處理(li)，畢竟車輛(liang)的(de)(de)安排工作(zuo)(zuo)無法(fa)做好(hao)的(de)(de)話(hua)勢必會在明年影響到領導(dao)的(de)(de)出行，所以(yi)我在吸(xi)取教訓的(de)(de)程度上應(ying)(ying)該轉(zhuan)變過去行政(zheng)人事工作(zuo)(zuo)中的(de)(de)錯誤觀念才能(neng)夠彌補自身的(de)(de)不(bu)足。
通過總結不難明白作為行政人事經理的自己需要在明年的工作中做好表率，尤其是今年的行政人事工作沒能完全做好的情況下更應該認清自身的不足，因此我會更加嚴謹地對待自身的工作從而將行政人事部管理得更好一些。
2.公司行政人事經理個人工作總結范文 篇二
時(shi)光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的年(nian)已經漸行漸遠。年(nian)對(dui)我個人來說，是(shi)非同(tong)尋常的一年(nian)。這一年(nian)的八(ba)月，我應(ying)聘到**公司(si)擔任人事部(bu)經理，揭開了(le)職業生(sheng)涯的嶄新一頁。屈指算(suan)來，到現在我已在**公司(si)工(gong)作(zuo)了(le)五(wu)個多月了(le)。回顧這一段時(shi)間的工(gong)作(zuo)，我感(gan)觸很多。五個月來，在(zai)公司領導(dao)的(de)(de)大(da)(da)力(li)關(guan)心和(he)幫助(zhu)下，在(zai)同事(shi)(shi)們的(de)(de)積極配合與支持下，我(wo)不遺(yi)余力(li)地做好人事(shi)(shi)管理(li)工(gong)作，雖然沒有什么轟轟烈烈的(de)(de)大(da)(da)業績，但我(wo)是在(zai)用心地做好每一(yi)(yi)件事(shi)(shi)，并努力(li)使(shi)**公司的(de)(de)人事(shi)(shi)管理(li)工(gong)作更(geng)規范、更(geng)科學(xue)，人事(shi)(shi)管理(li)工(gong)作的(de)(de)面貌也大(da)(da)有改(gai)觀(guan)。從這個角度講，我(wo)還是比較欣慰的(de)(de)。下面，我(wo)就對這一(yi)(yi)段時間以來的(de)(de)工(gong)作情況做一(yi)(yi)回顧(gu)與總結(jie)：
一、建立健全各項規章制度，使人事管理工作(zuo)更加規范
俗話(hua)說，沒有規矩(ju)，不(bu)(bu)(bu)成方(fang)圓(yuan)。成功的(de)企(qi)業(ye)源(yuan)于(yu)卓越的(de)管(guan)(guan)理(li)，卓越的(de)管(guan)(guan)理(li)源(yuan)于(yu)優異、完善的(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)。規章(zhang)(zhang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)作(zuo)(zuo)為企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)的(de)基(ji)礎(chu)和保障(zhang)，是(shi)我(wo)們(men)工作(zuo)(zuo)中不(bu)(bu)(bu)可或(huo)缺的(de)重要(yao)環(huan)節。但是(shi)，由于(yu)種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)原因(yin)，我(wo)公(gong)司的(de)人(ren)事(shi)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)極不(bu)(bu)(bu)健全，人(ren)事(shi)管(guan)(guan)理(li)各項規章(zhang)(zhang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)都(dou)是(shi)02年以前制(zhi)(zhi)定的(de)，一直沿用(yong)到現在。由于(yu)企(qi)業(ye)面對的(de)客觀環(huan)境(jing)以及(ji)企(qi)業(ye)發展、人(ren)員流動(dong)等(deng)方(fang)面的(de)變(bian)化，這些(xie)“過期”的(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)已(yi)經(jing)遠遠不(bu)(bu)(bu)能(neng)適應企(qi)業(ye)發展的(de)實際需要(yao)，企(qi)業(ye)人(ren)事(shi)管(guan)(guan)理(li)規章(zhang)(zhang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)方(fang)面幾(ji)乎處于(yu)“真空”狀態。
為了扭轉這一(yi)局面(mian)，我(wo)工(gong)(gong)作后的(de)(de)“重頭戲(xi)”之(zhi)一(yi)就是在現代管(guan)理(li)理(li)念(nian)的(de)(de)指導下，結合(he)企業的(de)(de)實際情況(kuang)，建立健全各(ge)項規(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)，使人事管(guan)理(li)有章可循，有據可依(yi)。一(yi)段時(shi)間以來，我(wo)修(xiu)改了員(yuan)工(gong)(gong)考勤(qin)制(zhi)(zhi)度(du)，并(bing)相繼起(qi)草了年員(yuan)工(gong)(gong)績效考核實施細則、員(yuan)工(gong)(gong)培訓管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)、人事部工(gong)(gong)作流程、勞動合(he)同管(guan)理(li)流程、公司員(yuan)工(gong)(gong)各(ge)崗(gang)位職責等多(duo)項管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)，將各(ge)項人事管(guan)理(li)工(gong)(gong)作納入科學管(guan)理(li)、規(gui)范運作的(de)(de)軌道。
二、清理(li)完善人事檔案管理(li)工作(zuo)，夯實人事管理(li)基礎工作(zuo)
我公司(si)現有員(yuan)工422人，除公司(si)本部外，還包括下設的(de)(de)河北(bei)、四川(chuan)和(he)廣西(xi)三(san)家分公司(si)，員(yuan)工區(qu)域(yu)跨度大，管理(li)工作的(de)(de)任務量也(ye)較大。鑒于公司(si)以往人事管理(li)方(fang)面較為混亂，所以，擔任人事部經理(li)以來，我在摸清員(yuan)工基(ji)本情況，建(jian)立清晰、規范的(de)(de)員(yuan)工管理(li)檔案方(fang)面開展了一(yi)系列(lie)的(de)(de)工作：
首(shou)先，我帶(dai)領部門員工(gong)完成(cheng)了(le)“員工(gong)第二檔(dang)案(an)”的(de)(de)建立、清理和員工(gong)電子檔(dang)案(an)的(de)(de)錄(lu)入工(gong)作，對公司員工(gong)的(de)(de)基本情況(kuang)做到(dao)(dao)(dao)了(le)心中有(you)數；其次，我和部門同(tong)志(zhi)一道，以貫(guan)徹執行新(xin)的(de)(de)勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)法為(wei)契機(ji)，對公司與員工(gong)簽訂的(de)(de)勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)進行了(le)徹底清理、審核和補簽，對到(dao)(dao)(dao)期(qi)員工(gong)的(de)(de)勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)及時終(zhong)止，對未到(dao)(dao)(dao)期(qi)但明顯不能勝任(ren)工(gong)作或有(you)其他違紀行為(wei)的(de)(de)員工(gong)的(de)(de)勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)予以解除。
這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我帶領大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣“拉網”式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎工作，為員工績效考核等一系列管理工作規范的制定和實施奠定了堅實的基礎。
3.公司行政人事經理個人工作總結范文 篇三
時光荏苒，回首過(guo)去的(de)一年，內心不(bu)禁感慨(kai)萬千，雖(sui)沒有(you)轟轟烈烈的(de)戰果(guo)，但也算經歷了一段不(bu)平凡的(de)考(kao)驗和磨礪。對于(yu)我們每一個追求進步的(de)人(ren)來說(shuo)，免不(bu)了會在年終(zhong)歲(sui)未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的(de)一種鞭策(ce)。行政(zheng)(zheng)人(ren)事(shi)部是(shi)公司的關鍵(jian)部門之(zhi)一(yi)(yi)，對內管理水平的要(yao)求應不斷提升，對外要(yao)應對稅(shui)務、工(gong)商(shang)、藥監、社(she)保等機(ji)關的各項(xiang)檢查。行政(zheng)(zheng)人(ren)事(shi)部人(ren)員雖然少，但在這一(yi)(yi)年(nian)里任(ren)勞任(ren)怨，竭盡全力(li)將各項(xiang)工(gong)作順利(li)完(wan)成。經過(guo)一(yi)(yi)年(nian)的磨練與洗禮，行政(zheng)(zheng)人(ren)事(shi)部的綜合能力(li)又(you)邁進了一(yi)(yi)步。
回顧年(nian)，在(zai)公(gong)(gong)司領導(dao)的(de)正確領導(dao)下(xia)，我們的(de)工(gong)作(zuo)著重于公(gong)(gong)司的(de)經(jing)營(ying)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍(wei)繞重點展開工(gong)作(zuo)，緊跟(gen)公(gong)(gong)司各項工(gong)作(zuo)部署。在(zai)管(guan)理(li)方面盡到(dao)了(le)應盡的(de)責(ze)任。為(wei)了(le)總結(jie)(jie)經(jing)驗，繼續發(fa)揚成績同時(shi)也克(ke)服存在(zai)的(de)不足，現(xian)將工(gong)作(zuo)做如下(xia)簡要(yao)總結(jie)(jie)。
一、人事(shi)管理方(fang)面
根據部門人(ren)員的實(shi)際需要，有針對(dui)性(xing)、合理地招(zhao)聘一批員工，以配(pei)備各(ge)崗位。規范了各(ge)部門的人(ren)員檔(dang)案并建立(li)電(dian)子檔(dang)案，嚴格審(shen)查全(quan)體員工檔(dang)案，對(dui)資料不齊全(quan)的一律補齊。
配合采購和財務(wu)部門(men)，嚴格把(ba)好促銷員(yuan)的進出關。有(you)步(bu)驟(zou)的完善培(pei)(pei)訓(xun)(xun)機制，不斷的外派員(yuan)工(gong)學習并要求知名公司來(lai)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)員(yuan)工(gong)，同時加(jia)強內部的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)管理工(gong)作。
二、行政工作方面
辦理好各門(men)店的證照并如期進行(xing)年審工(gong)作，和相關職能(neng)機關如工(gong)商(shang)、稅務、藥監、社保、銀行(xing)等(deng)(deng)做好溝通工(gong)作，以(yi)使公(gong)司對(dui)外工(gong)作更為通暢(chang)。聯(lian)系報刊、電視臺等(deng)(deng)媒體做好對(dui)外的宣傳工(gong)作。對(dui)內做好辦公(gong)用(yong)(yong)品的采(cai)購(gou)(gou)，嚴格審查(cha)各部(bu)門(men)的辦公(gong)用(yong)(yong)品的使用(yong)(yong)狀況，并做好物品領(ling)用(yong)(yong)登記(ji)，以(yi)節約降低成(cheng)本為第一原則，合理地采(cai)購(gou)(gou)辦公(gong)用(yong)(yong)品。
三(san)、公司管理運作方面
1、順應市場的發展，依(yi)照公司(si)(si)要(yao)求(qiu)，制定相應的管(guan)理(li)制度(du)。完善公司(si)(si)現(xian)有(you)制度(du)，使各項工(gong)作有(you)法可(ke)依(yi)，有(you)章可(ke)尋。在(zai)日常工(gong)作中，及時(shi)和公司(si)(si)各個部門、門店密(mi)切溝通、聯系，適(shi)時(shi)對各部門的工(gong)作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監(jian)督(du)機制。有(you)一(yi)句(ju)話說(shuo)得(de)好：員工(gong)不會做你要求做的事情，只會做你監(jian)督(du)要做的事情。基于這個(ge)原因，本年度加強了對員工(gong)的監(jian)督(du)管理力度。
3、加強(qiang)團(tuan)隊(dui)(dui)建設，打(da)造一(yi)(yi)個(ge)業務全面(mian)，工作(zuo)熱情高漲的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)。作(zuo)為一(yi)(yi)個(ge)管理者(zhe)，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的(de)主(zhu)觀(guan)能動性及工作(zuo)積極性。提高團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的(de)公司新形象。
4、充分引導員工(gong)勇于承擔責任。以前公司各(ge)(ge)職(zhi)(zhi)能部門職(zhi)(zhi)責不清，現(xian)逐步(bu)理清各(ge)(ge)部門工(gong)作職(zhi)(zhi)責，并要求(qiu)各(ge)(ge)人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。
4.公司行政人事經理個人工作總結范文 篇四
一(yi)年(nian)的(de)時間在忙碌(liu)下顯得(de)非常的(de)短暫，轉眼間，新年(nian)就在不(bu)知不(bu)覺間到(dao)來(lai)了。作(zuo)為人(ren)事(shi)部經理，我在過去(qu)的(de)工(gong)作(zuo)中，嚴(yan)(yan)格的(de)按照(zhao)公(gong)(gong)司(si)的(de)要求去(qu)發展(zhan)工(gong)作(zuo)，完(wan)善工(gong)作(zuo)。對(dui)自己的(de)工(gong)作(zuo)認真負責，在工(gong)作(zuo)中嚴(yan)(yan)謹的(de)學習公(gong)(gong)司(si)思(si)想，遵(zun)循著公(gong)(gong)司(si)的(de)發展(zhan)方向，完(wan)成(cheng)對(dui)人(ren)員的(de)招聘(pin)和培訓。現在(zai)我(wo)們(men)即將走進(jin)全新的(de)(de)一(yi)年(nian)，為(wei)了(le)能(neng)(neng)在(zai)新的(de)(de)一(yi)年(nian)中有能(neng)(neng)更(geng)好的(de)(de)完成自己(ji)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，我(wo)在(zai)此對(dui)自己(ji)的(de)(de)工(gong)作(zuo)做好總結(jie)希望自己(ji)能(neng)(neng)吸取過去的(de)(de)經驗，更(geng)好的(de)(de)完成今后(hou)的(de)(de)工(gong)作(zuo)。以下是我(wo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)總結(jie)：
一(yi)、招聘(pin)工作情(qing)況
在這一年的(de)(de)(de)工(gong)作中，我嚴格的(de)(de)(de)對待新員工(gong)的(de)(de)(de)招聘(pin)工(gong)作，在工(gong)作前，我通過學習(xi)和請教各部門的(de)(de)(de)領導(dao)，嚴謹的(de)(de)(de)整理了我們所(suo)需要的(de)(de)(de)人才(cai)。并對所(suo)缺少的(de)(de)(de)人才(cai)招聘(pin)條件作了嚴格的(de)(de)(de)要求。
在(zai)招聘(pin)(pin)的(de)工作中，我主(zhu)要通過(guo)網(wang)絡招聘(pin)(pin)的(de)方式(shi)來獲得新(xin)員工，在(zai)各大(da)招聘(pin)(pin)網(wang)站上及(ji)時(shi)的(de)更新(xin)我們的(de)招聘(pin)(pin)信息，并且接到(dao)投(tou)遞后(hou)嚴格的(de)審核刪(shan)選電子簡歷，對適合的(de)人員發出(chu)申請，并及(ji)時(shi)的(de)安排好面(mian)試時(shi)間。
在面(mian)試工作前，我(wo)會再次(ci)聽(ting)取部(bu)門領導(dao)意見。結合公司(si)的(de)要求和領導(dao)的(de)所需，以此(ci)初步篩選適合的(de)人(ren)才。在第(di)二(er)輪的(de)面(mian)試中，盡(jin)管(guan)不是由我(wo)負責，但是我(wo)也會旁聽(ting)學習，提(ti)升個(ge)人(ren)的(de)能(neng)力，并(bing)加強(qiang)自(zi)己在之后面(mian)試工作中的(de)個(ge)人(ren)能(neng)力。
二、培訓工作
在(zai)新(xin)員(yuan)工(gong)(gong)進入公司(si)后，我會(hui)及時(shi)其對公司(si)情況(kuang)的學習和了解(jie)，并(bing)對新(xin)員(yuan)工(gong)(gong)細心的講解(jie)公司(si)的規定(ding)和工(gong)(gong)作要(yao)求，防(fang)止員(yuan)工(gong)(gong)犯下錯誤。也方便新(xin)人們(men)適應(ying)公司(si)環境。
而在之后的(de)工(gong)作(zuo)內容上，主要交給部(bu)門(men)負(fu)責人(ren)帶領教導(dao)，但是作(zuo)為人(ren)事，我還是會多注意新(xin)人(ren)的(de)情況，幫助新(xin)人(ren)解決(jue)在公司的(de)一些問題(ti)，幫助新(xin)人(ren)們更好的(de)融入進來。
三、人員管理中
在管理方面，我在工作中嚴格(ge)的(de)遵(zun)照(zhao)公(gong)司的(de)要(yao)求和規定(ding)，對人員的(de)考(kao)勤進行統計，并對其工作的(de)情(qing)況(kuang)進行考(kao)核，以此對薪(xin)資福(fu)利(li)等(deng)進行相應的(de)調整。為了能更公(gong)正的(de)完成自己(ji)的(de)工作，我一直努力(li)的(de)提高(gao)自己(ji)的(de)思(si)想，并嚴守條例，不讓自己(ji)在工作中犯下錯誤！
四、結束語
時間一點點的消逝，公司也在一步步的前進，而在工作中，我也必須讓自己不斷的前進，這樣才能跟上公司的步伐，更好的履行自己人事經理的工作職責。
5.公司行政人事經理個人工作總結范文 篇五
20xx年(nian)悄悄的(de)(de)走了，在我(wo)們(men)準備以全新的(de)(de)面貌來(lai)迎(ying)接新年(nian)的(de)(de)到來(lai)時，也(ye)不忘(wang)來(lai)回(hui)顧和總結(jie)過去(qu)一年(nian)來(lai)所做(zuo)的(de)(de)努力。現對今年(nian)的(de)(de)工做(zuo)一個小小的(de)(de)總結(jie)：1、對于公司(si)員工的(de)(de)人事(shi)檔(dang)案及(ji)其(qi)(qi)他資料進行(xing)收集及(ji)管理(li)，使其(qi)(qi)更加完(wan)善化(hua)，保(bao)持(chi)公司(si)檔(dang)案的(de)(de)完(wan)整性，為保(bao)證日(ri)后的(de)(de)分析工作(zuo)提供更準確(que)(que)的(de)(de)信息(xi)。因檔(dang)案內容涉及(ji)公司(si)有關機密，期間我保(bao)持(chi)著極高的(de)(de)警惕性和很強的(de)(de)保(bao)守意(yi)識。協(xie)助上(shang)級掌(zhang)握人力資源(yuan)狀況；填制(zhi)和分析各類人事(shi)統計(ji)報表。為人力資源(yuan)規劃(hua)工作(zuo)提借準確(que)(que)的(de)(de)信息(xi)。
2、負責管理(li)員工(gong)勞動合同(tong)，辦理(li)勞動用工(gong)及(ji)相關手續；到目前為止，勞動合同(tong)的(de)簽(qian)屬工(gong)作開展(zhan)的(de)不(bu)是(shi)特(te)別的(de)順利，主(zhu)要因(yin)為市場推廣部業(ye)務人(ren)員較散，集中的(de)機會(hui)較少(shao)，經常都(dou)是(shi)來去匆(cong)匆(cong)，致使部分業(ye)務人(ren)員至今未能(neng)簽(qian)署(shu)(shu)勞動合同(tong)。計劃爭取(qu)過年這個機會(hui)，把合同(tong)簽(qian)署(shu)(shu)工(gong)作完成好(hao)。
3、結合公司制度及(ji)國家規定管理員(yuan)工(gong)考(kao)勤(qin)和請休假管理，按月(yue)準確出具考(kao)勤(qin)報表(biao)。其中員(yuan)工(gong)考(kao)勤(qin)又是一(yi)(yi)(yi)個難點，公司實行上(shang)班刷卡辦(ban)法已(yi)經一(yi)(yi)(yi)年半時間了，由于部份員(yuan)工(gong)一(yi)(yi)(yi)直(zhi)未能適應新的考(kao)勤(qin)辦(ban)法所以效果(guo)一(yi)(yi)(yi)直(zhi)不太好。
4、執行(xing)各(ge)項公(gong)司規章制度，處(chu)(chu)理員(yuan)工(gong)獎懲事宜；對于有些員(yuan)工(gong)不遵守公(gong)司規章制度，致使工(gong)作上出現較(jiao)大失誤(wu)或較(jiao)大錯(cuo)誤(wu)，人(ren)(ren)力(li)資源部通過周密調查之后，給(gei)予(yu)了合理公(gong)正的行(xing)政處(chu)(chu)罰，并對當(dang)事人(ren)(ren)進行(xing)了思想教育。本年度共有約(yue)十人(ren)(ren)左右人(ren)(ren)接受了公(gong)司不同(tong)程度的行(xing)政處(chu)(chu)罰，均認識(shi)到了自(zi)身的錯(cuo)誤(wu)。
5、公司充分考(kao)慮(lv)員工的福(fu)利，各項福(fu)利制度正(zheng)逐(zhu)漸開(kai)始實施。
6、進行(xing)促(cu)銷(xiao)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)管理(li)工作。促(cu)銷(xiao)人(ren)(ren)員(yuan)是五葉(xie)神市場的(de)重要(yao)組成部份，加強(qiang)促(cu)銷(xiao)隊伍的(de)管理(li)迫在眉睫(jie)。下(xia)一(yi)季度(du)計劃(hua)盡快重新(xin)制(zhi)定促(cu)銷(xiao)人(ren)(ren)員(yuan)管理(li)制(zhi)度(du)，并嚴(yan)格按照規章制(zhi)度(du)辦事。控制(zhi)好人(ren)(ren)員(yuan)的(de)增(zeng)長速度(du)及提高整體素質水平(ping)，為公(gong)司(si)的(de)將來儲備更多的(de)業務(wu)人(ren)(ren)才。
7、協助做(zuo)好招聘(pin)與任用的具(ju)體事務性工作，包(bao)括發放招聘(pin)啟事、收集和匯總應(ying)聘(pin)資料、安排面試(shi)人員、跟(gen)蹤落實(shi)面試(shi)人員的情(qing)況(kuang)等
8、幫(bang)助建立積極的(de)(de)員(yuan)工關系，協調員(yuan)工與(yu)管理(li)(li)層的(de)(de)關系，協助組織員(yuan)工的(de)(de)各類活動；此(ci)外(wai)，在部門領導的(de)(de)指(zhi)導幫(bang)助下，對員(yuan)工考勤制度(du)、勞動合同管理(li)(li)辦法等相(xiang)關的(de)(de)人(ren)事制度(du)進行(xing)了修改工作，使其更加人(ren)性(xing)化，合理(li)(li)化，符合了公司“以人(ren)為本”的(de)(de)人(ren)才理(li)(li)念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。
6.公司行政人事經理個人工作總結范文 篇六
今年年初，我有幸來到公司人(ren)(ren)力資源(yuan)部(bu)從事(shi)(shi)人(ren)(ren)力資源(yuan)相(xiang)關工作，在(zai)公司領導的(de)(de)關心和指(zhi)導下(xia)，在(zai)同事(shi)(shi)們的(de)(de)熱情幫助下(xia)，較(jiao)快熟悉了公司環境，適應了新的(de)(de)工作崗位(wei)，現將我今年的(de)(de)工作情況簡要總結如下(xia)：一、期間主(zhu)要學習(xi)
1、積極學(xue)習(xi)公(gong)司規章制度(du)，企業文化，企業架構(gou)，以及(ji)通過花名冊盡(jin)快(kuai)熟(shu)悉公(gong)司各主要部(bu)門及(ji)人(ren)員情況，這(zhe)樣有利(li)于(yu)自己(ji)盡(jin)快(kuai)進(jin)入角色，為以后開展人(ren)力(li)部(bu)門相關工作(zuo)打(da)下基礎(chu)。
2、平(ping)時(shi)多瀏覽公(gong)司網頁和公(gong)司產品，有助于為(wei)以后(hou)找(zhao)到合適人(ren)選做準備，由于剛來(lai)公(gong)司就(jiu)面(mian)臨著審(shen)計人(ren)員的(de)招(zhao)聘(pin)緊(jin)急工(gong)作，在用人(ren)部門及(ji)(ji)自己上司面(mian)試人(ren)員時(shi)，自己積極主動記筆記，留意審(shen)計人(ren)員招(zhao)聘(pin)時(shi)所(suo)需要工(gong)作內容以及(ji)(ji)崗(gang)位職責。
3、公司的各(ge)個方面的流程(cheng)比較完善，專(zhuan)業程(cheng)度較高，這也使(shi)得(de)自己嚴格(ge)要求自己，積極(ji)主(zhu)動(dong)學(xue)習有關(guan)人力資(zi)源(yuan)方面知識(shi)，如經(jing)常(chang)研讀《勞動(dong)法》、《勞動(dong)合(he)同法》等。
4、來(lai)到(dao)公(gong)司，由于(yu)年齡(ling)較小，跟著上級(ji)及公(gong)司其他同事學到(dao)了很多自(zi)(zi)己(ji)以前未曾接(jie)觸過(guo)的知識和(he)經歷，這讓自(zi)(zi)己(ji)受益匪淺，由于(yu)自(zi)(zi)己(ji)與他們相差(cha)甚遠，這更使得自(zi)(zi)己(ji)要加(jia)倍(bei)努力(li)提高自(zi)(zi)己(ji)，爭(zheng)取做一名適合(he)公(gong)司需要的人力(li)資(zi)源者。
二、開展工作
由于(yu)剛來公司(si)時間不(bu)太長(chang)，做(zuo)的工作也比較瑣碎。
1、招(zhao)聘(pin)工(gong)作(zuo)：剛來第二天便開(kai)始了(le)緊(jin)張的(de)審(shen)計(ji)招(zhao)聘(pin)工(gong)作(zuo)，于(yu)是(shi)(shi)開(kai)始了(le)一(yi)邊(bian)(bian)學習一(yi)邊(bian)(bian)招(zhao)聘(pin)審(shen)計(ji)，一(yi)周的(de)時(shi)間里(li)集中(zhong)打電(dian)話安排面試，由(you)于(yu)我公(gong)司行業的(de)特殊性(xing)，審(shen)計(ji)需要(yao)長期出差，這對招(zhao)聘(pin)來說壓(ya)力不(bu)小，但是(shi)(shi)還是(shi)(shi)通過努力無色了(le)些(xie)人選(xuan)，后(hou)的(de)審(shen)計(ji)到(dao)崗人員均以公(gong)司熟人介紹截止。為人力部門招(zhao)聘(pin)工(gong)作(zuo)減(jian)少(shao)(shao)了(le)不(bu)少(shao)(shao)壓(ya)力。通過這次審(shen)計(ji)的(de)招(zhao)聘(pin)，自(zi)己從中(zhong)也學到(dao)了(le)不(bu)少(shao)(shao)網招(zhao)的(de)技(ji)巧。
2、員(yuan)工關系管理：一方面(mian)由(you)于公(gong)(gong)司成立(li)時間比較長，各個規章制度流(liu)程還比較完(wan)善(shan)，另一方面(mian)由(you)于公(gong)(gong)司出了勞(lao)動合同糾紛(fen)，所以公(gong)(gong)司在這方面(mian)的(de)管理還是比較認(ren)真(zhen)謹慎的(de)。
3、其它瑣碎工(gong)作：為公司員工(gong)辦(ban)理(li)異地就醫審批、行政文員崗位職(zhi)責制定梳理(li)、培訓(xun)簽到表(biao)制作、員工(gong)勞(lao)動合同到期提醒臺賬的建立(li)等(deng)。
三、即將工作
1、由于(yu)剛(gang)來面試時候上級(ji)(ji)領導就說想要開(kai)展(zhan)培(pei)訓工(gong)作(zuo)，所以這也將是(shi)自己開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo)的(de)重點，爭(zheng)取(qu)把機(ji)關這邊人(ren)員培(pei)訓工(gong)作(zuo)搞起來，培(pei)訓體系的(de)建立是(shi)一項(xiang)艱巨的(de)任務，希望(wang)能(neng)在上級(ji)(ji)領導的(de)幫助(zhu)下把這項(xiang)工(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)好。
2、招聘高峰(feng)期，公(gong)司有(you)些部(bu)門也提(ti)出了(le)用人(ren)需求，這對自己來說(shuo)是個不(bu)小的(de)挑(tiao)戰，有(you)壓力(li)才有(you)動力(li)，希望通過自己的(de)努力(li)加上用人(ren)部(bu)門的(de)配(pei)合爭取(qu)早日找到合適人(ren)選。
由于自己以前所待規模、行業與現在公司均有區別，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領導的指正，在慢慢改正學習中，希望通過公司領導的幫助及自己的努力，能盡快轉正，爭取為公司人力資源方面發展做出自己的貢獻。
7.公司行政人事經理個人工作總結范文 篇七
今年我來(lai)到公司(si)進行工作，主要是擔任人事文員的(de)職責，工作了(le)一段(duan)時(shi)間(jian)，也(ye)有著許多(duo)收獲，以下是這(zhe)段(duan)時(shi)間(jian)的(de)工作總結。一、工作中的成績
在原制(zhi)訂的(de)(de)(de)各項規章制(zhi)度基(ji)礎(chu)上進一步補充(chong)和(he)完善，以及根據(ju)企(qi)(qi)業現狀，制(zhi)定(ding)新(xin)的(de)(de)(de)規章制(zhi)度以適應(ying)企(qi)(qi)業發展的(de)(de)(de)需要；制(zhi)定(ding)績效考核制(zhi)度，撰(zhuan)寫員工手(shou)冊(ce)，制(zhi)定(ding)公(gong)司培(pei)訓框(kuang)架，為(wei)明年的(de)(de)(de)工作打基(ji)礎(chu)；根據(ju)人(ren)事(shi)相關規定(ding)規范勞動合同(tong)管(guan)理，做好勞動合同(tong)的(de)(de)(de)簽(qian)訂、解(jie)除及勞動合同(tong)檔案管(guan)理等(deng)工作。繳納社會保(bao)險等(deng)；按照公(gong)司制(zhi)度，組織落實(shi)公(gong)司辦公(gong)設施、辦公(gong)用品等(deng)的(de)(de)(de)調(diao)配和(he)實(shi)物管(guan)理工作；配合總經理進行人(ren)事(shi)管(guan)理變革，將公(gong)司管(guan)理逐漸步入正規。
二、工作中的不足
深入基層鍛煉的(de)(de)(de)(de)時(shi)間、機會偏(pian)少，對(dui)(dui)業(ye)務工作的(de)(de)(de)(de)了(le)解局限于書本經驗的(de)(de)(de)(de)理(li)性認識上，缺(que)乏實在(zai)的(de)(de)(de)(de)感性認識；工作中缺(que)乏強有(you)力的(de)(de)(de)(de)管理(li)，開展工作時(shi)缺(que)乏魄力，對(dui)(dui)各部門人員的(de)(de)(de)(de)管理(li)不夠細致具(ju)體；執行(xing)力、能力與閱歷(li)離公司的(de)(de)(de)(de)高(gao)效(xiao)要求(qiu)還有(you)一定距離；在(zai)人才培養上無法緊跟公司的(de)(de)(de)(de)飛躍式發展。
三、具(ju)體改進方案
深入(ru)基層，多溝(gou)通，了解項目、了解同行；及時掌握新動態，為(wei)(wei)領導的(de)(de)`決策提(ti)供有(you)利(li)依據；注重工作作風，完善各項規章制度(du)，加(jia)強(qiang)管理，以身作則，形成良好的(de)(de)工作氛圍；加(jia)強(qiang)學習(xi)，拓寬(kuan)知識(shi)面(mian)，努力(li)(li)學習(xi)專(zhuan)業知識(shi)和相關法律知識(shi)；全面(mian)提(ti)高執(zhi)行力(li)(li)度(du)，狠抓決策落實，保證公司(si)的(de)(de)各項決策全面(mian)有(you)效的(de)(de)落實；加(jia)大招聘、培訓(xun)力(li)(li)度(du)，儲備大量(liang)人才(cai)，加(jia)強(qiang)人才(cai)引進培養機制，為(wei)(wei)公司(si)的(de)(de)跨步時期創造動力(li)(li)。
四、對公司的建議
完善各項獎罰制度，嚴格執行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工；鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿足公司發展需要；為鼓勵各部門領導培養人才，實行人才培養獎勵制度；關于公司的推廣，讓我們每個人都充當業務人員，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經營范圍等。
8.公司行政人事經理個人工作總結范文 篇八
行(xing)(xing)政人事(shi)部，這個開(kai)始讓(rang)我感到陌生的(de)(de)部門(men)，在經過一(yi)段(duan)時(shi)間的(de)(de)學習工(gong)作后，現在的(de)(de)我已經充分認識(shi)了這個部門(men)。作為為公司(si)整體(ti)運行(xing)(xing)服務的(de)(de)一(yi)個基礎(chu)職能部門(men)，行(xing)(xing)政人事(shi)部主要(yao)對公司(si)行(xing)(xing)政事(shi)務、后勤(qin)總務、人力(li)資(zi)(zi)源等工(gong)作負有實施(shi)(shi)、協調、監督、管理(li)的(de)(de)職責(ze)(ze)。而我擔任的(de)(de)人事(shi)專(zhuan)員一(yi)職，主要(yao)負責(ze)(ze)員工(gong)的(de)(de)招(zhao)聘、培訓、社(she)保、勞動合(he)同(tong)管理(li)等工(gong)作，配合(he)相關領導制定(ding)、組織實施(shi)(shi)公司(si)人力(li)資(zi)(zi)源計劃(hua)，大限度地(di)開(kai)發人力(li)資(zi)(zi)源，為實現公司(si)經營(ying)發展(zhan)戰略目(mu)標提(ti)供人才保障。以下是我的(de)(de)工(gong)作總結。一、具體工作
招聘工(gong)(gong)作；結合各(ge)(ge)部門人(ren)員(yuan)(yuan)需求計(ji)劃，并(bing)根(gen)據各(ge)(ge)部門人(ren)員(yuan)(yuan)的實際需求，通過各(ge)(ge)種(zhong)招聘渠(qu)道(dao)有針對(dui)性、合理(li)(li)性招聘各(ge)(ge)類(lei)優(you)秀員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)以(yi)配備各(ge)(ge)崗位。建(jian)立、健全(quan)、規范(fan)人(ren)事檔案(an)(an)管(guan)理(li)(li)；為新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)辦理(li)(li)入(ru)職(zhi)(zhi)手(shou)續(xu)，建(jian)立并(bing)完善其(qi)電(dian)子檔和紙質檔案(an)(an)；協助(zhu)部門主管(guan)及(ji)時為符合轉正(zheng)條件(jian)的員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)辦理(li)(li)轉正(zheng)手(shou)續(xu)；為離(li)職(zhi)(zhi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)辦理(li)(li)離(li)職(zhi)(zhi)手(shou)續(xu)，督(du)促其(qi)物品/工(gong)(gong)作交接的順利完成；參與收集整(zheng)理(li)(li)各(ge)(ge)類(lei)檔案(an)(an)材料，將其(qi)按(an)年份及(ji)種(zhong)類(lei)進行分類(lei)歸檔，放置于檔案(an)(an)室，并(bing)建(jian)立相(xiang)應的電(dian)子檔案(an)(an)，方便查閱(yue)；每(mei)月(yue)底(di)對(dui)新進、轉正(zheng)、調薪、離(li)職(zhi)(zhi)人(ren)員(yuan)(yuan)進行統(tong)計(ji)核(he)對(dui)并(bing)發至相(xiang)關領導。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)培(pei)訓工(gong)(gong)作；協助(zhu)部門主管(guan)對(dui)新入(ru)職(zhi)(zhi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)開展入(ru)職(zhi)(zhi)培(pei)訓，培(pei)訓內容(rong)主要包(bao)括公司(si)發展歷程、企業文化、公司(si)各(ge)(ge)種(zhong)規章(zhang)制(zhi)度。
勞(lao)動合(he)同及(ji)(ji)社(she)保(bao)保(bao)險(xian)(xian)的(de)(de)綜(zong)合(he)管理；社(she)會保(bao)險(xian)(xian)是指基(ji)本(ben)養老保(bao)險(xian)(xian)、失業保(bao)險(xian)(xian)、基(ji)本(ben)醫療保(bao)險(xian)(xian)、工(gong)(gong)傷保(bao)險(xian)(xian)、生育保(bao)險(xian)(xian)；及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)與符合(he)條(tiao)件（通過公(gong)司考核(he)）的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)簽訂(ding)勞(lao)動合(he)同，并及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)為其(qi)辦理社(she)保(bao)保(bao)險(xian)(xian)的(de)(de)增加(jia)；及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)辦理離職員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)'勞(lao)動合(he)同的(de)(de)解除工(gong)(gong)作，并及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)辦理其(qi)社(she)保(bao)的(de)(de)減少(shao)工(gong)(gong)作。值日(ri)及(ji)(ji)值班工(gong)(gong)作的(de)(de)綜(zong)合(he)管理；及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)更新(xin)、完成公(gong)司日(ri)常及(ji)(ji)周末值日(ri)的(de)(de)安排檢(jian)查評比；管理公(gong)司工(gong)(gong)會，定(ding)期(qi)或不定(ding)期(qi)配合(he)協調組(zu)織員(yuan)工(gong)(gong)開展各(ge)種形式的(de)(de)活動，并做(zuo)好與上級工(gong)(gong)會組(zu)織的(de)(de)對接(jie)、溝通工(gong)(gong)作。
二、工作體會
我認為工(gong)(gong)作價值的(de)(de)(de)是(shi)在工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)，得(de)到(dao)不斷地(di)提升(sheng)，不斷地(di)去學(xue)習得(de)到(dao)進(jin)步。特別(bie)是(shi)從事(shi)一份跨專業且從未(wei)接觸過(guo)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，在這個相對陌生的(de)(de)(de)領(ling)域，更應該通過(guo)學(xue)習加強各個方面(mian)知識才能更好(hao)的(de)(de)(de)進(jin)行工(gong)(gong)作。進(jin)入了行政人事(shi)部，我會找準自(zi)己的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作定位(wei)，做到(dao)踏實肯干，積極(ji)和(he)同事(shi)討論在工(gong)(gong)作過(guo)程中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)問題(ti)，有(you)一些專業上(shang)不懂的(de)(de)(de)地(di)方我虛心向領(ling)導(dao)及其(qi)他有(you)經驗的(de)(de)(de)同事(shi)請教，聽從領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)指揮，快速(su)的(de)(de)(de)融(rong)入這個新的(de)(de)(de)環境。手中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)每一份工(gong)(gong)作，不僅是(shi)為了部門和(he)公司，同樣也是(shi)為自(zi)己而做，在工(gong)(gong)作過(guo)程中(zhong)(zhong)，所得(de)到(dao)的(de)(de)(de)并不僅僅是(shi)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)報酬，還(huan)有(you)技術(shu)的(de)(de)(de)鍛(duan)煉，品質的(de)(de)(de)提升(sheng)，我努力培養自(zi)己盡(jin)職盡(jin)責的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作精神(shen)。
由(you)于今年才入(ru)職，當工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)面對一些(xie)突(tu)發情況(kuang)時，應(ying)變能力不(bu)夠快，還有(you)(you)待提高；有(you)(you)時會(hui)因工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)雜、事情多而(er)暫時忽略掉(diao)個(ge)別工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務，說明我在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)過(guo)程中(zhong)還不(bu)夠細心(xin)，以(yi)后應(ying)加強做事情的(de)條理(li)性，可以(yi)用(yong)備忘錄的(de)形式規劃(hua)好工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)步驟，保證工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)順(shun)利完成。處理(li)一些(xie)復雜的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)時不(bu)夠認真，導致(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)完成情況(kuang)不(bu)夠理(li)想，我將以(yi)好的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)態(tai)度來迎接這份(fen)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，面對挑戰絕不(bu)退縮(suo)。
三(san)、今后工作計劃
在當前的(de)工作基礎上，在以后，我(wo)除了要做好(hao)基本的(de)日常工作外，還(huan)要將人(ren)事資料(liao)與勞(lao)動(dong)合同整理完善，做到(dao)無(wu)漏(lou)洞；將公司的(de)文(wen)件、檔案整理完善，建立(li)完整的(de)檔案目(mu)錄表；將公司人(ren)員社保購買到(dao)位；協助領導(dao)做好(hao)對公司員工的(de)人(ren)文(wen)關懷，增強員工的(de)歸屬(shu)感，減少員工的(de)離職率。
新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發展要求。
9.公司行政人事經理個人工作總結范文 篇九
作(zuo)為(wei)我們單(dan)位的(de)(de)人事，本人的(de)(de)工作(zuo)是繁瑣且考驗人耐性(xing)的(de)(de)，但這不是本人想(xiang)要找的(de)(de)借(jie)口，要想(xiang)做(zuo)好工作(zuo)，唯(wei)有將自己的(de)(de)工作(zuo)認真對(dui)待，時刻(ke)想(xiang)著如(ru)(ru)何做(zuo)好工作(zuo)。本人以為(wei)時常做(zuo)工作(zuo)總(zong)結(jie)是一(yi)個(ge)極好的(de)(de)方法(fa)，這個(ge)方法(fa)使得本人每月都(dou)會對(dui)自己的(de)(de)工作(zuo)做(zuo)一(yi)個(ge)總(zong)結(jie)。又一(yi)個(ge)月過去了，本人現將這個(ge)月的(de)(de)工作(zuo)總(zong)結(jie)如(ru)(ru)下：一(yi)、線(xian)上招聘(pin)線(xian)下招聘(pin)同時展開
這(zhe)(zhe)(zhe)個月正是招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)旺季，為(wei)(wei)避(bi)免這(zhe)(zhe)(zhe)個月像去(qu)年那樣因為(wei)(wei)準備不夠(gou)充分而錯(cuo)過了(le)(le)許(xu)多優秀(xiu)的(de)人才，本人與(yu)部(bu)門同事一起進(jin)行(xing)了(le)(le)線(xian)上招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)線(xian)下招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)同時展(zhan)開的(de)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)行(xing)動。線(xian)上的(de)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)，我(wo)們(men)(men)避(bi)免錯(cuo)過人才，仔細查看了(le)(le)每(mei)一份簡歷，保證每(mei)一份我(wo)們(men)(men)都做到了(le)(le)認真(zhen)查看，也為(wei)(wei)了(le)(le)避(bi)免增加工(gong)作負擔導致其他工(gong)作沒(mei)辦法(fa)沒(mei)時間進(jin)行(xing)，我(wo)們(men)(men)進(jin)行(xing)了(le)(le)有目標的(de)精確篩選。這(zhe)(zhe)(zhe)個月在(zai)線(xian)上總共(gong)為(wei)(wei)單(dan)位找來了(le)(le)七位優秀(xiu)人才。線(xian)下的(de)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)，我(wo)們(men)(men)仍然如期參(can)加了(le)(le)大型人才市場的(de)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)，也將去(qu)年未(wei)能參(can)加的(de)校園(yuan)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)開展(zhan)了(le)(le)起來，在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)兩個方式的(de)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)工(gong)作中(zhong)，總共(gong)為(wei)(wei)單(dan)位招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)攬了(le)(le)十位優秀(xiu)人才。
二、組織應聘(pin)者進行了考(kao)核測試
線上招(zhao)聘和線下招(zhao)聘同(tong)時展開帶來(lai)的(de)是(shi)人才(cai)儲備充足，但真正(zheng)能(neng)(neng)夠(gou)為單位(wei)(wei)創(chuang)造價值卻還是(shi)需要對(dui)總共招(zhao)聘來(lai)的(de)十七位(wei)(wei)優(you)秀(xiu)人才(cai)進行考核測試(shi)，從中再篩選(xuan)(xuan)出(chu)(chu)我們能(neng)(neng)夠(gou)加以培養，能(neng)(neng)夠(gou)真正(zheng)為單位(wei)(wei)創(chuang)造出(chu)(chu)成(cheng)績的(de)`員工。這個月這項工作(zuo)進行的(de)也挺順利(li)的(de)。本人做了這次(ci)考核測試(shi)的(de)出(chu)(chu)題(ti)人，出(chu)(chu)的(de)題(ti)目都是(shi)貼(tie)近實際(ji)工作(zuo)的(de)題(ti)目，保證從根(gen)本上篩選(xuan)(xuan)出(chu)(chu)能(neng)(neng)夠(gou)做好單位(wei)(wei)派發(fa)的(de)任(ren)務的(de)員工。通過這次(ci)的(de)考核測試(shi)，總共篩選(xuan)(xuan)出(chu)(chu)了五(wu)位(wei)(wei)優(you)勝者，并為他們辦理(li)了入職。
三、為單位內部(bu)員(yuan)工調動了工作
作(zuo)為(wei)(wei)單(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)事，每個(ge)(ge)月(yue)除了招(zhao)(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)外，也還是有其他工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)(ge)月(yue)中(zhong)，本人(ren)除了招(zhao)(zhao)聘(pin)工(gong)作(zuo)，主要是為(wei)(wei)單(dan)位(wei)(wei)內(nei)部員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)了工(gong)作(zuo)調(diao)動。我單(dan)位(wei)(wei)是有輪崗(gang)(gang)這(zhe)項每人(ren)都(dou)會體驗到的(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing)，在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)(ge)月(yue)里(li)，本人(ren)為(wei)(wei)七(qi)位(wei)(wei)員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)了輪崗(gang)(gang)工(gong)作(zuo)調(diao)動，確保這(zhe)些人(ren)以及(ji)單(dan)位(wei)(wei)其他所有的(de)(de)(de)(de)(de)同事都(dou)能夠(gou)(gou)在(zai)(zai)輪崗(gang)(gang)中(zhong)了解單(dan)位(wei)(wei)需(xu)要輪崗(gang)(gang)的(de)(de)(de)(de)(de)各項工(gong)作(zuo)，這(zhe)樣鍛煉出來的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才，才會是單(dan)位(wei)(wei)需(xu)要的(de)(de)(de)(de)(de)并且能夠(gou)(gou)為(wei)(wei)單(dan)位(wei)(wei)創造價(jia)值的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才。
以上就是本人作為單位人事的月工作總結了，瑣碎未一一記錄，記錄的都是主要的大件工作，而這些足以讓本人未來的工作清晰明朗了。
10.公司行政人事經理個人工作總結范文 篇十
我(wo)于xx年xx月(yue)(yue)xx日(ri)以(yi)咨詢助理的(de)身份進(jin)公(gong)司(si)，成為公(gong)司(si)的(de)一名(ming)普通員工(gong)。xx年xx月(yue)(yue)xx日(ri)被提升為行政(zheng)(zheng)與(yu)人事部(bu)(bu)見習經理，兩個月(yue)(yue)后被正式任命為行政(zheng)(zheng)與(yu)人事部(bu)(bu)經理。從(cong)入職到(dao)現在，回(hui)顧將近一年的(de)工(gong)作，有進(jin)步也(ye)有不足(zu)，下面我(wo)從(cong)三部(bu)(bu)分來對(dui)我(wo)的(de)工(gong)作總結范文(wen)。一、個人品行
在剛入(ru)職時，作(zuo)為一(yi)名(ming)新(xin)員工，對(dui)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)很多情(qing)(qing)況都不了(le)解(jie)，為了(le)適應新(xin)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)環境，我(wo)(wo)以歸零的(de)(de)(de)(de)心態(tai)來接收這(zhe)里的(de)(de)(de)(de)每(mei)一(yi)項(xiang)工作(zuo)，每(mei)一(yi)位同事，公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)每(mei)一(yi)個制度。為了(le)盡快了(le)解(jie)學院情(qing)(qing)況，我(wo)(wo)搜集了(le)很多公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)資料來學習，遇(yu)到(dao)不懂的(de)(de)(de)(de)或不清楚的(de)(de)(de)(de)地方(fang)，及時向同事請教，這(zhe)樣，我(wo)(wo)用短的(de)(de)(de)(de)時間掌握了(le)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)況，工作(zuo)打下了(le)基礎(chu)。由于我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)努力(li)和(he)出色的(de)(de)(de)(de)表現，在xx月(yue)份被提升為行政與人事部見習經理。
在任(ren)行(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)與(yu)人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)部經理期間(jian)，我兢兢業(ye)業(ye)，堅(jian)持原(yuan)則，做(zuo)好每一項工(gong)作(zuo)。為人(ren)(ren)(ren)正(zheng)(zheng)直，原(yuan)則性(xing)強，這也是(shi)從事(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源工(gong)作(zuo)必須具備(bei)的職業(ye)素養，行(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)部本身(shen)就(jiu)是(shi)調節(jie)企業(ye)和員工(gong)利益(yi)的平(ping)衡杠桿，為人(ren)(ren)(ren)正(zheng)(zheng)直，正(zheng)(zheng)是(shi)確(que)保(bao)了(le)處理事(shi)(shi)務的公平(ping)、公正(zheng)(zheng)。例如(ru)：在做(zuo)員工(gong)考勤考核時(shi)堅(jian)持考核制度(du)，不因(yin)任(ren)何人(ren)(ren)(ren)的個人(ren)(ren)(ren)原(yuan)因(yin)而放(fang)寬條件；在組織(zhi)召開(kai)會議(yi)，參(can)加(jia)培(pei)訓等方面嚴格遵守學(xue)院(yuan)制度(du)，以此作(zuo)為標(biao)桿，在員工(gong)行(xing)(xing)(xing)(xing)為不符合制度(du)要求時(shi)，嚴格執行(xing)(xing)(xing)(xing)制度(du)所規(gui)(gui)定的行(xing)(xing)(xing)(xing)為，對其違規(gui)(gui)行(xing)(xing)(xing)(xing)為進行(xing)(xing)(xing)(xing)處罰。
二、管理思維
我(wo)(wo)欣賞xx在xx廣(guang)告宣傳里的(de)(de)(de)(de)一句話：“每個人，都是一座山，世界上難攀越的(de)(de)(de)(de)山其實(shi)是自已。努力(li)向上，即(ji)便前進(jin)一小步也有(you)新(xin)高度”。按我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)理解，高度不(bu)同(tong)，視野就不(bu)同(tong)，思考問題的(de)(de)(de)(de)角度也不(bu)同(tong)，那么就要求自己站在領導的(de)(de)(de)(de)位(wei)(wei)置、學(xue)院的(de)(de)(de)(de)角度上去思考問題，掌握全局觀(guan)念，只有(you)這(zhe)樣，我(wo)(wo)們提供(gong)的(de)(de)(de)(de)方(fang)案和建議才是全面的(de)(de)(de)(de)、具有(you)價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)；才能(neng)將工作當做自己的(de)(de)(de)(de)事情來(lai)做，把(ba)學(xue)院利益、學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)利益放在首位(wei)(wei)，才能(neng)真正為領導分憂(you)、減壓(ya)，為學(xue)員成長貢獻自己的(de)(de)(de)(de)微薄之(zhi)力(li)。
三、積極組織員(yuan)工活動(dong)與員(yuan)工培訓
員(yuan)工(gong)(gong)活動是放松緊張的(de)(de)工(gong)(gong)作狀態(tai)的(de)(de)有效調節劑，是增加團隊(dui)凝聚力的(de)(de)途徑(jing)，員(yuan)工(gong)(gong)培訓(xun)是提升員(yuan)工(gong)(gong)素質、統(tong)一認(ren)識(shi)、統(tong)一思想(xiang)、統(tong)一行動的(de)(de)有效方(fang)法，因(yin)此在(zai)去年半年的(de)(de)工(gong)(gong)作中，多次組織員(yuan)工(gong)(gong)活動與(yu)培訓(xun)，例如組織員(yuan)工(gong)(gong)籃球賽、跳(tiao)繩(sheng)比(bi)賽、執行力培訓(xun)、技能培訓(xun)等項目，得到了員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)認(ren)可。
四(si)、行政的服務(wu)性工(gong)作
行政(zheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作是(shi)項服務性工(gong)(gong)(gong)(gong)作，為(wei)(wei)各部(bu)門(men)提供(gong)良好的(de)(de)(de)(de)服務，配合(he)各部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，為(wei)(wei)每位(wei)(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)建立家(jia)的(de)(de)(de)(de)溫馨，讓每位(wei)(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)有歸屬(shu)感是(shi)我(wo)們(men)(men)義不容辭的(de)(de)(de)(de)責(ze)任。為(wei)(wei)此，我(wo)們(men)(men)首先(xian)從美化(hua)辦公(gong)環境做起，每周進行衛生評(ping)比，并張榜(bang)公(gong)布，表揚衛生好的(de)(de)(de)(de)，批評(ping)衛生差的(de)(de)(de)(de)，使每位(wei)(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)都能認(ren)識到(dao)，辦公(gong)室(shi)就是(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)家(jia)。為(wei)(wei)過生日的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)慶祝生日也(ye)是(shi)建立企業文化(hua)的(de)(de)(de)(de)一部(bu)分，使員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)感受到(dao)親人(ren)的(de)(de)(de)(de)關懷，家(jia)人(ren)的(de)(de)(de)(de)溫暖。
五、獎懲有法
獎(jiang)(jiang)懲(cheng)有法也是激(ji)勵(li)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)有效方(fang)法。對進(jin)步(bu)明顯(xian)、貢(gong)獻突(tu)出的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)進(jin)行精(jing)神和物(wu)質(zhi)上的(de)(de)'獎(jiang)(jiang)勵(li)是對員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)成績(ji)的(de)(de)認(ren)可(ke)，也是激(ji)勵(li)其(qi)(qi)他(ta)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)有效方(fang)法。為(wei)此，我們評出了xx年(nian)的(de)(de)佳進(jin)步(bu)獎(jiang)(jiang)、佳貢(gong)獻獎(jiang)(jiang)及優秀員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，鼓勵(li)真(zhen)正優秀的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，為(wei)其(qi)(qi)他(ta)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)樹立榜樣。當然，對于違反(fan)學院規定(ding)、未及時完成工(gong)(gong)(gong)作、拿(na)出結果的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)給(gei)予相應的(de)(de)懲(cheng)罰也是必不(bu)可(ke)少(shao)的(de)(de)，當然，懲(cheng)罰不(bu)是目的(de)(de)，我們是既要(yao)讓員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)認(ren)識到自己的(de)(de)錯誤，也鼓勵(li)其(qi)(qi)能夠用心認(ren)真(zhen)工(gong)(gong)(gong)作，給(gei)每一(yi)項工(gong)(gong)(gong)作提交一(yi)分滿意的(de)(de)答(da)卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結范文，我找打工作方法和技巧，更好的執行xx年人事工作。
